2012-2017年中國(guó)醫(yī)院連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀研究及投資前景分析報(bào)告

　　醫(yī)院連鎖經(jīng)營(yíng)是一種旨在提高醫(yī)療服務(wù)效率和質(zhì)量的經(jīng)營(yíng)模式，在醫(yī)療健康領(lǐng)域發(fā)揮著重要作用。隨著醫(yī)療技術(shù)和管理模式的進(jìn)步，醫(yī)院連鎖經(jīng)營(yíng)的設(shè)計(jì)和運(yùn)營(yíng)不斷優(yōu)化。目前，醫(yī)院連鎖不僅在服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)范圍上有所提升，還在機(jī)構(gòu)的穩(wěn)定性和使用便捷性上實(shí)現(xiàn)了改進(jìn)，提高了市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。然而，如何進(jìn)一步提高醫(yī)院的服務(wù)水平、降低運(yùn)營(yíng)成本，并且開發(fā)更多適應(yīng)不同區(qū)域需求的服務(wù)模式，是當(dāng)前技術(shù)改進(jìn)的方向。

　　未來(lái)，醫(yī)院連鎖經(jīng)營(yíng)的發(fā)展將更加注重專業(yè)化與智能化。通過(guò)引入先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)和智能管理系統(tǒng)，未來(lái)的醫(yī)院連鎖將能夠?qū)崿F(xiàn)更高的服務(wù)水平和更低的運(yùn)營(yíng)成本，提高醫(yī)療資源的利用效率。同時(shí)，通過(guò)優(yōu)化管理流程和采用個(gè)性化服務(wù)模式，未來(lái)的醫(yī)院連鎖將能夠提供更多定制化服務(wù)，滿足不同患者的特定需求。此外，隨著大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)的應(yīng)用，未來(lái)的醫(yī)院連鎖將能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)分析和智能管理，為用戶提供更加全面的健康管理解決方案。此外，隨著對(duì)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和效率要求的提高，未來(lái)的醫(yī)院連鎖將更加注重高精度設(shè)計(jì)和專業(yè)化管理，確保醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性。

　　《2012-2017年中國(guó)醫(yī)院連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀研究及投資前景分析報(bào)告》主要依據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、工業(yè)信息化部、國(guó)家商務(wù)部等機(jī)構(gòu)提供的數(shù)據(jù)支持，通過(guò)相關(guān)的市場(chǎng)研究的工具、理論和模型，由的資深專家和研究人員的分析，主要對(duì)醫(yī)院連鎖經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢(shì)、產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)發(fā)展情況等進(jìn)行全面的研判；該醫(yī)院連鎖經(jīng)營(yíng)報(bào)告對(duì)醫(yī)院連鎖經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)做出預(yù)測(cè)，并對(duì)其可能的投資機(jī)會(huì)、醫(yī)院連鎖經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)、醫(yī)院連鎖經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)可能創(chuàng)新的商業(yè)模式進(jìn)行分析，提供了相關(guān)的策略建議。

第一部分 醫(yī)院連鎖經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)特性研究

　　行業(yè)特性是對(duì)該行業(yè)一個(gè)全局性的把握，是最核心最精華的部分！！

第一章 中國(guó)醫(yī)院連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)運(yùn)行環(huán)境

　　第一節(jié) 醫(yī)院連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)定義及屬性分析

　　　　一、行業(yè)定義

　　　　二、國(guó)民經(jīng)濟(jì)依賴性

　　　　三、經(jīng)濟(jì)類型屬性

　　　　四、行業(yè)周期屬性

　　第二節(jié) 2010-2012年中國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

　　　　一、宏觀經(jīng)濟(jì)

　　　　二、工業(yè)形勢(shì)

　　　　三、固定資產(chǎn)投資

　　第三節(jié) 2010-2012年中國(guó)醫(yī)院連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)發(fā)展政策環(huán)境分析

　　　　一、行業(yè)政策影響分析

　　　　二、相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分析

　　第四節(jié) 2010-2012年中國(guó)醫(yī)院連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)發(fā)展社會(huì)環(huán)境分析

　　　　一、居民消費(fèi)水平分析

　　　　二、工業(yè)發(fā)展形勢(shì)分析

第二部分 醫(yī)院連鎖經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀研究

　　這一部分將從產(chǎn)業(yè)供給和需求的角度對(duì)該產(chǎn)業(yè)進(jìn)行全面分析。這一部分將回到以下問(wèn)題：現(xiàn)在的市場(chǎng)是什么樣的結(jié)構(gòu)？什么樣的運(yùn)營(yíng)表現(xiàn)？該產(chǎn)業(yè)細(xì)分市場(chǎng)在哪里？他們的規(guī)模如何？該產(chǎn)業(yè)下游需求如何，那些是重點(diǎn)需求領(lǐng)域？

第一章 2011年全球醫(yī)院連鎖產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

　　第一節(jié) 全球醫(yī)院行業(yè)發(fā)展環(huán)境PEST分析

　　　　一、全球經(jīng)濟(jì)景氣度及影響分析

　　　　二、全球醫(yī)療管理體制

　　　　三、世界各國(guó)醫(yī)院信息系統(tǒng)發(fā)展情況分析

　　　　四、醫(yī)療技術(shù)成為推動(dòng)醫(yī)院行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的有力手段

　　第二節(jié) 全球醫(yī)院管理發(fā)展趨勢(shì)

　　　　一、醫(yī)院服務(wù)人本化

　　　　二、醫(yī)療保健社區(qū)化

　　　　三、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)企業(yè)化

　　　　四、全球醫(yī)療質(zhì)量管理新趨勢(shì)

　　第三節(jié) 全球醫(yī)院行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀及趨勢(shì)

　　　　一、醫(yī)院行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)要素

　　　　二、公立醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)SWOT分析

　　　　三、私立醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)SWOT分析

　　　　四、服務(wù)因素成為全球醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)的首要因素

　　　　五、全球醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)走向數(shù)字化

轉(zhuǎn)~載~自：http://www.miaohuangjin.cn/DiaoYan/2012-10/yiyuanliansuojingyinghangyefazhanxia.html

　　第四節(jié) 全球醫(yī)院連鎖行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)

　　　　一、全球醫(yī)院連鎖行業(yè)發(fā)展歷程

　　　　二、國(guó)際醫(yī)院連鎖行業(yè)成為醫(yī)療服務(wù)行業(yè)的重要形式

　　　　三、全球醫(yī)院連鎖的經(jīng)營(yíng)模式

　　　　四、連鎖醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)SWOT分析

第二章 2011年全球主要國(guó)家地區(qū)醫(yī)院連鎖行業(yè)現(xiàn)狀及趨勢(shì)預(yù)測(cè)

　　第一節(jié) 美國(guó)醫(yī)院連鎖行業(yè)現(xiàn)狀及趨勢(shì)預(yù)測(cè)

　　　　一、美國(guó)醫(yī)院連鎖行業(yè)發(fā)展歷程

　　　　二、美國(guó)醫(yī)院連鎖行業(yè)宏觀環(huán)境PEST分析

　　　　三、美國(guó)醫(yī)院連鎖行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析

　　　　四、美國(guó)醫(yī)院連鎖行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

　　第二節(jié) 德國(guó)醫(yī)院連鎖行業(yè)現(xiàn)狀及趨勢(shì)預(yù)測(cè)

　　　　一、德國(guó)醫(yī)院連鎖行業(yè)環(huán)境PEST分析

　　　　二、德國(guó)醫(yī)院連鎖行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

　　第三節(jié) 日本醫(yī)院連鎖行業(yè)發(fā)展歷程

　　　　一、日本醫(yī)院連鎖行業(yè)宏觀環(huán)境PEST分析

　　　　二、日本醫(yī)院連鎖行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

　　　　三、日本醫(yī)院連鎖行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

　　第四節(jié) 英國(guó)醫(yī)院連鎖行業(yè)現(xiàn)狀及趨勢(shì)預(yù)測(cè)

　　　　一、英國(guó)醫(yī)院連鎖行業(yè)宏觀環(huán)境PEST分析

　　　　二、分行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析

　　　　三、英國(guó)醫(yī)院服務(wù)行業(yè)發(fā)展特征

　　　　四、英國(guó)醫(yī)院連鎖行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

第三章 2011年中國(guó)醫(yī)院連鎖行業(yè)發(fā)展分析

　　第一節(jié) 中國(guó)醫(yī)院行業(yè)涉及醫(yī)院改革的關(guān)鍵問(wèn)題分析

　　　　一、重新審視目標(biāo)

　　　　二、認(rèn)識(shí)市場(chǎng)和計(jì)劃的關(guān)系

　　　　三、放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入

　　　　四、社會(huì)資本投入重點(diǎn)及途徑

　　　　五、鼓勵(lì)轉(zhuǎn)制

　　　　六、公立醫(yī)院的定位問(wèn)題

　　　　七、加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管

　　第二節(jié) 國(guó)有醫(yī)院管理體制改革分析

　　　　一、目前中國(guó)國(guó)有醫(yī)院存在的問(wèn)題

　　　　二、國(guó)有醫(yī)院管理體制改革涉及的問(wèn)題

　　　　三、國(guó)有醫(yī)院管理體制改革的政策建議

　　第三節(jié) 醫(yī)院體制改革的分析

　　　　一、醫(yī)院體制改革的基本成效及特點(diǎn)

　　　　二、醫(yī)院體制改革前進(jìn)中的問(wèn)題

　　　　三、醫(yī)院體制改革的目標(biāo)模式及其依據(jù)

　　　　四、深化醫(yī)院體制改革必須實(shí)現(xiàn)5個(gè)根本轉(zhuǎn)變

　　第四節(jié) 中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生改革趨勢(shì)及建議

第四章 2011年中國(guó)醫(yī)院連鎖產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析

　　第一節(jié) 中國(guó)醫(yī)院行業(yè)主要數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

　　　　一、醫(yī)院等級(jí)

　　　　二、三級(jí)醫(yī)院工作量

　　　　三、按床位數(shù)分組醫(yī)院數(shù)

　　　　四、醫(yī)院分科床位數(shù)及構(gòu)成

　　　　五、政府辦醫(yī)院收入和支出

　　　　六、綜合醫(yī)院分科門診人次數(shù)及構(gòu)成

　　　　七、衛(wèi)生部門醫(yī)院、衛(wèi)生院出院病人平均住院日

　　　　八、衛(wèi)生部門醫(yī)院、衛(wèi)生院病床使用率

　　第二節(jié) 中國(guó)醫(yī)院連鎖行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

　　　　一、連鎖業(yè)態(tài)在中國(guó)發(fā)展現(xiàn)狀

　　　　二、中國(guó)醫(yī)院連鎖競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析

　　　　三、中國(guó)醫(yī)院連鎖盈利現(xiàn)狀

　　　　四、中國(guó)醫(yī)院連鎖運(yùn)營(yíng)模式分析

　　第三節(jié) 中國(guó)醫(yī)院連鎖經(jīng)營(yíng)可行性分析

　　　　一、中國(guó)醫(yī)院連鎖經(jīng)營(yíng)與國(guó)情分析

　　　　二、中國(guó)公立醫(yī)院連鎖經(jīng)營(yíng)可行性分析

　　　　三、中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院連鎖經(jīng)營(yíng)可行性分析

　　　　四、中國(guó)專科醫(yī)院連鎖經(jīng)營(yíng)可行性分析

　　　　五、中國(guó)中小醫(yī)院連鎖經(jīng)營(yíng)可行性分析

　　第四節(jié) 中國(guó)醫(yī)院連鎖經(jīng)營(yíng)關(guān)鍵因素分析

　　　　一、醫(yī)院連鎖經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制

　　　　二、醫(yī)院連鎖直營(yíng)與加盟模式的優(yōu)劣勢(shì)

　　　　三、醫(yī)院連鎖的品牌優(yōu)勢(shì)

　　　　四、醫(yī)院連鎖的市場(chǎng)化運(yùn)作理念

　　第五節(jié) 中國(guó)醫(yī)療服務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

　　　　一、醫(yī)療服務(wù)人本化

　　　　二、醫(yī)療服務(wù)多元化

　　　　三、醫(yī)院管理專業(yè)化

第五章 2011年中國(guó)醫(yī)院連鎖細(xì)分行業(yè)連鎖現(xiàn)狀及趨勢(shì)

　　第一節(jié) 中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院連鎖現(xiàn)狀及趨勢(shì)

　　　　一、民營(yíng)醫(yī)院連鎖發(fā)展現(xiàn)狀

　　　　二、民營(yíng)連鎖醫(yī)院主要企業(yè)

　　　　三、民營(yíng)連鎖醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力SWOT分析

　　　　四、民營(yíng)連鎖醫(yī)院并購(gòu)重組現(xiàn)狀

　　第二節(jié) 中國(guó)公立醫(yī)院連鎖現(xiàn)狀及趨勢(shì)

　　　　一、公立醫(yī)院連鎖經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀

2012-2017 Hospital of China Chain Store & Franchise Industry Development Status and Investment Analysis Report

　　　　二、主要公立連鎖醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀

　　　　三、公立連鎖醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力SWOT分析

　　　　四、公立醫(yī)院并購(gòu)重組現(xiàn)狀

　　第三節(jié) 專科醫(yī)院

　　　　一、專科醫(yī)院連鎖經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀

　　　　二、主要專科連鎖醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀

　　　　三、專科醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)體系的發(fā)展趨勢(shì)

　　　　四、專科連鎖醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力SWOT分析

　　第四節(jié) 女子醫(yī)院

　　　　一、女子醫(yī)院連鎖經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀

　　　　二、女子醫(yī)院市場(chǎng)分析

　　　　三、主要女子連鎖醫(yī)院經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀

　　　　四、女子連鎖醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力SWOT分析

　　第五節(jié) 口腔醫(yī)院

　　　　一、口腔醫(yī)院連鎖經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀

　　　　二、主要口腔連鎖醫(yī)院經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀

　　　　三、口腔連鎖醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力SWOT分析

　　第六節(jié) 骨科醫(yī)院

　　　　一、骨科醫(yī)院連鎖經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀

　　　　二、主要骨科連鎖醫(yī)院經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀

　　　　三、骨科連鎖醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力SWOT分析

　　第七節(jié) 眼科醫(yī)院

　　　　一、眼科醫(yī)院連鎖經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀

　　　　二、主要眼科連鎖醫(yī)院經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀

　　　　三、眼科連鎖醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力SWOT分析

第六章 2011年中國(guó)醫(yī)院連鎖行業(yè)并購(gòu)重組現(xiàn)狀及趨勢(shì)預(yù)測(cè)

　　第一節(jié) 中國(guó)醫(yī)院連鎖行業(yè)并購(gòu)重組動(dòng)因分析

　　　　一、中國(guó)醫(yī)療市場(chǎng)巨大

　　　　二、醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇

　　　　三、民營(yíng)資本介入醫(yī)院行業(yè)的方式

　　第二節(jié) 中國(guó)醫(yī)院行業(yè)并購(gòu)重組特點(diǎn)分析

　　　　一、醫(yī)院并購(gòu)過(guò)多傾向于財(cái)務(wù)并購(gòu)，而忽視戰(zhàn)略并購(gòu)

　　　　二、資本進(jìn)入的公立醫(yī)院外部環(huán)境尚不完善

　　　　三、剝離改制醫(yī)院處于不利的交易地位

　　第三節(jié) 中國(guó)醫(yī)院連鎖行業(yè)并購(gòu)重組方式分析

　　　　一、中外合資

　　　　二、特許經(jīng)營(yíng)

　　　　三、委托經(jīng)營(yíng)

　　　　四、股權(quán)投資

　　第四節(jié) 中國(guó)醫(yī)院連鎖行業(yè)并購(gòu)重組問(wèn)題分析

　　　　一、醫(yī)院并購(gòu)尚無(wú)相關(guān)法律可依

　　　　二、缺失醫(yī)院并購(gòu)后的整合活動(dòng)

　　　　三、土地使用費(fèi)問(wèn)題突出

第七章 2012年主要省市醫(yī)院連鎖行業(yè)并購(gòu)重組分析

　　第一節(jié) 北京醫(yī)院連鎖行業(yè)并購(gòu)重組分析

　　　　一、醫(yī)院市場(chǎng)規(guī)模現(xiàn)狀及預(yù)測(cè)分析

　　　　二、醫(yī)院連鎖發(fā)展環(huán)境分析

　　　　三、連鎖醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)分析

　　　　四、醫(yī)院連鎖行業(yè)并購(gòu)現(xiàn)狀及趨勢(shì)

　　第二節(jié) 上海醫(yī)院連鎖行業(yè)并購(gòu)重組分析

　　　　一、醫(yī)院市場(chǎng)規(guī)模現(xiàn)狀及預(yù)測(cè)分析

　　　　二、醫(yī)院連鎖發(fā)展環(huán)境分析

　　　　三、連鎖醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)分析

　　　　四、醫(yī)院連鎖行業(yè)并購(gòu)現(xiàn)狀及趨勢(shì)

　　第三節(jié) 深圳醫(yī)院連鎖行業(yè)并購(gòu)重組分析

　　　　一、醫(yī)院連鎖發(fā)展環(huán)境分析

　　　　二、連鎖醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)分析

　　　　三、醫(yī)院連鎖行業(yè)并購(gòu)現(xiàn)狀及趨勢(shì)

　　第四節(jié) 天津醫(yī)院連鎖行業(yè)并購(gòu)重組分析

　　　　一、醫(yī)院市場(chǎng)規(guī)模現(xiàn)狀及預(yù)測(cè)分析

　　　　二、醫(yī)院連鎖發(fā)展環(huán)境分析

　　　　三、連鎖醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)分析

　　　　四、醫(yī)院連鎖行業(yè)并購(gòu)現(xiàn)狀及趨勢(shì)

　　第五節(jié) 重慶醫(yī)院連鎖行業(yè)并購(gòu)重組分析

　　　　一、醫(yī)院連鎖發(fā)展環(huán)境分析

　　　　二、連鎖醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)分析

　　　　三、醫(yī)院連鎖行業(yè)并購(gòu)現(xiàn)狀及趨勢(shì)

　　第六節(jié) 武漢醫(yī)院連鎖行業(yè)并購(gòu)重組分析

　　　　一、醫(yī)院連鎖發(fā)展環(huán)境分析

　　　　二、連鎖醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)分析

　　　　三、醫(yī)院連鎖行業(yè)并購(gòu)現(xiàn)狀及趨勢(shì)

第八章 中國(guó)和國(guó)際醫(yī)院連鎖行業(yè)改革與并購(gòu)重組分析

　　第一節(jié) 中國(guó)醫(yī)院產(chǎn)權(quán)改革

　　　　一、大企業(yè)的投資機(jī)會(huì)分析

　　　　二、民營(yíng)企業(yè)成為探路先鋒

　　　　三、企業(yè)對(duì)醫(yī)院產(chǎn)權(quán)改革分析

　　第二節(jié) 國(guó)外醫(yī)院連鎖研究分析

　　　　一、比利時(shí)和法國(guó)醫(yī)院連鎖分析

　　　　二、美國(guó)醫(yī)院特性的分析

　　　　三、美國(guó)醫(yī)院連鎖并購(gòu)重組財(cái)務(wù)分析

2012-2017年中國(guó)醫(yī)院連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀研究及投資前景分析報(bào)告

第九章 中國(guó)醫(yī)院連鎖行業(yè)并購(gòu)重組案例分析

　　第一節(jié) 中國(guó)醫(yī)院連鎖行業(yè)并購(gòu)重組概述

　　　　一、并購(gòu)重組概述

　　　　二、醫(yī)院并購(gòu)的概念和類型分析

　　　　三、醫(yī)改背景下醫(yī)院并購(gòu)與重組的機(jī)遇

　　第二節(jié) 典型案例分析

　　　　一、醫(yī)院改制與并購(gòu)法律問(wèn)題

　　　　二、馬應(yīng)龍投資連鎖專科醫(yī)院

　　　　三、長(zhǎng)安信息與匯豐等多家機(jī)構(gòu)共同投資醫(yī)院連鎖

　　　　四、奧理德投資湛江奧理德眼科醫(yī)院

　　　　五、愛(ài)爾眼科醫(yī)療集團(tuán)投資眼科專科醫(yī)院

　　　　六、鳳凰醫(yī)院集團(tuán)投資深圳鳳凰醫(yī)院

　　　　七、鳳凰醫(yī)院集團(tuán)投資北京健宮醫(yī)院

　　　　八、鳳凰醫(yī)院集團(tuán)投資建立大連新世紀(jì)醫(yī)院

　　　　九、鳳凰醫(yī)院集團(tuán)委托經(jīng)營(yíng)無(wú)錫新區(qū)醫(yī)院

　　　　十、同仁醫(yī)院直營(yíng)與加盟方式發(fā)展連鎖醫(yī)院

第三部分 醫(yī)院連鎖經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

　　標(biāo)桿企業(yè)是該產(chǎn)業(yè)最有代表性的元素。領(lǐng)先企業(yè)集聚就構(gòu)成了一個(gè)產(chǎn)業(yè)。領(lǐng)先企業(yè)的行為和相互作用，構(gòu)成了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和代表了醫(yī)院連鎖經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)未來(lái)的發(fā)展走勢(shì)。我們重點(diǎn)從該產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的基本情況研判、經(jīng)營(yíng)情況、企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)（用swot模型和tows矩陣）、未來(lái)發(fā)展策略等各個(gè)角度對(duì)領(lǐng)先企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力情況進(jìn)行分析描述。

第十章 醫(yī)院連鎖行業(yè)國(guó)際主體企業(yè)并購(gòu)重組趨勢(shì)

　　第一節(jié) 美國(guó)HCA

　　　　一、公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模

　　　　二、公司資本運(yùn)營(yíng)架構(gòu)

　　　　三、公司核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

　　　　四、公司發(fā)展戰(zhàn)略

　　　　五、公司并購(gòu)重組分析

　　第二節(jié) TENET連鎖醫(yī)院

第十一章 醫(yī)院連鎖行業(yè)國(guó)內(nèi)主體企業(yè)并購(gòu)重組趨勢(shì)

　　第一節(jié) 同仁醫(yī)院

　　　　一、公司經(jīng)營(yíng)效益

　　　　二、公司核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

　　　　三、公司發(fā)展戰(zhàn)略

　　　　四、公司并購(gòu)重組趨勢(shì)

　　第二節(jié) 現(xiàn)代女子醫(yī)院

　　　　一、現(xiàn)代女子醫(yī)院的概況分析

　　　　二、醫(yī)院品牌連鎖經(jīng)營(yíng)模式實(shí)例分析

　　第三節(jié) 肛泰肛腸醫(yī)院

　　第四節(jié) 維多利亞婦產(chǎn)醫(yī)院

　　第五節(jié) 華美整形美容醫(yī)院

　　第六節(jié) 愛(ài)爾眼科醫(yī)院

　　　　一、愛(ài)爾眼科收購(gòu)北京英智眼科醫(yī)院股權(quán)的可行性研究

　　　　二、愛(ài)爾眼科擬收購(gòu)兩醫(yī)院項(xiàng)目

第四部分 醫(yī)院連鎖經(jīng)營(yíng)未來(lái)市場(chǎng)前景展望、投資策略、商業(yè)模式研究

　　競(jìng)爭(zhēng)思想領(lǐng)先一步，市場(chǎng)表現(xiàn)領(lǐng)先十步！ 商業(yè)機(jī)會(huì)一步領(lǐng)先，步步領(lǐng)先！這一部分，將會(huì)告訴您醫(yī)院連鎖經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)目前的投資機(jī)會(huì)在何處？醫(yī)院連鎖經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展前景在哪里？醫(yī)院連鎖經(jīng)營(yíng)有沒(méi)有存在創(chuàng)新性的商業(yè)模式？

第一章 2013-2017年中國(guó)醫(yī)院連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)分析

　　第一節(jié) 2013-2017年醫(yī)院連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)政策和體制風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)分析

　　第二節(jié) 2013-2017年醫(yī)院連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)分析

　　第三節(jié) 2013-2017年醫(yī)院連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)技術(shù)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)分析

　　第四節(jié) 2013-2017年醫(yī)院連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)分析

　　第五節(jié) 2013-2017年醫(yī)院連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)測(cè)

　　第六節(jié) 其它風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)分析

第二章 2013-2017年醫(yī)院連鎖經(jīng)營(yíng)投資策略分析

　　第一節(jié) 行業(yè)發(fā)展的有利因素與不利因素分析

　　第二節(jié) 行業(yè)發(fā)展的空白點(diǎn)分析

　　第三節(jié) 投資回報(bào)率比較高的投資方向

　　第四節(jié) 新進(jìn)入者應(yīng)注意的障礙因素

　　第五節(jié) 營(yíng)銷分析與營(yíng)銷模式推薦

　　第六節(jié) 觀點(diǎn)

第三章 2013-2017年中國(guó)醫(yī)院連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析

　　第一節(jié) 2013-2017年中國(guó)醫(yī)院連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)分析

　　第二節(jié) 中^智^林：2013-2017年中國(guó)醫(yī)院連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)

圖表目錄

　　圖表 醫(yī)院連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)圖

　　圖表 醫(yī)院連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)波特五力分析模型

　　圖表 日本人口老齡化趨勢(shì)

　　圖表 2009-2011年全國(guó)人口總數(shù)

　　圖表 2008-2010年全國(guó)人口文化程度統(tǒng)計(jì)

　　圖表 1990-2009年全國(guó)人口年齡統(tǒng)計(jì)

　　圖表 2011年各月份經(jīng)濟(jì)指標(biāo)情況

　　圖表 2010-2011年GDP同比增長(zhǎng)情況

　　圖表 2010-2011年規(guī)模以上工業(yè)增加值增速

　　圖表 2011年固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）同比增長(zhǎng)情況

　　圖表 2010-2011年社會(huì)消費(fèi)品零售總額情況

　　圖表 2012年1季度全國(guó)及各省市GDP數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

　　圖表 2012年前2季度城鎮(zhèn)單位就業(yè)人數(shù)

　　圖表 2012年前2季度城鎮(zhèn)國(guó)有單位就業(yè)人數(shù)

　　圖表 2012年前2季度城鎮(zhèn)集體單位就業(yè)人數(shù)

2012-2017 nián zhōngguó yīyuàn liánsuǒ jīngyíng hángyè fāzhǎn xiànzhuàng yánjiū jí tóuzī qiánjǐng fēnxī bàogào

　　圖表 2012年前2季度城鎮(zhèn)其它單位就業(yè)人數(shù)

　　圖表 2012年前2季度城鎮(zhèn)單位勞動(dòng)報(bào)酬

　　圖表 2012年前2季度城鎮(zhèn)國(guó)有單位勞動(dòng)報(bào)酬

　　圖表 2012年前2季度城鎮(zhèn)集體單位勞動(dòng)報(bào)酬

　　圖表 2012年前2季度城鎮(zhèn)其它單位勞動(dòng)報(bào)酬

　　圖表 2012年前2季度城鎮(zhèn)單位失業(yè)人數(shù)和失業(yè)率

　　圖表 2012年前2季度全國(guó)各省市城鎮(zhèn)單位從業(yè)人數(shù)

　　圖表 2012年前2季度城鎮(zhèn)國(guó)有單位從業(yè)人數(shù)

　　圖表 2012年前2季度城鎮(zhèn)集體單位從業(yè)人數(shù)

　　圖表 2012年前2季度城鎮(zhèn)其它單位從業(yè)人數(shù)

　　圖表 我國(guó)2003-2011年城鄉(xiāng)居民人均可支配收入

　　圖表 我國(guó)2003-2011年城鄉(xiāng)居民家庭的恩格爾系數(shù)

　　圖表 2006-2011年農(nóng)村居民人均收入及其增長(zhǎng)速度

　　圖表 2006-2011年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及其實(shí)際增長(zhǎng)速度

　　圖表 2012年1-6月全國(guó)居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)

　　圖表 2012年7月份居民消費(fèi)價(jià)格分類同比增長(zhǎng)

　　圖表 2012年7月份居民消費(fèi)價(jià)格分類別環(huán)比增長(zhǎng)

　　圖表 2012年1-7月我國(guó)居民消費(fèi)價(jià)格增長(zhǎng)

　　圖表 2011年居民消費(fèi)價(jià)格月度漲跌幅度

　　圖表 2011年居民消費(fèi)價(jià)格同比漲幅

　　圖表 2005-2011年全國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)及構(gòu)成

　　圖表 2005-2011年全國(guó)醫(yī)院數(shù)及構(gòu)成

　　圖表 2005-2011年全國(guó)醫(yī)院數(shù)及構(gòu)成

　　圖表 2011年全國(guó)衛(wèi)生人員結(jié)構(gòu)表

　　圖表 2011年全國(guó)衛(wèi)生人員所在機(jī)構(gòu)分布

　　圖表 中標(biāo)價(jià)與市場(chǎng)價(jià)比較表

　　圖表 醫(yī)院藥品中標(biāo)價(jià)與市場(chǎng)價(jià)對(duì)比

　　圖表 醫(yī)院藥品中標(biāo)價(jià)與市場(chǎng)價(jià)對(duì)比

　　圖表 北京、上海、湖北三省市藥物中標(biāo)價(jià)與市場(chǎng)價(jià)的比較數(shù)據(jù)

　　圖表 主要醫(yī)院藥品價(jià)格對(duì)比

　　圖表 主要醫(yī)院藥品價(jià)格對(duì)比

　　圖表 2001-2009時(shí)間出產(chǎn)價(jià)

　　圖表 2011年全國(guó)醫(yī)院等級(jí)

　　圖表 2010-2011年各級(jí)醫(yī)院擔(dān)負(fù)診療人次和住院日

　　圖表 五級(jí)綜合醫(yī)院醫(yī)師日均擔(dān)負(fù)診療人次

　　圖表 五級(jí)綜合醫(yī)院醫(yī)師日均擔(dān)住院床日

　　圖表 2011年全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)診療總?cè)藬?shù)結(jié)構(gòu)

　　圖表 2011年全國(guó)醫(yī)院入院總?cè)藬?shù)結(jié)構(gòu)

　　圖表 2005-2011年按床位分組醫(yī)院數(shù)

　　圖表 2011年全國(guó)醫(yī)院總數(shù)結(jié)構(gòu)

　　圖表 2008年醫(yī)院分科床位數(shù)統(tǒng)計(jì)

　　圖表 2008年醫(yī)院分科床位數(shù)統(tǒng)計(jì)

　　圖表 2008年醫(yī)院分科床位數(shù)統(tǒng)計(jì)

　　圖表 2008年全國(guó)醫(yī)院分科床位數(shù)統(tǒng)計(jì)

　　圖表 2008年分地區(qū)醫(yī)院各科室床位數(shù)對(duì)比

　　圖表 2008年分地區(qū)醫(yī)院各科室床位數(shù)對(duì)比

　　圖表 2008年分地區(qū)醫(yī)院各科室床位數(shù)對(duì)比

　　圖表 2005-2011年全國(guó)醫(yī)院分科床位數(shù)

　　圖表 2005-2011年全國(guó)醫(yī)院分科床位數(shù)

　　圖表 2011年全國(guó)醫(yī)院總收入統(tǒng)計(jì)

　　圖表 2011年醫(yī)院總支出統(tǒng)計(jì)

　　圖表 2007-2011年公立醫(yī)院門診人次均醫(yī)藥費(fèi)用

　　圖表 2007-2011年各級(jí)公立醫(yī)院門診人次均醫(yī)藥費(fèi)用

　　圖表 2007-2011年公立醫(yī)院住院病人人均醫(yī)藥費(fèi)用

　　圖表 2007-2011年各級(jí)公立醫(yī)院住院病人人均醫(yī)藥費(fèi)用

　　圖表 2010-2011年醫(yī)院分科門診人次數(shù)及構(gòu)成

　　圖表 2010-2011年醫(yī)院分科門診人次數(shù)及構(gòu)成

　　圖表 2012年1-2季度醫(yī)院總診療人次數(shù)

　　圖表 2012年1-7月全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)診療及出院人數(shù)

　　圖表 2012年1-7月醫(yī)院出院人數(shù)

　　圖表 2012年1-7月全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)

　　圖表 2007-2011年醫(yī)院病人平均住院日

　　圖表 2007-2011年醫(yī)院病人平均住院日

　　圖表 2001-2011年醫(yī)院病床使用率統(tǒng)計(jì)

　　圖表 2001-2011年醫(yī)院病床使用率統(tǒng)計(jì)

　　圖表 2012年1-7月醫(yī)院病床使用及平均住院日情況

　　圖表 2007-2011年我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)總量及增長(zhǎng)

　　圖表 2007-2011年我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)診療及入院人數(shù)比較

　　圖表 2011-2012年按行業(yè)構(gòu)成馬應(yīng)龍藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析

　　圖表 2011-2012年按產(chǎn)品結(jié)構(gòu)馬應(yīng)龍藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析

　　圖表 2011-2012年按地區(qū)結(jié)構(gòu)馬應(yīng)龍藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析

　　圖表 2011-2012年馬應(yīng)龍藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司償債能力分析

　　圖表 2011-2012年馬應(yīng)龍藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司資本結(jié)構(gòu)分析

　　圖表 2011-2012年馬應(yīng)龍藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)效率分析

　　圖表 2011-2012年馬應(yīng)龍藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司獲利能力分析

　　圖表 2011-2012年馬應(yīng)龍藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司發(fā)展能力分析

　　圖表 2011-2012年馬應(yīng)龍藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司現(xiàn)金流量分析

　　圖表 2011-2012年馬應(yīng)龍藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司投資收益分析

　　圖表 2011-2012年馬應(yīng)龍藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債簡(jiǎn)表

2012-2017中國(guó)チェーンストア＆フランチャイズ産業(yè)開発狀況の病院と投資分析レポート

　　圖表 2011-2012年馬應(yīng)龍藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司利潤(rùn)分配簡(jiǎn)表

　　圖表 2011-2012年馬應(yīng)龍藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司現(xiàn)金流量簡(jiǎn)表

　　圖表 2011-2012年按行業(yè)構(gòu)成長(zhǎng)安信息產(chǎn)業(yè)（集團(tuán)）股份有限公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析

　　圖表 2011-2012年按產(chǎn)品結(jié)構(gòu)長(zhǎng)安信息產(chǎn)業(yè)（集團(tuán)）股份有限公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析

　　圖表 2011-2012年按地區(qū)結(jié)構(gòu)長(zhǎng)安信息產(chǎn)業(yè)（集團(tuán)）股份有限公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析

　　圖表 2011-2012年長(zhǎng)安信息產(chǎn)業(yè)（集團(tuán)）股份有限公司償債能力分析

　　圖表 2011-2012年長(zhǎng)安信息產(chǎn)業(yè)（集團(tuán)）股份有限公司資本結(jié)構(gòu)分析

　　圖表 2011-2012年長(zhǎng)安信息產(chǎn)業(yè)（集團(tuán)）股份有限公司經(jīng)營(yíng)效率分析

　　圖表 2011-2012年長(zhǎng)安信息產(chǎn)業(yè)（集團(tuán)）股份有限公司獲利能力分析

　　圖表 2011-2012年長(zhǎng)安信息產(chǎn)業(yè)（集團(tuán)）股份有限公司發(fā)展能力分析

　　圖表 2011-2012年長(zhǎng)安信息產(chǎn)業(yè)（集團(tuán)）股份有限公司現(xiàn)金流量分析

　　圖表 2011-2012年長(zhǎng)安信息產(chǎn)業(yè)（集團(tuán)）股份有限公司投資收益分析

　　圖表 2011-2012年長(zhǎng)安信息產(chǎn)業(yè)（集團(tuán)）股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債簡(jiǎn)表

　　圖表 2011-2012年長(zhǎng)安信息產(chǎn)業(yè)（集團(tuán)）股份有限公司利潤(rùn)分配簡(jiǎn)表

　　圖表 2011-2012年長(zhǎng)安信息產(chǎn)業(yè)（集團(tuán)）股份有限公司現(xiàn)金流量簡(jiǎn)表

　　圖表 2011-2012年按行業(yè)構(gòu)成愛(ài)爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析

　　圖表 2011-2012年按產(chǎn)品結(jié)構(gòu)愛(ài)爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析

　　圖表 2011-2012年按地區(qū)結(jié)構(gòu)愛(ài)爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析

　　圖表 2011-2012年愛(ài)爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司償債能力分析

　　圖表 2011-2012年愛(ài)爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司資本結(jié)構(gòu)分析

　　圖表 2011-2012年愛(ài)爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)效率分析

　　圖表 2011-2012年愛(ài)爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司獲利能力分析

　　圖表 2011-2012年愛(ài)爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司發(fā)展能力分析

　　圖表 2011-2012年愛(ài)爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司現(xiàn)金流量分析

　　圖表 2011-2012年愛(ài)爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司投資收益分析

　　圖表 2011-2012年愛(ài)爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債簡(jiǎn)表

　　圖表 2011-2012年愛(ài)爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司利潤(rùn)分配簡(jiǎn)表

　　圖表 2011-2012年愛(ài)爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司現(xiàn)金流量簡(jiǎn)表

　　圖表 HCA收入來(lái)源分解表

　　圖表 美國(guó)前三大醫(yī)院集團(tuán)人均收費(fèi)

　　圖表 美國(guó)非盈利醫(yī)院與盈利醫(yī)院的比較

　　圖表 HCA的四方供應(yīng)鏈條

　　圖表 美國(guó)前三大醫(yī)院集團(tuán)的規(guī)模

　　圖表 美國(guó)前三大醫(yī)院集團(tuán)人工成本與收入的比率

　　圖表 2010年美國(guó)前三大連鎖醫(yī)院損益表指標(biāo)對(duì)比

　　圖表 2006-2010年HCA部分 運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)

　　圖表 中國(guó)各類專科醫(yī)院的營(yíng)利性醫(yī)院的比例

　　圖表 愛(ài)爾眼科及通策醫(yī)療經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)表

　　圖表 2009年-2010年上半年北京英智眼科醫(yī)院有限公司業(yè)務(wù)開展情況

　　圖表 2009-2010年上半年北京英智眼科醫(yī)院有限公司利潤(rùn)表

　　圖表 2009-2010年上半年北京英智眼科醫(yī)院有限公司資產(chǎn)負(fù)債表

　　圖表 2012-2018年未來(lái)平均的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分析

　　圖表 2013-2017年中國(guó)醫(yī)院連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)盈利能力預(yù)測(cè)分析

　　產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng)

　　http://www.miaohuangjin.cn/DiaoYan/2012-10/yiyuanliansuojingyinghangyefazhanxia.html

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