| 相 關 |
|
第一篇 電信行業(yè)現(xiàn)狀篇 |
產(chǎn) |
第一章 2009-2010年全球電信市場發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
業(yè) |
第一節(jié) 2009-2010年世界電信業(yè)發(fā)展綜述 |
調 |
| 一、世界電信業(yè)發(fā)展特點 | 研 |
| 二、2009年全球無線市場發(fā)展分析 | 網(wǎng) |
| 三、2010年全球電信市場發(fā)展預測分析 | ｗ |
第二節(jié) 2009-2010年國際運營商發(fā)展分析 |
ｗ |
| 一、日韓移動運營商3G發(fā)展分析 | ｗ |
| 二、英國電信業(yè)務發(fā)展分析 | ． |
| 三、亞洲電信運營商發(fā)展分析 | Ｃ |
| 四、肯尼亞移動運營移動轉賬業(yè)務分析 | ｉ |
| 五、南非運營商發(fā)展分析 | ｒ |
第三節(jié) 2009-2010年金融危機影響對全球電信行業(yè)的影響 |
． |
| 一、終端商和設備商遭受的沖擊 | ｃ |
| 二、運營商受到的波及與應對 | ｎ |
| 三、金融危機對全球電信業(yè)的影響 | 中 |
| 四、研究分析機構看經(jīng)濟危機中的全球電信業(yè) | 智 |
第四節(jié) 2009-2017年全球移動運營發(fā)展預測分析 |
林 |
| 一、2009-2010年全球電信行業(yè)發(fā)展趨勢 | ４ |
| 二、2011年全球彩鈴業(yè)務發(fā)展預測分析 | ０ |
| 三、2012年全球無線娛樂市場發(fā)展預測分析 | ０ |
| 四、2013年全球4G用戶預測分析 | ６ |
| 五、2013年全球手機短信銷售額預測分析 | １ |
| 六、2017年美國無線數(shù)據(jù)營收預測分析 | ２ |
第二章 2009-2010年中國電信市場發(fā)展形勢分析 |
８ |
第一節(jié) 2009-2010年中國電信業(yè)發(fā)展分析 |
６ |
| 一、電信業(yè)競爭模式亟待轉軌 | ６ |
| 二、電信運營商重組須重服務 | ８ |
| 三、電信運營商IPTV業(yè)務發(fā)展新思 | 產(chǎn) |
| 四、重組后中國電信市場格局分析 | 業(yè) |
| 五、電信重組有利發(fā)展無線增值業(yè)務 | 調 |
| 六、電信重組后增值業(yè)務優(yōu)質資源分析 | 研 |
第二節(jié) 2009-2010年移動運營市場發(fā)展情況分析 |
網(wǎng) |
| 一、電信重組對移動增值業(yè)務的影響 | ｗ |
| 二、中國移動擴大領先優(yōu)勢 | ｗ |
第三節(jié) 2009-2010年中國移動增值市場發(fā)展及運營策略分析 |
ｗ |
| 一、2007-2011年移動增值市場規(guī)模及用戶規(guī)模 | ． |
| 二、中國移動運營策略分析 | Ｃ |
| 三、中國聯(lián)通運營策略分析 | ｉ |
| 四、2011年移動增值業(yè)務發(fā)展趨勢 | ｒ |
第四節(jié) 2010-2015年中國電信業(yè)發(fā)展趨勢預測 |
． |
| 一、移動、寬帶、3G發(fā)展趨勢 | ｃ |
| 二、全業(yè)務運營加快融合的步伐 | ｎ |
| 三、電信業(yè)創(chuàng)新對社會、經(jīng)濟的影響 | 中 |
第三章 2009-2010年中國3G行業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析 |
智 |
第一節(jié) 2009-2010年中國3G市場分析 |
林 |
| 全文：http://www.miaohuangjin.cn/R_2010-04/2010_2015xitongxingyeyunxingzoushiyu.html | |
| 一、3G牌照發(fā)放將引發(fā)行業(yè)投資熱潮 | ４ |
| 二、3G牌照發(fā)放引發(fā)的行業(yè)競爭分析 | ０ |
| 三、3G投資規(guī)模分析 | ０ |
| 四、3G手機銷售規(guī)模 | ６ |
第二節(jié) 2009-2010年中國3GBOSS系統(tǒng)規(guī)劃解析 |
１ |
| 一、3G業(yè)務支撐系統(tǒng)的建設 | ２ |
| 二、業(yè)務運營支撐系統(tǒng)現(xiàn)狀 | ８ |
| 三、3G運營支撐系統(tǒng)功能 | ６ |
| 四、3G業(yè)務運營支撐系統(tǒng)建設原則 | ６ |
| 五、3G業(yè)務運營支撐系統(tǒng)規(guī)劃方案 | ８ |
| 六、3G業(yè)務與運營支撐系統(tǒng) | 產(chǎn) |
| 七、2009年3G建設對產(chǎn)業(yè)鏈的影響 | 業(yè) |
第三節(jié) 2009年中國3G行業(yè)發(fā)展走勢分析 |
調 |
| 一、2009年中國3G發(fā)展新階段探討 | 研 |
| 二、2009年中國3G建設發(fā)展走勢 | 網(wǎng) |
| 三、2009年中國3G部署走勢及其影響 | ｗ |
| 四、2009年中國3G產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策走勢 | ｗ |
| 五、未來3G發(fā)展方向分析 | ｗ |
第四節(jié) 2009-2010年3G業(yè)務運營支撐系統(tǒng)BOSS規(guī)劃方案 |
． |
| 一、業(yè)務運營支撐系統(tǒng)現(xiàn)狀 | Ｃ |
| 二、3G運營支撐系統(tǒng)功能 | ｉ |
| 三、3G業(yè)務運營支撐系統(tǒng)的建設原則 | ｒ |
| 四、3G業(yè)務運營支撐系統(tǒng)規(guī)劃方案 | ． |
第二篇 BOSS系統(tǒng)行業(yè)篇 |
ｃ |
第四章 2009-2010年BOSS系統(tǒng)基本概述 |
ｎ |
第一節(jié) BOSS系統(tǒng)的概念 |
中 |
| 一、OSS（運營支持系統(tǒng)） | 智 |
| 二、BSS（業(yè)務支持系統(tǒng)） | 林 |
| 三、BOSS（綜合業(yè)務和運營支撐系統(tǒng)） | ４ |
第二節(jié) 2009-2010年BOSS系統(tǒng)的結構 |
０ |
| 一、計費及結算系統(tǒng) | ０ |
| 二、營業(yè)、帳務系統(tǒng) | ６ |
| 三、客戶服務系統(tǒng) | １ |
| 四、決策支持系統(tǒng) | ２ |
第三節(jié) 2009-2010年BOSS系統(tǒng)的功能 |
８ |
| 一、面向多種業(yè)務的功能 | ６ |
| 二、面向一般消費者及大眾化IP業(yè)務的功能 | ６ |
| 三、面向企業(yè)和個人用戶的數(shù)據(jù)業(yè)務的功能 | ８ |
第四節(jié) NGOSS（下一代運營支持系統(tǒng)）概述 |
產(chǎn) |
| 一、NGOSS的概念 | 業(yè) |
| 二、NGOSS的提出 | 調 |
| 三、NGOSS的特征 | 研 |
| 四、NGOSS的體系結構 | 網(wǎng) |
| 五、NGOSS的方法論及與CORBA的映射 | ｗ |
第五節(jié) OSS/BSS與電信運營商的信息化建設 |
ｗ |
| 一、競爭格局變化 | ｗ |
| 二、突破口的選擇 | ． |
| 三、突破策略分析 | Ｃ |
第六節(jié) 電信運營支撐系統(tǒng)中數(shù)據(jù)系統(tǒng)體系的改進 |
ｉ |
| 一、計費系統(tǒng)的數(shù)據(jù) | ｒ |
| 二、經(jīng)分系統(tǒng)的數(shù)據(jù) | ． |
| 三、幾個方面的問題 | ｃ |
| 四、數(shù)據(jù)體系改進建議 | ｎ |
第五章 2009-2010年全球BOSS系統(tǒng)發(fā)展狀況分析 |
中 |
第一節(jié) OSS/BSS國際行業(yè)規(guī)范的歷史與現(xiàn)狀 |
智 |
| 一、早期發(fā)展 | 林 |
| 二、中期發(fā)展 | ４ |
| 三、新一代OSS標準 | ０ |
第二節(jié) 2009-2010年全球無線運營支持系統(tǒng)計費市場概況 |
０ |
| 一、整體市場情況分析 | ６ |
| 二、潛在的無線計費解決方案市場 | １ |
| 三、全球無線OSS市場規(guī)模與市場份額 | ２ |
第三節(jié) 2009-2010年美國固定網(wǎng)OSS保障系統(tǒng)市場分析 |
８ |
| 一、市場綜述 | ６ |
| 二、競爭分析 | ６ |
| 三、市場促進因素 | ８ |
| 四、市場抑制因素 | 產(chǎn) |
| 五、OSS市場的發(fā)展趨勢 | 業(yè) |
| 六、對中國OSS市場的思考 | 調 |
第四節(jié) 2009-2010年全球OSS行業(yè)對中國的啟示分析 |
研 |
| 一、OSS市場大勢概覽 | 網(wǎng) |
| 二、全球運營商的OSS之癢 | ｗ |
| 三、商用OSS提供商的選擇觀 | ｗ |
| 四、對運營商和廠商的啟示 | ｗ |
第六章 2009-2010年中國BOSS系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)運行環(huán)境分析 |
． |
第一節(jié) 2009-2010年中國宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析 |
Ｃ |
| 一、中國GDP分析 | ｉ |
| 二、城鄉(xiāng)居民家庭人均可支配收入分析 | ｒ |
| 三、全社會固定資產(chǎn)投資分析 | ． |
| 四、進出口總額及增長率分析 | ｃ |
| 五、社會消費品零售總額 | ｎ |
第二節(jié) 2009-2010年中國BOSS系統(tǒng)政策環(huán)境分析 |
中 |
| 一、BSS專業(yè)委員會作用 | 智 |
| 二、BSS專業(yè)委員會主要會員 | 林 |
| 一、工信部通知明確三大運營商3G業(yè)務經(jīng)營范圍 | ４ |
| 二、四川移動BOSS系統(tǒng)Sybase解決方案 | ０ |
第三節(jié) 2009-2010年中國BOSS系統(tǒng)社會環(huán)境分析 |
０ |
| 一、人口規(guī)模與年齡結構分析 | ６ |
| 二、學歷結構分析 | １ |
| 三、零售市場情況分析 | ２ |
第四節(jié) 電子產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃 |
８ |
| 一、電子信息產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及面臨的形勢 | ６ |
| 2010-2015 BOSS system industry run trend and investment prospects . | |
| 二、指導思想、基本原則和目標 | ６ |
| 三、產(chǎn)業(yè)調整和振興的主要任務 | ８ |
| 四、政策主要范圍與內容 | 產(chǎn) |
| 五、政策措施 | 業(yè) |
| 六、規(guī)劃實施 | 調 |
第七章 2009-2010年中國BOSS系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展動態(tài)分析 |
研 |
第一節(jié) 2009-2010年中國BOSS系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展概況 |
網(wǎng) |
| 一、運營支撐系統(tǒng)的組成 | ｗ |
| 二、運營支撐系統(tǒng)是電信業(yè)發(fā)展的關鍵 | ｗ |
| 三、中國運營支撐系統(tǒng)發(fā)展歷程 | ｗ |
| 四、運營支撐系統(tǒng)助力全業(yè)務運營 | ． |
第二節(jié) 2009-2010年電信運營支撐系統(tǒng)現(xiàn)狀分析 |
Ｃ |
| 一、現(xiàn)有系統(tǒng)的支撐能力 | ｉ |
| 二、運營支撐系統(tǒng)的技術體系 | ｒ |
| 三、運營支撐系統(tǒng)發(fā)展現(xiàn)狀分析 | ． |
| 四、運營支撐系統(tǒng)的現(xiàn)狀及問題 | ｃ |
| 五、2009-2010年運營支撐系統(tǒng)發(fā)展分析 | ｎ |
第三節(jié) 2009-2010年電信運營機制改革對運營支撐系統(tǒng)的影響 |
中 |
| 一、改革開放30年電信運營支撐系統(tǒng)的發(fā)展 | 智 |
| 二、電信運營機制改革對運營支撐系統(tǒng)的影響 | 林 |
第五節(jié) 2009-2010年電信重組后業(yè)務支撐面臨的挑戰(zhàn) 分析 |
４ |
| 一、綜合運營與多業(yè)務支撐的挑戰(zhàn) | ０ |
| 二、人才的挑戰(zhàn) | ０ |
| 三、開發(fā)商的挑戰(zhàn) | ６ |
| 四、業(yè)務支撐系統(tǒng)本身的挑戰(zhàn) | １ |
| 五、下一代運營環(huán)境給OSS系統(tǒng)帶來的挑戰(zhàn) | ２ |
| 六、3G時代OSS系統(tǒng)發(fā)展將面臨的挑戰(zhàn) | ８ |
第六節(jié) 2009-2010年電信重組后的運營支撐系統(tǒng)變局 |
６ |
| 一、電信業(yè)務整合方向 | ６ |
| 二、支撐系統(tǒng)建設思路 | ８ |
第八章 2009-2010年電信運營商BOSS系統(tǒng)發(fā)展現(xiàn)狀及投資分析 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 中國電信 |
業(yè) |
| 一、企業(yè)概況 | 調 |
| 二、中國電信OSS解決方案 | 研 |
| 三、2009年中國電信BSS系統(tǒng)更新情況 | 網(wǎng) |
| 四、2009-2010年項目投資計劃 | ｗ |
第二節(jié) 中國移動 |
ｗ |
| 一、企業(yè)概況 | ｗ |
| 二、2008年中國移動BOSS建設引入COTS | ． |
| 三、中國移動BOSS開始向SOA邁進 | Ｃ |
| 四、2009-2010年項目投資計劃 | ｉ |
第三節(jié) 中國聯(lián)合網(wǎng)絡通信股份有限公司 |
ｒ |
| 一、企業(yè)概況 | ． |
| 二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析 | ｃ |
| 三、企業(yè)成長性分析 | ｎ |
| 四、企業(yè)經(jīng)營能力分析 | 中 |
| 五、企業(yè)盈利能力及償債能力分析 | 智 |
第四節(jié) 日本NTTDoCoMo公司 |
林 |
| 一、公司概況 | ４ |
| 二、公司發(fā)展戰(zhàn)略 | ０ |
| 三、公司業(yè)務 | ０ |
| 四、NTTDoCoMo是3G先行者 | ６ |
| 五、2009-2010年項目投資計劃 | １ |
第五節(jié) 日本KDDI電信公司 |
２ |
| 一、公司概況 | ８ |
| 二、KDDI3G成功要點分析 | ６ |
| 三、KDDI3G經(jīng)營策略分析 | ６ |
| 四、2009-2010年項目投資計劃 | ８ |
第六節(jié) KTF |
產(chǎn) |
| 一、公司3G用戶數(shù)量分析 | 業(yè) |
| 二、公司動態(tài) | 調 |
| 三、2009年公司新動態(tài) | 研 |
第七節(jié) 和記黃埔集團 |
網(wǎng) |
| 一、公司概況 | ｗ |
| 二、公司電訊發(fā)展情況 | ｗ |
| 三、公司3G業(yè)務運營狀況分析 | ｗ |
| 四、2009-2010年項目投資計劃 | ． |
第八節(jié) 沃達豐集團 |
Ｃ |
| 一、公司概況 | ｉ |
| 二、沃達豐3G增值業(yè)務模式 | ｒ |
| 三、2008年集團經(jīng)營情況分析 | ． |
| 四、2009-2010年項目投資計劃 | ｃ |
第三篇 BOSS系統(tǒng)行業(yè)競爭篇 |
ｎ |
第九章 2009-2010年中國BOSS系統(tǒng)行業(yè)競爭格局分析 |
中 |
第一節(jié) 2009-2010年中國BOSS系統(tǒng)行業(yè)競爭結構分析 |
智 |
| 一、行業(yè)內現(xiàn)有企業(yè)的競爭 | 林 |
| 二、新進入者的威脅 | ４ |
| 三、替代品的威脅 | ０ |
| 四、供應商的討價還價能力 | ０ |
| 五、購買者的討價還價能力 | ６ |
第二節(jié) 2009-2010年中國BOSS系統(tǒng)行業(yè)國際競爭力影響因素分析 |
１ |
| 一、生產(chǎn)要素 | ２ |
| 二、需求條件 | ８ |
| 三、相關和支持性產(chǎn)業(yè) | ６ |
| 四、企業(yè)的戰(zhàn)略、結構和競爭對手 | ６ |
第三節(jié) 2009-2010年中國行業(yè)運行商競爭分析 |
８ |
第四節(jié) 2009-2010年中國BOSS系統(tǒng)企業(yè)競爭策略分析 |
產(chǎn) |
第十章 2009-2010年中國BOSS系統(tǒng)集成商競爭分析 |
業(yè) |
第一節(jié) 亞信 |
調 |
| 一、企業(yè)概況 | 研 |
| 二、競爭優(yōu)勢分析 | 網(wǎng) |
| 三、2009-2010年經(jīng)營情況分析 | ｗ |
| 2010-2015年中國BOSS系統(tǒng)行業(yè)運行走勢與投資前景研究報告 | |
| 四、2009年公司新動態(tài) | ｗ |
第二節(jié) 朗訊 |
ｗ |
| 一、企業(yè)概況 | ． |
| 二、競爭優(yōu)勢分析 | Ｃ |
| 三、2009-2010年經(jīng)營情況分析 | ｉ |
| 四、2009年發(fā)展預測分析 | ｒ |
| 五、2010-2015年發(fā)展戰(zhàn)略 | ． |
第三節(jié) 大唐軟件 |
ｃ |
| 一、企業(yè)概況 | ｎ |
| 二、競爭優(yōu)勢分析 | 中 |
| 三、發(fā)展戰(zhàn)略 | 智 |
| 四、2009年公司新動態(tài) | 林 |
第四節(jié) 華為技術有限公司 |
４ |
| 一、企業(yè)基本概況 | ０ |
| 二、企業(yè)銷售收入及盈利水平分析 | ０ |
| 三、企業(yè)資產(chǎn)及負債情況分析 | ６ |
| 四、企業(yè)成本費用情況 | １ |
| 五、華為BOSS系統(tǒng)解決方案 | ２ |
第五節(jié) 神州數(shù)碼 |
８ |
| 一、企業(yè)概況 | ６ |
| 二、競爭優(yōu)勢分析 | ６ |
| 三、2009-2010年經(jīng)營情況分析 | ８ |
第六節(jié) 山東浪潮齊魯軟件產(chǎn)業(yè)股份有限公司 |
產(chǎn) |
| 一、企業(yè)概況 | 業(yè) |
| 二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析 | 調 |
| 三、企業(yè)成長性分析 | 研 |
| 四、企業(yè)經(jīng)營能力分析 | 網(wǎng) |
| 五、企業(yè)盈利能力及償債能力分析 | ｗ |
第七節(jié) 北京思特奇 |
ｗ |
| 一、企業(yè)概況 | ｗ |
| 二、競爭優(yōu)勢分析 | ． |
| 三、思特奇業(yè)務支撐網(wǎng)網(wǎng)管系統(tǒng)解決方案 | Ｃ |
| 四、2009-2010年發(fā)展情況分析 | ｉ |
第八節(jié) 廈門聯(lián)創(chuàng)微電子股份有限公司 |
ｒ |
| 一、企業(yè)基本概況 | ． |
| 二、企業(yè)銷售收入及盈利水平分析 | ｃ |
| 三、企業(yè)資產(chǎn)及負債情況分析 | ｎ |
| 四、企業(yè)成本費用情況 | 中 |
| 五、聯(lián)創(chuàng)移動BOSS系統(tǒng) | 智 |
| 六、2009-2010年助力電信C網(wǎng)系統(tǒng)割接 | 林 |
第九節(jié) IBM |
４ |
| 一、企業(yè)概況 | ０ |
| 二、2003-2008年企業(yè)營收情況 | ０ |
| 三、IBM在中國的發(fā)展 | ６ |
| 四、公司產(chǎn)品 | １ |
| 五、IBM口碑營銷 | ２ |
第十節(jié) CA |
８ |
| 一、企業(yè)概況 | ６ |
| 二、2009-2010年經(jīng)營情況 | ６ |
| 三、2009年公司動態(tài) | ８ |
第四篇 BOSS系統(tǒng)行業(yè)前景與投資篇 |
產(chǎn) |
第十一章 2010-2015年中國BOSS系統(tǒng)發(fā)展前景與趨勢預測 |
業(yè) |
第一節(jié) 2010-2015年中國BOSS系統(tǒng)發(fā)展前景預測 |
調 |
| 一、OSS/BSS系統(tǒng)漸受青睞 | 研 |
| 二、3G讓運營商加大對OSS系統(tǒng)投入 | 網(wǎng) |
| 三、OSS/BSS將成為下一代網(wǎng)絡管理的首選 | ｗ |
第二節(jié) 2010-2015年中國運營支撐系統(tǒng)發(fā)展趨勢預測 |
ｗ |
| 一、以科學發(fā)展觀指導運營支撐系統(tǒng)建設 | ｗ |
| 二、在運營管理中將發(fā)揮更為關鍵的作用 | ． |
| 三、運營支撐系統(tǒng)向集中化方向發(fā)展分析 | Ｃ |
| 四、運營支撐系統(tǒng)向服務化方向發(fā)展分析 | ｉ |
| 五、運營支撐系統(tǒng)向標準化方向發(fā)展分析 | ｒ |
| 六、電信運營支撐系統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展趨勢 | ． |
| 七、運營支撐系統(tǒng)的建設思路 | ｃ |
第三節(jié) 2010-2015年中國全業(yè)務轉型過程中的OSS建設方向 |
ｎ |
| 一、電信重組與OSS建設 | 中 |
| 二、OSS的運營模式分析 | 智 |
| 三、新老系統(tǒng)的演變分析 | 林 |
| 四、NOC要按業(yè)務導向的模式分步驟改造成SOC | ４ |
| 五、OSS轉型中對原有OSS系統(tǒng)的改 | ０ |
| 六、統(tǒng)一的多業(yè)務融合支撐方案 | ０ |
第四節(jié) 2010-2015年中國3G和全業(yè)務需要端到端的支撐體系 |
６ |
| 一、通信新時代帶來新變化 | １ |
| 二、支撐系統(tǒng)為3G和全業(yè)務護航 | ２ |
第十二章 2010-2015年中國BOSS系統(tǒng)行業(yè)投資機會與風險分析 |
８ |
第一節(jié) 金融危機給中國企業(yè)帶來的機遇分析 |
６ |
第二節(jié) 2010-2015年中國BOSS系統(tǒng)行業(yè)投資機會分析 |
６ |
| 一、金融危機下BOSS系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展機遇分析 | ８ |
| 二、BOSS系統(tǒng)投資潛力分析 | 產(chǎn) |
第三節(jié) 2010-2015年BOSS系統(tǒng)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃不確定性風險分析 |
業(yè) |
| 一、市場的不確定性風險 | 調 |
| 二、技術發(fā)展的不確定性風險 | 研 |
| 三、執(zhí)行過程的不確定性風險 | 網(wǎng) |
| 四、工具方法的局限性風險 | ｗ |
第十三章 2010-2015年BOSS系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展策略分析 |
ｗ |
第一節(jié) 全業(yè)務運營支撐系統(tǒng)發(fā)展策略思考 |
ｗ |
| 一、新形勢下運營支撐系統(tǒng)面臨的挑戰(zhàn) | ． |
| 二、全業(yè)務運營對支撐系統(tǒng)的能力需求 | Ｃ |
| 三、運營支撐系統(tǒng)發(fā)展策略分析 | ｉ |
| 四、系統(tǒng)建設方案選擇 | ｒ |
| 五、全業(yè)務運營支撐系統(tǒng)建設需注意的問題 | ． |
第二節(jié) 2010-2015年運營支撐系統(tǒng)發(fā)展趨勢與策略 |
ｃ |
| 2010-2015 nián zhōngguó boss xìtǒng hángyè yùnxíng zǒushì yǔ tóuzī qiánjǐng yán jiù bàogào | |
| 一、新一代運營支撐系統(tǒng)已成企業(yè)核心競爭力 | ｎ |
| 二、面向客戶感知構建新一代網(wǎng)管系統(tǒng) | 中 |
| 三、科學地建立運維支撐系統(tǒng) | 智 |
| 四、多業(yè)務實行在線計費 | 林 |
| 五、網(wǎng)絡融合驅使運營支撐系統(tǒng)融合 | ４ |
| 六、融合計費系統(tǒng)勢在必行 | ０ |
| 七、建立IT基礎設施管理統(tǒng)一平臺 | ０ |
| 八、以成本實現(xiàn)話費詳單數(shù)據(jù)高效存儲 | ６ |
| 九、“末稍服務”助推運維智能化 | １ |
| 十、建立多業(yè)務運營模式 | ２ |
| 十一、將服務快速推向市場提升競爭力 | ８ |
| 十二、計費系統(tǒng)減少助推融合計費 | ６ |
| 十三、全業(yè)務競爭靠的是IT競爭 | ６ |
第三節(jié) 2010-2015年運營商運營支撐系統(tǒng)發(fā)展轉型與策略 |
８ |
| 一、全業(yè)務驅動運營商運營支撐系統(tǒng)轉型 | 產(chǎn) |
| 二、運營商多思維破解支撐系統(tǒng)轉型難題 | 業(yè) |
| 三、運營支撐系統(tǒng)發(fā)展要“需求 規(guī)劃”雙驅動 | 調 |
| 圖表目錄 | 研 |
| 圖表 2005-2010年全球電信SP收入規(guī)模及增長率 | 網(wǎng) |
| 圖表 2005-2010年全球電信服務商資金投入及預測分析 | ｗ |
| 圖表 2007年全球電信服務商資金投入分布 | ｗ |
| 圖表 2005-2010年歐洲電話月度人均收益情況及預測分析 | ｗ |
| 圖表 2005-2008年各月電信業(yè)務收入比較 | ． |
| 圖表 2005-2008年固定電話用戶各月凈增比較 | Ｃ |
| 圖表 2005-2008年移動電話用戶各月凈增比較 | ｉ |
| 圖表 2005-2008年互聯(lián)網(wǎng)用戶各月凈增比較 | ｒ |
| 圖表 電信業(yè)務收入構成 | ． |
| 圖表 各項業(yè)務收入同比增長率 | ｃ |
| 圖表 2008年上半年固定本地與移動本地通話量比較 | ｎ |
| 圖表 2006-2008年同期長途電話通話時長構成 | 中 |
| 圖表 2007-2008年同期東、中、西部電信業(yè)務收入比較 | 智 |
| 圖表 2006-2008年同期東、中、西部新增固定電話用戶比較 | 林 |
| 圖表 2006-2008年同期東、中、西部新增移動電話用戶比較 | ４ |
| 圖表 2008年上半年電信業(yè)務收入排名前十的省份 | ０ |
| 圖表 2008年6月固定電話用戶排名前十的省份 | ０ |
| 圖表 2008年6月移動電話用戶排名前十的省份 | ６ |
| 圖表 2006-2008年固定電話用戶各月凈增比較 | １ |
| 圖表 2003-2008年移動分組數(shù)據(jù)用戶發(fā)展情況 | ２ |
| 圖表 2005-2008年互聯(lián)網(wǎng)撥號和寬帶用戶各月凈增比較 | ８ |
| 圖表 2008年1-10月固定本地與移動本地通話量比較 | ６ |
| 圖表 2008年1-10月長途電話通話時長 | ６ |
| 圖表 2008年1-10月電信業(yè)務收入構成 | ８ |
| 圖表 IPTV產(chǎn)業(yè)鏈示意圖 | 產(chǎn) |
| 圖表 視頻推送節(jié) 中~智~林~：點功能示意圖 | 業(yè) |
| 圖表 2008年上半年電信業(yè)務結構 | 調 |
| 圖表 2008年上半年中國移動與中國聯(lián)通GSM用戶發(fā)展情況分析 | 研 |
| 圖表 2009-2010年電信重點公司分行業(yè)盈利預測分析 | 網(wǎng) |
| 圖表 2006-2008年3月移動用戶月度數(shù)據(jù) | ｗ |
| 圖表 2004-2011年中國移動增值服務市場規(guī)模及增長 | ｗ |
| 圖表 2007年移動增值服務各組分市場收入份額 | ｗ |
| 圖表 2004-2011年中國移動增值用戶規(guī)模 | ． |
| 圖表 2007年中國主要移動增值服務用戶規(guī)模 | Ｃ |
| 圖表 國內的3G建設將會加速發(fā)展 | ｉ |
| 圖表 3G將帶來豐富多彩的應用 | ｒ |
| 圖表 3G給運營商帶來新的盈利增長 | ． |
| 圖表 運營商重組及3G牌照發(fā)放預測分析 | ｃ |
| 圖表 2007-2010年3G受益公司時間序列 | ｎ |
| 圖表 國內的3G建設將會加速發(fā)展 | 中 |
| 圖表 3G將帶來豐富多彩的應用 | 智 |
| 圖表 3G給運營商帶來新的盈利增長 | 林 |
| 圖表 運營商重組及3G牌照發(fā)放預測分析 | ４ |
| 圖表 2007-2010年3G受益公司時間序列 | ０ |
| 圖表 國外運營商3G品牌發(fā)展策略 | ０ |
| 圖表 3G在中國的發(fā)展需求 | ６ |
| 圖表 國內3G發(fā)牌后三年每年3G投資規(guī)模及細分預測分析 | １ |
| 圖表 2009-2011年3G項目投資規(guī)模預測分析 | ２ |
| 圖表 2007-2011年中國的3G用戶數(shù)量發(fā)展預測分析 | ８ |
| 圖表 3G運維需求分析框架 | ６ |
| 圖表 3G網(wǎng)絡結構 | ６ |
| 圖表 3G業(yè)務構架 | ８ |
| 圖表 3GBOSS計費體系結構 | 產(chǎn) |
| 圖表 2007-2011年3G投資CAPEX預測分析 | 業(yè) |
| 圖表 2009-2011年3G基站擴建規(guī)模需求預測分析 | 調 |
| 圖表 2009-2011年3G基站設備價格需求預測分析 | 研 |
| 圖表 2009-2011年3G基站設備市場規(guī)模預測分析 | 網(wǎng) |
| 圖表 2009-2011年3G基站升級投資市場規(guī)模預測分析 | ｗ |
| 圖表 2009-2011年核心網(wǎng)絡設備投資預測分析 | ｗ |
| 圖表 2009-2011年3G核心網(wǎng)絡設備市場規(guī)模預測分析 | ｗ |
| 圖表 基于OSX的綜合OSS和業(yè)務系統(tǒng)結構 | ． |
| 圖表 多層組件結構模型 | Ｃ |
| 圖表 全球按照地區(qū)劃分的無線用戶滲透率 | ｉ |
| 圖表 按照地區(qū)劃分的用戶市場—潛在市場規(guī)模與實際市場規(guī)模 | ｒ |
| 圖表 全球按地區(qū)劃分的不同公司類型的整體市場收入 | ． |
| 圖表 全球按照收入劃分的公司市場份額 | ｃ |
| 圖表 OSS的電信運營支持系統(tǒng)概括 | ｎ |
| 圖表 美國的固定網(wǎng)OSS服務保障市場的增長趨勢 | 中 |
| 圖表 美國的固定網(wǎng)OSS服務保障市場的各細分市場（2000年） | 智 |
| 圖表 美國的固定網(wǎng)OSS服務保障的市場集中度 | 林 |
| 圖表 運營支撐系統(tǒng)組成 | ４ |
| 圖表 中國電信運營支撐系統(tǒng)的發(fā)展階段 | ０ |
| 圖表 eTOM框架模型示意圖 | ０ |
| 圖表 運營支撐系統(tǒng)技術體系現(xiàn)狀 | ６ |
| 2010-2015 BOSSシステム業(yè)界ラン動向と投資の見通し。 | |
| 圖表 1979-2008年中國電信行業(yè)運營機制改革歷程 | １ |
| 圖表 1994-2009年中國電信運營企業(yè)改革歷程 | ２ |
| 圖表 “融合OSS”要求更好的整合架構 | ８ |
| 圖表 OSS系統(tǒng)向下一代網(wǎng)絡與業(yè)務的轉變過程 | ６ |
| 圖表 2008年電信重組方案圖解 | ６ |
| 圖表 重組前電信業(yè)格局 | ８ |
| 圖表 重組后電信業(yè)格局 | 產(chǎn) |
| 圖表 2008年三大運營商重組后情況分析 | 業(yè) |
| 圖表 未來3G運營商細分市場運營策略分析 | 調 |
| 圖表 2005-2011年中國電信收購C網(wǎng)設備投資支出分析與預測 | 研 |
| 圖表 2005-2011年中國移動未來投資計劃分析與預測 | 網(wǎng) |
| 圖表 2006-2009年中國聯(lián)合通信股份有限公司主營業(yè)務收入增長趨勢圖 | ｗ |
| 圖表 2006-2009年中國聯(lián)合通信股份有限公司凈利潤增長趨勢圖 | ｗ |
| 圖表 2006-2009年中國聯(lián)合通信股份有限公司利潤率走勢圖 | ｗ |
| 圖表 2006-2009年中國聯(lián)合通信股份有限公司成長能力指標表 | ． |
| 圖表 2006-2009年中國聯(lián)合通信股份有限公司經(jīng)營能力指標表 | Ｃ |
| 圖表 2006-2009年中國聯(lián)合通信股份有限公司盈利能力指標表 | ｉ |
| 圖表 2006-2009年中國聯(lián)合通信股份有限公司償債能力指標表 | ｒ |
| 圖表 2005-2011年中國聯(lián)通并網(wǎng)后電信設備投資支出分析與預測 | ． |
| 圖表 NTTDoCoMo發(fā)展戰(zhàn)略 | ｃ |
| 圖表 2001-2007年NTTDoCoMo3G用戶的發(fā)展走勢 | ｎ |
| 圖表 截止2007年12月日本3G用戶市場份額 | 中 |
| 圖表 NTTDoCoMo業(yè)務體系發(fā)展 | 智 |
| 圖表 上海貝爾阿爾卡特流媒體解決方案 | 林 |
| 圖表 華為業(yè)務領域 | ４ |
| 圖表 2002-2007年華為經(jīng)營業(yè)績 | ０ |
| 圖表 華為公司業(yè)務發(fā)展客戶需求 | ０ |
| 圖表 未來3-5年華為公司的網(wǎng)絡邏輯架構圖 | ６ |
| 圖表 華為技術有限公司銷售收入情況 | １ |
| 圖表 華為技術有限公司盈利指標情況 | ２ |
| 圖表 華為技術有限公司盈利能力情況 | ８ |
| 圖表 華為技術有限公司資產(chǎn)運行指標情況分析 | ６ |
| 圖表 華為技術有限公司資產(chǎn)負債能力指標分析 | ６ |
| 圖表 華為技術有限公司成本費用構成情況 | ８ |
| 圖表 2006-2009年山東浪潮齊魯軟件產(chǎn)業(yè)股份有限公司主營業(yè)務收入增長趨勢圖 | 產(chǎn) |
| 圖表 2006-2009年山東浪潮齊魯軟件產(chǎn)業(yè)股份有限公司凈利潤增長趨勢圖 | 業(yè) |
| 圖表 2006-2009年山東浪潮齊魯軟件產(chǎn)業(yè)股份有限公司利潤率走勢圖 | 調 |
| 圖表 2006-2009年山東浪潮齊魯軟件產(chǎn)業(yè)股份有限公司成長能力指標表 | 研 |
| 圖表 2006-2009年山東浪潮齊魯軟件產(chǎn)業(yè)股份有限公司經(jīng)營能力指標表 | 網(wǎng) |
| 圖表 2006-2009年山東浪潮齊魯軟件產(chǎn)業(yè)股份有限公司盈利能力指標表 | ｗ |
| 圖表 2006-2009年山東浪潮齊魯軟件產(chǎn)業(yè)股份有限公司償債能力指標表 | ｗ |
| 圖表 廈門聯(lián)創(chuàng)微電子股份有限公司銷售收入情況 | ｗ |
| 圖表 廈門聯(lián)創(chuàng)微電子股份有限公司盈利指標情況 | ． |
| 圖表 廈門聯(lián)創(chuàng)微電子股份有限公司盈利能力情況 | Ｃ |
| 圖表 廈門聯(lián)創(chuàng)微電子股份有限公司資產(chǎn)運行指標情況分析 | ｉ |
| 圖表 廈門聯(lián)創(chuàng)微電子股份有限公司資產(chǎn)負債能力指標分析 | ｒ |
| 圖表 廈門聯(lián)創(chuàng)微電子股份有限公司成本費用構成情況 | ． |
http://www.miaohuangjin.cn/R_2010-04/2010_2015xitongxingyeyunxingzoushiyu.html
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