| 相 關(guān) |
|
第一章 廣告相關(guān)概述 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 廣告簡(jiǎn)介 |
業(yè) |
| 一、廣告的本質(zhì)特點(diǎn)和要素 | 調(diào) |
| 二、廣告的分類和主要形式 | 研 |
| 三、廣告媒體簡(jiǎn)介 | 網(wǎng) |
第二節(jié) 戶外廣告 |
ｗ |
| 一、戶外廣告的劃分 | ｗ |
| 二、戶外廣告的主要功能與優(yōu)勢(shì) | ｗ |
| 三、戶外廣告媒體 | ． |
| 四、戶外廣告的美學(xué)特征 | Ｃ |
第三節(jié) 戶外廣告制作 |
ｉ |
| 一、戶外廣告制作的設(shè)備及工藝 | ｒ |
| 二、戶外廣告牌面的照明工程設(shè)計(jì)步驟 | ． |
| 三、戶外廣告制作的規(guī)范化 | ｃ |
| 四、戶外廣告畫面制作技巧及注意事項(xiàng) | ｎ |
第二章 2008-2009年中國(guó)廣告行業(yè)整體運(yùn)行新形勢(shì)透析 |
中 |
第一節(jié) 2008-2009年世界廣告行業(yè)運(yùn)行淺析 |
智 |
| 一、2004年-2007年全球各地區(qū)廣告經(jīng)營(yíng)情況分析 | 林 |
| 二、2004年-2008年全球廣告市場(chǎng)規(guī)模 | ４ |
| 三、世界廣告業(yè)排名情況分析 | ０ |
| 四、世界廣告業(yè)方興未艾 | ０ |
| 五、經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)世界廣告業(yè)的影響 | ６ |
第二節(jié) 2008-2009年中國(guó)廣告行業(yè)運(yùn)行總況 |
１ |
| 一、中國(guó)本土廣告業(yè)突破之路 | ２ |
| 全^文：http://www.miaohuangjin.cn/R_2009-10/2009_2013huwaiguanggaoshichangshendu.html | |
| 二、中國(guó)廣告產(chǎn)業(yè)在外資重壓下發(fā)展 | ８ |
| 三、國(guó)家政策促進(jìn)廣告業(yè)發(fā)展 | ６ |
第三節(jié) 2007-2009年中國(guó)廣告行業(yè)發(fā)展情況分析 |
６ |
| 一、各類媒體實(shí)際廣告收入增幅變化 | ８ |
| 二、2007年中國(guó)廣告市場(chǎng)增長(zhǎng)放緩 | 產(chǎn) |
| 三、2008年中國(guó)傳統(tǒng)廣告投放情況分析 | 業(yè) |
| 四、格局調(diào)整成09年中國(guó)廣告市場(chǎng)的主旋律 | 調(diào) |
第四節(jié) 2008-2009年中國(guó)廣告業(yè)發(fā)展存在的問題分析 |
研 |
| 一、中國(guó)廣告業(yè)發(fā)展的憂慮 | 網(wǎng) |
| 二、中國(guó)廣告行業(yè)重新定位的幾個(gè)問題 | ｗ |
| 三、中國(guó)廣告產(chǎn)業(yè)危機(jī)存在“多米諾效應(yīng)” | ｗ |
| 四、中國(guó)國(guó)有廣告公司的弱點(diǎn)分析 | ｗ |
| 五、中國(guó)廣告在全球經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展癥結(jié) | ． |
第五節(jié) 2008-2009年中國(guó)廣告業(yè)發(fā)展的對(duì)策分析 |
Ｃ |
| 一、中國(guó)廣告業(yè)集團(tuán)化發(fā)展原因及模式 | ｉ |
| 二、中國(guó)國(guó)有廣告公司的發(fā)展對(duì)策分析 | ｒ |
| 三、中國(guó)廣告行業(yè)發(fā)展面臨的任務(wù) | ． |
第三章 2008-2009年中國(guó)戶外廣告業(yè)運(yùn)行狀況分析 |
ｃ |
第一節(jié) 2008-2009年世界戶外廣告運(yùn)行淺析 |
ｎ |
| 一、2008年世界戶外廣告市場(chǎng)需求分析 | 中 |
| 二、2008年世界戶外廣告策劃分析 | 智 |
| 三、2008年國(guó)外企業(yè)進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)情況 | 林 |
第二節(jié) 2008-2009年中國(guó)戶外廣告行業(yè)運(yùn)行探析 |
４ |
| 一、中國(guó)的戶外廣告產(chǎn)業(yè)的整合分析 | ０ |
| 二、中國(guó)戶外廣告的產(chǎn)品類別 | ０ |
| 三、跨行業(yè)合作形勢(shì)下戶外廣告的優(yōu)勢(shì) | ６ |
第三節(jié) 2008-2009年中國(guó)戶外廣告市場(chǎng)狀況分析 |
１ |
| 一、戶外廣告?zhèn)涫苜Y本市場(chǎng)追捧 | ２ |
| 二、中國(guó)戶外廣告市場(chǎng)發(fā)展解析 | ８ |
| 三、戶外廣告形式發(fā)展分析 | ６ |
第四節(jié) 2008-2009年中國(guó)戶外廣告的相關(guān)政策分析 |
６ |
| 一、法律因素在戶外廣告發(fā)展中的作用 | ８ |
| 二、戶外廣告的設(shè)置與空間權(quán)的歸屬 | 產(chǎn) |
| 三、戶外廣告在高速發(fā)展中趨于健全規(guī)范 | 業(yè) |
| 四、戶外廣告規(guī)范與發(fā)展的法律策略分析 | 調(diào) |
第五節(jié) 2008-2009年中國(guó)戶外廣告業(yè)發(fā)展的問題與對(duì)策 |
研 |
| 一、中國(guó)發(fā)展戶外廣告品牌的問題 | 網(wǎng) |
| 二、中國(guó)戶外廣告業(yè)應(yīng)主動(dòng)求變 | ｗ |
| 三、中國(guó)戶外廣告的媒體依托路線解析 | ｗ |
| 四、中國(guó)戶外廣告業(yè)面臨三大挑戰(zhàn) | ｗ |
第四章 2008-2009年中國(guó)戶外廣告受眾及投放情況分析 |
． |
第一節(jié) 戶外廣告的投放原因及特點(diǎn) |
Ｃ |
| 一、投放戶外廣告的原因 | ｉ |
| 二、戶外廣告已成為第三大廣告媒體 | ｒ |
| 三、戶外廣告是具有高接受度的廣告形式 | ． |
| 四、戶外廣告的喜好度存在著地區(qū)的差異性 | ｃ |
| 五、管理維護(hù)存在問題是制約戶外廣告發(fā)展的瓶頸 | ｎ |
第二節(jié) 戶外廣告受眾分析 |
中 |
| 2009-2013 China 's outdoor advertising market depth research and strategic analysis report | |
| 一、受眾在戶外度過的時(shí)間分析 | 智 |
| 二、受眾交通工具的選擇 | 林 |
| 三、受眾接觸戶外媒體的黃金時(shí)間 | ４ |
| 四、受眾接觸戶外媒體的黃金地段 | ０ |
| 五、車身廣告是受眾接觸最多的廣告類型 | ０ |
第三節(jié) 2008-2009年影響戶外廣告投放的要素分析 |
６ |
| 一、影響戶外廣告投放宏觀因素分析 | １ |
| 二、創(chuàng)意是吸引受眾的最重要的要素 | ２ |
| 三、媒體組合能提高戶外廣告可信度 | ８ |
| 四、消費(fèi)熱點(diǎn)決定記憶程度 | ６ |
第五章 2008-2009年中國(guó)戶外廣告主要形式分析 |
６ |
第一節(jié) 路牌廣告 |
８ |
| 一、路牌廣告是最為典型的戶外廣告形式 | 產(chǎn) |
| 二、路牌廣告的優(yōu)勢(shì) | 業(yè) |
| 三、路牌戶外廣告關(guān)注度最高 | 調(diào) |
第二節(jié) 霓虹燈廣告 |
研 |
| 一、霓虹燈色彩價(jià)值及作用 | 網(wǎng) |
| 二、霓虹燈廣告牌質(zhì)量狀況分析 | ｗ |
| 三、我國(guó)霓虹燈廣告發(fā)展迅速 | ｗ |
第三節(jié) 燈箱廣告 |
ｗ |
| 一、燈箱廣告概念 | ． |
| 二、燈箱廣告的類型 | Ｃ |
| 三、戶外燈箱廣告的特點(diǎn)和制作技術(shù) | ｉ |
| 四、燈箱廣告圖的工藝要求 | ｒ |
第四節(jié) 公共交通廣告 |
． |
| 一、公共交通廣告簡(jiǎn)介 | ｃ |
| 二、車身廣告簡(jiǎn)述 | ｎ |
| 三、外資搶食公交廣告市場(chǎng) | 中 |
| 四、車體廣告亟待規(guī)范 | 智 |
| 五、地鐵戶外數(shù)字廣告市場(chǎng)分析 | 林 |
第五節(jié) 戶外電視 |
４ |
| 一、2008年中國(guó)樓宇/戶外液晶廣告市場(chǎng)情況分析 | ０ |
| 二、中國(guó)戶外電視產(chǎn)業(yè)崛起 | ０ |
| 三、中國(guó)戶外電視廣告經(jīng)營(yíng)者營(yíng)銷手段解析 | ６ |
| 四、中國(guó)戶外電視廣告業(yè)面臨洗牌 | １ |
第六節(jié) 機(jī)場(chǎng)戶外廣告 |
２ |
| 一、中國(guó)機(jī)場(chǎng)戶外廣告的現(xiàn)狀 | ８ |
| 二、中國(guó)機(jī)場(chǎng)戶外廣告的特點(diǎn) | ６ |
| 三、中國(guó)機(jī)場(chǎng)戶外廣告的發(fā)展趨勢(shì) | ６ |
| 四、中國(guó)機(jī)場(chǎng)媒體發(fā)展面臨挑戰(zhàn)和抉擇 | ８ |
第七節(jié) 三面翻廣告 |
產(chǎn) |
| 一、三面翻簡(jiǎn)介 | 業(yè) |
| 二、我國(guó)三面翻行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況分析 | 調(diào) |
| 三、我國(guó)三面翻市場(chǎng)問題 | 研 |
第八節(jié) 其他戶外廣告形式 |
網(wǎng) |
| 一、POP廣告簡(jiǎn)介 | ｗ |
| 二、熱氣球廣告的優(yōu)勢(shì) | ｗ |
| 三、社區(qū)廣告直指?jìng)鞑ソK端 | ｗ |
| 2009-2013年中國(guó)戶外廣告市場(chǎng)深度調(diào)研與戰(zhàn)略前景分析報(bào)告 | |
第六章 2008-2009年國(guó)內(nèi)外戶外廣告重點(diǎn)企業(yè)運(yùn)行分析 |
． |
第一節(jié) 清晰頻道戶外廣告公司（Clear Channel Outdoor） |
Ｃ |
| 一、清晰頻道戶外廣告公司簡(jiǎn)介 | ｉ |
| 二、2007-2008年清晰頻道戶外廣告公司經(jīng)營(yíng)狀況分析 | ｒ |
第二節(jié) 德高集團(tuán)（JCDecaux） |
． |
| 一、德高集團(tuán)公司簡(jiǎn)介 | ｃ |
| 二、2007-2008年德高集團(tuán)經(jīng)營(yíng)狀況分析 | ｎ |
| 三、德高帶來新型的媒體形式 | 中 |
| 四、德高中國(guó)“地下”圈地 占據(jù)中國(guó)80%地鐵媒體份額 | 智 |
第三節(jié) TOM集團(tuán)有限公司 |
林 |
| 一、TOM集團(tuán)公司簡(jiǎn)介 | ４ |
| 二、2007-2008年TOM集團(tuán)經(jīng)營(yíng)狀況分析 | ０ |
| 三、TOM集團(tuán)業(yè)務(wù)優(yōu)化成功扭虧 | ０ |
| 四、TOM戶外傳媒知識(shí)管理加速企業(yè)戰(zhàn)略擴(kuò)張 | ６ |
第四節(jié) 白馬戶外媒體有限公司 |
１ |
| 一、公司簡(jiǎn)介 | ２ |
| 二、20072008年白馬戶外媒體經(jīng)營(yíng)狀況分析 | ８ |
第五節(jié) 大賀傳媒股份有限公司 |
６ |
| 二、2007-2008年大賀傳媒經(jīng)營(yíng)狀況分析 | ６ |
| 三、引進(jìn)國(guó)際資本 大賀傳媒與新傳媒簽戰(zhàn)略合作協(xié)議 | ８ |
第七章 2009-2013年中國(guó)戶外廣告投資與發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
產(chǎn) |
第一節(jié) 2009-2013年中國(guó)戶外廣告投資分析 |
業(yè) |
| 一、中國(guó)戶外媒體投資空間分析 | 調(diào) |
| 二、中國(guó)戶外廣告投資前景好 | 研 |
| 三、奧運(yùn)、世博會(huì)為戶外廣告創(chuàng)造的機(jī)遇 | 網(wǎng) |
第二節(jié) 2009-2013年中國(guó)戶外廣告發(fā)展趨勢(shì) |
ｗ |
| 一、中國(guó)戶外廣告業(yè)的兩極化趨勢(shì) | ｗ |
| 二、戶外廣告未來的十大趨勢(shì) | ｗ |
| 三、中國(guó)廣告市場(chǎng)發(fā)展與新媒體趨勢(shì) | ． |
第三節(jié) 2009-2013年中國(guó)戶外廣告投資風(fēng)險(xiǎn)分析 |
Ｃ |
| 一、宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)及控制 | ｉ |
| 二、行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)及控制 | ｒ |
| 三、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及控制 | ． |
| 四、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及控制 | ｃ |
| 五、行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)及控制 | ｎ |
| 六、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及控制 | 中 |
第四節(jié) 專家建議分析 |
智 |
第八章 2009-2013年中國(guó)戶外廣告業(yè)運(yùn)行環(huán)境分析 |
林 |
第一節(jié) 2008-2009年中國(guó)戶外廣告投資分析 |
４ |
| 一、中國(guó)GDP分析 | ０ |
| 二、中國(guó)匯率調(diào)整分析 | ０ |
| 三、中國(guó)CPI指數(shù)分析 | ６ |
| 四、金融危機(jī)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響 | １ |
第二節(jié) 2008-2009年中國(guó)戶外廣告政策法規(guī)環(huán)境分析 |
２ |
| 一、廣告扶持政策解析 | ８ |
| 二、工商總局的廣告專項(xiàng)整治情況 | ６ |
| 三、藥品保健食品廣告監(jiān)管新制度 | ６ |
第三節(jié) 中智-林－2008-2009年中國(guó)戶外廣告社會(huì)環(huán)境分析 |
８ |
| 2009-2013 nián zhōngguó hùwài guǎnggào shìchǎng shēndù tiáo yán yǔ zhànlüè qiánjǐng fēnxī bàogào | |
| 一、技術(shù)創(chuàng)新帶動(dòng)新型廣告發(fā)展 | 產(chǎn) |
| 二、中國(guó)傳統(tǒng)文化對(duì)廣告業(yè)的影響 | 業(yè) |
| 三、社會(huì)環(huán)境對(duì)于行業(yè)的影響分析 | 調(diào) |
| 圖表目錄 | 研 |
| 圖表 2004年-2007年全球各地區(qū)廣告經(jīng)營(yíng)額 | 網(wǎng) |
| 圖表 2004年-2008年全球廣告市場(chǎng)規(guī)模及增速 | ｗ |
| 圖表 2007年中國(guó)廣告媒體結(jié)構(gòu) | ｗ |
| 圖表 中國(guó)本土廣告公司的SWOT分析 | ｗ |
| 圖表 2003-2005年各類型被訪媒體實(shí)際廣告收入增幅變化情況 | ． |
| 圖表 主要戶外廣告關(guān)注度結(jié)構(gòu)對(duì)比分析 | Ｃ |
| 圖表 戶外廣告關(guān)注度排名 | ｉ |
| 圖表 燈箱廣告材料類型 | ｒ |
| 圖表 燈箱廣告網(wǎng)屏與觀察距離的關(guān)系 | ． |
| 圖表 2008年第1季度中國(guó)樓宇/戶外液晶廣告市場(chǎng)終端數(shù)量市場(chǎng)細(xì)分份額 | ｃ |
| 圖表 中國(guó)戶外電視廣告經(jīng)營(yíng)者宣傳策略列表 | ｎ |
| 圖表 2005-2007年清晰頻道戶外廣告公司損益表 | 中 |
| 圖表 2005-2007年清晰頻道戶外廣告公司美洲業(yè)務(wù)部主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo) | 智 |
| 圖表 2005-2007年清晰頻道戶外廣告公司美洲業(yè)務(wù)部收入來源比例表 | 林 |
| 圖表 2005-2007年清晰頻道戶外廣告公司國(guó)際業(yè)務(wù)部主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo) | ４ |
| 圖表 2005-2007年清晰頻道戶外廣告公司國(guó)際業(yè)務(wù)部收入來源比例表 | ０ |
| 圖表 2005-2007年清晰頻道戶外廣告公司海外市場(chǎng)廣告位統(tǒng)計(jì) | ０ |
| 圖表 2006-2007年清晰頻道戶外廣告公司資產(chǎn)負(fù)債與現(xiàn)金流量基本情況 | ６ |
| 圖表 2008年清晰頻道戶外廣告公司損益表 | １ |
| 圖表 2008年清晰頻道戶外廣告公司損益表 | ２ |
| 圖表 2008年清晰頻道戶外廣告公司美洲業(yè)務(wù)部主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo) | ８ |
| 圖表 2008年清晰頻道戶外廣告公司國(guó)際業(yè)務(wù)部主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo) | ６ |
| 圖表 2006-2007年德高集團(tuán)主要財(cái)務(wù)指標(biāo)數(shù)據(jù) | ６ |
| 圖表 2006-2007德高集團(tuán)不同業(yè)務(wù)主要財(cái)務(wù)指標(biāo) | ８ |
| 圖表 2006-2007年德高集團(tuán)不同地區(qū)營(yíng)業(yè)收入情況 | 產(chǎn) |
| 圖表 德高集團(tuán)2007年各地區(qū)收入比例圖 | 業(yè) |
| 圖表 2005-2007年德高集團(tuán)不同業(yè)務(wù)媒體收入數(shù)據(jù)及比例 | 調(diào) |
| 圖表 2005-2007年德高集團(tuán)不同業(yè)務(wù)媒體營(yíng)業(yè)利潤(rùn)數(shù)據(jù)及比例 | 研 |
| 圖表 2005-2007年德高集團(tuán)不同業(yè)務(wù)媒體息稅前利潤(rùn)數(shù)據(jù)及比例 | 網(wǎng) |
| 圖表 截止2007年12月31日德高集團(tuán)街道設(shè)施媒體不同地區(qū)廣告位數(shù)目 | ｗ |
| 圖表 2007年德高集團(tuán)在全球十大機(jī)場(chǎng)廣告合約持有情況 | ｗ |
| 圖表 2007年12月31日德高集團(tuán)廣告大牌媒體不同地區(qū)廣告位數(shù)目 | ｗ |
| 圖表 2006-2007年德高集團(tuán)廣告收入不同行業(yè)構(gòu)成情況 | ． |
| 圖表 2008年德高集團(tuán)主要財(cái)務(wù)指標(biāo) | Ｃ |
| 圖表 2008年德高集團(tuán)不同業(yè)務(wù)銷售收入數(shù)據(jù) | ｉ |
| 圖表 德高集團(tuán)2008年不同業(yè)務(wù)銷售收入比重 | ｒ |
| 圖表 2008年德高集團(tuán)不同地區(qū)銷售收入 | ． |
| 圖表 2008年德高集團(tuán)不同業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)數(shù)據(jù) | ｃ |
| 圖表 2008年德高集團(tuán)不同業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率及增減變化情況 | ｎ |
| 圖表 2008年德高集團(tuán)不同業(yè)務(wù)稅息前利潤(rùn)率及增減變化情況 | 中 |
| 圖表 2003-2007年TOM集團(tuán)主要財(cái)務(wù)指標(biāo)數(shù)據(jù) | 智 |
| 圖表 2007年TOM集團(tuán)分部營(yíng)業(yè)額（按業(yè)務(wù)劃分） | 林 |
| 圖表 2007年TOM集團(tuán)經(jīng)營(yíng)（虧損）/溢利（按國(guó)家劃分） | ４ |
| 圖表 2007年TOM集團(tuán)收入組合表（按事業(yè)集團(tuán)劃分） | ０ |
| 2009-2013中國(guó)の屋外広告市場(chǎng)の深さの研究と戦略的分析レポート | |
| 圖表 2007年TOM集團(tuán)收入組合表（按地區(qū)劃分） | ０ |
| 圖表 2008年TOM集團(tuán)簡(jiǎn)明綜合損益表（未經(jīng)審核） | ６ |
| 圖表 2008年TOM集團(tuán)營(yíng)業(yè)額（未經(jīng)審核） | １ |
| 圖表 2008年TOM集團(tuán)經(jīng)營(yíng)虧損（未經(jīng)審核） | ２ |
| 圖表 2007年白馬戶外媒體綜合損益表 | ８ |
| 圖表 2007年白馬戶外媒體除稅前盈利表 | ６ |
| 圖表 2002-2007年白馬戶外媒體營(yíng)業(yè)額數(shù)據(jù) | ６ |
| 圖表 2002-2007年白馬戶外媒體EBITDA數(shù)據(jù) | ８ |
| 圖表 2002-2007年白馬戶外媒體凈利潤(rùn)數(shù)據(jù) | 產(chǎn) |
| 圖表 2007年白馬戶外媒體不同產(chǎn)業(yè)客戶構(gòu)成 | 業(yè) |
| 圖表 2007年白馬戶外媒體營(yíng)業(yè)額業(yè)務(wù)構(gòu)成 | 調(diào) |
| 圖表 2007年白馬戶外媒體營(yíng)業(yè)額地區(qū)構(gòu)成 | 研 |
| 圖表 2008年白馬戶外媒體主要財(cái)務(wù)指標(biāo) | 網(wǎng) |
| 圖表 2000-2008年白馬戶外媒體營(yíng)業(yè)額數(shù)據(jù) | ｗ |
| 圖表 2001-2008年白馬戶外媒體EBITDA數(shù)據(jù) | ｗ |
| 圖表 2006-2007年大賀傳媒綜合損益表 | ｗ |
| 圖表 2006-2007年大賀傳媒不同業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)額數(shù)據(jù) | ． |
| 圖表 2003-2007年大賀傳媒綜合業(yè)績(jī)概要 | Ｃ |
| 圖表 2003-2007年大賀傳媒綜合資產(chǎn)及負(fù)債項(xiàng)目 | ｉ |
| 圖表 2008年大賀傳媒簡(jiǎn)明綜合收益表 | ｒ |
| 圖表 2008年大賀傳媒營(yíng)業(yè)額按業(yè)務(wù)劃分情況 | ． |
| 圖表 海外上市戶外媒體公司 | ｃ |
| 圖表 部分戶外傳媒公司融資一覽表 | ｎ |
| 圖表 分眾傳媒所并購(gòu)VC支持的戶外媒體公司 | 中 |
| 圖表 …… | 智 |
http://www.miaohuangjin.cn/R_2009-10/2009_2013huwaiguanggaoshichangshendu.html
略……
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