| 相 關(guān) |
|
第一章 健康保險相關(guān)概述 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 健康保險的概念和特征 |
業(yè) |
| 一、健康保險的概念 | 調(diào) |
| 二、健康保險特征 | 研 |
第二節(jié) 商業(yè)健康保險產(chǎn)品分類 |
網(wǎng) |
| 一、按照保障范圍分類 | ｗ |
| 二、按照承保對象分類 | ｗ |
| 三、按照給付方式分類 | ｗ |
| 四、按照合同形式分類 | ． |
第三節(jié) 健康險與一般壽險的區(qū)別 |
Ｃ |
| 一、健康險自身的特殊性 | ｉ |
| 二、健康險核保與一般壽險核保存在差異 | ｒ |
| 三、健康險的理賠與一般壽險的理賠存在差異 | ． |
| 四、對定點醫(yī)院的管理 | ｃ |
第四節(jié) 商業(yè)健康保險的社會功能分析 |
ｎ |
第二章 國際健康保險發(fā)展分析 |
中 |
第一節(jié) 發(fā)達國家的健康保險制度 |
智 |
| 一、美國的健康保險 | 林 |
| 二、日本的健康保險 | ４ |
| 三、瑞典的健康保險 | ０ |
| 四、新加坡的健康保險 | ０ |
第二節(jié) 美國團體健康保險市場新變化與啟示 |
６ |
| 一、美國團體健康保險市場概況 | １ |
| 全^文：http://www.miaohuangjin.cn/R_2010-03/2010_2015jiankangbaoxianshichangyanj563.html | |
| 二、美國團體健康保險變化的新趨勢 | ２ |
| 三、美國團體健康保險的發(fā)展變化給我們的啟示 | ８ |
第三節(jié) 中美商業(yè)健康保險稅收政策比較分析 |
６ |
| 一、我國現(xiàn)行的健康保險稅收政策 | ６ |
| 二、美國的健康保險稅收政策 | ８ |
| 三、美國健康保險稅收政策對我國的借鑒意義 | 產(chǎn) |
第四節(jié) 加拿大健康保險簡介 |
業(yè) |
第五節(jié) 智利健康保險制度改革分析 |
調(diào) |
| 一、歷史背景與發(fā)展進程 | 研 |
| 二、智利健康保險制度的體制框架 | 網(wǎng) |
| 三、智利新健康保險制度存在的問題及原因 | ｗ |
第六節(jié) 德國健康保險發(fā)展分析 |
ｗ |
| 一、商業(yè)健康保險覆蓋范圍 | ｗ |
| 二、保險公司業(yè)務(wù)運營結(jié)構(gòu) | ． |
| 三、商業(yè)健康保險類別和產(chǎn)品種類 | Ｃ |
| 四、保費測算 | ｉ |
| 五、費用控制 | ｒ |
| 六、競爭策略 | ． |
| 七、行業(yè)管理體制 | ｃ |
第七節(jié) 法國的健康保險制度分析 |
ｎ |
第八節(jié) 泰國健康保險制度改革分析 |
中 |
| 一、實施全民健康保險后的主要改革措施 | 智 |
| 二、改革措施的影響 | 林 |
第九節(jié) 國外農(nóng)村健康保險的發(fā)展分析 |
４ |
| 一、部分國家開展農(nóng)村健康保險的概況 | ０ |
| 二、開展健康保險的國際經(jīng)驗 | ０ |
第三章 中國健康保險的綜合分析 |
６ |
第一節(jié) 我國健康保險體系中存在問題分析 |
１ |
| 一、社會健康保險保障水平與商業(yè)健康保險發(fā)展空間失衡 | ２ |
| 二、政府在健康保險體系中的“越位”與“缺位” | ８ |
| 三、市場在健康保險體系的作用未得到充分發(fā)揮 | ６ |
第二節(jié) 阻礙健康險業(yè)務(wù)發(fā)展原因的分析 |
６ |
第三節(jié) 我國健康險現(xiàn)狀及法律規(guī)制 |
８ |
第四節(jié) 中國健康保險市場突破與發(fā)展的建議 |
產(chǎn) |
第五節(jié) 中國健康險市場醫(yī)療費用風(fēng)險控制分析 |
業(yè) |
第六節(jié) 我國健康保險的發(fā)展?jié)摿Ψ治?/h3> |
調(diào) |
| 一、健康保險的費用空間 | 研 |
| 二、收入水平的不斷提高 | 網(wǎng) |
| 三、人口老齡化趨勢 | ｗ |
| 四、社會醫(yī)療保險的局限性 | ｗ |
| 五、財產(chǎn)保險公司的進入 | ｗ |
| 六、相關(guān)政策的支持 | ． |
第七節(jié) 健康保險中的道德風(fēng)險及其控制機制分析 |
Ｃ |
| 一、健康保險中道德風(fēng)險的產(chǎn)生 | ｉ |
| 2010-2015 China 's health insurance market research and investment analysis report | |
| 二、健康保險中道德風(fēng)險的控制機制 | ｒ |
第八節(jié) 信息不對稱狀況下健康險的管理分析 |
． |
| 一、健康險經(jīng)營中的信息不對稱 | ｃ |
| 二、健康險經(jīng)營風(fēng)險防范策略 | ｎ |
第四章 中國商業(yè)健康保險運行狀況分析 |
中 |
第一節(jié) 商業(yè)健康保險發(fā)展態(tài)勢分析 |
智 |
| 一、健康保險業(yè)務(wù)發(fā)展情況分析 | 林 |
| 二、健康險發(fā)展中存在的問題 | ４ |
| 三、發(fā)展商業(yè)健康保險的建議 | ０ |
第二節(jié) 中國商業(yè)健康保險發(fā)展分析 |
０ |
| 一、中國商業(yè)健康保險面臨良好的發(fā)展機遇 | ６ |
| 二、我國健康保險發(fā)展迅速 | １ |
| 三、中國商業(yè)健康保險發(fā)展現(xiàn)狀及其原因分析 | ２ |
| 四、對美國管理式醫(yī)療保健制度的借鑒 | ８ |
| 五、中國商業(yè)健康保險的發(fā)展對策 | ６ |
第三節(jié) 商業(yè)健康保險的經(jīng)營目標(biāo)和贏利模式分析 |
６ |
| 一、商業(yè)健康保險的基本經(jīng)濟學(xué)原理 | ８ |
| 二、把握健康保險社會管理功能的豐富內(nèi)涵 | 產(chǎn) |
| 三、商業(yè)健康險的贏利模式 | 業(yè) |
第四節(jié) 我國商業(yè)健康險經(jīng)營形式分析 |
調(diào) |
| 一、各種商業(yè)健康保險經(jīng)營形式的比較 | 研 |
| 二、我國健康保險經(jīng)營形式的選擇 | 網(wǎng) |
第五節(jié) 商業(yè)健康保險的發(fā)展現(xiàn)狀及策略分析 |
ｗ |
| 一、商業(yè)健康保險的發(fā)展空間在醫(yī)改中得到空前拓展 | ｗ |
| 二、我國商業(yè)健康保險發(fā)展現(xiàn)狀及其原因分析 | ｗ |
| 三、我國商業(yè)健康保險的發(fā)展策略 | ． |
第六節(jié) 發(fā)展商業(yè)健康保險完善醫(yī)療保障體系 |
Ｃ |
| 一、國外商業(yè)健康保險與醫(yī)療保障制度的概況 | ｉ |
| 二、我國商業(yè)健康保險與醫(yī)療保障制度的現(xiàn)狀 | ｒ |
| 三、我國商業(yè)健康保險發(fā)展之路 | ． |
第七節(jié) 發(fā)展商業(yè)健康保險業(yè)務(wù)存在的問題及對策分析 |
ｃ |
| 一、發(fā)展商業(yè)健康保險業(yè)務(wù)存在的問題 | ｎ |
| 二、發(fā)展商業(yè)健康保險的對策 | 中 |
第八節(jié) 我國商業(yè)健康保險發(fā)展的必由之路 |
智 |
第九節(jié) 中國商業(yè)健康保險經(jīng)營和發(fā)展戰(zhàn)略 |
林 |
| 一、背景分析 | ４ |
| 二、中國商業(yè)健康保險的經(jīng)營戰(zhàn)略 | ０ |
第十節(jié) 對我國商業(yè)健康保險發(fā)展的思考 |
０ |
| 一、對我國商業(yè)健康保險發(fā)展的評價 | ６ |
| 二、我國商業(yè)健康保險發(fā)展的制約因素分析 | １ |
| 三、發(fā)展我國商業(yè)健康保險的建議 | ２ |
第五章 管理式醫(yī)療商業(yè)健康保險發(fā)展分析 |
８ |
第一節(jié) 我國商業(yè)健康保險的現(xiàn)狀分析 |
６ |
| 一、健康險的發(fā)展和醫(yī)療改革及經(jīng)濟增長同步 | ６ |
| 二、盡管我國健康險起步晚，但發(fā)展迅速，利潤空間較大 | ８ |
| 2010-2015年中國健康保險市場研究與投資前景分析報告 | |
| 三、健康保險在地區(qū)間呈現(xiàn)出不同的發(fā)展態(tài)勢 | 產(chǎn) |
| 四、我國商業(yè)健康保險的覆蓋范圍較窄 | 業(yè) |
第二節(jié) 我國健康保險中存在道德風(fēng)險及費用控制問題分析 |
調(diào) |
第三節(jié) 我國商業(yè)健康保險的必由之路——管理式醫(yī)療 |
研 |
| 一、美國的經(jīng)驗 | 網(wǎng) |
| 二、關(guān)于我國實行管理式醫(yī)療的建議 | ｗ |
第六章 健康保險供需狀況分析 |
ｗ |
第一節(jié) 健康保險的客戶需求分析 |
ｗ |
第二節(jié) 對健康保險的需求狀況分析 |
． |
第三節(jié) 我國商業(yè)健康保險的供給無法滿足需求的原因分析 |
Ｃ |
| 一、保險公司開展健康險業(yè)務(wù)的動力不足 | ｉ |
| 二、少了團體健康險這個重要的市場 | ｒ |
第四節(jié) 保險公司在提供商業(yè)健康險時增加經(jīng)營利潤的操作方法 |
． |
| 一、提高保費收入 | ｃ |
| 二、降低賠付額 | ｎ |
| 三、降低經(jīng)營費用 | 中 |
第七章 商業(yè)健康保險發(fā)展典型地區(qū)：深圳 |
智 |
第一節(jié) 健康保險市場的環(huán)境分析 |
林 |
| 一、政策環(huán)境 | ４ |
| 二、經(jīng)濟環(huán)境 | ０ |
| 三、社會環(huán)境 | ０ |
第二節(jié) 健康保險市場狀況分析 |
６ |
| 一、市場總體情況分析 | １ |
| 二、市場經(jīng)營主體 | ２ |
| 三、市場上主要的健康險產(chǎn)品 | ８ |
第三節(jié) 健康保險市場的特征分析 |
６ |
| 一、客戶需求旺盛，對服務(wù)要求較高 | ６ |
| 二、外來勞務(wù)工形成了巨大市場空間 | ８ |
| 三、市區(qū)醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)比較成熟，有利于搭建健康管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò) | 產(chǎn) |
| 四、地區(qū)發(fā)展不均衡，關(guān)內(nèi)關(guān)外市場差異較大 | 業(yè) |
第四節(jié) 健康保險市場的營銷策略建議 |
調(diào) |
| 一、營銷渠道 | 研 |
| 二、產(chǎn)品設(shè)計 | 網(wǎng) |
| 三、服務(wù)策略 | ｗ |
| 四、促銷方式 | ｗ |
| 五、價格策略 | ｗ |
第五節(jié) 健康保險市場的發(fā)展趨勢預(yù)測 |
． |
第八章 中國健康保險的影響因素分析 |
Ｃ |
第一節(jié) 外資公司對我國健康保險市場供給的影響分析 |
ｉ |
| 一、我國商業(yè)健康保險市場的供求矛盾 | ｒ |
| 二、我國商業(yè)健康保險市場供給不足的原因 | ． |
| 三、外資公司對我國商業(yè)健康保險市場供給的推動作用 | ｃ |
第二節(jié) 城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險制度對商業(yè)健康保險的影響分析 |
ｎ |
| 一、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險制度的主要內(nèi)容和特點 | 中 |
| 二、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險制度對商業(yè)健康保險的影響 | 智 |
| 2010-2015 nián zhōngguó jiànkāng bǎoxiǎn shìchǎng yánjiū yǔ tóuzī qiánjǐng fēnxī bàogào | |
| 三、采取積極措施主動迎接機遇應(yīng)對挑戰(zhàn) | 林 |
第三節(jié) 新醫(yī)療方案對我國商業(yè)健康保險的影響分析 |
４ |
第四節(jié) 醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)對我國商業(yè)健康保險的影響分析 |
０ |
第九章 中國健康保險的其它因素分析 |
０ |
第一節(jié) 我國健康保險的發(fā)展?jié)摿σ蛩胤治?/h3> |
６ |
| 一、健康保險的費用空間 | １ |
| 二、收入水平的不斷提高 | ２ |
| 三、人口老齡化趨勢 | ８ |
| 四、社會醫(yī)療保險的局限性 | ６ |
| 五、財產(chǎn)保險公司的進入 | ６ |
| 六、相關(guān)政策的支持 | ８ |
第二節(jié) 我國健康保險體系中存在問題分析 |
產(chǎn) |
| 一、社會健康保險保障水平與商業(yè)健康保險發(fā)展空間失衡 | 業(yè) |
| 二、政府在健康保險體系中的“越位”與“缺位” | 調(diào) |
| 三、市場在健康保險體系的作用未得到充分發(fā)揮 | 研 |
第三節(jié) 商業(yè)健康保險面臨信息化瓶頸分析 |
網(wǎng) |
| 一、專業(yè)化經(jīng)營面臨道德風(fēng)險挑戰(zhàn) | ｗ |
| 二、四大瓶頸制約健康險經(jīng)營 | ｗ |
| 三、全面提高健康險信息化建設(shè) | ｗ |
第四節(jié) 阻礙健康保險業(yè)務(wù)發(fā)展的原因分析 |
． |
第十章 我國健康保險發(fā)展趨勢及發(fā)展戰(zhàn)略分析 |
Ｃ |
第一節(jié) 我國健康保險業(yè)的發(fā)展趨勢預(yù)測 |
ｉ |
| 一、我國健康保險業(yè)發(fā)展處于開拓時期 | ｒ |
| 二、我國商業(yè)健康保險的發(fā)展趨勢 | ． |
第二節(jié) 商業(yè)健康保險的經(jīng)營目標(biāo)和贏利模式分析 |
ｃ |
| 一、商業(yè)健康保險的基本經(jīng)濟學(xué)原理 | ｎ |
| 二、把握現(xiàn)代健康保險的社會管理功能 | 中 |
| 三、商業(yè)健康保險的贏利模式 | 智 |
第三節(jié) 我國商業(yè)健康保險經(jīng)營模式的選擇分析 |
林 |
| 一、目前我國商業(yè)健康保險的經(jīng)營模式及存在的缺陷 | ４ |
| 二、積極探索我國商業(yè)健康保險的經(jīng)營模式 | ０ |
第四節(jié) 我國商業(yè)健康保險主體地位缺失及對策分析 |
０ |
| 一、現(xiàn)階段我國健康保障體系基本現(xiàn)狀及其國際比較 | ６ |
| 二、商業(yè)健康保險在健康保障體系中主體地位的缺失及其后果 | １ |
| 三、建立商業(yè)健康保險主體地位的對策建議 | ２ |
第五節(jié) 信息不對稱狀況下健康保險的管理分析 |
８ |
| 一、健康險經(jīng)營中的信息不對稱 | ６ |
| 二、健康險經(jīng)營風(fēng)險防范策略 | ６ |
第六節(jié) 我國健康保險的專業(yè)化經(jīng)營分析 |
８ |
| 一、樹立專業(yè)化經(jīng)營理念 | 產(chǎn) |
| 二、采取專業(yè)化組織架構(gòu) | 業(yè) |
| 三、培養(yǎng)專業(yè)化人才隊伍 | 調(diào) |
| 四、制定專業(yè)化管理制度 | 研 |
| 五、建立專業(yè)化信息系統(tǒng) | 網(wǎng) |
| 六、進行專業(yè)化產(chǎn)品設(shè)計 | ｗ |
| 2010-2015中國の健康保険の市場調(diào)査および投資分析レポート | |
| 七、提供專業(yè)化客戶服務(wù) | ｗ |
第七節(jié) 我國健康保險產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略分析 |
ｗ |
| 一、產(chǎn)業(yè)總體評價 | ． |
| 二、健康保險產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析 | Ｃ |
第八節(jié) [中智-林-]我國健康保險發(fā)展策略分析 |
ｉ |
| 一、我國健康保險市場不平衡的發(fā)展特點及成因分析 | ｒ |
| 二、我國商業(yè)健康保險經(jīng)營的困境 | ． |
| 三、健康保險業(yè)務(wù)的關(guān)鍵驅(qū)動因素 | ｃ |
| 四、保險公司推進健康險業(yè)務(wù)發(fā)展的策略 | ｎ |
| 圖表目錄 | 中 |
| 圖表 健康保險隨國民經(jīng)濟發(fā)展的變動情況 | 智 |
| 圖表 我國城鄉(xiāng)居民人均醫(yī)療費用支出情況分析 | 林 |
| 圖表 中國健康保險企業(yè)組織職能和制度安排 | ４ |
| 圖表 健康保險企業(yè)組織制度安排與要素資源配置 | ０ |
| 圖表 健康保險企業(yè)組織制度安排與價值鏈 | ０ |
| 圖表 直線職能制模式 | ６ |
| 圖表 矩陣制組織架構(gòu) | １ |
| 圖表 健康保險無差異效用曲線圖 | ２ |
| 圖表 改革開放以來我國衛(wèi)生費用及其構(gòu)成情況 | ８ |
| 圖表 衛(wèi)生總費用主要組成部分 | ６ |
| 圖表 衛(wèi)生總費用主要組成部分占比 | ６ |
| 圖表 世界主要國家的商業(yè)健康保險目前在健康保障體系中的地位 | ８ |
| 圖表 近幾年我國商業(yè)健康保險費占衛(wèi)生總費用的變動情況 | 產(chǎn) |
| 圖表 四種健康險經(jīng)營模式的優(yōu)勢和不足 | 業(yè) |
http://www.miaohuangjin.cn/R_2010-03/2010_2015jiankangbaoxianshichangyanj563.html
略……
| 相 關(guān) |
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