2009-2013年中國石油企業(yè)跨國并購研究與投資分析報告

第一篇 石油行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀篇

第一章 2008-2009年全球石油行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀透析

　　第一節(jié) 2008-2009年全球石油市場發(fā)展分析

　　　　一、國際市場石油價格變化特點分析

　　　　二、世界石油天然氣供需現(xiàn)狀

　　　　三、2008-2009年全球市場石油價格及需求預(yù)測分析

　　　　四、2009-2013年世界石油發(fā)展趨勢預(yù)測

　　第二節(jié) 2008-2009年中國石油產(chǎn)業(yè)市場分析

　　　　一、中國石油工業(yè)的現(xiàn)狀

　　　　二、中國石油產(chǎn)業(yè)的國際競爭力分析

　　　　三、中國石油產(chǎn)量分析

　　　　四、中國原油進出口分析

第二章 2008-2009年中國石油企業(yè)并購產(chǎn)業(yè)運行環(huán)境分析

　　第一節(jié) 2008-2009年中國宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析

　　　　一、中國GDP分析

　　　　二、城鄉(xiāng)居民家庭人均可支配收入

　　　　三、恩格爾系數(shù)

　　　　四、工業(yè)發(fā)展形勢分析

　　　　五、存貸款利率變化

轉(zhuǎn)自：http://www.miaohuangjin.cn/R_2009-12/2009_2013shiyouqiyekuaguobinggouyanj.html

　　　　六、財政收支情況分析

　　第二節(jié) 2008-2009年跨國石油企業(yè)的稅收問題

　　　　一、稅目設(shè)置的比較

　　　　二、主要稅種分析

　　　　三、避稅方法分析

　　第三節(jié) 2008-2009年中國石油企業(yè)并購產(chǎn)業(yè)社會環(huán)境分析

第二篇 石油企業(yè)跨國并購分析

第三章 2008-2009年全球石油企業(yè)跨國并購發(fā)展形勢分析

　　第一節(jié) 2008-2009年世界石油公司并購發(fā)展概況

　　　　一、跨國石油公司并購的發(fā)展歷程

　　　　二、石油公司并購的主要特點和規(guī)律

　　　　三、石油公司并購所受影響因素

　　　　四、對中國石油行業(yè)的啟示

　　　　五、并購的協(xié)同效應(yīng)

　　第二節(jié) 2008-2009年大型石油企業(yè)并購活動分析

　　　　一、實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的客觀要求

　　　　二、適時并購具有可行性

　　　　三、并購活動的策略

　　第三節(jié) 2008-2009年全球石油企業(yè)的并購方式

　　　　一、橫向并購

　　　　二、縱向并購

　　　　三、分離

　　　　四、售賣

　　　　五、合資企業(yè)

第四章 2008-2009年國外石油企業(yè)跨國并購態(tài)勢分析

　　第一節(jié) 世界主要跨國石油石化公司的發(fā)展之路

　　　　一、跨國石油石化公司分類

　　　　二、主要跨國石油石化公司的發(fā)展歷程

　　　　三、主要跨國石油石化公司的成長經(jīng)驗

　　　　四、主要跨國石油公司的發(fā)展舉措

　　第二節(jié) 2008-2009年國外石油企業(yè)在中國投資分析

　　　　一、跨國石油企業(yè)對華投資的進展情況

　　　　二、在華投資分布情況

　　　　三、海外巨頭對華投資新特點

　　　　四、海外石油巨頭加緊并購步伐

　　　　五、國外石油巨頭加速滲透成品油市場

　　第三節(jié) 2008-2009年國外石油企業(yè)并購現(xiàn)狀 分析

　　　　一、上游并購情況分析

　　　　二、下游并購情況分析

Chinese oil companies in 2009-2013 cross-border mergers and acquisitions and investment analysis report

　　　　三、海灣石油企業(yè)跨國并購情況分析

　　第四節(jié) 2008-2009年石油企業(yè)超大型兼并后的發(fā)展分析

　　　　一、規(guī)模大

　　　　二、專業(yè)化優(yōu)勢

　　　　三、尋找新的突破口

第五章 2008-2009年中國石油企業(yè)跨國并購運行動態(tài)分析

　　第一節(jié) 2008-2009年中國石油企業(yè)跨國經(jīng)營分析

　　　　一、中國石油企業(yè)跨國經(jīng)營的背景

　　　　二、中國石油公司的海外并購之路

　　　　三、中國石油企業(yè)跨國經(jīng)營的重要意義及重大舉措

　　　　四、中國石油企業(yè)跨國經(jīng)營過程中的人才培養(yǎng)

　　　　五、中國石油安全與企業(yè)跨國經(jīng)營

　　第二節(jié) 2008-2009年中國石油企業(yè)跨國并購宏觀調(diào)控分析

　　　　一、宏觀調(diào)控措施存在的問題分析

　　　　二、國家宏觀調(diào)控措施的意見和建議

　　　　三、中國立法擬對外資并購進行國家安全審查

　　第三節(jié) 2008-2009年中國海外石油并購價格探析

　　　　一、高價并購

　　　　二、低價并購

　　　　三、并購報價之困惑

　　　　四、確保中國石油安全的并購價格對策

　　第四節(jié) 2008-2009年中國石油企業(yè)跨國經(jīng)營“綜合動力場論”

　　　　一、推動力

　　　　二、驅(qū)動力

　　　　三、自動力

　　　　四、拉動力

　　第五節(jié) 2008-2009年中國石油公司跨國經(jīng)營的政治風(fēng)險分析

　　　　一、石油安全新態(tài)勢下中國石油公司的跨國經(jīng)營

　　　　二、跨國公司的政治風(fēng)險問題

　　　　三、中國石油公司跨國經(jīng)營的政治風(fēng)險

　　　　四、面對政治風(fēng)險的應(yīng)對措施

第三篇 石油企業(yè)跨國并購案例

第六章 2008-2009年國外石油企業(yè)跨國并購案例分析

　　第一節(jié) 2008-2009年新世紀(jì)世界石油兼并聯(lián)合態(tài)勢

　　　　一、增強競爭能力

　　　　二、擴大優(yōu)良資產(chǎn)

　　　　三、強化相關(guān)業(yè)務(wù)

　　　　四、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

　　第二節(jié) 石油企業(yè)跨國并購案例

2009-2013年中國石油企業(yè)跨國併購研究與投資分析報告

　　　　一、美國埃克森石油公司收購美孚戰(zhàn)略

　　　　二、俄羅斯石油大并購

　　　　三、英國石油與阿莫科跨國合并

　　　　四、荷蘭皇家殼牌集團收購安特普萊斯石油公司

第七章 2008-2009年中國石油并購案例分析

　　第一節(jié) 2008-2009年中海油的國際化之旅

　　　　一、中海油的國際化進程

　　　　二、中海油跨國并購的戰(zhàn)略分析

　　　　三、跨國并購的思考與引伸

　　第二節(jié) 國內(nèi)石油企業(yè)并購分析

　　　　一、中國石油收購遼河油田、錦州石化、吉林化工

　　　　二、中石油與中石化之大并購

　　第三節(jié) 中石油收購PK

　　　　一、收購概況

　　　　二、收購過程中的變數(shù)

　　　　三、收購的意義

　　　　四、收購后面臨的風(fēng)險

　　第四節(jié) 中海油并購優(yōu)尼科的案例分析

　　　　一、收購背景

　　　　二、優(yōu)尼科公司簡介

　　　　三、中海油與中石油跨國收購的異同

　　　　四、中海油、中石油跨國收購的成敗原因

　　　　五、失敗后的經(jīng)驗和教訓(xùn)

　　第五節(jié) 中國石油企業(yè)其他跨國收購分析

　　　　一、中石化收購美國第一石油進軍里海

　　　　二、中石化收購華潤創(chuàng)業(yè)在港石油業(yè)務(wù)

　　　　三、中印合作收購哥倫比亞石油公司

　　　　四、中石油進入俄“上游領(lǐng)域”

第四篇 石油重點企業(yè)分析

第八章 2008-2009年中國跨國并購主體企業(yè)運行分析

　　第一節(jié) 中國石油天然氣集團公司

　　　　一、公司簡介

　　　　二、公司業(yè)務(wù)

　　　　三、公司海外項目發(fā)展

　　　　四、中國石油天然氣股份有限公司經(jīng)營財務(wù)數(shù)據(jù)分析

　　　　五、2009-2013年公司業(yè)務(wù)展望

　　第二節(jié) 中國石油化工集團公司

　　　　一、公司簡介

　　　　二、公司投資情況

2009-2013 nián zhōngguó shíyóu qǐyè kuàguó bìnggòu yánjiū yǔ tóuzī fēnxī bàogào

　　　　三、公司境內(nèi)外合作情況

　　　　四、2008-2009年中國石油化工股份有限公司財務(wù)分析

　　第三節(jié) 中國海洋石油總公司

　　　　一、企業(yè)概況

　　　　二、2008年運營情況分析

　　　　三、2009-2013年海外業(yè)務(wù)發(fā)展情況分析

　　第四節(jié) 中國中化集團公司

　　　　一、企業(yè)概況

　　　　二、市場化戰(zhàn)略

　　　　三、2008年經(jīng)營狀況分析

　　　　四、并購、轉(zhuǎn)型分析

第五篇 石油企業(yè)跨國并購趨勢及策略

第九章 2008-2009年石油企業(yè)跨國并購問題及趨勢預(yù)測

　　第一節(jié) 2008-2009年石油企業(yè)跨國并購的新趨勢

　　　　一、跨國石油公司雙贏合作新趨勢

　　　　二、中國石油行業(yè)兼并重組趨勢預(yù)測

　　第二節(jié) 2008-2009年石油公司并購的相關(guān)問題

　　　　一、石油公司并購與反托拉斯法

　　　　二、并購與公司價值的增長

　　　　三、敵意并購與反并購

　　　　四、石油服務(wù)公司的并購情況

第十章 2008-2009年中國石油企業(yè)跨國并購策略分析

　　第一節(jié) 2008-2009年跨國石油公司的并購戰(zhàn)略

　　　　一、大型并購與超額利潤

　　　　二、投資方針的變化

　　　　三、資源民族主義抬頭

　　　　四、上游戰(zhàn)略的變化

　　　　五、下游戰(zhàn)略動向

　　第二節(jié) 2008-2009年提高石油企業(yè)跨國競爭力的策略

　　　　一、進行正確的目標(biāo)市場定位

　　　　二、確定并購的方式

　　　　三、實施資本運營戰(zhàn)略

　　　　四、構(gòu)建母國的體制優(yōu)勢和政策支持體系

　　第三節(jié) 2008-2009年中國石油企業(yè)跨國并購的戰(zhàn)略

　　　　一、中國石油企業(yè)跨國經(jīng)營的戰(zhàn)略目標(biāo)

2009-2013國境を越えた合併·買収や投資分析レポートで中國の石油會社

　　　　二、中國石油企業(yè)跨國經(jīng)營的戰(zhàn)略步驟

　　　　三、中國石油企業(yè)跨國經(jīng)營的戰(zhàn)略重點

　　　　四、中國石油企業(yè)跨國經(jīng)營的戰(zhàn)略措施

　　第四節(jié) 2008-2009年中國石油企業(yè)海外并購風(fēng)險及策略

　　　　一、石油企業(yè)海外并購常見風(fēng)險

　　　　二、規(guī)避風(fēng)險的路徑選擇

　　　　三、石油企業(yè)跨國并購的文化障礙

　　第五節(jié) 中智:林:－2008-2009年中國石油企業(yè)的跨國經(jīng)營環(huán)境模糊綜合評價

　　　　一、石油企業(yè)跨國經(jīng)營環(huán)境評價的理論方法

　　　　二、石油企業(yè)跨國經(jīng)營環(huán)境評價體系的確定

　　　　三、評價結(jié)果

　　　　四、關(guān)于模糊綜合評價方法的討論

圖表目錄

　　圖表 2008-2009年中國石油化工股份有限公司主營收入及分布情況

　　圖表 2008-2009年中國石油化工股份有限公司償債比率分析

　　圖表 2008-2009年中國石油化工股份有限公司獲利能力分析

　　圖表 2008-2009年中國石油化工股份有限公司運營能力分析

　　圖表 2008-2009年中國石油化工股份有限公司財務(wù)能力分析

　　圖表 2008-2009年中國石油天然氣股份有限公司主營收入及分布情況

　　圖表 2008-2009年中國石油天然氣股份有限公司償債比率分析

　　圖表 2008-2009年中國石油天然氣股份有限公司獲利能力分析

　　圖表 2008-2009年中國石油天然氣股份有限公司運營能力分析

　　圖表 2008-2009年中國石油天然氣股份有限公司財務(wù)能力分析

　　http://www.miaohuangjin.cn/R_2009-12/2009_2013shiyouqiyekuaguobinggouyanj.html

　　產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng)

　　省略………