| 相 關(guān) |
|
第一章 主題公園相關(guān)概述 |
產(chǎn) |
1.1 主題公園的定義和內(nèi)涵 |
業(yè) |
| 1.1.1 主題公園界定 | 調(diào) |
| 1.1.2 主題公園是商業(yè)和旅游業(yè)結(jié)合的產(chǎn)物 | 研 |
1.2 主題公園的起源和發(fā)展 |
網(wǎng) |
| 1.2.1 主題公園的起源 | ｗ |
| 1.2.2 主題公園的歷史沿革 | ｗ |
| 1.2.3 主題公園的特點(diǎn) | ｗ |
| 1.2.4 主題公園的類型 | ． |
1.3 主題公園產(chǎn)業(yè)特性分析 |
Ｃ |
| 1.3.1 高投入高成本 | ｉ |
| 1.3.2 明顯的生命周期性 | ｒ |
| 1.3.3 主題產(chǎn)品衍生產(chǎn)業(yè)尚未形成 | ． |
| 1.3.4 客源市場(chǎng)集中在國(guó)內(nèi)和亞洲文化圈 | ｃ |
1.4 著名主題公園分布 |
ｎ |
| 1.4.1 美洲地區(qū) | 中 |
| 1.4.2 歐洲地區(qū) | 智 |
| 1.4.3 亞洲地區(qū) | 林 |
第二章 2009年國(guó)外主題公園產(chǎn)業(yè)運(yùn)行狀況分析 |
４ |
2.1 2009年世界主題公園運(yùn)行綜述 |
０ |
| 2.1.1 邊緣產(chǎn)業(yè)的開發(fā)及公私兩個(gè)部門合作的發(fā)展 | ０ |
| 2.1.2 世界主題公園業(yè)對(duì)中國(guó)主題公園發(fā)展的啟示 | ６ |
2.2 2009年世界主題公園動(dòng)態(tài)分析 |
１ |
| 2.2.1 2009年馬來(lái)西亞計(jì)劃打造“鄭和主題公園” | ２ |
| 2.2.2 2009年新奧爾良開建首個(gè)尼克羅定戶外主題公園 | ８ |
| 2.2.3 2010年哈利—波特主題公園將在美國(guó)開園 | ６ |
| 2.2.4 2012年韓國(guó)首爾環(huán)球主題公園將正式亮相 | ６ |
2.3 2009年發(fā)達(dá)國(guó)家主題公園運(yùn)行分析 |
８ |
| 2.3.1 英國(guó) | 產(chǎn) |
| 2.3.2 日本 | 業(yè) |
| 2.3.3 美國(guó) | 調(diào) |
| 2.3.4 澳大利亞 | 研 |
2.4 2009年世界主題公園發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)分析 |
網(wǎng) |
| 2.4.1 選址的重要性 | ｗ |
| 2.4.2 充分展現(xiàn)主題及強(qiáng)調(diào)游客參與 | ｗ |
| 2.4.3 娛樂與教育相結(jié)合 | ｗ |
| 2.4.4 主題公園與零售業(yè)相結(jié)合 | ． |
| 2.4.5 價(jià)格策略多元化 | Ｃ |
| 2.4.6 完善的服務(wù)系統(tǒng) | ｉ |
| 轉(zhuǎn)~載~自：http://www.miaohuangjin.cn/R_2009-11/2010_2013zhutigongyuanshichangqianji.html | |
| 2.4.7 經(jīng)營(yíng)規(guī)模化 | ｒ |
第三章 2009年中國(guó)主題公園產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境解析 |
． |
3.1 2009年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 |
ｃ |
| 3.1.1 中國(guó)GDP分析 | ｎ |
| 3.1.2 中國(guó)匯率調(diào)整分析 | 中 |
| 3.1.3 中國(guó)CPI指數(shù)分析 | 智 |
| 3.1.4 中國(guó)城鎮(zhèn)居民家庭人均可支配收入分析 | 林 |
| 3.1.5 金融危機(jī)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響分析 | ４ |
3.2 2009年中國(guó)主題公園發(fā)展的重要性 |
０ |
| 3.2.1 中國(guó)主題公園建設(shè)發(fā)展的意義 | ０ |
| 3.2.2 主題公園日益成為城市旅游形象的新名片 | ６ |
| 3.2.3 2008年《主題公園服務(wù)規(guī)范》獲國(guó)家立項(xiàng) | １ |
| 3.2.4 2009年國(guó)家限制開發(fā)商借主題公園跑馬圈地 | ２ |
第四章 2009年中國(guó)主題公園發(fā)展新形勢(shì)透析 |
８ |
4.1 2009年中國(guó)主題公園的發(fā)展綜述 |
６ |
| 4.1.1 中國(guó)主題公園發(fā)展取得的成就 | ６ |
| 4.1.2 中國(guó)主題公園的盈利模式 | ８ |
4.2 基于SWOT分析的主題公園集群的成長(zhǎng)環(huán)境與發(fā)展戰(zhàn)略 |
產(chǎn) |
| 4.2.1 優(yōu)勢(shì)分析 | 業(yè) |
| 4.2.2 劣勢(shì)分析 | 調(diào) |
| 4.2.3 機(jī)遇分析 | 研 |
| 4.2.4 挑戰(zhàn)分析 | 網(wǎng) |
4.3 2009年中國(guó)主題公園的盈利能力現(xiàn)狀分析 |
ｗ |
| 4.3.1 中國(guó)主題公園盈利能力現(xiàn)狀分析 | ｗ |
| 4.3.2 中國(guó)主題公園盈利現(xiàn)狀形成的原因 | ｗ |
| 4.3.3 世界著名主題公園的經(jīng)營(yíng)對(duì)我國(guó)主題公園的啟示 | ． |
| 4.3.4 中國(guó)主題公園盈利能力提升的構(gòu)想 | Ｃ |
4.4 2009年主題公園與都市旅游目的地吸引力的互動(dòng)淺析 |
ｉ |
| 4.4.1 都市旅游及都市旅游目的地吸引力分析 | ｒ |
| 4.4.2 主題公園是都市旅游目的地的重要旅游吸引物 | ． |
| 4.4.3 主題公園的建設(shè)能有效詮釋都市旅游目的地獨(dú)特的文化底蘊(yùn) | ｃ |
| 4.4.4 主題公園的良性發(fā)展促進(jìn)都市旅游目的地特色商業(yè)發(fā)展 | ｎ |
4.5 世博會(huì)與主題公園發(fā)展的互動(dòng)影響分析 |
中 |
| 4.5.1 世博會(huì)對(duì)主題公園的起源與發(fā)展的影響 | 智 |
| 4.5.2 當(dāng)今的世博會(huì)與主題公園的互動(dòng)影響 | 林 |
| 4.5.3 世博會(huì)的主題公園化發(fā)展趨勢(shì) | ４ |
| 4.5.4 世博會(huì)與主題公園關(guān)聯(lián)的實(shí)證分析 | ０ |
| 4.5.5 世博會(huì)和主題公園本質(zhì)的差異 | ０ |
4.6 中國(guó)主題公園體驗(yàn)價(jià)值的創(chuàng)造分析 |
６ |
| 4.6.1 主題公園核心競(jìng)爭(zhēng)力在于“體驗(yàn)價(jià)值” | １ |
| 4.6.2 體驗(yàn)價(jià)值在主題公園經(jīng)營(yíng)中的重要意義 | ２ |
| 4.6.3 影響主題公園體驗(yàn)價(jià)值的主要因素分析 | ８ |
| 4.6.4 華僑城主題公園體驗(yàn)價(jià)值的創(chuàng)造模式 | ６ |
4.7 體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代中國(guó)主題公園的服務(wù)創(chuàng)新分析 |
６ |
| 4.7.1 主題公園迎合旅游者對(duì)旅游體驗(yàn)的多元化追求 | ８ |
| 4.7.2 體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的涵義及基本特征 | 產(chǎn) |
| 4.7.3 主題公園服務(wù)內(nèi)涵與現(xiàn)狀分析 | 業(yè) |
| 4.7.4 體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)下主題公園服務(wù)創(chuàng)新思路 | 調(diào) |
第五章 2009年中國(guó)主題公園的建設(shè)新進(jìn)展 |
研 |
5.1 2009年中國(guó)主題公園建設(shè)應(yīng)該注意的問題 |
網(wǎng) |
| 5.1.1 主題公園的主題 | ｗ |
| 5.1.2 城市人口與規(guī)模 | ｗ |
| 5.1.3 城市交通 | ｗ |
| 5.1.4 管理與服務(wù) | ． |
| 5.1.5 主題公園的產(chǎn)品 | Ｃ |
5.2 2008年中國(guó)主題公園的建設(shè)動(dòng)態(tài) |
ｉ |
| 5.2.1 2008年云南建成我國(guó)一流恐龍文化主題公園 | ｒ |
| 5.2.2 2008年天津?yàn)I海航母主題公園全面啟建 | ． |
| 5.2.3 2008年重都建設(shè)鬼國(guó)京都主題公園項(xiàng)目啟動(dòng) | ｃ |
| 5.2.4 2008年崇明島擬建中國(guó)最大自行車主題公園 | ｎ |
5.3 2009年中國(guó)主題公園的建設(shè)動(dòng)態(tài) |
中 |
| 5.3.1 2009年長(zhǎng)三角新一輪主題公園建設(shè)動(dòng)態(tài) | 智 |
| 5.3.2 2009年全球首家國(guó)旗主題公園落戶中國(guó) | 林 |
| 5.3.3 2009年環(huán)球影城主題公園列入北京重點(diǎn)項(xiàng)目 | ４ |
| 5.3.4 2009年“中國(guó)迪斯尼”世界主題公園株洲奠基 | ０ |
| 5.3.5 2009年寧波計(jì)劃建設(shè)梁祝愛情主題公園 | ０ |
5.4 2009年中國(guó)部分地區(qū)主題公園的建設(shè)動(dòng)態(tài) |
６ |
| 5.4.1 福州建設(shè)主題公園的可行性分析 | １ |
| 5.4.2 郴州主題公園建設(shè)的重要性及條件 | ２ |
| 5.4.3 三亞天涯海角建設(shè)大型實(shí)景山水主題公園 | ８ |
| 5.4.4 安徽合肥擬建動(dòng)漫主題公園體現(xiàn)本土文化 | ６ |
5.5 2009年中國(guó)主題公園建設(shè)中的景觀設(shè)計(jì)分析 |
６ |
| 5.5.1 主題公園景觀的構(gòu)成要素 | ８ |
| 5.5.2 主題公園地形設(shè)計(jì) | 產(chǎn) |
| 5.5.3 主題公園建筑設(shè)計(jì) | 業(yè) |
| 5.5.4 主題公園植物設(shè)計(jì) | 調(diào) |
| 5.5.5 主題公園小品設(shè)計(jì) | 研 |
5.6 2009年中國(guó)主題公園之景觀要素在北方地區(qū)的表現(xiàn)淺析 |
網(wǎng) |
| 5.6.1 中國(guó)主題公園建設(shè)熱潮概述 | ｗ |
| 2010-2013 China theme park market forecast and investment advisory report | |
| 5.6.2 主題公園景觀要素表現(xiàn)手法 | ｗ |
| 5.6.3 實(shí)踐案例的分析 | ｗ |
第六章 2009年中國(guó)主題公園細(xì)分市場(chǎng)運(yùn)行分析 |
． |
6.1 2009年中國(guó)主題公園市場(chǎng)細(xì)分探析 |
Ｃ |
| 6.1.1 中國(guó)主題公園缺乏可行性研究主題雷同或缺失 | ｉ |
| 6.1.2 主題公園市場(chǎng)細(xì)分的必要性 | ｒ |
| 6.1.3 以出游動(dòng)機(jī)為劃分標(biāo)準(zhǔn)的市場(chǎng)細(xì)分 | ． |
| 6.1.4 主題公園細(xì)分市場(chǎng)的差異化戰(zhàn)略 | ｃ |
6.2 雕塑主題公園 |
ｎ |
| 6.2.1 雕塑主題公園的起源 | 中 |
| 6.2.2 國(guó)內(nèi)外雕塑主題公園簡(jiǎn)介 | 智 |
| 6.2.3 雕塑主題公園的公共性分析 | 林 |
| 6.2.4 2009年內(nèi)蒙古雕塑藝術(shù)主題公園正式開放 | ４ |
6.3 影視主題公園 |
０ |
| 6.3.1 影視主題公園的基本概念和現(xiàn)狀 | ０ |
| 6.3.2 中國(guó)影視主題公園的起步與發(fā)展 | ６ |
| 6.3.3 華誼將首先在青島開建電影主題公園 | １ |
| 6.3.4 中國(guó)影視主題公園面臨的問題以及發(fā)展前景 | ２ |
6.4 汽車主題公園 |
８ |
| 6.4.1 德國(guó)汽車城主題公園的景觀設(shè)計(jì) | ６ |
| 6.4.2 中國(guó)汽車主題公園打造城市新品牌 | ６ |
| 6.4.3 中國(guó)汽車主題公園引資建設(shè)的設(shè)想 | ８ |
| 6.4.4 廈門灌口建設(shè)汽車主題公園打造城市名片 | 產(chǎn) |
6.5 其他主題公園 |
業(yè) |
| 6.5.1 2009年深圳擬建國(guó)內(nèi)首個(gè)山地自行車主題公園 | 調(diào) |
| 6.5.2 2009年西部最大水上主題公園開園 | 研 |
| 6.5.3 韶山打造國(guó)內(nèi)最大紅色旅游主題公園 | 網(wǎng) |
| 6.5.4 2009年遼寧阜新工業(yè)遺址主題公園開園 | ｗ |
第七章 2009年國(guó)內(nèi)外著名主題公園運(yùn)行分析 |
ｗ |
7.1 迪斯尼樂園 |
ｗ |
| 7.1.1 迪士尼樂園簡(jiǎn)介 | ． |
| 7.1.2 迪士尼主題公園發(fā)展戰(zhàn)略解析 | Ｃ |
| 7.1.3 2009年迪士尼主題公園啟動(dòng)全球擴(kuò)建計(jì)劃 | ｉ |
| 7.1.4 迪斯尼主題公園成功經(jīng)營(yíng)策略 | ｒ |
| 7.1.5 迪斯尼對(duì)我國(guó)主題公園發(fā)展的啟示 | ． |
7.2 中國(guó)香港海洋公園 |
ｃ |
| 7.2.1 中國(guó)香港海洋公園簡(jiǎn)介 | ｎ |
| 7.2.2 中國(guó)香港海洋公園的發(fā)展戰(zhàn)略解析 | 中 |
| 7.2.3 2009年中國(guó)香港海洋公園的發(fā)展動(dòng)態(tài) | 智 |
| 7.2.4 中國(guó)香港海洋公園的差異化定位戰(zhàn)略 | 林 |
| 7.2.5 中國(guó)香港海洋公園的未來(lái)發(fā)展 | ４ |
7.3 華僑城主題公園 |
０ |
| 7.3.1 華僑城主題公園領(lǐng)航中國(guó)主題公園產(chǎn)業(yè) | ０ |
| 7.3.2 2009年華僑城主題公園第二輪全國(guó)布局啟動(dòng) | ６ |
| 7.3.3 2009年華僑城“歡樂谷”躋身世界主題公園產(chǎn)品前八強(qiáng) | １ |
| 7.3.4 華僑城世界之窗主題公園取得良好經(jīng)濟(jì)效益 | ２ |
| 7.3.5 華僑城主題公園開創(chuàng)旅游表演文化產(chǎn)業(yè)新模式 | ８ |
| 7.3.6 2010年華僑城主題公園群年游客數(shù)量將突破兩千萬(wàn) | ６ |
7.4 長(zhǎng)隆歡樂世界 |
６ |
| 7.4.1 長(zhǎng)隆歡樂世界簡(jiǎn)介 | ８ |
| 7.4.2 2008年長(zhǎng)隆游客首破千萬(wàn)躋身世界主題公園前列 | 產(chǎn) |
| 7.4.3 2009年國(guó)慶長(zhǎng)隆主題公園發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁 | 業(yè) |
| 7.4.4 2009年長(zhǎng)隆海洋主題公園建設(shè)項(xiàng)目積極推進(jìn) | 調(diào) |
| 7.4.5 長(zhǎng)隆主題公園的營(yíng)銷新思維 | 研 |
7.5 中華恐龍園 |
網(wǎng) |
| 7.5.1 中華恐龍園簡(jiǎn)介 | ｗ |
| 7.5.2 中華恐龍園發(fā)展現(xiàn)狀分析 | ｗ |
| 7.5.3 中華恐龍園的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)及發(fā)展特點(diǎn) | ｗ |
| 7.5.4 中華恐龍園“5+2”成功模式的分析及啟示 | ． |
| 7.5.5 中華恐龍園面臨的挑戰(zhàn)及開發(fā)建議 | Ｃ |
第八章 2009年中國(guó)主題公園的發(fā)展策略研究 |
ｉ |
8.1 2009年中國(guó)主題公園發(fā)展存在的問題 |
ｒ |
| 8.1.1 主題公園數(shù)量多而規(guī)模小 | ． |
| 8.1.2 主題公園主題不鮮明及重復(fù)建設(shè) | ｃ |
| 8.1.3 主題公園收入單一 | ｎ |
| 8.1.4 產(chǎn)品單一且缺乏創(chuàng)新及項(xiàng)目更新速度慢 | 中 |
8.2 中國(guó)主題公園發(fā)展的基本理念探析 |
智 |
| 8.2.1 時(shí)代背景下主題公園的價(jià)值導(dǎo)向 | 林 |
| 8.2.2 以大眾文化為內(nèi)涵 | ４ |
| 8.2.3 以綜合效益為目標(biāo) | ０ |
| 8.2.4 以區(qū)位組合為關(guān)鍵 | ０ |
8.3 從規(guī)劃設(shè)計(jì)的角度分析主題公園的發(fā)展對(duì)策 |
６ |
| 8.3.1 設(shè)計(jì)目標(biāo) | １ |
| 8.3.2 設(shè)計(jì)主體 | ２ |
| 8.3.3 設(shè)計(jì)技能 | ８ |
8.4 從經(jīng)營(yíng)管理的角度分析主題公園的發(fā)展對(duì)策 |
６ |
| 8.4.1 強(qiáng)化戰(zhàn)略管理 | ６ |
| 2010-2013年中國(guó)主題公園市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)及投資諮詢報(bào)告 | |
| 8.4.2 在主題公園生命周期各階段實(shí)施不同產(chǎn)營(yíng)銷策略 | ８ |
| 8.4.3 降低季節(jié)性影響 | 產(chǎn) |
| 8.4.4 提高員工素質(zhì)及加強(qiáng)內(nèi)部管理 | 業(yè) |
8.5 從宏觀調(diào)控的角度分析主題公園的發(fā)展對(duì)策 |
調(diào) |
| 8.5.1 依據(jù)城市（地區(qū)）規(guī)劃約束主題公園的投資建設(shè) | 研 |
| 8.5.2 旅游主管部門實(shí)施嚴(yán)格的審批制度 | 網(wǎng) |
| 8.5.3 對(duì)重大主題公園的建設(shè)給予有力支持 | ｗ |
8.6 中國(guó)主題公園文化精致化發(fā)展的對(duì)策 |
ｗ |
| 8.6.1 主題公園文化特色探析 | ｗ |
| 8.6.2 主題開發(fā) | ． |
| 8.6.3 精致的規(guī)劃設(shè)計(jì)和施工 | Ｃ |
| 8.6.4 經(jīng)營(yíng)管理 | ｉ |
第九章 2009年中國(guó)主題公園競(jìng)爭(zhēng)新格局透析 |
ｒ |
9.1 2009年中國(guó)現(xiàn)代主題公園競(jìng)爭(zhēng)的五大焦點(diǎn) |
． |
| 9.1.1 空間競(jìng)爭(zhēng) | ｃ |
| 9.1.2 市場(chǎng)體系 | ｎ |
| 9.1.3 主導(dǎo)品牌 | 中 |
| 9.1.4 文化內(nèi)涵 | 智 |
| 9.1.5 生命周期 | 林 |
9.2 2009年中國(guó)主題公園企業(yè)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的必備要素 |
４ |
| 9.2.1 準(zhǔn)確的主題選擇 | ０ |
| 9.2.2 恰當(dāng)?shù)膱@址選擇 | ０ |
| 9.2.3 獨(dú)特的主題創(chuàng)意 | ６ |
| 9.2.4 深度的主題產(chǎn)品開發(fā) | １ |
| 9.2.5 靈活的營(yíng)銷策略 | ２ |
9.3 2009年中國(guó)主題公園的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)策分析 |
８ |
| 9.3.1 培育核心能力 | ６ |
| 9.3.2 開展文化經(jīng)營(yíng) | ６ |
| 9.3.3 構(gòu)造顧客矩陣 | ８ |
| 9.3.4 提升品牌形象 | 產(chǎn) |
| 9.3.5 推進(jìn)營(yíng)銷創(chuàng)新 | 業(yè) |
| 9.3.6 實(shí)施戰(zhàn)略管理 | 調(diào) |
第十章 2009年中國(guó)主題公園的營(yíng)銷解析 |
研 |
10.1 2009年中國(guó)主題公園的主要營(yíng)銷方式分析 |
網(wǎng) |
| 10.1.1 廣告 | ｗ |
| 10.1.2 數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷 | ｗ |
| 10.1.3 活動(dòng)策劃 | ｗ |
| 10.1.4 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 | ． |
10.2 2009年中國(guó)主題公園營(yíng)銷中的文化缺失 |
Ｃ |
| 10.2.1 前期規(guī)劃 | ｉ |
| 10.2.2 中期管理經(jīng)營(yíng) | ｒ |
| 10.2.3 后期主題公園產(chǎn)品的延續(xù) | ． |
| 10.2.4 文化是主題公園營(yíng)銷的靈魂 | ｃ |
10.3 2009年中國(guó)主題公園營(yíng)銷流程及推廣策略選擇 |
ｎ |
| 10.3.1 體驗(yàn)營(yíng)銷是主題公園營(yíng)銷的最好選擇 | 中 |
| 10.3.2 主題公園營(yíng)銷的積木流程 | 智 |
| 10.3.3 強(qiáng)勢(shì)品牌塑造 | 林 |
| 10.3.4 新產(chǎn)品開發(fā) | ４ |
| 10.3.5 主題系列產(chǎn)品開發(fā) | ０ |
10.4 2009年中國(guó)主題公園營(yíng)銷模式的構(gòu)建 |
０ |
| 10.4.1 有效的主題定位 | ６ |
| 10.4.2 激活市場(chǎng)的產(chǎn)品策略 | １ |
| 10.4.3 靈活多變的價(jià)格策略 | ２ |
| 10.4.4 推拉結(jié)合的促銷策略 | ８ |
10.5 2009年中國(guó)主題公園的營(yíng)銷渠道策略分析 |
６ |
| 10.5.1 營(yíng)銷渠道策略構(gòu)建概述 | ６ |
| 10.5.2 銷售代理渠道 | ８ |
| 10.5.3 產(chǎn)品直銷渠道 | 產(chǎn) |
第十一章 2010-2013年中國(guó)主題公園投資分析 |
業(yè) |
11.1 2009年中國(guó)主題公園的投資背景 |
調(diào) |
| 11.1.1 中國(guó)掀起新一輪主題公園投資熱潮 | 研 |
| 11.1.2 中國(guó)主題公園投資迎來(lái)黃金時(shí)點(diǎn) | 網(wǎng) |
| 11.1.3 國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)對(duì)主題公園投資建設(shè)的支撐 | ｗ |
| 11.1.4 國(guó)外資本對(duì)中國(guó)主題公園產(chǎn)業(yè)的影響 | ｗ |
11.2 2009年中國(guó)主題公園投資現(xiàn)狀分析 |
ｗ |
| 11.2.1 外資、民營(yíng)和國(guó)有資本進(jìn)入旅游業(yè)以主題公園為突破口 | ． |
| 11.2.2 2009年中國(guó)主題公園投資逆市加速 | Ｃ |
| 11.2.3 2009年中國(guó)在南非投資建設(shè)特色主題公園 | ｉ |
| 11.2.4 中國(guó)主題公園存在盲目投資開發(fā)現(xiàn)象 | ｒ |
11.3 2010-2013年中國(guó)主題公園的投資風(fēng)險(xiǎn)及建議 |
． |
| 11.3.1 主題公園的投資開發(fā)具有特殊性 | ｃ |
| 11.3.2 中國(guó)主題公園經(jīng)營(yíng)形勢(shì)依舊嚴(yán)峻 | ｎ |
| 11.3.3 中國(guó)主題公園衍生產(chǎn)品和其他盈利渠道的開發(fā)仍處于啟蒙階段 | 中 |
| 11.3.4 中國(guó)主題公園的投資建議 | 智 |
11.4 未來(lái)中國(guó)主題公園成功開發(fā)的因素分析 |
林 |
| 11.4.1 主題選擇與定位 | ４ |
| 11.4.2 主題公園區(qū)位選擇 | ０ |
| 11.4.3 主題創(chuàng)意 | ０ |
| 2010-2013 nián zhōngguó zhǔtí gōngyuán shìchǎng qiánjǐng yùcè jí tóuzī zīxún bàogào | |
| 11.4.4 主題產(chǎn)品開發(fā)與更新 | ６ |
| 11.4.5 主題公園文化內(nèi)涵 | １ |
| 11.5.1 探詢市場(chǎng)化商業(yè)運(yùn)作模式 | ２ |
| 11.5.2 設(shè)計(jì)全新的游憩方式 | ８ |
| 11.5.3 樹立整合營(yíng)銷傳播理念 | ６ |
| 11.5.4 加快公園經(jīng)營(yíng)管理人才的開發(fā) | ６ |
| 11.5.5 實(shí)現(xiàn)多元化的盈利模式 | ８ |
第十二章 中^智^林－2010-2013年中國(guó)主題公園的前景趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
產(chǎn) |
12.1 2010-2013年中國(guó)主題公園的前景展望 |
業(yè) |
| 12.1.1 中國(guó)主題公園的市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿薮?/td> | 調(diào) |
| 12.1.2 中國(guó)主題公園發(fā)展將迎來(lái)“黃金時(shí)代” | 研 |
| 12.1.3 2010年起中國(guó)將進(jìn)入大型主題公園發(fā)展的新時(shí)期 | 網(wǎng) |
| 12.1.4 中國(guó)主題公園進(jìn)入發(fā)展新時(shí)期的特點(diǎn)預(yù)測(cè)分析 | ｗ |
12.2 2010-2013年中國(guó)主題公園未來(lái)前景樂觀的因素 |
ｗ |
| 12.2.1 中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起決定性因素 | ｗ |
| 12.2.2 旅游業(yè)本身 | ． |
| 12.2.3 中國(guó)旅游業(yè)現(xiàn)狀還不能適應(yīng)中國(guó)人的需求 | Ｃ |
| 12.2.4 政府的導(dǎo)向和民間的取向 | ｉ |
12.3 2010-2013年中國(guó)主題公園的發(fā)展趨勢(shì)探析 |
ｒ |
| 12.3.1 中國(guó)主題公園的發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 | ． |
| 12.3.2 中國(guó)主題公園未來(lái)的發(fā)展格局 | ｃ |
| 12.3.3 中國(guó)主題公園未來(lái)發(fā)展的戰(zhàn)略性趨勢(shì) | ｎ |
| 12.3.4 未來(lái)珠三角主題公園格局將發(fā)生變局 | 中 |
| 圖表目錄 | 智 |
| 圖表 GDP-旅游業(yè)增長(zhǎng)速度表 | 林 |
| 圖表 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析模型圖 | ４ |
| 圖表 主題公園四種層次競(jìng)爭(zhēng)者 | ０ |
| 圖表 2003-2007年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)速度 | ０ |
| 圖表 2003-2007年居民消費(fèi)價(jià)格漲跌幅度 | ６ |
| 圖表 2007年居民消費(fèi)價(jià)格比上年漲跌幅度 | １ |
| 圖表 2003-2007年年末國(guó)家外匯儲(chǔ)備 | ２ |
| 圖表 2003-2007年稅收收入及其增長(zhǎng)速度 | ８ |
| 圖表 2003-2007年糧食產(chǎn)量及其增長(zhǎng)速度 | ６ |
| 圖表 2003-2007年工業(yè)增加值及其增長(zhǎng)速度 | ６ |
| 圖表 2007年主要工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量及其增長(zhǎng)速度 | ８ |
| 圖表 2007年1-11月規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)及其增長(zhǎng)速度 | 產(chǎn) |
| 圖表 2003-2007年固定資產(chǎn)投資及其增長(zhǎng)速度 | 業(yè) |
| 圖表 2007年分行業(yè)城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資及其增長(zhǎng)速度 | 調(diào) |
| 圖表 2007年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)能力 | 研 |
| 圖表 2003-2007年社會(huì)消費(fèi)品零售總額及其增長(zhǎng)速度 | 網(wǎng) |
| 圖表 2007年貨物進(jìn)出口總額及其增長(zhǎng)速度 | ｗ |
| 圖表 2007年對(duì)主要國(guó)家和地區(qū)貨物進(jìn)出口總額及其增長(zhǎng)速度 | ｗ |
| 圖表 2003-2007年貨物進(jìn)出口總額及其增長(zhǎng)速度 | ｗ |
| 圖表 2007年分行業(yè)外商直接投資及其增長(zhǎng)速度 | ． |
| 圖表 2007年各種運(yùn)輸方式完成貨物運(yùn)輸量及其增長(zhǎng)速度 | Ｃ |
| 圖表 2007年各種運(yùn)輸方式完成旅客運(yùn)輸量及其增長(zhǎng)速度 | ｉ |
| 圖表 2003-2007年年末電話用戶數(shù) | ｒ |
| 圖表 2007年全部金融機(jī)構(gòu)本外幣存貸款及其增長(zhǎng)速度 | ． |
| 圖表 2003-2007年城鄉(xiāng)居民人民幣儲(chǔ)蓄存款余額及其增長(zhǎng)速度 | ｃ |
| 圖表 2003-2007年各類教育招生人數(shù) | ｎ |
| 圖表 2007年人口數(shù)及其構(gòu)成 | 中 |
| 圖表 2003-2007年農(nóng)村居民人均純收入及其增長(zhǎng)速度 | 智 |
| 圖表 2003-2007年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及其增長(zhǎng)速度 | 林 |
| 圖表 2003-2007年能源消費(fèi)總量及其增長(zhǎng)速度 | ４ |
| 圖表 2004-2008年我國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)速度 | ０ |
| 圖表 2004-2008年我國(guó)居民消費(fèi)價(jià)格漲跌幅度 | ０ |
| 圖表 2008年我國(guó)居民消費(fèi)價(jià)格比上年漲跌幅度 | ６ |
| 圖表 2004-2008年年末我國(guó)國(guó)家外匯儲(chǔ)備 | １ |
| 圖表 2004-2008年我國(guó)稅收收入及其增長(zhǎng)速度 | ２ |
| 圖表 2004-2008年我國(guó)糧食產(chǎn)量及其增長(zhǎng)速度 | ８ |
| 圖表 2004-2008年我國(guó)工業(yè)增加值及其增長(zhǎng)速度 | ６ |
| 圖表 2008年我國(guó)主要工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量及其增長(zhǎng)速度 | ６ |
| 圖表 2008年1-11月我國(guó)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)及其增長(zhǎng)速度 | ８ |
| 圖表 2004-2008年我國(guó)建筑業(yè)增加值及其增長(zhǎng)速度 | 產(chǎn) |
| 圖表 2004-2008年我國(guó)固定資產(chǎn)投資及其增長(zhǎng)速度 | 業(yè) |
| 圖表 2008年我國(guó)分行業(yè)城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資及其增長(zhǎng)速度 | 調(diào) |
| 圖表 2008年我國(guó)固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)能力 | 研 |
| 圖表 2008年我國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)和銷售主要指標(biāo)完成情況 | 網(wǎng) |
| 圖表 2004-2008年我國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額及其增長(zhǎng)速度 | ｗ |
| 圖表 2008年我國(guó)貨物進(jìn)出口總額及其增長(zhǎng)速度 | ｗ |
| 圖表 2008年我國(guó)主要商品出口數(shù)量、金額及其增長(zhǎng)速度 | ｗ |
| 圖表 2008年我國(guó)主要商品進(jìn)口數(shù)量、金額及其增長(zhǎng)速度 | ． |
| 圖表 2008年我國(guó)對(duì)主要國(guó)家和地區(qū)貨物進(jìn)出口額及其增長(zhǎng)速度 | Ｃ |
| 圖表 2004-2008年我國(guó)貨物進(jìn)出口總額及其增長(zhǎng)速度 | ｉ |
| 圖表 2008年我國(guó)分行業(yè)外商直接投資及其增長(zhǎng)速度 | ｒ |
| 圖表 2008年我國(guó)各種運(yùn)輸方式完成貨物運(yùn)輸量及其增長(zhǎng)速度 | ． |
| 圖表 2008年我國(guó)各種運(yùn)輸方式完成旅客運(yùn)輸量及其增長(zhǎng)速度 | ｃ |
| 圖表 2008年我國(guó)全部金融機(jī)構(gòu)本外幣存貸款及其增長(zhǎng)速度 | ｎ |
| 2010-2013中國(guó)テーマパーク市場(chǎng)の予測(cè)と投資顧問レポート | |
| 圖表 2004-2008年我國(guó)城鄉(xiāng)居民人民幣儲(chǔ)蓄存款余額及其增長(zhǎng)速度 | 中 |
| 圖表 2004-2008年我國(guó)農(nóng)村居民人均純收入及其增長(zhǎng)速度 | 智 |
| 圖表 2004-2008年我國(guó)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及其增長(zhǎng)速度 | 林 |
| 圖表 2008-2009年6月我國(guó)規(guī)模以上工業(yè)增加值走勢(shì)圖 | ４ |
| 圖表 2008-2009年6月CPIPPI走勢(shì)圖 | ０ |
| 圖表 2008-2009年6月我國(guó)進(jìn)出口增幅走勢(shì)圖 | ０ |
| 圖表 2008-2009年6月廣義貨幣供應(yīng)量走勢(shì)圖 | ６ |
| 圖表 華僑城體驗(yàn)價(jià)值創(chuàng)造模式示意圖 | １ |
| 圖表 秦皇島經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)“展園”區(qū)位圖 | ２ |
| 圖表 展園——“一軸、兩片”平面圖 | ８ |
| 圖表 展園——豎向設(shè)計(jì)平面圖 | ６ |
| 圖表 風(fēng)采園平面圖 | ６ |
| 圖表 展園之次入口景觀區(qū) | ８ |
| 圖表 20世紀(jì)八九十年代廣東幾大主題公園投資對(duì)比表 | 產(chǎn) |
| 圖表 以出游動(dòng)機(jī)為劃分標(biāo)準(zhǔn)的細(xì)分市場(chǎng)表 | 業(yè) |
| 圖表 迪斯尼EFE表格分析 | 調(diào) |
| 圖表 迪斯尼IFE表格分析 | 研 |
| 圖表 迪斯尼主題公園發(fā)展—份額矩陣 | 網(wǎng) |
| 圖表 主題公園五業(yè)務(wù) | ｗ |
| 圖表 集中戰(zhàn)略擴(kuò)展形式 | ｗ |
| 圖表 迪斯尼公司戰(zhàn)略選擇矩陣 | ｗ |
| 圖表 服務(wù)質(zhì)量是保持顧客關(guān)系循環(huán)的重要環(huán)節(jié) | ． |
| 圖表 中國(guó)香港海洋公園關(guān)鍵環(huán)境要素分析 | Ｃ |
| 圖表 機(jī)會(huì)威脅分析表 | ｉ |
| 圖表 中國(guó)香港海洋公園關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)要素分析 | ｒ |
| 圖表 優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)分析表 | ． |
| 圖表 中國(guó)香港海洋公園發(fā)展—份額矩陣圖 | ｃ |
| 圖表 公司戰(zhàn)略選擇矩陣 | ｎ |
| 圖表 旅游演藝產(chǎn)業(yè)體系 | 中 |
| 圖表 藝術(shù)性表演與旅游演藝的差異 | 智 |
| 圖表 華僑城旅游演出節(jié)目的文化價(jià)值 | 林 |
| 圖表 華僑城旅游表演產(chǎn)業(yè)的本地—外地關(guān)聯(lián) | ４ |
| 圖表 主題公園生命周期曲線圖 | ０ |
| 圖表 主題公園持續(xù)發(fā)展的影響因子系統(tǒng) | ０ |
| 圖表 主題公園的生命周期 | ６ |
| 圖表 主題公園的顧客價(jià)值 | １ |
| 圖表 基于主題公園業(yè)務(wù)能力的戰(zhàn)略矩陣 | ２ |
| 圖表 主題公園營(yíng)銷的積木流程 | ８ |
| 圖表 主題公園市場(chǎng)策略組合 | ６ |
| 圖表 主題公園品牌塑造魚刺圖 | ６ |
| 圖表 主題公園成功開發(fā)的要素 | ８ |
http://www.miaohuangjin.cn/R_2009-11/2010_2013zhutigongyuanshichangqianji.html
略……
| 相 關(guān) |
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