第一章 移動支付相關(guān)概述 |
第一節(jié) 移動支付的界定 |
| 一、移動支付定義 |
| 二、移動支付分類 |
| 三、移動支付實現(xiàn)方式 |
| 四、移動支付發(fā)展背景 |
| 五、移動支付發(fā)展面臨的問題 |
| 六、移動支付發(fā)展關(guān)鍵因素 |
第二節(jié) 移動支付價值鏈分析 |
第三節(jié) 移動支付技術(shù)實現(xiàn)方案 |
第四節(jié) 移動支付技術(shù)選擇 |
| 一、移動業(yè)務技術(shù)實現(xiàn)方式 |
| 二、SMS技術(shù) |
| 三、IVR技術(shù) |
| 四、WAP技術(shù) |
| 五、K-Java/Brew技術(shù) |
| 六、USSD技術(shù) |
| 七、紅外技術(shù) |
| 八、NFC技術(shù) |
第二章 2011-2012年國際電子支付業(yè)運行分析 |
第一節(jié) 2011-2012年全球移動支付現(xiàn)狀分析 |
| 詳:情：http://www.miaohuangjin.cn/R_2010-01/2010_2013yidongzhifuchanyequanjingdi.html |
| 一、國外移動支付發(fā)展與現(xiàn)狀 |
| 二、全球移動支付動態(tài) |
| 三、全球移動支付模式創(chuàng)新 |
第二節(jié) 2011-2012年世界主要地區(qū)及國家移動支付分析 |
| 一、日本：強勢運營商主導產(chǎn)業(yè)鏈 |
| 二、韓國：運營商與金融機構(gòu)和諧共存 |
| 三、歐洲：發(fā)展曲折，希望已現(xiàn) |
| 四、美國：路徑依賴延緩發(fā)展步伐 |
| 五、非洲：移動支付業(yè)務對傳統(tǒng)銀行業(yè)務的補充作用明顯 |
第三節(jié) 從知名海外運營商經(jīng)驗看手機支付推廣 |
第四節(jié) 2012-2016年全球移動支付行業(yè)發(fā)展趨勢預測 |
| 一、2010年全球移動支付用戶數(shù)將達1.086億 |
| 二、2012年移動支付市場2000億美元 |
| 三、2013年全球移動支付額將達到6000億美元 |
第三章 2012年中國電子支付業(yè)運行環(huán)境解析 |
第一節(jié) 2012年中國宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析 |
| 一、2011年中國GDP分析 |
| 二、2012年人民幣匯率走勢分析及預測 |
| 三、2011-2012年上半年中國CPI指數(shù)分析 |
| 四、2011-2012年一季度中國城鎮(zhèn)居民家庭人均可支配收入分析 |
| 五、2011-2012年中國對外貿(mào)易發(fā)展分析 |
第二節(jié) 2011-2012年中國移動支付行業(yè)發(fā)展政策環(huán)境分析 |
| 一、移動支付的相關(guān)標準 |
| 二、其他相關(guān)政策影響分析 |
第三節(jié) 2011-2012年中國移動支付行業(yè)發(fā)展技術(shù)環(huán)境分析 |
| 一、移動支付技術(shù)成熟 |
| 二、移動支付技術(shù)取得關(guān)鍵突破 |
第四節(jié) 2011-2012年中國移動支付行業(yè)發(fā)展社會環(huán)境分析 |
| 一、居民的消費觀念 |
| 二、中國人口步入老齡化 |
| 三、中國人口及學歷結(jié)構(gòu)分析 |
第四章 2011-2012年中國移動支付產(chǎn)業(yè)運行現(xiàn)狀分析 |
第一節(jié) 2011-2012年國內(nèi)移動支付現(xiàn)狀分析 |
| 一、移動支付市場空間彰顯 |
| 二、破解移動支付現(xiàn)存難題 |
第二節(jié) 2011-2012年中國移動支付業(yè)務存在的問題 |
| 一、運營商和金融機構(gòu)間缺乏合作 |
| 二、交易的安全問題沒有得到很好的解決 |
| 三、缺乏統(tǒng)一的行業(yè)標準 |
第三節(jié) 2010年中國移動支付行業(yè)應對策略分析 |
第五章 2011-2012年中國移動支付運營模式分析 |
第一節(jié) 2011-2012年中國移動支付商業(yè)模式 |
| 一、運營商獨立運營 |
| 2010-2013 China 's mobile payment market forecast and investment potential analysis |
| 二、運營商主導 |
| 三、金融機構(gòu)主導 |
| 四、第三方運營 |
| 五、四種商業(yè)模式對比 |
第二節(jié) 2011-2012年NTT DoCoMo運作模式 |
| 一、NTT DoCoMo移動支付業(yè)務開展 |
| 二、“Osaifu-Keitai”業(yè)務介紹 |
| 三、NTTDoCoMo商業(yè)模式分析 |
第六章 2011-2012年中國電信運營商進入分析 |
第一節(jié) 電信運營商發(fā)展電子商務 |
| 一、發(fā)展電子商務的必要性和可行性 |
| 二、國外發(fā)展電子商務的經(jīng)驗和策略 |
| 三、相關(guān)策略及建議 |
第二節(jié) 移動運營商進入支付清算可行性 |
| 一、清算行業(yè)及主要清算系統(tǒng)運營商現(xiàn)狀 |
| 二、國外運營商清算業(yè)務商業(yè)模式透析 |
| 三、進軍國內(nèi)支付清算領域機遇與挑戰(zhàn)并存 |
第七章 2011-2012年中國移動支付消費調(diào)查研究 |
第一節(jié) 2011-2012年中國移動支付消費調(diào)查 |
| 一、消費者習慣付費方式 |
| 二、如果使用移動支付，你愿意采用的方式 |
| 三、移動支付面臨的主要問題 |
| 四、移動支付的場合 |
| 五、您所能接受的移動支付賬戶中的預存金額 |
| 六、移動支付業(yè)務提供機構(gòu) |
| 七、使用移動支付時不可接受的額外成本 |
| 八、社會影響移動支付使用意愿的影響分析 |
第二節(jié) 專家觀點 |
第八章 2011-2012年主要移動支付標準組織介紹 |
第一節(jié) 中國電子商務協(xié)會電子支付標準研究工作組 |
| 一、中國電子商務協(xié)會電子支付標準研究工作組在京成立 |
| 二、移動電子商務需盡快明確第三方支付身份 |
第二節(jié) 國外標準組織 |
| 一、Mobile Payment Forum |
| 二、Mobey Forum |
| 三、Mobile Electronic Transactions（MeT） |
| 四、Open Mobile Alliance （OMA） |
| 五、PayCircle |
| 六、European Committee for Banking Standards |
第九章 2011-2012年國內(nèi)外主要移動支付廠商分析 |
第一節(jié) 運營商 |
| 一、中國移動 |
| 二、中國聯(lián)通 |
| 2010-2013年中國移動支付市場前景預測與投資潛力分析報告 |
| 三、NTT DoCoMo |
| 四、Vodafone |
| 五、SK Telecom |
第二節(jié) 第三方服務提供商 |
| 一、Paypal |
| 二、北京聯(lián)動優(yōu)勢科技有限公司 |
| 三、首信易支付 |
| 四、易寶 |
第三節(jié) 銀行 |
| 一、民生銀行 |
| 二、工商銀行 |
| 三、招商銀行 |
第四節(jié) 手機廠商 |
| 一、諾基亞 |
| 二、索尼 |
| 三、摩托羅拉 |
第十章 2012-2016年中國移動支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢預測 |
第一節(jié) 2012-2016年中國移動支付業(yè)務發(fā)展前景 |
| 一、運作模式成為先決條件 |
| 二、業(yè)務應用領域更為廣泛 |
| 三、國外運營經(jīng)驗值得學習 |
| 四、影響移動支付發(fā)展的關(guān)鍵因素 |
第二節(jié) 2012-2016年中國移動支付產(chǎn)業(yè)市場預測分析 |
| 一、市場需求預測分析 |
| 二、市場供給預測分析 |
第三節(jié) 2012-2016年中國移動支付產(chǎn)業(yè)市場盈利預測分析 |
| 一、移動支付盈利模式及其建議 |
| 二、移動支付贏利預測分析 |
第十一章 2012-2016年中國移動支付產(chǎn)業(yè)投資機會與分析 |
第一節(jié) 2012-2016年中國移動支付產(chǎn)業(yè)投資機會分析 |
| 一、移動支付產(chǎn)業(yè)周期分析 |
| 二、移動支付的主要優(yōu)勢 |
| 三、產(chǎn)業(yè)鏈合作日趨活躍，移動支付漸漸加速 |
| 四、移動支付投資機會分析 |
第二節(jié) 2012-2016年中國移動支付產(chǎn)業(yè)投資風險分析 |
| 一、市場運營風險 |
| 二、政策風險 |
| 三、法律風險 |
| 四、信譽風險 |
| 五、金融風險 |
| 六、技術(shù)風險 |
| 七、感知風險分析 |
第三節(jié) [中~智~林~]權(quán)威專家投資建議 |
| 2010-2013 nián zhōngguó yídòng zhīfù shìchǎng qiánjǐng yùcè yǔ tóuzī qiánlì fēnxī bàogào |
| 一、投資建議 |
| 二、發(fā)展建議 |
| 圖表目錄 |
| 圖表 1：移動支付的分類 |
| 圖表 2：手機支付產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡 |
| 圖表 3：消費品零售總額在GDP中的比例 |
| 圖表 4：移動支付產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成 |
| 圖表 5：目前移動支付所用技術(shù)方案優(yōu)劣勢比較 |
| 圖表 6：移動支付業(yè)務技術(shù)實現(xiàn)方式優(yōu)劣勢比較一覽表 |
| 圖表 7：2011年全球各地區(qū)移動支付用戶數(shù)量預測表 |
| 圖表 8：2011年主要指標數(shù)據(jù) |
| 圖表 9：2011年人民幣兌美元匯率走勢 |
| 圖表 10：2011年人民幣兌歐元匯率走勢 |
| 圖表 11：2011年人民幣兌日元匯率走勢 |
| 圖表 12：2011年人民幣兌英鎊匯率走勢 |
| 圖表 13：2005年7月21日—2011年7月9日人民幣匯率中間價（對美元） |
| 圖表 14：2005年7月21日—2011年7月9日人民幣匯率中間價（對歐元） |
| 圖表 15：2005年7月21日—2011年7月9日人民幣匯率中間價（對日元） |
| 圖表 16：2006年8月1日—2011年7月9日人民幣匯率中間價（對英鎊） |
| 圖表 17：2011年人民幣中間價 |
| 圖表 18：2011年中國CPI和PPI指數(shù)表 |
| 圖表 19：2011年中國CPI和PPI指數(shù)趨勢圖 |
| 圖表 20：2011年中國各省市城鎮(zhèn)居民人均可支配收入 |
| 圖表 21：2011年中國外貿(mào)月度進出口增長情況 |
| 圖表 22：2011年中國分貿(mào)易方式、企業(yè)性質(zhì)進出口情況 |
| 圖表 23：2011年中國進出口貿(mào)易伙伴情況 |
| 圖表 24：2010-2011年中國第一季度進出口情況 |
| 圖表 25：2011年一季度中國出口重點商品量值 |
| 圖表 26：2011年一季度中國進出口貿(mào)易方式和經(jīng)營主體情況 |
| 圖表 27：2011年一季度中國與主要貿(mào)易伙伴貿(mào)易情況 |
| 圖表 28：基于手機終端設計的移動支付安全認證 |
| 圖表 29：消費者對哪一方主導手機支付業(yè)務并沒有特別偏好 |
| 圖表 30：運營商和銀行、銀聯(lián)的資源及能力對比 |
| 圖表 31：移動支付業(yè)務商業(yè)模式 |
| 圖表 32：銀行主導移動支付模式接入終端 |
| 圖表 33：PayBox移動支付業(yè)務流程 |
| 圖表 34：移動支付業(yè)務商業(yè)模式比較 |
| 圖表 35：國內(nèi)清算行業(yè)相關(guān)監(jiān)管法規(guī) |
| 圖表 36：線下受訪者日常消費習慣付費方式 |
| 圖表 37：線上受訪者日常消費習慣付費方式 |
| 圖表 38：線下受訪者移動支付方式 |
| 圖表 39：線下受訪者移動支付面臨主要問題 |
| 圖表 40：線上受訪者移動支付面臨主要問題 |
| 2010-2013中國のモバイルペイメント市場の予測と投資の可能性分析 |
| 圖表 41：阻礙使用移動支付的因素 |
| 圖表 42：線下受訪者移動支付主要的場合 |
| 圖表 43：線下受訪者手機賬戶預存金額 |
| 圖表 44：線上受訪者手機賬戶預存金額 |
| 圖表 45：線下受訪者最信任的移動支付服務機構(gòu) |
| 圖表 46：線下受訪者對移動支付不可接受的成本 |
| 圖表 47：NTTdocomo移動支付業(yè)務目標客戶定位 |
| 圖表 48：中國移動手機支付業(yè)務目標客戶分析 |
| 圖表 49：基本雙向認證移動支付模型 |
| 圖表 50：移動支付的支付流程 |
| 圖表 51：典型的支付流程：（網(wǎng)上購物） |
| 圖表 52：SIM卡及SIM和銀行卡組合的區(qū)別 |
| 圖表 53：中國手機支付用戶數(shù) |
| 圖表 54：65%網(wǎng)友看好中國聯(lián)通在移動支付領域發(fā)展 |
| 圖表 55：PayPal電子支付業(yè)務的優(yōu)勢 |
| 圖表 56：PayPal賬戶類型、用途及說明情況 |
| 圖表 57：聯(lián)動優(yōu)勢“手機銀行卡支付”優(yōu)勢 |
| 圖表 58：聯(lián)動優(yōu)勢典型業(yè)務：手機錢包功能 |
| 圖表 59：以利差為主的信用卡盈利模式 |
| 圖表 60：以返利收益為主的信用卡盈利模式 |
| 圖表 61：移動支付產(chǎn)品生命周期 |
| 圖表 62：成功購買過程的感知風險水平變化 |
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