連鎖藥店是藥品零售的重要渠道，近年來在全球范圍內(nèi)得到了迅速發(fā)展。特別是在歐美市場，連鎖藥店已經(jīng)形成了較為成熟的商業(yè)模式和市場格局。其優(yōu)勢包括規(guī)模效應(yīng)、品牌影響力和供應(yīng)鏈管理能力。隨著健康意識(shí)的提升和醫(yī)療保健需求的增加，連鎖藥店的市場需求持續(xù)增長。技術(shù)方面，連鎖藥店通過引入信息化管理系統(tǒng)和智能化設(shè)備，提升了運(yùn)營效率和服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)，健康管理、慢病管理和藥事服務(wù)等增值服務(wù)的推出，進(jìn)一步增強(qiáng)了連鎖藥店的競爭力。
未來，連鎖藥店的發(fā)展將主要集中在以下幾個(gè)方面。首先，數(shù)字化轉(zhuǎn)型將成為行業(yè)發(fā)展的重要方向。通過引入大數(shù)據(jù)、人工智能和物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，實(shí)現(xiàn)藥品管理的智能化和信息化，提高運(yùn)營效率和客戶體驗(yàn)。其次，個(gè)性化健康管理服務(wù)將成為新的增長點(diǎn)。連鎖藥店將通過提供定制化的健康管理方案和個(gè)性化的藥事服務(wù)，滿足消費(fèi)者多樣化的健康需求。此外，隨著全球化和區(qū)域一體化的推進(jìn)，連鎖藥店將進(jìn)一步拓展國際市場，形成跨國經(jīng)營的網(wǎng)絡(luò)體系，提升全球競爭力。
中國連鎖藥店的發(fā)展壯大，只有短短的13年，卻走過了西方國家連鎖藥店幾十年所經(jīng)歷的歷程，成為中國藥品產(chǎn)業(yè)鏈上最為市場化的一環(huán)。同時(shí)，中國醫(yī)藥零售行業(yè)也完成了從單體藥店時(shí)代向連鎖藥店時(shí)代轉(zhuǎn)變的過程，連鎖藥店的經(jīng)營管理也從粗放型和非理性化管理逐步過渡到了理性化、規(guī)范化、程序化和標(biāo)準(zhǔn)化管理，連鎖藥店的經(jīng)營規(guī)模和管理水平不斷提升，市場集中度不斷加強(qiáng)。連鎖藥店的高速發(fā)展需求引領(lǐng)資本資金的介入，為今后的上市融資提供更佳的盈利模式和發(fā)展動(dòng)力。
2009年4月，一直被外界廣為關(guān)注的新醫(yī)改方案出臺(tái)。新醫(yī)改方案集中體現(xiàn)了政府改變公立醫(yī)院“以藥養(yǎng)醫(yī)”的決心。廣泛吸納民眾反饋意見的醫(yī)改方案確定了“有效減輕居民就醫(yī)費(fèi)用負(fù)擔(dān)，切實(shí)緩解‘看病難、看病貴‘”的近期目標(biāo)，以及“建立健全覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度，為群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)”的長遠(yuǎn)目標(biāo)。零售藥店納入醫(yī)改，銷售網(wǎng)絡(luò)決定受益程度。修改稿添加了“零售藥店”的內(nèi)容，即在“醫(yī)藥分開”的實(shí)現(xiàn)形式上，“探索公立醫(yī)院門診藥房改制為零售藥店等醫(yī)藥分開的有效途徑”。
中國醫(yī)藥零售市場存在較大的增長機(jī)會(huì)，隨著經(jīng)濟(jì)的增長，中國消費(fèi)者對健康消費(fèi)的需求正在快速增長，這帶來了中國醫(yī)藥行業(yè)的增長空間。2009年及未來幾年，醫(yī)藥連鎖行業(yè)的發(fā)展將進(jìn)入理性化與規(guī)范化，醫(yī)藥連鎖企業(yè)必將進(jìn)行重新洗牌，一部分競爭力低，贏利能力差的企業(yè)將會(huì)淘汰出市場或被兼并；一部分企業(yè)競爭力得到提升，通過有效整合資源增強(qiáng)企業(yè)的贏利能力，將會(huì)得到更大的發(fā)展。然而，我國連鎖藥店定位上的雷同、經(jīng)營上的同質(zhì)化、簡單的價(jià)格戰(zhàn)、人才的匱乏、資金的緊缺、信息化水平的低下等一系列問題，這一直在困擾和制約著中國藥店行業(yè)。可以說，我們的大多數(shù)連鎖藥店經(jīng)營管理水平還處在初級(jí)階段，中國藥店迫切需要以現(xiàn)代營銷的理念來提高整個(gè)行業(yè)的經(jīng)營管理水平，才能立于不敗之地。
《2009-2012年中國連鎖藥店行業(yè)調(diào)研及投資咨詢報(bào)告》在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國家統(tǒng)計(jì)局、國家發(fā)改委、中國醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會(huì)、國家食品藥品監(jiān)督管理局、中國藥學(xué)會(huì)、南方醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)研究所、中國連鎖經(jīng)營協(xié)會(huì)、商業(yè)信息中心、《中國藥店》、國內(nèi)外相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息以及醫(yī)藥專業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料，對我國醫(yī)藥連鎖業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、醫(yī)藥連鎖市場態(tài)勢、投資特性、行業(yè)趨勢等進(jìn)行了研究，并重點(diǎn)分析了主要醫(yī)藥連鎖企業(yè)競爭情況，外資進(jìn)入醫(yī)藥連鎖業(yè)情況與行業(yè)投資機(jī)會(huì)等。您若想對醫(yī)藥連鎖業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資醫(yī)藥連鎖業(yè)，本報(bào)告是您不可或缺的重要參考工具。
第一章 中國醫(yī)藥行業(yè)相關(guān)概述19
1.1 中國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展情況分析
1.1.1 中國醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈
1.1.2 中國醫(yī)療體系改革歷程
1.2 2009年一季度醫(yī)藥行業(yè)政策環(huán)境分析
1.2.1 新醫(yī)改方案的公布和實(shí)施
1.2.2 《新藥注冊特殊審批管理規(guī)定》鼓勵(lì)行業(yè)創(chuàng)新
1.2.3 藥品集中采購政策影響
1.2.4 出口退稅政策的影響
1.2.5 中醫(yī)藥行業(yè)的政策影響分析
1.2.6 出口許可證管理制度對原料藥市場的影響
1.3 2008-2009年一季度醫(yī)藥行業(yè)運(yùn)行分析
1.3.1 醫(yī)藥行業(yè)景氣情況
1.3.2 醫(yī)藥行業(yè)增長情況
1.3.3 醫(yī)藥行業(yè)投資情況分析
1.3.4 醫(yī)藥行業(yè)創(chuàng)新情況
1.3.5 醫(yī)藥行業(yè)生產(chǎn)情況
1.3.6 醫(yī)藥行業(yè)銷售情況
1.3.7 醫(yī)藥行業(yè)進(jìn)出口情況
1.3.8 醫(yī)藥行業(yè)價(jià)格情況
第二章 醫(yī)藥連鎖經(jīng)營相關(guān)概述
2.1 連鎖經(jīng)營相關(guān)概述
2.1.1 連鎖經(jīng)營的基本概念
2.1.2 連鎖經(jīng)營的加盟形式
2.1.3 連鎖經(jīng)營的特點(diǎn)
2.1.4 連鎖經(jīng)營的優(yōu)勢
2.1.5 中國連鎖經(jīng)營行業(yè)發(fā)展階段
2.2 日本的連鎖藥店
2.2.1 日本連鎖藥店的業(yè)態(tài)特征
2.2.2 日本連鎖藥店的成功經(jīng)營模式
2.2.3 日本現(xiàn)代連鎖藥店發(fā)展概況
2.2.4 日本現(xiàn)代藥店的經(jīng)營特征
2.2.5 日本現(xiàn)代藥店企業(yè)轉(zhuǎn)型方向
2.3 美國成熟的醫(yī)藥連鎖經(jīng)營方式
2.3.1 醫(yī)藥分開成熟經(jīng)營
2.3.2 “藥味”淡化
2.3.3 競爭激烈
2.3.4 2009年美國醫(yī)藥連鎖行業(yè)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)
2.4 其它典型的醫(yī)藥連鎖經(jīng)營方式
2.4.1 德國模式
2.4.2 瑞典模式
2.5 中國藥店經(jīng)營模式概述
2.5.1 中國藥店業(yè)態(tài)概況
2.5.2 中國藥店經(jīng)營模式分析
2.5.3 藥品連鎖經(jīng)營的軟肋
2.5.4 中國醫(yī)藥零售業(yè)的思考
2.6 網(wǎng)上藥店相關(guān)概述
2.6.1 網(wǎng)上藥店概念
2.6.2 美國網(wǎng)上藥店
2.6.3 英國網(wǎng)上藥店
2.6.4 德國網(wǎng)上藥店
2.6.5 中國網(wǎng)上藥店
2.6.6 網(wǎng)上藥店的優(yōu)勢
2.6.7 國外網(wǎng)上藥店現(xiàn)狀
2.6.8 中國網(wǎng)上藥店現(xiàn)狀
2.7 連鎖藥店的競爭要素
2.7.1 第一關(guān)鍵要求
2.7.2 商品結(jié)構(gòu)分類
2.7.3 員工素質(zhì)
2.7.4 品牌設(shè)計(jì)
2.7.5 人才要素
第三章 醫(yī)藥連鎖行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
3.1 經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境分析
3.1.1 2008年中國宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況
3.3.2 2009年一季度中國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析
3.1.3 2009年中國宏觀經(jīng)濟(jì)總體發(fā)展形勢
3.2 醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的動(dòng)力因素分析
3.2.1 經(jīng)濟(jì)的增長
3.2.2 人口老齡化程度
3.2.3 城市化進(jìn)程
3.2.4 新醫(yī)改的推動(dòng)
3.2.5 居民醫(yī)療保健意識(shí)
3.2.6 醫(yī)藥行業(yè)技術(shù)的進(jìn)步
3.3 2007-2008年中國藥店發(fā)展分析
3.3.1 收購擴(kuò)張
3.3.2 平價(jià)模式轉(zhuǎn)型
3.3.3 聯(lián)盟采購
3.3.4 強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合
3.3.5 搶占第三終端
3.4 中國醫(yī)藥行業(yè)的全面競爭
第四章 2008年中國醫(yī)藥連鎖業(yè)運(yùn)行狀況分析
4.1 2008年中國百強(qiáng)藥店運(yùn)行指標(biāo)分析
4.1.1 總量指標(biāo)分析
4.1.2 銷售前十強(qiáng)企業(yè)分析
4.1.3 銷售增量前十強(qiáng)企業(yè)分析
4.1.4 直營門店前二十強(qiáng)排行榜
4.1.5 總體盈利能力分析
4.2 2008年中國百強(qiáng)藥店運(yùn)行特點(diǎn)分析
4.2.1 國有企業(yè)與民營企業(yè)的對比
4.2.2 國際資本的注入
4.2.3 藥店數(shù)量增長
4.2.4 經(jīng)營模式的變化
4.2.5 行業(yè)集中度的提升
4.2.6 中國連鎖藥店的南北差別
4.3 近年來中國醫(yī)藥連鎖行業(yè)發(fā)展分析
4.3.1 兩種經(jīng)營模式的比較分析
4.3.2 2007-2009年藥店的整合趨勢
4.3.3 連鎖藥店限距的影響分析
4.3.4 2009年深圳新增中醫(yī)坐堂醫(yī)診所
4.3.5 “中醫(yī)坐堂”試點(diǎn)影響分析
4.3.6 新醫(yī)改對醫(yī)藥連鎖企業(yè)的影響
4.3.7 新醫(yī)改下連鎖藥店的應(yīng)對策略
4.4 藥店貿(mào)易聯(lián)盟（PTO）發(fā)展?fàn)顩r分析
4.4.1 PTO發(fā)展過程
4.4.2 PTO目前面臨的問題
4.4.3 PTO發(fā)展趨勢
4.5 平價(jià)藥房的全方位分析
4.5.1 平價(jià)超市時(shí)代的結(jié)束
4.5.2 “平價(jià)”對中國藥品零售市場的意義
4.5.3 平價(jià)藥品超市轉(zhuǎn)型難題
4.5.4 平價(jià)藥店的轉(zhuǎn)型方向
4.6 醫(yī)藥零售連鎖經(jīng)營發(fā)展方向
4.6.1 醫(yī)藥零售連鎖經(jīng)營中的問題
4.6.2 醫(yī)藥零售連鎖經(jīng)營的改進(jìn)方法
4.6.3 醫(yī)藥零售業(yè)連鎖經(jīng)營管理水平的提高
第五章 中國醫(yī)藥零售消費(fèi)市場分析
5.1 外部環(huán)境分析
5.1.1 政策方面
5.1.2 社會(huì)方面
5.1.3 思想意識(shí)方面
5.2 2007-2008年中國藥店品類發(fā)展指數(shù)分析
5.2.1 2007-2008年CDI指數(shù)分析
5.2.2 中國藥店品類結(jié)構(gòu)變化分析
5.3 中國醫(yī)藥連鎖市場發(fā)展趨勢
2009-2012 China chain drugstore industry research and investment advisory report
5.3.1 市場趨勢
5.3.2 消費(fèi)結(jié)構(gòu)發(fā)展趨勢
5.3.3 藥品價(jià)格趨勢
5.3.4 競爭趨勢
5.3 中國OTC市場分析
5.3.1 OTC藥品消費(fèi)熱的原因分析
5.3.2 OTC藥品消費(fèi)的特征
5.3.3 外資藥企正進(jìn)軍中國OTC市場
5.4 保健品深入滲透藥店
第六章 中國醫(yī)藥連鎖市場區(qū)域分析
6.1 北京醫(yī)藥連鎖市場競爭現(xiàn)狀
6.1.1 醫(yī)藥市場擴(kuò)張難
6.1.2 社區(qū)醫(yī)院與藥店的價(jià)格競爭
6.2 上海醫(yī)藥連鎖市場概況
6.2.1 上海醫(yī)藥零售市場飽和
6.2.2 上海五大醫(yī)藥連鎖價(jià)格承諾
6.2.3 美信醫(yī)藥連鎖上海發(fā)力
6.3 廣東醫(yī)藥連鎖市場競爭現(xiàn)狀
6.3.1 廣東藥品零售市場現(xiàn)狀
6.3.2 廣東零售藥店GSP認(rèn)證
6.3.3 深圳控制藥店無序擴(kuò)張
6.4 江蘇醫(yī)藥連鎖市場本土優(yōu)勢明顯
6.5 湖南醫(yī)藥連鎖市場競爭現(xiàn)狀
6.5.1 湖南醫(yī)藥市場競爭概況
6.5.2 藥店距離不設(shè)限
6.5.3 長沙試行零售藥店三級(jí)管理
6.6 遼寧醫(yī)藥連鎖市場競爭現(xiàn)狀
6.6.1 遼寧醫(yī)藥連鎖市場概況
6.6.2 2008年沈陽零售藥店發(fā)展概況
6.6.3 大連啟用零售藥店“誠信檔案管理系統(tǒng)”
6.7 部分城市醫(yī)藥連鎖市場競爭現(xiàn)狀
6.7.1 云南醫(yī)藥連鎖企業(yè)欲上市
6.7.2 2008年武漢零售藥店發(fā)展概況
6.7.3 2008年杭州零售藥店發(fā)展概況
6.7.4 2008年重慶零售藥店發(fā)展概況
6.8 醫(yī)藥連鎖企業(yè)的跨區(qū)域發(fā)展
6.8.1 醫(yī)藥連鎖企業(yè)跨區(qū)域發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)
6.8.2 醫(yī)藥連鎖企業(yè)跨區(qū)發(fā)展的策略
6.9 中國農(nóng)村藥品市場分析
6.9.1 中國農(nóng)村的藥品消費(fèi)情況
6.9.2 中國農(nóng)村藥品市場存在的問題
6.9.3 中國農(nóng)村藥品市場發(fā)展對策
第七章 中國醫(yī)藥連鎖行業(yè)企業(yè)競爭力分析
7.1 中國海王星辰連鎖藥店有限公司
7.1.1 企業(yè)基本情況
7.1.2 2008年企業(yè)經(jīng)營回顧
7.1.3 2006-2008年店面擴(kuò)張情況
7.1.4 2009年一季度企業(yè)經(jīng)營情況
7.1.6 海王星辰創(chuàng)新策略
7.2 湖南老百姓醫(yī)藥連鎖有限公司
7.2.1 公司基本情況
7.2.2 2003-2008年公司銷售收入情況分析
7.2.3 2009年公司融資并購事件分析
7.2.4 2007-2009年老百姓擴(kuò)張速度加快
7.2.5 2009年公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
7.3 重慶桐君閣大藥房連鎖有限責(zé)任公司
7.3.1 公司基本情況
7.3.2 2003-2008年公司銷售收入情況分析
7.3.3 連鎖藥店擴(kuò)張情況
7.4 湖北同濟(jì)堂藥房有限公司
7.4.1 公司概述
7.4.2 2003-2008年銷售收入情況分析
7.4.3 2003-2008年連鎖藥店擴(kuò)張情況
7.4.4 2009年工作重點(diǎn)
7.4.5 同濟(jì)堂五年規(guī)劃
7.5 國藥控股國大藥房有限公司
7.5.1 公司基本情況
7.5.2 2003-2008年公司銷售收入情況分析
7.5.3 2003-2008年連鎖藥店擴(kuò)張情況
7.5.4 2009年國藥集團(tuán)內(nèi)部整合
7.6 遼寧成大方圓醫(yī)藥連鎖有限公司
7.6.1 公司基本情況
7.6.2 2003-2008年公司銷售收入情況分析
7.6.3 2003-2008年連鎖藥店擴(kuò)張情況
7.7 重慶和平藥房連鎖有限責(zé)任公司
7.7.1 公司基本情況
7.7.2 2003-2008年公司銷售收入情況分析
7.7.3 2003-2008年連鎖藥店擴(kuò)張情況
7.8 云南鴻翔藥業(yè)有限公司
7.8.1 公司基本情況
7.8.2 2003-2008年公司銷售收入情況
7.8.3 2003-2008年連鎖藥店擴(kuò)張情況
7.8.4 2008年斥資建總部
7.8.5 2009年連鎖藥店布局情況
7.9 廣東大參林連鎖藥店有限公司
7.9.1 公司基本情況
7.9.2 2003-2008年公司銷售收入情況
2009-2012年中國連鎖藥店行業(yè)調(diào)研及投資諮詢報(bào)告
7.9.3 2003-2008年連鎖藥店擴(kuò)張情況
7.9.4 未來五年工作計(jì)劃
7.9.5 大參林首推上市大聯(lián)盟
7.9.6 大參林市場拓展原則與類型
7.10 江西開心人大藥房連鎖有限公司
7.10.1 公司基本情況
7.10.2 公司發(fā)展史
7.10.2 2003-2008年公司銷售收入情況分析
7.10.3 連鎖藥店布局情況
7.11 北京金象大藥房醫(yī)藥連鎖有限責(zé)任公司
7.11.1 公司基本情況
7.11.2 2003-2008年公司銷售情況
7.11.3 2004-2008年藥店擴(kuò)張情況
7.11.4 金象網(wǎng)上藥店
7.11.5 金象中醫(yī)門診
7.12 上海華氏大藥房有限公司
7.12.1 公司基本情況
7.12.2 2003-2008年公司銷售收入情況分析
7.12.3 2003-2008年連鎖藥店擴(kuò)張情況
7.13 湖南益豐大藥房連鎖有限公司
7.13.1 公司基本情況
7.14.2 2008年公司經(jīng)營情況
7.13.3 2009-2012年公司發(fā)展計(jì)劃
7.14 湖南芝林藥業(yè)（集團(tuán)）有限公司
7.14.1 公司基本情況
7.14.2 2009-2012年公司擴(kuò)張計(jì)劃
7.15 深圳市中聯(lián)大藥房有限公司
第八章 醫(yī)藥連鎖的經(jīng)營與管理研究
8.1 醫(yī)藥連鎖經(jīng)營物流成本控制的途徑
8.1.1 完善成本管理的基礎(chǔ)工作
8.1.2 努力降低企業(yè)運(yùn)營成本
8.1.3 落實(shí)目標(biāo)
8.1.4 調(diào)動(dòng)員工積極性
8.1.5 借鑒國外JIT模式
8.2 醫(yī)藥連鎖經(jīng)營快配模式與物流成本分析
8.2.1 快配模式
8.2.2 物流成本分析
8.2.3 流程優(yōu)化控制成本
8.2.4 外包模式降低運(yùn)輸成本
8.3 連鎖藥店的定位分析
8.3.1 經(jīng)營定位的紊亂
8.3.2 連鎖藥店的經(jīng)營定位分析
8.3.3 連鎖藥店經(jīng)營定位的誤區(qū)
8.4 連鎖藥店經(jīng)營管理的標(biāo)準(zhǔn)化
8.4.1 連鎖藥店管理標(biāo)準(zhǔn)化的出現(xiàn)
8.4.2 連鎖藥店管理標(biāo)準(zhǔn)化的步驟
8.4.3 管理標(biāo)準(zhǔn)化的方面
8.5 如何提高連鎖藥店的競爭力
8.5.1 加強(qiáng)信息化管理
8.5.2 全面提升服務(wù)水平
8.5.3 培育品牌價(jià)值
8.6 中國網(wǎng)上藥店發(fā)展的對策分析
8.6.1 網(wǎng)上藥店消費(fèi)信任度影響因素分析
8.6.2 推進(jìn)網(wǎng)上藥店發(fā)展的因素分析
8.6.3 對網(wǎng)上藥店監(jiān)管問題的思考
8.7 對我國醫(yī)藥連鎖品牌的戰(zhàn)略思考
8.7.1 保護(hù)藥店品牌
8.7.2 藥店品牌的事前保護(hù)
8.7.3 藥店品牌的周期性
8.7.4 藥店品牌的再造途徑
8.7.5 連鎖藥店的品牌營銷
8.7.6 藥店文化品牌營銷模式
8.8 醫(yī)藥連鎖的品類管理研究
8.8.1 品類管理的沿革
8.8.2 品類管理的分析方法
8.8.3 藥店品類管理戰(zhàn)術(shù)
8.9 醫(yī)藥連鎖的農(nóng)村模式分析
8.9.1 資本運(yùn)營
8.9.2 郵政物流
8.9.3 藥品連鎖專柜
8.9.4 城市包圍農(nóng)村
8.10 零售藥店提升市場競爭力
8.10.1 藥店顧客細(xì)分策略
8.10.2 藥店講座的步驟和內(nèi)容
8.11 中國醫(yī)藥連鎖經(jīng)營框架的構(gòu)建思路
第九章 醫(yī)藥連鎖行業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)分析
9.1 2008-2009年中國藥店典型投資并購案例分析
9.2 進(jìn)入壁壘分析
9.2.1 進(jìn)入避壘低
9.2.2 門店服務(wù)半徑小
9.2.3 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度高
9.2.4 區(qū)域分割現(xiàn)象
9.3 潛在威脅分析
9.3.1 潛在進(jìn)入者
9.3.2 替代服務(wù)和業(yè)態(tài)多樣化
9.3.3 競爭對手分析
9.3.4 供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)能力
2009-2012 nián zhōngguó liánsuǒ yàodiàn hángyè diàoyán jí tóuzī zīxún bàogào
9.4 市場需求特點(diǎn)分析
9.4.1 消費(fèi)者的集中度
9.4.2 消費(fèi)者購買藥品的標(biāo)準(zhǔn)化
9.4.3 消費(fèi)者轉(zhuǎn)變費(fèi)用
9.4.4 消費(fèi)者掌握信息量
9.4.5 消費(fèi)者價(jià)值取向變化
第十章 2009-2012年中國醫(yī)藥連鎖業(yè)發(fā)展前景
10.1 “十一五”時(shí)期中國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展前景
10.1.1 醫(yī)藥市場需求大
10.1.2 醫(yī)藥行業(yè)并購重組熱潮
10.1.3 制藥業(yè)子行業(yè)市場
10.1.4 醫(yī)療器械市場前景廣闊
10.1.5 醫(yī)藥流通業(yè)
10.1.6 專業(yè)化分工
10.2 2020年中國藥品市場預(yù)測分析
10.3 藥店的業(yè)態(tài)革命
10.3.1 藥食同源新業(yè)態(tài)
10.3.2 網(wǎng)上藥店發(fā)展前景廣闊
10.4 農(nóng)村藥店前景
10.4.1 農(nóng)村藥店定義及其特點(diǎn)
10.4.2 農(nóng)村藥店經(jīng)營環(huán)境
10.4.3 本土藥店發(fā)展前景預(yù)測
10.4.4 農(nóng)村市場的消費(fèi)力
第十一章 2009-2012年中國醫(yī)藥連鎖行業(yè)發(fā)展趨勢
11.1 2009-2012年全球醫(yī)藥市場格局
11.2 “十一五”時(shí)期中國醫(yī)藥行業(yè)競爭態(tài)勢
11.2.1 總體競爭態(tài)勢
11.2.2 非醫(yī)藥企業(yè)進(jìn)入
11.2.3 化學(xué)原料藥業(yè)領(lǐng)域
11.2.4 中藥業(yè)領(lǐng)域
11.2.5 生物制藥業(yè)領(lǐng)域
11.2.6 銷售環(huán)節(jié)的競爭
11.3 2009年中國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展趨勢
11.3.1 藥品消費(fèi)需求潛力大
11.3.2 新醫(yī)改的利好效應(yīng)
11.4 2009-2012年中國藥店發(fā)展趨勢預(yù)測
11.4.1 利潤率下降
11.4.2 精細(xì)化管理
11.4.3 藥店管理輸出發(fā)展
11.4.4 聯(lián)盟趨勢加速
11.4.5 并購熱潮
11.4.6 盈利模式的改變
11.4.7 贏利模式的強(qiáng)化
11.4.8 自有品牌的崛起
第十二章 中.智.林.：2009-2012年中國醫(yī)藥連鎖行業(yè)投資建議
12.1 2009年中國醫(yī)藥行業(yè)投資建議
12.2 2009-2012年中國醫(yī)藥連鎖投資領(lǐng)域
12.2.1 OTC藥品市場
12.2.2 醫(yī)保藥品
12.2.3 藥妝店
11.2.4 保健品
12.3 農(nóng)村連鎖藥店投資建議
12.3.1 農(nóng)村藥品零售市場潛力巨大
12.3.2 藥店連鎖農(nóng)村市場的建立
12.3.3 各地鼓勵(lì)連鎖藥店進(jìn)入農(nóng)村
12.4 醫(yī)藥零售企業(yè)選址建議
12.4.1 選址可行性分析
12.4.2 位置與面積的確定
12.4.3 銷售額和利潤的預(yù)測分析
12.4.4 開店?duì)I業(yè)與定期評(píng)估
12.5 中國醫(yī)藥國際連鎖投資建議
12.6 連鎖藥店經(jīng)營建議
12.6.1 多元化經(jīng)營
12.6.2 便利化服務(wù)
12.6.3 汽車藥店
12.6.4 專科藥藥店
12.6.5 網(wǎng)上藥店經(jīng)營方案
圖表目錄
圖表 1 中國醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)疽鈭D
圖表 2 中國醫(yī)改歷程一覽
圖表 3 新醫(yī)改方案總體框架
圖表 4 2009-2012年中國政府醫(yī)療投入支付方向
圖表 5 2009年1季度促進(jìn)和扶持中醫(yī)藥行業(yè)政策一覽表
圖表 7 2006-2009年Q1中國、工業(yè)及醫(yī)藥企業(yè)各季度景氣指數(shù)走勢
圖表 9 2007-2009年Q1中國及醫(yī)藥行業(yè)各月累計(jì)工業(yè)增加值趨勢圖
圖表 10 2008-2009年Q1中國醫(yī)藥行業(yè)固定資產(chǎn)投資額
圖表 11 2006-2009Q1中國及醫(yī)藥行業(yè)各月累計(jì)固定資產(chǎn)投資趨勢圖
圖表 12 2008-2009年Q1中國醫(yī)藥行業(yè)新產(chǎn)品產(chǎn)值情況
圖表 19 2007-2009Q1醫(yī)藥行業(yè)各月累計(jì)出口交貨值及增速
圖表 20 2008-2009年Q1中國及醫(yī)藥行業(yè)工業(yè)品出廠價(jià)格指數(shù)情況走勢
圖表 21 2007-2009Q1醫(yī)藥行業(yè)工業(yè)品出廠價(jià)格指數(shù)
圖表 22 2004-2008年中國GDP增長趨勢圖
圖表 23 2004-2008年中國居民銷售價(jià)格漲跌幅度
圖表 24 2008年中國居民消費(fèi)價(jià)格比上年漲跌幅度
圖表 27 2004-2008年中國農(nóng)村居民人均純收入及其增長速度
圖表 29 2004-2008年中國社會(huì)消費(fèi)品零售總額及其增長速度
圖表 30 2008年中國人口數(shù)及其構(gòu)成
2009-2012中國チェーンドラッグストア業(yè)界の研究と投資顧問レポート
圖表 31 2009年中國各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)測分析
圖表 32 中國醫(yī)藥行業(yè)銷售收入與GDP回歸分析
圖表 33 2005-2016年中國衛(wèi)生費(fèi)用增長趨勢圖
圖表 34 2008年藥品零售連鎖企業(yè)門店數(shù)100強(qiáng)
圖表 35 2008年藥品零售連鎖企業(yè)銷售額100強(qiáng)
圖表 37 2003-2008年百強(qiáng)藥店銷售收入趨勢圖
圖表 38 2008年百強(qiáng)藥店排行榜十強(qiáng)企業(yè)銷售額變化表
圖表 39 2008年百強(qiáng)藥店排行榜十強(qiáng)企業(yè)銷售額變化趨勢圖
圖表 40 2008年百強(qiáng)藥店排行榜銷售額增量十強(qiáng)列表
圖表 41 2008年百強(qiáng)藥店排行榜銷售額增量十強(qiáng)增量圖
圖表 42 2008年百強(qiáng)藥店排行榜加盟店二十強(qiáng)
圖表 43 2008年百強(qiáng)藥店排行榜利潤率十強(qiáng)
圖表 44 2008年排行榜坪效十強(qiáng)（按日）
圖表 45 2008年百強(qiáng)藥店排行榜人效十強(qiáng)（按日）
圖表 47 2008年中國醫(yī)藥連鎖國有與民營企業(yè)盈利比較
圖表 49 2005-2008年直營店前三名單店銷售額
圖表 53 平價(jià)藥店轉(zhuǎn)型策略
圖表 54 綜合小超市經(jīng)營策略
圖表 59 醫(yī)藥終端市場示意圖
圖表 70 2008年海王星辰藥品銷售結(jié)構(gòu)圖
圖表 71 2006-2008年海王星辰連鎖藥店全國布局情況
圖表 72 2006-2008年海王星辰藥店擴(kuò)張趨勢圖
圖表 73 2006-2008年海王星辰連鎖藥店變化情況一覽表
圖表 74 2008Q1-2009Q1海王星辰經(jīng)營情況分析
圖表 77 2003-2008年重慶桐君閣藥店擴(kuò)張趨勢圖
圖表 79 2003-2008年同濟(jì)堂藥店擴(kuò)張趨勢圖
圖表 80 國藥控股大藥房公司發(fā)展歷程
圖表 89 一心堂區(qū)域藥店區(qū)域布局列表
圖表 90 一心堂云南藥店布局列表
圖表 91 2003-2008年廣東大參林銷售收入趨勢圖
圖表 92 2003-2008年廣東大參林藥店擴(kuò)張趨勢圖
圖表 93 2003-2008年江西開心人銷售收入趨勢圖
圖表 94 2003-2008年江西開心人藥店擴(kuò)張趨勢圖
圖表 97 2004-2008年北京金象店面數(shù)量
圖表 99 2003-2008年上海華氏銷售收入
圖表 100 2003-2008年上海華氏銷售收入趨勢圖
圖表 101 2003-2008年上海華氏連鎖藥店數(shù)量
圖表 102 2003-2008年上海華氏連鎖藥店擴(kuò)張趨勢圖
圖表 103 2005-2008年湖南益豐大藥房藥店擴(kuò)張趨勢圖
圖表 104 2005-2008年湖南益豐大藥房收入增長趨勢圖
圖表 107 品類管理角色定義
圖表 108 品類管理策略
圖表 109 2006-2008年國大藥房運(yùn)營情況
圖表 110 中國醫(yī)藥業(yè)未來發(fā)展趨勢
http://www.miaohuangjin.cn/R_2009-06/2009_2012liansuoyaodianxingyediaoyan.html
……
熱點(diǎn)：藥店加盟十大連鎖品牌加盟費(fèi)、連鎖藥店排名前十、加盟藥店、連鎖藥店要怎么加盟、加盟藥店要什么條件、連鎖藥店年終總結(jié)與新的一年規(guī)劃、網(wǎng)上藥店排名第一、連鎖藥店七統(tǒng)一、全國排名前十的大藥房
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