| 一、公司概述 | |
| 1、公司名稱(chēng)、地址、聯(lián)系方法等 | |
| 2、公司的自然業(yè)務(wù)情況 | |
| 3、公司的發(fā)展歷史 | |
| 4、對(duì)公司未來(lái)發(fā)展的預(yù)測(cè)分析 | |
| 5、本公司與眾不同的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)或者獨(dú)特性 | |
| 6、公司的納稅情況 | |
| 二、研究與開(kāi)發(fā) | |
| 1、研究資金投入 | |
| 全:文：http://www.miaohuangjin.cn/DiaoYan/2012-11/huolifadianxiangmushangyejihuashu.html | |
| 2、研發(fā)人員情況 | |
| 3、研發(fā)設(shè)備 | |
| 4、研發(fā)的產(chǎn)品的技術(shù)先進(jìn)性及發(fā)展趨勢(shì) | |
| 三、產(chǎn)品或服務(wù) | |
| 1、產(chǎn)品的名稱(chēng)、特征及性能用途 | |
| 2、產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)過(guò)程 | |
| 3、產(chǎn)品處于生命周期的哪一段 | |
| 4、產(chǎn)品的市場(chǎng)前景和競(jìng)爭(zhēng)力如何 | |
| 5、產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)和更新?lián)Q代計(jì)劃及成本 | |
| 四、管理團(tuán)隊(duì)和管理組織情況 | |
| 1、公司的管理機(jī)構(gòu)，主要股東、董事、關(guān)鍵的雇員、薪金、股票期權(quán)、勞工協(xié)議、獎(jiǎng)懲制度及各部門(mén)的構(gòu)成等情況 | |
| 2、公司管理團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和獨(dú)特性及與眾不同的凝聚力和團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗精神 | |
| 五、火力發(fā)電行業(yè)、市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)分析 | |
| 1、目標(biāo)市場(chǎng) | |
| a） 細(xì)分市場(chǎng) | |
| b） 目標(biāo)顧客群 | |
| c） 5年生產(chǎn)計(jì)劃、收入和利潤(rùn) | |
| d） 市場(chǎng)規(guī)模、目標(biāo)市場(chǎng)所占份額 | |
| The 2012-2016 thermal power project business plan | |
| e） 營(yíng)銷(xiāo)策略 | |
| 2、行業(yè)分析 | |
| a） 行業(yè)發(fā)展程度 | |
| b） 行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài) | |
| c） 行業(yè)總銷(xiāo)售額、總收入、發(fā)展趨勢(shì) | |
| d） 經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)該行業(yè)的影響程度 | |
| e） 政府對(duì)行業(yè)的影響 | |
| f） 發(fā)展的決定因素 | |
| g） 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 | |
| h） 行業(yè)門(mén)檻 | |
| 3、競(jìng)爭(zhēng)分析 | |
| a） 主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 | |
| b） 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略及所占市場(chǎng)份額 | |
| c） 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可能出現(xiàn)的新發(fā)展 | |
| d） 競(jìng)爭(zhēng)策略 | |
| e） 在發(fā)展、市場(chǎng)和地理位置等方面的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) | |
| f） 競(jìng)爭(zhēng)壓力的承受能力 | |
| g） 產(chǎn)品的價(jià)格、性能、質(zhì)量的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) | |
| 2012-2016年中國(guó)火力發(fā)電項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū) | |
| 六、營(yíng)銷(xiāo)策略 | |
| 1、營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍 | |
| 2、營(yíng)銷(xiāo)渠道的選擇和營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè) | |
| 3、廣告策略和促銷(xiāo)策略 | |
| 4、價(jià)格策略 | |
| 5、市場(chǎng)滲透于開(kāi)拓計(jì)劃 | |
| 6、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中意外情況的應(yīng)急對(duì)策 | |
| 七、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 | |
| 1、新產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 | |
| 2、公司現(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù)能力 | |
| 3、品質(zhì)控制和質(zhì)量改進(jìn)能力 | |
| 4、現(xiàn)有的生產(chǎn)設(shè)備或者將要購(gòu)置的生產(chǎn)設(shè)備 | |
| 5、現(xiàn)有的生產(chǎn)工藝流程 | |
| 6、生產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)分析及生產(chǎn)過(guò)程 | |
| 八、融資說(shuō)明 | |
| 1、投資計(jì)劃： | |
| a） 預(yù)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)投資數(shù)額 | |
| b） 風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)未來(lái)的籌資資本結(jié)構(gòu)安排 | |
| 2012-2016 nián zhōngguó huǒlì fādiàn xiàngmù shāngyè jìhuà shū | |
| c） 獲取風(fēng)險(xiǎn)投資的抵押、擔(dān)保條件 | |
| d） 投資收益和再投資的安排 | |
| e） 風(fēng)險(xiǎn)投資者投資后雙方股權(quán)的比例安排 | |
| f） 投資資金的收支安排及財(cái)務(wù)報(bào)告編制 | |
| g） 投資者介入公司經(jīng)營(yíng)管理的程度 | |
| 2、融資需求 | |
| a） 資金需求計(jì)劃：為實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展計(jì)劃所需要的資金額，資金需求的時(shí)間性，資金用途（詳細(xì)說(shuō)明資金用途，并列表說(shuō)明） | |
| b） 融資方案：公司所希望的投資人及所占股份的說(shuō)明，資金其他來(lái)源，如銀行貸段等。 | |
| 九、財(cái)務(wù)計(jì)劃與分析 | |
| 1、過(guò)去三年的現(xiàn)金流量表 | |
| 2、過(guò)去三年的資產(chǎn)負(fù)債表 | |
| 3、過(guò)去三年的損益表 | |
| 4、過(guò)去三年的年度財(cái)務(wù)總結(jié)報(bào)告書(shū) | |
| 2012-2016火力発電プロジェクトの事業(yè)計(jì)畫(huà) | |
| 5、今后三年的發(fā)展預(yù)測(cè)分析 | |
| 十、風(fēng)險(xiǎn)因素 | |
| 1、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) | |
| 2、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) | |
| 3、管理風(fēng)險(xiǎn) | |
| 4、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) | |
| 5、其他不可預(yù)見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn) | |
| 6、風(fēng)險(xiǎn)控制和防范手段 | |
| 十一、退出機(jī)制 | |
| 1、股票上市 | |
| 2、股權(quán)轉(zhuǎn)讓 | |
| 3、股權(quán)回購(gòu) | |
| 4、利潤(rùn)分紅 | |
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…
如需購(gòu)買(mǎi)《2012-2016年中國(guó)火力發(fā)電項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)》，編號(hào)：1226312
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