2008年-2012年中國鋼鐵企業(yè)物流系統(tǒng)運行建設經(jīng)驗調(diào)查研究報告 行業(yè)發(fā)展分析

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2008年-2012年中國鋼鐵企業(yè)物流系統(tǒng)運行建設經(jīng)驗調(diào)查研究報告

報告編號:0791032 CIR.cn ┊ 推薦:
  • 名 稱:2008年-2012年中國鋼鐵企業(yè)物流系統(tǒng)運行建設經(jīng)驗調(diào)查研究報告
  • 編 號:0791032 
  • 市場價:電子版8000元  紙質(zhì)+電子版8200
  • 優(yōu)惠價:電子版7200元  紙質(zhì)+電子版7500
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2008年-2012年中國鋼鐵企業(yè)物流系統(tǒng)運行建設經(jīng)驗調(diào)查研究報告
字號: 報告介紹:
  鋼鐵物流是指鋼鐵產(chǎn)品生產(chǎn)與銷售中的物質(zhì)實體(各種原材料、備品備件、半成品、成品等)流動過程,具體作業(yè)環(huán)節(jié)包括運輸、倉儲、裝卸搬運、包裝、流通加工、配送及信息處理等基本功能。鋼鐵物流一般包括:供應物流、生產(chǎn)物流、銷售物流和回收物流與廢棄物流。雖然中國的鋼鐵產(chǎn)量居世界第一,但是總體發(fā)展水平還不夠高。與世界鋼鐵工業(yè)改造的先進水平和鋼鐵行業(yè)發(fā)達國家相比,中國鋼鐵產(chǎn)品在品種、質(zhì)量、能源消耗、環(huán)境保護以及經(jīng)濟效益水平等方面仍有較大差距。 產(chǎn)
  調(diào)查結(jié)果顯示,2006年,鋼鐵行業(yè)調(diào)查企業(yè)銷售額比上年增長17.1%,物流總費用增長15.5%,物流總費用增幅比銷售額低1.6個百分點。鋼鐵行業(yè)調(diào)查企業(yè)平均物流費用率為8.77%,與2005年相比下降0.12個百分點。 業(yè)
  從物流成本構(gòu)成來看,鋼鐵行業(yè)運輸費用、倉儲費用、管理費用等支出比例仍然較大,但隨著現(xiàn)代物流的發(fā)展,鋼鐵企業(yè)配送費用支出、流通加工費用支出比例逐漸有上升的趨勢。因此鋼鐵物流成本下降成為了目前的一個重要焦點。目前,國際上大的鋼材生產(chǎn)廠商都把目光放在中國市場,其良好的產(chǎn)品質(zhì)量和完善的營銷管理模式必將對中國鋼鐵企業(yè)產(chǎn)生很大的沖擊。如果中國鋼鐵企業(yè)還是完全依靠原有的鋼材貿(mào)易網(wǎng)絡,將無法在未來中國鋼材市場上穩(wěn)住腳跟。因此,重視現(xiàn)代物流管理技術,完善鋼鐵行業(yè)的物流組織模式,增強為鋼材使用者服務的手段,把現(xiàn)代物流作為大型鋼鐵企業(yè)“第三利潤源泉”已是當務之急。 調(diào)
  物流管理是提高鋼鐵企業(yè)核心競爭力的有效途徑,國內(nèi)大型鋼鐵企業(yè)一定要走出重生產(chǎn)、輕物流的管理誤區(qū),重視物流管理,更新運輸管理思想理念,不斷完善鋼鐵物流的功能,使物流真正成為鋼鐵企業(yè)的第三利潤源泉,為鋼鐵企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。
  《2008年-2012年中國鋼鐵企業(yè)物流系統(tǒng)運行建設經(jīng)驗調(diào)查研究報告》通過調(diào)查研究國內(nèi)外鋼鐵企業(yè)物流系統(tǒng)建設運作數(shù)據(jù)和經(jīng)驗資料來分析鋼鐵企業(yè)物流系統(tǒng)的發(fā)展現(xiàn)狀。報告通過詳細的資料、準確的數(shù)據(jù)和典型的案例給鋼鐵企業(yè)提供了發(fā)展本公司物流系統(tǒng)的第一手參考資料。 網(wǎng)
  CONTENTS

第一章 鋼鐵行業(yè)物流系統(tǒng)應用與發(fā)展概況

  第一節(jié) 鋼鐵行業(yè)物流的特點

    一、物流量巨大
    二、生產(chǎn)物流自營
    三、鋼鐵產(chǎn)品的原材料性
    四、物流成本高

  第二節(jié) 鋼鐵生產(chǎn)中的物流信息化建設

    一、鋼鐵生產(chǎn)中的物流信息化建設特點
    二、生產(chǎn)物流信息化系統(tǒng)結(jié)構(gòu)特點
    三、鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)物流管理的一般要求

  第三節(jié) 鋼鐵成品物流系統(tǒng)建設

    一、鋼鐵成品物流呈現(xiàn)多種業(yè)態(tài)
    二、國內(nèi)鋼鐵成品物流的發(fā)展趨勢
    三、國內(nèi)鋼材配送中心建設及物流管理

  第四節(jié) 國外鋼鐵行業(yè)物流發(fā)展特點

    一、鋼鐵物流需求的規(guī)模遠遠大于世界鋼鐵產(chǎn)量
    二、鋼鐵物流運輸模式,以洲際的遠洋航運和內(nèi)陸的公鐵運輸方式為主
    三、物流外包和物流共同化是主導的物流組織形式
    四、回收物流越來越得到重視

  第五節(jié) 鋼鐵物流ERP系統(tǒng)發(fā)展

全^文:http://www.miaohuangjin.cn/R_2009-08/2008nian_2012gangtieqiyewuliuxitongy.html
    一、鋼鐵企業(yè)ERP系統(tǒng)實施模式
    二、鋼鐵企業(yè)物流專用ERP系統(tǒng)的應用
    三、通化鋼鐵ERP物流系統(tǒng)實施紀實 產(chǎn)

第二章 鋼鐵物流系統(tǒng)工具發(fā)展

業(yè)

  第一節(jié) 鋼鐵行業(yè)物流相關系統(tǒng)工具應用

調(diào)
    一、鋼鐵行業(yè)MES在應用中不斷深化
    二、鋼鐵行業(yè)ERP建設需要不斷深化與健全 網(wǎng)
    三、鋼鐵行業(yè)信息系統(tǒng)建設的橫向延伸

  第二節(jié) 鋼鐵企業(yè)物流系統(tǒng)規(guī)劃

    一、硬件規(guī)劃
    二、軟件規(guī)劃

  第三節(jié) 常見ERP系統(tǒng)中的物流管理功能應用

    一、用友軟件
    二、金蝶軟件
    三、鋼鐵行業(yè)ERP系統(tǒng)實施效益分析

  第四節(jié) 鋼鐵物流ERP管理軟件

    一、輝煌系列產(chǎn)品
    二、南北N6 ERP系列軟件
    三、新一代鋼鐵物流ERP系統(tǒng)
    四、中國鋼鐵聯(lián)合采購招標系統(tǒng)

  第五節(jié) 物流管理促使ERP變革

第三章 我國鋼鐵企業(yè)發(fā)展與物流系統(tǒng)建設特點

  第一節(jié) 我國鋼鐵行業(yè)現(xiàn)狀

    一、鋼鐵行業(yè)未來幾年的發(fā)展趨勢
    二、我國鋼鐵行業(yè)物流現(xiàn)狀

  第二節(jié) 我國鋼鐵企業(yè)物流領域存在問題

    一、宏觀問題
    二、微觀問題

  第三節(jié) 現(xiàn)代物流是大型鋼鐵企業(yè)“第三利潤源泉”

    一、現(xiàn)代物流是大型鋼鐵企業(yè)“第三利潤源泉”
    二、加速武鋼公路運輸向物流的思考 產(chǎn)
    三、國內(nèi)主要城市和地區(qū)積極興建鋼鐵物流基地 業(yè)

  第四節(jié) 鋼鐵物流業(yè)是否也會出現(xiàn)“國美”

調(diào)

  第五節(jié) 提升我國鋼鐵物流水平的途徑

    一、整合物流資源降低運營成本 網(wǎng)
    二、采用先進技術設備提高鋼鐵物流效率
    三、上下游縱橫拓展打造最優(yōu)供應鏈
    四、培育專業(yè)化服務發(fā)展第三方物流
    五、注重加工配送發(fā)展電子商務

  第六節(jié) 我國鋼鐵流通領域內(nèi)的物流企業(yè)發(fā)展思路

第四章 國內(nèi)鋼鐵企業(yè)物流系統(tǒng)運行與建設對標調(diào)查

  第一節(jié) 寶鋼

    一、企業(yè)簡介
    二、2005—2008年企業(yè)物流業(yè)務指標統(tǒng)計
    三、企業(yè)物流戰(zhàn)略——國際加工配送中心
    四、企業(yè)下屬物流機構(gòu)(含自建與協(xié)作機構(gòu))
    五、企業(yè)物流系統(tǒng)建設運作經(jīng)驗總結(jié)

  第二節(jié) 鞍鋼

    一、企業(yè)簡介
    二、2005—2008年企業(yè)物流業(yè)務指標統(tǒng)計
    三、企業(yè)物流戰(zhàn)略——現(xiàn)代物流戰(zhàn)略
    四、企業(yè)下屬物流機構(gòu)(含自建與協(xié)作機構(gòu))

  第三節(jié) 唐鋼股份

From 2008 to 2012 China's iron and steel enterprise logistics system running experience in building research report
    一、企業(yè)簡介
    二、2005—2008年企業(yè)物流業(yè)務指標統(tǒng)計
    三、企業(yè)物流戰(zhàn)略
    四、企業(yè)下屬物流機構(gòu)(含自建與協(xié)作機構(gòu))

  第四節(jié) 馬鋼鋼鐵

    一、企業(yè)簡介 產(chǎn)
    二、2005—2008年企業(yè)物流業(yè)務指標統(tǒng)計 業(yè)
    三、企業(yè)物流戰(zhàn)略 調(diào)
    四、企業(yè)下屬機構(gòu)

  第五節(jié) 首鋼

網(wǎng)
    一、企業(yè)簡介
    二、2005—2008年企業(yè)物流業(yè)務指標統(tǒng)計
    三、企業(yè)物流戰(zhàn)略——進入物流業(yè)
    四、企業(yè)物流系統(tǒng)建設運作經(jīng)

  第六節(jié) 萊蕪鋼鐵集團

    一、企業(yè)簡介
    二、2005—2008年企業(yè)物流業(yè)務指標統(tǒng)計
    三、企業(yè)物流戰(zhàn)略——進入物流業(yè)
    四、企業(yè)下屬物流機構(gòu)(含自建與協(xié)作機構(gòu))
    五、企業(yè)物流系統(tǒng)建設運作經(jīng)驗總結(jié)

  第七節(jié) 武漢鋼鐵(集團)公司

    一、企業(yè)簡介
    二、2005—2008年企業(yè)物流業(yè)務指標統(tǒng)計
    三、企業(yè)物流戰(zhàn)略——進入物流業(yè)
    四、企業(yè)下屬物流機構(gòu)(含自建與協(xié)作機構(gòu))
    五、企業(yè)物流系統(tǒng)建設運作經(jīng)驗總結(jié)

  第八節(jié) 濟南鋼鐵

    一、企業(yè)簡介
    二、2005—2008年企業(yè)物流業(yè)務指標統(tǒng)計
    三、企業(yè)物流戰(zhàn)略
    四、濟鋼實現(xiàn)卓越管理,落實要靠ERP
    五、企業(yè)物流系統(tǒng)建設運作經(jīng)驗總結(jié)及特點

  第九節(jié) 太原鋼鐵(集團)公司

    一、企業(yè)簡介 產(chǎn)
    二、2005—2008年企業(yè)物流業(yè)務指標統(tǒng)計 業(yè)
    三、企業(yè)下屬物流機構(gòu)(含自建與協(xié)作機構(gòu)) 調(diào)
    四、企業(yè)物流系統(tǒng)建設運作經(jīng)驗總結(jié)

  第十節(jié) 包鋼集團公司

網(wǎng)
    一、企業(yè)簡介
    二、2005—2008年企業(yè)物流業(yè)務指標統(tǒng)計
    三、企業(yè)物流戰(zhàn)略——進入物流業(yè)
    四、企業(yè)下屬物流機構(gòu)(含自建與協(xié)作機構(gòu))
    五、企業(yè)物流系統(tǒng)建設運作經(jīng)驗總結(jié)

  第十一節(jié) 沙鋼集團公司

    一、企業(yè)簡介
    二、2005—2008年企業(yè)物流業(yè)務指標統(tǒng)計
    三、企業(yè)物流戰(zhàn)略——進入物流業(yè)
    四、沙鋼加速信息化進程
    五、沙鋼集團發(fā)展目標

第五章 國外鋼鐵企業(yè)物流系統(tǒng)運行與建設對標調(diào)查

  第一節(jié) 浦項制鐵

    一、企業(yè)簡介
    二、2004—2008年企業(yè)物流業(yè)務指標統(tǒng)計
2008年-2012年中國鋼鐵企業(yè)物流系統(tǒng)運行建設經(jīng)驗調(diào)查研究報告
    三、企業(yè)物流戰(zhàn)略
    四、企業(yè)下屬物流機構(gòu)(含自建與協(xié)作機構(gòu))
    五、企業(yè)物流系統(tǒng)建設運作經(jīng)驗總結(jié)

  第二節(jié) 新日鋼鐵公司

    一、企業(yè)簡介
    二、2004—2008年企業(yè)物流業(yè)務指標統(tǒng)計
    三、企業(yè)物流戰(zhàn)略
    四、企業(yè)下屬物流機構(gòu)(含自建與協(xié)作機構(gòu))
    五、企業(yè)物流系統(tǒng)建設運作經(jīng)驗總結(jié) 產(chǎn)

  第三節(jié) 米塔爾鋼鐵公司

業(yè)
    一、企業(yè)簡介 調(diào)
    二、2004—2008年企業(yè)物流業(yè)務指標統(tǒng)計
    三、企業(yè)物流戰(zhàn)略——進入物流業(yè) 網(wǎng)
    四、企業(yè)下屬物流機構(gòu)(含自建與協(xié)作機構(gòu))
    五、印度物流運作情況分析

  第四節(jié) 美國紐柯鋼鐵公司

    一、企業(yè)簡介
    二、2004—2008年企業(yè)物流業(yè)務指標統(tǒng)計
    三、企業(yè)物流戰(zhàn)略——進入物流業(yè)
    四、企業(yè)下屬物流機構(gòu)(含自建與協(xié)作機構(gòu))
    五、企業(yè)物流系統(tǒng)建設運作經(jīng)驗總結(jié)

  第五節(jié) 日本JFE公司公司

    一、企業(yè)簡介
    二、2004—2008年企業(yè)物流業(yè)務指標統(tǒng)計
    三、企業(yè)物流戰(zhàn)略
    四、企業(yè)下屬物流機構(gòu)(含自建與協(xié)作機構(gòu))
    五、企業(yè)物流系統(tǒng)建設運作經(jīng)驗總結(jié)
    六、日本鋼鐵物流經(jīng)驗

第六章 我國鋼鐵企業(yè)物流系統(tǒng)建設運作建議

  第一節(jié) 物流系統(tǒng)的選擇

    一、自身業(yè)務特點分析(優(yōu)劣勢、物流指標等)
    二、同類企業(yè)物流系統(tǒng)研究與對稱
    三、選擇合適的物流體系構(gòu)建模式(外包、自建、內(nèi)外結(jié)合等)

  第二節(jié) 物流系統(tǒng)管理工具的應用與開發(fā)

    一、ERP系統(tǒng)物流功能的應用
    二、專業(yè)物流系統(tǒng)工具的引入與開發(fā)
    三、物流系統(tǒng)配套軟硬件應用與開發(fā) 產(chǎn)

  第三節(jié) 關于鋼鐵企業(yè)實施信息化的幾點反思

業(yè)
    一、鋼鐵企業(yè)信息化金字塔架構(gòu)問題 調(diào)
    二、關于“厚四薄三”和“厚三薄四”問題
    三、關于三級系統(tǒng)整體規(guī)劃問題 網(wǎng)
    四、關于鋼鐵企業(yè)信息化的目標和評價

  第四節(jié) 物流系統(tǒng)建設發(fā)展戰(zhàn)略的制定

    一、從管理角度發(fā)展物流
    二、物流系統(tǒng)選擇與建設戰(zhàn)略制定
    三、物流系統(tǒng)建設發(fā)展戰(zhàn)略實施步驟

  第五節(jié) 物流系統(tǒng)運作注意問題

    一、內(nèi)外物流協(xié)調(diào)
    二、在物流規(guī)劃中應注意物流結(jié)點的建設
    三、在物流規(guī)劃中應注重物流人才培養(yǎng)體系的完善
2008 nián-2012 nián zhōngguó gāngtiě qǐyè wùliú xìtǒng yùnxíng jiànshè jīngyàn diàochá yán jiù bàogào
    四、物流中心系統(tǒng)的開發(fā)應考慮的幾點

  第六節(jié) 中智-林--典型企業(yè)物流數(shù)據(jù)指標對比表(可作為附件)

  圖表 1 鋼鐵行業(yè)物流有關指標匯總情況 單位:%,千元/噸
  圖表 2 鋼鐵行業(yè)物流有關指標匯總情況
  圖表 3 2009年中國鋼鐵企業(yè)物流成本構(gòu)成圖
  圖表 4鋼鐵物流需求的規(guī)模較大原因
  圖表 5 國外鋼鐵物流模式剖析圖
  圖表 6 國外鋼鐵物流發(fā)展歷程
  圖表 7 國外回收物流系統(tǒng)示意圖
  圖表 8 各類物流之間的關系
  圖表 9 ERP下物流管理結(jié)構(gòu)
  圖表 10 金蝶軟件銷售管理業(yè)務流程圖
  圖表 11 金蝶軟件應收款管理業(yè)務流程圖
  圖表 12 金蝶軟件采購管理業(yè)務流程圖
  圖表 13 金蝶軟件應付款管理業(yè)務流程圖 產(chǎn)
  圖表 14 金蝶軟件委外加工處理流程 業(yè)
  圖表 15 金蝶軟件倉存管理業(yè)務流程圖 調(diào)
  圖表 16 金蝶軟件受托加工業(yè)務處理流程
  圖表 17 金蝶軟件存貨核算流程圖 網(wǎng)
  圖表 18 金蝶軟件E物流系統(tǒng)遠程應用流程
  圖表 19 大通公司信息系統(tǒng)的總體結(jié)構(gòu)
  圖表 20實施物流管理系統(tǒng)的主要優(yōu)勢
  圖表 21 1995-2009年中國鋼材產(chǎn)量及消費情況表 單位:萬噸
  圖表 22 1995-2009年中國鋼材產(chǎn)量走勢圖
  圖表 23 2000-2009年中國粗鋼產(chǎn)量月度走勢情況
  圖表 24 2007-2009年中國粗鋼日產(chǎn)量走勢圖
  圖表 27 2007-2009年8月中國各省市鋼材生產(chǎn)中消耗的外購國內(nèi)鋼材統(tǒng)計表 單位:噸
  圖表 29 1995-2009年中國鋼材出口量走勢圖
  圖表 30 1995-2009年中國鋼材凈進口量變化圖
  圖表 31 1995-2009年中國鋼材表觀消費量走勢圖
  圖表 32 2008-2012年全球鋼材新建產(chǎn)能預測 百萬噸
  圖表 33 中國年產(chǎn)3000萬噸以上的鋼鐵集團分布圖
  圖表 34 2002-2009年寶鋼集團主要經(jīng)營指標情況
  圖表 37 寶鋼出廠物流流程圖
  圖表 39 寶鋼集團ERP系統(tǒng)圖示
  圖表 40 2002-2009年鞍鋼集團經(jīng)營狀況表
  圖表 41 1998-2009年鞍鋼資產(chǎn)成長行分析圖
  圖表 42 1998-2009年鞍鋼業(yè)務成長行分析圖
  圖表 43 1998-2009年鞍鋼存貨周轉(zhuǎn)率走勢圖
  圖表 44 2004-2009年鞍鋼鋼鐵產(chǎn)量(萬噸)增長趨勢圖
  圖表 472002-2009年第唐鋼主要經(jīng)濟指標表
  圖表 49 1998-2009年唐鋼總資產(chǎn)增長性分析圖
  圖表 54 唐鋼控股子公司控股結(jié)構(gòu)及持股比例 產(chǎn)
  圖表 70 1998-2009年萊鋼主營業(yè)務收入成長性分析圖 業(yè)
  圖表 71 1998-2009年萊鋼凈利潤成長性分析圖 調(diào)
  圖表 72 1998-2009年萊鋼總資產(chǎn)成長性分析圖
  圖表 73 2003-2009年萊鋼不同鋼材產(chǎn)量情況 單位:噸 網(wǎng)
  圖表 74 2004-2008年萊蕪鋼鐵鋼鐵產(chǎn)量(萬噸)增長趨勢圖
  圖表 77 2002-2008年武鋼主要經(jīng)濟指標分析表
  圖表 79 2004-2008年武鋼鋼鐵物流需求總量估算走勢圖
  圖表 90 2004-2008年包鋼鋼鐵產(chǎn)量(萬噸)增長趨勢圖
  圖表 91 2004-2008年包鋼鋼鐵物流需求總量估算走勢圖
研究レポートを構(gòu)築の経験を稼働、2008年から2012年まで、中國の鉄鋼企業(yè)の物流システム
  圖表 92 2004-2008年包鋼鋼鐵相關物流總費用走勢圖
  圖表 93 2004-2008年沙鋼鋼鐵產(chǎn)量(萬噸)增長趨勢圖
  圖表 94 2004-2008年沙鋼鋼鐵物流需求總量估算走勢圖
  圖表 97 2004-2008年浦項公司鋼鐵產(chǎn)量(百萬噸)增長趨勢圖
  圖表 99 浦項與世界三大鐵礦石供應商簽訂的長期供貨合同情況
  圖表 100 2009年浦項制鐵物流指標對比
  圖表 101 浦項制鐵物流體系建設特點
  圖表 102 浦項制鐵物流體系構(gòu)成
  圖表 103 浦項制鐵在華分公司物流系統(tǒng)投資收益指標
  圖表 104韓國蒲項制鐵公司的信息化建設全面支撐企業(yè)運作
  圖表 107 三井在中國鋼鐵行業(yè)的布局
  圖表 109 2004-2008年米塔爾鋼鐵物流需求總量估算走勢圖
  圖表 110 安賽樂米塔爾物流系統(tǒng)構(gòu)成圖
  圖表 111 2004-2008年紐柯公司鋼鐵產(chǎn)量(百萬噸)增長趨勢圖
  圖表 112 2004-2008年紐柯公司鋼鐵物流需求總量估算走勢圖
  圖表 115 物流系統(tǒng)中個物流成本的效益背反示意圖
  圖表 116 物流模式選擇圖示
  圖表 117 鋼鐵企業(yè)信息化金字塔架構(gòu)
  圖表 118 鋼鐵企業(yè)的生產(chǎn)管理體系 產(chǎn)
  圖表 119 鋼鐵企業(yè)信息化系統(tǒng)運行位置架構(gòu) 業(yè)
  圖表 120 鋼鐵企業(yè)信息化三級系統(tǒng)總體規(guī)劃架構(gòu) 調(diào)
  圖表 121鋼鐵企業(yè)信息化性能目標評價體系
  圖表 122企業(yè)物流戰(zhàn)略規(guī)劃與管理環(huán)形圖 網(wǎng)
  圖表 123 2004-2009年中國大型鋼鐵集團鋼鐵產(chǎn)量對比圖 單位:萬噸
  圖表 124 2004-2009年國外大型鋼鐵集團產(chǎn)量對比表
  圖表 125公司業(yè)務相關資格證書-全國市場研究行業(yè)協(xié)會會員證
  圖表 126公司業(yè)務相關資格證書-競爭情報協(xié)會會員證書
  圖表 127公司業(yè)務相關資格證書-涉外社會調(diào)查許可證
  (如需詳細目錄,請來電索取)

  

  略……

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