| 臺(tái)歷是一種放置在桌面的日期查看工具，通常包含月份、日期、星期等信息，部分還會(huì)加入節(jié)日、紀(jì)念日等內(nèi)容。近年來(lái)，隨著數(shù)字技術(shù)和設(shè)計(jì)創(chuàng)意的進(jìn)步，臺(tái)歷的形式和功能都有了顯著變化。目前，臺(tái)歷不僅在技術(shù)上有多種選擇，如采用不同的制作工藝和設(shè)計(jì)風(fēng)格，還在性能上更加注重實(shí)用性和美觀性，提高了產(chǎn)品的整體品質(zhì)。此外，隨著消費(fèi)者對(duì)個(gè)性化產(chǎn)品需求的增長(zhǎng)，臺(tái)歷的設(shè)計(jì)更加注重創(chuàng)新性和文化內(nèi)涵，提高了產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 | |
| 未來(lái)，臺(tái)歷的發(fā)展將更加注重技術(shù)創(chuàng)新和應(yīng)用領(lǐng)域的拓展。一方面，通過(guò)采用更先進(jìn)的數(shù)字技術(shù)和設(shè)計(jì)手段，臺(tái)歷將實(shí)現(xiàn)更高水平的個(gè)性化和定制化，例如開(kāi)發(fā)集成AR技術(shù)和互動(dòng)設(shè)計(jì)的新一代產(chǎn)品，提高用戶的參與度和體驗(yàn)感。另一方面，隨著消費(fèi)者對(duì)文化產(chǎn)品的需求增加，臺(tái)歷將更多地探索與傳統(tǒng)文化和現(xiàn)代設(shè)計(jì)的結(jié)合，提高產(chǎn)品的文化價(jià)值和市場(chǎng)吸引力。此外，隨著市場(chǎng)需求的變化，臺(tái)歷的設(shè)計(jì)還將更加注重靈活性和創(chuàng)新性，以滿足不同消費(fèi)群體的需求。 | |
| 《2010-2012年中國(guó)臺(tái)歷行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析及投資發(fā)展規(guī)劃研究報(bào)告》對(duì)臺(tái)歷產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)和銷售，發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)以及臺(tái)歷市場(chǎng)的供需現(xiàn)狀、市場(chǎng)規(guī)模和發(fā)展?jié)摿Γ_(tái)歷進(jìn)出口與競(jìng)爭(zhēng)狀況等進(jìn)行了系統(tǒng)、全面的調(diào)查、分析和預(yù)測(cè)。 | |
| 《2010-2012年中國(guó)臺(tái)歷行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析及投資發(fā)展規(guī)劃研究報(bào)告》以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膬?nèi)容、翔實(shí)的數(shù)據(jù)、直觀的圖表幫助企業(yè)準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展動(dòng)向、正確制定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和投資策略。數(shù)據(jù)來(lái)源于國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家信息中心、協(xié)會(huì)等業(yè)內(nèi)權(quán)威專業(yè)研究機(jī)構(gòu)以及我中心的實(shí)地調(diào)研。本報(bào)告整合了多家權(quán)威機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)資源和專家資源，從眾多數(shù)據(jù)中提煉出了精當(dāng)、真正有價(jià)值的情報(bào)，并結(jié)合了行業(yè)所處的環(huán)境，從理論到實(shí)踐、宏觀與微觀等多個(gè)角度進(jìn)行研究分析，其結(jié)論和觀點(diǎn)力求達(dá)到前瞻性、實(shí)用性和可行性的統(tǒng)一。是業(yè)內(nèi)企業(yè)、相關(guān)投資公司及政府部門準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，洞悉行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局、規(guī)避經(jīng)營(yíng)和投資風(fēng)險(xiǎn)、制定正確競(jìng)爭(zhēng)和投資戰(zhàn)略決策的重要決策依據(jù)之一，具有重要的參考價(jià)值！ | |
第一章 臺(tái)歷行業(yè)界定及發(fā)展概述 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 行業(yè)界定及主要產(chǎn)品 |
業(yè) |
| 一、定義 | 調(diào) |
| 二、主要產(chǎn)品 | 研 |
第二節(jié) 行業(yè)發(fā)展情況分析 |
網(wǎng) |
| 一、行業(yè)發(fā)展歷程 | ｗ |
| 二、當(dāng)前行業(yè)發(fā)展特點(diǎn) | ｗ |
| 三、我國(guó)行業(yè)國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況分析 | ｗ |
第三節(jié) 臺(tái)歷行業(yè)存在問(wèn)題及應(yīng)對(duì)策略 |
． |
| 一、行業(yè)存在問(wèn)題以及發(fā)展限制 | Ｃ |
| 二、行業(yè)應(yīng)對(duì)策略 | ｉ |
第四節(jié) 金融危機(jī)對(duì)臺(tái)歷產(chǎn)業(yè)的影響 |
ｒ |
| 一、2009年金融危機(jī)對(duì)中國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響基本面分析 | ． |
| 二、金融危機(jī)對(duì)中國(guó)臺(tái)歷產(chǎn)業(yè)的傳導(dǎo)機(jī)制 | ｃ |
| 詳.情：http://www.miaohuangjin.cn/R_2009-12/2010_2012tailixingyeshichangjingzhen.html | |
| 三、中國(guó)臺(tái)歷出口需求受金融危機(jī)影響分析 | ｎ |
第二章 臺(tái)歷發(fā)展環(huán)境及政策分析 |
中 |
第一節(jié) 中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 |
智 |
| 一、中國(guó)GDP分析 | 林 |
| 二、城鄉(xiāng)居民家庭人均可支配收入 | ４ |
| 三、城鎮(zhèn)人員從業(yè)情況分析 | ０ |
第二節(jié) 中國(guó)臺(tái)歷產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策環(huán)境分析 |
０ |
| 一、產(chǎn)業(yè)政策分析 | ６ |
| 二、相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策影響分析 | １ |
| 三、進(jìn)出口政策分析 | ２ |
第三節(jié) 中國(guó)臺(tái)歷產(chǎn)業(yè)發(fā)展社會(huì)環(huán)境分析 |
８ |
第三章 臺(tái)歷行業(yè)主要產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展動(dòng)態(tài) |
６ |
第一節(jié) 行業(yè)主要產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀 |
６ |
第二節(jié) 行業(yè)主要產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài) |
８ |
第三節(jié) 國(guó)內(nèi)外技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
產(chǎn) |
第四章 臺(tái)歷生產(chǎn)狀況分析 |
業(yè) |
第一節(jié) 臺(tái)歷生產(chǎn)規(guī)模分析 |
調(diào) |
第二節(jié) 臺(tái)歷產(chǎn)業(yè)集群分析 |
研 |
第三節(jié) 優(yōu)勢(shì)企業(yè)的產(chǎn)品策略 |
網(wǎng) |
第四節(jié) 行業(yè)生產(chǎn)所面臨的問(wèn)題 |
ｗ |
第五節(jié) 臺(tái)歷行業(yè)產(chǎn)量變化趨勢(shì) |
ｗ |
第五章 臺(tái)歷行業(yè)供給量分析及預(yù)測(cè) |
ｗ |
第一節(jié) 臺(tái)歷供給量分析 |
． |
第二節(jié) 臺(tái)歷供給方式分析 |
Ｃ |
第三節(jié) 臺(tái)歷產(chǎn)量與實(shí)際供給量關(guān)系分析 |
ｉ |
第四節(jié) 近期臺(tái)歷供給規(guī)律分析 |
ｒ |
第五節(jié) 2010-2012年臺(tái)歷供給量預(yù)測(cè)分析 |
． |
第六章 臺(tái)歷行業(yè)整體需求量分析及預(yù)測(cè) |
ｃ |
第一節(jié) 臺(tái)歷需求量分析 |
ｎ |
| 一、我國(guó)臺(tái)歷總體需求狀況分析 | 中 |
| 二、我國(guó)臺(tái)歷消費(fèi)者購(gòu)買行為的主要影響因素 | 智 |
| 三、當(dāng)前中國(guó)臺(tái)歷需求存在的主要問(wèn)題 | 林 |
第二節(jié) 臺(tái)歷需求特點(diǎn)分析 |
４ |
第三節(jié) 臺(tái)歷潛在需求開(kāi)發(fā)分析 |
０ |
第四節(jié) 臺(tái)歷消費(fèi)量與實(shí)際需求量關(guān)系分析 |
０ |
第五節(jié) 近期臺(tái)歷需求發(fā)展規(guī)律分析 |
６ |
| 2010-2012 Chinese calendar industry competitiveness in the market analysis and investment development planning study | |
第六節(jié) 2010-2012年臺(tái)歷需求量預(yù)測(cè)分析 |
１ |
第七章 臺(tái)歷行業(yè)進(jìn)出口及價(jià)格 |
２ |
第一節(jié) 行業(yè)進(jìn)出口貿(mào)易現(xiàn)狀 |
８ |
| 一、行業(yè)貿(mào)易現(xiàn)狀 | ６ |
| 二、進(jìn)出口統(tǒng)計(jì)分析 | ６ |
| 三、影響進(jìn)出口貿(mào)易因素 | ８ |
| 四、未來(lái)行業(yè)進(jìn)出口前景及趨勢(shì) | 產(chǎn) |
第二節(jié) 行業(yè)供求平衡及價(jià)格 |
業(yè) |
| 一、行業(yè)供求平衡分析 | 調(diào) |
| 二、行業(yè)市場(chǎng)價(jià)格現(xiàn)狀 | 研 |
| 三、影響行業(yè)市場(chǎng)價(jià)格因素 | 網(wǎng) |
| 四、行業(yè)主要區(qū)域市場(chǎng)價(jià)格一覽 | ｗ |
第八章 上下游產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展情況分析 |
ｗ |
第一節(jié) 上游產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 |
ｗ |
| 一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 | ． |
| 二、未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) | Ｃ |
第二節(jié) 下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 |
ｉ |
| 一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 | ｒ |
| 二、未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) | ． |
第九章 臺(tái)歷行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析及展望 |
ｃ |
第一節(jié) 臺(tái)歷行業(yè)的發(fā)展周期 |
ｎ |
| 一、行業(yè)的經(jīng)濟(jì)周期 | 中 |
| 二、行業(yè)的增長(zhǎng)性與波動(dòng)性 | 智 |
| 三、行業(yè)的成熟度 | 林 |
第二節(jié) 臺(tái)歷行業(yè)歷史競(jìng)爭(zhēng)格局綜述 |
４ |
| 一、行業(yè)集中度分析 | ０ |
| 二、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度 | ０ |
第三節(jié) 臺(tái)歷行業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)者的影響 |
６ |
| 一、國(guó)內(nèi)企業(yè)的SWOT | １ |
| 二、國(guó)際企業(yè)的SWOT | ２ |
第四節(jié) 2010-2012年臺(tái)歷行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局展望 |
８ |
第十章 重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 |
６ |
第一節(jié) **公司 |
６ |
| 一、企業(yè)概況 | ８ |
| 二、經(jīng)營(yíng)情況 | 產(chǎn) |
| （一）贏利能力 | 業(yè) |
| 2010-2012年中國(guó)臺(tái)歷行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析及投資發(fā)展規(guī)劃研究報(bào)告 | |
| （二）財(cái)務(wù)指標(biāo) | 調(diào) |
| 三、發(fā)展戰(zhàn)略 | 研 |
第二節(jié) **公司 |
網(wǎng) |
| 一、企業(yè)概況 | ｗ |
| 二、經(jīng)營(yíng)情況 | ｗ |
| （一）贏利能力 | ｗ |
| （二）財(cái)務(wù)指標(biāo) | ． |
| 三、發(fā)展戰(zhàn)略 | Ｃ |
第三節(jié) **公司 |
ｉ |
| 一、企業(yè)概況 | ｒ |
| 二、經(jīng)營(yíng)情況 | ． |
| （一）贏利能力 | ｃ |
| （二）財(cái)務(wù)指標(biāo) | ｎ |
| 三、發(fā)展戰(zhàn)略 | 中 |
第四節(jié) **公司 |
智 |
| 一、企業(yè)概況 | 林 |
| 二、經(jīng)營(yíng)情況 | ４ |
| （一）贏利能力 | ０ |
| （二）財(cái)務(wù)指標(biāo) | ０ |
| 三、發(fā)展戰(zhàn)略 | ６ |
第五節(jié) **公司 |
１ |
| 一、企業(yè)概況 | ２ |
| 二、經(jīng)營(yíng)情況 | ８ |
| （一）贏利能力 | ６ |
| （二）財(cái)務(wù)指標(biāo) | ６ |
| 三、發(fā)展戰(zhàn)略 | ８ |
第十一章 中國(guó)臺(tái)歷行業(yè)產(chǎn)品用戶分析 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 臺(tái)歷行業(yè)用戶認(rèn)知程度 |
業(yè) |
第二節(jié) 臺(tái)歷行業(yè)用戶關(guān)注因素 |
調(diào) |
| 一、功能 | 研 |
| 二、質(zhì)量 | 網(wǎng) |
| 三、價(jià)格 | ｗ |
| 2010-2012 nián zhōngguó táilì hángyè shìchǎng jìngzhēng lì fēnxī jí tóuzī fāzhǎn guīhuà yán jiù bàogào | |
| 四、外觀 | ｗ |
| 五、服務(wù) | ｗ |
第十二章 2010-2012年中國(guó)臺(tái)歷行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)分析 |
． |
第一節(jié) 2010-2012年國(guó)內(nèi)臺(tái)歷產(chǎn)業(yè)宏觀預(yù)測(cè)分析 |
Ｃ |
| 一、2010-2012年我國(guó)臺(tái)歷行業(yè)宏觀預(yù)測(cè)分析 | ｉ |
| 二、2010-2012年臺(tái)歷工業(yè)發(fā)展展望 | ｒ |
| 三、臺(tái)歷業(yè)發(fā)展?fàn)顩r預(yù)測(cè)分析 | ． |
第二節(jié) 2010-2012年臺(tái)歷市場(chǎng)形勢(shì)分析 |
ｃ |
| 一、2010-2012年臺(tái)歷生產(chǎn)形勢(shì)分析預(yù)測(cè) | ｎ |
| 二、影響臺(tái)歷市場(chǎng)運(yùn)行的因素分析 | 中 |
第三節(jié) 2010-2012年中國(guó)臺(tái)歷市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
智 |
| 一、2008-2009年臺(tái)歷市場(chǎng)趨勢(shì)總結(jié) | 林 |
| 二、2010-2012年臺(tái)歷發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) | ４ |
| 三、2010-2012年臺(tái)歷市場(chǎng)發(fā)展空間 | ０ |
| 四、2010-2012年臺(tái)歷產(chǎn)業(yè)政策趨向 | ０ |
第十三章 2010-2012年中國(guó)臺(tái)歷行業(yè)的投資前景預(yù)測(cè) |
６ |
第一節(jié) 臺(tái)歷行業(yè)投資優(yōu)劣勢(shì)分析 |
１ |
| 一、投資優(yōu)勢(shì)分析 | ２ |
| 二、投資劣勢(shì)分析 | ８ |
| 三、投資機(jī)會(huì)分析 | ６ |
| 四、投資威脅分析 | ６ |
第二節(jié) 臺(tái)歷行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析 |
８ |
| 一、臺(tái)歷行業(yè)投資項(xiàng)目分析 | 產(chǎn) |
| 二、上下游投資機(jī)會(huì) | 業(yè) |
| 三、產(chǎn)業(yè)鏈投資熱點(diǎn)分析 | 調(diào) |
| 四、臺(tái)歷行業(yè)投資新方向 | 研 |
第三節(jié) 臺(tái)歷行業(yè)投資前景預(yù)測(cè) |
網(wǎng) |
| 一、行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展前景預(yù)測(cè) | ｗ |
| 二、行業(yè)市場(chǎng)蘊(yùn)藏的商機(jī) | ｗ |
| 三、臺(tái)歷行業(yè)金融危機(jī)下的發(fā)展前景 | ｗ |
| 四、2010-2012年行業(yè)市場(chǎng)面臨的發(fā)展商機(jī) | ． |
第十四章 中國(guó)臺(tái)歷行業(yè)企業(yè)發(fā)展策略及規(guī)劃 |
Ｃ |
第一節(jié) 市場(chǎng)策略分析 |
ｉ |
| 一、價(jià)格策略分析 | ｒ |
| 二、渠道策略分析 | ． |
| 市場(chǎng)分析や投資開(kāi)発計(jì)畫調(diào)査で2010-2012中國(guó)のカレンダー産業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 | |
第二節(jié) 銷售策略分析 |
ｃ |
| 一、媒介選擇策略分析 | ｎ |
| 二、產(chǎn)品定位策略分析 | 中 |
| 三、企業(yè)宣傳策略分析 | 智 |
第三節(jié) 提高臺(tái)歷行業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的建議 |
林 |
| 一、提高中國(guó)臺(tái)歷企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策 | ４ |
| 二、臺(tái)歷企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的主要方向 | ０ |
| 三、臺(tái)歷企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的因素及提升途徑 | ０ |
| 四、提高臺(tái)歷的策略 | ６ |
第四節(jié) 對(duì)我國(guó)臺(tái)歷品牌的戰(zhàn)略思考 |
１ |
| 一、臺(tái)歷行業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義 | ２ |
| 二、臺(tái)歷行業(yè)企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析 | ８ |
| 三、臺(tái)歷行業(yè)企業(yè)的品牌戰(zhàn)略 | ６ |
| 四、臺(tái)歷行業(yè)品牌戰(zhàn)略管理的策略 | ６ |
第五節(jié) [?中?智?林?]中國(guó)臺(tái)歷行業(yè)發(fā)展規(guī)劃建議 |
８ |
| 一、行業(yè)整體規(guī)劃 | 產(chǎn) |
| 二、產(chǎn)業(yè)整合建議 | 業(yè) |
| 三、行業(yè)政策建議 | 調(diào) |
| 四、市場(chǎng)規(guī)范建議 | 研 |
| 五、人才戰(zhàn)略建議 | 網(wǎng) |
第十五章 專家結(jié)論及建議 |
ｗ |
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……
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