| 《2009-2013年中國洗發(fā)護(hù)法產(chǎn)品市場運(yùn)行態(tài)勢與發(fā)展前景咨詢報(bào)告》簡介： | |
| 經(jīng)過20年的累積和發(fā)展，中國洗發(fā)水市場已進(jìn)入了全面競爭和高速發(fā)展的新時(shí)期，各個(gè)廠家都在不斷推出新技術(shù)、新產(chǎn)品，廣大消費(fèi)者也在不斷尋求適合自己的洗發(fā)護(hù)發(fā)產(chǎn)品。在某種意義上講，今后的洗發(fā)品將逐漸向洗護(hù)化妝品發(fā)展，成為人們提升生活品質(zhì)，完美自我形象，增強(qiáng)個(gè)性魅力的有力武器。 | |
| 在中心城市即所謂的一級(jí)、二級(jí)市場，開架式超市終端是主渠道，3+2的局勢已經(jīng)確立，3大巨頭便是外資的寶潔、聯(lián)合利華、拜耳斯道夫（絲寶日化），其中寶潔又是一支獨(dú)大，市場占有率為51.12%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過絕對(duì)安全線43.6%；2個(gè)本土品牌即是霸王和迪彩；在廣大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場即所謂的三級(jí)、四級(jí)市場，批發(fā)市場是主渠道，近五年來拉芳、蒂花之秀、好迪、采樂4大流通巨頭地位至今無人能撼。 | |
| 展望21世紀(jì)，中國發(fā)用化妝品的消費(fèi)量將不斷增加，市場規(guī)模會(huì)不斷擴(kuò)大。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前中國的香波市場銷售量早已超過日本、接近美國，但以人均合算還低于這些發(fā)達(dá)國家。再從護(hù)發(fā)產(chǎn)品的角度看，美國的護(hù)發(fā)素市場規(guī)模約為其香波市場的一半；而日本的護(hù)發(fā)素市場規(guī)模與其香波市場相對(duì)接近。但反觀當(dāng)今中國護(hù)發(fā)產(chǎn)品市場的實(shí)際狀況，其規(guī)模還不到香波的十分之一。這種現(xiàn)象一方面是因?yàn)楫?dāng)前的經(jīng)濟(jì)條件包括購買力及供水條件等還有一定的限制：第二是消費(fèi)者的護(hù)發(fā)意識(shí)還相對(duì)不足。但考慮到我國經(jīng)濟(jì)今后將會(huì)持續(xù)穩(wěn)定地增長，人們的美發(fā)護(hù)發(fā)意識(shí)也會(huì)隨之不斷地提高，可以說中國護(hù)發(fā)化妝品的潛在市場非常巨大，發(fā)展前景十分廣闊。 | |
| 《2009-2013年中國洗發(fā)護(hù)法產(chǎn)品市場運(yùn)行態(tài)勢與發(fā)展前景咨詢報(bào)告》詳盡描述了中國洗發(fā)護(hù)發(fā)產(chǎn)品行業(yè)運(yùn)行的環(huán)境，重點(diǎn)研究并預(yù)測了其下游行業(yè)發(fā)展以及對(duì)洗發(fā)護(hù)發(fā)產(chǎn)品需求變化的長期和短期趨勢。針對(duì)當(dāng)前行業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇與威脅，提出了我們對(duì)洗發(fā)護(hù)發(fā)產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展的投資及戰(zhàn)略建議。本報(bào)告以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膬?nèi)容、翔實(shí)的數(shù)據(jù)、直觀的圖表幫助汽車金融企業(yè)準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展動(dòng)向、正確制定企業(yè)競爭戰(zhàn)略和投資策略。我們的主要數(shù)據(jù)來源于國家統(tǒng)計(jì)局、國家信息中心、海關(guān)總署等業(yè)內(nèi)權(quán)威專業(yè)研究機(jī)構(gòu)以及我中心的實(shí)地調(diào)研。本報(bào)告整合了多家權(quán)威機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)資源和專家資源，從眾多數(shù)據(jù)中提煉出了精當(dāng)、真正有價(jià)值的情報(bào)，并結(jié)合了行業(yè)所處的環(huán)境，從理論到實(shí)踐、宏觀與微觀等多個(gè)角度進(jìn)行研究分析，其結(jié)論和觀點(diǎn)力求達(dá)到前瞻性、實(shí)用性和可行性的統(tǒng)一。這是我中心經(jīng)過市場調(diào)查和數(shù)據(jù)采集后，由專家小組歷時(shí)一年時(shí)間精心制作而成。它是業(yè)內(nèi)企業(yè)、相關(guān)投資公司及政府部門準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展趨勢，洞悉行業(yè)競爭格局、規(guī)避經(jīng)營和投資風(fēng)險(xiǎn)、制定正確競爭和投資戰(zhàn)略決策的重要決策依據(jù)之一，具有重要的參考價(jià)值！ | |
第一章 洗發(fā)護(hù)發(fā)行業(yè)相關(guān)概述 |
產(chǎn) |
1.1 洗發(fā)護(hù)發(fā)產(chǎn)品相關(guān)介紹 |
業(yè) |
| 1.1.1 產(chǎn)品定義及類別 | 調(diào) |
| 1.1.2 洗護(hù)發(fā)產(chǎn)品的主要成份 | 研 |
| 1.1.3 市場發(fā)展歷程及產(chǎn)品生命周期 | 網(wǎng) |
1.2 洗發(fā)護(hù)發(fā)細(xì)分產(chǎn)品介紹 |
ｗ |
| 1.2.1 護(hù)發(fā)素 | ｗ |
| 1.2.2 定型劑 | ｗ |
| 1.2.3 染發(fā)劑 | ． |
第二章 2008-2009年中國洗發(fā)護(hù)發(fā)市場運(yùn)行情況分析 |
Ｃ |
2.1 2008-2009年全球洗發(fā)護(hù)發(fā)市場概況 |
ｉ |
| 2.1.1 世界洗發(fā)護(hù)發(fā)品市場 | ｒ |
| 2.1.2 日本洗護(hù)發(fā)品市場特點(diǎn) | ． |
| 2.1.3 美國洗護(hù)發(fā)市場 | ｃ |
| 2.1.4 德國洗護(hù)發(fā)市場 | ｎ |
| 2.1.5 亞太地區(qū)洗護(hù)發(fā)產(chǎn)品廣告費(fèi)一路攀升 | 中 |
2.2 2008-2009年中國洗發(fā)護(hù)發(fā)市場總體概況 |
智 |
| 2.2.1 中國洗發(fā)護(hù)發(fā)宏觀市場分析 | 林 |
| 2.2.2 洗發(fā)護(hù)發(fā)市場格局 | ４ |
| 全^文：http://www.miaohuangjin.cn/R_2009-11/2009_2013xifahufachanpinshichangyunx.html | |
| 2.2.3 高校學(xué)生洗發(fā)護(hù)發(fā)產(chǎn)品品牌調(diào)查 | ０ |
| 2.2.4 農(nóng)村洗發(fā)護(hù)發(fā)市場 | ０ |
2.3 2008-2009年中國洗發(fā)護(hù)發(fā)市場存在的問題分析 |
６ |
| 2.3.1 中國洗發(fā)護(hù)發(fā)市場面臨的挑戰(zhàn) | １ |
| 2.3.2 洗發(fā)水市場有待規(guī)范 | ２ |
| 2.3.3 國內(nèi)洗發(fā)水品牌亟待整合與突破 | ８ |
| 2.3.4 染發(fā)劑市場問題較多 | ６ |
2.4 2008-2009年中國洗護(hù)發(fā)行業(yè)的主導(dǎo)因素及發(fā)展方向 |
６ |
| 2.4.1 洗護(hù)發(fā)行業(yè)發(fā)展變化的主導(dǎo)驅(qū)動(dòng)因素分析 | ８ |
| 2.4.2 中國洗護(hù)發(fā)市場發(fā)展方向 | 產(chǎn) |
第三章 2008-2009年中國洗發(fā)水行業(yè)發(fā)展形勢分析 |
業(yè) |
3.1 2008-2009年中國洗發(fā)水市場發(fā)展概況 |
調(diào) |
| 3.1.1 中國洗發(fā)水市場發(fā)展歷程 | 研 |
| 3.1.2 2008年中國洗發(fā)市場新時(shí)代 | 網(wǎng) |
| 3.1.3 洗發(fā)水市場結(jié)構(gòu)分析 | ｗ |
3.2 2008-2009年中國洗發(fā)水消費(fèi)分析 |
ｗ |
| 3.2.1 二線洗發(fā)水消費(fèi)者調(diào)查分析 | ｗ |
| 3.2.2 年輕女性支撐中國洗發(fā)水市場 | ． |
| 3.2.3 北京地區(qū)消費(fèi)者分析 | Ｃ |
| 3.2.4 江蘇中小城鎮(zhèn)洗發(fā)水消費(fèi)分析 | ｉ |
3.3 2008-2009年中國洗發(fā)水市場營銷分析 |
ｒ |
| 3.3.1 洗發(fā)水市場細(xì)分及定位策略 | ． |
| 3.3.2 洗發(fā)水產(chǎn)品銷售特征分析 | ｃ |
| 3.3.3 洗發(fā)水市場渠道情況分析 | ｎ |
| 3.3.4 國產(chǎn)洗發(fā)水營銷策略 | 中 |
3.4 2008-2009年中國中小洗發(fā)水企業(yè)運(yùn)營分析 |
智 |
| 3.4.1 中小洗發(fā)水企業(yè)的困惑 | 林 |
| 3.4.2 中小洗發(fā)水企業(yè)賣場終端之苦 | ４ |
| 3.4.3 中小洗發(fā)水企業(yè)品牌之癢 | ０ |
| 3.4.4 突圍是中小洗發(fā)水企業(yè)成長的希望 | ０ |
| 3.4.5 中小企業(yè)洗發(fā)水突圍建議 | ６ |
| 3.5.1 中國洗發(fā)水市場競爭激烈 | １ |
| 3.5.2 國產(chǎn)洗發(fā)水將反戰(zhàn)進(jìn)行到底 | ２ |
| 3.5.3 國產(chǎn)洗發(fā)水與寶潔的對(duì)峙 | ８ |
| 3.5.4 中藥漢方日化市場各領(lǐng)風(fēng)騷 | ６ |
第四章 2008-2009年中國洗發(fā)水細(xì)分市場發(fā)展情況分析 |
６ |
4.1 藥物洗發(fā)水 |
８ |
| 4.1.1 采樂挖掘藥物洗發(fā)水首桶金 | 產(chǎn) |
| 4.1.2 誰將挖掘藥物洗發(fā)水的下一桶金 | 業(yè) |
| 4.1.3 提神醒腦藥物洗發(fā)水潛力大 | 調(diào) |
4.2 防脫洗發(fā)水 |
研 |
| 4.2.1 中國防脫洗發(fā)水現(xiàn)狀分析 | 網(wǎng) |
| 4.2.2 防脫洗發(fā)水品牌簡析 | ｗ |
| 4.2.3 “防脫”市場競爭激烈 | ｗ |
| 4.2.4 忠誠度是防脫洗發(fā)水競爭的關(guān)鍵 | ｗ |
| 4.2.5 “防脫”產(chǎn)品發(fā)展新動(dòng)向 | ． |
4.3 去屑洗發(fā)水 |
Ｃ |
| 4.3.1 去屑洗發(fā)水推出新產(chǎn)品 | ｉ |
| The operational state of and prospects for the development of the China shampoo law enforcement market advisory report 2009-2013 | |
| 4.3.2 真正的去屑洗發(fā)水在中國還未成熟 | ｒ |
| 4.3.3 洗發(fā)水去屑戰(zhàn)爭升級(jí) | ． |
| 4.3.4 清揚(yáng)去屑洗發(fā)水全面出擊 | ｃ |
第五章 2008-2009年中國洗發(fā)水品牌分析 |
ｎ |
5.1 2008-2009年中國洗發(fā)水品牌總體概述 |
中 |
| 5.1.1 洗發(fā)水品牌發(fā)展回顧 | 智 |
| 5.1.2 國內(nèi)洗發(fā)水品牌介紹 | 林 |
| 5.1.3 主要品牌成功關(guān)鍵因素分析 | ４ |
5.2 2008-2009年中國洗發(fā)水品牌格局分析 |
０ |
| 5.2.1 中國洗發(fā)水品牌格局現(xiàn)狀 | ０ |
| 5.2.2 國內(nèi)洗發(fā)水品牌競爭特征 | ６ |
| 5.2.3 洗發(fā)水品牌營銷分析 | １ |
| 5.2.4 小品牌洗發(fā)水挑戰(zhàn)寶潔 | ２ |
5.3 2008-2009年中國國產(chǎn)洗發(fā)水品牌分析 |
８ |
| 5.3.1 國產(chǎn)洗發(fā)水品牌存在的問題 | ６ |
| 5.3.2 國內(nèi)成功品牌的有益啟示 | ６ |
| 5.3.3 創(chuàng)造品牌核心價(jià)值 | ８ |
| 5.3.4 品牌規(guī)劃與品牌資產(chǎn)層面的思考 | 產(chǎn) |
| 5.3.5 國產(chǎn)洗發(fā)水品牌的未來局面 | 業(yè) |
5.4 2008-2009年中國洗發(fā)水主要地區(qū)品牌分析 |
調(diào) |
| 5.4.1 珠三角市場洗發(fā)水品牌情況分析 | 研 |
| 5.4.2 廣東洗發(fā)水品牌困境透析 | 網(wǎng) |
| 5.4.3 江西洗發(fā)水品牌消費(fèi)及廣告投放分析 | ｗ |
| 5.5.1 飄柔品牌管理分析 | ｗ |
| 5.5.2 舒蕾品牌戰(zhàn)略分析 | ｗ |
| 5.5.3 風(fēng)影洗發(fā)水品牌發(fā)展戰(zhàn)略 | ． |
| 5.5.4 拉芳品牌變革的得失 | Ｃ |
第六章 2001-2009年中國護(hù)發(fā)品進(jìn)出口貿(mào)易分析 |
ｉ |
6.1 2001-2009年中國護(hù)發(fā)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)監(jiān)測 |
ｒ |
| 6.1.1 護(hù)發(fā)品（3305）進(jìn)口數(shù)據(jù)分析 | ． |
| 6.1.2 護(hù)發(fā)品出口數(shù)據(jù)分析 | ｃ |
| 6.1.3 護(hù)發(fā)品進(jìn)出口單價(jià)分析 | ｎ |
6.2 2008-2009年護(hù)發(fā)品進(jìn)出口國及地區(qū)分析 |
中 |
| 6.2.1 護(hù)發(fā)品進(jìn)口來源國家及地區(qū) | 智 |
| 6.2.2 護(hù)發(fā)品出口國家及地區(qū) | 林 |
6.3 2008-2009年護(hù)發(fā)品進(jìn)出口省市分析 |
４ |
| 6.3.1 護(hù)發(fā)品主要進(jìn)口省市分析 | ０ |
| 6.3.2 護(hù)發(fā)品主要出口省市分析 | ０ |
第七章 2006-2009年中國化妝品制造行業(yè)主要指標(biāo)監(jiān)測分析 |
６ |
| 第一節(jié) 2006-2008年中國化妝品制造行業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與監(jiān)測分析 | １ |
| 一、2006-2008年中國化妝品制造行業(yè)企業(yè)數(shù)量增長分析 | ２ |
| 二、2006-2008年中國行業(yè)從業(yè)人數(shù)調(diào)查分析 | ８ |
| 三、2005-2008年中國化妝品制造行業(yè)總銷售收入分析 | ６ |
| 四、2005-2008年中國化妝品制造行業(yè)利潤總額分析 | ６ |
| 五、2005-2008年中國化妝品制造行業(yè)投資資產(chǎn)增長性分析 | ８ |
| 第二節(jié) 2009年中國化妝品制造行業(yè)最新數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與監(jiān)測分析 | 產(chǎn) |
| 一、企業(yè)數(shù)量與分布 | 業(yè) |
| 二、銷售收入 | 調(diào) |
| 2009-2013年中國洗髮護(hù)法產(chǎn)品市場運(yùn)行態(tài)勢與發(fā)展前景諮詢報(bào)告 | |
| 三、利潤總額 | 研 |
| 四、從業(yè)人數(shù) | 網(wǎng) |
| 第三節(jié) 中-智-林-：2009年中國化妝品制造行業(yè)投資狀況監(jiān)測 | ｗ |
| 一、行業(yè)資產(chǎn)區(qū)域分布 | ｗ |
| 二、主要省市投資增速對(duì)比 | ｗ |
第八章 2008-2009年國外重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析 |
． |
8.1 美國寶潔公司（PROCTERGAMBLE） |
Ｃ |
| 8.1.1 公司簡介 | ｉ |
| 8.1.2 寶潔洗護(hù)發(fā)產(chǎn)品的戰(zhàn)略規(guī)劃 | ｒ |
| 8.1.3 飄柔演進(jìn)后的寶潔新策略 | ． |
| 8.1.4 寶潔洗發(fā)水市場細(xì)分策略 | ｃ |
8.2 聯(lián)合利華 |
ｎ |
| 8.2.1 公司簡介 | 中 |
| 8.2.3 聯(lián)合利華的品牌戰(zhàn)略 | 智 |
| 8.2.4 清揚(yáng)洗發(fā)水的八大營銷失誤 | 林 |
8.3 法國歐萊雅（LOREAL） |
４ |
| 8.3.1 集團(tuán)簡介 | ０ |
| 8.3.2 歐萊雅集團(tuán)在中國的發(fā)展史 | ０ |
| 8.3.3 企業(yè)現(xiàn)狀及市場競爭情況分析 | ６ |
| 8.3.4 歐萊雅集團(tuán)的競爭策略 | １ |
8.4 日本花王 |
２ |
| 8.4.1 公司簡介 | ８ |
| 8.4.2 花王發(fā)展歷程 | ６ |
| 8.4.3 日本花王隕落中國 | ６ |
第九章 2008-2009年中國洗發(fā)護(hù)發(fā)產(chǎn)品重點(diǎn)公司運(yùn)營動(dòng)態(tài)分析 |
８ |
9.1 索芙特股份有限公司 |
產(chǎn) |
| 9.1.1 公司簡介 | 業(yè) |
| 9.1.2 索芙特發(fā)展歷程 | 調(diào) |
| 9.1.3 索芙特經(jīng)營情況分析 | 研 |
| 9.1.4 索芙特“現(xiàn)代漢方”營銷危機(jī)探討 | 網(wǎng) |
9.2 湖北絲寶股份有限公司 |
ｗ |
| 9.2.1 集團(tuán)簡介 | ｗ |
| 9.2.2 絲寶集團(tuán)的終端營銷策略 | ｗ |
| 9.2.3 舒蕾洗發(fā)水上市策略 | ． |
| 9.2.4 從舒蕾終端運(yùn)作探究終端“黑洞” | Ｃ |
9.3 奧妮化妝品有限公司 |
ｉ |
| 9.3.1 公司簡介 | ｒ |
| 9.3.2 奧妮脫穎而出開創(chuàng)中國植物洗發(fā)先例 | ． |
| 9.3.3 奧妮皂角的愛國主義營銷 | ｃ |
| 9.3.4 奧妮品牌成功發(fā)展之路 | ｎ |
9.4 廣州市好迪化妝品有限公司 |
中 |
| 9.4.1 公司簡介 | 智 |
| 9.4.2 好迪感性策略解析 | 林 |
| 9.4.3 廣州好迪與用友致遠(yuǎn)A6共創(chuàng)雙贏 | ４ |
9.5 廣東熊貓日化用品有限公司 |
０ |
| 9.5.1 公司簡介 | ０ |
| 9.5.2 熊貓日化經(jīng)營情況分析 | ６ |
| 9.5.3 拉芳營銷策略 | １ |
| 2009-2013 nián zhōngguó xǐ fà hùfǎ chǎnpǐn shìchǎng yùnxíng tàishì yǔ fāzhǎn qiánjǐng zīxún bàogào | |
9.6 廣東名臣化妝品有限公司 |
２ |
| 9.6.1 公司簡介 | ８ |
| 9.6.2 蒂花之秀發(fā)展之路 | ６ |
| 9.6.3 蒂花之秀突破銷量困境的對(duì)策 | ６ |
9.7 北京章光101科技有限公司 |
８ |
| 9.7.1 集團(tuán)簡介 | 產(chǎn) |
| 9.7.2 章光101創(chuàng)新整合引領(lǐng)世界防脫生發(fā)行業(yè) | 業(yè) |
| 9.7.3 整合營銷創(chuàng)建章光101的品牌標(biāo)桿 | 調(diào) |
9.8 霸王（廣州）有限公司 |
研 |
| 9.8.1 集團(tuán)簡介 | 網(wǎng) |
| 9.8.2 霸王打造中藥日化領(lǐng)軍品牌 | ｗ |
| 9.8.3 霸王中藥洗發(fā)水引導(dǎo)天然健康消費(fèi)新理念 | ｗ |
| 9.8.4 霸王防脫洗發(fā)水的營銷缺陷 | ｗ |
9.9 上海華銀日用品有限公司 |
． |
| 9.9.1 公司簡介 | Ｃ |
| 9.9.2 多年不變的市場份額 | ｉ |
| 9.9.3 “蜂花”護(hù)發(fā)創(chuàng)新擴(kuò)展市場 | ｒ |
第十章 2009-2013年中國洗發(fā)護(hù)發(fā)市場發(fā)展前景與投資分析分析 |
． |
10.1 2009-2013年中國洗發(fā)水市場的發(fā)展預(yù)測分析 |
ｃ |
| 10.1.1 全球洗發(fā)香波市場發(fā)展趨勢 | ｎ |
| 10.1.2 中國洗發(fā)品行業(yè)的發(fā)展新趨勢 | 中 |
10.2 2009-2013年中國洗發(fā)護(hù)發(fā)產(chǎn)品市場走向前瞻 |
智 |
| 10.2.1 中國洗發(fā)護(hù)發(fā)產(chǎn)品供需格局預(yù)測分析 | 林 |
| 10.2.2 中國洗發(fā)護(hù)發(fā)產(chǎn)品進(jìn)出口形勢預(yù)測分析 | ４ |
| 10.2.3 中國洗發(fā)護(hù)發(fā)產(chǎn)品市場盈利能力預(yù)測分析 | ０ |
10.3 2009-2013年中國洗發(fā)護(hù)發(fā)市場投資分析 |
０ |
| 10.3.1 中國洗發(fā)護(hù)發(fā)行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析 | ６ |
| 10.3.2 中國洗發(fā)護(hù)發(fā)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警 | １ |
| 10.3.3 中國洗發(fā)護(hù)發(fā)行業(yè)投資策略研究 | ２ |
| 圖表目錄 | ８ |
| 圖表1 2009十大專業(yè)美發(fā)品牌 | ６ |
| 圖表 2 2009年我國洗發(fā)用品企業(yè)占有率情況 | ６ |
| 圖表 3 大學(xué)生洗發(fā)水用量統(tǒng)計(jì) | ８ |
| 圖表 4 大學(xué)生洗發(fā)水單價(jià)統(tǒng)計(jì) | 產(chǎn) |
| 圖表 5 品牌滲透率及品牌忠誠度分析 | 業(yè) |
| 圖表 6 影響大學(xué)生對(duì)洗發(fā)護(hù)發(fā)品牌的選購行為的因素 | 調(diào) |
| 圖表 7 洗發(fā)水品牌營銷的四個(gè)層面示意圖 | 研 |
| 圖表 8 洗發(fā)水不同批那批代言人統(tǒng)計(jì) | 網(wǎng) |
| 圖表 9 珠三角市場洗發(fā)水品牌消費(fèi)者評(píng)價(jià)排序 | ｗ |
| 圖表 10 2001-2009年中國護(hù)發(fā)品進(jìn)口數(shù)據(jù) | ｗ |
| 圖表 11 2001-2009年中國護(hù)發(fā)品出口數(shù)據(jù) | ｗ |
| 圖表 12 2001-2009年中國護(hù)發(fā)品進(jìn)出口單價(jià) | ． |
| 圖表 19 2006-2008年化妝品制造行業(yè)累計(jì)從業(yè)人數(shù)及增長情況對(duì)比圖 | Ｃ |
| 圖表 20 2005-2008年中國化妝品制造行業(yè)銷售收入及增長趨勢圖 | ｉ |
| 圖表 21 2005-2008年中國化妝品制造行業(yè)毛利率變化趨勢圖 | ｒ |
| 圖表 22 2005-2008年中國化妝品制造行業(yè)利潤總額及增長趨勢圖 | ． |
| 圖表 23 2006-2008年中國化妝品制造行業(yè)總資產(chǎn)利潤率變化圖 | ｃ |
| 圖表 24 2005-2008年中國化妝品制造行業(yè)總資產(chǎn)及增長趨勢圖 | ｎ |
| 2009-2013中國シャンプー法執(zhí)行市場の狀況と発展見通しのアドバイザリーレポートを?qū)g行 | |
| 圖表 26 2009年1-8月中國化妝品制造行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)分布結(jié)構(gòu)圖 | 中 |
| 圖表 27 2009年1-8月中國化妝品制造行業(yè)不同所有制企業(yè)比例分布圖 | 智 |
| 圖表 28 2009年1-8月中國化妝品制造行業(yè)主營業(yè)務(wù)收入與上年同期對(duì)比表 | 林 |
| 圖表 29 2009年1-8月中國化妝品制造行業(yè)收入前五位省市比例對(duì)比表 | ４ |
| 圖表 30 2009年1-8月中國化妝品制造行業(yè)銷售收入排名前五位省市對(duì)比圖 | ０ |
| 圖表 31 2009年1-8月中國化妝品制造行業(yè)收入前五位省區(qū)占全國比例結(jié)構(gòu)圖 | ０ |
| 圖表 32 2009年1-8月中國化妝品制造業(yè)主營入同比增速前五省市對(duì)比 單位：千元 | ６ |
| 圖表 33 2009年1-8月中國化妝品制造行業(yè)主營業(yè)務(wù)收入增長速度前五位省市增長趨勢圖 | １ |
| 圖表 34 2009年1-8月中國化妝品制造行業(yè)利潤總額及與上年同期對(duì)比圖 | ２ |
| 圖表 35 2009年1-8月中國化妝品制造行業(yè)利潤總額前五位省市統(tǒng)計(jì)表 單位：千元 | ８ |
| 圖表 36 2009年1-8月中國化妝品制造行業(yè)利潤總額前五位省市對(duì)比圖 | ６ |
| 圖表 37 2009年中國化妝品制造行業(yè)利潤總額增長幅度最快的省市統(tǒng)計(jì)表 單位：千元 | ６ |
| 圖表 38 2009年中國化妝品制造行業(yè)利潤總額增長最快省市變化趨勢圖 | ８ |
| 圖表 39 2009年1-8月中國化妝品制造行業(yè)從業(yè)人數(shù)與上年同期對(duì)比圖 | 產(chǎn) |
| 圖表 40 2009年1-8月中國化妝品制造行業(yè)資產(chǎn)總計(jì)及與上年同期對(duì)比圖 | 業(yè) |
| 圖表 41 2009年1-8月中國化妝品制造行業(yè)資產(chǎn)總計(jì)前五位省市統(tǒng)計(jì)表 | 調(diào) |
| 圖表 42 2009年1-8月中國化妝品制造行業(yè)資產(chǎn)總計(jì)前五省市資產(chǎn)情況對(duì)比圖 | 研 |
| 圖表 43 2009年1-8月中國化妝品制造行業(yè)資產(chǎn)總計(jì)前五位省市分布結(jié)構(gòu)圖 | 網(wǎng) |
| 圖表 44 2009年1-8月中國化妝品制造行業(yè)資產(chǎn)增長幅度最快的省市統(tǒng)計(jì)表 單位：千元 | ｗ |
| 圖表 45 2009年1-8月中國化妝品制造行業(yè)資產(chǎn)增速前五省市資產(chǎn)總計(jì)及增長趨勢 | ｗ |
| 圖表 46 2007—2009上半年歐萊雅銷售總額比較 | ｗ |
| 圖表 47 2002-2009年第三季度索芙特主要經(jīng)營指標(biāo)表 | ． |
| 圖表 48 中國洗發(fā)護(hù)發(fā)產(chǎn)品進(jìn)口形勢預(yù)測分析 | Ｃ |
| 圖表 49 中國洗發(fā)護(hù)發(fā)產(chǎn)品出口形勢預(yù)測分析 | ｉ |
http://www.miaohuangjin.cn/R_2009-11/2009_2013xifahufachanpinshichangyunx.html
略……
如需購買《2009-2013年中國洗發(fā)護(hù)法產(chǎn)品市場運(yùn)行態(tài)勢與發(fā)展前景咨詢報(bào)告》，編號(hào)：0359572
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