《2010-2013年中國(guó)購(gòu)物中心產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)調(diào)查與發(fā)展前景分析》針對(duì)我國(guó)購(gòu)物中心行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模與前景、從業(yè)企業(yè)、國(guó)家相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策以及發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了全面分析。并重點(diǎn)分析了我國(guó)購(gòu)物中心行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)、區(qū)域市場(chǎng)的發(fā)展與現(xiàn)狀,并對(duì)購(gòu)物中心行業(yè)投資前景作了分析研判,為購(gòu)物中心相關(guān)生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)等企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中洞察先機(jī),根據(jù)市場(chǎng)需求及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,為戰(zhàn)略投資者選擇恰當(dāng)?shù)耐顿Y時(shí)機(jī)和公司領(lǐng)導(dǎo)層做戰(zhàn)略規(guī)劃提供了準(zhǔn)確的市場(chǎng)情報(bào)信息及科學(xué)的決策依據(jù),同時(shí)對(duì)銀行信貸部門也具有極大的參考價(jià)值。 |
第一章 購(gòu)物中心產(chǎn)業(yè)相關(guān)概述 |
第一節(jié) 購(gòu)物中心的定義與分類 |
一、購(gòu)物中心的定義 |
二、購(gòu)物中心的分類 |
第二節(jié) 國(guó)內(nèi)外購(gòu)物中心的差別與比較 |
一、國(guó)內(nèi)外購(gòu)物中心定義的差別與比較 |
二、國(guó)內(nèi)外購(gòu)物中心分類的差別與比較 |
三、國(guó)內(nèi)外購(gòu)物中心發(fā)展的差別與比較 |
第二章 2009-2010年世界購(gòu)物中心產(chǎn)業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析 |
第一節(jié) 2009-2010年世界購(gòu)物中心產(chǎn)業(yè)運(yùn)行概況 |
一、購(gòu)物中心在世界各國(guó)興起與發(fā)展的原因透析 |
1、從經(jīng)濟(jì)和社會(huì)層面分析 |
2、從科技層面分析 |
3、從生活和消費(fèi)層面分析 |
二、購(gòu)物中心在世界各國(guó)的發(fā)展概況 |
三、購(gòu)物中心在世界各國(guó)興起的可行性分析 |
第二節(jié) 世界各國(guó)社區(qū)型購(gòu)物中心比較分析 |
第三節(jié) 2009-2010年全球十大購(gòu)物中心運(yùn)行淺析 |
一、華南購(gòu)物中心 |
二、金源時(shí)代購(gòu)物中心 |
三、SMMallofAsia |
四、西愛德蒙頓購(gòu)物中心 |
五、SMMegamall |
六、柏嘉雅時(shí)代廣場(chǎng) |
七、北京購(gòu)物中心 |
八、正佳廣場(chǎng) |
九、SMCityNorthEdsa |
十、普魯士國(guó)王購(gòu)物中心 |
第四節(jié) 美國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展分析 |
一、美國(guó)發(fā)展購(gòu)物中心發(fā)展歷程 |
二、美國(guó)發(fā)展購(gòu)物中心產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn) |
第五節(jié) 日本購(gòu)物中心發(fā)展分析 |
一、日本購(gòu)物中心發(fā)展分析 |
轉(zhuǎn)~載~自:http://www.miaohuangjin.cn/R_2010-05/2010_2013gouwuzhongxinchanyeshichang.html |
二、日本購(gòu)物中心現(xiàn)狀特征 |
三、日本購(gòu)物中心趨勢(shì)表現(xiàn) |
第六節(jié) 歐洲購(gòu)物中心發(fā)展分析 |
一、歐洲購(gòu)物中心產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 |
二、歐洲購(gòu)物中心的發(fā)展前景 |
三、歐洲大型購(gòu)物中心發(fā)展勢(shì)頭迅猛 |
四、德國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展歷史、現(xiàn)狀和趨勢(shì) |
五、葡萄牙打破興建大型購(gòu)物中心之歐洲紀(jì)錄 |
第七節(jié) 其他地區(qū)購(gòu)物中心發(fā)展分析 |
一、新加坡購(gòu)物中心的發(fā)展情況 |
二、新加坡購(gòu)物中心具體情況及其特點(diǎn) |
三、印度大規(guī)模興建西方風(fēng)格的購(gòu)物中心 |
四、巴西購(gòu)物中心發(fā)展前景預(yù)測(cè) |
五、迪拜購(gòu)物中心入駐商戶數(shù)量堪稱世界之最 |
第三章 2009-2010年中國(guó)購(gòu)物中心產(chǎn)業(yè)整體運(yùn)行形勢(shì)探析 |
第一節(jié) 2009-2010年中國(guó)購(gòu)物中心綜述 |
一、中國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展的歷史階段剖析 |
二、中國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展基本概況 |
三、我國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展特征 |
四、中國(guó)購(gòu)物中心亮點(diǎn)分析 |
五、我國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展速度情況 |
六、外資搶灘中國(guó)購(gòu)物中心市場(chǎng) |
第二節(jié) 2009-2010年中國(guó)購(gòu)物中心開發(fā)的影響因素探析 |
一、購(gòu)物中心與經(jīng)濟(jì)發(fā)展緊密聯(lián)系 |
二、消費(fèi)和生活方式對(duì)購(gòu)物中心的影響 |
三、購(gòu)物中心開發(fā)量與城市化水平的相關(guān)性 |
四、中國(guó)購(gòu)物中心區(qū)域分布特征 |
第三節(jié) 2009-2010年中國(guó)區(qū)域型購(gòu)物中心運(yùn)行透析 |
一、區(qū)域型購(gòu)物中心將成購(gòu)物中心發(fā)展新熱點(diǎn) |
二、區(qū)域型購(gòu)物中心的定位與特點(diǎn) |
三、中國(guó)區(qū)域型購(gòu)物中心發(fā)展?jié)摿V闊 |
四、中國(guó)區(qū)域型購(gòu)物中心開發(fā)的問題及對(duì)策 |
第四節(jié) 2009-2010年購(gòu)物中心消費(fèi)者心理透析 |
一、消費(fèi)心理的深入分析 |
二、消費(fèi)者購(gòu)買行為分析 |
1、消費(fèi)者購(gòu)買行為的定義 |
2、消費(fèi)者購(gòu)買的特征 |
3、消費(fèi)者購(gòu)買的類型 |
4、影響消費(fèi)者購(gòu)買行為的因素 |
5、消費(fèi)者購(gòu)買行為的特點(diǎn) |
6、消費(fèi)者購(gòu)買決策過程 |
三、產(chǎn)品制造環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)設(shè)計(jì) |
四、產(chǎn)品銷售環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)設(shè)計(jì) |
第五節(jié) 購(gòu)物中心消費(fèi)者購(gòu)買行為的影響因素分析 |
一、個(gè)人因素的影響 |
二、心理因素的影響 |
第六節(jié) 中國(guó)高端購(gòu)物中心發(fā)展情況 |
第四章 2009-2010年中國(guó)大型購(gòu)物中心運(yùn)行新形勢(shì)分析 |
第一節(jié) 國(guó)內(nèi)外大型購(gòu)物中心發(fā)展歷程 |
一、大型購(gòu)物中心的起源及特點(diǎn) |
二、我國(guó)大型購(gòu)物中心發(fā)展歷程 |
1、萌芽階段 |
2、起步階段 |
3、發(fā)展階段 |
第二節(jié) 國(guó)內(nèi)外大型購(gòu)物中心發(fā)展現(xiàn)狀 |
一、國(guó)內(nèi)外shoppingmall發(fā)展現(xiàn)狀 |
二、大型購(gòu)物中心可行性研究 |
第三節(jié) 我國(guó)大型購(gòu)物中心存在的主要問題 |
一、供求不平衡 |
二、城市功能配套建設(shè)與大型購(gòu)物中心不協(xié)調(diào) |
三、經(jīng)營(yíng)管理模式缺乏 |
第四節(jié) 我國(guó)大型購(gòu)物中心發(fā)展趨勢(shì) |
一、大型購(gòu)物中心有取代百貨店的趨勢(shì) |
二、融資渠道出現(xiàn)新變化,多元化格局初現(xiàn) |
三、全新購(gòu)物消費(fèi)需求的出現(xiàn) |
四、大型購(gòu)物中心開發(fā)熱度開始降溫,開發(fā)方式發(fā)生變化 |
第五章 2009-2010年中國(guó)重點(diǎn)區(qū)域購(gòu)物中心運(yùn)行動(dòng)態(tài)分析 |
第一節(jié) 北京 |
2010-2013 shopping center industry market research and analysis of development prospects |
一、2009年第二季度北京購(gòu)物中心運(yùn)行分析 |
二、2009年第三季度北京購(gòu)物中心運(yùn)行分析 |
三、郊區(qū)型購(gòu)物中心在北京市場(chǎng)的挑戰(zhàn) |
四、2010年北京首地大峽谷購(gòu)物中心項(xiàng)目分析 |
五、未來兩年北京海淀區(qū)將再新增五大購(gòu)物中心 |
第二節(jié) 上海 |
一、2009年上海購(gòu)物中心運(yùn)行分析 |
二、上海購(gòu)物中心發(fā)展總體情況 |
三、上海購(gòu)物中心定位轉(zhuǎn)移分析 |
四、上海將有新大型購(gòu)物中心 |
五、2010年上海購(gòu)物中心商業(yè)物業(yè)供應(yīng)將創(chuàng)新高 |
第三節(jié) 廣東省 |
一、廣東購(gòu)物中心發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
二、廣東購(gòu)物中心無序發(fā)展問題分析 |
三、300項(xiàng)目角逐"廣東購(gòu)物中心50強(qiáng)" |
四、2009年第三季度廣州購(gòu)物中心運(yùn)行分析 |
五、深圳第一高樓將建高檔購(gòu)物中心 |
六、2010年廣州購(gòu)物中心發(fā)展趨勢(shì) |
第四節(jié) 其他地區(qū) |
一、天津 |
二、重慶 |
三、武漢 |
四、濟(jì)南 |
五、杭州 |
第六章 2009-2010年中國(guó)購(gòu)物中心的開發(fā)研究 |
第一節(jié) 購(gòu)物中心開發(fā)的主要流程 |
一、總體概述 |
二、調(diào)研與論證 |
三、立項(xiàng)與決策 |
四、選址與選型 |
五、規(guī)劃與設(shè)計(jì) |
六、融資與招商 |
第二節(jié) 購(gòu)物中心的市場(chǎng)調(diào)查要素 |
一、零售市場(chǎng)需求分析 |
二、供給分析 |
三、經(jīng)濟(jì)環(huán)境的分析和生活結(jié)構(gòu)研究 |
四、商業(yè)發(fā)展規(guī)劃和政策研究 |
五、區(qū)域零售業(yè)結(jié)構(gòu)的市場(chǎng)調(diào)查與分析 |
六、典型性調(diào)查與研究 |
七、未來商業(yè)地產(chǎn)的供應(yīng)量分析 |
第三節(jié) 購(gòu)物中心開發(fā)的決策基礎(chǔ)探析 |
一、問題演變的過程 |
二、深入剖析購(gòu)物中心開發(fā)決策的基礎(chǔ)因素 |
三、開發(fā)商應(yīng)認(rèn)真了解消費(fèi)市場(chǎng)的需求情況 |
第四節(jié) 購(gòu)物中心的選址與立地分析 |
一、易達(dá)性——立地區(qū)位 |
二、購(gòu)買力——經(jīng)濟(jì)和人口基礎(chǔ)分析 |
三、功能多樣性——商業(yè)配套設(shè)施 |
四、城市規(guī)劃——區(qū)位分析 |
五、收益測(cè)算——經(jīng)濟(jì)狀況評(píng)估 |
六、物理狀況——建筑設(shè)計(jì)與規(guī)劃的基礎(chǔ) |
第五節(jié) 購(gòu)物中心的規(guī)劃要點(diǎn)透析 |
一、購(gòu)物中心的位置 |
二、購(gòu)物中心的規(guī)模 |
三、購(gòu)物中心的形狀 |
四、購(gòu)物中心超級(jí)市場(chǎng)的位置 |
五、停車設(shè)備 |
第六節(jié) 淺析購(gòu)物中心的業(yè)態(tài)定位 |
一、項(xiàng)目區(qū)位 |
二、商圈條件 |
三、項(xiàng)目規(guī)模 |
四、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) |
五、商戶溝通 |
六、建筑設(shè)計(jì) |
七、業(yè)態(tài)分布 |
第七節(jié) 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目購(gòu)物中心招商租賃策略分析 |
第八節(jié) 發(fā)展購(gòu)物中心的可行性與意義分析 |
第七章 2009-2010年中國(guó)購(gòu)物中心的運(yùn)營(yíng)狀況解析 |
2010-2013年中國(guó)購(gòu)物中心產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)調(diào)查與發(fā)展前景分析 |
第一節(jié) 中國(guó)購(gòu)物中心的經(jīng)營(yíng)模式與未來走向 |
一、中國(guó)的購(gòu)物中心應(yīng)當(dāng)采取何種經(jīng)營(yíng)模式? |
1、純銷售模式。 |
2、租售并舉模式 |
3、純物業(yè)經(jīng)營(yíng)模式 |
二、純物業(yè)模式下的購(gòu)物中心保持續(xù)經(jīng)營(yíng)策略 |
第二節(jié) 購(gòu)物中心的綜合管理研究分析 |
第三節(jié) 社區(qū)購(gòu)物中心經(jīng)營(yíng)策略 |
一、傳統(tǒng)型態(tài)較適合社區(qū)發(fā)展 |
二、物超所值,服務(wù)卓越的服務(wù)理念 |
三、零售引力法則#0;#0;商圈確定的依據(jù) |
四、社區(qū)購(gòu)物中心經(jīng)營(yíng)參考面積 |
五、多元化組合,營(yíng)造都市“生活樂園” |
六、一次性購(gòu)足所需的商品數(shù),以及設(shè)想的定價(jià)方法 |
七、集約化管理,連鎖化經(jīng)營(yíng) |
第四節(jié) 現(xiàn)代大型購(gòu)物中心持續(xù)經(jīng)營(yíng)管理的戰(zhàn)略思路 |
一、關(guān)于商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理的基本思路 |
二、商場(chǎng)旺場(chǎng)的最主要手段 |
三、關(guān)于推廣方式 |
四、推廣活動(dòng)可與商家聯(lián)辦 |
五、管理商場(chǎng)的心態(tài)要擺正 |
六、強(qiáng)力打造和長(zhǎng)久保持大型購(gòu)物中心的“時(shí)尚座標(biāo)、資訊坐標(biāo)”形象 |
七、關(guān)于貨品/商戶組合的問題 |
八、將人流吸引過來是經(jīng)營(yíng)管理公司的主要任務(wù) |
九、人流導(dǎo)向是經(jīng)營(yíng)管理的另一工作重點(diǎn) |
十、與大型超市聯(lián)動(dòng),最大限度地利用大型超市帶來的人流 |
十一、做好充足準(zhǔn)備工作,迎戰(zhàn)商場(chǎng)開業(yè)后的三個(gè)重要時(shí)期 |
十二、從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,經(jīng)營(yíng)管理首先要考慮成本問題 |
十三、商場(chǎng)的成功需要培育期,“放水養(yǎng)魚”必不可少 |
十四、特殊商戶招商優(yōu)惠原則 |
十五、合作分成方案可考慮 |
十六、打好經(jīng)營(yíng)管理這張牌 |
十七、高度認(rèn)識(shí)和理解商場(chǎng)統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)/經(jīng)營(yíng)的重要性 |
十八、要始終維護(hù)商場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)黃金比例 |
第五節(jié) 2009-2010年中國(guó)購(gòu)物中心的完整行銷推廣方案探析 |
一、創(chuàng)造特色形象和產(chǎn)品展示 |
二、實(shí)行顧客導(dǎo)向的滿足需求規(guī)劃 |
三、擬定行銷推廣策略 |
四、組成行銷推廣的專業(yè)團(tuán)隊(duì) |
五、行銷推廣的種類及執(zhí)行 |
第八章 2009-2010年中國(guó)重點(diǎn)大型購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)狀況分析 |
第一節(jié) 中關(guān)村廣場(chǎng)購(gòu)物中心 |
一、中關(guān)村基本簡(jiǎn)介 |
二、中關(guān)村位置和交通 |
三、中關(guān)村購(gòu)物環(huán)境 |
四、中關(guān)村區(qū)域優(yōu)勢(shì) |
五、中關(guān)村項(xiàng)目定位與業(yè)態(tài)布局 |
六、2009年公司經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 |
七、2009年公司經(jīng)營(yíng)情況 |
八、公司未來發(fā)展戰(zhàn)略 |
第二節(jié) 新華南MALL(生活城) |
一、新華南MALL基本簡(jiǎn)介 |
二、華南MALL的區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境 |
三、新華南MALL的整合之路分析 |
四、新華南MALL未來發(fā)展展望 |
第三節(jié) 北京金源時(shí)代購(gòu)物中心 |
一、基本簡(jiǎn)介 |
二、金源MALL發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn) |
三、金源MALL競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 |
第四節(jié) 廣州正佳廣場(chǎng) |
一 基本簡(jiǎn)介 |
二、正佳廣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)情況分析 |
三、正佳對(duì)商業(yè)的影響 |
四、正佳廣場(chǎng)的營(yíng)銷策略剖析 |
五、發(fā)展前景 |
第五節(jié) 深圳華潤(rùn)中心(萬象城) |
一、基本簡(jiǎn)介 |
二、萬象城的經(jīng)營(yíng)理念透析 |
2010-2013 nián zhōngguó gòuwù zhòng xīn chǎnyè shìchǎng tiáo chá yǔ fāzhǎn qiánjǐng fēnxī |
三、萬象城的營(yíng)銷思路分析 |
四、萬象城的物業(yè)管理策略探討 |
第六節(jié) 中國(guó)其他重點(diǎn)大型購(gòu)物中心簡(jiǎn)析 |
一、興力達(dá)商業(yè)廣場(chǎng) |
二、海南第一mall |
三、上海正大廣場(chǎng) |
四、中華廣場(chǎng) |
五、愛家民族園購(gòu)物中心 |
六、天河城廣場(chǎng) |
第九章 2010-2013年中國(guó)購(gòu)物中心的發(fā)展前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
第一節(jié) 2010-2013年中國(guó)購(gòu)物中心前景展望 |
一、中國(guó)開發(fā)購(gòu)物中心具有巨大潛力 |
二、長(zhǎng)三角地區(qū)購(gòu)物中心發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 |
三、購(gòu)物中心的未來發(fā)展方向探析 |
四、購(gòu)物中心的未來商業(yè)模式剖析 |
第二節(jié) 2010-2013年中國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展的影響因素 |
一、人口區(qū)位變化和老齡化趨勢(shì) |
二、電子商務(wù)的興起 |
1、賣方電子商務(wù) |
2、中間商的興起 |
3、賣方電子商務(wù)的障礙 |
三、網(wǎng)上購(gòu)物的高速發(fā)展 |
四、影響郊區(qū)購(gòu)物中心發(fā)展因素 |
1、經(jīng)濟(jì)發(fā)展因素 |
2、商圈人口因素 |
3、交通狀況因素 |
4、競(jìng)爭(zhēng)因素 |
5、北京郊區(qū)商業(yè)態(tài)勢(shì)的 |
第三節(jié) 2010-2013年中國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
一、購(gòu)物中心漸成商業(yè)地產(chǎn)主流 |
二、中國(guó)購(gòu)物中心邁向金融與運(yùn)營(yíng)并進(jìn)時(shí)代 |
三、購(gòu)物中心逐漸朝小型化發(fā)展 |
四、泛購(gòu)物中心成發(fā)展趨勢(shì) |
五、區(qū)域型購(gòu)物中心或成主流 |
六、區(qū)域購(gòu)物中心未來發(fā)展趨勢(shì)與問題分析 |
第四節(jié) 2010-2013年中國(guó)購(gòu)物中心營(yíng)銷要素走勢(shì)分析 |
第十章 2009-2010年中國(guó)購(gòu)物中心產(chǎn)業(yè)投資環(huán)境解析 |
第一節(jié) 2009-2010年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 |
一、2009年我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況 |
二、城鄉(xiāng)居民家庭人均可支配收入 |
三、恩格爾系數(shù) |
四、2008-2009年我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)景氣指數(shù)情況 |
五、我國(guó)居民消費(fèi)價(jià)格監(jiān)測(cè)分析 |
六、存貸款利率變化 |
七、財(cái)政收支情況分析 |
八、2010年我國(guó)經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)的基本趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
第二節(jié) 2009-2010年中國(guó)購(gòu)物中心產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析 |
一、購(gòu)物中心開發(fā)的經(jīng)濟(jì)背景和政策 |
二、我國(guó)將采取七大措施搞活流通擴(kuò)大消費(fèi) |
三、中國(guó)起草大型購(gòu)物中心監(jiān)管規(guī)定 |
四、相關(guān)政策法規(guī) |
第三節(jié) 2009-2010年中國(guó)購(gòu)物中心產(chǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境分析 |
一、2009年我國(guó)消費(fèi)者信心指數(shù)情況 |
二、2009年我國(guó)商品零售價(jià)格分類指數(shù) |
三、2009年我國(guó)各地區(qū)居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù) |
四、2009年我國(guó)居民消費(fèi)價(jià)格分類指數(shù) |
五、2009年我國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額 |
六、消費(fèi)、投資及外貿(mào)形勢(shì)展望 |
第十一章 2010-2013年中國(guó)購(gòu)物中心產(chǎn)業(yè)投資分析 |
第一節(jié) 美國(guó)購(gòu)物中心投資模式分析 |
一、大型購(gòu)物中心投資模式 |
二、中小型購(gòu)物中心投資模式 |
三、資金來源 |
第二節(jié) 中國(guó)購(gòu)物中心模式分析 |
一、購(gòu)物中心的“統(tǒng)一開發(fā)、分割銷售、返租經(jīng)營(yíng)”投資模式 |
二、購(gòu)物中心的“租售結(jié)合”投資模式 |
三、我國(guó)購(gòu)物中心投資模式的特點(diǎn) |
四、資金來源 |
開発の見通しの2010年から2013年のショッピングセンター業(yè)界の市場(chǎng)調(diào)査と分析 |
第三節(jié) 2010-2013年我國(guó)購(gòu)物中心融資渠道的探討 |
一、購(gòu)物中心融資渠道概述 |
二、購(gòu)物中心的特點(diǎn) |
三、國(guó)外國(guó)內(nèi)購(gòu)物中心融資渠道 |
四、虎門鎮(zhèn)富民時(shí)裝城的融資方式及管理模式 |
五、“承租權(quán)”融資方式的作用 |
六、關(guān)于融資的一些建議 |
第四節(jié) 2010-2013年中國(guó)購(gòu)物中心投資機(jī)會(huì)分析 |
一、購(gòu)物中心投資熱點(diǎn) |
二、購(gòu)物中心投資吸引力分析 |
三、中國(guó)購(gòu)物中心建設(shè)前景預(yù)測(cè) |
四、中國(guó)二線城市開發(fā)購(gòu)物中心商機(jī)分析 |
五、中國(guó)中小城市購(gòu)物中心成熱門投資選擇 |
第五節(jié) 2010-2013年中國(guó)購(gòu)物中心投資風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn) |
一、2010年中國(guó)購(gòu)物中心面臨新挑戰(zhàn) |
二、國(guó)外購(gòu)物中心對(duì)比中國(guó)購(gòu)物中心投資的啟發(fā) |
三、區(qū)域型購(gòu)物中心發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn) |
四、購(gòu)物中心連鎖擴(kuò)張趨勢(shì)導(dǎo)致行業(yè)人才困境 |
第六節(jié) 權(quán)威專家投資建議 |
一、量身打造大型購(gòu)物中心 |
二、大型購(gòu)物中心營(yíng)銷與招商管理原則建議 |
三、百貨商場(chǎng)與購(gòu)物中心商鋪投資建議 |
第十二章 2010-2013年中國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展戰(zhàn)略研究 |
第一節(jié) 我國(guó)零售業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)與對(duì)策分析 |
一、我國(guó)零售業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析 |
二、我國(guó)零售企業(yè)未來的發(fā)展策略分析 |
第二節(jié) 購(gòu)物中心行業(yè)運(yùn)營(yíng)策略分析 |
一、購(gòu)物中心行業(yè)運(yùn)營(yíng)特性 |
二、購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)策略分析 |
第三節(jié) 2010-2013年我國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展的戰(zhàn)略方向 |
一、購(gòu)物中心同質(zhì)化越來越明顯 |
二、城市生活中心是增強(qiáng)購(gòu)物中心核心競(jìng)爭(zhēng)力的必然要求 |
三、建設(shè)城市生活中心的購(gòu)物中心發(fā)展策略 |
第四節(jié) 中^智^林^ 關(guān)于中國(guó)購(gòu)物中心的發(fā)展戰(zhàn)略 |
http://www.miaohuangjin.cn/R_2010-05/2010_2013gouwuzhongxinchanyeshichang.html
略……
如需購(gòu)買《2010-2013年中國(guó)購(gòu)物中心產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)調(diào)查與發(fā)展前景分析》,編號(hào):0A22A93
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