| 衛(wèi)生巾是一種具吸收力的物質(zhì)，主要的材質(zhì)為棉狀紙漿和高分子吸收體，用來吸收女性月經(jīng)來潮時，自陰道流出的經(jīng)血。衛(wèi)生棉條，有稱衛(wèi)生栓，簡稱棉條，是一種棉質(zhì)的圓柱體，在女性月經(jīng)來潮時，可置入陰道中吸收經(jīng)血。一個衛(wèi)生棉條習(xí)用者，一生中使用的衛(wèi)生棉條可能超過10,000個。20多年來，中國一次性衛(wèi)生用品市場快速增長，2007年的市場規(guī)模約400億元（包括衛(wèi)生巾/衛(wèi)生護墊、嬰兒紙尿褲/紙尿片、成人失禁用品、濕巾），估計約占全球10%的市場份額。2008年的市場規(guī)模為450億元。中國目前的一次性衛(wèi)生用品市場仍由多個生產(chǎn)商組成，根據(jù)中國造紙協(xié)會生活用紙專業(yè)委員會統(tǒng)計，截至2007年底有衛(wèi)生巾/衛(wèi)生護墊企業(yè)644家，紙尿褲企業(yè)321家（與衛(wèi)生巾企業(yè)有重復(fù)統(tǒng)計）。市場集中度比2006年有較大提高，其中前15位衛(wèi)生巾/衛(wèi)生護墊生產(chǎn)商的市場份額達到61.8%，全國性品牌主要有：安爾樂、護舒寶、蘇菲、舒而美、嬌爽、樂而雅、ABC等；前10位嬰兒紙尿褲生產(chǎn)商的市場份額達到86.1%，全國性品牌有幫寶適、媽咪寶貝、安兒樂、好奇、噓噓樂、菲比等。2007年一次性衛(wèi)生用品銷售額的增長高于銷售量的增長，除了產(chǎn)品漲價的因素外，高端產(chǎn)品和市場細分專用產(chǎn)品的市場份額擴大是主要原因，從企業(yè)的表現(xiàn)來看，全國性品牌的增長率普遍高于行業(yè)的平均增長率。2008年的情況也與此類似。近幾年，由于市場競爭激烈，加上原材料、物流、勞動力等方面的成本壓力，一次性衛(wèi)生用品行業(yè)洗牌和優(yōu)勝劣汰的趨勢明顯。因低檔產(chǎn)能過剩、人工成本優(yōu)勢降低、企業(yè)經(jīng)營不善等原因，一些中小企業(yè)陸續(xù)倒閉。這是在金融危機之前就已經(jīng)發(fā)生的，是行業(yè)發(fā)展到一定階段進行整合的必然趨勢。金融危機將會加快行業(yè)洗牌，可能會使競爭力較低的同業(yè)退出。 | |
| 由于我國的金融市場相對封閉，金融危機的直接影響不大，但對經(jīng)濟的間接影響是顯而易見的。日前我國政府出臺了擴大內(nèi)需、促進經(jīng)濟增長的十項措施，積極應(yīng)對金融危機，對中國經(jīng)濟的各個層面都是利好的消息。中國經(jīng)濟的基本面沒有變化，中國政府有應(yīng)對亞洲金融危機的成功經(jīng)驗，中國經(jīng)濟將繼續(xù)保持平穩(wěn)較快增長。金融危機對中國經(jīng)濟有間接影響，由此對國內(nèi)一些企業(yè)也產(chǎn)生了深遠影響。根據(jù)所處的行業(yè)和環(huán)境不同，各企業(yè)所受的影響也不相同。由于出口受到抑制，所以對外貿(mào)型企業(yè)影響較大，而對以滿足國內(nèi)市場需求的企業(yè)來說，影響不大。對于包括一次性衛(wèi)生用品在內(nèi)的日用消費品，金融危機的影響更是有限的。無論全球經(jīng)濟如何衰退，居民基本的日用消費需求不會減少，減少更多的是奢侈品的消費；對于基本的生活消費，居民更傾向于尋求物美價廉的產(chǎn)品，從這個意義上來說，日用消費品的生產(chǎn)有較大的彈性，具備較好的避險優(yōu)勢，金融危機對日用消費品出口的影響也不會太大。2007年，一次性衛(wèi)生用品的出口額約占總銷售額的6%，比例較低，2008年也維持在這一比例。包括跨國公司在中國境內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品，中國生產(chǎn)的一次性衛(wèi)生用品絕大部分在國內(nèi)市場銷售，因此預(yù)期市場將繼續(xù)平穩(wěn)較快增長。 | |
| 2009年，企業(yè)在原材料等方面的成本壓力將有所緩解，如絨毛漿的價格從2008年3季度起已經(jīng)下降，而且幅度較大；隨著石油價格降低，以石油為基礎(chǔ)原料的非織造布、薄膜和化工產(chǎn)品等原輔材料成本將從高位回落；行業(yè)進一步整合，龍頭企業(yè)的發(fā)展速度高于行業(yè)平均發(fā)展速度；在國家扶持中小企業(yè)的政策支持下，一些基礎(chǔ)較好、經(jīng)營有方的中小企業(yè)將抓住機遇，脫穎而出；國家實施增值稅轉(zhuǎn)型改革將減輕企業(yè)稅負，有利于企業(yè)設(shè)備的升級換代；金融危機對主要為國外做貼牌產(chǎn)品的企業(yè)可能有一定影響；衛(wèi)生巾/衛(wèi)生護墊市場繼續(xù)平穩(wěn)增長（增長率約6%），消費者對價格的敏感度上升，市場對高檔奢華型產(chǎn)品的需求減少；嬰兒紙尿褲市場繼續(xù)快速增長（增長率約20%～30%），紙尿片形式的產(chǎn)品在三、四級市場更受歡迎；紙尿褲的銷售包裝從小型向中型（每包30～80片）發(fā)展。 | |
| 本研究報告在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家海關(guān)總署、國務(wù)院發(fā)展研究中心、中國造紙協(xié)會生活用紙專業(yè)委員會、中國輕工業(yè)協(xié)會、國內(nèi)外相關(guān)刊物雜志的基礎(chǔ)信息以及衛(wèi)生巾研究單位等公布和提供的大量資料，結(jié)合公司對衛(wèi)生巾相關(guān)企業(yè)的實地調(diào)查，對我國衛(wèi)生巾行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景、市場競爭格局與形勢、贏利水平與企業(yè)發(fā)展、投資策略與風險預(yù)警、發(fā)展趨勢與規(guī)劃建議等進行深入研究，并重點分析了衛(wèi)生巾行業(yè)的前景與風險。報告揭示了衛(wèi)生巾市場潛在需求與潛在機會，為戰(zhàn)略投資者選擇恰當?shù)耐顿Y時機和公司領(lǐng)導(dǎo)層做戰(zhàn)略規(guī)劃提供準確的市場情報信息及科學(xué)的決策依據(jù)，同時對銀行信貸部門也具有極大的參考價值。 | |
| CONTENTS | |
第一部分 發(fā)展現(xiàn)狀與前景預(yù)測 |
產(chǎn) |
第一章 全球衛(wèi)生巾行業(yè)發(fā)展分析 |
業(yè) |
第一節(jié) 2008年全球衛(wèi)生巾市場分析 |
調(diào) |
| 一、2008年全球衛(wèi)生巾市場回顧 | 研 |
| 二、2008年全球衛(wèi)生巾市場環(huán)境 | 網(wǎng) |
| 三、2008年全球衛(wèi)生巾銷售分析 | ｗ |
| 四、2008年全球衛(wèi)生巾研發(fā)分析 | ｗ |
第二節(jié) 2009年全球衛(wèi)生巾市場分析 |
ｗ |
| 一、2009年全球衛(wèi)生巾需求分析 | ． |
| 二、2009年全球衛(wèi)生巾研發(fā)分析 | Ｃ |
| 三、2009年全球衛(wèi)生巾品牌分析 | ｉ |
| 四、2009年中外衛(wèi)生巾市場對比 | ｒ |
第三節(jié) 部分國家地區(qū)衛(wèi)生巾行業(yè)發(fā)展情況分析 |
． |
| 一、2008-2009年美國衛(wèi)生巾行業(yè)發(fā)展分析 | ｃ |
| 二、2008-2009年歐洲衛(wèi)生巾行業(yè)發(fā)展分析 | ｎ |
| 三、2008-2009年日本衛(wèi)生巾行業(yè)發(fā)展分析 | 中 |
| 四、2008-2009年韓國衛(wèi)生巾行業(yè)發(fā)展分析 | 智 |
第二章 我國衛(wèi)生巾行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
林 |
第一節(jié) 中國衛(wèi)生巾行業(yè)發(fā)展概述 |
４ |
| 一、中國衛(wèi)生巾行業(yè)發(fā)展歷程 | ０ |
| 二、中國衛(wèi)生巾行業(yè)發(fā)展面臨問題 | ０ |
| 三、中國衛(wèi)生巾行業(yè)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢 | ６ |
第二節(jié) 我國衛(wèi)生巾行業(yè)發(fā)展情況分析 |
１ |
| 一、2008年中國衛(wèi)生巾行業(yè)發(fā)展回顧 | ２ |
| 二、2008年衛(wèi)生巾行業(yè)發(fā)展情況分析 | ８ |
| 三、2008年我國衛(wèi)生巾市場特點分析 | ６ |
| 四、2009年我國衛(wèi)生巾市場發(fā)展分析 | ６ |
第三節(jié) 中國衛(wèi)生巾行業(yè)供需分析 |
８ |
| 一、2008年中國衛(wèi)生巾市場供給總量分析 | 產(chǎn) |
| 詳^情：http://www.miaohuangjin.cn/R_2009-11/2009_2012weishengjinxingyefazhanqian.html | |
| 二、2008年中國衛(wèi)生巾市場供給結(jié)構(gòu)分析 | 業(yè) |
| 三、2009年中國衛(wèi)生巾市場需求總量分析 | 調(diào) |
| 四、2009年中國衛(wèi)生巾市場需求結(jié)構(gòu)分析 | 研 |
| 五、2009年中國衛(wèi)生巾市場供需平衡分析 | 網(wǎng) |
第三章 中國衛(wèi)生巾行業(yè)經(jīng)濟運行分析 |
ｗ |
第一節(jié) 2009年衛(wèi)生巾行業(yè)運行情況分析 |
ｗ |
| 一、2009年衛(wèi)生巾行業(yè)經(jīng)濟指標分析 | ｗ |
| 二、2009年衛(wèi)生巾行業(yè)收入前十家企業(yè) | ． |
第二節(jié) 2009年衛(wèi)生巾行業(yè)產(chǎn)量分析 |
Ｃ |
| 一、2009年我國衛(wèi)生巾產(chǎn)品產(chǎn)量分析 | ｉ |
| 二、2009年我國衛(wèi)生巾產(chǎn)品產(chǎn)量預(yù)測分析 | ｒ |
第三節(jié) 2009年衛(wèi)生巾行業(yè)進出口分析 |
． |
| 一、2009年衛(wèi)生巾行業(yè)進口總量及價格 | ｃ |
| 二、2009年衛(wèi)生巾行業(yè)出口總量及價格 | ｎ |
| 三、2009年衛(wèi)生巾行業(yè)進出口數(shù)據(jù)統(tǒng)計 | 中 |
| 四、2009-2012年衛(wèi)生巾進出口態(tài)勢展望 | 智 |
第四章 中國衛(wèi)生巾消費市場分析 |
林 |
第一節(jié) 衛(wèi)生巾行業(yè)產(chǎn)品目標客戶群體調(diào)查 |
４ |
| 一、不同收入水平消費者偏好調(diào)查 | ０ |
| 二、不同年齡的消費者偏好調(diào)查 | ０ |
| 三、不同地區(qū)的消費者偏好調(diào)查 | ６ |
第二節(jié) 衛(wèi)生巾市場消費需求分析 |
１ |
| 一、衛(wèi)生巾市場的消費需求變化 | ２ |
| 二、衛(wèi)生巾行業(yè)的需求情況分析 | ８ |
| 三、2009年衛(wèi)生巾品牌市場消費需求分析 | ６ |
第三節(jié) 衛(wèi)生巾消費市場狀況分析 |
６ |
| 一、衛(wèi)生巾行業(yè)消費特點 | ８ |
| 二、衛(wèi)生巾消費者分析 | 產(chǎn) |
| 三、衛(wèi)生巾消費結(jié)構(gòu)分析 | 業(yè) |
| 四、衛(wèi)生巾消費的市場變化 | 調(diào) |
| 五、衛(wèi)生巾市場的消費方向 | 研 |
第四節(jié) 衛(wèi)生巾行業(yè)產(chǎn)品的品牌市場調(diào)查 |
網(wǎng) |
| 一、消費者對行業(yè)品牌認知度宏觀調(diào)查 | ｗ |
| 二、消費者對行業(yè)產(chǎn)品的品牌偏好調(diào)查 | ｗ |
| 三、消費者對行業(yè)品牌的首要認知渠道 | ｗ |
| 四、消費者經(jīng)常購買的品牌調(diào)查 | ． |
| 五、衛(wèi)生巾行業(yè)品牌忠誠度調(diào)查 | Ｃ |
| 六、衛(wèi)生巾行業(yè)品牌市場占有率調(diào)查 | ｉ |
| 七、消費者的消費理念調(diào)研 | ｒ |
第五章 中國衛(wèi)生巾行業(yè)區(qū)域市場分析 |
． |
第一節(jié) 2009年華北地區(qū)衛(wèi)生巾行業(yè)分析 |
ｃ |
| 一、2008-2009年行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 | ｎ |
| 二、2008-2009年市場規(guī)模情況分析 | 中 |
| 三、2009-2012年市場需求情況分析 | 智 |
| 四、2009-2012年行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測分析 | 林 |
| 五、2009-2012年行業(yè)投資風險預(yù)測分析 | ４ |
第二節(jié) 2009年東北地區(qū)衛(wèi)生巾行業(yè)分析 |
０ |
| 一、2008-2009年行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 | ０ |
| 二、2008-2009年市場規(guī)模情況分析 | ６ |
| 三、2009-2012年市場需求情況分析 | １ |
| 四、2009-2012年行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測分析 | ２ |
| 五、2009-2012年行業(yè)投資風險預(yù)測分析 | ８ |
第三節(jié) 2009年華東地區(qū)衛(wèi)生巾行業(yè)分析 |
６ |
| 一、2008-2009年行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 | ６ |
| 二、2008-2009年市場規(guī)模情況分析 | ８ |
| 三、2009-2012年市場需求情況分析 | 產(chǎn) |
| 四、2009-2012年行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測分析 | 業(yè) |
| 五、2009-2012年行業(yè)投資風險預(yù)測分析 | 調(diào) |
第四節(jié) 2009年華南地區(qū)衛(wèi)生巾行業(yè)分析 |
研 |
| 一、2008-2009年行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 | 網(wǎng) |
| 二、2008-2009年市場規(guī)模情況分析 | ｗ |
| 三、2009-2012年市場需求情況分析 | ｗ |
| 四、2009-2012年行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測分析 | ｗ |
| 五、2009-2012年行業(yè)投資風險預(yù)測分析 | ． |
第五節(jié) 2009年華中地區(qū)衛(wèi)生巾行業(yè)分析 |
Ｃ |
| 一、2008-2009年行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 | ｉ |
| 二、2008-2009年市場規(guī)模情況分析 | ｒ |
| 三、2009-2012年市場需求情況分析 | ． |
| 2009-2012 sanitary napkins industry outlook analysis and investment risk prediction | |
| 四、2009-2012年行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測分析 | ｃ |
| 五、2009-2012年行業(yè)投資風險預(yù)測分析 | ｎ |
第六節(jié) 2009年西南地區(qū)衛(wèi)生巾行業(yè)分析 |
中 |
| 一、2008-2009年行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 | 智 |
| 二、2008-2009年市場規(guī)模情況分析 | 林 |
| 三、2009-2012年市場需求情況分析 | ４ |
| 四、2009-2012年行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測分析 | ０ |
| 五、2009-2012年行業(yè)投資風險預(yù)測分析 | ０ |
第七節(jié) 2009年西北地區(qū)衛(wèi)生巾行業(yè)分析 |
６ |
| 一、2008-2009年行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 | １ |
| 二、2008-2009年市場規(guī)模情況分析 | ２ |
| 三、2009-2012年市場需求情況分析 | ８ |
| 四、2009-2012年行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測分析 | ６ |
| 五、2009-2012年行業(yè)投資風險預(yù)測分析 | ６ |
第六章 衛(wèi)生巾行業(yè)投資與發(fā)展前景預(yù)測 |
８ |
第一節(jié) 2009年上半年衛(wèi)生巾行業(yè)投資情況分析 |
產(chǎn) |
| 一、2009年上半年總體投資結(jié)構(gòu) | 業(yè) |
| 二、2009年上半年投資規(guī)模情況 | 調(diào) |
| 三、2009年上半年投資增速情況 | 研 |
| 四、2009年上半年分行業(yè)投資分析 | 網(wǎng) |
| 五、2009年上半年分地區(qū)投資分析 | ｗ |
第二節(jié) 衛(wèi)生巾行業(yè)投資機會分析 |
ｗ |
| 一、衛(wèi)生巾投資項目分析 | ｗ |
| 二、可以投資的衛(wèi)生巾模式 | ． |
| 三、2009年衛(wèi)生巾投資機會 | Ｃ |
| 四、2009年衛(wèi)生巾細分行業(yè)投資機會 | ｉ |
| 五、2009年衛(wèi)生巾投資新方向 | ｒ |
第三節(jié) 衛(wèi)生巾行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測 |
． |
| 一、衛(wèi)生巾市場發(fā)展前景預(yù)測 | ｃ |
| 二、我國衛(wèi)生巾市場蘊藏的商機 | ｎ |
| 三、金融危機下衛(wèi)生巾市場的發(fā)展前景 | 中 |
| 四、2009年衛(wèi)生巾市場面臨的發(fā)展商機 | 智 |
| 五、2009-2012年衛(wèi)生巾市場面臨的發(fā)展商機 | 林 |
第二部分 市場競爭格局與形勢 |
４ |
第七章 衛(wèi)生巾行業(yè)競爭格局分析 |
０ |
第一節(jié) 衛(wèi)生巾行業(yè)集中度分析 |
０ |
| 一、衛(wèi)生巾市場集中度分析 | ６ |
| 二、衛(wèi)生巾企業(yè)集中度分析 | １ |
| 三、衛(wèi)生巾區(qū)域集中度分析 | ２ |
第二節(jié) 衛(wèi)生巾行業(yè)主要企業(yè)競爭力分析 |
８ |
| 一、重點企業(yè)資產(chǎn)總計對比分析 | ６ |
| 二、重點企業(yè)從業(yè)人員對比分析 | ６ |
| 三、重點企業(yè)全年營業(yè)收入對比分析 | ８ |
| 四、重點企業(yè)利潤總額對比分析 | 產(chǎn) |
| 五、重點企業(yè)綜合競爭力對比分析 | 業(yè) |
第三節(jié) 衛(wèi)生巾行業(yè)競爭格局分析 |
調(diào) |
| 一、2008年衛(wèi)生巾行業(yè)競爭分析 | 研 |
| 二、2008年中外衛(wèi)生巾產(chǎn)品競爭分析 | 網(wǎng) |
| 三、2008-2009年國內(nèi)外衛(wèi)生巾競爭分析 | ｗ |
| 四、2008-2009年我國衛(wèi)生巾市場競爭分析 | ｗ |
| 五、2008-2009年我國衛(wèi)生巾市場集中度分析 | ｗ |
| 六、2009-2012年國內(nèi)主要衛(wèi)生巾企業(yè)動向 | ． |
第八章 2009-2012年中國衛(wèi)生巾行業(yè)發(fā)展形勢分析 |
Ｃ |
第一節(jié) 衛(wèi)生巾行業(yè)發(fā)展概況 |
ｉ |
| 一、衛(wèi)生巾行業(yè)發(fā)展特點分析 | ｒ |
| 二、衛(wèi)生巾行業(yè)投資現(xiàn)狀分析 | ． |
| 三、衛(wèi)生巾行業(yè)總產(chǎn)值分析 | ｃ |
| 四、衛(wèi)生巾行業(yè)技術(shù)發(fā)展分析 | ｎ |
第二節(jié) 2008-2009年衛(wèi)生巾行業(yè)市場情況分析 |
中 |
| 一、衛(wèi)生巾行業(yè)市場發(fā)展分析 | 智 |
| 二、衛(wèi)生巾市場存在的問題 | 林 |
| 三、衛(wèi)生巾市場規(guī)模分析 | ４ |
第三節(jié) 2008-2009年衛(wèi)生巾產(chǎn)銷狀況分析 |
０ |
| 一、衛(wèi)生巾產(chǎn)量分析 | ０ |
| 二、衛(wèi)生巾產(chǎn)能分析 | ６ |
| 三、衛(wèi)生巾市場需求狀況分析 | １ |
第四節(jié) 產(chǎn)品發(fā)展趨勢預(yù)測分析 |
２ |
| 一、產(chǎn)品發(fā)展新動態(tài) | ８ |
| 2009-2012年中國衛(wèi)生巾行業(yè)發(fā)展前景分析及投資風險預(yù)測報告 | |
| 二、技術(shù)新動態(tài) | ６ |
| 三、產(chǎn)品發(fā)展趨勢預(yù)測分析 | ６ |
第三部分 贏利水平與企業(yè)分析 |
８ |
第九章 中國衛(wèi)生巾行業(yè)整體運行指標分析 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 2009年中國衛(wèi)生巾行業(yè)總體規(guī)模分析 |
業(yè) |
| 一、企業(yè)數(shù)量結(jié)構(gòu)分析 | 調(diào) |
| 二、行業(yè)生產(chǎn)規(guī)模分析 | 研 |
第二節(jié) 2009年中國衛(wèi)生巾行業(yè)產(chǎn)銷分析 |
網(wǎng) |
| 一、行業(yè)產(chǎn)成品情況總體分析 | ｗ |
| 二、行業(yè)產(chǎn)品銷售收入總體分析 | ｗ |
第三節(jié) 2009年年中國衛(wèi)生巾行業(yè)財務(wù)指標總體分析 |
ｗ |
| 一、行業(yè)盈利能力分析 | ． |
| 二、行業(yè)償債能力分析 | Ｃ |
| 三、行業(yè)營運能力分析 | ｉ |
| 四、行業(yè)發(fā)展能力分析 | ｒ |
第十章 衛(wèi)生巾行業(yè)贏利水平分析 |
． |
第一節(jié) 成本分析 |
ｃ |
| 一、2008-2009年衛(wèi)生巾原材料價格走勢 | ｎ |
| 二、2008-2009年衛(wèi)生巾行業(yè)人工成本分析 | 中 |
第二節(jié) 產(chǎn)銷運存分析 |
智 |
| 一、2008-2009年衛(wèi)生巾行業(yè)產(chǎn)銷情況 | 林 |
| 二、2008-2009年衛(wèi)生巾行業(yè)庫存情況 | ４ |
| 三、2008-2009年衛(wèi)生巾行業(yè)資金周轉(zhuǎn)情況 | ０ |
第三節(jié) 盈利水平分析 |
０ |
| 一、2008-2009年衛(wèi)生巾行業(yè)價格走勢 | ６ |
| 二、2008-2009年衛(wèi)生巾行業(yè)營業(yè)收入情況 | １ |
| 三、2008-2009年衛(wèi)生巾行業(yè)毛利率情況 | ２ |
| 四、2008-2009年衛(wèi)生巾行業(yè)贏利能力 | ８ |
| 五、2008-2009年衛(wèi)生巾行業(yè)贏利水平 | ６ |
| 六、2009-2012年衛(wèi)生巾行業(yè)贏利預(yù)測分析 | ６ |
第十一章 衛(wèi)生巾行業(yè)盈利能力分析 |
８ |
第一節(jié) 2009年中國衛(wèi)生巾行業(yè)利潤總額分析 |
產(chǎn) |
| 一、利潤總額分析 | 業(yè) |
| 二、不同規(guī)模企業(yè)利潤總額比較分析 | 調(diào) |
| 三、不同所有制企業(yè)利潤總額比較分析 | 研 |
第二節(jié) 2009年中國衛(wèi)生巾行業(yè)銷售利潤率 |
網(wǎng) |
| 一、銷售利潤率分析 | ｗ |
| 二、不同規(guī)模企業(yè)銷售利潤率比較分析 | ｗ |
| 三、不同所有制企業(yè)銷售利潤率比較分析 | ｗ |
第三節(jié) 2009年中國衛(wèi)生巾行業(yè)總資產(chǎn)利潤率分析 |
． |
| 一、總資產(chǎn)利潤率分析 | Ｃ |
| 二、不同規(guī)模企業(yè)總資產(chǎn)利潤率比較分析 | ｉ |
| 三、不同所有制企業(yè)總資產(chǎn)利潤率比較分析 | ｒ |
第四節(jié) 2009年中國衛(wèi)生巾行業(yè)產(chǎn)值利稅率分析 |
． |
| 一、產(chǎn)值利稅率分析 | ｃ |
| 二、不同規(guī)模企業(yè)產(chǎn)值利稅率比較分析 | ｎ |
| 三、不同所有制企業(yè)產(chǎn)值利稅率比較分析 | 中 |
第十二章 衛(wèi)生巾重點企業(yè)發(fā)展分析 |
智 |
第一節(jié) ABC |
林 |
| 一、企業(yè)概況 | ４ |
| 二、2009年經(jīng)營情況分析 | ０ |
| 三、2009-2012年盈利能力分析 | ０ |
| 四、2009-2012年投資風險 | ６ |
第二節(jié) 蘇菲 |
１ |
| 一、企業(yè)概況 | ２ |
| 二、2009年經(jīng)營情況分析 | ８ |
| 三、2009-2012年盈利能力分析 | ６ |
| 四、2009-2012年投資風險 | ６ |
第三節(jié) 護舒寶 |
８ |
| 一、企業(yè)概況 | 產(chǎn) |
| 二、2009年經(jīng)營情況分析 | 業(yè) |
| 三、2009-2012年盈利能力分析 | 調(diào) |
| 四、2009-2012年投資風險 | 研 |
第四節(jié) 嬌爽 |
網(wǎng) |
| 一、企業(yè)概況 | ｗ |
| 二、2009年經(jīng)營情況分析 | ｗ |
| 三、2009-2012年盈利能力分析 | ｗ |
| 四、2009-2012年投資風險 | ． |
| 2009-2012 nián zhōngguó wèishēng jīn hángyè fāzhǎn qiánjǐng fēnxī jí tóuzī fēngxiǎn yùcè bàogào | |
第五節(jié) 安爾樂 |
Ｃ |
| 一、企業(yè)概況 | ｉ |
| 二、2009年經(jīng)營情況分析 | ｒ |
| 三、2009-2012年盈利能力分析 | ． |
| 四、2009-2012年投資風險 | ｃ |
第六節(jié) 好舒爽 |
ｎ |
| 一、企業(yè)概況 | 中 |
| 二、2009年經(jīng)營情況分析 | 智 |
| 三、2009-2012年盈利能力分析 | 林 |
| 四、2009-2012年投資風險 | ４ |
第七節(jié) 舒而美 |
０ |
| 一、企業(yè)概況 | ０ |
| 二、2009年經(jīng)營情況分析 | ６ |
| 三、2009-2012年盈利能力分析 | １ |
| 四、2009-2012年投資風險 | ２ |
第八節(jié) 柔柔 |
８ |
| 一、企業(yè)概況 | ６ |
| 二、2009年經(jīng)營情況分析 | ６ |
| 三、2009-2012年盈利能力分析 | ８ |
| 四、2009-2012年投資風險 | 產(chǎn) |
第九節(jié) 樂而雅 |
業(yè) |
| 一、企業(yè)概況 | 調(diào) |
| 二、2009年經(jīng)營情況分析 | 研 |
| 三、2009-2012年盈利能力分析 | 網(wǎng) |
| 四、2009-2012年投資風險 | ｗ |
第十節(jié) 潔婷 |
ｗ |
| 一、企業(yè)概況 | ｗ |
| 二、2009年經(jīng)營情況分析 | ． |
| 三、2009-2012年盈利能力分析 | Ｃ |
| 四、2009-2012年投資風險 | ｉ |
第四部分 投資策略與風險預(yù)警 |
ｒ |
第十三章 衛(wèi)生巾行業(yè)投資策略分析 |
． |
第一節(jié) 行業(yè)發(fā)展特征 |
ｃ |
| 一、行業(yè)的周期性 | ｎ |
| 二、行業(yè)的區(qū)域性 | 中 |
| 三、行業(yè)的上下游 | 智 |
| 四、行業(yè)經(jīng)營模式 | 林 |
第二節(jié) 行業(yè)投資形勢分析 |
４ |
| 一、行業(yè)發(fā)展格局 | ０ |
| 二、行業(yè)進入壁壘 | ０ |
| 三、行業(yè)SWOT分析 | ６ |
| 四、行業(yè)五力模型分析 | １ |
第三節(jié) 衛(wèi)生巾行業(yè)投資效益分析 |
２ |
| 一、2009年衛(wèi)生巾行業(yè)投資狀況分析 | ８ |
| 二、2009年衛(wèi)生巾行業(yè)投資效益分析 | ６ |
| 三、2009-2012年衛(wèi)生巾行業(yè)投資方向 | ６ |
| 四、2009-2012年衛(wèi)生巾行業(yè)投資建議 | ８ |
第四節(jié) 衛(wèi)生巾行業(yè)投資策略研究 |
產(chǎn) |
| 一、2008年衛(wèi)生巾行業(yè)投資策略 | 業(yè) |
| 二、2009年衛(wèi)生巾行業(yè)投資策略 | 調(diào) |
| 三、2009-2012年衛(wèi)生巾行業(yè)投資策略 | 研 |
| 四、2009-2012年衛(wèi)生巾細分行業(yè)投資策略 | 網(wǎng) |
第十四章 衛(wèi)生巾行業(yè)投資風險預(yù)警 |
ｗ |
第一節(jié) 影響衛(wèi)生巾行業(yè)發(fā)展的主要因素 |
ｗ |
| 一、2009年影響衛(wèi)生巾行業(yè)運行的有利因素 | ｗ |
| 二、2009年影響衛(wèi)生巾行業(yè)運行的穩(wěn)定因素 | ． |
| 三、2009年影響衛(wèi)生巾行業(yè)運行的不利因素 | Ｃ |
| 四、2009年我國衛(wèi)生巾行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn) | ｉ |
| 五、2009年我國衛(wèi)生巾行業(yè)發(fā)展面臨的機遇 | ｒ |
第二節(jié) 衛(wèi)生巾行業(yè)投資風險預(yù)警 |
． |
| 一、2009-2012年衛(wèi)生巾行業(yè)市場風險預(yù)測分析 | ｃ |
| 二、2009-2012年衛(wèi)生巾行業(yè)政策風險預(yù)測分析 | ｎ |
| 三、2009-2012年衛(wèi)生巾行業(yè)經(jīng)營風險預(yù)測分析 | 中 |
| 2009-2012生理用ナプキン産業(yè)の見通しの分析と投資リスクの予測 | |
| 四、2009-2012年衛(wèi)生巾行業(yè)技術(shù)風險預(yù)測分析 | 智 |
| 五、2009-2012年衛(wèi)生巾行業(yè)競爭風險預(yù)測分析 | 林 |
| 六、2009-2012年衛(wèi)生巾行業(yè)其他風險預(yù)測分析 | ４ |
第五部分 發(fā)展趨勢與規(guī)劃建議 |
０ |
第十五章 衛(wèi)生巾行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測 |
０ |
第一節(jié) 2009-2012年中國衛(wèi)生巾市場趨勢預(yù)測 |
６ |
| 一、2008-2009年我國衛(wèi)生巾市場趨勢總結(jié) | １ |
| 二、2009-2012年我國衛(wèi)生巾發(fā)展趨勢預(yù)測 | ２ |
第二節(jié) 2009-2012年衛(wèi)生巾產(chǎn)品發(fā)展趨勢預(yù)測 |
８ |
| 一、2009-2012年衛(wèi)生巾產(chǎn)品技術(shù)趨勢預(yù)測 | ６ |
| 二、2009-2012年衛(wèi)生巾產(chǎn)品價格趨勢預(yù)測 | ６ |
第三節(jié) 2009-2012年中國衛(wèi)生巾行業(yè)供需預(yù)測分析 |
８ |
| 一、2008-2012年中國衛(wèi)生巾供給預(yù)測分析 | 產(chǎn) |
| 二、2009-2012年中國衛(wèi)生巾需求預(yù)測分析 | 業(yè) |
| 三、2009-2012年中國衛(wèi)生巾價格預(yù)測分析 | 調(diào) |
第四節(jié) 2009-2012年衛(wèi)生巾行業(yè)規(guī)劃建議 |
研 |
| 一、衛(wèi)生巾行業(yè)“十一五”整體規(guī)劃 | 網(wǎng) |
| 二、衛(wèi)生巾行業(yè)“十一五”發(fā)展預(yù)測分析 | ｗ |
| 三、2009-2012年衛(wèi)生巾行業(yè)規(guī)劃建議 | ｗ |
第十六章 衛(wèi)生巾企業(yè)管理策略建議 |
ｗ |
第一節(jié) 市場策略分析 |
． |
| 一、衛(wèi)生巾價格策略分析 | Ｃ |
| 二、衛(wèi)生巾渠道策略分析 | ｉ |
第二節(jié) 銷售策略分析 |
ｒ |
| 一、媒介選擇策略分析 | ． |
| 二、產(chǎn)品定位策略分析 | ｃ |
| 三、企業(yè)宣傳策略分析 | ｎ |
第三節(jié) 提高衛(wèi)生巾企業(yè)競爭力的策略 |
中 |
| 一、提高中國衛(wèi)生巾企業(yè)核心競爭力的對策 | 智 |
| 二、衛(wèi)生巾企業(yè)提升競爭力的主要方向 | 林 |
| 三、影響衛(wèi)生巾企業(yè)核心競爭力的因素及提升途徑 | ４ |
| 四、提高衛(wèi)生巾企業(yè)競爭力的策略 | ０ |
第四節(jié) (中-智-林)對我國衛(wèi)生巾品牌的戰(zhàn)略思考 |
０ |
| 一、衛(wèi)生巾實施品牌戰(zhàn)略的意義 | ６ |
| 二、衛(wèi)生巾企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析 | １ |
| 三、我國衛(wèi)生巾企業(yè)的品牌戰(zhàn)略 | ２ |
| 四、衛(wèi)生巾品牌戰(zhàn)略管理的策略 | ８ |
| 圖表目錄 | ６ |
http://www.miaohuangjin.cn/R_2009-11/2009_2012weishengjinxingyefazhanqian.html
略……
如需購買《2009-2012年中國衛(wèi)生巾行業(yè)發(fā)展前景分析及投資風險預(yù)測報告》，編號：0357790
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