《中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)板上市戰(zhàn)略》說明 | |
中小企業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中一支重要力量,在促進(jìn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、增加就業(yè)機(jī)會(huì)、方便群眾生活、推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和保持社會(huì)穩(wěn)定等方面發(fā)揮著重要作用。2009年3月31日,中國(guó)證監(jiān)會(huì)正式發(fā)布《首次公開發(fā)行股票并在創(chuàng)業(yè)板上市管理暫行辦法》,該辦法自2009年5月1日起實(shí)施。5月14日,業(yè)內(nèi)廣泛征求意見的《證券發(fā)行上市保薦業(yè)務(wù)管理辦法》和《中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)發(fā)行審核委員會(huì)辦法》正式發(fā)布,標(biāo)志著創(chuàng)業(yè)板主要配套制度文件已基本完備,首批企業(yè)可望在8月登陸創(chuàng)業(yè)板,由此,2009年將成為中國(guó)創(chuàng)業(yè)板元年。 | |
全球金融危機(jī)給世界經(jīng)濟(jì)帶來了沉重的打擊,全世界的企業(yè)都經(jīng)歷著前所未有的挑戰(zhàn),我國(guó)企業(yè)也不例外,企業(yè)如何在這次金融海嘯中存活和發(fā)展就成為現(xiàn)在企業(yè)最關(guān)注的問題。創(chuàng)業(yè)板的推出為高成長(zhǎng)型中小企業(yè)開辟了新的融資渠道,讓中國(guó)中小企業(yè)在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中看到新的希望,創(chuàng)業(yè)板將讓大量的中小企業(yè)受益,我們堅(jiān)信,中國(guó)創(chuàng)業(yè)板未來將會(huì)走出像微軟、谷歌那樣的知名企業(yè)。 | |
企業(yè)解決生存和發(fā)展的最佳方式是保持穩(wěn)定充足的現(xiàn)金流,上市可以解決眾多企業(yè)的資金困境。今年即將推出的創(chuàng)業(yè)板,將為企業(yè)提供一個(gè)股權(quán)融資的新平臺(tái),同時(shí)也給這場(chǎng)金融寒冬帶來了一抹春色。全球金融危機(jī)影響下,在春天即將到來時(shí),如何挺過經(jīng)濟(jì)寒冬,如何把握危機(jī)中的曙光,如何抓住創(chuàng)業(yè)板的機(jī)會(huì),利用資本的力量來發(fā)展壯大企業(yè),這些都是每一個(gè)高成長(zhǎng)的企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下應(yīng)該思考的問題。為了幫助中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)與資本對(duì)接,應(yīng)廣大中小企業(yè)及管理者的要求,本期新管理就創(chuàng)業(yè)板上市條件、上市流程,交易及監(jiān)管等相關(guān)政策以及創(chuàng)業(yè)板上市的策略,做深入的分析和闡述,企業(yè)融資非要上創(chuàng)業(yè)板么什么樣的企業(yè)能上創(chuàng)業(yè)板如何順利登陸創(chuàng)業(yè)板讓廣大企業(yè)家掌握企業(yè)創(chuàng)業(yè)板上市的實(shí)戰(zhàn)操作流程和環(huán)節(jié),掌握企業(yè)上市財(cái)務(wù)策劃和法律策劃的要點(diǎn),圍繞著上述問題進(jìn)行解讀以及提供系統(tǒng)的分析、論證和解決方案,讓中小企業(yè)在創(chuàng)業(yè)板融資的發(fā)展道路上少走彎路,為有創(chuàng)業(yè)板融資需求的眾多成長(zhǎng)型中小企業(yè)搭建一個(gè)“企業(yè)與資本對(duì)接的資訊平臺(tái)”。 | |
第一章 創(chuàng)業(yè)板政策與規(guī)則解讀 |
產(chǎn) |
1.1 解讀政策八大關(guān)鍵詞 |
業(yè) |
全^文:http://www.miaohuangjin.cn/R_2009-08/zhongxiaoqiyechuangyebanshangshizhan.html | |
1.2 創(chuàng)業(yè)板與主板上市規(guī)則與條件對(duì)比 |
調(diào) |
第二章 被否決上市案例分析 |
研 |
2.1 發(fā)審重點(diǎn)關(guān)注的問題 |
網(wǎng) |
2.1.1 有關(guān)募集資金項(xiàng)目 | w |
2.1.2 經(jīng)營(yíng)模式 | w |
2.1.3 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) | w |
2.1.4 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) | . |
2.1.5 公司治理——從“形似”到“神似” | C |
2.2 被否公司案例分析 |
i |
2.2.1 主體資格問題 | r |
The SME GEM Listing strategy | |
2.2.2 信息披露質(zhì)量較差 | . |
2.2.3 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈 | c |
2.2.4 獨(dú)立性存在瑕疵 | n |
2.2.5 募集資金投向 | 中 |
2.2.6 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)瑕疵 | 智 |
2.2.7 存在違法違規(guī)問題 | 林 |
2.2.8 申報(bào)時(shí)機(jī)問題 | 4 |
第三章 企業(yè)上市改制十大核心問題 |
0 |
3.1 公司治理結(jié)構(gòu)規(guī)范,日常運(yùn)作符合要求 |
0 |
3.2 主營(yíng)業(yè)務(wù)應(yīng)單一,非經(jīng)常性損益較小 |
6 |
3.3 公司與控股股東不得存在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng) |
1 |
中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)板上市戰(zhàn)略 | |
3.4 應(yīng)避免公司與控股股東的大額關(guān)聯(lián)交易 |
2 |
3.5 公司發(fā)行股票前資產(chǎn)重組應(yīng)合規(guī) |
8 |
3.6 公司應(yīng)有與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相配套的資產(chǎn) |
6 |
3.7 公司的收入確認(rèn)應(yīng)符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則 |
6 |
3.8 公司近三年及最近一期納稅情況問題 |
8 |
3.9 公司改制及發(fā)行前利潤(rùn)分配問題 |
產(chǎn) |
3.10 公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)符合國(guó)家的政策 |
業(yè) |
第四章 中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)板上市戰(zhàn)略 |
調(diào) |
4.1 中小企業(yè)融資現(xiàn)狀 |
研 |
4.2 中小企業(yè)上市的利弊分析 |
網(wǎng) |
4.2.1 企業(yè)上市融資的動(dòng)力分析 | w |
zhōngxiǎo qǐyè chuàngyè bǎn shàngshì zhànlüè | |
4.2.2 企業(yè)上市融資的隱患分析 | w |
4.3 企業(yè)上市 戰(zhàn)略先行 |
w |
4.3.1 中小企業(yè)的戰(zhàn)略選擇——產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)向產(chǎn)品與資本并行經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變 | . |
4.3.2 企業(yè)上市是一個(gè)系統(tǒng)工程——先決條件是需要有一個(gè)清晰的發(fā)展戰(zhàn)略 | C |
4.4 企業(yè)上市規(guī)劃的實(shí)施 |
i |
4.4.1 設(shè)立上市工作小組 | r |
4.4.2 上市流程概覽 | . |
4.4.3 操作要點(diǎn)及運(yùn)作技巧 | c |
4.5 對(duì)擬上市企業(yè)的建議 |
n |
第五章 中-智林-上市過程中財(cái)務(wù)顧問的重要性 |
中 |
5.1 財(cái)務(wù)顧問在企業(yè)上市中的地位 |
智 |
中小企業(yè)GEMリスト戦略 | |
5.1.1 企業(yè)上市時(shí)參與的中介機(jī)構(gòu) | 林 |
5.1.2 財(cái)務(wù)顧問的作用 | 4 |
5.2 財(cái)務(wù)顧問的主要工作 |
0 |
5.3 財(cái)務(wù)顧問咨詢業(yè)務(wù) |
0 |
5.3.1 改制重組 | 6 |
5.3.2 兼并收購 | 1 |
5.3.3 境內(nèi)外上市 | 2 |
http://www.miaohuangjin.cn/R_2009-08/zhongxiaoqiyechuangyebanshangshizhan.html
略……
如需購買《中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)板上市戰(zhàn)略》,編號(hào):03A7A52
請(qǐng)您致電:400 612 8668、010-6618 1099、66182099、66183099
或Email至:KF@Cir.cn 【網(wǎng)上訂購】 ┊ 下載《訂購協(xié)議》 ┊ 了解“訂購流程”
請(qǐng)您致電:400 612 8668、010-6618 1099、66182099、66183099
或Email至:KF@Cir.cn 【網(wǎng)上訂購】 ┊ 下載《訂購協(xié)議》 ┊ 了解“訂購流程”