第一章 K12家教輔導(dǎo)相關(guān)概述 |
第一節(jié) K12家教輔導(dǎo)概述 |
一、K12家教輔導(dǎo)分類(lèi) |
二、K12家教輔導(dǎo)行業(yè)發(fā)展歷程 |
第二節(jié) K12家教輔導(dǎo)行業(yè)價(jià)值鏈分析 |
第三節(jié) K12家教輔導(dǎo)市場(chǎng)背景分析 |
一、家教輔導(dǎo)是傳統(tǒng)課堂教學(xué)資源的有效補(bǔ)充 |
二、家教輔導(dǎo)市場(chǎng)空間大,贏在起點(diǎn) |
三、家教輔導(dǎo)項(xiàng)目及課程特色化 |
第二章 2009-2010年中國(guó)K12家教輔導(dǎo)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境分析 |
第一節(jié) 2009-2010年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 |
一、中國(guó)GDP分析 |
二、中國(guó)CPI指數(shù)分析 |
三、中國(guó)城鎮(zhèn)居民家庭人均可支配收入分析 |
五、存貸款利率變化 |
六、財(cái)政收支情況分析 |
七、金融危機(jī)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響 |
第二節(jié) 2009-2010年中國(guó)K12家教輔導(dǎo)政策環(huán)境分析 |
一、1978-2009年教育政策回顧 |
二、教育政策的取向演變 |
三、教育政策實(shí)施中存在的失效問(wèn)題 |
四、新助學(xué)政策為教育發(fā)展助力 |
五、中國(guó)家教輔導(dǎo)監(jiān)管處理空白 |
第三節(jié) 2009-2010年中國(guó)K12家教輔導(dǎo)行社會(huì)環(huán)境分析 |
全:文:http://www.miaohuangjin.cn/R_2010-10/2010_201512jiajiaofudaoshichangdiaoy.html |
一、中國(guó)的教育體制 |
二、中國(guó)人口規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析 |
三、中國(guó)人口學(xué)歷現(xiàn)狀 |
第四節(jié) 近幾年中國(guó)就業(yè)形勢(shì)分析 |
一、2008年中國(guó)總體就業(yè)情況分析 |
二、2009年初中國(guó)就業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻 |
三、2009年中國(guó)就業(yè)計(jì)劃指標(biāo)情況 |
四、2009年中國(guó)就業(yè)完成計(jì)劃指標(biāo)的政策措施 |
第三章 2009-2010年中國(guó)K12家教輔導(dǎo)產(chǎn)業(yè)整體運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析 |
第一節(jié) 2009-2010年中國(guó)K12家教輔導(dǎo)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行總況 |
一、中國(guó)K12家教輔導(dǎo)行業(yè)發(fā)展階段 |
二、中國(guó)K12家教輔導(dǎo)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)類(lèi)型 |
三、中國(guó)K12家教輔導(dǎo)行業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析和風(fēng)險(xiǎn)分析 |
四、中學(xué)教師做家教月入過(guò)萬(wàn) |
第二節(jié) 2009-2010年中國(guó)K12家教輔導(dǎo)亮點(diǎn)分析 |
一、品牌、規(guī)模與運(yùn)營(yíng)模式 |
二、風(fēng)投加速企業(yè)擴(kuò)張 |
三、提升企業(yè)整體素質(zhì) |
第三節(jié) 2009-2010年中國(guó)K12家教輔導(dǎo)行業(yè)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析 |
一、K12家教輔導(dǎo)市場(chǎng)開(kāi)拓價(jià)值巨大 |
二、傳統(tǒng)教育模式不能滿(mǎn)足所有學(xué)生的學(xué)習(xí)需求 |
三、充分利用網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建教育信息平臺(tái) |
四、整合學(xué)校、家長(zhǎng)、校外家教輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)三位一體教學(xué)資源 |
五、二三線城市市場(chǎng)需求旺盛 |
第四節(jié) 2009-2010年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)家教模式的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)分析 |
一、價(jià)格優(yōu)勢(shì) |
二、服務(wù)優(yōu)勢(shì) |
三、學(xué)習(xí)機(jī)制優(yōu)勢(shì) |
第四章 2009-2010年中國(guó)K12家教輔導(dǎo)細(xì)分教育基礎(chǔ)教育(學(xué)前、小學(xué)) |
第一節(jié) 2009-2010年中國(guó)基礎(chǔ)教育概述 |
一、基礎(chǔ)教育的總體規(guī)模 |
二、基礎(chǔ)教育的普及水平 |
三、民辦基礎(chǔ)教育規(guī)模分析 |
第二節(jié) 2009-2010年中國(guó)基礎(chǔ)教育輔導(dǎo)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析 |
一、文化補(bǔ)習(xí)班地位牢固 |
二、才藝培訓(xùn)班擠破頭 |
三、家長(zhǎng)最?lèi)?ài)考級(jí)培訓(xùn)班 |
第三節(jié) 2009-2010年中國(guó)基礎(chǔ)教育輔導(dǎo)市場(chǎng)存在的問(wèn)題 |
第五章 2009-2010年中國(guó)K12家教輔導(dǎo)細(xì)分教育初高中 |
第一節(jié) 2009-2010年中國(guó)初高中生教育現(xiàn)狀 |
一、初高中生文化課教育情況 |
二、中國(guó)應(yīng)試教育下初高中生備戰(zhàn)名校 |
第二節(jié) 2009-2010年中國(guó)初高中家教輔導(dǎo)動(dòng)態(tài)分析 |
一、文化課補(bǔ)習(xí)類(lèi)專(zhuān)業(yè)知識(shí)+心理健康 |
二、外語(yǔ)培訓(xùn)類(lèi)強(qiáng)化口語(yǔ),貼近奧運(yùn) |
三、特長(zhǎng)拓展類(lèi)興趣+專(zhuān)業(yè) |
第三節(jié) 2009-2010年中國(guó)初高中生家教輔導(dǎo)市場(chǎng)問(wèn)題分析 |
一、師資情況 |
K12 tutoring market research and forecast report 2010-2015 |
二、授課內(nèi)容 |
第六章 2009-2010年中國(guó)K12在線家教輔導(dǎo)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析 |
第一節(jié) 2009-2010年中國(guó)K12在線輔導(dǎo)市場(chǎng)運(yùn)行總況 |
一、尚停留在將傳統(tǒng)教育資源照搬到網(wǎng)絡(luò)上的階段 |
二、中國(guó)校園網(wǎng)的全面建設(shè)促使K12在線輔導(dǎo)市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng) |
三、中國(guó)網(wǎng)絡(luò)教育用戶(hù)規(guī)模逐年增長(zhǎng),市場(chǎng)消費(fèi)需求旺盛 |
四、在線培訓(xùn)的人文交互性并沒(méi)有完全發(fā)揮 |
第二節(jié) 2009-2010年中國(guó)K12在線輔導(dǎo)市場(chǎng)供需分析 |
一、線上線下相結(jié)合的混合式教育得到更多消費(fèi)者的青睞 |
二、課件資源、技術(shù)支持平臺(tái)成為在線培訓(xùn)發(fā)展的最大障礙 |
三、中國(guó)K12在線輔導(dǎo)行業(yè)整體處于發(fā)展的低潮期 |
第三節(jié) 2009-2010年中國(guó)K12在線輔導(dǎo)三大矛盾及策略分析 |
一、長(zhǎng)線資金投入與短期盈利之間的矛盾 |
二、引入有資金實(shí)力和戰(zhàn)略眼光的商家,以保證內(nèi)部建設(shè)的完整與系統(tǒng)性 |
三、多綱多本的新課標(biāo)與建立普遍適用的綜合性平臺(tái)的矛盾 |
四、就不同的大綱依托教學(xué)經(jīng)驗(yàn)制作相應(yīng)的教育教學(xué)資源 |
五、局部區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)過(guò)熱與廣大地區(qū)乏人問(wèn)津的矛盾 |
六、扭轉(zhuǎn)優(yōu)勢(shì)教育資源區(qū)域不平衡,擴(kuò)展用戶(hù)基數(shù)最大化地拓展市場(chǎng) |
第七章 2009-2010年中國(guó)K12家教輔導(dǎo)市場(chǎng)消費(fèi)者調(diào)研 |
第一節(jié) 受訪者基本情況分析 |
一、年齡分布 |
二、職業(yè)及月收入情況 |
三、為孩子請(qǐng)家教育目的 |
第二節(jié) 2009-2010年中國(guó)家教輔導(dǎo)市場(chǎng)消費(fèi)者行為調(diào)研 |
一、消費(fèi)者輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)的認(rèn)知途徑分析 |
二、消費(fèi)者需求分析 |
四、家教輔導(dǎo)班授課規(guī)模 |
五、家教輔導(dǎo)課時(shí)收費(fèi)情況 |
六、消費(fèi)者對(duì)家教育滿(mǎn)意度調(diào)研 |
第三節(jié) 2009-2010年中國(guó)K12家教輔導(dǎo)市場(chǎng)消費(fèi)者甄選輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)因素分析 |
第八章 2009-2010年中國(guó)K12家教輔導(dǎo)市場(chǎng)投融資與并購(gòu)特征及趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
第一節(jié) 2009-2010年中國(guó)教育培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)投融資與并購(gòu)狀況分析 |
一、投資政策解讀 |
二、投資規(guī)模分析 |
三、投資特點(diǎn)分析 |
四、投資領(lǐng)域分析 |
五、投資項(xiàng)目及回報(bào)分析 |
六、投資趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
第二節(jié) 2009-2010年中國(guó)K12家教輔導(dǎo)市場(chǎng)投融資與并購(gòu)狀況分析 |
一、投資規(guī)模分析 |
二、投資特點(diǎn)分析 |
三、投資方式及渠道分析 |
四、投資趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
第九章 2009-2010年中國(guó)K12家教輔導(dǎo)行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析 |
第一節(jié) 2009-2010年中國(guó)K12家教輔導(dǎo)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局現(xiàn)狀分析 |
一、將有更多的機(jī)構(gòu)進(jìn)入K12家教輔導(dǎo)行業(yè) |
二、商業(yè)模式和專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)至關(guān)重要 |
三、因材施教尤為關(guān)鍵 |
2010-2015年中國(guó)K12家教輔導(dǎo)市場(chǎng)調(diào)研與前景預(yù)測(cè)報(bào)告 |
第二節(jié) 2009-2010年中國(guó)K12家教輔導(dǎo)行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)模式分析 |
一、師資競(jìng)爭(zhēng) |
二、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng) |
三、品牌競(jìng)爭(zhēng) |
四、教學(xué)模式競(jìng)爭(zhēng) |
第十章 2009-2010年中國(guó)K12家教輔導(dǎo)細(xì)分區(qū)域市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r分析 |
第一節(jié) 2009-2010年中國(guó)東北地區(qū)K12家教輔導(dǎo)市場(chǎng)運(yùn)行分析 |
第二節(jié) 2009-2010年中國(guó)華北地區(qū)K12家教輔導(dǎo)市場(chǎng)運(yùn)行分析 |
第三節(jié) 2009-2010年中國(guó)華東地區(qū)K12家教輔導(dǎo)市場(chǎng)運(yùn)行分析 |
第四節(jié) 2009-2010年中國(guó)華中地區(qū)K12家教輔導(dǎo)市場(chǎng)運(yùn)行分析 |
第五節(jié) 2009-2010年中國(guó)華南地區(qū)K12家教輔導(dǎo)市場(chǎng)運(yùn)行分析 |
第六節(jié) 2009-2010年中國(guó)西南地區(qū)K12家教輔導(dǎo)市場(chǎng)運(yùn)行分析 |
第七節(jié) 2009-2010年中國(guó)西北地區(qū)K12家教輔導(dǎo)市場(chǎng)運(yùn)行分析 |
第八節(jié) 2009-2010年中國(guó)K12家教輔導(dǎo)行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行分析 |
第十一章 2009-2010年中國(guó)K12家教輔導(dǎo)行業(yè)主體企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力分析 |
第一節(jié) 巨人教育集團(tuán) |
一、企業(yè)整體概況 |
二、營(yíng)業(yè)規(guī)模分析 |
三、業(yè)務(wù)范圍分析 |
四、教學(xué)內(nèi)容分析 |
五、師資力量分析 |
六、市場(chǎng)策略分析 |
第二節(jié) 學(xué)大教育 |
一、企業(yè)整體概況 |
二、營(yíng)業(yè)規(guī)模分析 |
三、業(yè)務(wù)范圍分析 |
四、教學(xué)內(nèi)容分析 |
五、師資力量分析 |
六、市場(chǎng)策略分析 |
第三節(jié) K12中國(guó)中小學(xué)教育教學(xué)網(wǎng) |
一、企業(yè)整體概況 |
二、營(yíng)業(yè)規(guī)模分析 |
三、業(yè)務(wù)范圍分析 |
四、教學(xué)內(nèi)容分析 |
五、師資力量分析 |
六、市場(chǎng)策略分析 |
第四節(jié) 北京精華學(xué)校 |
一、企業(yè)整體概況 |
二、營(yíng)業(yè)規(guī)模分析 |
三、業(yè)務(wù)范圍分析 |
四、教學(xué)內(nèi)容分析 |
五、師資力量分析 |
六、市場(chǎng)策略分析 |
第五節(jié) 北京新干線學(xué)校 |
一、企業(yè)整體概況 |
二、營(yíng)業(yè)規(guī)模分析 |
三、業(yè)務(wù)范圍分析 |
四、教學(xué)內(nèi)容分析 |
2010-2015 nián zhōngguó k12 jiājiào fǔdǎo shìchǎng tiáo yán yǔ qiánjǐng yùcè bàogào |
五、師資力量分析 |
六、市場(chǎng)策略分析 |
第六節(jié) 志鴻教育網(wǎng) |
一、企業(yè)整體概況 |
二、營(yíng)業(yè)規(guī)模分析 |
三、業(yè)務(wù)范圍分析 |
四、教學(xué)內(nèi)容分析 |
五、師資力量分析 |
六、市場(chǎng)策略分析 |
第七節(jié) 北京四中網(wǎng)校 |
一、企業(yè)整體概況 |
二、營(yíng)業(yè)規(guī)模分析 |
三、業(yè)務(wù)范圍分析 |
四、教學(xué)內(nèi)容分析 |
五、師資力量分析 |
六、市場(chǎng)策略分析 |
第八節(jié) 金鑰匙教育中心 |
一、企業(yè)整體概況 |
二、營(yíng)業(yè)規(guī)模分析 |
三、業(yè)務(wù)范圍分析 |
四、教學(xué)內(nèi)容分析 |
五、師資力量分析 |
六、市場(chǎng)策略分析 |
第九節(jié) 新貝青少兒教育 |
一、企業(yè)整體概況 |
二、營(yíng)業(yè)規(guī)模分析 |
三、業(yè)務(wù)范圍分析 |
四、教學(xué)內(nèi)容分析 |
五、師資力量分析 |
六、市場(chǎng)策略分析 |
第十節(jié) 廣州卓越教育 |
一、企業(yè)整體概況 |
二、營(yíng)業(yè)規(guī)模分析 |
三、業(yè)務(wù)范圍分析 |
四、教學(xué)內(nèi)容分析 |
五、師資力量分析 |
六、市場(chǎng)策略分析 |
第十二章 2010-2013年中國(guó)K12家教輔導(dǎo)產(chǎn)業(yè)前景預(yù)測(cè)分析 |
第一節(jié) 2010-2013年中國(guó)K12家教輔導(dǎo)行業(yè)發(fā)展前景展望 |
一、品牌化格局形成 |
二、進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) |
三、早教市場(chǎng)并購(gòu)整合將是重頭戲 |
四、中小學(xué)課外輔導(dǎo)市場(chǎng)大有可為 |
第二節(jié) 2010-2013年中國(guó)K12家教輔導(dǎo)市場(chǎng)消費(fèi)者需求趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
第三節(jié) 2010-2013年中國(guó)K12家教輔導(dǎo)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)模式趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
第十三章 2010-2013年中國(guó)K12家教輔導(dǎo)行業(yè)市場(chǎng)投資前景 |
第一節(jié) 2009-2010年中國(guó)K12家教輔導(dǎo)行業(yè)市場(chǎng)投資優(yōu)勢(shì)分析 |
第二節(jié) 2010-2013年中國(guó)K12家教輔導(dǎo)行業(yè)市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析 |
K12指導(dǎo)市場(chǎng)調(diào)査および予測(cè)レポート2010年から2015年 |
一、區(qū)域投資潛力分析 |
二、投資吸引力分析 |
第三節(jié) 2010-2013年中國(guó)K12家教輔導(dǎo)行業(yè)市場(chǎng)投資風(fēng)險(xiǎn)分析 |
一、需求風(fēng)險(xiǎn)分析 |
二、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)分析 |
三、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析 |
四、其他風(fēng)險(xiǎn)分析 |
第四節(jié) 2010-2013年中國(guó)K12家教輔導(dǎo)行業(yè)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 |
一、準(zhǔn)確把握市場(chǎng)需求變化 |
二、規(guī)范輔導(dǎo)培訓(xùn)市場(chǎng) |
三、開(kāi)拓輔導(dǎo)新業(yè)務(wù) |
四、塑造品牌,連鎖經(jīng)營(yíng) |
五、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)化建設(shè) |
第五節(jié) 中智林~權(quán)威專(zhuān)家投資建議 |
圖表目錄 |
圖表1 2005-2010年中國(guó)GDP總量及增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 |
圖表2 2010年上半年中國(guó)三產(chǎn)業(yè)增加值結(jié)構(gòu)圖 |
圖表3 2009年6月-2010年6月中國(guó)CPI、PPI月度走勢(shì)圖 |
圖表4 2005-2010年我國(guó)城鎮(zhèn)居民可支配收入增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 |
圖表6 2008年12月23日中國(guó)人民幣利率調(diào)整表 |
圖表7 2007-2008年央行歷次調(diào)整利率時(shí)間及幅度表 |
圖表9 1978-2009年我國(guó)人口出生率、死亡率及自然增長(zhǎng)率走勢(shì)圖 |
圖表10 1978-2009年我國(guó)總?cè)丝跀?shù)量增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 |
圖表11 2009年人口數(shù)量及其構(gòu)成 |
圖表12 2005-2009年我國(guó)普通高等教育、中等職業(yè)教育及普通高中招生人數(shù)走勢(shì)圖 |
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