2010-2011年中國(guó)綠色環(huán)保建筑設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展研究分析報(bào)告

　　綠色環(huán)保建筑是以節(jié)約能源、有效利用資源的方式來建造低環(huán)境負(fù)荷下安全、健康、高效、舒適的環(huán)境空間，是人、環(huán)境與建筑共生共容、永續(xù)發(fā)展的新建筑模式，是“四節(jié)兩環(huán)保”的建筑。所謂“兩環(huán)保”，第一是對(duì)外部的生態(tài)環(huán)境保護(hù)，對(duì)大自然最低的干擾；第二是對(duì)室內(nèi)環(huán)境保護(hù)，增進(jìn)居住人的健康。

　　我國(guó)正處在城鎮(zhèn)化高速發(fā)展期，建筑能耗占社會(huì)能耗的比重快速增長(zhǎng)，約每年增加一個(gè)百分點(diǎn)。目前我國(guó)的建筑能耗已經(jīng)占全社會(huì)總能耗的約28%。“十一五”期間，建筑節(jié)能承擔(dān)著我國(guó)全部節(jié)能任務(wù)的41%，只有通過建筑節(jié)能模式的創(chuàng)新，通過大力推廣綠色建筑，才能實(shí)現(xiàn)全國(guó)節(jié)能減排的目標(biāo)。綠色建筑更適用于公用建筑、具有創(chuàng)新性的建筑以及氣候條件四季分明的地區(qū)。綠色建筑適用范圍量大、面廣，南方地區(qū)更適合推進(jìn)綠色建筑。再加上2009年由于綠色建筑有了國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，其發(fā)展前景勢(shì)必十分廣闊。

　　進(jìn)入2008年9月以來，美國(guó)金融市場(chǎng)風(fēng)云再起，雷曼兄弟控股公司破產(chǎn)、美洲銀行收購(gòu)美林集團(tuán)、AIG集團(tuán)陷入危機(jī)，強(qiáng)烈震撼了美國(guó)金融市場(chǎng)，并在國(guó)際金融市場(chǎng)掀起滔天巨浪，曠日持久的美國(guó)次貸危機(jī)轉(zhuǎn)化為嚴(yán)峻的世紀(jì)性金融危機(jī)。由于這場(chǎng)金融危機(jī)仍處于持續(xù)發(fā)展中，金融市場(chǎng)瞬息萬變，危機(jī)將走向何方并止于何處？巨大的不確定性籠罩全球。同樣，這場(chǎng)危機(jī)的影響范圍和影響程度仍是未解之謎。

　　正是基于對(duì)金融危機(jī)向經(jīng)濟(jì)危機(jī)過渡的擔(dān)憂，全球各國(guó)政府相繼或聯(lián)合采取了一系列的措施來加強(qiáng)對(duì)金融機(jī)構(gòu)和金融市場(chǎng)的支持，除直接對(duì)金融機(jī)構(gòu)的接管以及通過貨幣政策大量注入流動(dòng)性以外，還涉及一些制度調(diào)整方面的內(nèi)容，將可能給全球未來的金融發(fā)展造成一些長(zhǎng)遠(yuǎn)的影響。目前，金融危機(jī)已對(duì)全球?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了巨大的沖擊，2008年世界經(jīng)濟(jì)已明顯放緩，下行風(fēng)險(xiǎn)逐步加大，前景更加不確定。預(yù)測(cè)2009年全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率為2.2%，發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體經(jīng)濟(jì)2009年將下降0.3%，其中，美國(guó)經(jīng)濟(jì)將負(fù)增長(zhǎng)0.7%，歐元區(qū)兩個(gè)主要經(jīng)濟(jì)體德國(guó)和法國(guó)將分別負(fù)增長(zhǎng)0.8%和 0.5%。

　　從宏觀環(huán)境來看，目前正值中國(guó)綠色環(huán)保建筑設(shè)計(jì)行業(yè)大變革、大發(fā)展的時(shí)代，在當(dāng)前金融危機(jī)的局勢(shì)下認(rèn)識(shí)局勢(shì)掌控方向，對(duì)綠色環(huán)保建筑設(shè)計(jì)行業(yè)所受到的影響和未來的發(fā)展態(tài)勢(shì)予以翔實(shí)的剖析，無論是對(duì)于中國(guó)綠色環(huán)保建筑設(shè)計(jì)行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，還是對(duì)綠色環(huán)保建筑設(shè)計(jì)行業(yè)在具體工作中的突破都具有積極的指導(dǎo)作用。那么，在當(dāng)前金融危機(jī)爆發(fā)形勢(shì)下，我國(guó)綠色環(huán)保建筑設(shè)計(jì)行業(yè)會(huì)受到怎樣的影響而我國(guó)綠色環(huán)保建筑設(shè)計(jì)企業(yè)又該如何分析當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)、制定應(yīng)對(duì)策略呢最重要的，又如何在危機(jī)中尋找機(jī)遇，獲得更大的發(fā)展呢

　　《2010-2011年中國(guó)綠色環(huán)保建筑設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展研究分析報(bào)告》從行業(yè)外部環(huán)境入手，分析行業(yè)現(xiàn)狀及存在的問題，并對(duì)國(guó)外重點(diǎn)設(shè)計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行了研究分析，進(jìn)而依據(jù)生命周期成本理論給出設(shè)計(jì)機(jī)制的優(yōu)化，最后給出投資對(duì)策，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供參考。本報(bào)告在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上，依據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心等公布和提供的大量資料，組織課題組編輯而成。本報(bào)告是高層次、權(quán)威性，深度研究與實(shí)際應(yīng)用的有機(jī)結(jié)合，具有一定參考價(jià)值。

第一部分 行業(yè)相關(guān)界定

第一章 綠色環(huán)保建筑基本概念及內(nèi)容

　　第一節(jié) 綠色環(huán)保建筑產(chǎn)生的背景

　　第二節(jié) 綠色環(huán)保建筑的基本概念

　　　　一、綠色環(huán)保建筑概念

　　　　二、綠色環(huán)保建筑與可持續(xù)發(fā)展

　　　　三、綠色環(huán)保建筑的特點(diǎn)與目標(biāo)

　　第三節(jié) 綠色環(huán)保建筑評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)體系

　　第四節(jié) 綠色環(huán)保建筑發(fā)展方向

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第二章 關(guān)于綠色環(huán)保建筑設(shè)計(jì)行業(yè)

　　第一節(jié) 行業(yè)界定

　　第二節(jié) 綠色環(huán)保建筑設(shè)計(jì)主旨與原則

　　　　一、設(shè)計(jì)主旨

　　　　二、設(shè)計(jì)原則

　　第三節(jié) 綠色環(huán)保建筑設(shè)計(jì)行業(yè)重點(diǎn)

　　　　一、重視整體設(shè)計(jì)

　　　　二、因地制宜

　　　　三、尊重基地環(huán)境

　　　　四、創(chuàng)造健康舒適的室內(nèi)環(huán)境

　　　　五、應(yīng)用減輕環(huán)境負(fù)荷的建筑節(jié)能新技術(shù)能源

　　　　六、使建筑融入歷史與地域的人文環(huán)境

　　第四節(jié) 綠色環(huán)保建筑設(shè)計(jì)行業(yè)工具研究

　　　　一、綠色建筑設(shè)計(jì)工具的分類

　　　　二、綠色環(huán)保建筑設(shè)計(jì)的信息資源工具

　　　　三、建筑環(huán)境性能分析工具

　　　　四、發(fā)展中國(guó)的綠色建筑設(shè)計(jì)工具

第二部分 行業(yè)外部環(huán)境

第三章 2008-2009年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行環(huán)境

　　第一節(jié) 2008-2009年國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

　　　　一、美國(guó)

　　　　二、歐盟

　　　　三、日本

　　　　四、金磚三國(guó)

　　第二節(jié) 2008-2009年我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況

　　　　一、綜合

　　　　二、農(nóng)業(yè)

　　　　三、工業(yè)和建筑業(yè)

　　　　四、固定資產(chǎn)投資

　　　　五、國(guó)內(nèi)貿(mào)易

　　　　六、對(duì)外經(jīng)濟(jì)

2010-2011 green building design industry development research and analysis

　　第三節(jié) 2010-2011年全球宏觀經(jīng)濟(jì)形式展望

　　第四節(jié) 2010-2011年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)展望

　　　　一、2010-2011年GDP預(yù)測(cè)分析

　　　　二、2010-2011年人均可支配收入預(yù)測(cè)分析

第四章 綠色環(huán)保建筑設(shè)計(jì)行業(yè)政策環(huán)境

　　第一節(jié) 關(guān)于新建居住建筑嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的通知

　　第二節(jié) 綠色建筑的技術(shù)規(guī)范《綠色建筑技術(shù)導(dǎo)則》發(fā)布

　　第三節(jié) 我國(guó)民用建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)體系已基本形成

　　第四節(jié) 首批綠色建筑評(píng)價(jià)標(biāo)識(shí)項(xiàng)目出爐

第三部分 行業(yè)分析

第五章 建筑設(shè)計(jì)行業(yè)分析

　　第一節(jié) 2008-2009年建筑設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

　　　　一、各部委聯(lián)手介入大型公共工程建設(shè)管理

　　　　二、外商投資設(shè)計(jì)企業(yè)實(shí)施細(xì)則出臺(tái)

　　　　三、工程設(shè)計(jì)甲級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)

　　　　四、世博會(huì)中國(guó)館方案征集

　　　　五、設(shè)計(jì)行業(yè)拉開外資并購(gòu)序幕

　　　　六、全國(guó)主體功能區(qū)規(guī)劃編制啟動(dòng)

　　　　七、新版《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》發(fā)布

　　第二節(jié) 2010-2011年建筑設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

　　　　一、業(yè)務(wù)定位

　　　　二、規(guī)模擴(kuò)張

　　　　三、盈利模式

　　　　四、內(nèi)部運(yùn)作

第六章 綠色環(huán)保建筑設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展分析

　　第一節(jié) 綠色環(huán)保建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展設(shè)計(jì)理念的實(shí)踐

　　　　一、建筑行業(yè)對(duì)可持續(xù)發(fā)展的影響

　　　　二、可持續(xù)發(fā)展設(shè)計(jì)理念的行業(yè)實(shí)踐

　　第二節(jié) 綠色環(huán)保建筑設(shè)計(jì)行業(yè)案例統(tǒng)計(jì)、分析

2010-2011年中國(guó)綠色環(huán)保建築設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展研究分析報(bào)告

　　　　一、綠色環(huán)保建筑設(shè)計(jì)行業(yè)概述

　　　　二、不同用途建筑的比較

　　　　三、中外綠色環(huán)保建筑案例的比較分析

　　第三節(jié) 行業(yè)設(shè)計(jì)方法調(diào)查分析

　　　　一、整體環(huán)境的設(shè)計(jì)

　　　　二、建筑單體的設(shè)計(jì)方法

第七章 國(guó)外綠色環(huán)保建筑設(shè)計(jì)案例分析

　　第一節(jié) 美國(guó)紐約時(shí)代廣場(chǎng)4號(hào)

　　　　一、項(xiàng)目概況

　　　　二、綠色設(shè)計(jì)要點(diǎn)分析

　　第二節(jié) OBERLIN學(xué)院環(huán)境科學(xué)中心

　　　　一、項(xiàng)目基本概況

　　　　二、設(shè)計(jì)重點(diǎn)： 強(qiáng)調(diào)自然照明和自然通風(fēng)

　　　　三、綠色環(huán)保建筑設(shè)計(jì)的策略

　　第三節(jié) 美國(guó)南加洲煤氣公司能源資源中心

　　　　一、項(xiàng)目概況

　　　　二、綠色建筑設(shè)計(jì)策略分析

第四部分 綠色環(huán)保建筑設(shè)計(jì)機(jī)制優(yōu)化

第八章 綠色環(huán)保建筑設(shè)計(jì)技術(shù)體系研究

　　第一節(jié) 節(jié)能與能源利用

　　　　一、降低建筑能耗的生態(tài)價(jià)值

　　　　二、綠色環(huán)保建筑節(jié)能的經(jīng)濟(jì)特征

　　　　三、綠色環(huán)保建筑節(jié)能經(jīng)濟(jì)價(jià)值的計(jì)算

　　第二節(jié) 節(jié)水與水資源利用

　　　　一、我國(guó)水資源的基本特點(diǎn)

　　　　二、綠色環(huán)保建筑節(jié)水策略與實(shí)施現(xiàn)狀

　　　　三、綠色環(huán)保建筑節(jié)水策略的經(jīng)濟(jì)特征

　　第三節(jié) 節(jié)地與室外環(huán)境

　　　　一、節(jié)地策略包含的內(nèi)容

　　　　二、綠色環(huán)保建筑節(jié)地策略的生態(tài)經(jīng)濟(jì)特征

2010-2011 nián zhōngguó lǜsè huánbǎo jiànzhú shèjì hángyè fāzhǎn yánjiū fēnxī bàogào

　　第四節(jié) 建筑節(jié)材與材料利用

　　　　一、綠色環(huán)保建筑節(jié)材策略

　　　　二、綠色建筑節(jié)材策略的經(jīng)濟(jì)價(jià)值

　　第五節(jié) 綠色環(huán)保建筑與環(huán)境保護(hù)

　　　　一、宏觀與微觀的綠色建筑環(huán)境保護(hù)策略

　　　　二、有關(guān)綠色建筑微觀層面環(huán)保策略經(jīng)濟(jì)價(jià)值的研究

第九章 生命周期成本體系的構(gòu)建與估算

　　第一節(jié) 綠色環(huán)保建筑生命周期成本體系的構(gòu)建

　　　　一、生命周期的界定

　　　　二、綠色建筑生命周期成本體系

　　　　三、綠色建筑生命周期成本的系統(tǒng)屬性

　　第二節(jié) 基于特征映射生命周期成本估算方法

　　　　一、生命周期成本估算的框架

　　　　二、生命周期成本劃分

　　　　三、生命周期成本估算模型

　　第三節(jié) 綠色環(huán)保建筑設(shè)計(jì)生命周期成本影響因素分析

　　　　一、生命周期成本影響因素評(píng)價(jià)分析模型

　　　　二、生命周期成本影響因素評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

　　　　三、生命周期成本影響因素評(píng)價(jià)指標(biāo)計(jì)算分析

第十章 綠色環(huán)保建筑各利益群體的互動(dòng)關(guān)系與設(shè)計(jì)機(jī)制的優(yōu)化

　　第一節(jié) 綠色建筑各利益群體的互動(dòng)關(guān)系

　　　　一、產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈理論與綠色建筑的價(jià)值鏈構(gòu)成

　　　　二、綠色建筑產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中各群體的定位

　　　　三、綠色建筑各利益群體的互動(dòng)關(guān)系

　　第二節(jié) 制度之于綠色建筑生態(tài)經(jīng)濟(jì)優(yōu)化的意義

　　　　一、從更高的層面為實(shí)現(xiàn)綠色建筑的生態(tài)經(jīng)濟(jì)優(yōu)化創(chuàng)造條件

　　　　二、幫助協(xié)調(diào)綠色建筑生態(tài)經(jīng)濟(jì)價(jià)值的長(zhǎng)期性與市場(chǎng)追求效益短期性之間的矛盾

　　第三節(jié) 構(gòu)建有利于生態(tài)經(jīng)濟(jì)優(yōu)化的綠色建筑制度體系建議

　　　　一、為基本法律提供相應(yīng)的子法支持

　　　　二、建立與行政及地方法規(guī)相配合的財(cái)稅政策

2010-2011グリーン建築設(shè)計(jì)業(yè)界の開発研究と分析

　　　　三、盡快建立并完善可操作性強(qiáng)的綠色建筑相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)

　　　　四、盡快建立并完善各項(xiàng)與綠色建筑相關(guān)的微觀制度

　　　　五、逐步培養(yǎng)并建立社會(huì)誠(chéng)信機(jī)制

　　　　六、促進(jìn)生態(tài)經(jīng)濟(jì)優(yōu)化的綠色建筑制度體系構(gòu)建建議

第五部分 前景展望與投資建議

第十一章 中國(guó)綠色環(huán)保建筑設(shè)計(jì)的發(fā)展前景

　　第一節(jié) 設(shè)計(jì)研究機(jī)構(gòu)的定位與切入點(diǎn)選擇

　　　　一、綠色建筑生態(tài)經(jīng)濟(jì)優(yōu)化分析切入點(diǎn)的選擇

　　　　二、生態(tài)經(jīng)濟(jì)優(yōu)化對(duì)設(shè)計(jì)機(jī)制的要求

　　第二節(jié) 2010-2011年綠色環(huán)保建筑設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展前景

第十二章 綠色環(huán)保建筑設(shè)計(jì)行業(yè)投資分析與策略

　　第一節(jié) 綠色環(huán)保建筑設(shè)計(jì)行業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

　　　　一、機(jī)遇

　　　　二、挑戰(zhàn)

　　第二節(jié) 中~智林~　行業(yè)投資策略

　　　　一、企業(yè)設(shè)計(jì)策略

　　　　二、建筑設(shè)計(jì)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)選擇策略

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