相 關(guān) |
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中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝業(yè)空前繁榮,競(jìng)爭(zhēng)也隨之愈演愈激烈。各大運(yùn)動(dòng)品牌的跨國(guó)巨頭紛紛加大在華的投資力度或者是改變其在華營(yíng)銷策略,面對(duì)洋品牌的強(qiáng)勁攻勢(shì)以及中國(guó)入世后市場(chǎng)壁壘降低甚至消失等不利因素。中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝的發(fā)展應(yīng)樹立品牌;正確進(jìn)行市場(chǎng)定位,爭(zhēng)取在不同層面上協(xié)調(diào)一致,共同發(fā)展;盡快建立快速反應(yīng)機(jī)制;加強(qiáng)技術(shù)改造,以質(zhì)取勝,發(fā)展新技術(shù)、新產(chǎn)品,同時(shí)也需要政府的扶持。 | |
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的提高,中國(guó)居民運(yùn)動(dòng)服裝的消費(fèi)水平將逐步增長(zhǎng),且中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝在國(guó)際市場(chǎng)上有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,運(yùn)動(dòng)服裝業(yè)發(fā)展前景誘人。伴隨2008北京奧運(yùn)會(huì)的臨近,全民運(yùn)動(dòng)熱情空前高漲,運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)超速發(fā)展,運(yùn)動(dòng)正成一種流行的休閑方式。運(yùn)動(dòng)休閑裝正成為中國(guó)流行裝,而時(shí)尚運(yùn)動(dòng)休閑裝的品牌之爭(zhēng)也將逐漸打響。 | |
預(yù)計(jì)到2008年中國(guó)國(guó)內(nèi)體育用品市場(chǎng)的規(guī)模將達(dá)到550億至800億元人民幣,中國(guó)二、三級(jí)市場(chǎng)十分巨大,其中一半以上(約470億元人民幣)的市場(chǎng)是在二級(jí)和三級(jí)市場(chǎng)。未來(lái)幾年,中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)必將迎來(lái)一個(gè)充滿生機(jī)的全新發(fā)展時(shí)期。面對(duì)快速增長(zhǎng)的運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng),我國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝企業(yè)該如何把握時(shí)機(jī),迎接挑戰(zhàn),并根據(jù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)制定發(fā)展戰(zhàn)略呢 | |
本研究咨詢報(bào)告依據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家海關(guān)總署、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家體育總局、全國(guó)商業(yè)信息中心、中國(guó)服裝協(xié)會(huì)、信息咨詢中心等單位公布和提供的大量資料,結(jié)合對(duì)運(yùn)動(dòng)服裝企業(yè)進(jìn)行實(shí)地考察、訪談等廣泛的市場(chǎng)調(diào)查,運(yùn)用了大量的圖、表,分析深入、透徹,且有獨(dú)到的見(jiàn)解,為企業(yè)了解目前運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀,把握市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),制定發(fā)展戰(zhàn)略提供了大量的信息資料和有力的參考依據(jù)。同時(shí),針對(duì)運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)的現(xiàn)狀,對(duì)世界運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)以及未來(lái)世界運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)的熱點(diǎn)問(wèn)題作出了相關(guān)的預(yù)測(cè)。報(bào)告在結(jié)合有關(guān)專家、大量的實(shí)際調(diào)查情況下,對(duì)我國(guó)目前運(yùn)動(dòng)服裝的投資熱點(diǎn)問(wèn)題以及運(yùn)動(dòng)服裝未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)作出了建設(shè)性的預(yù)測(cè)。另外,對(duì)運(yùn)動(dòng)服裝企業(yè)市場(chǎng)策略總結(jié)的基礎(chǔ)上提出新的舉措,為新的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)提供了戰(zhàn)略方面的指導(dǎo)。 | |
第一章 運(yùn)動(dòng)服裝相關(guān)定義及投資特性 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 運(yùn)動(dòng)服裝的定義及分類 |
業(yè) |
一、運(yùn)動(dòng)服裝的概念 | 調(diào) |
二、運(yùn)動(dòng)服裝的分類 | 研 |
第二節(jié) 運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)的投資特性 |
網(wǎng) |
一、運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)的定義 | w |
二、我國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)特點(diǎn) | w |
三、運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)的投資特性 | w |
四、紡織服裝業(yè)景氣度分析 | . |
第二章 運(yùn)動(dòng)服裝發(fā)展的外部環(huán)境 |
C |
第一節(jié) 服裝產(chǎn)業(yè) |
i |
一、2007年中國(guó)針織服裝產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行 | r |
二、2007年中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)產(chǎn)銷運(yùn)行分析 | . |
三、中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展特點(diǎn) | c |
全:文:http://www.miaohuangjin.cn/R_2008-03/2008yundongfuzhuangxingyefazhanyuce.html | |
四、中國(guó)紡織服裝出口競(jìng)爭(zhēng)力的SWOT分析 | n |
五、中國(guó)服裝行業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題及對(duì)策 | 中 |
第三章 國(guó)際運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng) |
智 |
第一節(jié) 美國(guó)家居工作服及運(yùn)動(dòng)服裝的市場(chǎng)需求 |
林 |
第二節(jié) 法國(guó)運(yùn)動(dòng)服市場(chǎng)的概述 |
4 |
第三節(jié) 英國(guó)的女運(yùn)動(dòng)服市場(chǎng)脫穎而出 |
0 |
第四節(jié) 俄羅斯運(yùn)動(dòng)服市場(chǎng)概述 |
0 |
第五節(jié) 2007年韓國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng) |
6 |
第四章 中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)概況 |
1 |
第一節(jié) 中國(guó)運(yùn)動(dòng)服市場(chǎng)發(fā)展回顧 |
2 |
第二節(jié) 中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝消費(fèi)群體擴(kuò)大品牌意識(shí)增強(qiáng) |
8 |
第三節(jié) 中國(guó)運(yùn)動(dòng)服飾市場(chǎng)的特點(diǎn) |
6 |
第四節(jié) 青少年運(yùn)動(dòng)服的消費(fèi)概況 |
6 |
第五節(jié) 中國(guó)大學(xué)生運(yùn)動(dòng)服裝的消費(fèi)簡(jiǎn)介 |
8 |
第六節(jié) 中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)的發(fā)展對(duì)策 |
產(chǎn) |
一、2006-2007年1月中國(guó)大型商場(chǎng)運(yùn)動(dòng)服市場(chǎng)銷售統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù) | 業(yè) |
二、2006年12月全國(guó)大型商場(chǎng)運(yùn)動(dòng)服市場(chǎng)銷售統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù) | 調(diào) |
三、2007年1月全國(guó)大型商場(chǎng)運(yùn)動(dòng)服市場(chǎng)銷售統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù) | 研 |
第七節(jié) 中國(guó)戶外運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)分析 |
網(wǎng) |
一、中國(guó)戶外運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)概述 | w |
二、中國(guó)戶外運(yùn)動(dòng)服的銷售渠道 | w |
三、中國(guó)滑雪運(yùn)動(dòng)服蓬勃發(fā)展 | w |
第八節(jié) 運(yùn)動(dòng)服品牌分析 |
. |
一、國(guó)內(nèi)外運(yùn)動(dòng)服裝品牌的概述 | C |
二、國(guó)產(chǎn)品牌與國(guó)際品牌的差距 | i |
三、阿迪達(dá)斯、耐克及李寧運(yùn)動(dòng)服裝品牌的市場(chǎng)分析 | r |
四、創(chuàng)品牌是中國(guó)運(yùn)動(dòng)服的發(fā)展關(guān)鍵 | . |
第九節(jié) 運(yùn)動(dòng)服的市場(chǎng)定位與戰(zhàn)略選擇 |
c |
一、各品牌目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)分化更加明顯 | n |
二、高科技與文化理念的雙重競(jìng)爭(zhēng) | 中 |
第五章 運(yùn)動(dòng)服裝發(fā)展的相關(guān)行業(yè) |
智 |
第一節(jié) 2007我國(guó)縫制設(shè)備行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 |
林 |
一、2007年我國(guó)縫制設(shè)備行業(yè)運(yùn)行情況 | 4 |
二、2007年我國(guó)縫制設(shè)備行業(yè)進(jìn)出口分析 | 0 |
三、2007年我國(guó)縫制設(shè)備面臨行業(yè)整合 | 0 |
四、2007年縫制設(shè)備行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析 | 6 |
五、縫制設(shè)備行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) | 1 |
2008 Chinese sportswear industry forecast report | |
第二節(jié) 2007我國(guó)服裝面料行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 |
2 |
一、2007年我國(guó)面料行業(yè)運(yùn)行情況 | 8 |
二、2007年色紡面料發(fā)展情況分析 | 6 |
三、2007年記憶面料發(fā)展情況分析 | 6 |
四、2007年長(zhǎng)絨面料發(fā)展情況分析 | 8 |
五、2007年面料業(yè)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變 | 產(chǎn) |
六、2007年我國(guó)服裝面料行業(yè)進(jìn)出口分析 | 業(yè) |
七、服裝面料行業(yè)發(fā)展對(duì)策 | 調(diào) |
八、服裝面料行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) | 研 |
第三節(jié) 紡織業(yè) |
網(wǎng) |
一、世界紡織服裝貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化 | w |
二、中國(guó)紡織工業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整 | w |
三、中國(guó)紡織企業(yè)的運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新 | w |
四、中國(guó)紡織產(chǎn)業(yè)存在的三大問(wèn)題 | . |
五、中國(guó)紡織工業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略取向解析 | C |
六、品牌建設(shè)是中國(guó)紡織業(yè)的最終選擇 | i |
第四節(jié) 化纖行業(yè) |
r |
一、中國(guó)化纖行業(yè)回顧 | . |
二、2006年中國(guó)化纖產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)增長(zhǎng) | c |
三、警惕中國(guó)化纖產(chǎn)業(yè)快速增長(zhǎng)背后的隱憂 | n |
四、“十一五”中國(guó)化纖行業(yè)的發(fā)展 | 中 |
第五節(jié) 拉鏈產(chǎn)業(yè) |
智 |
一、中國(guó)拉鏈工業(yè)面向世界高端市場(chǎng) | 林 |
二、中國(guó)拉鏈產(chǎn)業(yè)的發(fā)展概況 | 4 |
三、中國(guó)拉鏈質(zhì)量與品牌的八大誤區(qū) | 0 |
四、中國(guó)拉鏈業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)水平的對(duì)策 | 0 |
五、中國(guó)拉鏈的前景展望 | 6 |
第六章 運(yùn)動(dòng)服裝區(qū)域市場(chǎng)分析 |
1 |
第一節(jié) 2007年紹興運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)發(fā)展情況分析 |
2 |
第二節(jié) 2007年石獅運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)發(fā)展情況分析 |
8 |
第三節(jié) 2007年晉江運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)發(fā)展情況分析 |
6 |
第四節(jié) 2007年寧波運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)發(fā)展情況分析 |
6 |
第五節(jié) 2007年福建運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)發(fā)展情況分析 |
8 |
第六節(jié) 2007年平湖運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)發(fā)展情況分析 |
產(chǎn) |
第七章 2007中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝進(jìn)出口分析 |
業(yè) |
第一節(jié) 2007年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝進(jìn)口分析 |
調(diào) |
一、2007針織或鉤編的運(yùn)動(dòng)服進(jìn)口數(shù)據(jù)分析 | 研 |
2008年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)報(bào)告 | |
二、2007年針織或鉤編的滑雪服進(jìn)口數(shù)據(jù)分析 | 網(wǎng) |
三、2007年針織或鉤編的游泳服進(jìn)口數(shù)據(jù)分析 | w |
四、2007年針織或鉤編的T恤衫、汗衫、背心進(jìn)口數(shù)據(jù)分析 | w |
第二節(jié) 2007年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝出口分析 |
w |
一、2007針織或鉤編的運(yùn)動(dòng)服出口數(shù)據(jù)分析 | . |
二、2007年針織或鉤編的滑雪服出口數(shù)據(jù)分析 | C |
三、2007年針織或鉤編的游泳服出口數(shù)據(jù)分析 | i |
四、2007年針織或鉤編的T恤衫、汗衫、背心出口數(shù)據(jù)分析 | r |
第三節(jié) 中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝出口貿(mào)易壁壘與應(yīng)對(duì)措施 |
. |
一、中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝出口貿(mào)易壁壘分析 | c |
二、中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝企業(yè)擴(kuò)大出口的對(duì)策 | n |
三、應(yīng)對(duì)運(yùn)動(dòng)服裝出口貿(mào)易壁壘策略分析 | 中 |
四、2007年輸歐紡織品服裝配額銷售情況 | 智 |
五、2007年中歐協(xié)議類別清關(guān)率 | 林 |
六、2007年美國(guó)對(duì)中國(guó)紡織品實(shí)施限制最新情況 | 4 |
七、2008年后紡織服裝貿(mào)易形勢(shì)分析 | 0 |
第四節(jié) 知名運(yùn)動(dòng)服裝企業(yè)成功開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)借鑒 |
0 |
一、李寧開(kāi)拓俄羅斯國(guó)家市場(chǎng) | 6 |
二、美國(guó)運(yùn)動(dòng)休閑鞋拓展歐洲市場(chǎng) | 1 |
三、意大利運(yùn)動(dòng)服飾-Lotto拓展廣州市場(chǎng) | 2 |
第八章 運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 |
8 |
第一節(jié) 2007年我國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 |
6 |
一、市場(chǎng)定位之戰(zhàn) | 6 |
二、市場(chǎng)策略之戰(zhàn) | 8 |
三、運(yùn)動(dòng)品牌競(jìng)爭(zhēng)海灘原理分析 | 產(chǎn) |
四、中外運(yùn)動(dòng)服裝品牌各領(lǐng)風(fēng)騷 | 業(yè) |
五、內(nèi)外之戰(zhàn)看核心競(jìng)爭(zhēng)力 | 調(diào) |
第二節(jié) 2007年國(guó)際運(yùn)動(dòng)品牌和本土品牌的競(jìng)爭(zhēng) |
研 |
一、2007年國(guó)際運(yùn)動(dòng)品牌發(fā)展情況分析 | 網(wǎng) |
二、2007年本土運(yùn)動(dòng)品牌發(fā)展情況分析 | w |
三、本土運(yùn)動(dòng)品牌應(yīng)采取的策略 | w |
四、2008年奧運(yùn)將成為集中考核期 | w |
五、運(yùn)動(dòng)服裝的奧運(yùn)大戰(zhàn)新趨勢(shì) | . |
第三節(jié) 中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)微觀競(jìng)爭(zhēng)局勢(shì)分析 |
C |
一、中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝競(jìng)爭(zhēng)分布格局 | i |
二、運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)品牌競(jìng)爭(zhēng)分析 | r |
三、運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)廣告競(jìng)爭(zhēng)分析 | . |
2008 nián zhōngguó yùndòng fúzhuāng hángyè fāzhǎn yùcè bàogào | |
四、運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)分析 | c |
五、運(yùn)動(dòng)服裝營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)分析 | n |
第九章 國(guó)外重點(diǎn)企業(yè)分析 |
中 |
第一節(jié) 耐克(Nike) |
智 |
一、公司簡(jiǎn)介 | 林 |
二、耐克的廣告創(chuàng)意法則淺析 | 4 |
三、耐克從女裝突圍 | 0 |
第二節(jié) 阿迪達(dá)斯(Adidas) |
0 |
一、公司簡(jiǎn)介 | 6 |
二、阿迪達(dá)斯從防守到進(jìn)攻的轉(zhuǎn)型策略 | 1 |
三、阿迪達(dá)斯廣告營(yíng)銷的魅力 | 2 |
第三節(jié) 銳步(Reebok) |
8 |
一、公司簡(jiǎn)介 | 6 |
二、銳步在俄羅斯發(fā)展飛快 | 6 |
三、銳步回收經(jīng)銷權(quán)“變步”中國(guó)的策略 | 8 |
第四節(jié) 匡威(Converse) |
產(chǎn) |
一、公司簡(jiǎn)介 | 業(yè) |
二、匡威占領(lǐng)中國(guó)市場(chǎng)的策略 | 調(diào) |
三、匡威公司的明星代言戰(zhàn)略 | 研 |
第十章 國(guó)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)分析 |
網(wǎng) |
第一節(jié) 雙星集團(tuán) |
w |
一、公司簡(jiǎn)介 | w |
二、2007年雙星集團(tuán)經(jīng)營(yíng)狀況分析 | w |
三、雙星集團(tuán)的創(chuàng)新概述 | . |
第二節(jié) 李寧有限公司 |
C |
一、公司簡(jiǎn)介 | i |
二、李寧品牌營(yíng)銷的九大問(wèn)題及對(duì)策 | r |
三、重塑李寧的策略分析 | . |
四、李寧在品牌定位中尋找自己 | c |
第三節(jié) 康威 |
n |
一、公司簡(jiǎn)介 | 中 |
二、康威品牌的突破戰(zhàn)略 | 智 |
三、康威集團(tuán)的大觀念營(yíng)銷透析 | 林 |
第四節(jié) 安踏 |
4 |
一、公司簡(jiǎn)介 | 0 |
二、安踏品牌的廣告策略 | 0 |
三、安踏公司的取勝之道 | 6 |
2008中國(guó)スポーツウェア業(yè)界予測(cè)レポート | |
第五節(jié) 三六一度 |
1 |
一、公司簡(jiǎn)介 | 2 |
二、三六一度的情感營(yíng)銷新模式 | 8 |
三、三六一度體育營(yíng)銷的創(chuàng)新 | 6 |
四、361度和騰訊的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 | 6 |
第六節(jié) 特步 |
8 |
一、公司簡(jiǎn)介 | 產(chǎn) |
二、特步的差異化營(yíng)銷策略淺析 | 業(yè) |
三、特步的時(shí)尚運(yùn)動(dòng)定位 | 調(diào) |
第十一章 運(yùn)動(dòng)服裝的前景 |
研 |
第一節(jié) 中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)的前景 |
網(wǎng) |
一、2008年中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)的前景預(yù)測(cè)分析 | w |
二、2008年中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì) | w |
三、中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向 | w |
第二節(jié) 中智林~ 中國(guó)運(yùn)動(dòng)服發(fā)展的前景及趨勢(shì) |
. |
一、中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)的前景展望 | C |
二、中國(guó)中小城市運(yùn)動(dòng)裝前景光明 | i |
三、運(yùn)動(dòng)休閑服的前景看好 | r |
附圖:略 | . |
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…
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