2008-2009年中國手機(jī)品牌競爭力研究年度報(bào)告

　　手機(jī)是現(xiàn)代信息技術(shù)的核心產(chǎn)品，其發(fā)展體現(xiàn)了高度的技術(shù)集成和快速的創(chuàng)新步伐。5G技術(shù)的普及顯著提升了數(shù)據(jù)傳輸速度和網(wǎng)絡(luò)連接穩(wěn)定性，使得高清視頻通話、虛擬現(xiàn)實(shí)等高級應(yīng)用成為可能。此外，隨著人工智能（AI）和物聯(lián)網(wǎng)（IoT）技術(shù)的發(fā)展，手機(jī)不僅作為通訊工具，還成為了智能家居、健康管理等多方面服務(wù)的重要入口。然而，市場競爭激烈，技術(shù)創(chuàng)新的成本也在不斷增加。

　　未來，手機(jī)行業(yè)將更加注重用戶體驗(yàn)與個(gè)性化需求的滿足。一方面，折疊屏、透明屏等新型顯示技術(shù)的應(yīng)用將進(jìn)一步拓展手機(jī)的使用場景，并提升用戶的視覺體驗(yàn)。同時(shí)，通過持續(xù)改進(jìn)電池技術(shù)和充電效率，延長設(shè)備續(xù)航時(shí)間將成為研發(fā)重點(diǎn)。另一方面，隨著隱私保護(hù)意識的增強(qiáng)，安全性和數(shù)據(jù)保護(hù)也將成為廠商關(guān)注的重點(diǎn)方向。此外，智能手機(jī)可能會進(jìn)一步融合更多傳感器和計(jì)算能力，以實(shí)現(xiàn)更智能的生活輔助功能，如健康監(jiān)測和環(huán)境感知等。與此同時(shí)，企業(yè)需加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理，確保關(guān)鍵組件的穩(wěn)定供應(yīng)，以應(yīng)對復(fù)雜的市場環(huán)境。

　　英文價(jià)格：印刷版：USD 2800 電子版：USD 3000 兩種版本：USD

　　研究對象

　　主要結(jié)論

　　重要發(fā)現(xiàn)

　　一、中國手機(jī)市場現(xiàn)狀與趨勢

　　（一） 現(xiàn)狀

　　1、2000－2008年中國手機(jī)市場規(guī)模與增長

轉(zhuǎn)-自：http://www.miaohuangjin.cn/R_2009-07/2008_2009shoujipinpaijingzhengliyanj.html

　　2、2008年中國手機(jī)市場發(fā)展特點(diǎn)

　　（二） 中國手機(jī)市場發(fā)展趨勢

　　1、需求：需求結(jié)構(gòu)多元化主導(dǎo)手機(jī)市場發(fā)展

　　2、市場：市場競爭全面升級，3G手機(jī)市場將成為競爭焦點(diǎn)

　　3、產(chǎn)品與技術(shù)：注重應(yīng)用功能及平放平臺是產(chǎn)品主要發(fā)展趨勢

　　4、價(jià)格：平均價(jià)格逐步回升，中高端產(chǎn)品份額提升

　　二、手機(jī)企業(yè)品牌現(xiàn)狀

　　（一） 品牌定位

　　1、品牌定位類別

　　2、主流手機(jī)品牌定位分析

　　（二） 品牌管理

　　1、諾基亞系列副品牌策略

　　2、多普達(dá)區(qū)域品牌策略

　　（三） 品牌推廣

　　1、事件營銷：綠色營銷相結(jié)合的推廣體系

　　2、奧運(yùn)營銷：贊助奧運(yùn)助推三星品牌傳播

　　3、概念營銷：多普達(dá)為不同需求提供多種解決方案

　　4、體驗(yàn)營銷：時(shí)尚元素讓索尼愛立信煥發(fā)光彩

Competitiveness Annual Report 2008-2009 Chinese mobile phone brands

　　三、手機(jī)企業(yè)品牌競爭力評價(jià)

　　（一） 評價(jià)指標(biāo)體系

　　（二） 評價(jià)結(jié)果

　　（三） 主力廠商品牌競爭力點(diǎn)評

　　1、諾基亞

　　2、三星

　　3、摩托羅拉

　　4、多普達(dá)

　　（四） 品牌特點(diǎn)

　　1、由“產(chǎn)品競爭”上升為全方位的“品牌競爭”

　　2、由“產(chǎn)品導(dǎo)向”式品牌推廣向“用戶導(dǎo)向”式品牌推廣轉(zhuǎn)變

　　四、手機(jī)產(chǎn)品品牌現(xiàn)狀

　　（一） 品牌定位

　　1、聯(lián)想移動視頻戰(zhàn)略盯緊手機(jī)“看”時(shí)代

　　2、音樂手機(jī)成就索愛領(lǐng)先地位

　　3、中國手機(jī)世界造：天語打造品牌核心競爭力

　　（二） 品牌管理

　　1、聯(lián)想手機(jī)：創(chuàng)領(lǐng)中國風(fēng)尚

2008-2009年中國手機(jī)品牌競爭力研究年度報(bào)告

　　2、各廠商在產(chǎn)品品牌差異化方面逐漸成型

　　（三） 品牌推廣

　　1、以大量廣告深耕市場

　　2、明星代言吸引消費(fèi)者眼球

　　五、手機(jī)產(chǎn)品品牌競爭力評價(jià)

　　（一） 評價(jià)指標(biāo)體系

　　（二） 評價(jià)結(jié)果

　　（三） 主流產(chǎn)品品牌競爭力點(diǎn)評

　　1、諾基亞E系列

　　2、摩托羅拉刀鋒系列

　　3、索愛Walkman系列音樂手機(jī)

　　4、LG巧克力系列

　　（四） 品牌特點(diǎn)

　　1、手機(jī)企業(yè)普遍運(yùn)用子品牌戰(zhàn)略進(jìn)行產(chǎn)品區(qū)隔

　　2、手機(jī)從通訊工具全面轉(zhuǎn)向消費(fèi)電子產(chǎn)品，與消費(fèi)者“親密接觸”

　　六、品牌競爭力發(fā)展趨勢

　　1、時(shí)尚、娛樂元素加速了品牌多樣化發(fā)展

　　2、智能水平的提高促使手機(jī)產(chǎn)品品牌在各自細(xì)分市場上向高端定位

2008-2009 nián zhōngguó shǒujī pǐnpái jìngzhēng lì yánjiū niándù bàogào

　　3、運(yùn)營商“話語權(quán)”日益增強(qiáng)

　　七、品牌競爭力提升策略

　　（一） 企業(yè)品牌競爭力提升策略

　　1、發(fā)掘獨(dú)特的品牌定位是手機(jī)企業(yè)邁向“藍(lán)海”的切入點(diǎn)

　　2、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠放乒芾硎鞘謾C(jī)企業(yè)保持持續(xù)競爭力的重要手段

　　3、善于運(yùn)用“組合拳”，提升品牌推廣效果

　　（二） 產(chǎn)品品牌競爭力提升策略

　　1、差異化定位，挖掘消費(fèi)者隱性需求

　　2、通過品牌管理整合資源

　　3、品牌推廣應(yīng)增強(qiáng)與消費(fèi)者深度溝通

　　《2008-2009年中國手機(jī)品牌競爭力研究年度報(bào)告》說明

　　表目錄

　　表1 中國手機(jī)市場部分主力廠商品牌管理策略

競爭力年次報(bào)告書2008-2009中國の攜帯電話のブランド

　　表2　2008－2009年中國手機(jī)主力廠商部分品牌推廣活動

　　表3 中國手機(jī)企業(yè)品牌競爭力評價(jià)指標(biāo)體系

　　表4　2008年中國手機(jī)市場主力廠商品牌競爭力評價(jià)

　　表5　2008年中國手機(jī)主力廠商部分產(chǎn)品廣告訴求

　　表6　2008年中國手機(jī)主流產(chǎn)品明星代言內(nèi)涵

　　表7　中國手機(jī)主流產(chǎn)品品牌競爭力評價(jià)指標(biāo)體系

　　表8　2008年中國手機(jī)主流產(chǎn)品品牌競爭力評價(jià)

　　圖目錄

　　圖1 2000－2008年中國手機(jī)市場銷量及增長率

　　圖2　諾基亞品牌建立的良性循環(huán)

　　圖3　2008年中國手機(jī)主力廠商品牌競爭力排名

　　圖4　2008年中國手機(jī)主流產(chǎn)品品牌競爭力排名

　　圖5　品牌整合圖

　　http://www.miaohuangjin.cn/R_2009-07/2008_2009shoujipinpaijingzhengliyanj.html

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