| 國際金融危機(jī)的到來，讓手機(jī)市場整體增長放緩，這無疑給手機(jī)連鎖渠道企業(yè)帶來了一定的沖擊。然而，3G的開啟、家電下鄉(xiāng)政策的推行，又給渠道企業(yè)帶來了新的市場機(jī)遇。2009年上半年，3G產(chǎn)品銷量井噴、PDA手機(jī)已成主流。同時，國產(chǎn)手機(jī)消費(fèi)上揚(yáng)、通訊連鎖重新整合、市場兩極化等特點(diǎn)，體現(xiàn)于2009年上半年通訊市場。自多款3G手機(jī)鋪貨以來，3G手機(jī)銷量首度出現(xiàn)井噴現(xiàn)象。6月份3G手機(jī)銷量增長40%，其中學(xué)生消費(fèi)3G手機(jī)占到4成，同時有超過50%非剛性需求換機(jī)消費(fèi)者選擇將2G手機(jī)直接升級為3G，以免發(fā)生以后不必要的升級消費(fèi)。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，下半年3G銷售將逐步呈現(xiàn)主流趨勢。2009年上半年，手機(jī)連鎖市場迎來關(guān)店潮。北京某知名手機(jī)連鎖賣場，關(guān)閉了在京多家手機(jī)連鎖門店，并將其在北京的門店總數(shù)減少1/3多。同時，另一知名連鎖賣場已在溫州大規(guī)模關(guān)店，手機(jī)賣場正在面臨新一輪洗牌。目前，連鎖通訊店依舊占據(jù)整個銷售渠道33%市場份額。通訊連鎖通過更專業(yè)的服務(wù)以及和手機(jī)廠商的合作，雖然在2009年上半年呈現(xiàn)關(guān)店趨勢，但市場份額并未出現(xiàn)下滑，某些通訊連鎖通過關(guān)閉一些效益不好的門店，通過收縮戰(zhàn)線，緩解危機(jī)，也是根據(jù)市場需求隨機(jī)而變。數(shù)據(jù)顯示，受經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響，2009年1-6月份，600元至1500元低端機(jī)型銷量增速明顯，以迪信通北京市場為例，600元以下手機(jī)銷售同比2008年增長25%。 | |
| 2009年1季度手機(jī)連鎖企業(yè)的“手機(jī)下鄉(xiāng)”活動全面展開。把手機(jī)作為家電下鄉(xiāng)首批入選產(chǎn)品，既能幫助農(nóng)民更早地享受現(xiàn)代移動通信服務(wù)，又能讓手機(jī)銷售企業(yè)更好地開發(fā)農(nóng)村市場，可謂一舉兩得。目前，城市電信市場已經(jīng)接近飽和，一線城市如北京、上海等地的電信市場滲透率甚至達(dá)到100％，而農(nóng)村市場依然有很大的空間可以拓展。目前手機(jī)在農(nóng)村的覆蓋率不到30％，我國的農(nóng)村市場還遠(yuǎn)沒有飽和，仍有很大的增長空間。面對農(nóng)村市場的廣闊前景，加之國家推動家電下鄉(xiāng)的機(jī)遇，手機(jī)連鎖企業(yè)早已欣喜不已。面對家電賣場以及IT賣場不斷加大手機(jī)銷售業(yè)務(wù)，傳統(tǒng)手機(jī)連鎖市場份額將不斷縮減，行業(yè)整合在所難免。在此背景下，“手機(jī)下鄉(xiāng)”對于手機(jī)連鎖企業(yè)來講，更是這個春天為應(yīng)對此局面的一場“及時雨”。目前，中標(biāo)的手機(jī)連鎖企業(yè)通過自身的經(jīng)營優(yōu)勢和特色業(yè)務(wù)積極推動“手機(jī)下鄉(xiāng)”。它們根據(jù)自身特點(diǎn)與需求，在農(nóng)村市場推出了各式各樣的優(yōu)惠措施，力爭吸引更多的農(nóng)村用戶。 | |
| 本研究咨詢報告在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國家統(tǒng)計(jì)局、國家發(fā)改委、國家商務(wù)部、國家海關(guān)總署、國家工業(yè)和信息化部、全國商業(yè)信息中心、中國經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測中心、中關(guān)村在線調(diào)研中心、諾盛電信咨詢、易觀國際、國內(nèi)外相關(guān)刊物雜志的基礎(chǔ)信息以及手機(jī)連鎖科研單位等公布和提供的大量資料，結(jié)合對手機(jī)連鎖相關(guān)企業(yè)和終端市場的實(shí)地調(diào)查，對我國手機(jī)連鎖行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景、市場競爭格局與形勢、贏利水平與企業(yè)發(fā)展、投資策略與風(fēng)險預(yù)警、發(fā)展趨勢與規(guī)劃建議等進(jìn)行深入研究，并重點(diǎn)分析了手機(jī)連鎖行業(yè)的前景與風(fēng)險。報告揭示了手機(jī)連鎖市場潛在需求與潛在機(jī)會，為戰(zhàn)略投資者選擇恰當(dāng)?shù)耐顿Y時機(jī)和公司領(lǐng)導(dǎo)層做戰(zhàn)略規(guī)劃提供準(zhǔn)確的市場情報信息及科學(xué)的決策依據(jù)，同時對銀行信貸部門也具有極大的參考價值。 | |
第一部分 發(fā)展現(xiàn)狀與前景預(yù)測 |
產(chǎn) |
第一章 全球手機(jī)連鎖行業(yè)發(fā)展分析 |
業(yè) |
第一節(jié) 2008-2009年世界手機(jī)連鎖產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 |
調(diào) |
| 一、2008-2009年全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況分析 | 研 |
| 二、2008-2009年發(fā)達(dá)國家的手機(jī)普及率 | 網(wǎng) |
| 三、2008-2009年發(fā)展中國家手機(jī)普及率 | ｗ |
| 四、2008-2009年全球手機(jī)品牌的占有率 | ｗ |
第二節(jié) 2008-2009年世界手機(jī)連鎖產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 |
ｗ |
| 一、2008-2009年全球手機(jī)銷售渠道發(fā)展情況分析 | ． |
| 二、2008-2009年手機(jī)制造企業(yè)銷售渠道情況分析 | Ｃ |
| 三、2008-2009年手機(jī)連鎖渠道所面臨的壓力 | ｉ |
第三節(jié) 2009-2012年世界手機(jī)連鎖產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測 |
ｒ |
| 一、手機(jī)渠道整合趨勢預(yù)測 | ． |
| 二、手機(jī)連鎖企業(yè)業(yè)務(wù)拓展趨勢預(yù)測 | ｃ |
| 三、電子產(chǎn)品連鎖企業(yè)進(jìn)入手機(jī)市場分析 | ｎ |
| 四、全球手機(jī)連鎖經(jīng)營模式多樣化趨勢預(yù)測 | 中 |
第二章 我國手機(jī)連鎖行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
智 |
第一節(jié) 中國手機(jī)連鎖行業(yè)發(fā)展概述 |
林 |
| 一、中國手機(jī)連鎖行業(yè)發(fā)展歷程 | ４ |
| 二、中國手機(jī)連鎖行業(yè)發(fā)展面臨問題 | ０ |
| 三、中國手機(jī)連鎖行業(yè)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀 | ０ |
第二節(jié) 我國手機(jī)連鎖行業(yè)發(fā)展情況分析 |
６ |
| 一、2008年中國手機(jī)連鎖行業(yè)發(fā)展回顧 | １ |
| 二、2008年手機(jī)連鎖行業(yè)發(fā)展情況分析 | ２ |
| 三、2008年我國手機(jī)連鎖市場特點(diǎn)分析 | ８ |
| 四、2009年我國手機(jī)連鎖市場發(fā)展分析 | ６ |
第三節(jié) 中國手機(jī)連鎖行業(yè)供需分析 |
６ |
| 一、2008年中國手機(jī)連鎖市場供給總量分析 | ８ |
| 二、2008年中國手機(jī)連鎖市場供給結(jié)構(gòu)分析 | 產(chǎn) |
| 三、2009年中國手機(jī)連鎖市場需求總量分析 | 業(yè) |
| 全文：http://www.miaohuangjin.cn/R_2009-09/2009_2012nianshoujiliansuoxingyefazh.html | |
| 四、2009年中國手機(jī)連鎖市場需求結(jié)構(gòu)分析 | 調(diào) |
| 五、2009年中國手機(jī)連鎖市場供需平衡分析 | 研 |
第三章 手機(jī)連鎖行業(yè)投融資與并購 |
網(wǎng) |
第一節(jié) 中國手機(jī)連鎖行業(yè)投融資與并購背景分析 |
ｗ |
| 一、手機(jī)將發(fā)展成為個人移動信息終端 | ｗ |
| 二、IT產(chǎn)品渠道整合 | ｗ |
| 三、家電連鎖渠道整合 | ． |
| 四、移動運(yùn)營商對手機(jī)產(chǎn)業(yè)得一體化整合 | Ｃ |
| 五、手機(jī)廠商與銷售渠道的雙方博弈 | ｉ |
第二節(jié) 2008-2009年中國手機(jī)連鎖行業(yè)投融資與并購現(xiàn)狀分析 |
ｒ |
| 一、2008-2009年中國手機(jī)連鎖行業(yè)投資規(guī)模分析 | ． |
| 二、2008-2009年中國手機(jī)連鎖行業(yè)投資特點(diǎn)分析 | ｃ |
| 三、2008-2009年中國手機(jī)連鎖行業(yè)投資回報分析 | ｎ |
第三節(jié) 2008-2009年中國手機(jī)連鎖行業(yè)投融資與并購動因分析 |
中 |
| 一、上游廠商 | 智 |
| 二、移動運(yùn)營商 | 林 |
| 三、手機(jī)連鎖企業(yè) | ４ |
| 四、其他手機(jī)銷售業(yè)態(tài) | ０ |
第四節(jié) 中國手機(jī)連鎖行業(yè)投融資與并購案例比較分析 |
０ |
第四章 手機(jī)消費(fèi)以及銷售渠道分析 |
６ |
第一節(jié) 中國手機(jī)消費(fèi)發(fā)展?fàn)顩r分析 |
１ |
| 一、2008-2009年中國手機(jī)消費(fèi)情況分析 | ２ |
| 二、2008-2009年一線城市手機(jī)消費(fèi)分析 | ８ |
| 三、2008-2009年二三線城市手機(jī)的消費(fèi) | ６ |
| 四、2008-2009年農(nóng)村手機(jī)市場消費(fèi)分析 | ６ |
| 五、2009年3G手機(jī)推出對產(chǎn)業(yè)的影響 | ８ |
第二節(jié) 未來中國手機(jī)銷售渠道趨勢發(fā)展分析 |
產(chǎn) |
| 一、手機(jī)廠商手機(jī)銷售渠道趨勢預(yù)測 | 業(yè) |
| 二、家電連鎖商手機(jī)銷售渠道趨勢預(yù)測 | 調(diào) |
| 三、移動運(yùn)營商手機(jī)銷售渠道趨勢預(yù)測 | 研 |
| 四、電腦城手機(jī)銷售渠道趨勢預(yù)測 | 網(wǎng) |
| 五、其他手機(jī)銷售渠道發(fā)展趨勢預(yù)測 | ｗ |
第五章 中國手機(jī)連鎖行業(yè)區(qū)域市場分析 |
ｗ |
第一節(jié) 2009年華北地區(qū)手機(jī)連鎖行業(yè)分析 |
ｗ |
| 一、2008-2009年行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 | ． |
| 二、2008-2009年市場規(guī)模情況分析 | Ｃ |
| 三、2009-2012年市場需求情況分析 | ｉ |
| 四、2009-2012年行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測分析 | ｒ |
| 五、2009-2012年行業(yè)投資風(fēng)險預(yù)測分析 | ． |
第二節(jié) 2009年東北地區(qū)手機(jī)連鎖行業(yè)分析 |
ｃ |
| 一、2008-2009年行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 | ｎ |
| 二、2008-2009年市場規(guī)模情況分析 | 中 |
| 三、2009-2012年市場需求情況分析 | 智 |
| 四、2009-2012年行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測分析 | 林 |
| 五、2009-2012年行業(yè)投資風(fēng)險預(yù)測分析 | ４ |
第三節(jié) 2009年華東地區(qū)手機(jī)連鎖行業(yè)分析 |
０ |
| 一、2008-2009年行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 | ０ |
| 二、2008-2009年市場規(guī)模情況分析 | ６ |
| 三、2009-2012年市場需求情況分析 | １ |
| 四、2009-2012年行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測分析 | ２ |
| 五、2009-2012年行業(yè)投資風(fēng)險預(yù)測分析 | ８ |
第四節(jié) 2009年華南地區(qū)手機(jī)連鎖行業(yè)分析 |
６ |
| 一、2008-2009年行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 | ６ |
| 二、2008-2009年市場規(guī)模情況分析 | ８ |
| 三、2009-2012年市場需求情況分析 | 產(chǎn) |
| 四、2009-2012年行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測分析 | 業(yè) |
| 五、2009-2012年行業(yè)投資風(fēng)險預(yù)測分析 | 調(diào) |
第五節(jié) 2009年華中地區(qū)手機(jī)連鎖行業(yè)分析 |
研 |
| 一、2008-2009年行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 | 網(wǎng) |
| 二、2008-2009年市場規(guī)模情況分析 | ｗ |
| 三、2009-2012年市場需求情況分析 | ｗ |
| 四、2009-2012年行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測分析 | ｗ |
| 五、2009-2012年行業(yè)投資風(fēng)險預(yù)測分析 | ． |
第六節(jié) 2009年西南地區(qū)手機(jī)連鎖行業(yè)分析 |
Ｃ |
| Mobile phone chain analysis of industry development prospects and investment risks forecast 2009-2012 | |
| 一、2008-2009年行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 | ｉ |
| 二、2008-2009年市場規(guī)模情況分析 | ｒ |
| 三、2009-2012年市場需求情況分析 | ． |
| 四、2009-2012年行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測分析 | ｃ |
| 五、2009-2012年行業(yè)投資風(fēng)險預(yù)測分析 | ｎ |
第七節(jié) 2009年西北地區(qū)手機(jī)連鎖行業(yè)分析 |
中 |
| 一、2008-2009年行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 | 智 |
| 二、2008-2009年市場規(guī)模情況分析 | 林 |
| 三、2009-2012年市場需求情況分析 | ４ |
| 四、2009-2012年行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測分析 | ０ |
| 五、2009-2012年行業(yè)投資風(fēng)險預(yù)測分析 | ０ |
第六章 手機(jī)連鎖行業(yè)投資與發(fā)展前景預(yù)測 |
６ |
第一節(jié) 2009年上半年手機(jī)連鎖行業(yè)投資情況分析 |
１ |
| 一、2009年上半年總體投資結(jié)構(gòu) | ２ |
| 二、2009年上半年投資規(guī)模情況 | ８ |
| 三、2009年上半年投資增速情況 | ６ |
| 四、2009年上半年分行業(yè)投資分析 | ６ |
| 五、2009年上半年分地區(qū)投資分析 | ８ |
第二節(jié) 手機(jī)連鎖行業(yè)投資機(jī)會分析 |
產(chǎn) |
| 一、手機(jī)連鎖投資項(xiàng)目分析 | 業(yè) |
| 二、可以投資的手機(jī)連鎖模式 | 調(diào) |
| 三、2009年手機(jī)連鎖投資機(jī)會 | 研 |
| 四、2009年手機(jī)連鎖細(xì)分行業(yè)投資機(jī)會 | 網(wǎng) |
| 五、2009年手機(jī)連鎖投資新方向 | ｗ |
第三節(jié) 手機(jī)連鎖行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測 |
ｗ |
| 一、手機(jī)連鎖市場發(fā)展前景預(yù)測 | ｗ |
| 二、我國手機(jī)連鎖市場蘊(yùn)藏的商機(jī) | ． |
| 三、金融危機(jī)下手機(jī)連鎖市場的發(fā)展前景 | Ｃ |
| 四、2009年手機(jī)連鎖市場面臨的發(fā)展商機(jī) | ｉ |
| 五、2009-2012年手機(jī)連鎖市場面臨的發(fā)展商機(jī) | ｒ |
第二部分 市場競爭格局與形勢 |
． |
第七章 手機(jī)連鎖行業(yè)競爭格局分析 |
ｃ |
第一節(jié) 手機(jī)連鎖行業(yè)集中度分析 |
ｎ |
| 一、手機(jī)連鎖市場集中度分析 | 中 |
| 二、手機(jī)連鎖企業(yè)集中度分析 | 智 |
| 三、手機(jī)連鎖區(qū)域集中度分析 | 林 |
第二節(jié) 手機(jī)連鎖行業(yè)主要企業(yè)競爭力分析 |
４ |
| 一、重點(diǎn)企業(yè)資產(chǎn)總計(jì)對比分析 | ０ |
| 二、重點(diǎn)企業(yè)從業(yè)人員對比分析 | ０ |
| 三、重點(diǎn)企業(yè)全年?duì)I業(yè)收入對比分析 | ６ |
| 四、重點(diǎn)企業(yè)利潤總額對比分析 | １ |
| 五、重點(diǎn)企業(yè)綜合競爭力對比分析 | ２ |
第三節(jié) 手機(jī)連鎖行業(yè)競爭格局分析 |
８ |
| 一、2008年手機(jī)連鎖行業(yè)競爭分析 | ６ |
| 二、2008年中外手機(jī)連鎖產(chǎn)品競爭分析 | ６ |
| 三、2008-2009年國內(nèi)外手機(jī)連鎖競爭分析 | ８ |
| 四、2008-2009年我國手機(jī)連鎖市場競爭分析 | 產(chǎn) |
| 五、2008-2009年我國手機(jī)連鎖市場集中度分析 | 業(yè) |
| 六、2009-2012年國內(nèi)主要手機(jī)連鎖企業(yè)動向 | 調(diào) |
第八章 2009-2012年中國手機(jī)連鎖行業(yè)發(fā)展形勢分析 |
研 |
第一節(jié) 手機(jī)連鎖行業(yè)發(fā)展概況 |
網(wǎng) |
| 一、手機(jī)連鎖行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析 | ｗ |
| 二、手機(jī)連鎖行業(yè)投資現(xiàn)狀分析 | ｗ |
| 三、手機(jī)連鎖行業(yè)總產(chǎn)值分析 | ｗ |
| 四、手機(jī)連鎖行業(yè)技術(shù)發(fā)展分析 | ． |
第二節(jié) 2008-2009年手機(jī)連鎖行業(yè)市場情況分析 |
Ｃ |
| 一、手機(jī)連鎖行業(yè)市場發(fā)展分析 | ｉ |
| 二、手機(jī)連鎖市場存在的問題 | ｒ |
| 三、手機(jī)連鎖市場規(guī)模分析 | ． |
第三節(jié) 2008-2009年手機(jī)連鎖產(chǎn)銷狀況分析 |
ｃ |
| 一、手機(jī)連鎖產(chǎn)量分析 | ｎ |
| 二、手機(jī)連鎖產(chǎn)能分析 | 中 |
| 三、手機(jī)連鎖市場需求狀況分析 | 智 |
第四節(jié) 產(chǎn)品發(fā)展趨勢預(yù)測分析 |
林 |
| 一、產(chǎn)品發(fā)展新動態(tài) | ４ |
| 2009-2012年手機(jī)連鎖行業(yè)發(fā)展前景分析及投資風(fēng)險預(yù)測報告 | |
| 二、技術(shù)新動態(tài) | ０ |
| 三、產(chǎn)品發(fā)展趨勢預(yù)測分析 | ０ |
第三部分 贏利水平與企業(yè)分析 |
６ |
第九章 中國手機(jī)連鎖行業(yè)整體運(yùn)行指標(biāo)分析 |
１ |
第一節(jié) 2009年中國手機(jī)連鎖行業(yè)總體規(guī)模分析 |
２ |
| 一、企業(yè)數(shù)量結(jié)構(gòu)分析 | ８ |
| 二、行業(yè)生產(chǎn)規(guī)模分析 | ６ |
第二節(jié) 2009年中國家電行業(yè)產(chǎn)銷分析 |
６ |
| 一、行業(yè)產(chǎn)成品情況總體分析 | ８ |
| 二、行業(yè)產(chǎn)品銷售收入總體分析 | 產(chǎn) |
第三節(jié) 2009年年中國手機(jī)連鎖行業(yè)財務(wù)指標(biāo)總體分析 |
業(yè) |
| 一、行業(yè)盈利能力分析 | 調(diào) |
| 二、行業(yè)償債能力分析 | 研 |
| 三、行業(yè)營運(yùn)能力分析 | 網(wǎng) |
| 四、行業(yè)發(fā)展能力分析 | ｗ |
第十章 手機(jī)連鎖行業(yè)贏利水平分析 |
ｗ |
第一節(jié) 成本分析 |
ｗ |
| 一、2008-2009年手機(jī)連鎖原材料價格走勢 | ． |
| 二、2008-2009年手機(jī)連鎖行業(yè)人工成本分析 | Ｃ |
第二節(jié) 產(chǎn)銷運(yùn)存分析 |
ｉ |
| 一、2008-2009年家電行業(yè)產(chǎn)銷情況 | ｒ |
| 二、2008-2009年家電行業(yè)庫存情況 | ． |
| 三、2008-2009年手機(jī)連鎖行業(yè)資金周轉(zhuǎn)情況 | ｃ |
第三節(jié) 盈利水平分析 |
ｎ |
| 一、2008-2009年手機(jī)連鎖行業(yè)價格走勢 | 中 |
| 二、2008-2009年手機(jī)連鎖行業(yè)營業(yè)收入情況 | 智 |
| 三、2008-2009年手機(jī)連鎖行業(yè)毛利率情況 | 林 |
| 四、2008-2009年手機(jī)連鎖行業(yè)贏利能力 | ４ |
| 五、2008-2009年手機(jī)連鎖行業(yè)贏利水平 | ０ |
| 六、2009-2012年手機(jī)連鎖行業(yè)贏利預(yù)測分析 | ０ |
第十一章 手機(jī)連鎖行業(yè)盈利能力分析 |
６ |
第一節(jié) 2009年中國手機(jī)連鎖行業(yè)利潤總額分析 |
１ |
| 一、利潤總額分析 | ２ |
| 二、不同規(guī)模企業(yè)利潤總額比較分析 | ８ |
| 三、不同所有制企業(yè)利潤總額比較分析 | ６ |
第二節(jié) 2009年中國手機(jī)連鎖行業(yè)銷售利潤率 |
６ |
| 一、銷售利潤率分析 | ８ |
| 二、不同規(guī)模企業(yè)銷售利潤率比較分析 | 產(chǎn) |
| 三、不同所有制企業(yè)銷售利潤率比較分析 | 業(yè) |
第三節(jié) 2009年中國手機(jī)連鎖行業(yè)總資產(chǎn)利潤率分析 |
調(diào) |
| 一、總資產(chǎn)利潤率分析 | 研 |
| 二、不同規(guī)模企業(yè)總資產(chǎn)利潤率比較分析 | 網(wǎng) |
| 三、不同所有制企業(yè)總資產(chǎn)利潤率比較分析 | ｗ |
第四節(jié) 2009年中國手機(jī)連鎖行業(yè)產(chǎn)值利稅率分析 |
ｗ |
| 一、產(chǎn)值利稅率分析 | ｗ |
| 二、不同規(guī)模企業(yè)產(chǎn)值利稅率比較分析 | ． |
| 三、不同所有制企業(yè)產(chǎn)值利稅率比較分析 | Ｃ |
第十二章 手機(jī)連鎖重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展分析 |
ｉ |
第一節(jié) 中復(fù)電訊 |
ｒ |
| 一、企業(yè)概況 | ． |
| 二、2009年經(jīng)營情況分析 | ｃ |
| 三、2009-2012年盈利能力分析 | ｎ |
| 四、2009-2012年投資風(fēng)險 | 中 |
第二節(jié) 迪信通 |
智 |
| 一、企業(yè)概況 | 林 |
| 二、2009年經(jīng)營情況分析 | ４ |
| 三、2009-2012年盈利能力分析 | ０ |
| 四、2009-2012年投資風(fēng)險 | ０ |
第三節(jié) 北京派普 |
６ |
| 一、企業(yè)概況 | １ |
| 二、2009年經(jīng)營情況分析 | ２ |
| 三、2009-2012年盈利能力分析 | ８ |
| 四、2009-2012年投資風(fēng)險 | ６ |
第四節(jié) 廣州龍粵 |
６ |
| 一、企業(yè)概況 | ８ |
| 2009-2012 nián shǒujī liánsuǒ hángyè fāzhǎn qiánjǐng fēnxī jí tóuzī fēngxiǎn yùcè bàogào | |
| 二、2009年經(jīng)營情況分析 | 產(chǎn) |
| 三、2009-2012年盈利能力分析 | 業(yè) |
| 四、2009-2012年投資風(fēng)險 | 調(diào) |
第五節(jié) 北京金飛鴻 |
研 |
| 一、企業(yè)概況 | 網(wǎng) |
| 二、2009年經(jīng)營情況分析 | ｗ |
| 三、2009-2012年盈利能力分析 | ｗ |
| 四、2009-2012年投資風(fēng)險 | ｗ |
第六節(jié) 北京天宇朗通 |
． |
| 一、企業(yè)概況 | Ｃ |
| 二、2009年經(jīng)營情況分析 | ｉ |
| 三、2009-2012年盈利能力分析 | ｒ |
| 四、2009-2012年投資風(fēng)險 | ． |
第七節(jié) 中域 |
ｃ |
| 一、企業(yè)概況 | ｎ |
| 二、2009年經(jīng)營情況分析 | 中 |
| 三、2009-2012年盈利能力分析 | 智 |
| 四、2009-2012年投資風(fēng)險 | 林 |
第八節(jié) 恒波 |
４ |
| 一、企業(yè)概況 | ０ |
| 二、2009年經(jīng)營情況分析 | ０ |
| 三、2009-2012年盈利能力分析 | ６ |
| 四、2009-2012年投資風(fēng)險 | １ |
第九節(jié) 易天 |
２ |
| 一、企業(yè)概況 | ８ |
| 二、2009年經(jīng)營情況分析 | ６ |
| 三、2009-2012年盈利能力分析 | ６ |
| 四、2009-2012年投資風(fēng)險 | ８ |
第四部分 投資策略與風(fēng)險預(yù)警 |
產(chǎn) |
第十三章 手機(jī)連鎖行業(yè)投資策略分析 |
業(yè) |
第一節(jié) 行業(yè)發(fā)展特征 |
調(diào) |
| 一、行業(yè)的周期性 | 研 |
| 二、行業(yè)的區(qū)域性 | 網(wǎng) |
| 三、行業(yè)的上下游 | ｗ |
| 四、行業(yè)經(jīng)營模式 | ｗ |
第二節(jié) 行業(yè)投資形勢分析 |
ｗ |
| 一、行業(yè)發(fā)展格局 | ． |
| 二、行業(yè)進(jìn)入壁壘 | Ｃ |
| 三、行業(yè)SWOT分析 | ｉ |
| 四、行業(yè)五力模型分析 | ｒ |
第三節(jié) 手機(jī)連鎖行業(yè)投資效益分析 |
． |
| 一、2009年手機(jī)連鎖行業(yè)投資狀況分析 | ｃ |
| 二、2009年手機(jī)連鎖行業(yè)投資效益分析 | ｎ |
| 三、2009-2012年手機(jī)連鎖行業(yè)投資方向 | 中 |
| 四、2009-2012年手機(jī)連鎖行業(yè)投資建議 | 智 |
第四節(jié) 手機(jī)連鎖行業(yè)投資策略研究 |
林 |
| 一、2008年手機(jī)連鎖行業(yè)投資策略 | ４ |
| 二、2009年手機(jī)連鎖行業(yè)投資策略 | ０ |
| 三、2009-2012年手機(jī)連鎖行業(yè)投資策略 | ０ |
| 四、2009-2012年手機(jī)連鎖細(xì)分行業(yè)投資策略 | ６ |
第十四章 手機(jī)連鎖行業(yè)投資風(fēng)險預(yù)警 |
１ |
第一節(jié) 影響手機(jī)連鎖行業(yè)發(fā)展的主要因素 |
２ |
| 一、2009年影響手機(jī)連鎖行業(yè)運(yùn)行的有利因素 | ８ |
| 二、2009年影響手機(jī)連鎖行業(yè)運(yùn)行的穩(wěn)定因素 | ６ |
| 三、2009年影響手機(jī)連鎖行業(yè)運(yùn)行的不利因素 | ６ |
| 四、2009年我國手機(jī)連鎖行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn) | ８ |
| 五、2009年我國手機(jī)連鎖行業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇 | 產(chǎn) |
第二節(jié) 手機(jī)連鎖行業(yè)投資風(fēng)險預(yù)警 |
業(yè) |
| 一、2009-2012年手機(jī)連鎖行業(yè)市場風(fēng)險預(yù)測分析 | 調(diào) |
| 二、2009-2012年手機(jī)連鎖行業(yè)政策風(fēng)險預(yù)測分析 | 研 |
| 三、2009-2012年手機(jī)連鎖行業(yè)經(jīng)營風(fēng)險預(yù)測分析 | 網(wǎng) |
| 四、2009-2012年手機(jī)連鎖行業(yè)技術(shù)風(fēng)險預(yù)測分析 | ｗ |
| 五、2009-2012年手機(jī)連鎖行業(yè)競爭風(fēng)險預(yù)測分析 | ｗ |
| 六、2009-2012年手機(jī)連鎖行業(yè)其他風(fēng)險預(yù)測分析 | ｗ |
第五部分 發(fā)展趨勢與規(guī)劃建議 |
． |
| 産業(yè)の発展の展望と投資リスクの攜帯電話チェーン分析は、 2009年から2012年の予測 | |
第十五章 手機(jī)連鎖行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測 |
Ｃ |
第一節(jié) 2009-2012年中國手機(jī)連鎖市場趨勢預(yù)測 |
ｉ |
| 一、2008-2009年我國手機(jī)連鎖市場趨勢總結(jié) | ｒ |
| 二、2009-2012年我國手機(jī)連鎖發(fā)展趨勢預(yù)測 | ． |
第二節(jié) 2009-2012年手機(jī)連鎖產(chǎn)品發(fā)展趨勢預(yù)測 |
ｃ |
| 一、2009-2012年手機(jī)連鎖產(chǎn)品技術(shù)趨勢預(yù)測 | ｎ |
| 二、2009-2012年手機(jī)連鎖產(chǎn)品價格趨勢預(yù)測 | 中 |
第三節(jié) 2009-2012年中國手機(jī)連鎖行業(yè)供需預(yù)測分析 |
智 |
| 一、2008-2012年中國手機(jī)連鎖供給預(yù)測分析 | 林 |
| 二、2009-2012年中國手機(jī)連鎖需求預(yù)測分析 | ４ |
| 三、2009-2012年中國手機(jī)連鎖價格預(yù)測分析 | ０ |
第四節(jié) 2009-2012年手機(jī)連鎖行業(yè)規(guī)劃建議 |
０ |
| 一、手機(jī)連鎖行業(yè)“十一五”整體規(guī)劃 | ６ |
| 二、手機(jī)連鎖行業(yè)“十一五”發(fā)展預(yù)測分析 | １ |
| 三、2009-2012年手機(jī)連鎖行業(yè)規(guī)劃建議 | ２ |
第十六章 手機(jī)連鎖企業(yè)管理策略建議 |
８ |
第一節(jié) 市場策略分析 |
６ |
| 一、手機(jī)連鎖價格策略分析 | ６ |
| 二、手機(jī)連鎖渠道策略分析 | ８ |
第二節(jié) 銷售策略分析 |
產(chǎn) |
| 一、媒介選擇策略分析 | 業(yè) |
| 二、產(chǎn)品定位策略分析 | 調(diào) |
| 三、企業(yè)宣傳策略分析 | 研 |
第三節(jié) 提高手機(jī)連鎖企業(yè)競爭力的策略 |
網(wǎng) |
| 一、提高中國手機(jī)連鎖企業(yè)核心競爭力的對策 | ｗ |
| 二、手機(jī)連鎖企業(yè)提升競爭力的主要方向 | ｗ |
| 三、影響手機(jī)連鎖企業(yè)核心競爭力的因素及提升途徑 | ｗ |
| 四、提高手機(jī)連鎖企業(yè)競爭力的策略 | ． |
第四節(jié) [-中-智-林-]對我國手機(jī)連鎖品牌的戰(zhàn)略思考 |
Ｃ |
| 一、手機(jī)連鎖實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義 | ｉ |
| 二、手機(jī)連鎖企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析 | ｒ |
| 三、我國手機(jī)連鎖企業(yè)的品牌戰(zhàn)略 | ． |
| 四、手機(jī)連鎖品牌戰(zhàn)略管理的策略 | ｃ |
| 圖表目錄 | ｎ |
http://www.miaohuangjin.cn/R_2009-09/2009_2012nianshoujiliansuoxingyefazh.html
略……
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