| 1979年，深圳第一家酒店同時(shí)也是新中國第一家中外合資賓館——竹園賓館誕生。近20年來，深圳酒店業(yè)經(jīng)歷了一個(gè)持續(xù)創(chuàng)新、不斷進(jìn)取的發(fā)展歷程。截止到2007年年底，深圳擁有星級(jí)飯店共170家，已建成五星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)酒店21家、四星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)酒店47家，包括洲際、喜來登、萬豪、雅高、凱悅、凱賓斯基等國際知名酒店管理公司都已進(jìn)入深圳旅游市場，世界最知名的酒店集團(tuán)已經(jīng)齊聚深圳。 | 產(chǎn) |
| 不過，2008年第三季度以來，面對(duì)全球金融海嘯的沖擊，從虛擬到實(shí)體，從第一產(chǎn)業(yè)到第三產(chǎn)業(yè)無一幸免，深圳酒店業(yè)也進(jìn)入了前所未有的低潮，甚至比非典時(shí)期還嚴(yán)重。從深圳市飯店業(yè)協(xié)會(huì)的一份數(shù)據(jù)表明，全市三星以上酒店，2008年以來入住率等各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)一直呈下降趨勢，利潤率也進(jìn)入歷史最低點(diǎn)僅為2%左右。尤其是2008年下半年以來，深圳飯店行業(yè)入住率和利潤率一路走低。據(jù)悉，羅湖地區(qū)的平均開房率已經(jīng)下降到不足50%，而在福田比較有代表性的格蘭云天、上海賓館等品牌酒店，也分別下降了近兩成。預(yù)計(jì)到2009年行業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益將下降15%-20%。對(duì)酒店業(yè)來說，平均營業(yè)利潤率只有不到5%，就算下浮10%，深圳市酒店行業(yè)將全體虧損。 | 業(yè) |
| 進(jìn)入2009年，來自政府部門的權(quán)威統(tǒng)計(jì)顯示，2009年1月，全市賓館酒店平均入住率為48.12%，比上年同期下降14.76個(gè)百分點(diǎn)。同期，全市五星級(jí)酒店和四星級(jí)酒店平均入住率則分別為45.6%和45.32%，分別下降21.22和19.81個(gè)百分點(diǎn)，為多年來首次低于全市賓館酒店平均水平。盡管權(quán)威的2月份統(tǒng)計(jì)數(shù)字尚未出爐，但是，據(jù)從酒店業(yè)界了解，2月份的總體情況將不會(huì)好于1月份，并且高級(jí)酒店的平均入住率依然比較低。不過，2月下旬開始，情況逐漸好轉(zhuǎn)，馬哥孛羅好日子酒店等少數(shù)酒店更因?yàn)闀?huì)議接待原因在某一段時(shí)間出現(xiàn)了90%以上的入住率。 | 調(diào) |
| 可以看出，目前正值深圳酒店業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，在當(dāng)前局勢下認(rèn)清形勢、掌控方向，對(duì)深圳酒店業(yè)所處環(huán)境和未來的發(fā)展態(tài)勢予以翔實(shí)的剖析，無論是對(duì)于深圳酒店業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，還是對(duì)深圳酒店業(yè)在具體工作中的突破都具有積極的指導(dǎo)作用。那么，在當(dāng)前深圳酒店業(yè)發(fā)展形勢下，深圳酒店企業(yè)該如何分析當(dāng)前行業(yè)發(fā)展形勢、把握未來市場發(fā)展方向，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和根據(jù)行業(yè)趨勢制定發(fā)展戰(zhàn)略呢 | 研 |
| 《2009-2012年深圳酒店業(yè)調(diào)研報(bào)告》首先介紹了酒店的相關(guān)概念、深圳酒店業(yè)的分布和發(fā)展歷程等，接著分析了中國酒店業(yè)和深圳酒店業(yè)的現(xiàn)狀，然后具體介紹了深圳經(jīng)濟(jì)型酒店、產(chǎn)權(quán)式酒店的發(fā)展。隨后，報(bào)告對(duì)深圳酒店業(yè)做了主要酒店經(jīng)營狀況分析和行業(yè)投資分析，最后分析了深圳酒店業(yè)的發(fā)展前景及趨勢。本報(bào)告為深圳酒店經(jīng)營、管理、投資等企業(yè)在激烈的市場競爭中洞察先機(jī)，根據(jù)市場需求及時(shí)調(diào)整經(jīng)營策略，為戰(zhàn)略投資者選擇恰當(dāng)?shù)耐顿Y時(shí)機(jī)和公司領(lǐng)導(dǎo)層做戰(zhàn)略規(guī)劃提供了準(zhǔn)確的市場情報(bào)信息及科學(xué)的決策依據(jù)，同時(shí)對(duì)銀行信貸部門也具有極大的參考價(jià)值。 | 網(wǎng) |
| CONTENTS | ｗ |
第一章 深圳酒店業(yè)的相關(guān)概述 |
ｗ |
第一節(jié) 酒店的概述 |
ｗ |
| 一、酒店的定義 | ． |
| 二、酒店的分類 | Ｃ |
| 三、酒店的星級(jí)劃分 | ｉ |
| 四、酒店的產(chǎn)品 | ｒ |
第二節(jié) 深圳酒店業(yè)的分布 |
． |
| 一、深圳星級(jí)酒店空間布局特點(diǎn) | ｃ |
| 二、影響深圳星級(jí)酒店空間格局的主要因素 | ｎ |
第三節(jié) 深圳酒店業(yè)的發(fā)展歷程 |
中 |
| 一、深圳星級(jí)酒店發(fā)展歷程 | 智 |
| 二、深港合資建成第一家酒店 | 林 |
| 三、深圳酒店業(yè)建設(shè)進(jìn)入質(zhì)量調(diào)整期 | ４ |
| 四、深圳酒店業(yè)開始發(fā)展民族特色品牌 | ０ |
| 五、深圳酒店業(yè)建設(shè)進(jìn)入高峰期 | ０ |
第二章 中國酒店業(yè)概況 |
６ |
第一節(jié) 2007年中國酒店業(yè)發(fā)展分析 |
１ |
| 一、2007年中國酒店業(yè)基本情況分析 | ２ |
| 二、2007年中國酒店業(yè)發(fā)展特點(diǎn) | ８ |
| 三、2007年外資加速擴(kuò)張中國酒店市場 | ６ |
| 轉(zhuǎn)~載~自：http://www.miaohuangjin.cn/R_2009-05/2009_2012nianshenzuojiudianyediaoyan.html | |
| 四、2007年中國酒店業(yè)熱點(diǎn)透視 | ６ |
第二節(jié) 2008年中國酒店業(yè)的發(fā)展態(tài)勢 |
８ |
| 一、2008年中國酒店市場發(fā)展概況 | 產(chǎn) |
| 二、2008中國酒店市場經(jīng)營業(yè)績概覽 | 業(yè) |
| 三、2008年中國酒店業(yè)的發(fā)展特點(diǎn) | 調(diào) |
| 四、2008年中國酒店業(yè)向數(shù)字化服務(wù)轉(zhuǎn)型 | 研 |
第三節(jié) 2009年中國酒店業(yè)的發(fā)展展望 |
網(wǎng) |
| 一、2009年全球酒店業(yè)發(fā)展形勢 | ｗ |
| 二、2009年中國酒店市場展望 | ｗ |
第四節(jié) 中國酒店業(yè)的發(fā)展問題 |
ｗ |
| 一、中國酒店業(yè)存在的問題 | ． |
| 二、中國酒店業(yè)的“軟肋” | Ｃ |
| 三、中國酒店業(yè)的質(zhì)量問題 | ｉ |
第五節(jié) 中國酒店業(yè)的發(fā)展策略 |
ｒ |
| 一、大幅度降價(jià)對(duì)酒店不利 | ． |
| 二、危中有機(jī) | ｃ |
| 三、金融危機(jī)和中國酒店業(yè)自身問題是外因和內(nèi)因的關(guān)系 | ｎ |
| 四、中國酒店業(yè)健康發(fā)展的建議 | 中 |
| 五、中國酒店業(yè)長期健康發(fā)展的關(guān)鍵 | 智 |
第六節(jié) 金融危機(jī)下中國酒店業(yè)發(fā)展策略 |
林 |
| 一、金融危機(jī)下酒店業(yè)如何度過寒冬 | ４ |
| 二、中國酒店業(yè)四招數(shù)應(yīng)對(duì)金融風(fēng)暴 | ０ |
| 三、品牌連鎖酒店應(yīng)對(duì)危機(jī)策略 | ０ |
第三章 相關(guān)因素帶動(dòng)深圳酒店業(yè)發(fā)展 |
６ |
第一節(jié) 深圳旅游業(yè) |
１ |
| 一、2006年深圳旅游業(yè)發(fā)展概況 | ２ |
| 二、2007年深圳旅游市場發(fā)展概況 | ８ |
| 三、2007年深圳入境游客市場情況分析 | ６ |
| 四、2008年深圳旅游總收入 | ６ |
| 五、2009年深圳旅游業(yè)向“高端化”發(fā)展 | ８ |
第二節(jié) 深圳會(huì)展業(yè) |
產(chǎn) |
| 一、2008年深圳會(huì)展業(yè)發(fā)展情況分析 | 業(yè) |
| 二、2009年深圳會(huì)展業(yè)發(fā)展情況分析 | 調(diào) |
| 三、深圳大力推進(jìn)會(huì)展業(yè)發(fā)展 | 研 |
| 四、深圳會(huì)展業(yè)逆境中顯現(xiàn)品牌優(yōu)勢 | 網(wǎng) |
| 五、會(huì)展業(yè)為深圳酒店業(yè)帶來活力和機(jī)會(huì) | ｗ |
第三節(jié) 2011年深圳大運(yùn)會(huì) |
ｗ |
| 一、大運(yùn)會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)效應(yīng)較顯著 | ｗ |
| 二、大運(yùn)會(huì)將為深圳帶來難以估量的間接效益 | ． |
| 三、深圳酒店業(yè)是大運(yùn)會(huì)直接收益產(chǎn)業(yè)之一 | Ｃ |
| 四、深圳大運(yùn)會(huì)為龍崗酒店業(yè)帶來利好條件 | ｉ |
第四章 深圳酒店業(yè)的發(fā)展分析 |
ｒ |
第一節(jié) 深圳酒店業(yè)的發(fā)展特點(diǎn) |
． |
| 一、深圳酒店業(yè)發(fā)展的獨(dú)特性 | ｃ |
| 二、深圳酒店業(yè)國際化水平不斷提升 | ｎ |
| 三、深圳酒店業(yè)多元化發(fā)展 | 中 |
第二節(jié) 2005-2006年深圳酒店業(yè)發(fā)展情況分析 |
智 |
| 一、2005年深圳酒店業(yè)迎來新一輪建設(shè)高潮 | 林 |
| 二、2006年深圳酒店業(yè)基本情況分析 | ４ |
| 三、2006年深圳酒店業(yè)進(jìn)入鼎盛期 | ０ |
| 四、2006年深圳酒店市場出現(xiàn)“精品酒店” | ０ |
第三節(jié) 2007年深圳酒店業(yè)發(fā)展情況分析 |
６ |
| 2009-2012 Shenzhen hotel industry research report | |
| 一、2007年深圳酒店業(yè)基本情況分析 | １ |
| 二、2007年深圳酒店激戰(zhàn)節(jié)日消費(fèi)市場 | ２ |
| 三、2007年深圳酒店競爭東部濱海旅游市場 | ８ |
第四節(jié) 2008年深圳酒店業(yè)發(fā)展情況分析 |
６ |
| 一、2008年深圳酒店密集開業(yè) | ６ |
| 二、2008年深圳高級(jí)酒店群初步形成 | ８ |
| 三、2008年深圳高級(jí)酒店建設(shè)熱潮延伸至關(guān)外 | 產(chǎn) |
| 四、2008年深圳酒店全行業(yè)面臨虧損 | 業(yè) |
第五節(jié) 2009年深圳酒店業(yè)發(fā)展情況分析 |
調(diào) |
| 一、不利因素致深圳酒店行業(yè)處于崩潰邊緣 | 研 |
| 二、2009年深圳高級(jí)酒店降價(jià)促銷應(yīng)對(duì)低迷 | 網(wǎng) |
| 三、2009年深圳已建成全國首家房車主題酒店 | ｗ |
| 四、深圳最豪華酒店2009年2月將隆重開業(yè) | ｗ |
第六節(jié) 深圳酒店業(yè)的綠色化發(fā)展 |
ｗ |
| 一、深圳酒店業(yè)的綠色之路走在全國前列 | ． |
| 二、2007年深圳酒店業(yè)開展節(jié)能改造 | Ｃ |
| 三、2007年深圳酒店限制使用一次性用品 | ｉ |
| 四、2010年深圳星級(jí)綠色酒店比例將達(dá)到80% | ｒ |
第七節(jié) 深圳酒店業(yè)的問題 |
． |
| 一、深圳酒店業(yè)供需失衡 | ｃ |
| 二、深圳酒店房價(jià)過低 | ｎ |
| 三、深圳酒店入住率及利潤低下 | 中 |
| 四、深圳酒店業(yè)人才不足問題嚴(yán)重 | 智 |
第八節(jié) 深圳酒店業(yè)的發(fā)展對(duì)策 |
林 |
| 一、深圳酒店提升房價(jià)的對(duì)策 | ４ |
| 二、深圳酒店業(yè)應(yīng)有序調(diào)整宏觀布局 | ０ |
| 三、深圳酒店業(yè)的人才策略 | ０ |
第五章 深圳經(jīng)濟(jì)型酒店 |
６ |
第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店相關(guān)介紹 |
１ |
| 一、經(jīng)濟(jì)型酒店的內(nèi)涵 | ２ |
| 二、經(jīng)濟(jì)型酒店的特征 | ８ |
| 三、經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展歷程 | ６ |
| 四、我國經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)競爭環(huán)境分析 | ６ |
| 五、2007-2008年國內(nèi)七大經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店盤點(diǎn) | ８ |
| 六、金融危機(jī)或造就經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展新機(jī)會(huì) | 產(chǎn) |
第二節(jié) 深圳經(jīng)濟(jì)型酒店的市場供需分析 |
業(yè) |
| 一、深圳國內(nèi)旅游市場對(duì)經(jīng)濟(jì)型酒店的需求 | 調(diào) |
| 二、深圳入境旅游市場帶來國際客源 | 研 |
| 三、深圳經(jīng)濟(jì)型酒店市場供給分析 | 網(wǎng) |
第三節(jié) 深圳經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展現(xiàn)狀 |
ｗ |
| 一、深圳經(jīng)濟(jì)型酒店漸成商業(yè)地產(chǎn)投資新熱點(diǎn) | ｗ |
| 二、深圳經(jīng)濟(jì)型酒店面臨差異化發(fā)展 | ｗ |
| 三、深圳經(jīng)濟(jì)型酒店本土品牌快速發(fā)展 | ． |
第四節(jié) 深圳經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖經(jīng)營的路徑 |
Ｃ |
| 一、特許經(jīng)營 | ｉ |
| 二、戰(zhàn)略聯(lián)盟 | ｒ |
| 三、兼井與收購 | ． |
第五節(jié) 深圳經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展的建議 |
ｃ |
| 一、構(gòu)建良好體制環(huán)境是發(fā)展基礎(chǔ) | ｎ |
| 二、政府應(yīng)加強(qiáng)投資建設(shè)宏觀調(diào)控 | 中 |
| 三、完善營銷體系以擴(kuò)大影響力 | 智 |
| 四、建立經(jīng)濟(jì)型酒店的人才培養(yǎng)體系 | 林 |
| 2009-2012年深圳酒店業(yè)調(diào)研報(bào)告 | |
| 五、實(shí)行連鎖經(jīng)營和集團(tuán)化發(fā)展 | ４ |
第六章 深圳產(chǎn)權(quán)式酒店 |
０ |
第一節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店概述 |
０ |
| 一、產(chǎn)權(quán)式酒店的涵義 | ６ |
| 二、產(chǎn)權(quán)式酒店的分類 | １ |
| 三、產(chǎn)權(quán)式酒店的特征 | ２ |
| 四、產(chǎn)權(quán)式酒店相關(guān)的法律問題 | ８ |
第二節(jié) 深圳產(chǎn)權(quán)酒店市場分析 |
６ |
| 一、深圳產(chǎn)權(quán)酒店的形式及分布 | ６ |
| 二、深圳產(chǎn)權(quán)酒店經(jīng)營情況分析 | ８ |
| 三、深圳產(chǎn)權(quán)酒店的客戶構(gòu)成 | 產(chǎn) |
| 四、深圳產(chǎn)權(quán)酒店的購買動(dòng)機(jī) | 業(yè) |
| 五、深圳產(chǎn)權(quán)酒店的營銷手法 | 調(diào) |
第七章 深圳市主要酒店概況 |
研 |
第一節(jié) 新都酒店 |
網(wǎng) |
| 一、酒店簡介 | ｗ |
| 二、2007年新都酒店經(jīng)營狀況分析 | ｗ |
| 三、2008年新都酒店經(jīng)營狀況分析 | ｗ |
| 四、2009年新都酒店經(jīng)營狀況分析 | ． |
第二節(jié) 圣廷苑酒店 |
Ｃ |
| 一、酒店簡介 | ｉ |
| 二、圣廷苑酒店的發(fā)展成就 | ｒ |
| 三、圣廷苑酒店開創(chuàng)“綠色商務(wù)酒店”模式 | ． |
第三節(jié) 深圳威尼斯酒店 |
ｃ |
| 一、酒店簡介 | ｎ |
| 二、威尼斯酒店的文化特色 | 中 |
| 三、威尼斯酒店的配套設(shè)施優(yōu)勢 | 智 |
第四節(jié) 深圳五洲賓館 |
林 |
| 一、酒店簡介 | ４ |
| 二、五洲賓館是承擔(dān)外事接待的重要酒店 | ０ |
| 三、五洲賓館與深圳改革發(fā)展同步 | ０ |
第五節(jié) 格蘭云天大酒店 |
６ |
| 一、酒店簡介 | １ |
| 二、格蘭云天酒店的發(fā)展特色 | ２ |
| 三、格蘭云天酒店的發(fā)展策略 | ８ |
第六節(jié) 丹楓白露酒店 |
６ |
| 一、酒店簡介 | ６ |
| 二、丹楓白露酒店的創(chuàng)新投資理念 | ８ |
| 三、丹楓白露酒店的發(fā)展優(yōu)勢 | 產(chǎn) |
第七節(jié) 山水酒店 |
業(yè) |
| 一、酒店簡介 | 調(diào) |
| 二、山水酒店的創(chuàng)新投資發(fā)展模式 | 研 |
| 三、山水酒店的時(shí)尚特色 | 網(wǎng) |
第八章 深圳酒店業(yè)的投資分析 |
ｗ |
第一節(jié) 投資環(huán)境 |
ｗ |
| 一、深圳酒店業(yè)的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn) | ｗ |
| 二、深圳政府出臺(tái)多項(xiàng)酒店用地優(yōu)惠措施 | ． |
| 三、深圳市龍崗區(qū)扶植發(fā)展高星級(jí)酒店業(yè) | Ｃ |
| 2009-2012 nián shēnzhèn jiǔdiàn yè diàoyán bàogào | |
第二節(jié) 投資現(xiàn)狀 |
ｉ |
| 一、2007年賽富投資深圳維也納酒店 | ｒ |
| 二、2008年“錦江之星”進(jìn)入深圳酒店業(yè) | ． |
| 三、2008年深圳維也納酒店再融資五千萬美元 | ｃ |
第三節(jié) 投資機(jī)會(huì) |
ｎ |
| 一、深圳酒店業(yè)本土品牌投資有市場發(fā)展?jié)摿?/td> | 中 |
| 二、深圳經(jīng)濟(jì)型酒店具有更多商業(yè)機(jī)會(huì) | 智 |
| 三、汽車旅館是深圳酒店業(yè)的缺口 | 林 |
第四節(jié) 投資風(fēng)險(xiǎn)及建議 |
４ |
| 一、深圳酒店業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn) | ０ |
| 二、投資深圳酒店的創(chuàng)業(yè)建議 | ０ |
| 三、投資發(fā)展汽車旅館及經(jīng)濟(jì)型酒店的建議 | ６ |
第九章 深圳酒店業(yè)的前景及趨勢預(yù)測 |
１ |
第一節(jié) 中國酒店業(yè)的前景及趨勢 |
２ |
| 一、中國酒店業(yè)的發(fā)展前景 | ８ |
| 二、中國酒店業(yè)的發(fā)展趨勢 | ６ |
| 三、中國酒店業(yè)發(fā)展模式的主流趨勢 | ６ |
| 四、中國連鎖酒店走向多元化 | ８ |
第二節(jié) 中^智^林 深圳酒店業(yè)的發(fā)展前景及趨勢 |
產(chǎn) |
| 一、深圳酒店業(yè)的發(fā)展趨勢 | 業(yè) |
| 二、深圳酒店業(yè)的競爭趨勢 | 調(diào) |
| 三、信息化將成為深圳酒店未來發(fā)展主流方向 | 研 |
| 圖表目錄 | 網(wǎng) |
| 圖表 羅湖區(qū)星級(jí)酒店分布圖 | ｗ |
| 圖表 福田區(qū)星級(jí)酒店分布圖 | ｗ |
| 圖表 深圳不同時(shí)期酒店業(yè)簡況 | ｗ |
| 圖表 2008年北京酒店市場經(jīng)營業(yè)績趨勢 | ． |
| 圖表 2008年北京酒店市場經(jīng)營業(yè)績趨勢（除去奧運(yùn)月） | Ｃ |
| 圖表 2008年上海酒店市場經(jīng)營業(yè)績趨勢 | ｉ |
| 圖表 2008年深圳酒店市場經(jīng)營業(yè)績趨勢 | ｒ |
| 圖表 2008年天津酒店市場經(jīng)營業(yè)績趨勢 | ． |
| 圖表 2008年三亞地區(qū)酒店市場經(jīng)營業(yè)績趨勢 | ｃ |
| 圖表 2008年成都酒店市場經(jīng)營業(yè)績趨勢 | ｎ |
| 圖表 2008年大連酒店市場經(jīng)營業(yè)績趨勢 | 中 |
| 圖表 2008年西安酒店市場經(jīng)營業(yè)績趨勢 | 智 |
| 圖表 2008年蘇州酒店市場經(jīng)營業(yè)績趨勢 | 林 |
| 圖表 2008年深圳過夜旅游者在各住宿設(shè)施的住宿比例（%） | ４ |
| 圖表 游客對(duì)深圳旅游服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)（%） | ０ |
| 圖表 2001-2008年深圳主要指標(biāo)對(duì)比表 | ０ |
| 圖表 2009年1-6月主要城市接待情況（一） | ６ |
| 圖表 2009年1-6月主要城市接待情況（二） | １ |
| 圖表 2008年深圳市酒店基本情況 | ２ |
| 圖表 2008年深圳賓館酒店接待情況一覽表 | ８ |
| 圖表 2008年深圳市賓館酒店客房出租率和房價(jià)一覽表 | ６ |
| 圖表 2008年深圳市賓館酒店客房出租率和房價(jià)一覽表 | ６ |
| 圖表 2008年賓館酒店?duì)I業(yè)收入構(gòu)成 | ８ |
| 圖表 2008年旅游企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（酒店）（1） | 產(chǎn) |
| 圖表 2008年旅游企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（酒店）（2） | 業(yè) |
| 圖表 2008年旅游企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（酒店）（3） | 調(diào) |
| 圖表 2008年旅游企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（酒店）（4） | 研 |
| 圖表 2008年旅游企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（酒店）（5） | 網(wǎng) |
| 2009-2012深センホテル業(yè)界調(diào)査報(bào)告書 | |
| 圖表 2008年旅游企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（酒店）（6） | ｗ |
| 圖表 2008年賓館酒店每間客房的年收入情況（1） | ｗ |
| 圖表 2008年賓館酒店每間客房的年收入情況（2） | ｗ |
| 圖表 2008年深圳市星級(jí)賓館酒店客房分布情況（單位：間） | ． |
| 圖表 2008年深圳市星級(jí)賓館酒店床位分布情況（單位：張） | Ｃ |
| 圖表 2008年接待游客人數(shù)前20名的賓館酒店名單 | ｉ |
| 圖表 2008年?duì)I業(yè)收入前20名的賓館酒店名單 | ｒ |
| 圖表 2008年利潤總額前20名的賓館酒店名單 | ． |
| 圖表 2008年虧損前20名的賓館酒店名單 | ｃ |
| 圖表 2000-2008年中國經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店數(shù)量增長情況 | ｎ |
| 圖表 2000-2008年中國經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店客房增長情況 | 中 |
| 圖表 2008年七大經(jīng)濟(jì)型酒店開業(yè)酒店數(shù)及客房數(shù)比較 | 智 |
| 圖表 2008年七大經(jīng)濟(jì)型酒店平均房價(jià)比較 | 林 |
| 圖表 如家酒店連鎖店區(qū)域分布情況 | ４ |
| 圖表 如家酒店連鎖門店區(qū)域分布 | ０ |
| 圖表 1997-2008年錦江之星開店數(shù) | ０ |
| 圖表 錦江之星分店區(qū)域分布 | ６ |
| 圖表 錦江之星旅館門店區(qū)域分布 | １ |
| 圖表 7天連鎖酒店門店區(qū)域分布 | ２ |
| 圖表 7天連鎖酒店門店區(qū)域分布圖 | ８ |
| 圖表 莫泰爾168門店區(qū)域分布 | ６ |
| 圖表 速8酒店門店區(qū)域分布圖 | ６ |
| 圖表 漢庭快捷門店區(qū)域分布圖 | ８ |
| 圖表 格林豪泰連鎖酒店門店區(qū)域分布圖 | 產(chǎn) |
| 圖表 2008年度新都酒店主營業(yè)務(wù)收入和主營業(yè)務(wù)利潤 | 業(yè) |
| 圖表 2007年新都酒店主營業(yè)務(wù)授予及利潤 | 調(diào) |
| 圖表 2007年新都酒店主營業(yè)務(wù)收入構(gòu)成 | 研 |
| 圖表 星級(jí)酒店發(fā)展的動(dòng)力系統(tǒng)模型 | 網(wǎng) |
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