第一章 電信行業(yè)基本概述 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 新時期電信行業(yè)規(guī)劃的定位、作用和基本內(nèi)容 |
業(yè) |
| 一、電信行業(yè)規(guī)劃是國家綜合規(guī)劃的重要組成部分 | 調(diào) |
| 二、行業(yè)規(guī)劃的作用 | 研 |
| 三、電信行業(yè)規(guī)劃的基本內(nèi)容中長期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃 | 網(wǎng) |
第二節(jié) 《反壟斷法》的出臺對電信行業(yè)的影響 |
ｗ |
| 一、《反壟斷法》不會改變電信行業(yè)競爭格局 | ｗ |
| 二、《反壟斷法》將規(guī)制電信業(yè)的壟斷行為 | ｗ |
| 三、《反壟斷法》將對電信行業(yè)并購重組產(chǎn)生重大影響 | ． |
第三節(jié) 電信資費改革分析 |
Ｃ |
| 一、電信資費現(xiàn)狀分析 | ｉ |
| 二、電信資費熱點問題分析及建議 | ｒ |
| 三、對中國電信資費改革的思考 | ． |
第二章 2009-2010年國際電信市場運行態(tài)勢分析 |
ｃ |
第一節(jié) 國際電信巨頭的并購分析 |
ｎ |
第二節(jié) 美國電信規(guī)制改期及其啟示 |
中 |
| 一、美國電信業(yè)改革的四個階段及其效果 | 智 |
| 二、美國的激勵性規(guī)制改革 | 林 |
| 三、對中國電信改革的幾點啟示 | ４ |
第三節(jié) NExT戰(zhàn)略下的法國電信全業(yè)務運營 |
０ |
| 一、新形勢新需求 | ０ |
| 二、全業(yè)務運營戰(zhàn)略分析 | ６ |
| 三、財務狀況分析 | １ |
第四節(jié) 發(fā)達國家的電信管制機構及其啟示 |
２ |
| 一、發(fā)達國家電信管制機構的主要模式 | ８ |
| 二、發(fā)達國家電信管制機構的發(fā)展趨勢 | ６ |
| 三、發(fā)達國家電信管制機構對中國的若干啟示 | ６ |
第五節(jié) 全球電信市場發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)分析 |
８ |
| 一、全球電信市場發(fā)展特點和趨勢 | 產(chǎn) |
| 二、面臨的機遇和挑戰(zhàn) | 業(yè) |
第三章 2009-2010年中國電信行業(yè)政策與發(fā)展環(huán)境分析 |
調(diào) |
第一節(jié) “十二五”我國電信業(yè)規(guī)劃分析 |
研 |
| 一、電信業(yè)“十二五”規(guī)劃進程明確 | 網(wǎng) |
| 二、中國電信業(yè)十二五規(guī)劃：首次研究對外資開放 | ｗ |
| 三、中國電信業(yè)“十二五”規(guī)劃前期預研重點研究課題 | ｗ |
第二節(jié) 2009-2010年中國電信行業(yè)相關政策 |
ｗ |
| 一、發(fā)改委再發(fā)手機牌照 | ． |
| 二、增值電信業(yè)務全部對外開放 | Ｃ |
| 三、信產(chǎn)部：三大措施將推進單向收費 | ｉ |
| 四、信產(chǎn)部：全面規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)接入服務 | ｒ |
| 五、信產(chǎn)部：繼續(xù)積極推動《電信法》立法 | ． |
| 轉(zhuǎn)載自：http://www.miaohuangjin.cn/R_2010-09/2010_2015dianxinchanyelianyunxingjin.html | |
| 六、國務院：放寬電信等行業(yè)市場準入 | ｃ |
| 七、信產(chǎn)部與中國香港工商局簽署信息產(chǎn)業(yè)合作協(xié)議 | ｎ |
| 八、關于深化電信體制改革的通告 | 中 |
第三節(jié) 2009-2010年中國電信行業(yè)技術環(huán)境 |
智 |
| 一、3G | 林 |
| 二、WiMAX | ４ |
| 三、NGN | ０ |
| 四、三網(wǎng)融合 | ０ |
第四章 2009-2010年中國電信運營市場運行動態(tài)分析 |
６ |
第一節(jié) 2009-2010年中國電信運營市場現(xiàn)狀分析 |
１ |
| 一、電信運營市場規(guī)模與增長 | ２ |
| 二、電信運營市場結構 | ８ |
第二節(jié) 2009-2010年中國電信運營市場特點 |
６ |
| 一、固話出現(xiàn)負增長，移動替代效應日趨明顯 | ６ |
| 二、語音業(yè)務收入仍占優(yōu)勢，移動電話普及率快速上升 | ８ |
| 三、電信重組將帶來電信投資新一輪增長，投資增速低于預期 | 產(chǎn) |
| 四、G帶來移動增值業(yè)務新的發(fā)展契機，新業(yè)務數(shù)量呈加速增長趨勢 | 業(yè) |
第三節(jié) 2009-2010年重點城市和地區(qū)電信運營市場發(fā)展概要 |
調(diào) |
| 一、北京 | 研 |
| 二、上海 | 網(wǎng) |
| 三、廣東 | ｗ |
第五章 2009-2010年中國電信運營企業(yè)發(fā)展局勢分析 |
ｗ |
第一節(jié) 2009-2010年電信運營企業(yè)信息化建設面臨問題分析 |
ｗ |
| 一、企業(yè)信息化概念 | ． |
| 二、中國電信運營企業(yè)IT支撐系統(tǒng)現(xiàn)狀 | Ｃ |
| 三、信息化發(fā)展趨勢 | ｉ |
| 四、運營企業(yè)信息化發(fā)展建議 | ｒ |
第二節(jié) 2009-2010年中國電信企業(yè)套餐梳理關鍵點分析 |
． |
| 一、套餐梳理步驟及關鍵點 | ｃ |
| 二、套餐梳理注意問題及建議 | ｎ |
第三節(jié) 2009-2010年中國電信運營企業(yè)的戰(zhàn)略選擇分析 |
中 |
| 一、基本競爭戰(zhàn)略 | 智 |
| 二、集約化戰(zhàn)略 | 林 |
| 三、一體化成長戰(zhàn)略 | ４ |
| 四、多元化成長戰(zhàn)略 | ０ |
| 五、電信運營企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整分析 | ０ |
第四節(jié) 中國電信運營商經(jīng)營即時通信業(yè)務前景預測 |
６ |
| 一、運營商進軍即時通信領域的主要目的 | １ |
| 二、運營商經(jīng)營即時通信業(yè)務的發(fā)展現(xiàn)狀及目標 | ２ |
| 三、運營商經(jīng)營即時通信業(yè)務發(fā)展前景預測 | ８ |
第六章 2009-2010年中國電信業(yè)主要業(yè)務市場分析 |
６ |
第一節(jié) 2009-2010年中國電信基礎業(yè)務分析 |
６ |
| 一、固定電話業(yè)務 | ８ |
| 二、移動電話業(yè)務 | 產(chǎn) |
| 三、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務 | 業(yè) |
第二節(jié) 2009-2010年中國移動增值業(yè)務發(fā)展 |
調(diào) |
| 一、移動增值業(yè)務現(xiàn)狀和發(fā)展路徑分析 | 研 |
| 二、移動增值業(yè)務產(chǎn)業(yè)鏈分析 | 網(wǎng) |
| 三、3G商用將推動移動增值業(yè)務市場發(fā)展 | ｗ |
| 四、移動增值業(yè)務發(fā)展分析 | ｗ |
第三節(jié) 2009-2010年中國主要的移動增值業(yè)務 |
ｗ |
| 一、移動短信業(yè)務 | ． |
| 二、手機游戲 | Ｃ |
| 三、手機電視 | ｉ |
| 四、IVR業(yè)務 | ｒ |
| 五、無線廣告 | ． |
| 六、移動定位 | ｃ |
| 七、VoIP | ｎ |
| 八、IPTV | 中 |
| 九、WAP | 智 |
| 十、移動電郵 | 林 |
第七章 2009-2010年中國電信設備行業(yè)市場發(fā)展分析 |
４ |
第一節(jié) 2009-2010年中國電信設備制造業(yè)的“跨越式”發(fā)展 |
０ |
第二節(jié) 2009-2010年中國電信運營業(yè)促進設備制造業(yè)快速增長 |
０ |
| 一、產(chǎn)業(yè)規(guī)模持續(xù)擴大 | ６ |
| 二、技術突破提升產(chǎn)業(yè) | １ |
第三節(jié) 2009-2010年中國電信設備廠商進軍美國 |
２ |
第四節(jié) 2009-2010年中國電信設備產(chǎn)業(yè)運行動態(tài)分析 |
８ |
| 一、國內(nèi)電信設備商爭搶印度3G先機 | ６ |
| 二、華為成第二大電信設備供應商 | ６ |
| 三、惠普進軍電信設備業(yè) | ８ |
第八章 中國主要電信設備商競爭性財務數(shù)據(jù)分析 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 中興通訊股份有限公司 |
業(yè) |
| 一、企業(yè)概況 | 調(diào) |
| 二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析 | 研 |
| 三、企業(yè)盈利能力分析 | 網(wǎng) |
| 四、企業(yè)償債能力分析 | ｗ |
| 五、企業(yè)運營能力分析 | ｗ |
| 六、企業(yè)成長能力分析 | ｗ |
第二節(jié) 華為技術有限公司 |
． |
| 一、企業(yè)概況 | Ｃ |
| 二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析 | ｉ |
| 2010-2015 China's telecom industry chain operation to monitor the competitiveness and investment in strategic advisory report | |
| 三、企業(yè)盈利能力分析 | ｒ |
| 四、企業(yè)償債能力分析 | ． |
| 五、企業(yè)運營能力分析 | ｃ |
| 六、企業(yè)成長能力分析 | ｎ |
第三節(jié) 上海貝爾阿爾卡特業(yè)務通信系統(tǒng)有限公司 |
中 |
| 一、企業(yè)概況 | 智 |
| 二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析 | 林 |
| 三、企業(yè)盈利能力分析 | ４ |
| 四、企業(yè)償債能力分析 | ０ |
| 五、企業(yè)運營能力分析 | ０ |
| 六、企業(yè)成長能力分析 | ６ |
第四節(jié) 廣東北電通信設備有限公司 |
１ |
| 一、企業(yè)概況 | ２ |
| 二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析 | ８ |
| 三、企業(yè)盈利能力分析 | ６ |
| 四、企業(yè)償債能力分析 | ６ |
| 五、企業(yè)運營能力分析 | ８ |
| 六、企業(yè)成長能力分析 | 產(chǎn) |
第五節(jié) 摩托羅拉（中國）電子有限公司 |
業(yè) |
| 一、企業(yè)概況 | 調(diào) |
| 二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析 | 研 |
| 三、企業(yè)盈利能力分析 | 網(wǎng) |
| 四、企業(yè)償債能力分析 | ｗ |
| 五、企業(yè)運營能力分析 | ｗ |
| 六、企業(yè)成長能力分析 | ｗ |
第六節(jié) 諾基亞通信有限公司 |
． |
| 一、企業(yè)概況 | Ｃ |
| 二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析 | ｉ |
| 三、企業(yè)盈利能力分析 | ｒ |
| 四、企業(yè)償債能力分析 | ． |
| 五、企業(yè)運營能力分析 | ｃ |
| 六、企業(yè)成長能力分析 | ｎ |
第七節(jié) 北京愛立信通信系統(tǒng)有限公司 |
中 |
| 一、企業(yè)概況 | 智 |
| 二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析 | 林 |
| 三、企業(yè)盈利能力分析 | ４ |
| 四、企業(yè)償債能力分析 | ０ |
| 五、企業(yè)運營能力分析 | ０ |
| 六、企業(yè)成長能力分析 | ６ |
第九章 2006-2010年中國通信設備制造行業(yè)主要數(shù)據(jù)監(jiān)測分析 |
１ |
第一節(jié) 2006-2010年5月中國通信設備制造行業(yè)規(guī)模分析 |
２ |
| 一、企業(yè)數(shù)量增長分析 | ８ |
| 二、從業(yè)人數(shù)增長分析 | ６ |
| 三、資產(chǎn)規(guī)模增長分析 | ６ |
第二節(jié) 2010年5月中國通信設備制造行業(yè)結構分析 |
８ |
| 一、企業(yè)數(shù)量結構分析 | 產(chǎn) |
| 1、不同類型分析 | 業(yè) |
| 2、不同所有制分析 | 調(diào) |
| 二、銷售收入結構分析 | 研 |
| 1、不同類型分析 | 網(wǎng) |
| 2、不同所有制分析 | ｗ |
第三節(jié) 2006-2010年5月中國通信設備制造行業(yè)產(chǎn)值分析 |
ｗ |
| 一、產(chǎn)成品增長分析 | ｗ |
| 二、工業(yè)銷售產(chǎn)值分析 | ． |
| 三、出口交貨值分析 | Ｃ |
第四節(jié) 2006-2010年5月中國通信設備制造行業(yè)成本費用分析 |
ｉ |
| 一、銷售成本分析 | ｒ |
| 二、費用分析 | ． |
第五節(jié) 2006-2010年5月中國通信設備制造行業(yè)盈利能力分析 |
ｃ |
| 一、主要盈利指標分析 | ｎ |
| 二、主要盈利能力指標分析 | 中 |
第十章 2009-2010年全球3G產(chǎn)業(yè)運行狀況分析 |
智 |
第一節(jié) 2009-2010年全球3G產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
林 |
| 一、全球3G產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展 | ４ |
| 二、全球3G網(wǎng)絡運營穩(wěn)步推進 | ０ |
| 三、全球3G市場發(fā)展模式和資費成關鍵 | ０ |
| 四、全球3G服務呈階梯式發(fā)展 | ６ |
第二節(jié) 2009-2010年全球3G產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)的特點分析 |
１ |
| 一、3G用戶增長加快 | ２ |
| 二、后3G技術部署加速 | ８ |
| 三、數(shù)據(jù)流量劇增資費下降 | ６ |
| 四、3G對運營商業(yè)績貢獻巨大 | ６ |
| 五、3G促進無線融合 | ８ |
第三節(jié) 2009-2010年全球3G產(chǎn)業(yè)發(fā)展動態(tài)分析 |
產(chǎn) |
| 一、全球3G市場繼續(xù)穩(wěn)步發(fā)展 | 業(yè) |
| 二、埃及電信公司涉足朝鮮3G市場 | 調(diào) |
| 三、2009-2010年CDMA2000終端正引領美國3G市場 | 研 |
| 四、2009-2010年1月印度正式啟動3G市場 | 網(wǎng) |
第四節(jié) 2009-2010年歐美3G網(wǎng)絡運營現(xiàn)狀及盈利分析 |
ｗ |
| 一、歐美3G網(wǎng)絡運營概況 | ｗ |
| 二、歐美3G網(wǎng)絡運營的特征和經(jīng)驗 | ｗ |
| 三、歐美市場3G發(fā)展動力不足 | ． |
| 2010-2015年中國電信產(chǎn)業(yè)鏈運行競爭力監(jiān)測及投資戰(zhàn)略諮詢報告 | |
| 四、歐美3G商用后面臨的困局 | Ｃ |
第五節(jié) 2009-2010年全球主要國家和地區(qū)3G的運行分析 |
ｉ |
| 一、歐洲 | ｒ |
| 二、美國 | ． |
| 三、日本 | ｃ |
| 四、韓國 | ｎ |
| 五、中國香港 | 中 |
第十一章 2009-2010年中國3G市場運行態(tài)勢透析 |
智 |
第一節(jié) 2009-2010年中國3G市場全方位分析 |
林 |
| 一、3G價值來源分析 | ４ |
| 二、潛在用戶分析 | ０ |
| 三、3G終端發(fā)展分析 | ０ |
| 四、3G網(wǎng)絡發(fā)展分析 | ６ |
| 五、3G運營商分析 | １ |
| 六、SP/CP商分析 | ２ |
| 七、3G業(yè)務資費及定價策略分析 | ８ |
第二節(jié) 2009-2010年3G三大標準優(yōu)勢分析 |
６ |
| 一、WCDMA競爭力全面提升 | ６ |
| 二、CDMA優(yōu)勢集中在區(qū)域市場 | ８ |
| 三、TD-SCDMA異軍突起不容小視 | 產(chǎn) |
第三節(jié) 2009-2010年3G業(yè)務定位分析 |
業(yè) |
| 一、3G產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景 | 調(diào) |
| 二、發(fā)展3G的業(yè)務定位 | 研 |
| 三、3G時期品牌建設分析 | 網(wǎng) |
| 四、3G定位的市場展望 | ｗ |
第四節(jié) 2009-2010年中國運營商3G發(fā)展策略分析 |
ｗ |
| 一、細分市場，打造品牌 | ｗ |
| 二、以戰(zhàn)術市場細分為基礎的差異化營銷策略 | ． |
| 三、建立3G精益運營模式 | Ｃ |
| 四、掌控資源，堅持共贏 | ｉ |
第五節(jié) “重組+3G”加速融合支撐系統(tǒng)演進分析 |
ｒ |
第十二章 2009-2010年中國電信行業(yè)競爭格局分析 |
． |
第一節(jié) 2009-2010年中國電信企業(yè)競爭力比較 |
ｃ |
第二節(jié) 2009-2010年中國電信企業(yè)競爭力落差分析 |
ｎ |
| 一、移動對固定的替代作用 | 中 |
| 二、經(jīng)營效率的差距 | 智 |
| 三、呼喚電信法 | 林 |
第三節(jié) 2009-2010年中國創(chuàng)新競爭開拓電信新格局 |
４ |
| 一、電信市場風云變幻 | ０ |
| 二、競爭格局亟待改善 | ０ |
| 三、創(chuàng)新引領未來發(fā)展 | ６ |
第四節(jié) 2009-2010年中國運營商年報分析電信市場格局 |
１ |
第五節(jié) 2009-2010年中國電信企業(yè)核心競爭力分析 |
２ |
| 一、培育核心競爭力四大障礙 | ８ |
| 二、提升核心競爭力六大途徑 | ６ |
第六節(jié) 2009-2010年中國電信重組后的競爭格局分析 |
６ |
第十三章 2009-2010年中國電信主要運營商分析 |
８ |
第一節(jié) 中國電信 |
產(chǎn) |
| 一、集團簡介 | 業(yè) |
| 二、新業(yè)務分析 | 調(diào) |
| 三、市場戰(zhàn)略分析 | 研 |
| 四、中國電信重組后的渠道之變 | 網(wǎng) |
| 五、如何優(yōu)化中國電信品牌建設 | ｗ |
第二節(jié) 中國移動 |
ｗ |
| 一、集團簡介 | ｗ |
| 二、中國移動搜索市場分析 | ． |
| 三、中國移動數(shù)據(jù)通信發(fā)展策略分析 | Ｃ |
| 四、中國移動互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略思想的三重轉(zhuǎn)變 | ｉ |
| 五、中國移動經(jīng)營分析系統(tǒng)現(xiàn)狀研究及改進策略 | ｒ |
第三節(jié) 中國聯(lián)通 |
． |
| 一、集團簡介 | ｃ |
| 二、中國聯(lián)通WiMAX試驗網(wǎng)商用思路分析 | ｎ |
| 三、中國聯(lián)通對移動通信行業(yè)發(fā)展的促進作用分析 | 中 |
| 四、重組后中國聯(lián)通的發(fā)展思路 | 智 |
第四節(jié) 中國衛(wèi)通 |
林 |
| 一、集團簡介 | ４ |
| 二、業(yè)務領域 | ０ |
| 三、發(fā)展戰(zhàn)略 | ０ |
第十四章 2009-2010年中國電信行業(yè)投融資分析 |
６ |
第一節(jié) 2009-2010年中國電信業(yè)投資分析 |
１ |
| 一、電信投資的特點 | ２ |
| 二、電信投資來源的變化 | ８ |
| 三、電信投資趨于理性趨于平緩 | ６ |
第二節(jié) 2009-2010年中國電信企業(yè)融資分析 |
６ |
| 一、電信企業(yè)主要融資歷程 | ８ |
| 二、電信企業(yè)上市更為改制、更為走向全球 | 產(chǎn) |
| 三、目前我國電信企業(yè)融資存在的主要問題 | 業(yè) |
| 四、對策建議 | 調(diào) |
| 2010-2015 nián zhōngguó diànxìn chǎnyè liàn yùnxíng jìngzhēng lì jiāncè jí tóuzī zhànlüè zīxún bàogào | |
第三節(jié) 2009-2010年中國電信業(yè)投融資發(fā)展分析 |
研 |
| 一、投資趨于理性、平穩(wěn)、融合 | 網(wǎng) |
| 二、融資立足國內(nèi)、關注外資 | ｗ |
第四節(jié) 2009-2010年中國電信業(yè)多元化投融資分析 |
ｗ |
| 一、我國電信業(yè)融資歷程和現(xiàn)狀 | ｗ |
| 二、電信業(yè)多元化融資勢在必行 | ． |
| 三、電信業(yè)多元化融資意義深遠 | Ｃ |
第五節(jié) 2009-2010年中國電信業(yè)投資建議 |
ｉ |
| 一、投資機會 | ｒ |
| 二、投資風險提示 | ． |
第十五章 2011-2015年中國電信行業(yè)發(fā)展趨勢及對策分析 |
ｃ |
第一節(jié) 2011-2015年中國電信市場的發(fā)展趨勢 |
ｎ |
| 一、移動通信的發(fā)展態(tài)勢 | 中 |
| 二、固定通信的發(fā)展態(tài)勢 | 智 |
| 三、數(shù)據(jù)、多媒體業(yè)務及寬帶網(wǎng)絡 | 林 |
第二節(jié) 2011-2015年中國電信服務業(yè)對外開放發(fā)展趨勢預測 |
４ |
| 一、未來中國電信服務業(yè)對外開放的政策導向 | ０ |
| 二、外資進入中國電信服務業(yè)前景展望 | ０ |
第三節(jié) 2011-2015年電信運營企業(yè)創(chuàng)新商業(yè)模式的對策分析 |
６ |
| 一、雙邊經(jīng)營是運營商的必然選擇 | １ |
| 二、雙邊經(jīng)營將發(fā)揮網(wǎng)絡渠道效能 | ２ |
第四節(jié) 2011-2015年中國增值電信業(yè)務發(fā)展對策分析 |
８ |
| 一、政府監(jiān)管方面 | ６ |
| 二、電信業(yè)務經(jīng)營者 | ６ |
第五節(jié) (中智^林)2011-2015年中國電信企業(yè)持續(xù)成長戰(zhàn)略原則分析 |
８ |
| 圖表目錄 | 產(chǎn) |
| 圖表 不同時期主要特征 | 業(yè) |
| 圖表 法國電信2000-2007年財務報告凈利潤及其變化 | 調(diào) |
| 圖表 法國電信2000-2007年財務報告每股收益及其變化 | 研 |
| 圖表 2005-2007年法國三大融合業(yè)務領域（家庭、辦公、移動）的用戶增長 | 網(wǎng) |
| 圖表 全球電信市場發(fā)展特點 | ｗ |
| 圖表 2005-2010年全球3G用戶數(shù) | ｗ |
| 圖表 2006年中國四大運營商用戶數(shù)對比圖 單位：萬戶 | ｗ |
| 圖表 2007年中國四大運營商用戶數(shù)對比圖 | ． |
| 圖表 2005年中國四大電信運營商總營業(yè)收入對比 單位：億元 | Ｃ |
| 圖表 2006年中國四大電信運營商總營業(yè)收入對比 單位：億元 | ｉ |
| 圖表 2007年中國四大電信運營商總營業(yè)收入對比 單位：億元 | ｒ |
| 圖表 2007年中國四大電信運營商盈利對比 單位：億元 | ． |
| 圖表 1991-2003年中國電信產(chǎn)業(yè)增長因素分析 | ｃ |
| 圖表 1991-2003年中國電信產(chǎn)業(yè)勞動生產(chǎn)率和資本生產(chǎn)率的年均增長率比較 | ｎ |
| 圖表 套餐與促銷的區(qū)別對比圖 | 中 |
| 圖表 某電信公司套餐梳理過程 | 智 |
| 圖表 2005-2010年中國即時通信用戶規(guī)模及趨勢預測圖 | 林 |
| 圖表 2005-2010年中國移動1M市場規(guī)模及趨勢預測圖 | ４ |
| 圖表 中國飛信業(yè)務指標及發(fā)展目標圖 | ０ |
| 圖表 中國2006年即時通信軟件月度總覆蓋用戶數(shù)的市場份額情況 | ０ |
| 圖表 中國即時通信用戶經(jīng)常使用的即時通信功能對比圖 | ６ |
| 圖表 2003-2010年中國移動增值SP市場規(guī)模變化及預測分析 | １ |
| 圖表 2006-2007年中國國內(nèi)手機銷售量 | ２ |
| 圖表 中興通訊股份有限公司主要經(jīng)濟指標走勢圖 | ８ |
| 圖表 中興通訊股份有限公司經(jīng)營收入走勢圖 | ６ |
| 圖表 中興通訊股份有限公司盈利指標走勢圖 | ６ |
| 圖表 中興通訊股份有限公司負債情況圖 | ８ |
| 圖表 中興通訊股份有限公司負債指標走勢圖 | 產(chǎn) |
| 圖表 中興通訊股份有限公司運營能力指標走勢圖 | 業(yè) |
| 圖表 中興通訊股份有限公司成長能力指標走勢圖 | 調(diào) |
| 圖表 華為技術有限公司主要經(jīng)濟指標走勢圖 | 研 |
| 圖表 華為技術有限公司經(jīng)營收入走勢圖 | 網(wǎng) |
| 圖表 華為技術有限公司盈利指標走勢圖 | ｗ |
| 圖表 華為技術有限公司負債情況圖 | ｗ |
| 圖表 華為技術有限公司負債指標走勢圖 | ｗ |
| 圖表 華為技術有限公司運營能力指標走勢圖 | ． |
| 圖表 華為技術有限公司成長能力指標走勢圖 | Ｃ |
| 圖表 上海貝爾阿爾卡特業(yè)務通信系統(tǒng)有限公司主要經(jīng)濟指標走勢圖 | ｉ |
| 圖表 上海貝爾阿爾卡特業(yè)務通信系統(tǒng)有限公司經(jīng)營收入走勢圖 | ｒ |
| 圖表 上海貝爾阿爾卡特業(yè)務通信系統(tǒng)有限公司盈利指標走勢圖 | ． |
| 圖表 上海貝爾阿爾卡特業(yè)務通信系統(tǒng)有限公司負債情況圖 | ｃ |
| 圖表 上海貝爾阿爾卡特業(yè)務通信系統(tǒng)有限公司負債指標走勢圖 | ｎ |
| 圖表 上海貝爾阿爾卡特業(yè)務通信系統(tǒng)有限公司運營能力指標走勢圖 | 中 |
| 圖表 上海貝爾阿爾卡特業(yè)務通信系統(tǒng)有限公司成長能力指標走勢圖 | 智 |
| 圖表 廣東北電通信設備有限公司主要經(jīng)濟指標走勢圖 | 林 |
| 圖表 廣東北電通信設備有限公司經(jīng)營收入走勢圖 | ４ |
| 圖表 廣東北電通信設備有限公司盈利指標走勢圖 | ０ |
| 圖表 廣東北電通信設備有限公司負債情況圖 | ０ |
| 圖表 廣東北電通信設備有限公司負債指標走勢圖 | ６ |
| 圖表 廣東北電通信設備有限公司運營能力指標走勢圖 | １ |
| 圖表 廣東北電通信設備有限公司成長能力指標走勢圖 | ２ |
| 圖表 摩托羅拉（中國）電子有限公司主要經(jīng)濟指標走勢圖 | ８ |
| 圖表 摩托羅拉（中國）電子有限公司經(jīng)營收入走勢圖 | ６ |
| 圖表 摩托羅拉（中國）電子有限公司盈利指標走勢圖 | ６ |
| 圖表 摩托羅拉（中國）電子有限公司負債情況圖 | ８ |
| 戦略的アドバイザリー、レポート內(nèi)の競爭力と投資を監(jiān)視するために2010年から2015年、中國の通信業(yè)界のチェーンオペレーション | |
| 圖表 摩托羅拉（中國）電子有限公司負債指標走勢圖 | 產(chǎn) |
| 圖表 摩托羅拉（中國）電子有限公司運營能力指標走勢圖 | 業(yè) |
| 圖表 摩托羅拉（中國）電子有限公司成長能力指標走勢圖 | 調(diào) |
| 圖表 諾基亞通信有限公司主要經(jīng)濟指標走勢圖 | 研 |
| 圖表 諾基亞通信有限公司經(jīng)營收入走勢圖 | 網(wǎng) |
| 圖表 諾基亞通信有限公司盈利指標走勢圖 | ｗ |
| 圖表 諾基亞通信有限公司負債情況圖 | ｗ |
| 圖表 諾基亞通信有限公司負債指標走勢圖 | ｗ |
| 圖表 諾基亞通信有限公司運營能力指標走勢圖 | ． |
| 圖表 諾基亞通信有限公司成長能力指標走勢圖 | Ｃ |
| 圖表 北京愛立信通信系統(tǒng)有限公司主要經(jīng)濟指標走勢圖 | ｉ |
| 圖表 北京愛立信通信系統(tǒng)有限公司經(jīng)營收入走勢圖 | ｒ |
| 圖表 北京愛立信通信系統(tǒng)有限公司盈利指標走勢圖 | ． |
| 圖表 北京愛立信通信系統(tǒng)有限公司負債情況圖 | ｃ |
| 圖表 北京愛立信通信系統(tǒng)有限公司負債指標走勢圖 | ｎ |
| 圖表 北京愛立信通信系統(tǒng)有限公司運營能力指標走勢圖 | 中 |
| 圖表 北京愛立信通信系統(tǒng)有限公司成長能力指標走勢圖 | 智 |
| 圖表 2006-2010年5月中國通信設備制造行業(yè)企業(yè)數(shù)量及增長率分析 單位：個 | 林 |
| 圖表 2006-2010年5月中國通信設備制造行業(yè)虧損企業(yè)數(shù)量及增長率分析 單位：個 | ４ |
| 圖表 2006-2010年5月中國通信設備制造行業(yè)從業(yè)人數(shù)及同比增長分析 單位：個 | ０ |
| 圖表 2006-2010年5月中國通信設備制造企業(yè)總資產(chǎn)分析 單位：億元 | ０ |
| 圖表 2010年中國通信設備制造行業(yè)不同類型企業(yè)數(shù)量 單位：個 | ６ |
| 圖表 2010年中國通信設備制造行業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)量 單位：個 | １ |
| 圖表 2010年中國通信設備制造行業(yè)不同類型銷售收入 單位：千元 | ２ |
| 圖表 2010年中國通信設備制造行業(yè)不同所有制銷售收入 單位：千元 | ８ |
| 圖表 2006-2010年5月中國通信設備制造產(chǎn)成品及增長分析 單位：億元 | ６ |
| 圖表 2006-2010年5月中國通信設備制造工業(yè)銷售產(chǎn)值分析 單位：億元 | ６ |
| 圖表 2006-2010年5月中國通信設備制造出口交貨值分析 單位：億元 | ８ |
| 圖表 2006-2010年5月中國通信設備制造行業(yè)銷售成本分析 單位：億元 | 產(chǎn) |
| 圖表 2006-2010年5月中國通信設備制造行業(yè)費用分析 單位：億元 | 業(yè) |
| 圖表 2006-2010年5月中國通信設備制造行業(yè)主要盈利指標分析 單位：億元 | 調(diào) |
| 圖表 2006-2010年5月中國通信設備制造行業(yè)主要盈利能力指標分析 | 研 |
| 圖表 2009-2010年中國3G潛在用戶年齡結構圖 | 網(wǎng) |
| 圖表 2009-2010年中國六大城市3G 潛在用戶收入分布 | ｗ |
| 圖表 2003-2009年中國全球移動定位市場規(guī)模分析 單位：億美元 | ｗ |
| 圖表 電信企業(yè)競爭力指標框架 | ｗ |
| 圖表 電信企業(yè)網(wǎng)絡規(guī)模比較 | ． |
| 圖表 移動通信服務質(zhì)量比較 | Ｃ |
| 圖表 固定通信服務質(zhì)量比較 | ｉ |
| 圖表 電信渠道結構圖 | ｒ |
| 圖表 中國電信新渠道圖 | ． |
| 圖表 中國電信品牌的驅(qū)動要素 | ｃ |
| 圖表 移動搜索產(chǎn)業(yè)的價值鏈示意圖： | ｎ |
| 圖表 2005-2010年中國無線搜索用戶規(guī)模圖 | 中 |
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略……
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