| 研究領(lǐng)域：平臺(tái)軟件，應(yīng)用軟件，中間軟件等領(lǐng)域跨國(guó)企業(yè)在營(yíng)策略及其投資策略 | |
| 涉及廠商：微軟、IBM、SUN、ORACLE、HP、ESRI等 | |
| 《2009-2010年跨國(guó)軟件企業(yè)在華經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與投資發(fā)展研究年度報(bào)告》推薦 | |
| 在后金融危機(jī)的今天，以微軟為代表的跨國(guó)軟件企業(yè)在共享著中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展快速發(fā)展的同時(shí)，已經(jīng)深深的認(rèn)識(shí)到：在經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展趨勢(shì)下，中國(guó)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)不斷加強(qiáng)，中國(guó)軟件市場(chǎng)在全球中的地位也在不斷上升，中國(guó)已不僅是一個(gè)潛力巨大的市場(chǎng)，更是一個(gè)人才資源和研發(fā)中心，越來(lái)越多的跨國(guó)軟件企業(yè)出于全球化戰(zhàn)略的考慮，紛紛在中國(guó)投資設(shè)立各種研發(fā)及銷售機(jī)構(gòu)，加大在中國(guó)市場(chǎng)的投資力度，力求謀取市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的有利地位。 | |
| 堅(jiān)持植根中國(guó)、長(zhǎng)期發(fā)展、合作共贏的戰(zhàn)略理念和實(shí)踐，積極參與中國(guó)信息產(chǎn)業(yè)事業(yè)的建設(shè)，是跨國(guó)軟件企業(yè)的在營(yíng)戰(zhàn)略的共同認(rèn)識(shí)，縱觀跨國(guó)軟件企業(yè)在中國(guó)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，如加強(qiáng)與政府和IT產(chǎn)業(yè)界的全面合作，與國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的合作伙伴建立長(zhǎng)期互信的合作關(guān)系，攜手打造一個(gè)共同發(fā)展、共贏的IT生態(tài)環(huán)境，通過(guò)技術(shù)合作、人才培養(yǎng)、戰(zhàn)略投資、軟件外包等多種方式推動(dòng)創(chuàng)新，努力提升本地軟件的整體水平，積極推進(jìn)在華本土化戰(zhàn)略等等，已經(jīng)成為本土化的基本策略，也是跨國(guó)公司扎根中國(guó)的重要途徑。 | |
| 隨著對(duì)中國(guó)軟件市場(chǎng)的不斷發(fā)展，中國(guó)軟件市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)呈現(xiàn)出新的跡象和特點(diǎn)，反映出跨國(guó)軟件企業(yè)力求融入中國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略和思考，更加注重與政策以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展相結(jié)合。公司發(fā)布的《2009-2010年跨國(guó)軟件企業(yè)在營(yíng)戰(zhàn)略與投資發(fā)展研究年度報(bào)告》，從以下方面幫助廠商、投資者更精確地把握跨國(guó)軟件企業(yè)在華競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的脈動(dòng)，為更多的跨國(guó)軟件企業(yè)和本土軟件企業(yè)帶來(lái)新的啟發(fā)。 | |
| 詳情：http://www.miaohuangjin.cn/R_2010-02/2009_2010niankuaguoruanjianqiyezaihu.html | |
| 準(zhǔn)確的市場(chǎng)描述數(shù)據(jù)，從市場(chǎng)規(guī)模、競(jìng)爭(zhēng)格局、品牌結(jié)構(gòu)等多個(gè)角度刻畫年度發(fā)展變化，洞察行業(yè)發(fā)展動(dòng)向。 | |
| 精煉跨國(guó)軟件企業(yè)2009年在華競(jìng)爭(zhēng)表現(xiàn)，并從研發(fā)策略、研發(fā)方向、研發(fā)投入、研發(fā)布局、品牌策略、產(chǎn)品策略、渠道策略、價(jià)格策略、服務(wù)策略、員工管理、員工激勵(lì)、員工培訓(xùn)與發(fā)展等多個(gè)維度總結(jié)跨國(guó)企業(yè)在華競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，評(píng)點(diǎn)其市場(chǎng)領(lǐng)先秘訣。 | |
| 深入剖析主要跨國(guó)軟件企業(yè)的重大戰(zhàn)略舉措，如它們的研發(fā)定位、服務(wù)定位、產(chǎn)品定位、人力資源管理策略，并從研發(fā)、營(yíng)銷、人力資源三大維度對(duì)比評(píng)價(jià)它們的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。 | |
| 結(jié)合跨國(guó)軟件企業(yè)在華競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的研究結(jié)論，為報(bào)告用戶提供戰(zhàn)略決策支撐。 | |
| 《2009-2010年跨國(guó)軟件企業(yè)在華經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與投資發(fā)展研究年度報(bào)告》框架 | |
| 研究對(duì)象 | |
| 主要結(jié)論 | |
| 重要發(fā)現(xiàn) | |
| 一、軟件行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì) | |
| （一） 2009年全球軟件行業(yè)概況 | |
| （二） 2009年中國(guó)軟件行業(yè)概況 | |
| （三） 中國(guó)軟件行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) | |
| 二、跨國(guó)軟件企業(yè)在華投資與經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀 | |
| Transnational software companies operating in China Strategy and Investment Development Research Annual Report 2009-2010 | |
| （一） 投資情況分析 | |
| 1、投資規(guī)模 | |
| 2、投資特點(diǎn) | |
| （二） 經(jīng)營(yíng)情況分析 | |
| 三、軟件行業(yè)跨國(guó)企業(yè)在華研發(fā)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析 | |
| （一） 研發(fā)策略 | |
| （二） 研發(fā)方向 | |
| （三） 研發(fā)投入 | |
| （四） 研發(fā)布局 | |
| 四、軟件行業(yè)跨國(guó)企業(yè)在華營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析 | |
| （一） 品牌策略 | |
| 2009-2010年跨國(guó)軟件企業(yè)在華經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與投資發(fā)展研究年度報(bào)告 | |
| （二） 產(chǎn)品策略 | |
| （三） 渠道策略 | |
| （四） 價(jià)格策略 | |
| （五） 服務(wù)策略 | |
| 五、軟件行業(yè)跨國(guó)企業(yè)在華人力資源競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析 | |
| （一） 員工管理策略 | |
| 1、不同類別人員管理策略 | |
| 2、本地化管理 | |
| 3、人才招聘策略 | |
| （二） 員工激勵(lì)策略 | |
| 1、薪酬與福利 | |
| 2、考核與激勵(lì) | |
| 2009-2010 nián kuàguó ruǎnjiàn qǐyè zài huá jīngyíng zhànlüè yǔ tóuzī fāzhǎn yánjiū niándù bàogào | |
| （三） 員工培訓(xùn)與發(fā)展策略 | |
| 六、主要軟件跨國(guó)企業(yè)在華競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略比較分析 | |
| （一） 比較分析 | |
| 1、分析指標(biāo) | |
| 2、分析評(píng)述 | |
| （二） 企業(yè)評(píng)述 | |
| 七、建議 | |
| 表目錄 | |
| 2009年全球軟件市場(chǎng)結(jié)構(gòu) | |
| 主要跨國(guó)軟件企業(yè)在營(yíng)戰(zhàn)略比較分析 | |
| 全球軟件500強(qiáng)排名前十的RD投入情況 | |
| 中國(guó)企業(yè)軟件采購(gòu)主要的傾向品牌 | |
| 中國(guó)戦略と2009年から2010年の投資開(kāi)発研究年次報(bào)告書で動(dòng)作多國(guó)籍ソフトウェア企業(yè) | |
| …… | |
| 圖目錄 | |
| 全球軟件產(chǎn)業(yè)分工體系 | |
| 全球軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程 | |
| 2007-2009年中國(guó)軟件市場(chǎng)規(guī)模 | |
| 2010-2012年中國(guó)軟件市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析 | |
| 軟件產(chǎn)品的促銷方式分布 | |
| …… | |
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……
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