原料藥行業(yè)是制藥產(chǎn)業(yè)鏈中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),近年來,隨著全球醫(yī)藥市場的擴(kuò)大和專利藥到期釋放的仿制藥市場空間,原料藥需求持續(xù)增長。同時,環(huán)保政策的加強(qiáng)和藥品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的提升,促使原料藥生產(chǎn)企業(yè)向綠色化、規(guī)范化轉(zhuǎn)型。然而,原料藥價格波動、供應(yīng)鏈不穩(wěn)定、以及如何滿足國際市場需求的多樣性,是行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。 | |
未來,原料藥行業(yè)的發(fā)展趨勢將更加注重技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量提升和國際化布局。一方面,采用連續(xù)流合成、生物發(fā)酵等先進(jìn)技術(shù),提高原料藥的純度和收率,降低生產(chǎn)成本。另一方面,建立健全質(zhì)量管理體系,加強(qiáng)GMP認(rèn)證,確保原料藥的安全性和有效性。此外,拓展國際市場,建立海外生產(chǎn)基地和研發(fā)中心,提升原料藥企業(yè)的全球競爭力。 | |
一、中國原料藥行業(yè)概況 | |
目前我國已成為世界最大的原料藥生產(chǎn)與出口國。從生產(chǎn)方面看,我國可生產(chǎn)化學(xué)原料藥近1500種,產(chǎn)量約占全球的1/5以上。近年來原料藥行業(yè)一直維持了穩(wěn)步的增長速度,產(chǎn)量年增長率平均在10%以上,已經(jīng)成為我國醫(yī)藥工業(yè)的支柱。從出口方面看,我國醫(yī)藥保健品出口金額的一半以上都是原料藥產(chǎn)品。從2001年至今,原料藥出口年均復(fù)合增長率超過20%,2007出口額達(dá)到135.6億美元,同比增長27.09%。新醫(yī)改政策為中國原料藥行業(yè)帶了巨大機(jī)遇。據(jù)預(yù)測,未來10年全國衛(wèi)生費(fèi)用整體上將增長2.5倍,年均增長約13.5%,其中政府投入將由2006年的1700多億元增加到2016年的12000多億元;農(nóng)村醫(yī)療市場增長將快于城市,未來10年農(nóng)村人均衛(wèi)生費(fèi)用的增長介于16%-25.8%之間;大病統(tǒng)籌醫(yī)療市場容量未來10年將面臨15倍以上的擴(kuò)容速度;2008-2012年中國藥品銷售收入復(fù)合增長率將達(dá)到19%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他市場。目前,歐洲市場上原料藥50%以上份額來自于中國和印度,兩國市場占有率仍呈現(xiàn)進(jìn)一步上升的趨勢;中國原料藥產(chǎn)業(yè)升級迅速,規(guī)范市場的開拓已經(jīng)逐漸成為常態(tài),中國企業(yè)現(xiàn)已經(jīng)獲得158個COS認(rèn)證證書,在FDA注冊的DMF文件已經(jīng)達(dá)到472個,共有十幾條生產(chǎn)線通過了CGMP認(rèn)證。此外,伴隨著專利藥專利過期集中到來,未來5年通用名藥物市場仍將維持兩位數(shù)的增長,將大力拉動高附加值原料藥市場容量的擴(kuò)大。 | |
國內(nèi)生產(chǎn)的原料藥種類豐富,包括抗感染類、維生素類、抗腫瘤藥、心腦血管藥物、解熱鎮(zhèn)痛藥物、激素類、青蒿素和其他各類植物提取物等。這些產(chǎn)品以往被分為大宗原料藥和特色原料藥兩類,前者通常指市場需求量大、不涉及專利問題的品種,這些品種對應(yīng)的制劑產(chǎn)品一般比較成熟,市場集中度較高。特色原料藥除了需求量小以外,其制劑市場的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)往往在不斷升級調(diào)整。 | |
然而,中國原料藥發(fā)展仍面臨不少問題。其中,最大挑戰(zhàn)是規(guī)范化生產(chǎn)經(jīng)營,也就是國際醫(yī)藥法規(guī)市場上通行的質(zhì)量、環(huán)保和安全認(rèn)證達(dá)標(biāo)生產(chǎn)經(jīng)營(CGMP、EHS認(rèn)證),制藥企業(yè)需要從過去的上下游貿(mào)易關(guān)系認(rèn)證向“政府監(jiān)管認(rèn)證”轉(zhuǎn)變。此外,中國原料藥發(fā)展還面臨著產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、創(chuàng)新能力偏低、成本上升等嚴(yán)峻問題。 | |
二、報告主要研究內(nèi)容 | |
《2009-2010年中國原料藥行業(yè)投融資與并購決策研究報告》全面的概括了中國原料藥行業(yè)市場發(fā)展?fàn)顩r,包括環(huán)境分析、產(chǎn)業(yè)特點、市場現(xiàn)狀、市場規(guī)模、競爭格局、地質(zhì)戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢等;在此基礎(chǔ)上大篇幅全面深入地分析了國內(nèi)外主要原料藥行業(yè)企業(yè)的投融資及并購活動、組織結(jié)構(gòu)、資本狀況、經(jīng)營狀況、市場渠道、發(fā)展戰(zhàn)略及綜合競爭力評價等,并于文末提供了研究成果及戰(zhàn)略建議。 | |
三、報告研究成果及意義 | |
《2009-2010年中國原料藥行業(yè)投融資與并購決策研究報告》是由對中國醫(yī)療健康服務(wù)行業(yè)長期監(jiān)控和多年研究的資深分析團(tuán)隊撰寫。報告風(fēng)格細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)、數(shù)據(jù)詳實可靠及時、案例研究重點深刻,是原料藥企業(yè)及相關(guān)投資機(jī)構(gòu)全面把握行業(yè)發(fā)展趨勢,準(zhǔn)確了解市場運(yùn)行狀況,正確制定企業(yè)競爭戰(zhàn)略和投資策略的重要參考資料。 | |
一、中國原料藥行業(yè)概況 | |
二、報告主要研究內(nèi)容 | |
三、報告研究成果及意義 | |
第一章 研究概述 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 研究背景 |
業(yè) |
一、政策背景 | 調(diào) |
二、行業(yè)背景 | 研 |
第二節(jié) 研究內(nèi)容 |
網(wǎng) |
一、行業(yè)整體情況分析 | w |
二、投融資案例 | w |
三、投融資可行性 | w |
第三節(jié) 研究方法 |
. |
一、PEST法 | C |
二、趨勢預(yù)測法 | i |
三、SWOT法 | r |
四、BCG法 | . |
五、對比分析法 | c |
第四節(jié) 研究結(jié)論 |
n |
第二章 全球原料藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢預(yù)測 |
中 |
第一節(jié) 全球原料藥行業(yè)發(fā)展環(huán)境PEST分析 |
智 |
一、經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 | 林 |
二、政策環(huán)境分析 | 4 |
三、社會環(huán)境分析 | 0 |
四、研發(fā)環(huán)境分析 | 0 |
第二節(jié) 全球原料藥行業(yè)發(fā)展特征 |
6 |
一、行業(yè)處于景氣周期 | 1 |
二、行業(yè)壁壘增高 | 2 |
三、品種不可替代性 | 8 |
四、需求剛性增長 | 6 |
五、新興市場重要性加強(qiáng) | 6 |
全文:http://www.miaohuangjin.cn/R_2009-12/2009_2010yuanliaoyaoxingyetourongziy.html | |
六、原料藥業(yè)務(wù)外包加快 | 8 |
第三節(jié) 全球原料藥行業(yè)地質(zhì)戰(zhàn)略分析 |
產(chǎn) |
一、全球原料藥行業(yè)地理分布 | 業(yè) |
(一) 研發(fā)格局 | 調(diào) |
(二) 市場格局 | 研 |
二、全球原料藥行業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移分析 | 網(wǎng) |
(一) 研發(fā)轉(zhuǎn)移 | w |
(二) 市場轉(zhuǎn)移 | w |
第三章 中國原料藥行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢預(yù)測 |
w |
第一節(jié) 中國原料藥產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢 |
. |
一、原料藥產(chǎn)業(yè)周期 | C |
二、原料藥產(chǎn)業(yè)規(guī)模 | i |
三、原料藥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) | r |
四、產(chǎn)業(yè)競爭格局 | . |
五、新醫(yī)改與原料藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢 | c |
第二節(jié) 中國原料藥市場現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢預(yù)測 |
n |
一、2006-2009原料藥市場規(guī)模 | 中 |
二、原料藥市場結(jié)構(gòu) | 智 |
三、原料藥市場價格 | 林 |
四、原料藥銷售渠道 | 4 |
五、原料藥市場格局 | 0 |
六、新醫(yī)改與原料藥市場趨勢 | 0 |
第三節(jié) 中國原料藥進(jìn)出口現(xiàn)狀及趨勢預(yù)測 |
6 |
一、2006-2009年原料藥進(jìn)出口總體情況分析 | 1 |
二、2006-2009年原料藥進(jìn)出口分國別情況分析 | 2 |
三、2006-2009年原料藥進(jìn)出口分品種情況分析 | 8 |
四、進(jìn)出口影響因素趨勢預(yù)測 | 6 |
第四節(jié) 中國化學(xué)原料藥行業(yè)數(shù)據(jù)分析 |
6 |
一、2006-2009年企業(yè)數(shù)量及企業(yè)虧損數(shù)量 | 8 |
二、2006-2009年行業(yè)進(jìn)出口情況分析 | 產(chǎn) |
三、2006-2009年行業(yè)銷售收入情況分析 | 業(yè) |
四、2006-2009年行業(yè)銷售利潤情況分析 | 調(diào) |
五、2006-2009年主要企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 研 |
第五節(jié) 中國原料藥行業(yè)存在的主要問題 |
網(wǎng) |
一、我國原料藥生產(chǎn)企業(yè)環(huán)保意識較弱 | w |
二、多數(shù)企業(yè)缺乏有關(guān)的認(rèn)證意識以及人員的配置和系統(tǒng)培訓(xùn)機(jī)制 | w |
三、原料藥利潤空間逐漸在減小 | w |
四、競爭同質(zhì)化缺少特色原料藥 | . |
第四章 中國原料藥子行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢預(yù)測 |
C |
第一節(jié) 維生素類原料藥 |
i |
一、新醫(yī)改對維生素類原料藥的可能影響 | r |
二、中國維生素類原料藥產(chǎn)業(yè)情況分析 | . |
三、中國維生素類原料藥市場情況分析 | c |
四、2006-2009年中國維生素類原料藥價格走勢 | n |
五、中國維生素類原料藥重點產(chǎn)品分析 | 中 |
(一) VE | 智 |
(二) VC | 林 |
六、中國維生素類原料藥重點企業(yè)分析 | 4 |
第二節(jié) 抗生素類原料藥 |
0 |
一、新醫(yī)改對抗生素類原料藥的可能影響 | 0 |
二、中國抗生素類原料藥產(chǎn)業(yè)情況分析 | 6 |
三、中國抗生素類原料藥市場情況分析 | 1 |
四、2006-2009年中國抗生素類原料藥價格走勢 | 2 |
五、中國抗生素類原料藥重點產(chǎn)品分析 | 8 |
(一) 大環(huán)內(nèi)酯類抗生素類原料藥 | 6 |
(二) 青霉素類和頭孢菌素類抗生素類原料藥 | 6 |
六、中國抗生素類原料藥重點企業(yè)分析 | 8 |
第三節(jié) 解熱鎮(zhèn)痛類原料藥 |
產(chǎn) |
一、新醫(yī)改對解熱鎮(zhèn)痛類原料藥的可能影響 | 業(yè) |
二、中國解熱鎮(zhèn)痛類原料藥產(chǎn)業(yè)情況分析 | 調(diào) |
三、中國解熱鎮(zhèn)痛類原料藥市場情況分析 | 研 |
四、2006-2009年中國解熱鎮(zhèn)痛類原料藥價格走勢 | 網(wǎng) |
五、中國解熱鎮(zhèn)痛類原料藥重點產(chǎn)品分析 | w |
六、中國解熱鎮(zhèn)痛類原料藥重點企業(yè)分析 | w |
第四節(jié) 激素類原料藥 |
w |
一、新醫(yī)改對激素類原料藥的可能影響 | . |
二、中國激素類原料藥產(chǎn)業(yè)情況分析 | C |
三、中國激素類原料藥市場情況分析 | i |
四、2006-2009年中國激素類原料藥價格走勢 | r |
五、中國激素類原料藥重點產(chǎn)品分析 | . |
六、中國激素類原料藥重點企業(yè)分析 | c |
第五節(jié) 氨基酸類原料藥 |
n |
一、新醫(yī)改對氨基酸類原料藥的可能影響 | 中 |
二、中國氨基酸類原料藥產(chǎn)業(yè)情況分析 | 智 |
三、中國氨基酸類原料藥市場情況分析 | 林 |
四、2006-2009年中國氨基酸類原料藥價格走勢 | 4 |
五、中國氨基酸類原料藥重點產(chǎn)品分析 | 0 |
六、中國氨基酸類原料藥重點企業(yè)分析 | 0 |
第六節(jié) 心血管類原料藥 |
6 |
一、新醫(yī)改對心血管類原料藥的可能影響 | 1 |
二、中國心血管類原料藥產(chǎn)業(yè)情況分析 | 2 |
2009-2010 Chinese API industry investment and financing and M & A decision - making study | |
三、中國心血管類原料藥市場情況分析 | 8 |
四、2006-2009年中國心血管類原料藥價格走勢 | 6 |
五、中國心血管類原料藥重點產(chǎn)品分析 | 6 |
六、中國心血管類原料藥重點企業(yè)分析 | 8 |
第五章 重點外國原料藥行業(yè)投融資與并購分析 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 美國原料藥行業(yè)分析 |
業(yè) |
一、美國原料藥市場PEST分析 | 調(diào) |
二、美國原料藥市場特征 | 研 |
三、2006-2009年美國原料藥市場規(guī)模 | 網(wǎng) |
四、美國原料藥市場消費(fèi)者分析 | w |
五、美國原料藥銷售渠道分析 | w |
六、美國原料藥行業(yè)投融資與并購分析 | w |
第二節(jié) 印度原料藥行業(yè)分析 |
. |
一、印度原料藥市場PEST分析 | C |
二、印度原料藥市場特征 | i |
三、2006-2009年印度原料藥市場規(guī)模 | r |
四、印度原料藥市場消費(fèi)者分析 | . |
五、印度原料藥銷售渠道分析 | c |
六、印度原料藥行業(yè)投融資與并購分析 | n |
第三節(jié) 德國原料藥行業(yè)分析 |
中 |
一、德國原料藥市場PEST分析 | 智 |
二、德國原料藥市場特征 | 林 |
三、2006-2009年德國原料藥市場規(guī)模 | 4 |
四、德國原料藥市場消費(fèi)者分析 | 0 |
五、德國原料藥銷售渠道分析 | 0 |
六、德國原料藥行業(yè)投融資與并購分析 | 6 |
第四節(jié) 英國原料藥行業(yè)分析 |
1 |
一、英國原料藥市場PEST分析 | 2 |
二、英國原料藥市場特征 | 8 |
三、2006-2009年英國原料藥市場規(guī)模 | 6 |
四、英國原料藥市場消費(fèi)者分析 | 6 |
五、英國原料藥銷售渠道分析 | 8 |
六、英國原料藥行業(yè)投融資與并購分析 | 產(chǎn) |
第五節(jié) 日本原料藥行業(yè)分析 |
業(yè) |
一、日本原料藥市場PEST分析 | 調(diào) |
二、日本原料藥市場特征 | 研 |
三、2006-2009年日本原料藥市場規(guī)模 | 網(wǎng) |
四、日本原料藥市場消費(fèi)者分析 | w |
五、日本原料藥銷售渠道分析 | w |
六、日本原料藥行業(yè)投融資與并購分析 | w |
第六節(jié) 韓國原料藥行業(yè)分析 |
. |
一、韓國原料藥市場PEST分析 | C |
二、韓國原料藥市場特征 | i |
三、2006-2009年韓國原料藥市場規(guī)模 | r |
四、韓國原料藥市場消費(fèi)者分析 | . |
五、韓國原料藥銷售渠道分析 | c |
六、韓國原料藥行業(yè)投融資與并購分析 | n |
第六章 中國原料藥行業(yè)投融資與并購現(xiàn)狀及趨勢預(yù)測 |
中 |
第一節(jié) 中國原料藥行業(yè)投融資與并購環(huán)境分析 |
智 |
一、中國原料藥行業(yè)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 | 林 |
(一) 居民收入與原料藥消費(fèi)的關(guān)系 | 4 |
(二) 物價上漲與原料藥生產(chǎn)的關(guān)系 | 0 |
(三) 人民幣升值與原料藥行業(yè)的關(guān)系 | 0 |
(四) 宏觀經(jīng)濟(jì)狀況及趨勢 | 6 |
二、中國原料藥行業(yè)社會環(huán)境分析 | 1 |
(一) 原料藥行業(yè)與人口特征的關(guān)系 | 2 |
(二) 人力成本上升與原料藥行業(yè)的關(guān)系 | 8 |
(三) 2006-2009年中國人口統(tǒng)計分析 | 6 |
(四) 2006-2009年分地區(qū)的人口統(tǒng)計分析 | 6 |
三、中國原料藥行業(yè)研發(fā)環(huán)境分析 | 8 |
(一) 知識產(chǎn)權(quán)保護(hù) | 產(chǎn) |
(二) 企業(yè)創(chuàng)新能力 | 業(yè) |
(三) 技術(shù)外包與轉(zhuǎn)移 | 調(diào) |
四、中國原料藥行業(yè)政策環(huán)境分析 | 研 |
(一) 新醫(yī)改對原料藥行業(yè)的影響分析 | 網(wǎng) |
(二) 生產(chǎn)政策分析 | w |
(三) 國內(nèi)銷售政策分析 | w |
(四) 進(jìn)出口貿(mào)易政策分析 | w |
(五) 相關(guān)行業(yè)政策分析 | . |
第二節(jié) 中國原料藥行業(yè)市場投融資與并購現(xiàn)狀 |
C |
一、投資熱點 | i |
二、投資區(qū)域 | r |
三、投資方式及渠道 | . |
四、資本回報 | c |
第三節(jié) 中國原料藥行業(yè)市場投融資與并購特征 |
n |
一、投資主體 | 中 |
二、資金來源 | 智 |
三、投資方式 | 林 |
四、投資整合 | 4 |
2009-2010年中國原料藥行業(yè)投融資與併購決策研究報告 | |
五、投資條件 | 0 |
第四節(jié) 中國原料藥行業(yè)并購案例比較 |
0 |
一、前向一體化并購案例比較 | 6 |
二、后向一體化并購案例比較 | 1 |
三、業(yè)外資本投融資與并購案例比較 | 2 |
第七章 各地區(qū)原料藥行業(yè)投融資與并購地質(zhì)戰(zhàn)略分析 |
8 |
第一節(jié) 華北原料藥行業(yè)投融資與并購分析 |
6 |
一、華北原料藥行業(yè)發(fā)展PEST分析 | 6 |
二、華北原料藥市場需求分析 | 8 |
三、華北原料藥供給分析 | 產(chǎn) |
四、華北原料藥重點企業(yè)產(chǎn)銷分析 | 業(yè) |
五、華北原料藥工業(yè)投融資與并購現(xiàn)狀及趨勢 | 調(diào) |
第二節(jié) 華東原料藥行業(yè)投融資與并購分析 |
研 |
一、華東原料藥行業(yè)發(fā)展PEST分析 | 網(wǎng) |
二、華東原料藥市場需求分析 | w |
三、華東原料藥供給分析 | w |
四、華東原料藥重點企業(yè)產(chǎn)銷分析 | w |
五、華東原料藥工業(yè)投融資與并購現(xiàn)狀及趨勢 | . |
第三節(jié) 東北原料藥行業(yè)投融資與并購分析 |
C |
一、東北原料藥行業(yè)發(fā)展PEST分析 | i |
二、東北原料藥市場需求分析 | r |
三、東北原料藥供給分析 | . |
四、東北原料藥重點企業(yè)產(chǎn)銷分析 | c |
五、東北原料藥工業(yè)投融資與并購現(xiàn)狀及趨勢 | n |
第四節(jié) 華南原料藥行業(yè)投融資與并購分析 |
中 |
一、華南原料藥行業(yè)發(fā)展PEST分析 | 智 |
二、華南原料藥市場需求分析 | 林 |
三、華南原料藥供給分析 | 4 |
四、華南原料藥重點企業(yè)產(chǎn)銷分析 | 0 |
五、華南原料藥工業(yè)投融資與并購現(xiàn)狀及趨勢 | 0 |
第五節(jié) 華中原料藥行業(yè)投融資與并購分析 |
6 |
一、華中原料藥行業(yè)發(fā)展PEST分析 | 1 |
二、華中原料藥市場需求分析 | 2 |
三、華中原料藥供給分析 | 8 |
四、華中原料藥重點企業(yè)產(chǎn)銷分析 | 6 |
五、華中原料藥工業(yè)投融資與并購現(xiàn)狀及趨勢 | 6 |
第六節(jié) 西部原料藥行業(yè)投融資與并購分析 |
8 |
一、西部原料藥行業(yè)發(fā)展PEST分析 | 產(chǎn) |
二、西部原料藥市場需求分析 | 業(yè) |
三、西部原料藥供給分析 | 調(diào) |
四、西部原料藥重點企業(yè)產(chǎn)銷分析 | 研 |
五、西部原料藥工業(yè)投融資與并購現(xiàn)狀及趨勢 | 網(wǎng) |
第八章 國際原料藥行業(yè)投融資與并購案例分析 |
w |
第一節(jié) 國際原料藥行業(yè)投融資與并購綜述 |
w |
第二節(jié) 典型案例分析 |
w |
一、美國默沙東公司收購先靈葆雅 | . |
(一) 雙方企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略背景分析 | C |
(二) 雙方企業(yè)業(yè)務(wù)模塊BCG模型分析 | i |
(三) 雙方企業(yè)競爭力優(yōu)勢SWOT分析 | r |
(四) 投融資與并購過程分析 | . |
(五) 經(jīng)驗和啟示分析 | c |
二、羅氏公司收購美國Memory制藥公司 | n |
(一) 雙方企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略背景分析 | 中 |
(二) 雙方企業(yè)業(yè)務(wù)模塊BCG模型分析 | 智 |
(三) 雙方企業(yè)競爭力優(yōu)勢SWOT分析 | 林 |
(四) 投融資與并購過程分析 | 4 |
(五) 經(jīng)驗和啟示分析 | 0 |
三、米蘭制藥公司收購印度原料藥生產(chǎn)企業(yè)Matrix公司71%股權(quán) | 0 |
(一) 雙方企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略背景分析 | 6 |
(二) 雙方企業(yè)業(yè)務(wù)模塊BCG模型分析 | 1 |
(三) 雙方企業(yè)競爭力優(yōu)勢SWOT分析 | 2 |
(四) 投融資與并購過程分析 | 8 |
(五) 經(jīng)驗和啟示分析 | 6 |
四、日本第一三共株式會社收購印度蘭伯西實驗室過半股權(quán) | 6 |
(一) 雙方企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略背景分析 | 8 |
(二) 雙方企業(yè)業(yè)務(wù)模塊BCG模型分析 | 產(chǎn) |
(三) 雙方企業(yè)競爭力優(yōu)勢SWOT分析 | 業(yè) |
(四) 投融資與并購過程分析 | 調(diào) |
(五) 經(jīng)驗和啟示分析 | 研 |
五、印度Jubilant Organosys收購了加拿大Draxis Health公司 | 網(wǎng) |
(一) 雙方企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略背景分析 | w |
(二) 雙方企業(yè)業(yè)務(wù)模塊BCG模型分析 | w |
(三) 雙方企業(yè)競爭力優(yōu)勢SWOT分析 | w |
(四) 投融資與并購過程分析 | . |
(五) 經(jīng)驗和啟示分析 | C |
第九章 中國原料藥行業(yè)投融資與并購案例分析 |
i |
第一節(jié) 中國原料藥行業(yè)投融資與并購綜述 |
r |
第二節(jié) 典型案例分析 |
. |
一、帝斯曼收購華北制藥集團(tuán)10%股份 | c |
(一) 雙方企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略背景分析 | n |
2009-2010 nián zhōngguó yuánliào yào hángyè tóu róngzī yǔ bìnggòu juécè yán jiù bàogào | |
(二) 雙方企業(yè)業(yè)務(wù)模塊BCG模型分析 | 中 |
(三) 雙方企業(yè)競爭力優(yōu)勢SWOT分析 | 智 |
(四) 投融資與并購過程分析 | 林 |
(五) 經(jīng)驗和啟示分析 | 4 |
二、聯(lián)想弘毅重組石藥集團(tuán) | 0 |
(一) 雙方企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略背景分析 | 0 |
(二) 雙方企業(yè)業(yè)務(wù)模塊BCG模型分析 | 6 |
(三) 雙方企業(yè)競爭力優(yōu)勢SWOT分析 | 1 |
(四) 投融資與并購過程分析 | 2 |
(五) 經(jīng)驗和啟示分析 | 8 |
三、海正藥業(yè)收購弘盛藥業(yè)38.5%的股權(quán)并增資 | 6 |
(一) 雙方企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略背景分析 | 6 |
(二) 雙方企業(yè)業(yè)務(wù)模塊BCG模型分析 | 8 |
(三) 雙方企業(yè)競爭力優(yōu)勢SWOT分析 | 產(chǎn) |
(四) 投融資與并購過程分析 | 業(yè) |
(五) 經(jīng)驗和啟示分析 | 調(diào) |
四、新華制藥收購大地新華化學(xué)有限公司股權(quán) | 研 |
(一) 雙方企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略背景分析 | 網(wǎng) |
(二) 雙方企業(yè)業(yè)務(wù)模塊BCG模型分析 | w |
(三) 雙方企業(yè)競爭力優(yōu)勢SWOT分析 | w |
(四) 投融資與并購過程分析 | w |
(五) 經(jīng)驗和啟示分析 | . |
五、帝斯曼全面收購羅氏上海維生素 | C |
(一) 雙方企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略背景分析 | i |
(二) 雙方企業(yè)業(yè)務(wù)模塊BCG模型分析 | r |
(三) 雙方企業(yè)競爭力優(yōu)勢SWOT分析 | . |
(四) 投融資與并購過程分析 | c |
(五) 經(jīng)驗和啟示分析 | n |
六、長江生命科技收購美國最大維生素企業(yè) | 中 |
(一) 雙方企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略背景分析 | 智 |
(二) 雙方企業(yè)業(yè)務(wù)模塊BCG模型分析 | 林 |
(三) 雙方企業(yè)競爭力優(yōu)勢SWOT分析 | 4 |
(四) 投融資與并購過程分析 | 0 |
(五) 經(jīng)驗和啟示分析 | 0 |
第十章 國際主體企業(yè)在華投融資與并購趨勢 |
6 |
第一節(jié) 拜耳 |
1 |
一、公司的全球業(yè)務(wù)概況 | 2 |
二、2006-2009年公司經(jīng)營效益 | 8 |
三、公司資本運(yùn)作分析 | 6 |
四、公司在華業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀 | 6 |
五、公司在華投融資與并購預(yù)測分析 | 8 |
第二節(jié) 諾華 |
產(chǎn) |
一、公司的全球業(yè)務(wù)概況 | 業(yè) |
二、2006-2009年公司經(jīng)營效益 | 調(diào) |
三、公司資本運(yùn)作分析 | 研 |
四、公司在華業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀 | 網(wǎng) |
五、公司在華投融資與并購預(yù)測分析 | w |
第三節(jié) 帝斯曼DSM |
w |
一、公司的全球業(yè)務(wù)概況 | w |
二、2006-2009年公司經(jīng)營效益 | . |
三、公司資本運(yùn)作分析 | C |
四、公司在華業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀 | i |
五、公司在華投融資與并購預(yù)測分析 | r |
第四節(jié) 康伯司(Cambrex Corporation) |
. |
一、公司的全球業(yè)務(wù)概況 | c |
二、2006-2009年公司經(jīng)營效益 | n |
三、公司資本運(yùn)作分析 | 中 |
四、公司在華業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀 | 智 |
五、公司在華投融資與并購預(yù)測分析 | 林 |
第十一章 國內(nèi)主體企業(yè)投融資與并購趨勢 |
4 |
第一節(jié) 海正制藥 |
0 |
一、2006-2009年公司經(jīng)營效益 | 0 |
二、公司業(yè)務(wù)模塊分析(波士頓矩陣) | 6 |
三、公司資本運(yùn)營架構(gòu) | 1 |
四、公司核心競爭力分析 | 2 |
五、公司發(fā)展戰(zhàn)略 | 8 |
第二節(jié) 華海藥業(yè) |
6 |
一、2006-2009年公司經(jīng)營效益 | 6 |
二、公司業(yè)務(wù)模塊分析(波士頓矩陣) | 8 |
三、公司資本運(yùn)營架構(gòu) | 產(chǎn) |
四、公司核心競爭力分析 | 業(yè) |
五、公司發(fā)展戰(zhàn)略 | 調(diào) |
第三節(jié) 華北制藥 |
研 |
一、2006-2009年公司經(jīng)營效益 | 網(wǎng) |
二、公司業(yè)務(wù)模塊分析(波士頓矩陣) | w |
三、公司資本運(yùn)營架構(gòu) | w |
四、公司核心競爭力分析 | w |
五、公司發(fā)展戰(zhàn)略 | . |
第四節(jié) 魯抗醫(yī)藥 |
C |
一、2006-2009年公司經(jīng)營效益 | i |
2009-2010中國のAPI産業(yè)への投資と資金調(diào)達(dá)やM&Aの意思決定の研究 | |
二、公司業(yè)務(wù)模塊分析(波士頓矩陣) | r |
三、公司資本運(yùn)營架構(gòu) | . |
四、公司核心競爭力分析 | c |
五、公司發(fā)展戰(zhàn)略 | n |
第五節(jié) 新華制藥 |
中 |
一、2006-2009年公司經(jīng)營效益 | 智 |
二、公司業(yè)務(wù)模塊分析(波士頓矩陣) | 林 |
三、公司資本運(yùn)營架構(gòu) | 4 |
四、公司核心競爭力分析 | 0 |
五、公司發(fā)展戰(zhàn)略 | 0 |
第六節(jié) 恒瑞醫(yī)藥 |
6 |
一、2006-2009年公司經(jīng)營效益 | 1 |
二、公司業(yè)務(wù)模塊分析(波士頓矩陣) | 2 |
三、公司資本運(yùn)營架構(gòu) | 8 |
四、公司核心競爭力分析 | 6 |
五、公司發(fā)展戰(zhàn)略 | 6 |
第七節(jié) 天藥股份 |
8 |
一、2006-2009年公司經(jīng)營效益 | 產(chǎn) |
二、公司業(yè)務(wù)模塊分析(波士頓矩陣) | 業(yè) |
三、公司資本運(yùn)營架構(gòu) | 調(diào) |
四、公司核心競爭力分析 | 研 |
五、公司發(fā)展戰(zhàn)略 | 網(wǎng) |
第八節(jié) 東北制藥 |
w |
一、2006-2009年公司經(jīng)營效益 | w |
二、公司業(yè)務(wù)模塊分析(波士頓矩陣) | w |
三、公司資本運(yùn)營架構(gòu) | . |
四、公司核心競爭力分析 | C |
五、公司發(fā)展戰(zhàn)略 | i |
第九節(jié) 江山制藥 |
r |
一、2006-2009年公司經(jīng)營效益 | . |
二、公司業(yè)務(wù)模塊分析(波士頓矩陣) | c |
三、公司資本運(yùn)營架構(gòu) | n |
四、公司核心競爭力分析 | 中 |
五、公司發(fā)展戰(zhàn)略 | 智 |
第十二章 中國原料藥行業(yè)投融資與并購風(fēng)險分析 |
林 |
第一節(jié) 政策風(fēng)險 |
4 |
第二節(jié) 技術(shù)風(fēng)險 |
0 |
第三節(jié) 成本風(fēng)險 |
0 |
第四節(jié) 退出壁壘風(fēng)險 |
6 |
第十三章 原料藥行業(yè)投融資與并購成果與建議 |
1 |
第一節(jié) 中國原料藥行業(yè)投融資與并購研究成果 |
2 |
第二節(jié) 中~智~林~-中國原料藥行業(yè)投融資與并購戰(zhàn)略建議 |
8 |
http://www.miaohuangjin.cn/R_2009-12/2009_2010yuanliaoyaoxingyetourongziy.html
…
如需購買《2009-2010年中國原料藥行業(yè)投融資與并購決策研究報告》,編號:0363608
請您致電:400 612 8668、010-6618 1099、66182099、66183099
或Email至:KF@Cir.cn 【網(wǎng)上訂購】 ┊ 下載《訂購協(xié)議》 ┊ 了解“訂購流程”
請您致電:400 612 8668、010-6618 1099、66182099、66183099
或Email至:KF@Cir.cn 【網(wǎng)上訂購】 ┊ 下載《訂購協(xié)議》 ┊ 了解“訂購流程”