| 觀光旅游產(chǎn)品是以自然風(fēng)景、人文景觀和社會風(fēng)情為依托而形成的一種獨特旅游產(chǎn)品形式。這種產(chǎn)品本身的價值構(gòu)成的具體內(nèi)容、價值量（社會必要勞動時間含量）以及市場供求規(guī)律，倘與一般商品和勞務(wù)相比，是有其明顯特征的。然而，在這一方面，理論界似乎諱莫如深，很少論及。一些旅游價格學(xué)著作也基本上把這一部分旅游產(chǎn)品的定價理論屏于探討范圍之外。由于缺乏明確的理論指導(dǎo)，致使觀光旅游產(chǎn)品的定價實踐一直處于原則上的無序狀態(tài)，極不利于觀光旅游業(yè)的發(fā)展。 | |
| 2007年12月11日之前旅游業(yè)全面開放。這一切必將對中國旅游業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生重要的影響。屆時中國旅游業(yè)將會迎來一個更有機遇的市場，同時也是一個更加嚴峻的競爭環(huán)境，旅游企業(yè)對渠道、技術(shù)和價格為主導(dǎo)的商業(yè)模式爭奪無疑將更加慘烈。自2007年至2016年，中國的旅游業(yè)將取得8.7%的實際年增長率，中國將在十年內(nèi)成為世界上第二大旅游和旅行經(jīng)濟強國。 | |
| 近年中國的觀光旅游產(chǎn)品發(fā)展迅猛。主要有鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品發(fā)展，移植性民俗文化旅游產(chǎn)品的開發(fā)以及森林旅游產(chǎn)品和奧運旅游產(chǎn)品的發(fā)展。“十一五”時期是我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、構(gòu)建和諧社會的重要時期，旅游業(yè)由于在增加就業(yè)、促進農(nóng)村發(fā)展、縮小地區(qū)差距、節(jié)約資源等多方面的優(yōu)勢，將獲得良好的發(fā)展機遇，進入黃金發(fā)展期。預(yù)計“十一五”期間旅游收入年均增長10%。而到2010年，中國旅游業(yè)總收入將達12260億元人民幣，年均增長10%左右，相當于GDP的7%。到2020年，中國將成為世界第一大旅游目的地國和第四大客源輸出國，旅游業(yè)總收入達到25000億元人民幣以上，年均增長7%，占GDP的比重提高到8%左右。2010年和2020年國際旅游人數(shù)將分別增長到10億人次和15.6億人次，1995～2020年的平均增長速度將達到4.1%。 | 產(chǎn) |
| 本研究咨詢報告依據(jù)國家旅游局、世界旅游組織（NTO）、國家商務(wù)部、全國商業(yè)信息中心、國民經(jīng)濟景氣監(jiān)測中心、《旅游管理》、中國旅游報、以及國內(nèi)外相關(guān)報刊雜志的基礎(chǔ)信息以及旅游專業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料，對我國觀光旅游行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、各子行業(yè)的發(fā)展狀況、國際、國內(nèi)旅游形勢、旅游行業(yè)的市場競爭進行了分析，幷指出了中國旅游業(yè)將面臨的沖擊以及各旅游企業(yè)的應(yīng)對策略。報告綜合了國際旅游、國內(nèi)旅游、各細分行業(yè)市場、各地區(qū)旅游市場等重要板塊的內(nèi)容，幷介紹了國際旅游強國的旅游管理體制和國內(nèi)外典型旅游企業(yè)的成功經(jīng)營模式。是國內(nèi)旅游飯店、旅行社及旅游景點、旅游研究機構(gòu)等單位準確了解目前國內(nèi)外旅游行業(yè)發(fā)展動態(tài)，把握企業(yè)定位和發(fā)展方向不可多得的精品。 | 業(yè) |
第一章 觀光旅游產(chǎn)品相關(guān)理論綜述 |
調(diào) |
第一節(jié) 相關(guān)概念界定 |
研 |
| 一、旅游產(chǎn)品概念 | 網(wǎng) |
| 二、旅游產(chǎn)品的構(gòu)成 | ｗ |
第二節(jié) 觀光旅游產(chǎn)品的概念 |
ｗ |
第三節(jié) 觀光旅游產(chǎn)品的資源特點 |
ｗ |
| 轉(zhuǎn)~載自：http://www.miaohuangjin.cn/R_2010-02/2010_2012guanguanglvyouchanpinfazhan.html | |
第二章 觀光旅游產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展外部宏觀環(huán)境分析 |
． |
第一節(jié) 2008-2009年國際經(jīng)濟環(huán)境分析 |
Ｃ |
| 一、美國 | ｉ |
| 二、歐盟 | ｒ |
| 三、日本 | ． |
| 四、金磚四國 | ｃ |
第二節(jié) 2008-2009年中國宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析 |
ｎ |
| 一、2008-2009年中國經(jīng)濟運行態(tài)勢分析 | 中 |
| 二、2008-2009年中國固定資產(chǎn)投資分析 | 智 |
第三節(jié) 2010-2012年中國宏觀經(jīng)濟形勢分析 |
林 |
第四節(jié) 2010-2012年全球宏觀經(jīng)濟形勢展望 |
４ |
第三章 鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品發(fā)展研究 |
０ |
第一節(jié) 鄉(xiāng)村旅游及產(chǎn)品概念研究 |
０ |
| 一、鄉(xiāng)村旅游概念的研究 | ６ |
| 二、鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品概念的研究 | １ |
| 三、鄉(xiāng)村旅游發(fā)展歷程 | ２ |
第二節(jié) 鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品深度開發(fā)理論研究 |
８ |
| 一、鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品深度開發(fā)的理論基礎(chǔ) | ６ |
| 二、鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品深度開發(fā)的動力機制 | ６ |
第三節(jié) 鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品開發(fā)的技術(shù)分析 |
８ |
| 一、鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品開發(fā)背景環(huán)境分析 | 產(chǎn) |
| 2010-2012 sightseeing tourism product development analysis study | |
| 二、鄉(xiāng)村旅游資源分析 | 業(yè) |
| 三、鄉(xiāng)村旅游市場分析 | 調(diào) |
| 四、鄉(xiāng)村旅游開發(fā)定位 | 研 |
| 五、鄉(xiāng)村旅游開發(fā)類型 | 網(wǎng) |
| 六、鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品開發(fā)注意點 | ｗ |
第四章 移植性民俗文化旅游產(chǎn)品開發(fā)研究 |
ｗ |
第一節(jié) 民俗文化旅游概況 |
ｗ |
| 一、民俗文化旅游的內(nèi)涵 | ． |
| 二、民俗文化旅游在旅游業(yè)中的地位和作用 | Ｃ |
| 三、國外民俗文化旅游開發(fā)透視 | ｉ |
| 四、中國民俗文化旅游發(fā)展歷史回顧 | ｒ |
第二節(jié) 移植性民俗文化旅游產(chǎn)品開發(fā)的理論探析 |
． |
| 一、移植性民俗文化旅游產(chǎn)品的內(nèi)涵 | ｃ |
| 二、移植性民俗文化旅游產(chǎn)品開發(fā)可行性分析 | ｎ |
| 三、移植性民俗文化旅游產(chǎn)品開發(fā)得失剖析 | 中 |
| 四、移植性民俗文化旅游產(chǎn)品開發(fā)主導(dǎo)思路 | 智 |
第三節(jié) 移植性民俗文化旅游產(chǎn)品持續(xù)發(fā)展的對策和建議 |
林 |
| 一、宏觀調(diào)控和監(jiān)管是持續(xù)發(fā)展的保障 | ４ |
| 二、合理的選址與規(guī)劃是持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ) | ０ |
| 三、科學(xué)的經(jīng)營管理是持續(xù)發(fā)展的根本 | ０ |
| 四、高素質(zhì)人才隊伍是持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵 | ６ |
| 2010-2012年中國觀光旅遊產(chǎn)品發(fā)展分析研究報告 | |
| 五、積極創(chuàng)新是持續(xù)發(fā)展的核心與靈魂 | １ |
第四節(jié) 結(jié)論 |
２ |
第五章 森林旅游產(chǎn)品品牌管理發(fā)展研究 |
８ |
第一節(jié) 森林旅游產(chǎn)品相關(guān)概念界定 |
６ |
| 一、森林旅游 | ６ |
| 二、森林旅游產(chǎn)品 | ８ |
| 三、森林旅游產(chǎn)品品牌 | 產(chǎn) |
第二節(jié) 森林旅游產(chǎn)品品牌發(fā)展狀況與問題 |
業(yè) |
| 一、森林旅游發(fā)展情況分析 | 調(diào) |
| 二、森林旅游產(chǎn)品開發(fā)情況分析 | 研 |
| 三、森林旅游產(chǎn)品品牌管理問題 | 網(wǎng) |
第三節(jié) 森林旅游產(chǎn)品品牌定位系統(tǒng) |
ｗ |
| 一、森林旅游產(chǎn)品品牌定位基礎(chǔ) | ｗ |
| 二、森林旅游產(chǎn)品品牌定位方法 | ｗ |
| 三、森林旅游產(chǎn)品品牌個性定位 | ． |
第四節(jié) 森林旅游產(chǎn)品品牌傳播系統(tǒng) |
Ｃ |
| 一、森林旅游產(chǎn)品品牌傳播基礎(chǔ) | ｉ |
| 二、森林旅游產(chǎn)品品牌傳播結(jié)構(gòu) | ｒ |
| 2010-2012 nián zhōngguó guānguāng lǚyóu chǎnpǐn fāzhǎn fēnxī yán jiù bàogào | |
| 三、森林旅游產(chǎn)品品牌傳播模式 | ． |
第五節(jié) 森林旅游產(chǎn)品品牌管理對策建議 |
ｃ |
| 一、品牌發(fā)展總體對策建議 | ｎ |
| 二、森林旅游產(chǎn)品品牌創(chuàng)建對策建議 | 中 |
| 三、森林旅游產(chǎn)品品牌傳播對策建議 | 智 |
| 四、森林旅游產(chǎn)品品牌維護對策建議 | 林 |
第六章 奧運旅游產(chǎn)品發(fā)展分析 |
４ |
第一節(jié) 奧運旅游產(chǎn)品的內(nèi)涵及構(gòu)成 |
０ |
| 一、奧運旅游產(chǎn)品的內(nèi)涵 | ０ |
| 二、奧運旅游產(chǎn)品的構(gòu)成要素 | ６ |
第二節(jié) 北京奧運旅游產(chǎn)品的時空布局 |
１ |
| 一、北京奧運旅游產(chǎn)品開發(fā)的原則 | ２ |
| 二、北京奧運旅游產(chǎn)品開發(fā)的市場定位 | ８ |
| 三、北京奧運旅游產(chǎn)品的時序布局 | ６ |
| 四、北京奧運旅游產(chǎn)品的空間布局 | ６ |
第三節(jié) 北京奧運旅游市場的博弈分析 |
８ |
| 一、博弈論的基本內(nèi)容 | 產(chǎn) |
| 二、北京奧運旅游市場的博弈分析 | 業(yè) |
第四節(jié) 北京奧運旅游產(chǎn)品營銷策略 |
調(diào) |
| 一、悉尼、雅典奧運旅游營銷的啟示 | 研 |
| 2010-2012観光観光商品開発分析研究 | |
| 二、整合資源，塑造奧運旅游品牌形象 | 網(wǎng) |
| 三、建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，拓展國際市場 | ｗ |
| 四、策劃多種形式的節(jié)慶活動，開展文化營銷 | ｗ |
| 五、精心設(shè)計生產(chǎn)奧運旅游紀念品，增加營銷亮點 | ｗ |
| 六、體現(xiàn)時代特征，開展綠色營銷 | ． |
第七章 觀光旅游產(chǎn)品營銷策略分析 |
Ｃ |
第一節(jié) 觀光旅游產(chǎn)品特點 |
ｉ |
第二節(jié) 以品牌觀念進行旅游產(chǎn)品營銷的幾種措施 |
ｒ |
第三節(jié) [^中智^林]觀光旅游產(chǎn)品銷售渠道的選擇 |
． |
| 一、確定梁道目標 | ｃ |
| 二、直接摘落萊道或間接梢售果道的決策 | ｎ |
| 三、渠道長度的決策 | 中 |
| 四、梁道寬度的決策 | 智 |
http://www.miaohuangjin.cn/R_2010-02/2010_2012guanguanglvyouchanpinfazhan.html
略……
如需購買《2010-2012年中國觀光旅游產(chǎn)品發(fā)展分析研究報告》，編號：0367785
請您致電：400 612 8668、010-6618 1099、66182099、66183099
或Email至：KF@Cir.cn 【網(wǎng)上訂購】 ┊ 下載《訂購協(xié)議》 ┊ 了解“訂購流程”
請您致電：400 612 8668、010-6618 1099、66182099、66183099
或Email至：KF@Cir.cn 【網(wǎng)上訂購】 ┊ 下載《訂購協(xié)議》 ┊ 了解“訂購流程”
京公網(wǎng)安備 11010802027365號