| 目前，中國鐘表制造業(yè)逐漸形成以中小企業(yè)為主體的集群式發(fā)展結(jié)構(gòu)，民營企業(yè)和三資企業(yè)迅速擴張。經(jīng)過十多年的鐘表產(chǎn)業(yè)第二輪發(fā)展，目前我國已成為世界鐘表行業(yè)生產(chǎn)大國，產(chǎn)品產(chǎn)量位居世界前列；產(chǎn)品品種也呈現(xiàn)多樣化和系列化，從過去的幾十種，發(fā)展到目前的幾百種，基本上滿足了我國不同消費群體的需求。基本上滿足了我國不同消費群體的需求。 | |
| 中國鐘表行業(yè)發(fā)展雖然取得長足的進步，但是也不能忽視中國企業(yè)及其品牌在國際市場上的信譽度和影響力弱，占據(jù)世界70%的產(chǎn)量卻只占世界30%的產(chǎn)值。鐘表行業(yè)存在的問題也是顯而易見的。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型滯后于消費結(jié)構(gòu)的升級；鐘表產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)性矛盾突出。因此，當前中國鐘表行業(yè)需要加快技術(shù)創(chuàng)新步伐，發(fā)展企業(yè)的核心技術(shù)；努力提高產(chǎn)品品質(zhì)，打造國產(chǎn)鐘表精品等。以此提高中國鐘表行業(yè)的國際競爭力。目前不少國內(nèi)名表，如飛亞達等，均紛紛進行轉(zhuǎn)型，努力走向國際化。 | |
| 從產(chǎn)品競爭格局來看，入世后，由于進口關稅的下調(diào)和非關稅壁壘的撤除，進口品牌長驅(qū)直入，中國鐘表業(yè)面臨更大的競爭壓力。而壓力的來源，其實還不是有形的技術(shù)落后，無形的觀念落后反而更顯得難以超越。內(nèi)地手表市場向來是高、中、低三路格局。6000元以上的高檔產(chǎn)品，基本上是瑞士名品牌的天下，1000元以下的低檔產(chǎn)品大部分為國內(nèi)企業(yè)占領。1000～6000元價位的中三路集中了鐘表市場40%的銷售額。瑞士以外的歐美、日韓及中國香港地區(qū)鐘表廠商定位于中三路，也包括部分瑞士品牌。目前比較暢銷的牌子主要有瑞士的Swatch、CK、TAG Heuer，日本的精工、西鐵城，美國的Guess等。國產(chǎn)表如飛亞達、羅西尼等眾多廠家也已躋身中路市場。隨著手表從以前的耐用品走向快耗品，美國、日本、中國是龐大的中低檔手表市場，在這個方向上，瑞士鐘表企業(yè)不能做，中國企業(yè)卻大有作為。 | |
| 現(xiàn)在中國內(nèi)地鐘表市場需求大，以及多項大型活動如2008年北京奧運、2009年東亞運動會及2010年的世界博覽會等效應，很多國際鐘表商家都預期會銷售更多的貨品到中國內(nèi)地，鐘表市場潛在能力更加顯見。由于歐、美、日的購買力回升，中高價貨需求旺盛，預料未來我國的鐘表出口可保持穩(wěn)定增長。十一五規(guī)劃中明確規(guī)定了鐘表行業(yè)的目標，并制定了相應政策措施。展望未來，到2015年，中國鐘表業(yè)要成為世界鐘表生產(chǎn)強國之一，在市場占有率、出口貿(mào)易金額、品種結(jié)構(gòu)、技術(shù)水平、營銷方式等方面初步達到鐘表業(yè)發(fā)達國家的水平，在世界鐘表業(yè)中具有重要影響力。 | |
| 本行業(yè)研究報告主要依據(jù)國家統(tǒng)計局、國家海關總署、國務院發(fā)展研究中心、國家商務部、國家工業(yè)和信息化部、中國輕工業(yè)聯(lián)合會、國家經(jīng)濟信息中心、全國商業(yè)信息中心、中國鐘表產(chǎn)業(yè)協(xié)會、國內(nèi)外相關刊物的基礎信息以及鐘表行業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料，結(jié)合深入的市場調(diào)查資料，立足于世界鐘表行業(yè)整體發(fā)展大勢，對中國鐘表行業(yè)的發(fā)展情況、產(chǎn)銷狀況、市場格局與分布、部分地區(qū)鐘表市場的發(fā)展狀況、鐘表消費態(tài)勢等進行了分析及預測，并對未來鐘表行業(yè)發(fā)展的整體環(huán)境及發(fā)展趨勢進行探討和研判，最后在前面大量分析、預測的基礎上，研究了鐘表行業(yè)今后的發(fā)展與投資策略。 | |
第一部分 鐘表行業(yè)發(fā)展分析 |
產(chǎn) |
第一章 世界鐘表行業(yè)發(fā)展分析 |
業(yè) |
第一節(jié) 鐘表概述 |
調(diào) |
| 一、鐘表的定義 | 研 |
| 二、鐘表的工作原理 | 網(wǎng) |
| 三、鐘表的發(fā)展 | ｗ |
| 四、鐘表的種類 | ｗ |
| 五、我國的鐘表文化 | ｗ |
| 六、影響機械鐘表計時精度的八大因素 | ． |
第二節(jié) 世界鐘表市場發(fā)展分析 |
Ｃ |
| 一、世界手表市場發(fā)展現(xiàn)狀 | ｉ |
| 二、全球鐘表市場變化走勢 | ｒ |
| 三、新興市場國家關稅對全球鐘表進出口的影響 | ． |
| 四、全球鐘表拍賣發(fā)展分析 | ｃ |
第三節(jié) 瑞士鐘表市場發(fā)展分析 |
ｎ |
| 一、瑞士鐘表制造業(yè)發(fā)展歷程 | 中 |
| 二、業(yè)內(nèi)主要企業(yè)及其產(chǎn)品 | 智 |
| 三、瑞士鐘表業(yè)新計劃 | 林 |
| 四、2008年瑞士鐘表出口情況 | ４ |
| 五、2009年金融危機沖擊下的瑞士鐘表出口 | ０ |
| 六、瑞士鐘表在非洲的發(fā)展情況 | ０ |
第四節(jié) 日本和美國鐘表市場發(fā)展分析 |
６ |
| 一、日本鐘表市場發(fā)展分析 | １ |
| 二、美國鐘表市場發(fā)展分析 | ２ |
第二章 我國鐘表行業(yè)發(fā)展分析 |
８ |
第一節(jié) 中國鐘表行業(yè)發(fā)展與現(xiàn)狀 |
６ |
| 一、中國鐘表業(yè)概況 | ６ |
| 詳情：http://www.miaohuangjin.cn/R_2010-01/2010_2015zhongbiaoxingyefenxidiaoyan.html | |
| 二、中國鐘表產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀 | ８ |
| 三、中國中低檔手表市場情況分析 | 產(chǎn) |
| 四、目前中國鐘表行業(yè)存在的問題分析 | 業(yè) |
| 五、中國鐘表行業(yè)發(fā)展對策分析 | 調(diào) |
第二節(jié) 鐘表行業(yè)標準 |
研 |
| 一、中國鐘表行業(yè)標準 | 網(wǎng) |
| 二、國際鐘表行業(yè)標準 | ｗ |
| 三、鐘表行業(yè)標準 | ｗ |
第三章 我國鐘表產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟運行分析 |
ｗ |
第一節(jié) 我國鐘表產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 |
． |
| 一、中國鐘表產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程 | Ｃ |
| 二、2009年我國鐘表產(chǎn)量情況 | ｉ |
| 三、我國鐘表產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀 | ｒ |
| 四、我國鐘表企業(yè)發(fā)展分析 | ． |
第二節(jié) 2009年我國鐘表經(jīng)濟運行分析 |
ｃ |
第二部分 鐘表市場狀況分析 |
ｎ |
第四章 我國鐘表行業(yè)市場分析 |
中 |
第一節(jié) 我國鐘表市場分析 |
智 |
| 一、中國鐘表市場的需求和變化的特點 | 林 |
| 二、我國鐘表市場現(xiàn)狀分析 | ４ |
| 三、我國國產(chǎn)鐘表高端市場發(fā)展情況 | ０ |
| 四、2009年我國鐘表及其零部件出口情況 | ０ |
第二節(jié) 我國鐘表市場品牌發(fā)展分析 |
６ |
| 一、2009年我國百家商場手表零售量、零售額前20名品牌 | １ |
| 二、中國鐘表業(yè)品牌發(fā)展與文化的關系分析 | ２ |
| 三、中國鐘表業(yè)品牌發(fā)展策略 | ８ |
| 四、中國鐘表業(yè)發(fā)展策略 | ６ |
第五章 我國鐘表行業(yè)區(qū)域市場分析 |
６ |
第一節(jié) 金融危機下粵港鐘表業(yè)發(fā)展分析 |
８ |
| 一、金融危機下粵港兩地鐘表業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | 產(chǎn) |
| 二、金融危機對粵港兩地鐘表業(yè)沖擊分析 | 業(yè) |
| 三、金融危機下粵港兩地鐘表業(yè)發(fā)展出路 | 調(diào) |
第二節(jié) 深圳鐘表業(yè)發(fā)展分析 |
研 |
| 一、深圳鐘表業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | 網(wǎng) |
| 二、金融危機下深圳鐘表企業(yè)發(fā)展分析 | ｗ |
| 三、深圳鐘表業(yè)高附加值發(fā)展策略 | ｗ |
第三節(jié) 中國臺灣鐘表業(yè)發(fā)展分析 |
ｗ |
| 一、2008-2009中國臺灣鐘表市場分析 | ． |
| 二、中國臺灣鐘表市場競爭分析 | Ｃ |
| 三、中國臺灣鐘表業(yè)近年發(fā)展特點 | ｉ |
第四節(jié) 煙臺鐘表業(yè)發(fā)展分析 |
ｒ |
| 一、煙臺鐘表業(yè)發(fā)展史 | ． |
| 二、煙臺鐘表市場分析 | ｃ |
第五節(jié) 其他地區(qū)鐘表業(yè)發(fā)展分析 |
ｎ |
| 一、福建省 | 中 |
| 二、義烏市 | 智 |
| 三、江門市 | 林 |
| 四、漳州市 | ４ |
第六章 鐘表業(yè)主要細分市場分析 |
０ |
第一節(jié) 機械手表 |
０ |
| 一、機械手表概述 | ６ |
| 二、中國機械手表發(fā)展概況 | １ |
| 三、陀飛輪手表概述 | ２ |
| 四、2009年我國機械表動態(tài) | ８ |
第二節(jié) 電波鐘表 |
６ |
| 一、電波鐘表知識 | ６ |
| 二、國外電波鐘表發(fā)展概況 | ８ |
| 三、我國電波鐘表發(fā)展概況 | 產(chǎn) |
| 四、近年來電波鐘表市場動態(tài) | 業(yè) |
第三節(jié) 其他鐘表 |
調(diào) |
| 一、石英表概述 | 研 |
| 二、義烏市場石英表銷量情況 | 網(wǎng) |
| 三、電子表概述 | ｗ |
| 四、全球電子表產(chǎn)業(yè)復興探討 | ｗ |
第三部分 鐘表行業(yè)競爭格局分析 |
ｗ |
| 2010-2015 Chinese watch industry research and strategic investment advisory report | |
第七章 鐘表行業(yè)競爭及營銷分析 |
． |
第一節(jié) 鐘表行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析 |
Ｃ |
| 一、行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的競爭 | ｉ |
| 二、新進入者的威脅 | ｒ |
| 三、替代品的威脅 | ． |
| 四、供應商的討價還價能力 | ｃ |
| 五、購買者的討價還價能力 | ｎ |
第二節(jié) 我國鐘表產(chǎn)業(yè)國際競爭現(xiàn)狀 |
中 |
| 一、我國鐘表產(chǎn)業(yè)參與國際競爭力存在的問題與差距 | 智 |
| 二、鐘表企業(yè)競爭策略 | 林 |
第三節(jié) 鐘表行業(yè)競爭力分析 |
４ |
| 一、中國鐘表核心競爭力亟待提升 | ０ |
| 二、我國鐘表行業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護情況分析 | ０ |
| 三、鐘表行業(yè)質(zhì)量競爭力指數(shù) | ６ |
| 四、中國手表業(yè)的競爭現(xiàn)狀與策略 | １ |
第三節(jié) 我國鐘表品牌建設及競爭策略分析 |
２ |
| 一、中國鐘表業(yè)品牌競爭戰(zhàn)略分析 | ８ |
| 二、中國鐘表業(yè)創(chuàng)意競爭策略 | ６ |
| 三、中國鐘表行業(yè)品牌之路 | ６ |
| 四、品牌建設分析 | ８ |
| 五、提升國產(chǎn)手表的品牌意識 | 產(chǎn) |
| 六、金融危機下的鐘表品牌的營銷策略 | 業(yè) |
第四節(jié) 鐘表營銷渠道分析 |
調(diào) |
| 一、銷售渠道分析 | 研 |
| 二、鐘表連鎖店特點 | 網(wǎng) |
| 三、名表連鎖分析 | ｗ |
| 四、高端品牌與低端渠道的策略分析 | ｗ |
第八章 世界主要鐘表企業(yè)分析 |
ｗ |
第一節(jié) Swatch集團 |
． |
| 一、企業(yè)簡介 | Ｃ |
| 二、2008年企業(yè)經(jīng)營情況 | ｉ |
| 三、2009年企業(yè)新動態(tài) | ｒ |
第二節(jié) 勞力士集團 |
． |
| 一、企業(yè)簡介 | ｃ |
| 二、企業(yè)發(fā)展歷程 | ｎ |
| 三、勞力士品牌發(fā)展 | 中 |
第三節(jié) LVMH集團 |
智 |
| 一、集團簡介 | 林 |
| 二、全球并購策略 | ４ |
| 三、公司新動態(tài) | ０ |
第四節(jié) 歷峰集團 |
０ |
| 一、企業(yè)簡介 | ６ |
| 二、企業(yè)發(fā)展歷程 | １ |
| 三、企業(yè)雙重業(yè)務模式 | ２ |
| 四、企業(yè)新動態(tài) | ８ |
第五節(jié) 卡西歐計算機股份有限公司 |
６ |
| 一、企業(yè)簡介 | ６ |
| 二、差異化競爭策略 | ８ |
| 三、中國市場策略 | 產(chǎn) |
第六節(jié) 西鐵城鐘表公司 |
業(yè) |
| 一、企業(yè)簡介 | 調(diào) |
| 二、企業(yè)發(fā)展情況分析 | 研 |
| 三、企業(yè)新動態(tài) | 網(wǎng) |
第七節(jié) 日本精工公司 |
ｗ |
| 一、企業(yè)簡介 | ｗ |
| 二、日本精工經(jīng)營策略 | ｗ |
| 三、企業(yè)新動態(tài) | ． |
第九章 國內(nèi)知名鐘表企業(yè)分析 |
Ｃ |
第一節(jié) 深圳市飛亞達（集團）股份有限公司 |
ｉ |
| 一、企業(yè)簡介 | ｒ |
| 二、2009年公司財務分析 | ． |
| 三、公司品牌戰(zhàn)發(fā)展 | ｃ |
| 四、公司動態(tài) | ｎ |
第二節(jié) 天王電子（深圳）有限公司 |
中 |
| 一、企業(yè)簡介 | 智 |
| 2010-2015年中國鐘錶行業(yè)分析調(diào)研及戰(zhàn)略投資諮詢報告 | |
| 二、品牌戰(zhàn)略 | 林 |
| 三、網(wǎng)絡營銷策略 | ４ |
第三節(jié) 珠海格力羅西尼表業(yè)有限公司 |
０ |
| 一、企業(yè)簡介 | ０ |
| 二、營銷策略 | ６ |
| 三、企業(yè)新動態(tài) | １ |
第四節(jié) 依波精品（深圳）有限公司 |
２ |
| 一、企業(yè)簡介 | ８ |
| 二、品牌戰(zhàn)略 | ６ |
第五節(jié) 天津海鷗手表集團公司 |
６ |
| 一、企業(yè)簡介 | ８ |
| 二、企業(yè)發(fā)展情況分析 | 產(chǎn) |
| 三、企業(yè)發(fā)展新動態(tài) | 業(yè) |
第六節(jié) 上海表業(yè)有限公司 |
調(diào) |
| 一、企業(yè)簡介 | 研 |
| 二、經(jīng)營發(fā)展情況分析 | 網(wǎng) |
| 三、企業(yè)品牌發(fā)展 | ｗ |
第七節(jié) 煙臺北極星國有控股有限公司 |
ｗ |
| 一、企業(yè)簡介 | ｗ |
| 二、主要產(chǎn)品 | ． |
| 三、公司新動態(tài) | Ｃ |
第八節(jié) 深圳霸王實業(yè)集團有限公司 |
ｉ |
| 一、企業(yè)簡介 | ｒ |
| 二、發(fā)展戰(zhàn)略 | ． |
| 三、主要產(chǎn)品 | ｃ |
第九節(jié) 山東康巴絲鐘表有限公司 |
ｎ |
| 一、企業(yè)簡介 | 中 |
| 二、主要產(chǎn)品 | 智 |
第十節(jié) 廣州市富達鐘表工業(yè)有限公司 |
林 |
| 一、企業(yè)簡介 | ４ |
| 二、主要產(chǎn)品 | ０ |
| 三、品牌建設 | ０ |
第十一節(jié) 新宇亨得利控股有限公司 |
６ |
| 一、企業(yè)簡介 | １ |
| 二、企業(yè)發(fā)展里程 | ２ |
| 三、2009年公司動態(tài) | ８ |
第四部分 鐘表行業(yè)發(fā)展趨勢與戰(zhàn)略 |
６ |
第十章 2010-2015年鐘表行業(yè)發(fā)展趨勢預測 |
６ |
第一節(jié) 2009-2015年宏觀經(jīng)濟分析 |
８ |
| 一、2009年宏觀經(jīng)濟運行指標分析 | 產(chǎn) |
| 二、2009年中國宏觀經(jīng)濟發(fā)展回顧 | 業(yè) |
| 三、2010年中國經(jīng)濟增長預測分析 | 調(diào) |
| 四、金融危機對我國經(jīng)濟的影響與對策分析 | 研 |
| 五、十二五我國經(jīng)濟發(fā)展面臨的機遇和挑戰(zhàn) | 網(wǎng) |
第二節(jié) 2010-2015年鐘表行業(yè)發(fā)展趨勢預測 |
ｗ |
| 一、鐘表行業(yè)高中端發(fā)展趨勢 | ｗ |
| 二、高端手表制造趨勢預測 | ｗ |
| 三、國產(chǎn)表轉(zhuǎn)型國際化趨勢預測 | ． |
| 四、鐘表大時代趨勢預測 | Ｃ |
| 五、中國臺灣鐘表業(yè)在大陸的投資與競爭走勢 | ｉ |
第三節(jié) 2010-2015年鐘表市場發(fā)展趨勢 |
ｒ |
| 一、我國手表市場消費趨勢 | ． |
| 二、手表市場流行趨勢 | ｃ |
| 三、2009年高級腕表流行趨勢 | ｎ |
| 四、石獅鐘表市場態(tài)勢分析 | 中 |
| 五、2009年最新腕表流行風潮 | 智 |
第十一章 2010-2015年鐘表行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 |
林 |
第一節(jié) 我國鐘表發(fā)展機遇與出路分析 |
４ |
| 一、中國鐘表業(yè)發(fā)展機遇 | ０ |
| 二、中國鐘表業(yè)如何突出重圍 | ０ |
| 三、淺談中國鐘表發(fā)展出路 | ６ |
| 四、鐘表連鎖擴張策略 | １ |
第二節(jié) 鐘表企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的不確定性風險分析 |
２ |
| 一、客觀事件的不確定性風險 | ８ |
| 二、市場的不確定性風險 | ６ |
| 2010-2015 nián zhōngguó zhōngbiǎo hángyè fēnxī diàoyán jí zhànlüè tóuzī zīxún bàogào | |
| 三、行業(yè)發(fā)展的不確定性風險 | ６ |
| 四、技術(shù)發(fā)展的不確定性風險 | ８ |
| 五、戰(zhàn)略規(guī)劃者的主觀不確定性風險 | 產(chǎn) |
| 六、執(zhí)行過程的不確定性風險 | 業(yè) |
| 七、工具方法的局限性風險 | 調(diào) |
| 八、戰(zhàn)略規(guī)劃系統(tǒng)的不確定性風險 | 研 |
第三節(jié) 我國鐘表企業(yè)應對金融危機策略分析 |
網(wǎng) |
| 一、制定出口成本計劃策略 | ｗ |
| 二、轉(zhuǎn)移生產(chǎn)基地策略 | ｗ |
| 三、開拓新出口市場策略 | ｗ |
| 四、明確品牌形象策略 | ． |
| 五、增加優(yōu)勢產(chǎn)品的產(chǎn)能策略 | Ｃ |
| 六、兼并收購策略 | ｉ |
| 七、行業(yè)結(jié)盟策略 | ｒ |
第四節(jié) 中智?林：我國鐘表企業(yè)應對金融危機具體措施 |
． |
| 一、調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略 | ｃ |
| 二、健全治理結(jié)構(gòu) | ｎ |
| 三、提升創(chuàng)新能力 | 中 |
| 四、加快優(yōu)化結(jié)構(gòu) | 智 |
| 五、健全防范風險機制 | 林 |
| 六、提高員工素質(zhì) | ４ |
| 圖表 2007-2008年瑞士全球15大市場區(qū)域銷售對比 | ０ |
| 圖表 美國手表店銷售增長情況 | ０ |
| 圖表 2005年美國鐘表市場機械、石英類的銷售額構(gòu)成情況 | ６ |
| 圖表 計時儀器體系表結(jié)構(gòu)圖 | １ |
| 圖表 九項鐘表行業(yè)標準 | ２ |
| 圖表 2009年2-11月鐘產(chǎn)量全國合計 | ８ |
| 圖表 2009年2-11月鐘產(chǎn)量上海市合計 | ６ |
| 圖表 2009年2-11月鐘產(chǎn)量浙江省合計 | ６ |
| 圖表 2009年2-11月鐘產(chǎn)量福建省合計 | ８ |
| 圖表 2009年2-11月鐘產(chǎn)量江西省合計 | 產(chǎn) |
| 圖表 2009年2-11月鐘產(chǎn)量山東省合計 | 業(yè) |
| 圖表 2009年2-11月表產(chǎn)量天津市合計 | 調(diào) |
| 圖表 2009年2-12月表產(chǎn)量遼寧省合計 | 研 |
| 圖表 2009年2-11月表產(chǎn)量河南省合計 | 網(wǎng) |
| 圖表 2009年2-11月表產(chǎn)量廣東省合計 | ｗ |
| 圖表 2009年2-11月表產(chǎn)量廣西區(qū)合計 | ｗ |
| 圖表 2009年1-11月鐘表與計時儀器制造主要經(jīng)濟指標全國合計 | ｗ |
| 圖表 2009年1-11月鐘表與計時儀器制造主要經(jīng)濟指標北京合計 | ． |
| 圖表 2009年1-11月鐘表與計時儀器制造主要經(jīng)濟指標天津合計 | Ｃ |
| 圖表 2009年1-11月鐘表與計時儀器制造主要經(jīng)濟指標河北合計 | ｉ |
| 圖表 2009年1-11月鐘表與計時儀器制造主要經(jīng)濟指標遼寧合計 | ｒ |
| 圖表 2009年1-11月鐘表與計時儀器制造主要經(jīng)濟指標上海合計 | ． |
| 圖表 2009年1-11月鐘表與計時儀器制造主要經(jīng)濟指標江蘇合計 | ｃ |
| 圖表 2009年1-11月鐘表與計時儀器制造主要經(jīng)濟指標浙江合計 | ｎ |
| 圖表 2009年1-11月鐘表與計時儀器制造主要經(jīng)濟指標福建合計 | 中 |
| 圖表 2009年1-11月鐘表與計時儀器制造主要經(jīng)濟指標江西合計 | 智 |
| 圖表 2009年1-11月鐘表與計時儀器制造主要經(jīng)濟指標山東合計 | 林 |
| 圖表 2009年1-11月鐘表與計時儀器制造主要經(jīng)濟指標河南合計 | ４ |
| 圖表 2009年1-11月鐘表與計時儀器制造主要經(jīng)濟指標湖北合計 | ０ |
| 圖表 2009年1-11月鐘表與計時儀器制造主要經(jīng)濟指標湖南合計 | ０ |
| 圖表 2009年1-11月鐘表與計時儀器制造主要經(jīng)濟指標廣東合計 | ６ |
| 圖表 2009年1-11月鐘表與計時儀器制造主要經(jīng)濟指標廣西合計 | １ |
| 圖表 2009年1-11月鐘表與計時儀器制造主要經(jīng)濟指標海南合計 | ２ |
| 圖表 2009年1-11月鐘表與計時儀器制造主要經(jīng)濟指標四川合計 | ８ |
| 圖表 2009年1-11月鐘表與計時儀器制造主要經(jīng)濟指標貴州合計 | ６ |
| 圖表 2009年10月我國百家商場手表零售量、零售額前20名品牌 | ６ |
| 圖表 2009年10月我國百家商場手表零售量、零售額前20名國產(chǎn)品牌 | ８ |
| 圖表 2009年10月我國百家商場手表零售量、零售額前20名進口品牌 | 產(chǎn) |
| 圖表 2009年8月我國百家商場手表零售量、零售額前20名國產(chǎn)品牌 | 業(yè) |
| 圖表 2009年8月我國百家商場手表零售量、零售額前20名進口品牌 | 調(diào) |
| 圖表 2009年5月我國百家商場手表零售量、零售額前20名品牌 | 研 |
| 圖表 2009年5月我國百家商場手表零售量、零售額前20名國產(chǎn)品牌 | 網(wǎng) |
| 圖表 2009年5月我國百家商場手表零售量、零售額前20名進口品牌 | ｗ |
| 圖表 2009年4月我國百家商場手表零售量、零售額前20名品牌 | ｗ |
| 2010-2015中國の時計産業(yè)の研究と戦略的投資顧問レポート | |
| 圖表 2009年4月我國百家商場手表零售量、零售額前20名國產(chǎn)品牌 | ｗ |
| 圖表 2009年4月我國百家商場手表零售量、零售額前20名進口品牌 | ． |
| 圖表 2009年3月我國百家商場手表零售量、零售額前20名品牌 | Ｃ |
| 圖表 2009年3月我國百家商場手表零售量、零售額前20名國產(chǎn)品牌 | ｉ |
| 圖表 2009年3月我國百家商場手表零售量、零售額前20名進口品牌 | ｒ |
| 圖表 2005-2007年深圳與國家鐘表行業(yè)質(zhì)量競爭力指數(shù) | ． |
| 圖表 卡西歐在中國的生產(chǎn)地點 | ｃ |
| 圖表 卡西歐在中國的戰(zhàn)略方針 | ｎ |
| 圖表 卡西歐數(shù)碼相機市場動向 | 中 |
| 圖表 2009年前三季飛亞達股份資產(chǎn)負債表 | 智 |
| 圖表 2009年前三季深圳市飛亞達（集團）股份有限公司主營業(yè)務收入表 | 林 |
| 圖表 2009年前三季深圳市飛亞達（集團）股份有限公司主營業(yè)務利潤表 | ４ |
| 圖表 2009年前三季深圳市飛亞達（集團）股份有限公司營業(yè)利潤表 | ０ |
| 圖表 2009年前三季深圳市飛亞達（集團）股份有限公司利潤總額表 | ０ |
| 圖表 2009年前三季深圳市飛亞達（集團）股份有限公司凈利潤表 | ６ |
| 圖表 2009年前三季深圳市飛亞達（集團）股份有限公司每股指標 | １ |
| 圖表 2009年前三季深圳市飛亞達（集團）股份有限公司獲利能力 | ２ |
| 圖表 2009年前三季深圳市飛亞達（集團）股份有限公司經(jīng)營能力 | ８ |
| 圖表 2009年前三季深圳市飛亞達（集團）股份有限公司償債能力 | ６ |
| 圖表 2009年前三季深圳市飛亞達（集團）股份有限公司資本結(jié)構(gòu) | ６ |
| 圖表 2009年前三季深圳市飛亞達（集團）股份有限公司發(fā)展能力 | ８ |
| 圖表 2009年前三季深圳市飛亞達（集團）股份有限公司現(xiàn)金流量分析 | 產(chǎn) |
| 圖表 1999年11月2009年11月工業(yè)增加值月度同比增長率（%） | 業(yè) |
| 圖表 1999年11月2009年11月社會消費品零售總額月度同比增長率（%） | 調(diào) |
| 圖表 1999年11月2009年11月固定資產(chǎn)投資完成額月度累計同比增長率（%） | 研 |
| 圖表 1999年11月2009年11月出口總額月度同比增長率與進口總額月度同比增長率（%） | 網(wǎng) |
| 圖表 1999年11月2009年11月居民消費價格指數(shù)（上年同月=100） | ｗ |
| 圖表 1999年11月2009年11月工業(yè)品出廠價格指數(shù)（上年同月=100） | ｗ |
| 圖表 1999年11月2009年11月貨幣供應量月度同比增長率（%） | ｗ |
| 圖表 2009-2010年世界經(jīng)濟最新預測分析 | ． |
| 圖表 2009-2010年中國主要經(jīng)濟指標預測分析 | Ｃ |
| 圖表 1998年1季度08年4季度國內(nèi)生產(chǎn)總值季度累計同比增長率（%） | ｉ |
| 圖表 1999年8月2008年12月居民消費價格指數(shù)走勢（上年同月=100） | ｒ |
http://www.miaohuangjin.cn/R_2010-01/2010_2015zhongbiaoxingyefenxidiaoyan.html
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