2010年中國彩妝市場評估及投資前景分析報告

　　近年來，在各行業(yè)分支占總行業(yè)份額的比例中，彩妝份額每年的增加比例在2個百分點以上，與香品市場一起不斷壓縮其他行業(yè)分支的份額，其他分支中，由于消費能力和消費習慣的不同，歐美國家彩妝、護膚差別不大不同，中國的護膚品市場一直占據(jù)主導地位，洗護發(fā)行業(yè)則出現(xiàn)市場相對飽和的趨勢，市場比例呈現(xiàn)下降趨勢，而包括面膜、美發(fā)品等市場的其他行業(yè)分支，由于受到美容院和專業(yè)美發(fā)機構的沖擊，市場比例也在流失縮水。

　　中國彩妝行業(yè)，真正形成通常意義上的市場，僅僅只有10年左右的時間，但這10年，是中國社會經濟發(fā)展的黃金時期。GDP增長年均保持9%，近5年更是超過了10%，國民經濟的快速發(fā)展，使消費者的消費能力得到了大幅度的提升，同時，大批“80后”的年輕人獲得了經濟獨立，他們的消費意識比前輩更加前衛(wèi)而且大膽，超前消費、信用卡支付等使“月光族”興起。這是彩妝市場蓬勃發(fā)展的消費能力基礎。

　　世界經濟一體化也促進了中國經濟與中國市場不斷國際化，中國二類以上城市的公司職場文化不斷西化，加上日益頻繁的文化交流，西方的生活方式與美容意識，不斷滲透到中國消費者的心靈，“上班不化妝是對別人的不尊重”、“彩妝不是特殊人士或者特殊場合的需要，而是生活心情的需要”之類的意識非常普遍。這是彩妝市場蓬勃發(fā)展的消費意識基礎。

　　另外，彩妝企業(yè)對市場的培育與引導是彩妝市場發(fā)展的直接動力，一般彩妝企業(yè)都會邀請當紅明星擔任品牌的代言人，這些代言人擁有廣泛的“粉絲”基礎，他們的行為也引導了大量的消費者，尤其是年輕消費者對彩妝產品的喜愛。

　　《2010年中國彩妝市場評估及投資前景分析報告》依據(jù)國家統(tǒng)計局、國家海關總署、國家發(fā)改委、國務院發(fā)展研究中心、中國香料香精化妝品工業(yè)協(xié)會等提供的大量資料，對我國彩妝市場的世界市場、發(fā)展現(xiàn)狀、消費營銷、區(qū)域市場、重點企業(yè)、發(fā)展趨勢及對策等進行了深入分析。在對我國彩妝行業(yè)整體走勢預測的基礎上，本報告還運用定性、定量分析方法對我國彩妝行業(yè)整體的格局、現(xiàn)狀、未來走勢做出了極具參考價值的判斷。

第一章 彩妝行業(yè)概況

　　第一節(jié) 彩妝相關概念

　　　　一、化妝品的定義

　　　　二、彩妝的定義與內容

　　　　三、彩妝產品的分類與作用

　　第二節(jié) 彩妝行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

　　　　一、宏觀經濟

　　　　二、原材料漲價壓力

　　　　三、監(jiān)管力度上升

　　　　四、WTO背景下的市場開放

　　　　五、國際品牌的公關成就和市場平等的沖突會加劇

　　　　六、品牌競爭升級

　　　　七、營銷創(chuàng)新形成優(yōu)勢

　　　　八、直銷是多方期待的暗流

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　　第三節(jié) 彩妝產品包裝分析

　　　　一、時尚潮流

　　　　二、功用和風尚

　　　　三、發(fā)展中的市場和營銷渠道

　　　　四、配方和產品要求

第二章 世界彩妝市場分析

　　第一節(jié) 世界彩妝市場概況

　　　　一、新型市場表現(xiàn)更勝一籌

　　　　二、烏克蘭、中國、印度市場潛力巨大

　　　　三、彩妝點亮面部

　　　　四、眼部市場依舊活躍

　　　　五、唇部光彩閃耀

　　　　六、把握潮流動向

　　　　七、迎接雙重挑戰(zhàn)

　　第二節(jié) 世界彩妝品牌市場銷售情況

　　　　一、世界彩妝產品分類銷售情況

　　　　二、世界彩妝產品分地區(qū)銷售情況

　　第三節(jié) 世界主要化妝品品牌分析

　　　　一、ChristianDior（迪奧）

　　　　二、CHANEL（香奈兒）

　　　　三、Guerlain（嬌蘭）

　　　　四、Biotherm（碧歐泉）

　　　　五、SHISEIDO（資生堂）

　　　　六、Maybelline

　　　　七、BobbiBrown

　　　　八、Shu uemura

　　　　九、Estee Lauder

　　　　十、Lancome （蘭蔻）

　　　　十一、Clarins（嬌韻詩）

　　　　十二、Elizabetharden （伊麗莎白雅頓）

　　　　十三、Erno Laszlo （奧倫納素）

　　　　十四、Clinique （倩碧）

　　第四節(jié) 全球最佳彩妝用品排行分析

第三章 中國彩妝市場分析

　　第一節(jié) 中國彩妝市場發(fā)展現(xiàn)狀分析

　　第二節(jié) 彩妝品牌發(fā)展中的問題分析

　　　　一、渠道之困

　　　　二、客戶之困

2010 China 's cosmetics market assessment and investment analysis report

　　　　三、專業(yè)之困

　　　　四、人為之困

　　第三節(jié) 彩妝市場低齡化現(xiàn)狀分析

　　第四節(jié) 三大化妝品公司制勝中國之道

　　　　一、雅芳：構筑全方位的分銷網(wǎng)絡

　　　　二、歐萊雅：打造差異化的品牌金字塔

　　　　三、資生堂：堅守高品質的產品定位

第四章 彩妝品牌市場運作模式

　　第一節(jié) 流通型彩妝運作模式

　　　　一、優(yōu)勢

　　　　二、劣勢

　　第二節(jié) 輻射型彩妝運作模式

　　　　一、優(yōu)勢

　　　　二、劣勢

　　第三節(jié) 代理型彩妝運作模式

　　　　一、優(yōu)勢

　　　　二、劣勢

　　第四節(jié) 終端型彩妝運作模式

　　　　一、優(yōu)勢

　　　　二、劣勢

第五章 彩妝市場消費分析

　　第一節(jié) 主要彩妝產品消費分析

　　　　一、唇部彩妝分析

　　　　二、睫毛膏分析

　　　　三、頰部彩妝分析

　　　　四、美甲用品分析

　　第二節(jié) 彩妝產品消費者調查分析

　　　　一、消費者彩妝產品使用頻次調查

　　　　二、消費者彩妝使用場合調查

　　　　三、消費者彩妝購買渠道調查

　　　　四、消費者彩妝產品價格接受程度調查

　　　　五、消費者購買彩妝產品選擇因素的調查

　　第三節(jié) 中國女性彩妝行為調查結果分析

　　　　一、彩妝消費人群的“低齡化”

　　　　二、眼部是女性妝容的重點

　　　　三、網(wǎng)絡取代傳統(tǒng)

　　第四節(jié) 上海女性彩妝消費分析

第六章 彩妝行業(yè)營銷分析

2010年中國彩妝市場評估及投資前景分析報告

　　第一節(jié) 彩妝市場構建定位

　　　　一、一級市場

　　　　二、二、三級市場

　　第二節(jié) 彩妝品牌立足化妝品專賣店渠道分析

　　第三節(jié) 彩妝校園培訓營銷分析

　　第四節(jié) 彩妝市場營銷策略

　　　　一、專柜陳列策略

　　　　二、媒體策略

　　　　三、促銷活動策略

　　　　四、終端物料策略

　　第五節(jié) 國內彩妝品牌的營銷對策

　　　　一、國際彩妝品牌紛紛搶占中國市場

　　　　二、本土彩妝品牌路在何方

第七章 彩妝區(qū)域市場分析

　　第一節(jié) 華北地區(qū)

　　第二節(jié) 東北地區(qū)

　　第三節(jié) 華東地區(qū)

　　第四節(jié) 中南地區(qū)

　　第五節(jié) 西南及西北地區(qū)

第八章 彩妝行業(yè)市場競爭格局分析

　　第一節(jié) 彩妝行業(yè)競爭格局分析

　　　　一、國際一線彩妝品牌搶“鮮”進入

　　　　二、站穩(wěn)中國市場的妝業(yè)國際品牌加大布局

　　　　三、國產彩妝品牌加快市場拓展步伐

　　第二節(jié) 彩妝市場競爭新格局

　　　　一、競爭格局多元化：獨秀到百花齊放

　　　　二、產品線強化：單一到多元

　　　　三、產業(yè)鏈趨于完善：零散到系統(tǒng)

　　第三節(jié) 彩妝市場競爭行為

　　　　一、中國彩妝市場價格競爭情況分析

　　　　二、中國彩妝市場渠道競爭情況分析

　　　　三、中國彩妝市場品牌競爭情況分析

　　第四節(jié) 彩妝市場競爭突破的關鍵

　　　　一、意識轉型是首務

　　　　二、系統(tǒng)化規(guī)劃是前提

　　　　三、差異化是核心

　　　　四、終端執(zhí)行是重心

　　第五節(jié) 彩妝市場競爭策略

2010 nián zhōngguó cǎizhuāng shìchǎng pínggū jí tóuzī qiánjǐng fēnxī bàogào

　　　　一、發(fā)展觸手可及的銷售渠道

　　　　二、明星：品牌形象助推器

　　　　三、整體提升品牌價值

第九章 國外彩妝化妝品企業(yè)分析

　　第一節(jié) 法國歐萊雅集團（L’OREAL）

　　　　一、企業(yè)背景

　　　　二、經營業(yè)績分析

　　　　三、歐萊雅集團的競爭策略

　　第二節(jié) 美國寶潔公司（PROCTER GAMBLE）

　　　　一、企業(yè)背景

　　　　二、經營業(yè)績分析

　　　　三、廣告策略

　　　　四、企業(yè)品牌戰(zhàn)略

　　第三節(jié) 英國聯(lián)合利華（UNILEVER）

　　　　一、公司背景

　　　　二、經營業(yè)績分析

　　　　三、在中國發(fā)展分析

　　第四節(jié) 美國雅芳（AVON）

　　　　一、企業(yè)背景

　　　　二、經營業(yè)績分析

　　　　三、進軍中國保健品直銷

　　第五節(jié) 美國安利公司（AMWAY）

　　　　一、企業(yè)背景

　　　　二、安利中國經營業(yè)績分析

　　　　三、2012年發(fā)展目標

　　第六節(jié) 美國雅詩蘭黛集團（Estee Lauder）

　　　　一、企業(yè)背景

　　　　二、經營業(yè)績分析

　　　　三、在中國市場策略

　　第七節(jié) 日本資生堂（Shiseido）

　　　　一、企業(yè)背景

　　　　二、經營業(yè)績分析

　　　　三、在華業(yè)績

2010年、中國の化粧品市場の評価と投資分析レポート

　　　　四、進軍二三級城市

第十章 彩妝行業(yè)發(fā)展預測及策略

　　第一節(jié) 我國彩妝市場發(fā)展趨勢預測

　　　　一、在市場容量方面

　　　　二、在市場拓展方面

　　　　三、在品牌整合方面

　　　　四、在產品開發(fā)方面

　　第二節(jié) 我國彩妝市場發(fā)展前景預測

　　　　一、中國彩妝市場潛力凸顯

　　　　二、外資品牌加快步伐

　　　　三、本土廠商不甘落后

　　第三節(jié) 我國彩妝發(fā)展趨勢預測及對策分析

　　　　一、2010年我國彩妝發(fā)展預測分析

　　　　二、堅定走專賣店渠道為主，兼做小型商超

　　　　三、依靠活動做促銷

　　　　四、利用培訓提高銷售人員的凝聚力和戰(zhàn)斗力

　　　　五、其它渠道

　　第四節(jié) [:中智:林:]彩妝市場發(fā)展策略

　　　　一、以變應變

　　　　二、以快應變

　　　　三、以不變應萬變

　　　　四、在對標的顛覆中求的最大突破

　　　　（如需詳細目錄，請來電索取）

　　http://www.miaohuangjin.cn/R_2010-09/2010caizhuangshichangpinggujitouziqi.html

　　產業(yè)調研網(wǎng)

　　省略………