第一章 2010年全球百貨行業(yè)運(yùn)行狀況淺析 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 美國百貨業(yè) |
業(yè) |
| 一、美國百貨業(yè)整體簡況 | 調(diào) |
| 二、美國百貨業(yè)經(jīng)營特點(diǎn) | 研 |
| 三、近向年美國百貨收入情況分析 | 網(wǎng) |
| 四、美國百貨業(yè)的發(fā)展趨勢 | ｗ |
第二節(jié) 日本百貨業(yè) |
ｗ |
| 一、日本百貨業(yè)經(jīng)營特點(diǎn) | ｗ |
| 二、日本百貨兩巨頭并購：崇光百貨總店將被大丸收購 | ． |
| 三、近幾年日本百貨收入情況分析 | Ｃ |
| 四、日本百貨業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)三大趨勢 | ｉ |
第三節(jié) 歐盟百貨業(yè) |
ｒ |
| 一、歐盟百貨業(yè)整體發(fā)展現(xiàn)狀 | ． |
| 二、歐盟百貨業(yè)經(jīng)營特點(diǎn) | ｃ |
| 三、歐盟百貨業(yè)的發(fā)展趨勢 | ｎ |
| 四、近幾年歐盟百貨收入情況 | 中 |
| 1、英國 | 智 |
| 2、羅馬尼亞 | 林 |
| 五、未來歐盟百貨收入預(yù)測分 | ４ |
第二章 2010年中國百貨行業(yè)整體運(yùn)行狀況分析 |
０ |
第一節(jié) 2010年中國百貨行業(yè)的現(xiàn)狀特點(diǎn) |
０ |
| 一、經(jīng)營方式 | ６ |
| 二、市場需求 | １ |
| 三、規(guī)模和經(jīng)營水平 | ２ |
| 四、市場競爭和環(huán)境 | ８ |
第二節(jié) 2010年中國百貨市場動(dòng)態(tài)分析 |
６ |
| 一、廣百百貨戰(zhàn)略進(jìn)駐深圳市場 | ６ |
| 二、韓樂天百貨證實(shí)將收購時(shí)代零售多數(shù)股權(quán) | ８ |
| 全.文：http://www.miaohuangjin.cn/R_2010-09/2011_2015baihuoxingyebinggouzhongzud.html | |
| 三、羊城百貨龍頭齊齊開疆拓土 | 產(chǎn) |
第三節(jié) 未來中國百貨行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測 |
業(yè) |
| 一、“特色化、主題化、品牌化”是百貨業(yè)競爭的顯著特點(diǎn) | 調(diào) |
| 二、“連鎖化、產(chǎn)業(yè)化、集約化”是百貨業(yè)改造的主要內(nèi)容 | 研 |
| 三、“品牌化、信用化、知識(shí)化”是百貨業(yè)發(fā)展的主要手段 | 網(wǎng) |
第三章 2010年中國百貨行業(yè)運(yùn)行環(huán)境分析 |
ｗ |
第一節(jié) 2010年中國宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 |
ｗ |
| 一、中國GDP分析 | ｗ |
| 二、消費(fèi)價(jià)格指數(shù)分析 | ． |
| 三、城鄉(xiāng)居民收入分析 | Ｃ |
| 四、社會(huì)消費(fèi)品零售總額 | ｉ |
| 五、全社會(huì)固定資產(chǎn)投資分析 | ｒ |
| 六、進(jìn)出口總額及增長率分析 | ． |
第二節(jié) 2010年中國百貨業(yè)政策環(huán)境分析 |
ｃ |
| 一、百貨店價(jià)格調(diào)整策略 | ｎ |
| 二、我國將采取七大措施搞活流通擴(kuò)大消費(fèi) | 中 |
| 三、百貨店相關(guān)政策影響分析 | 智 |
第三節(jié) 2010年中國百貨產(chǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境分析 |
林 |
第四章 2009中國百貨行業(yè)區(qū)域性并購重組的預(yù)測分析 |
４ |
第一節(jié) 華北地區(qū) |
０ |
| 一、華北地區(qū)百貨發(fā)展現(xiàn)狀 | ０ |
| 二、地區(qū)百貨行業(yè)發(fā)展特征與產(chǎn)業(yè)格局分析 | ６ |
| 三、地區(qū)百貨行業(yè)并購重組趨勢與可行性分析 | １ |
第二節(jié) 華東地區(qū) |
２ |
| 一、華東地區(qū)百貨供需規(guī)模分析 | ８ |
| 二、華東地區(qū)百貨業(yè)動(dòng)態(tài)分析 | ６ |
| 三、地區(qū)百貨行業(yè)并購重組趨勢與可行性分析 | ６ |
第三節(jié) 華南地區(qū) |
８ |
| 一、華南地區(qū)百貨業(yè)現(xiàn)狀綜述 | 產(chǎn) |
| 二、華南地區(qū)百貨行業(yè)動(dòng)態(tài)分析 | 業(yè) |
| 三、地區(qū)百貨行業(yè)并購重組趨勢與可行性分析 | 調(diào) |
第四節(jié) 華中地區(qū) |
研 |
| 一、華中地區(qū)最大珠寶城落戶世貿(mào)廣場 | 網(wǎng) |
| 二、地區(qū)百貨行業(yè)并購重組趨勢與可行性分析 | ｗ |
第五節(jié) 其它地區(qū)百貨業(yè)動(dòng)態(tài)及并購重組趨勢與可行性分析 |
ｗ |
| 一、西北地區(qū) | ｗ |
| 二、西南地區(qū) | ． |
| 三、東北地區(qū) | Ｃ |
第五章 國外百貨企業(yè)并購重組案例分析 |
ｉ |
第一節(jié) 沃爾瑪收購好又多股權(quán) |
ｒ |
| 一、并購重組動(dòng)機(jī)與價(jià)值分析 | ． |
| 二、并購重組過程分析 | ｃ |
| 三、并購重組方案與成敗經(jīng)驗(yàn)分析 | ｎ |
| 四、并購重組整合戰(zhàn)略分析 | 中 |
第二節(jié) 麥德龍收購沃爾瑪在德家百貨分店 |
智 |
| 一、并購重組動(dòng)機(jī)與價(jià)值分析 | 林 |
| 二、并購重組過程分析 | ４ |
| 三、并購重組方案與成敗經(jīng)驗(yàn)分析 | ０ |
| 四、并購重組整合戰(zhàn)略分析 | ０ |
第三節(jié) 意大利文藝復(fù)興百貨公司收購法國春天百貨公司 |
６ |
| 一、并購重組動(dòng)機(jī)與價(jià)值分析 | １ |
| 二、并購重組過程分析 | ２ |
| 三、并購重組方案與成敗經(jīng)驗(yàn)分析 | ８ |
| 四、并購重組整合戰(zhàn)略分析 | ６ |
第四節(jié) 伊勢丹并購三越 |
６ |
| 一、并購重組動(dòng)機(jī)與價(jià)值分析 | ８ |
| 2011-2015 Chinese department store industry mergers and acquisitions trends and decision-making research report | |
| 二、并購重組過程分析 | 產(chǎn) |
| 三、并購重組方案與成敗經(jīng)驗(yàn)分析 | 業(yè) |
| 四、并購重組整合戰(zhàn)略分析 | 調(diào) |
第六章 國外百貨企業(yè)在中國并購重組趨勢預(yù)測 |
研 |
第一節(jié) 國外百貨企業(yè)在中國的發(fā)展分析 |
網(wǎng) |
| 一、投資特點(diǎn) | ｗ |
| 二、投資區(qū)域 | ｗ |
| 三、市場表現(xiàn) | ｗ |
| 四、投資趨勢 | ． |
第二節(jié) 沃爾瑪零售百貨 |
Ｃ |
| 一、投資情況 | ｉ |
| 二、核心競爭力分析 | ｒ |
| 三、并購重組趨勢與可能性分析 | ． |
第三節(jié) 家樂福零售百貨 |
ｃ |
第四節(jié) 荷蘭萬客隆百貨 |
ｎ |
第五節(jié) 德國麥德龍百貨 |
中 |
第六節(jié) 日本太平洋百貨 |
智 |
第七節(jié) 日本久光百貨 |
林 |
第八節(jié) 韓國新世界百貨 |
４ |
第九節(jié) 馬來西亞百盛百貨 |
０ |
第七章 中國的百貨業(yè)潛在進(jìn)入者分析 |
０ |
第一節(jié) 美國Sears百貨 |
６ |
| 一、經(jīng)營情況分析 | １ |
| 二、核心競爭力分析 | ２ |
| 三、在中國的投資趨勢以及可能性分析 | ８ |
第二節(jié) J.C. Penney |
６ |
第三節(jié) 塔吉特 |
６ |
第四節(jié) 日本永旺集團(tuán) |
８ |
第八章 中國百貨行業(yè)并購重組并購案例分析 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 第一百貨與華聯(lián)商廈合并的案例 |
業(yè) |
| 一、并購重組動(dòng)機(jī)與價(jià)值分析 | 調(diào) |
| 二、并購重組過程分析 | 研 |
| 三、并購重組方案與成敗經(jīng)驗(yàn)分析 | 網(wǎng) |
| 四、并購重組整合戰(zhàn)略分析 | ｗ |
第二節(jié) 王府井百貨兼并徐州華聯(lián)商廈的案例 |
ｗ |
第三節(jié) 上海百聯(lián)集團(tuán)的重組案例 |
ｗ |
第四節(jié) 物美集團(tuán)收購銀川新華百貨的案例 |
． |
第五節(jié) 華潤集團(tuán)并購萬佳百貨的案例 |
Ｃ |
第六節(jié) 銀泰百貨收購百大集團(tuán)的案例 |
ｉ |
第九章 2010年中國主要百貨行業(yè)并購重組并購主體競爭力分析 |
ｒ |
第一節(jié) 上海百聯(lián)有限公司 （600631） |
． |
| 一、企業(yè)概況 | ｃ |
| 二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | ｎ |
| 三、企業(yè)盈利能力分析 | 中 |
| 四、企業(yè)償債能力分析 | 智 |
| 五、企業(yè)運(yùn)營能力分析 | 林 |
| 六、企業(yè)成長能力分析 | ４ |
| 七、并購重組趨勢 | ０ |
第二節(jié) 南京中央商場（集團(tuán)）股份有限公司 （600280） |
０ |
| 一、企業(yè)概況 | ６ |
| 二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | １ |
| 三、企業(yè)盈利能力分析 | ２ |
| 四、企業(yè)償債能力分析 | ８ |
| 五、企業(yè)運(yùn)營能力分析 | ６ |
| 六、企業(yè)成長能力分析 | ６ |
| 七、并購重組趨勢 | ８ |
| 2011-2015年中國百貨行業(yè)併購重組動(dòng)向與決策研究報(bào)告 | |
第三節(jié) 北京王府井百貨公司 （600859） |
產(chǎn) |
| 一、企業(yè)概況 | 業(yè) |
| 二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | 調(diào) |
| 三、企業(yè)盈利能力分析 | 研 |
| 四、企業(yè)償債能力分析 | 網(wǎng) |
| 五、企業(yè)運(yùn)營能力分析 | ｗ |
| 六、企業(yè)成長能力分析 | ｗ |
| 七、并購重組趨勢 | ｗ |
第四節(jié) 新華百貨公司 （600785） |
． |
| 一、企業(yè)概況 | Ｃ |
| 二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | ｉ |
| 三、企業(yè)盈利能力分析 | ｒ |
| 四、企業(yè)償債能力分析 | ． |
| 五、企業(yè)運(yùn)營能力分析 | ｃ |
| 六、企業(yè)成長能力分析 | ｎ |
| 七、并購重組趨勢 | 中 |
第五節(jié) 廣州友誼集團(tuán)股份有限公司（000987） |
智 |
| 一、企業(yè)概況 | 林 |
| 二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | ４ |
| 三、企業(yè)盈利能力分析 | ０ |
| 四、企業(yè)償債能力分析 | ０ |
| 五、企業(yè)運(yùn)營能力分析 | ６ |
| 六、企業(yè)成長能力分析 | １ |
| 七、并購重組趨勢 | ２ |
第六節(jié) 重慶百貨大樓股份有限公司 （600729） |
８ |
| 一、企業(yè)概況 | ６ |
| 二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | ６ |
| 三、企業(yè)盈利能力分析 | ８ |
| 四、企業(yè)償債能力分析 | 產(chǎn) |
| 五、企業(yè)運(yùn)營能力分析 | 業(yè) |
| 六、企業(yè)成長能力分析 | 調(diào) |
| 七、并購重組趨勢 | 研 |
第十章 2011-2015年中國百貨行業(yè)規(guī)模性并購重組并購機(jī)會(huì)分析 |
網(wǎng) |
第一節(jié) 大型規(guī)模百貨企業(yè)并購重組機(jī)會(huì)分析 |
ｗ |
| 一、上海開開商城有限公司 | ｗ |
| 1、并購重組可行性分析 | ｗ |
| 2、并購重組價(jià)值分析 | ． |
| 二、太平洋百貨有限公司 | Ｃ |
| 三、北京西單商場 | ｉ |
| 四、廣州友誼商場 | ｒ |
第二節(jié) 中小型規(guī)模百貨企業(yè)并購重組機(jī)會(huì)分析 |
． |
| 一、合肥百貨 | ｃ |
| 1、并購重組可行性分析 | ｎ |
| 2、并購重組價(jià)值分析 | 中 |
| 二、武漢中百 | 智 |
| 三、武漢中商 | 林 |
| 四、沈陽春天百貨 | ４ |
| 五、重慶三利百貨 | ０ |
| 六、重慶立洋百貨 | ０ |
| 七、杭州昊天百貨 | ６ |
| 八、北京中友百貨 | １ |
| 九、北京君太百貨 | ２ |
第十一章 2011-2015年中國百貨行業(yè)并購重組并購風(fēng)險(xiǎn)分析 |
８ |
第一節(jié) 2010年中國百貨行業(yè)并購重組背景分析 |
６ |
| 一、中國百貨行業(yè)SWOT分析 | ６ |
| 二、中國百貨行業(yè)市場升級 | ８ |
| 2011-2015 nián zhōngguó bǎihuò hángyè bìnggòu chóngzǔ dòngxiàng yǔ juécè yán jiù bàogào | |
第二節(jié) 2011-2015年中國百貨行業(yè)并購重組的障礙分析 |
產(chǎn) |
| 一、資金障礙 | 業(yè) |
| 二、人力資源障礙 | 調(diào) |
| 三、企業(yè)管理障礙 | 研 |
| 四、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)障礙 | 網(wǎng) |
第三節(jié) 2011-2015年中國百貨行業(yè)并購戰(zhàn)略思考 |
ｗ |
| 一、選擇最有利的融資方式 | ｗ |
| 二、改善經(jīng)營機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)借入資金變?yōu)樽杂匈Y金的置換 | ｗ |
| 三、充分考慮投資收益不低于銀行存款利率 | ． |
第四節(jié) 中?智?林?中國百貨行業(yè)并購重組并購建議 |
Ｃ |
| 圖表目錄 | ｉ |
| 圖表 2005-2010年中國GDP總量及增長趨勢圖 | ｒ |
| 圖表 2010年一季度中國三產(chǎn)業(yè)增加值結(jié)構(gòu)圖 | ． |
| 圖表 2008-2010年中國CPI、PPI月度走勢圖 | ｃ |
| 圖表 2005-2010年我國城鎮(zhèn)居民可支配收入增長趨勢圖 | ｎ |
| 圖表 2005-2010年我國農(nóng)村居民人均純收入增長趨勢圖 | 中 |
| 圖表 2000-2009年中國城鄉(xiāng)居民人均收入增長對比圖 | 智 |
| 圖表 1978-2009中國城鄉(xiāng)居民恩格爾系數(shù)對比表 | 林 |
| 圖表 1978-2009中國城鄉(xiāng)居民恩格爾系數(shù)走勢圖 | ４ |
| 圖表 2005-2009年中國工業(yè)增加值增長趨勢圖 | ０ |
| 圖表 2005-2010年我國社會(huì)固定投資額走勢圖 | ０ |
| 圖表 2005-2010年我國城鄉(xiāng)固定資產(chǎn)投資額對比圖 | ６ |
| 圖表 2005-2009年我國財(cái)政收入支出走勢圖 | １ |
| 圖表 2009年1月-2010年4月人民幣兌美元匯率中間價(jià) | ２ |
| 圖表 2010年4月人民幣匯率中間價(jià)對照表 | ８ |
| 圖表 2009年1月-2010年3月中國貨幣供應(yīng)量統(tǒng)計(jì)表 單位：億元 | ６ |
| 圖表 2009年1月-2010年3月中國貨幣供應(yīng)量的增速走勢圖 | ６ |
| 圖表 2001-2009年中國外匯儲(chǔ)備走勢圖 | ８ |
| 圖表 2005-2009年中國外匯儲(chǔ)備及增速變化圖 | 產(chǎn) |
| 圖表 2008年12月23日中國人民幣利率調(diào)整表 | 業(yè) |
| 圖表 2007-2008年央行歷次調(diào)整利率時(shí)間及幅度表 | 調(diào) |
| 圖表 我國歷年存款準(zhǔn)備金率調(diào)整情況統(tǒng)計(jì)表 | 研 |
| 圖表 2005-2010年中國社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長趨勢圖 | 網(wǎng) |
| 圖表 2005-2010年我國貨物進(jìn)出口總額走勢圖 | ｗ |
| 圖表 2005-2010年中國貨物進(jìn)口總額和出口總額走勢圖 | ｗ |
| 圖表 2005-2009年中國就業(yè)人數(shù)走勢圖 | ｗ |
| 圖表 2005-2009年中國城鎮(zhèn)就業(yè)人數(shù)走勢圖 | ． |
| 圖表 1978-2009年我國人口出生率、死亡率及自然增長率走勢圖 | Ｃ |
| 圖表 1978-2009年我國總?cè)丝跀?shù)量增長趨勢圖 | ｉ |
| 圖表 2009年人口數(shù)量及其構(gòu)成 | ｒ |
| 圖表 1978-2009年中國城鎮(zhèn)化率走勢圖 | ． |
| 圖表 2005-2009年我國研究與試驗(yàn)發(fā)展（R&D）經(jīng)費(fèi)支出走勢圖 | ｃ |
| 圖表 上海百聯(lián)有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢圖 | ｎ |
| 圖表 上海百聯(lián)有限公司經(jīng)營收入走勢圖 | 中 |
| 圖表 上海百聯(lián)有限公司盈利指標(biāo)走勢圖 | 智 |
| 圖表 上海百聯(lián)有限公司負(fù)債情況圖 | 林 |
| 圖表 上海百聯(lián)有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢圖 | ４ |
| 圖表 上海百聯(lián)有限公司運(yùn)營能力指標(biāo)走勢圖 | ０ |
| 圖表 上海百聯(lián)有限公司成長能力指標(biāo)走勢圖 | ０ |
| 圖表 南京中央商場（集團(tuán)）股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢圖 | ６ |
| 圖表 南京中央商場（集團(tuán)）股份有限公司經(jīng)營收入走勢圖 | １ |
| 圖表 南京中央商場（集團(tuán)）股份有限公司盈利指標(biāo)走勢圖 | ２ |
| 圖表 南京中央商場（集團(tuán)）股份有限公司負(fù)債情況圖 | ８ |
| 圖表 南京中央商場（集團(tuán)）股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢圖 | ６ |
| 圖表 南京中央商場（集團(tuán)）股份有限公司運(yùn)營能力指標(biāo)走勢圖 | ６ |
| 圖表 南京中央商場（集團(tuán)）股份有限公司成長能力指標(biāo)走勢圖 | ８ |
| 2011-2015中國の百貨店業(yè)界の合併や買収の動(dòng)向や意思決定の研究レポート | |
| 圖表 北京王府井百貨公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢圖 | 產(chǎn) |
| 圖表 北京王府井百貨公司經(jīng)營收入走勢圖 | 業(yè) |
| 圖表 北京王府井百貨公司盈利指標(biāo)走勢圖 | 調(diào) |
| 圖表 北京王府井百貨公司負(fù)債情況圖 | 研 |
| 圖表 北京王府井百貨公司負(fù)債指標(biāo)走勢圖 | 網(wǎng) |
| 圖表 北京王府井百貨公司運(yùn)營能力指標(biāo)走勢圖 | ｗ |
| 圖表 北京王府井百貨公司成長能力指標(biāo)走勢圖 | ｗ |
| 圖表 新華百貨公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢圖 | ｗ |
| 圖表 新華百貨公司經(jīng)營收入走勢圖 | ． |
| 圖表 新華百貨公司盈利指標(biāo)走勢圖 | Ｃ |
| 圖表 新華百貨公司負(fù)債情況圖 | ｉ |
| 圖表 新華百貨公司負(fù)債指標(biāo)走勢圖 | ｒ |
| 圖表 新華百貨公司運(yùn)營能力指標(biāo)走勢圖 | ． |
| 圖表 新華百貨公司成長能力指標(biāo)走勢圖 | ｃ |
| 圖表 廣州友誼集團(tuán)股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢圖 | ｎ |
| 圖表 廣州友誼集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營收入走勢圖 | 中 |
| 圖表 廣州友誼集團(tuán)股份有限公司盈利指標(biāo)走勢圖 | 智 |
| 圖表 廣州友誼集團(tuán)股份有限公司負(fù)債情況圖 | 林 |
| 圖表 廣州友誼集團(tuán)股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢圖 | ４ |
| 圖表 廣州友誼集團(tuán)股份有限公司運(yùn)營能力指標(biāo)走勢圖 | ０ |
| 圖表 廣州友誼集團(tuán)股份有限公司成長能力指標(biāo)走勢圖 | ０ |
| 圖表 重慶百貨大樓股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢圖 | ６ |
| 圖表 重慶百貨大樓股份有限公司經(jīng)營收入走勢圖 | １ |
| 圖表 重慶百貨大樓股份有限公司盈利指標(biāo)走勢圖 | ２ |
| 圖表 重慶百貨大樓股份有限公司負(fù)債情況圖 | ８ |
| 圖表 重慶百貨大樓股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢圖 | ６ |
| 圖表 重慶百貨大樓股份有限公司運(yùn)營能力指標(biāo)走勢圖 | ６ |
| 圖表 重慶百貨大樓股份有限公司成長能力指標(biāo)走勢圖 | ８ |
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