第一部分 |
第一章 中國主題公園及旅游地產(chǎn)行業(yè)投資環(huán)境分析 |
第一節(jié) 2008年中國宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 |
| 一、2008年GDP增長將有所放緩 |
| 二、旅游及地產(chǎn)業(yè)占GDP的比重不斷增加 |
| 三、人均GDP同旅游行業(yè)相關(guān)性分析 |
| 四、人均可支配收入不斷提高 |
第二節(jié) 2008年中國主題公園及旅游地產(chǎn)行業(yè)政策環(huán)境分析 |
| 一、“十一五”宏觀政策我國對旅游業(yè)的影響 |
| 二、促進(jìn)我國旅游業(yè)發(fā)展的稅收政策取向 |
| 三、“先行賠付”將成為我國旅游業(yè)新行規(guī) |
第三節(jié) 2008年中國主題公園及旅游地產(chǎn)行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析 |
| 一、居民恩格爾系數(shù)正在朝好的方向變化 |
| 二、中國居民旅游消費(fèi)心理趨于成熟 |
| 三、中國居民旅游消費(fèi)處于爆發(fā)性增長前夜 |
第四節(jié) 2008年中國主題公園及旅游地產(chǎn)行業(yè)技術(shù)動(dòng)態(tài)與營銷模式分析 |
| 一、中國主題公園及旅游地產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)新導(dǎo)向 |
| 二、中國主題公園及旅游地產(chǎn)業(yè)差異化虛擬經(jīng)營模式的建立 |
| 三、2008年中國主題公園及旅游地產(chǎn)業(yè)國際經(jīng)驗(yàn)借鑒 |
| 詳情：http://www.miaohuangjin.cn/R_2008-12/2008zhutigongyuanjilvyoudichanxingye.html |
第二部分 主題公園 |
第二章 主題公園概述 |
第一節(jié) 主題公園的起源與產(chǎn)生 |
| 一、主題公園的起源 |
| 二、主題公園的產(chǎn)生 |
| 三、主題公園的發(fā)展 |
第二節(jié) 主題公園的定義、特征及分類 |
| 一、主題公園的定義 |
| 二、主題公園的基本特征 |
| 三、主題公園的分類 |
第三節(jié) 主題公園對旅游業(yè)的作用及意義 |
第三章 2008年中國主題公園發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
第一節(jié) 我國主題公園的產(chǎn)生和發(fā)展分析 |
第二節(jié) 年中國主題公園的發(fā)展所取得成績 |
| 一、總體發(fā)展速度快 |
| 二、公園種類齊全 |
| 三、發(fā)展理念的不斷發(fā)展 |
| 四、投資主體多元化 |
| 五、制作手段趨向高科技化 |
第三節(jié) 2008年主題公園差異化虛擬經(jīng)營模式的建立 |
| 一、主題公園分類 |
| 二、確定主題公園的核心競爭優(yōu)勢 |
| 三、建立信息技術(shù)和通訊網(wǎng)絡(luò)的支撐平臺(tái) |
| 四、選擇合作伙伴 |
| 五、實(shí)現(xiàn)利益均衡 |
第四節(jié) 2008年國際經(jīng)驗(yàn)借鑒 |
第四章 2008年中國主題公園市場需求及價(jià)格趨勢預(yù)測 |
第一節(jié) 2008年中國主題公園區(qū)位導(dǎo)向 |
| 一、市場導(dǎo)向 |
| 二、交通導(dǎo)向 |
| 三、環(huán)境導(dǎo)向 |
| 四、微觀區(qū)位 |
第二節(jié) 2008年從顧客的角度看主題公園 |
第三節(jié) 2008年中國主題公園目的與目標(biāo)的設(shè)定 |
第五章 2008-2010年中國主題公園發(fā)展趨勢及發(fā)展戰(zhàn)略分析 |
第一節(jié) 2008-2010年中國主題公園的發(fā)展趨勢 |
| 一、中國主題公園市場趨勢瞻望 |
| 二、現(xiàn)代中國主題公園市場需求的發(fā)展趨勢 |
| 2008 China theme park and tourism, real estate industry investment analysis report |
| 三、中國主題公園服務(wù)的文化趨勢 |
第二節(jié) 2008-2010年中國主題公園發(fā)展戰(zhàn)略與發(fā)展對策 |
| 一、注重文化內(nèi)涵的傳遞過程 |
| 二、注重于城市發(fā)展的良性互動(dòng) |
| 三、注重品牌的塑造 |
| 四、城市旅游產(chǎn)品的系統(tǒng)開發(fā)與差別經(jīng)營 |
| 五、企業(yè)行為與政府調(diào)控的結(jié)合 |
| 六、加大宣傳促銷的力度 |
第三節(jié) 分析師觀點(diǎn) |
第三部分 旅游地產(chǎn) |
第六章 旅游地產(chǎn)含義和發(fā)展歷程 |
第一節(jié) 中國旅游地產(chǎn)的含義及興起 |
| 一、旅游地產(chǎn)的含義 |
| 二、地中海的貴族消費(fèi)階段 |
| 三、分時(shí)度假的大力發(fā)展 |
| 四、海南旅游地產(chǎn)的起伏發(fā)展 |
| 五、旅游地產(chǎn)的全國開發(fā)熱 |
第七章 中國旅游地產(chǎn)現(xiàn)狀形勢分析 |
第一節(jié) 旅游地產(chǎn)的發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
第二節(jié) 2008年旅游地產(chǎn)的發(fā)展態(tài)勢不容樂觀 |
| 一、旅游地產(chǎn)的“泡沫問題” |
| 二、2008年旅游地產(chǎn)的“跑馬圈地” |
| 三、2008年旅游地產(chǎn)的“群雄混戰(zhàn)” |
| 四、旅游地產(chǎn)的“枯井無源” |
第三節(jié) 旅游地產(chǎn)項(xiàng)目的成功基礎(chǔ)分析 |
第八章 2008年~2010年旅游地產(chǎn)是房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的新定位 |
第四部分 |
第九章 2007-2008年中國主題公園經(jīng)營管理策略分析 |
第一節(jié) 做好主題公園虛擬經(jīng)營的配套工作 |
| 一、樹立全新的經(jīng)營理念 |
| 二、科學(xué)論證、精心規(guī)劃 |
| 三、培養(yǎng)核心競爭優(yōu)勢 |
| 四、嚴(yán)格的經(jīng)營管理機(jī)制 |
| 五、實(shí)現(xiàn)經(jīng)營項(xiàng)目多元化 |
第二節(jié) 中國主題公園的營銷理念及方式 |
| 一、營銷模式 |
| 1. 產(chǎn)品定位 |
| 2. 價(jià)格—成本 |
| 2008年中國主題公園及旅遊地產(chǎn)行業(yè)投資分析報(bào)告 |
| 3. 渠道 |
| 4. 促銷 |
| 二、營銷方式 |
| 1. 直復(fù)營銷 |
| 2. 內(nèi)部營銷 |
| 3. 品牌營銷 |
| 4. 合作營銷 |
| 5. 網(wǎng)絡(luò)營銷 |
| 6. 體驗(yàn)營銷 |
| 7. 事件營銷 |
| 三、廣告 |
| 1. 廣告創(chuàng)意 |
| 2. 廣告利益 |
| 3. 聯(lián)合廣告 |
第三節(jié) 中國主題公園營銷策略前景預(yù)測 |
第四節(jié) 中國主題公園戰(zhàn)略規(guī)劃的評(píng)估與控制 |
| 一、主題公園的營銷機(jī)構(gòu) |
| 二、主題公園營銷的制約因素 |
| 三、主題公園營銷的未來 |
第十章 中國主題公園市場競爭及市場集中度分析 |
第一節(jié) 中國主題公園的競爭力因素 |
第二節(jié) 中國主題公園競爭力因素分析系統(tǒng) |
第三節(jié) 中國主題公園產(chǎn)業(yè)競爭力主要評(píng)價(jià)體系 |
| 一、中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)的評(píng)價(jià)體系 |
| 二、穆榮平等的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)競爭力評(píng)價(jià)體系 |
| 三、國家計(jì)委宏觀產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究所課題組的評(píng)價(jià)體系 |
第四節(jié) 中國構(gòu)建主題公園競爭力評(píng)價(jià)體系的原則 |
第五節(jié) 中國主題公園競爭力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系 |
| 一、市場競爭力指標(biāo) |
| 二、技術(shù)競爭力指標(biāo) |
| 三、管理競爭力指標(biāo) |
| 四、產(chǎn)業(yè)活力指標(biāo) |
第六節(jié) 中國主題公園競爭力評(píng)價(jià)方法 |
| 一、主成分分析法 |
| 二、模糊指數(shù)法 |
| 三、主題公園競爭力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的應(yīng)用 |
第二節(jié) 中國主題公園的空間分布 |
| 一、長江三角洲 |
| 2008 nián zhōngguó zhǔtí gōngyuán jí lǚyóu dìchǎn hángyè tóuzī fēnxī bàogào |
| 二、珠江三角洲 |
| 三、京津地區(qū) |
| 四、全國其他地區(qū) |
第十一章 中國主題公園價(jià)值定位 |
第一節(jié) 中國消費(fèi)者旅游需求分析 |
| 一、消費(fèi)者對主題的選擇 |
| 二、消費(fèi)者對服務(wù)的需求 |
| 三、消費(fèi)者對配套服務(wù)的需求 |
| 四、消費(fèi)者對達(dá)到時(shí)間及便捷性的需求 |
| 五、消費(fèi)者對娛樂品牌的選擇 |
| 六、消費(fèi)者娛樂不同支項(xiàng)的費(fèi)用和比例 |
第三節(jié) 長三角競爭主題公園分析 |
| 一、長三角主題公園冰火兩重天 |
| 二、600億蜂擁長三角市場壓力突現(xiàn) |
第四節(jié) 長三角主題公園建設(shè)建議 |
| 一、一般大型主題公園目標(biāo)人群選擇取向 |
| 二、主題的選擇建議 |
| 三、選址的基本要求（區(qū)位、交通、基本配套、環(huán)境等） |
| 四、拒絕復(fù)制品打造主題文化產(chǎn)業(yè)鏈 |
第十二章 中國主題公園及旅游地產(chǎn)的經(jīng)典案例分析 |
第一節(jié) 成功案例分析 |
| 一、華僑城 |
| 二、杭州宋城 |
| 三、成都芙蓉古城 |
| 四、西安曲江新城 |
| 五、無錫太湖影視基地 |
第二節(jié) 失敗案例分析 |
| 一、內(nèi)蒙根河“天工部落” |
| 二、江蘇吳江福祿貝爾科幻樂園 |
| 三、海南中華人民族文化村 |
| 四、廣東番禹飛龍世界游樂城 |
第三節(jié) 中~智~林~：結(jié)論與啟示 |
| 圖表目錄 |
| 圖表 中國主題公園按主題類別劃分 |
| 圖表 三家主題公園上市公司基本情況比較 |
| 圖表 三家企業(yè)股東背景比較 |
| 圖表 三家企業(yè)異同點(diǎn)比較 |
| 圖表 三家企業(yè)競爭優(yōu)劣勢比較 |
| 2008年の中國テーマパーク、観光、不動(dòng)産業(yè)界への投資分析レポート |
| 圖表 游客的旅游地選擇與決策模型 |
| 圖表 都市白領(lǐng)對中國香港旅游的選擇與購買決策過程 |
| 圖表 城市居民旅游需求影響因子分析表 |
| 圖表 城市居民國內(nèi)旅游情況統(tǒng)計(jì) |
| 圖表 城市居民出游率、旅游人均花費(fèi)與影響因素的灰色關(guān)聯(lián)度分析 |
| 圖表 旅游城市網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展的階段性特征 |
| 圖表 長江三角洲旅游城市網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展路徑的意見 |
| 圖表 長三角旅游產(chǎn)業(yè)集群縱向網(wǎng)絡(luò)化 |
| 圖表 長三角旅游產(chǎn)業(yè)集群橫向網(wǎng)絡(luò)化 |
| 圖表 市場形勢、層級(jí)形勢與網(wǎng)絡(luò)形勢的企業(yè)組織比較 |
| 圖表 旅游企業(yè)市場交換與網(wǎng)絡(luò)交換對比 |
| 圖表 旅游電子商務(wù)未來發(fā)展趨勢 |
| 圖表 華僑城前十名股東、前十名流通股股東持股表 |
| 圖表 2008年華僑城主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù) |
| 圖表 2008年華僑城非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額 |
| 圖表 2008年華僑城利潤表附表 |
| 圖表 2008年華僑城主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)及財(cái)務(wù)指標(biāo) |
| 圖表 2008年華僑城總體經(jīng)營狀況分析 |
| 圖表 2008年華僑城利潤構(gòu)成情況 |
| 圖表 2008年華僑城主營業(yè)務(wù)情況 |
http://www.miaohuangjin.cn/R_2008-12/2008zhutigongyuanjilvyoudichanxingye.html
…
如需購買《2008年中國主題公園及旅游地產(chǎn)行業(yè)投資分析報(bào)告》，編號(hào)：0A09538
請您致電：400 612 8668、010-6618 1099、66182099、66183099
或Email至：KF@Cir.cn 【網(wǎng)上訂購】 ┊ 下載《訂購協(xié)議》 ┊ 了解“訂購流程”
請您致電：400 612 8668、010-6618 1099、66182099、66183099
或Email至：KF@Cir.cn 【網(wǎng)上訂購】 ┊ 下載《訂購協(xié)議》 ┊ 了解“訂購流程”
京公網(wǎng)安備 11010802027365號(hào)