第一章 行業(yè)概述 |
第一節(jié) 并購的概念 |
第二節(jié) 并購的基本特征 |
第三節(jié) 并購的分類 |
第四節(jié) 并購的驅(qū)動力分析 |
第二章 并購動機與目標(biāo)企業(yè)的選擇 |
第一節(jié) TMT企業(yè)并購動機研究 |
第二節(jié) 目標(biāo)企業(yè)的選擇 |
第三章 并購風(fēng)險與可行性分析 |
| 詳:情：http://www.miaohuangjin.cn/R_2007-11/2007_2008qiyebinggoukexingxingyanjiu.html |
第一節(jié) 并購的風(fēng)險 |
| 一.TMT企業(yè)并購的含義和特征 |
| 二.TMT企業(yè)并購風(fēng)險的含義和特征 |
| 三.TMT企業(yè)并購風(fēng)險的類別 |
| 四.TMT企業(yè)并購風(fēng)險的表現(xiàn)形式 |
第二節(jié) TMT企業(yè)并購風(fēng)險的識別 |
| 一.并購風(fēng)險的識別的意義 |
| 二.并購風(fēng)險識別的對象 |
| 三.并購風(fēng)險識別的技術(shù) |
第三節(jié) TMT企業(yè)并購風(fēng)險的測評 |
| 一.TMT企業(yè)并購風(fēng)險測評的方法 |
| 二.并購風(fēng)險評價指標(biāo)集的建立 |
| 三.層次分析法確定并購風(fēng)險因子的權(quán)重 |
| 四.指標(biāo)隸屬度函數(shù)的確定 |
| 五.并購風(fēng)險模糊綜合評價 |
第四節(jié) TMT企業(yè)并購風(fēng)險的防范 |
| 一.TMT企業(yè)并購風(fēng)險的規(guī)避 |
| 二.TMT企業(yè)并購風(fēng)險的轉(zhuǎn)移 |
| 三.TMT企業(yè)并購風(fēng)險的控制 |
| 2007-2008 China TMT M & A feasibility study forecast |
第五節(jié) TMT企業(yè)并購可行性分析的意義 |
第四章 我國企業(yè)并購現(xiàn)狀及及其趨勢預(yù)測 |
第一節(jié) 我國企業(yè)并購現(xiàn)狀 |
第二節(jié) 我國企業(yè)并購趨勢 |
第三節(jié) 我國企業(yè)并購存在的問題 |
第五章 TMT企業(yè)并購可行性分析的基本方法研究 |
第一節(jié) TMT企業(yè)并購可行性分析的兩個階段 |
第二節(jié) 初步可行性分析 |
第三節(jié) 可行性細化分析 |
第六章 評估企業(yè)價值的收益法 |
第一節(jié) 收益法的基礎(chǔ)理論 |
| 一.收益法的理論依據(jù) |
| 二.收益法的評估思路 |
| 三.收益法應(yīng)用的前提條件 |
第二節(jié) 收益法的應(yīng)用模型 |
| 一.有限期間收益法評估模型 |
| 二.無限期間收益法評估模型 |
第三節(jié) 收益法評估模型的指標(biāo)因素 |
| 一.收益期 |
| 2007-2008年中國TMT企業(yè)併購可行性研究預(yù)測報告 |
| 二.收益 |
| 三.折現(xiàn)率 |
第四節(jié) 收益法在我國TMT企業(yè)價值評估中的應(yīng)用 |
| 一.收益法在我國應(yīng)用中存在的問題 |
| 二.對收益法評估目前應(yīng)采取的措施 |
第七章 并購成本分析 |
第一節(jié) 并購計劃階段的成本問題 |
| 一.并購戰(zhàn)略制定成本 |
| 二.目標(biāo)企業(yè)選擇成本 |
| 三.中介機構(gòu)費用 |
第二節(jié) 并購實施階段的成本問題 |
| 一.目標(biāo)企業(yè)購買價格 |
| 二.不同支付方式下的稅收差量成本 |
| 三.并購融資成本 |
第三節(jié) 并購整合階段的成本問題 |
| 一.組織整合成本 |
| 2007-2008 nián zhōngguó tmt qǐyè bìnggòu kěxíng xìng yánjiū yùcè bàogào |
| 二.財務(wù)整合成本 |
| 三.業(yè)務(wù)整合成本 |
| 四.人員整合成本 |
| 五.文化整合成本 |
第八章 并購中目標(biāo)企業(yè)的價值評估方法 |
第一節(jié) TMT企業(yè)并購中的價值構(gòu)成 |
第二節(jié) 價值評估的概念 |
第三節(jié) 影響企業(yè)價值評估的因素 |
第四節(jié) 目標(biāo)價值評估指標(biāo)體系 |
| 一.基于財務(wù)模型的指標(biāo)體系 |
| 二.基于公司治理模式的指標(biāo)體系 |
| 三.并購過程的價值評估指標(biāo)體系 |
第五節(jié) 目標(biāo)企業(yè)價值評估方法 |
| 一.并購過程的價值評估方法 |
| 二.并購過程價值評估方法運用 |
| 三.并購過程的價值評估方法實施原則 |
| 四.企業(yè)價值評估幾個模型 |
| 五.價值評估現(xiàn)金流量折現(xiàn)法的幾個模型 |
| 2007-2008中國TMT M＆フィージビリティスタディ予報 |
| 六.公司價值評估方法應(yīng)用實例 |
第九章 TMT企業(yè)并購的有效性分析 |
第一節(jié) TMT企業(yè)并購有效性分析方法 |
第二節(jié) 并購對所有相關(guān)利益者的影響 |
第三節(jié) 并購有效性的綜合評價 |
| 一.評價體系改進的總體思路 |
| 二.非財務(wù)指標(biāo)的設(shè)計 |
| 三.非財務(wù)指標(biāo)與財務(wù)指標(biāo)相結(jié)合的評價方法 |
第四節(jié) (中~智~林)TMT企業(yè)并購的有效性多階段評價模式構(gòu)建 |
| 一.TMT企業(yè)并購前期有效性評價 |
| 二.TMT企業(yè)并購短期有效性評價 |
| 三.TMT企業(yè)并購長期有效性評價 |
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