隨著社會主義市場經(jīng)濟的深入發(fā)展,社會分工越來越細,在市場建設(shè)上也越來越專業(yè)化,家電零售連鎖經(jīng)營正是在這種背景下產(chǎn)生的,它的迅猛發(fā)展標志著我國商業(yè)零售連鎖經(jīng)營進入了又一個創(chuàng)新發(fā)展的階段。近年來,我國家電零售專業(yè)化連鎖經(jīng)營也得到發(fā)展。國美、蘇寧等企業(yè)發(fā)展速度之快,令同行們特別是以百貨商場為代表的傳統(tǒng)家電經(jīng)銷商震驚。使其銷售額、市場占有率以及在對消費者的影響度上經(jīng)受嚴峻考驗。以國美和蘇寧等為代表的家電零售專業(yè)連鎖店以規(guī)模化、專業(yè)化、系列化、品牌化、低價格和優(yōu)質(zhì)服務(wù)為武器牢牢控制住家電零售市場,并以其高超的營銷手段和合作共贏的戰(zhàn)略獲得了制造商的信賴與支持。
家電零售企業(yè)經(jīng)過改革開放20 多年的發(fā)展,市場規(guī)模不斷擴大,形成了大型連鎖店。目前在歐美等發(fā)達國家,家電連鎖企業(yè)的銷售額已經(jīng)占到家電全部銷售的9 0 %以上。北京的國美、南京的蘇寧、山東的三聯(lián)、上海的永樂等家電連鎖企業(yè)發(fā)展迅猛,銷售份額急速攀升。這些家電連鎖企業(yè)利用連鎖店在專業(yè)化、資金、價格、規(guī)模等方面的優(yōu)勢,采取定制、包銷、買斷等新營銷方式,避開低層次的價格戰(zhàn),建起一條家電銷售新渠道,受到家電生產(chǎn)企業(yè)的認可。相對于傳統(tǒng)家電零售業(yè)而言,無論是經(jīng)營規(guī)模,還是企業(yè)功能、經(jīng)營方式、經(jīng)營管理狀況等都有了較大的改善,但是隨著我國加入W T O 以及外資零售業(yè)的大規(guī)模進入,我國家電零售市場的競爭日趨激烈。零售企業(yè)自身發(fā)展也參差不齊,永樂電器要與國美合并,五星電器尋求外資注入。因此,在新的市場環(huán)境下,家電零售企業(yè)要想增強自身競爭力,不僅要在規(guī)模上擴大,還要在人才、管理和服務(wù)上尋求突破。
家電連鎖企業(yè)的最大優(yōu)勢是大規(guī)模經(jīng)營。每家家電連鎖企業(yè)都有幾十家甚至上百家店面。由于大規(guī)模經(jīng)營帶來的進貨成本、營銷成本的降低和規(guī)模效益的提高,使得它們能夠在家電零售的低利潤時代獲得那些百貨商場的渠道無法比擬的競爭優(yōu)勢。大型專業(yè)連鎖作為家電零售業(yè)的一種具有發(fā)展?jié)摿Φ男滦蜆I(yè)態(tài),為我國家電行業(yè)的發(fā)展與成熟起到了推動作用。家電連鎖業(yè)也憑借著自身的優(yōu)勢,逐漸成為家電銷售渠道的新生力量。但是,就目前發(fā)展狀況來看,我國家電連鎖還需要有更準確的定位和穩(wěn)健的發(fā)展規(guī)劃。
《2009-2012年中國家電連鎖行業(yè)投資策略分析及競爭戰(zhàn)略研究咨詢報告》內(nèi)容嚴謹、數(shù)據(jù)翔實,更輔以大量直觀的圖表幫助家電連鎖企業(yè)準確把握行業(yè)發(fā)展動向、正確制定企業(yè)競爭戰(zhàn)略和投資策略。本報告依據(jù)國家統(tǒng)計局、海關(guān)總署和國家信息中心等渠道發(fā)布的權(quán)威數(shù)據(jù),以及我中心對家電連鎖產(chǎn)業(yè)的實地調(diào)研,結(jié)合了行業(yè)所處的環(huán)境,從理論到實踐、從宏觀到微觀等多個角度進行研究分析。它是業(yè)內(nèi)企業(yè)、相關(guān)投資公司及政府部門準確把握行業(yè)發(fā)展趨勢,洞悉行業(yè)競爭格局,規(guī)避經(jīng)營和投資風(fēng)險,制定正確競爭和投資戰(zhàn)略決策的重要決策依據(jù)之一,具有重要的參考價值!
第一部分 行業(yè)發(fā)展分析
第一章 2008-2009年世界家電連鎖產(chǎn)業(yè)運行分析
第一節(jié) 2008-2009年家電連鎖產(chǎn)業(yè)發(fā)展形式透析
一、直營連鎖
二、特許連鎖
三、自由連鎖
第二節(jié) 2008-2009年國外家電連鎖產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析
一、全球金融風(fēng)暴下國外家電連鎖企業(yè)發(fā)展
(一) 家電連鎖產(chǎn)業(yè)鏈持續(xù)整合集中度不斷提升
(二)連鎖巨頭看好網(wǎng)購市場
二、美國家電連鎖產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
(一)美國消費電子連鎖巨頭――“不務(wù)正業(yè)”過嚴冬
(二)美國第二大電器連鎖賣場“電路城”申請破產(chǎn)
(三)美國HHGregg搶奪電路城資源
三、日本家電連鎖產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
(一)清倉特賣店盛行 日本家電連鎖業(yè)鬧起門店“革命”
(二)日本家電連鎖霸主陷危機
第二章 2008-2009年中國家電連鎖產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
第一節(jié) 2008年中國家電連鎖產(chǎn)業(yè)發(fā)展回顧
一、家電連鎖行業(yè)運行特點分析
二、2008年中國家電連鎖企業(yè)增長趨緩
三、2008年我國家電連鎖賣場格局分析
四、2008年推動家電連鎖業(yè)發(fā)展的原因
五、2008年黃光裕事件后家電連鎖的發(fā)展
轉(zhuǎn)?載?自:http://www.miaohuangjin.cn/R_2009-10/2009_2012jiadianliansuoxingyetouzice.html
六、2008年歲末家電連鎖行業(yè)發(fā)展分析
第二節(jié) 2009年中國家電連鎖產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
一、年家電連鎖業(yè)角逐有望見結(jié)局
二、中國家電連鎖行業(yè)格局變化預(yù)測分析
(一) 下半年家電連鎖業(yè)或?qū)⒅匮莶①彸?/p>
(二)家電連鎖業(yè)零供關(guān)系:分工合作是大勢所趨
三、收入下降費用上漲 家電連鎖高擴張遇拐點
四、銷售下滑敲響家電連鎖飽和警鐘
第三節(jié) 2008-2009年中國家電連鎖產(chǎn)業(yè)存在的問題
一、家電連鎖企業(yè)同質(zhì)化競爭激烈
二、銷售下滑敲響家電連鎖飽和警鐘
三、資源浪費 家電連鎖巨頭陷入店增利減怪圈
四、家電連鎖業(yè)人才匱乏
第四節(jié) 未來我國家電連鎖產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢
一、差異化經(jīng)營成為必由之路
二、轉(zhuǎn)向單店效益的提升
三、尋求主要的市場增長點
四、強調(diào)“功能和價值”
六、行業(yè)整合持續(xù)
第三章 2008-2009年中國家電連鎖市場運行態(tài)勢分析
第一節(jié) 2008-2009年中國家電連鎖市場綜述
一、高端電器成家電連鎖市場新賣點
二、家電連鎖試水多元化經(jīng)營
三、家電連鎖五大巨頭市場經(jīng)營特色及戰(zhàn)略透析
第二節(jié) 2008-2009年中國家電連鎖二三級市場運行分析
一、家電各級市場流通形式及廠商關(guān)系分析
二、家電連鎖企業(yè)拓展二三級市場遇到的困難
三、家電連鎖拓展二三級市場的策略
四、家電連鎖體驗營銷的意義及手法
第三節(jié) 2008-2009年中國家電連鎖市場存在的問題及策略分析
第四章 2008-2009年中國家電連鎖主要業(yè)態(tài)運行分析
第一節(jié) 旗艦店
一、年家電旗艦店的發(fā)展情況分析
二、中國家電旗艦店的特征
三、家電旗艦店開設(shè)對廠商的影響
四、家電旗艦店的正確定位及發(fā)展方向
第二節(jié) C店
一、家電連鎖3C店發(fā)展情況分析
二、3C模式成家電連鎖主要利潤增長點
三、3C產(chǎn)品在不同市場現(xiàn)狀不一
四、家電下鄉(xiāng)中3C產(chǎn)品發(fā)展受阻
第五章 2008-2009年中國部分地區(qū)家電連鎖市場運行探析
第一節(jié) 北京
一、2008年北京家電連鎖市場綜述
二、2009年北京家電連鎖旗艦店發(fā)展分析
三、家電連鎖企業(yè)進入北京市場的戰(zhàn)略意義
四、家電連鎖巨頭在北京選址的策略比較
第二節(jié) 上海
一、上海家電連鎖三“巨頭”加速市郊“圈地”
二、上海家電連鎖市場渠道解析
三、2008年上海家電連鎖市場競爭分析
四、上海家電連鎖門店布局情況分析
五、年元旦期間上海家電市場供需兩旺
第三節(jié) 深圳
一、深圳可做家電連鎖業(yè)轉(zhuǎn)型特區(qū)
二、深圳家電連鎖新軍順電進軍北京
2009-2012 Chinese home appliance chain industry analysis and competitive strategy of the investment strategy research report
三、深圳家電連鎖零售業(yè)仍三足鼎立
四、家電連鎖給深圳家電及零售業(yè)帶來的影響
五、年元旦期間深圳家電市場銷售情況
第四節(jié) 南京
一、南京家電連鎖業(yè)大躍進
二、四家電連鎖南京斗法演繹火爆行情
三、南京:家電連鎖忙打"升級戰(zhàn)"
四、南京家電連鎖企業(yè)會員制推行情況
第五節(jié) 成都
一、成都家電賣場平板“熱”動
二、成都家電連備戰(zhàn)十一黃金周
三、成都四大家電連鎖巨頭共譜新篇
第二部分 相關(guān)行業(yè)發(fā)展分析
第六章 2008-2009年中國連鎖經(jīng)營整體運行形勢分析
第一節(jié) 2008-2009年中國連鎖經(jīng)營業(yè)現(xiàn)狀分析
一、2008年我國社會消費品零售現(xiàn)狀分析
二、2008中國特許經(jīng)營連鎖百強發(fā)布
三、2008年外資連鎖企業(yè)在華銷售穩(wěn)步提升
四、中國連鎖業(yè)在變革中強勢發(fā)展
五、連鎖經(jīng)營巨頭單店銷售概況
六、我國連鎖業(yè)人才缺口將進一步擴大
七、我國連鎖業(yè)發(fā)展情況預(yù)測分析
第二節(jié) 2008-2009年中國連鎖經(jīng)營與電子商務(wù)分析
一、中國電子商務(wù)市場現(xiàn)狀分析
二、電子商務(wù)與連鎖經(jīng)營的結(jié)合之路
第三節(jié) 2008-2009年中國農(nóng)村連鎖經(jīng)營的發(fā)展分析
一、農(nóng)村連鎖經(jīng)營的特征
二、連鎖藥店開始占領(lǐng)農(nóng)村市場
三、農(nóng)資物流連鎖經(jīng)營蘊含巨大商機
四、特許連鎖經(jīng)營在農(nóng)村市場應(yīng)注意的問題
五、農(nóng)村零售業(yè)實現(xiàn)連鎖經(jīng)營的措施
第四節(jié) 2008-2009年中國連鎖經(jīng)營的主要問題
一、我國連鎖經(jīng)營存在的主要問題分析
二、我國連鎖經(jīng)營發(fā)展中的弊病
三、制約我國連鎖經(jīng)營發(fā)展的因素
四、中國企業(yè)實施連鎖的六大困惑
五、對我國連鎖經(jīng)營發(fā)展的思考
第五節(jié) 2008-2009年促進我國連鎖經(jīng)營發(fā)展的對策
一、連鎖經(jīng)營中的供應(yīng)鏈管理模式研究
二、我國發(fā)展連鎖經(jīng)營的策略建議
三、加快發(fā)展我國連鎖經(jīng)營的方針
四、選擇連鎖經(jīng)營模式的三大標準
五、中國特許連鎖經(jīng)營的發(fā)展性策略
六、我國連鎖經(jīng)營企業(yè)的“越位”對策
第七章 2008-2009年中國家電行業(yè)運行態(tài)勢分析
第一節(jié) 2008-2009年中國家電制造行業(yè)運行情況
一、生產(chǎn)增長情況
二、銷售增長情況
三、企業(yè)經(jīng)營情況
第二節(jié) 2008-2009年中國家電市場深度剖析
一、網(wǎng)民對家電關(guān)注度調(diào)查分析
二、中國家電市場品牌調(diào)查情況
三、家電產(chǎn)業(yè)取得的主要成就
四、中國家電制造品牌國際化進程情況
五、家電出口減緩對國內(nèi)外家電巨頭的影響
七、中國四大家電產(chǎn)業(yè)群發(fā)展透析
2009-2012年中國家電連鎖行業(yè)投資策略分析及競爭戰(zhàn)略研究諮詢報告
第三節(jié) 2009年中國家電行業(yè)及市場運行新形勢
一、截至09年9月底家電下鄉(xiāng)累計銷售額61.78億元
二、09年家電政策力度超出預(yù)期
三、09年我國家電行業(yè)發(fā)展預(yù)測分析
四、09年城鎮(zhèn)家電需求增長情況預(yù)測分析
第四節(jié) 2008-2009年中國家電產(chǎn)業(yè)競爭情況分析
一、家電渠道業(yè)競爭情況
二、家電下鄉(xiāng)品牌競爭情況
三、家電服務(wù)競爭情況
四、滾筒洗衣機市場競爭分析
五、中國家電品牌在境外品牌競爭情況
六、年我國家電產(chǎn)業(yè)競爭態(tài)勢預(yù)測分析
第五節(jié) 2008-2009年中國家電連鎖企業(yè)的服務(wù)營銷創(chuàng)新
一、家電連鎖企業(yè)實施服務(wù)營銷創(chuàng)新的必要性
二、家電連鎖企業(yè)服務(wù)營銷的現(xiàn)狀及存在的問題
三、家電連鎖企業(yè)的服務(wù)營銷創(chuàng)新對策
第六節(jié) 2008-2009年中國家電連鎖商贏利模式的改革
一、家電連鎖商傳統(tǒng)贏利模式遭遇挑戰(zhàn)
二、贏利模式轉(zhuǎn)變方向
三、贏利模式轉(zhuǎn)變后的意義
四、提高贏利能力的措施
第三部分 行業(yè)競爭格局分析
第八章 2008-2009年中國家電連鎖市場競爭格局分析
第一節(jié) 2008-2009年中國家電制造業(yè)競爭分析
一、家電大品牌逐步脫離家電連鎖行業(yè)
二、家電品牌店與家電連鎖的博弈
三、家電巨頭走出連鎖賣場開旗艦店
四、長虹打造“樂家易”進入家電連鎖市場
五、年家電下鄉(xiāng)或?qū)⒁l(fā)家電渠道變革
六、年海外家電連鎖巨頭中國市場擴張計劃悄然生變
第二節(jié) 2008-2009年中國家電連鎖業(yè)競爭存在的問題與策略
一、家電連鎖競爭升級的重要性及策略
二、中國家電連鎖業(yè)競爭正走向深入
三、蘇寧家電提高單店經(jīng)營質(zhì)量的措施
五、家電連鎖競爭的趨勢
第三節(jié) 2009-2013年中國家電連鎖業(yè)競爭趨勢預(yù)測
第九章 2008-2009年國內(nèi)外家電連鎖業(yè)并購案例解析
第一節(jié) 百思買并購五星
一、百思買并購五星的原因
二、并購給五星的快速發(fā)展提供契機
三、百思買五星實施雙品牌策略
四、百思買并購五星對中國家電連鎖業(yè)的影響
五、百思買中國發(fā)展建議
第二節(jié) 國美收購易好家
一、中建材出售易好家的緣由
二、國美收購易好家的原因
第三節(jié) 國美永樂合并
一、國美永樂合并進程
二、國美永樂合并的影響分析
三、國美收購永樂事件的對家電業(yè)發(fā)展的影響
四、國美永樂合并后待解決的問題
五、新國美八項經(jīng)營策略
2009-2012 nián zhōngguó jiādiàn liánsuǒ hángyè tóuzī cèlüè fēnxī jí jìngzhēng zhànlüè yánjiū zīxún bàogào
第四節(jié) 國美托管大中
一、國美快速收購大中的原因
二、國美委托第三方托管大中的意義
三、國美收購大中對蘇寧的影響分析
四、國美托管大中的優(yōu)勢及前景
第十章 2008-2009年世界著名家電連鎖企業(yè)分析
第一節(jié) 百思買
一、企業(yè)概況
二、2008-2009年經(jīng)營情況分析
三、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
四、企業(yè)發(fā)展前景預(yù)測分析
第二節(jié) 電路城
一、企業(yè)概況
二、2009年電路城破產(chǎn)清算
第三節(jié) 日本小島電器
一、企業(yè)概況
二、2008-2009年企業(yè)經(jīng)營情況分析
三、未來企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
第四節(jié) 日本山田電機
一、企業(yè)概況
二、2008年經(jīng)營情況分析
三、公司發(fā)展戰(zhàn)略
四、山田電機發(fā)展策略探析
第十一章 2008-2009年中國主要家電連鎖企業(yè)分析
第一節(jié) 國美電器
一、企業(yè)基本概況分析
二、企業(yè)經(jīng)營狀況分析
三、企業(yè)核心競爭力分析
四、未來企業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析
第二節(jié) 蘇寧電器
一、企業(yè)基本概況分析
二、企業(yè)經(jīng)營狀況分析
三、企業(yè)核心競爭力分析
四、未來企業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析
第三節(jié) 五星
一、企業(yè)基本概況分析
二、企業(yè)經(jīng)營狀況分析
三、企業(yè)核心競爭力分析
四、未來企業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析
五、五星電器面臨新抉擇難題
第四節(jié) 三聯(lián)
一、企業(yè)基本概況分析
二、企業(yè)經(jīng)營狀況分析
三、企業(yè)核心競爭力分析
四、未來企業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析
第五節(jié) 順電
一、企業(yè)基本概況分析
二、企業(yè)經(jīng)營狀況分析
三、企業(yè)核心競爭力分析
四、未來企業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析
五、合力金橋軟件用呼叫中心打造順電核心競爭力
六、順電連鎖的信息化建設(shè)發(fā)展歷程
第四部分 行業(yè)發(fā)展趨勢及戰(zhàn)略
第十二章 2008-2009年中國家電連鎖產(chǎn)業(yè)運行環(huán)境解析
第一節(jié) 2008-2009年中國宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析
2009-2012中國の家電チェーン業(yè)界の分析と投資戦略調(diào)査報告書の競爭戦略
第二節(jié) 2008-2009年中國家電連鎖政策法規(guī)環(huán)境分析
第三節(jié) 2008-2009年中國家電連鎖社會環(huán)境分析
第四節(jié) 2008-2009年中國家電連鎖相關(guān)產(chǎn)業(yè)對其影響分析
第十三章 2009-2013年中國家電連鎖行業(yè)發(fā)展趨勢
第一節(jié) 2009-2013年中國社會發(fā)展的展望與對策建議
第二節(jié) 2009-2013年中國家電行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測
第三節(jié) 2009-2013年中國家電連鎖業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測
第十四章 2009-2013年中國家電連鎖行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
第一節(jié) 2009-2013年中國家電連鎖經(jīng)營策略
第二節(jié) 2009-2013年中國家電連鎖二三線城市家電市場策略
第三節(jié) 2009-2013年中國家電連鎖超市的價格策略
第四節(jié) 2009-2013年中國家電連鎖國際化策略分析
第五節(jié) 2009-2013年中國家電連鎖企業(yè)營銷體驗化策略
第十五章 2009-2013年中國家電連鎖行業(yè)投資戰(zhàn)略分析
第一節(jié) 2009-2013年中國“家電下鄉(xiāng)”投資機會分析
第二節(jié) 2009-2013年中國家電連鎖行業(yè)投資環(huán)境及風(fēng)險分析
第三節(jié) 中:智:林:-2009-2013年中國家電連鎖企業(yè)經(jīng)營擴張風(fēng)險及防范
圖表 1 2009年上半年家電行業(yè)收索指數(shù)
圖表 2 2009年上半年家電品牌關(guān)注度排行
圖表 3 2009年上半年主要家電品牌關(guān)注度走勢
圖表 4 2009年8月第三周滾筒洗衣機最受用戶關(guān)注TOP10產(chǎn)品
圖表 5 2009年8月第三周波輪洗衣機最受用戶關(guān)注TOP10產(chǎn)品
圖表 6 2009年8月第三周洗衣機用戶最關(guān)注TOP10產(chǎn)品品牌分布
圖表 7 2004年~2008年深圳市順電連鎖股份有限公司營業(yè)收入增長趨勢
圖表 9 2008-2009年上半年各產(chǎn)業(yè)GDP總量對比圖
圖表 10 2009年上半年重要宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)統(tǒng)計表
圖表 11 2009年上半年主要宏觀經(jīng)濟經(jīng)濟數(shù)據(jù)
圖表 12 2006-2009年中國各季度GDP增長率統(tǒng)計表
圖表 19公司業(yè)務(wù)相關(guān)資格證書-全國市場研究行業(yè)協(xié)會會員證
圖表 20公司業(yè)務(wù)相關(guān)資格證書-競爭情報協(xié)會會員證書
圖表 21公司業(yè)務(wù)相關(guān)資格證書-涉外社會調(diào)查許可證
http://www.miaohuangjin.cn/R_2009-10/2009_2012jiadianliansuoxingyetouzice.html
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