第一章 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)概述 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈 |
業(yè) |
| 一、移動(dòng)運(yùn)營商 | 調(diào) |
| 二、金融機(jī)構(gòu) | 研 |
| 三、設(shè)備終端技術(shù)提供商 | 網(wǎng) |
| 四、移動(dòng)支付服務(wù)提供商 | ｗ |
第二節(jié) 移動(dòng)支付技術(shù)實(shí)現(xiàn)方案解析 |
ｗ |
| 一、NFC， | ｗ |
| 二、e-NFC | ． |
| 三、SIMPass | Ｃ |
第三節(jié) 移動(dòng)支付技術(shù)選擇 |
ｉ |
| 一、移動(dòng)業(yè)務(wù)技術(shù)實(shí)現(xiàn)方式 | ｒ |
| 二、SMS技術(shù) | ． |
| 三、IVR技術(shù) | ｃ |
| 三、WAP技術(shù) | ｎ |
| 四、K-Java/Brew技術(shù) | 中 |
| 五、USSD技術(shù) | 智 |
| 六、紅外技術(shù) | 林 |
| 七 NFC技術(shù) | ４ |
第二章 2009年全球移動(dòng)支付運(yùn)行狀況分析 |
０ |
| 全文：http://www.miaohuangjin.cn/R_2009-12/2010_2013yidongzhifushoujizhifuchany.html | |
第一節(jié) 2009年全球移動(dòng)支付運(yùn)行環(huán)境淺析 |
０ |
| 一、全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境對移動(dòng)支付的影響 | ６ |
| 二、移動(dòng)支付技術(shù)環(huán)境分析 | １ |
| 三、移動(dòng)支付相關(guān)政策掃描 | ２ |
第二節(jié) 2009年全球移動(dòng)支付現(xiàn)狀綜述 |
８ |
| 一、全球移動(dòng)支付動(dòng)態(tài) | ６ |
| 二、全球移動(dòng)支付模式創(chuàng)新 | ６ |
| 三、各國移動(dòng)支付業(yè)務(wù)技術(shù)水平存在很大的差異 | ８ |
第三節(jié) 2009年中國移動(dòng)支付業(yè)務(wù)存在的問題 |
產(chǎn) |
| 一、運(yùn)營商和金融機(jī)構(gòu)間缺乏合作 | 業(yè) |
| 二、安全問題 | 調(diào) |
第三章 2009年全球主要國家及地區(qū)移動(dòng)支付運(yùn)行分析 |
研 |
第一節(jié) 日本 |
網(wǎng) |
| 一、日本移動(dòng)支付業(yè)務(wù)技術(shù)分析 | ｗ |
| 二、日本是移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展最為成功的國家之一 | ｗ |
| 三、日本是移動(dòng)支付業(yè)務(wù)三大運(yùn)營商 | ｗ |
| 四、日本的移動(dòng)運(yùn)營商普遍采取注資金融機(jī)構(gòu)的方式主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展 | ． |
第二節(jié) 韓國 |
Ｃ |
| 一、韓國的移動(dòng)支付業(yè)務(wù)技術(shù)分析 | ｉ |
| 二、韓國三大移動(dòng)運(yùn)營商 | ｒ |
| 三、韓國移動(dòng)運(yùn)營商善于對移動(dòng)支付業(yè)務(wù)進(jìn)行整合 | ． |
第三節(jié) 歐洲 |
ｃ |
第四節(jié) 美國 |
ｎ |
第四章 2009年中國移動(dòng)支付業(yè)運(yùn)行環(huán)境解析 |
中 |
第一節(jié) 2009年中國宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 |
智 |
| 一、中國GDP分析 | 林 |
| 二、中國匯率調(diào)整分析 | ４ |
| 三、中國CPI指數(shù)分析 | ０ |
| 四、中國城鎮(zhèn)居民家庭人均可支配收入分析 | ０ |
第二節(jié) 2009年中國移動(dòng)支付行業(yè)發(fā)展政策環(huán)境分析 |
６ |
| 一、移動(dòng)支付的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn) | １ |
| 二、其他相關(guān)政策影響分析 | ２ |
第三節(jié) 2009年中國移動(dòng)支付行業(yè)發(fā)展技術(shù)環(huán)境分析 |
８ |
| 一、移動(dòng)支付技術(shù)成熟 | ６ |
| 二、移動(dòng)支付技術(shù)取得關(guān)鍵突破 | ６ |
第四節(jié) 2009年中國移動(dòng)支付行業(yè)發(fā)展社會(huì)環(huán)境分析 |
８ |
| 一、居民的消費(fèi)觀念 | 產(chǎn) |
| 二、中國人口步入老齡化 | 業(yè) |
| 三、中國人口及學(xué)歷結(jié)構(gòu)分析 | 調(diào) |
第五章 2009年中國移動(dòng)支付運(yùn)行態(tài)勢分析 |
研 |
第一節(jié) 2009年中國移動(dòng)支付動(dòng)態(tài)分析 |
網(wǎng) |
| 2010-2013 industry market research and investment prospects of China 's mobile payment ( mobile payment ) Analysis Report | |
| 一、聯(lián)通銀聯(lián)戰(zhàn)略合作 移動(dòng)支付明年全國鋪開 | ｗ |
| 二、銀聯(lián)聯(lián)通手機(jī)支付平臺(tái)明年首批試點(diǎn) | ｗ |
第二節(jié) 2009年中國移動(dòng)支付現(xiàn)狀綜述 |
ｗ |
| 一、中國移動(dòng)支付的跨產(chǎn)業(yè)融合 | ． |
| 二、2009年移動(dòng)支付市場用戶規(guī)模 | Ｃ |
| 三、手機(jī)支付方興未艾 普及尚需攻堅(jiān) | ｉ |
| 四、智能卡移動(dòng)支付發(fā)展淺析 | ｒ |
第三節(jié) 2009年中國移動(dòng)支付發(fā)展中存在的問題探討 |
． |
第六章 2009年中國移動(dòng)支付消費(fèi)調(diào)查研究 |
ｃ |
第一節(jié) 2009年中國移動(dòng)支付消費(fèi)調(diào)查 |
ｎ |
| 一、消費(fèi)者性別及收入調(diào)查 | 中 |
| 二、使用手機(jī)服務(wù)商情況 | 智 |
| 三、使用移動(dòng)設(shè)備進(jìn)行商業(yè)交易情況 | 林 |
| 四、阻礙你使用移動(dòng)支付的因素 | ４ |
| 五、如果使用移動(dòng)支付，你愿意采用的方式 | ０ |
| 六、手機(jī)支付吸引你的優(yōu)點(diǎn)調(diào)查 | ０ |
| 七、吸引您使用移動(dòng)支付的原因 | ６ |
| 八、您最信任的移動(dòng)支付業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu) | １ |
第二節(jié) 專家觀點(diǎn) |
２ |
第七章 2009年移動(dòng)支付運(yùn)營模式 |
８ |
第一節(jié) 移動(dòng)支付商業(yè)模式 |
６ |
| 一、運(yùn)營商獨(dú)立運(yùn)營 | ６ |
| 二、運(yùn)營商主導(dǎo) | ８ |
| 三、金融機(jī)構(gòu)主導(dǎo) | 產(chǎn) |
| 四、第三方運(yùn)營 | 業(yè) |
| 五、四種商業(yè)模式對比 | 調(diào) |
第二節(jié) NTT DoCoMo運(yùn)作模式 |
研 |
| 一、NTT DoCoMo移動(dòng)支付業(yè)務(wù)開展 | 網(wǎng) |
| 二、“Osaifu-Keitai”業(yè)務(wù)介紹 | ｗ |
| 三、日本市場背景分析 | ｗ |
| 四、NTTDoCoMo商業(yè)模式分析 | ｗ |
第八章 2009年中國電信運(yùn)營商進(jìn)入分析 |
． |
第一節(jié) 電信運(yùn)營商發(fā)展電子商務(wù) |
Ｃ |
| 一、發(fā)展電子商務(wù)的必要性和可行性 | ｉ |
| 二、國外發(fā)展電子商務(wù)的經(jīng)驗(yàn)和策略 | ｒ |
| 三、相關(guān)策略及建議 | ． |
第二節(jié) 移動(dòng)運(yùn)營商進(jìn)入支付清算可行性 |
ｃ |
| 一、清算行業(yè)及主要清算系統(tǒng)運(yùn)營商現(xiàn)狀 | ｎ |
| 二、國外運(yùn)營商清算業(yè)務(wù)商業(yè)模式透析 | 中 |
| 三、進(jìn)軍國內(nèi)支付清算領(lǐng)域機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存 | 智 |
第九章 2009年移動(dòng)運(yùn)營商移動(dòng)支付業(yè)務(wù) |
林 |
| 2010-2013年中國移動(dòng)支付（手機(jī)支付）產(chǎn)業(yè)市場調(diào)研及投資前景分析報(bào)告 | |
第一節(jié) 中國移動(dòng) |
４ |
| 一、企業(yè)概況 | ０ |
| 二、業(yè)務(wù)開展 | ０ |
| 三、合作銀行 | ６ |
| 四、合作商戶 | １ |
| 五、競爭優(yōu)勢 | ２ |
| 六、最新動(dòng)態(tài) | ８ |
第二節(jié) 中國聯(lián)通 |
６ |
| 一、企業(yè)概況 | ６ |
| 二、業(yè)務(wù)開展 | ８ |
| 三、合作銀行 | 產(chǎn) |
| 四、合作商戶 | 業(yè) |
| 五、競爭優(yōu)勢 | 調(diào) |
| 六 最新動(dòng)態(tài) | 研 |
第十章 2009年第三方運(yùn)營商及銀行移動(dòng)支付 |
網(wǎng) |
第一節(jié) 第三方運(yùn)營商移動(dòng)支付分析 |
ｗ |
| 一、支付寶 | ｗ |
| 二、財(cái)付通 | ｗ |
| 三、易寶支付 | ． |
| 四、捷銀支付 | Ｃ |
第二節(jié) 金融機(jī)構(gòu)移動(dòng)支付業(yè)務(wù) |
ｉ |
| 一、工商銀行 | ｒ |
| 二、中國銀行 | ． |
| 三、交通銀行 | ｃ |
| 四、建設(shè)銀行 | ｎ |
| 五、招商銀行 | 中 |
| 六、民生銀行 | 智 |
| 七、光大銀行 | 林 |
| 八、浦發(fā)銀行 | ４ |
第十一章 2010-2013年中國移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測 |
０ |
第一節(jié) 2010-2013年全球移動(dòng)支付前景預(yù)測分析 |
０ |
| 一、2013年全球移動(dòng)支付年收入超100億 | ６ |
| 二、移動(dòng)支付全球交易總價(jià)值將在未來5年增長12倍 | １ |
第二節(jié) 2010-2013年中國移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展前景 |
２ |
| 一、運(yùn)作模式成為先決條件 | ８ |
| 二、業(yè)務(wù)應(yīng)用領(lǐng)域更為廣泛 | ６ |
| 三、國外運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)值得學(xué)習(xí) | ６ |
| 四、市場因素助發(fā)展突破瓶頸 | ８ |
第三節(jié) 2010-2013年中國移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)市場預(yù)測分析 |
產(chǎn) |
| 一、市場需求預(yù)測分析 | 業(yè) |
| 二、市場供給預(yù)測分析 | 調(diào) |
| 2010-2013 nián zhōngguó yídòng zhīfù (shǒujī zhīfù) chǎnyè shìchǎng tiáo yán jí tóuzī qiánjǐng fēnxī bàogào | |
| 三、中國移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)市場盈利預(yù)測分析 | 研 |
第十二章 2010-2013年中國移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)與分析分析 |
網(wǎng) |
第一節(jié) 2010-2013年中國移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)分析 |
ｗ |
| 一、產(chǎn)業(yè)周期分析 | ｗ |
| 二、產(chǎn)業(yè)鏈合作日趨活躍，移動(dòng)支付漸漸加速 | ｗ |
第二節(jié) 2010-2013年中國移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析 |
． |
| 一、市場運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn) | Ｃ |
| 二、政策風(fēng)險(xiǎn) | ｉ |
| 三、金融風(fēng)險(xiǎn) | ｒ |
| 四、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) | ． |
第三節(jié) 中-智-林-：權(quán)威專家投資建議 |
ｃ |
| 圖表目錄 | ｎ |
| 圖表 移動(dòng)支付業(yè)務(wù)技術(shù)實(shí)現(xiàn)方式優(yōu)劣勢比較一覽表 | 中 |
| 圖表 日本主要電子貨幣卡發(fā)行量 | 智 |
| 圖表 日本非接觸電子貨幣卡市場規(guī)模預(yù)測分析 | 林 |
| 圖表 日本運(yùn)營商主導(dǎo)下的移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈 | ４ |
| 圖表 基于手機(jī)終端設(shè)計(jì)的移動(dòng)支付安全認(rèn)證 | ０ |
| 圖表 移動(dòng)支付業(yè)務(wù)商業(yè)模式結(jié)構(gòu)圖 | ０ |
| 圖表 銀行主導(dǎo)移動(dòng)支付模式接入終端 | ６ |
| 圖表 PAYBOX移動(dòng)支付業(yè)務(wù)流程 | １ |
| 圖表 移動(dòng)支付業(yè)務(wù)商業(yè)模式比較圖 | ２ |
| 圖表 NTT DOCOMO移動(dòng)支付業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈 | ８ |
| 圖表 國內(nèi)清算行業(yè)相關(guān)監(jiān)管法規(guī) | ６ |
| 圖表 NTT DoCoMo 手機(jī)錢包的系統(tǒng)結(jié)構(gòu) | ６ |
| 圖表 NTTDoCoMo的盈利模式 | ８ |
| 圖表 手機(jī)信用卡和手機(jī)錢包的區(qū)別 | 產(chǎn) |
| 圖表 移動(dòng)信用卡產(chǎn)業(yè)鏈利益分配模式 | 業(yè) |
| 圖表 SKT 的市場占有率 | 調(diào) |
| 圖表 MONETA 的IC 卡芯片 | 研 |
| 圖表 MONETA手機(jī)交易服務(wù) | 網(wǎng) |
| 圖表 中國移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)法律法規(guī)監(jiān)管內(nèi)容缺失 | ｗ |
| 圖表 中國移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展已有的法律法規(guī)一覽表 | ｗ |
| 圖表 2008年中國移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)的用戶規(guī)模 | ｗ |
| 圖表 線下受訪者日常消費(fèi)習(xí)慣付費(fèi)方式 | ． |
| 圖表 線上受訪者日常消費(fèi)習(xí)慣付費(fèi)方式 | Ｃ |
| 圖表 線下受訪者移動(dòng)支付方式 | ｉ |
| 圖表 線下受訪者移動(dòng)支付面臨主要問題 | ｒ |
| 2010-2013業(yè)界の市場調(diào)査、中國のモバイルペイメント（モバイル決済）分析レポートの投資の見通し | |
| 圖表 線上受訪者移動(dòng)支付面臨主要問題 | ． |
| 圖表 線下受訪者移動(dòng)支付主要的場合 | ｃ |
| 圖表 線下受訪者手機(jī)賬戶預(yù)存金額 | ｎ |
| 圖表 線上受訪者手機(jī)賬戶預(yù)存金額 | 中 |
| 圖表 線下受訪者最信任的移動(dòng)支付服務(wù)機(jī)構(gòu) | 智 |
| 圖表 線下受訪者對移動(dòng)支付不可接受的成本 | 林 |
| 圖表 中國移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成 | ４ |
| 圖表 運(yùn)營商主導(dǎo)的移動(dòng)支付模式 | ０ |
| 圖表 銀聯(lián)主導(dǎo)的商業(yè)模式 | ０ |
| 圖表 第三方支付平臺(tái)廠商支付模式 | ６ |
| 圖表 中國銀聯(lián)主導(dǎo)的移動(dòng)支付模式 | １ |
| 圖表 中國移動(dòng)2007年移動(dòng)支付業(yè)務(wù)規(guī)劃 | ２ |
| 圖表 重慶移動(dòng)RFID的手機(jī)錢包現(xiàn)場支付規(guī)劃 | ８ |
| 圖表 捷銀移動(dòng)支付業(yè)務(wù) | ６ |
| 圖表 上海捷銀公用事業(yè)繳費(fèi)流程 | ６ |
| 圖表 聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢的業(yè)務(wù)體系 | ８ |
| 圖表 聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢用戶數(shù)規(guī)模 | 產(chǎn) |
| 圖表 聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢業(yè)務(wù)發(fā)展方向 | 業(yè) |
| 圖表 2006-2008年中國銀聯(lián)移動(dòng)支付的用戶數(shù) | 調(diào) |
| 圖表 2006-2008年中國銀聯(lián)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)的市場交易規(guī)模 | 研 |
| 圖表 中國移動(dòng)商業(yè)模式分析 | 網(wǎng) |
| 圖表 聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢典型業(yè)務(wù)：手機(jī)錢包功能 | ｗ |
| 圖表 移動(dòng)支付業(yè)務(wù)技術(shù)實(shí)現(xiàn)方式優(yōu)劣勢比較 | ｗ |
| 圖表 基于手機(jī)終端設(shè)計(jì)的移動(dòng)支付安全認(rèn)證 | ｗ |
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