第一章 傳媒行業(yè)相關(guān)概述 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 傳媒行業(yè)簡介 |
業(yè) |
| 一、行業(yè)定義 | 調(diào) |
| 二、行業(yè)地位與作用 | 研 |
| 三、傳媒產(chǎn)業(yè)的本質(zhì) | 網(wǎng) |
| 四、中國傳媒業(yè)分類統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn) | ｗ |
第二節(jié) 行業(yè)特點 |
ｗ |
| 一、相對壟斷性 | ｗ |
| 二、獨特的贏利模式 | ． |
| 三、良好的贏利能力 | Ｃ |
| 四、顯著的規(guī)模效益及多元化效益 | ｉ |
第三節(jié) 新時期傳媒產(chǎn)業(yè)社會角色定位的特征 |
ｒ |
| 一、實體組織和事業(yè)單位雙重地位 | ． |
| 二、個體和社會雙重身份 | ｃ |
| 三、傳播及經(jīng)營雙重功能 | ｎ |
| 四、國內(nèi)及國際雙重領(lǐng)域 | 中 |
第四節(jié) 傳媒業(yè)的價值分析 |
智 |
| 一、傳媒的產(chǎn)業(yè)價值 | 林 |
| 二、媒體公信力具有社會價值 | ４ |
| 三、媒體親和力蘊含的文化價值 | ０ |
| 四、傳媒產(chǎn)品創(chuàng)新價值特征 | ０ |
| 五、傳媒產(chǎn)品創(chuàng)新價值效度 | ６ |
第二章 2010年中國傳媒業(yè)運行環(huán)境分析 |
１ |
第一節(jié) 2010年中國宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析 |
２ |
| 一、GDP歷史變動軌跡分析 | ８ |
| 二、固定資產(chǎn)投資歷史變動軌跡分析 | ６ |
| 三、2010年中國宏觀經(jīng)濟發(fā)展預(yù)測分析 | ６ |
第二節(jié) 2010年中國傳媒業(yè)政策環(huán)境分析 |
８ |
| 一、中華人民共和國廣告法 | 產(chǎn) |
| 二、電影管理條例 | 業(yè) |
| 三、廣播電視管理條例 | 調(diào) |
| 四、期刊出版管理規(guī)定 | 研 |
| 五、外商投資圖書、報紙、期刊分銷企業(yè)管理辦法 | 網(wǎng) |
| 六、互聯(lián)網(wǎng)出版管理暫行規(guī)定 | ｗ |
第三章 2010年世界傳媒行業(yè)營運局勢分析 |
ｗ |
第一節(jié) 2010年世界傳媒業(yè)發(fā)展概述 |
ｗ |
| 一、世界傳播格局的變化分析 | ． |
| 二、國際傳媒巨頭的并購熱潮 | Ｃ |
| 三、世界數(shù)字傳媒產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展 | ｉ |
| 四、全球華文傳媒發(fā)展現(xiàn)狀與態(tài)勢 | ｒ |
| 五、全球各地報業(yè)積極開拓多媒體和網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù) | ． |
| 六、部分傳媒對于利益沖突的規(guī)范 | ｃ |
| 七、中西方媒體和政府之間的關(guān)系 | ｎ |
第二節(jié) 美國 |
中 |
| 一、美國主要傳媒企業(yè)發(fā)展簡介 | 智 |
| 二、美國放寬傳媒集團跨媒體所有權(quán)禁令 | 林 |
| 三、次貸危機對美國傳媒產(chǎn)業(yè)的影響 | ４ |
| 四、美國報業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 | ０ |
| 五、美國華文傳媒發(fā)展概況 | ０ |
| 六、美國電視業(yè)和垂直集成戰(zhàn)略 | ６ |
| 七、美國傳媒新聞資源整合策略 | １ |
第三節(jié) 英國 |
２ |
| 一、英國傳媒行業(yè)的發(fā)展綜述 | ８ |
| 二、英國傳媒智庫基本發(fā)展情況概述 | ６ |
| 三、英國數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 | ６ |
| 四、英國媒體的自我約束及其法律限制 | ８ |
| 全文：http://www.miaohuangjin.cn/R_2010-10/2011_2015chuanmeichanyeshichangyunxi.html | |
第四節(jié) 日本 |
產(chǎn) |
| 一、日本傳媒體制的傳統(tǒng)及其變革分析 | 業(yè) |
| 二、日本報刊業(yè)的發(fā)展情況分析 | 調(diào) |
| 三、日本報業(yè)專賣發(fā)行制度的啟示 | 研 |
| 四、日本華文傳媒發(fā)展特點 | 網(wǎng) |
| 五、日本新聞傳媒業(yè)的主要調(diào)控手段 | ｗ |
| 六、日本媒體城市報道的經(jīng)驗分析 | ｗ |
第五節(jié) 法國 |
ｗ |
| 一、法國付費報刊發(fā)行量逆轉(zhuǎn)向上 | ． |
| 二、法國傳媒業(yè)發(fā)展情況分析 | Ｃ |
| 三、法國免費報紙對傳統(tǒng)報刊已形成沖擊 | ｉ |
第六節(jié) 其他國家 |
ｒ |
| 一、東南亞地區(qū)華文傳媒的發(fā)展現(xiàn)況 | ． |
| 二、新西蘭華文傳媒發(fā)展概況 | ｃ |
| 三、加拿大華文傳媒發(fā)展趨勢預(yù)測 | ｎ |
| 四、德國期刊業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀 | 中 |
第四章 2010年中國傳媒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展態(tài)勢分析 |
智 |
第一節(jié) 2010年中國傳媒業(yè)發(fā)展總體概況 |
林 |
| 一、中國傳媒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展回顧 | ４ |
| 二、中國傳媒產(chǎn)業(yè)進入發(fā)展快車道 | ０ |
| 三、中國傳媒業(yè)開放發(fā)展探索分析 | ０ |
| 四、中國傳媒產(chǎn)業(yè)的智庫建設(shè) | ６ |
| 五、中國傳媒主要上市企業(yè)分析 | １ |
| 六、我國將從媒體大國走向媒體強國 | ２ |
第二節(jié) 2007-2009年中國傳媒行業(yè)發(fā)展回顧 |
８ |
| 一、2007年中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 | ６ |
| 二、2008年中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析 | ６ |
| 三、2008年中國傳媒業(yè)創(chuàng)新分析 | ８ |
| 四、2009年中國傳媒業(yè)發(fā)展概況 | 產(chǎn) |
第三節(jié) 2010年中國大眾傳媒與金融監(jiān)管形勢分析 |
業(yè) |
| 一、大眾傳媒和政府金融監(jiān)管的關(guān)系 | 調(diào) |
| 二、大眾傳媒在金融監(jiān)管中的積極影響 | 研 |
| 三、大眾傳媒對金融監(jiān)管的負面作用 | 網(wǎng) |
| 四、發(fā)揮大眾傳媒在金融監(jiān)管中作用的策略 | ｗ |
第四節(jié) 2010年中國傳媒產(chǎn)業(yè)集團化的發(fā)展分析 |
ｗ |
| 一、傳媒集團的模式 | ｗ |
| 二、傳媒業(yè)集團化運作的層次探析 | ． |
| 三、傳媒集團的資源整合及優(yōu)勢 | Ｃ |
| 四、中國傳媒集團經(jīng)營機構(gòu)發(fā)展瓶頸和職能 | ｉ |
第五節(jié) 2010年中國區(qū)域傳媒業(yè)的發(fā)展分析 |
ｒ |
| 一、傳媒的區(qū)域化概念 | ． |
| 二、傳媒區(qū)域聚集規(guī)律解析 | ｃ |
| 三、從多維視角看中國的區(qū)域傳媒經(jīng)濟 | ｎ |
| 四、傳媒產(chǎn)業(yè)區(qū)域發(fā)展的戰(zhàn)略構(gòu)畫 | 中 |
第五章 2010年中國傳媒業(yè)市場營運格局分析 |
智 |
第一節(jié) 2010年中國傳媒市場發(fā)展總體概況 |
林 |
| 一、中國傳媒業(yè)市場形成 | ４ |
| 二、中國傳媒業(yè)市場化發(fā)展歷程 | ０ |
| 三、中國傳統(tǒng)媒體面臨的市場形勢 | ０ |
| 四、影響傳媒業(yè)市場的關(guān)鍵因素分析 | ６ |
| 五、中國城市傳媒業(yè)市場的發(fā)展模式探析 | １ |
第二節(jié) 2010年中國傳媒市場上的民資情況分析 |
２ |
| 一、民營傳媒的發(fā)展模式 | ８ |
| 二、民營資本對傳媒內(nèi)容的影響 | ６ |
| 三、民營傳媒業(yè)的SWOT分析 | ６ |
| 四、我國民營電視傳媒企業(yè)的經(jīng)營模式探析 | ８ |
| 五、復(fù)合型人才稀缺成民營傳媒發(fā)展障礙 | 產(chǎn) |
| 六、中國民營電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略 | 業(yè) |
第三節(jié) 2010年中國傳媒市場上的外資投入現(xiàn)況分析 |
調(diào) |
| 一、外國傳媒集團在中國發(fā)展回顧 | 研 |
| 二、外資傳媒業(yè)加速在中國的發(fā)展 | 網(wǎng) |
| 三、外資傳媒進軍中國的策略 | ｗ |
| 四、外資傳媒試水中國市場遭遇的難題 | ｗ |
第四節(jié) 2010年中國傳媒業(yè)市場管理和營銷分析 |
ｗ |
| 一、傳媒經(jīng)營管理和運作 | ． |
| 二、傳媒產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變 | Ｃ |
| 三、現(xiàn)代傳媒業(yè)的營銷策略 | ｉ |
| 四、傳媒市場定位方法與應(yīng)注意的問題 | ｒ |
| 五、傳媒市場定位效用的優(yōu)化策略分析 | ． |
| 六、從企業(yè)傳播價值鏈角度看傳媒廣告營銷 | ｃ |
第六章 2010年中國傳媒業(yè)細分市場發(fā)展分析--電視媒體 |
ｎ |
第一節(jié) 電視傳媒業(yè)的地位 |
中 |
| 一、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè) | 智 |
| 二、支柱產(chǎn)業(yè) | 林 |
| 三、基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè) | ４ |
| 四、先導(dǎo)產(chǎn)業(yè) | ０ |
第二節(jié) 2010年中國電視傳媒業(yè)發(fā)展總體概述 |
０ |
| 一、中國電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展概況 | ６ |
| 二、中國付費電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 | １ |
| 三、中國電視購物產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析 | ２ |
| 四、中國電視媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析 | ８ |
| 五、中國電視媒體業(yè)的多元化經(jīng)營 | ６ |
| 六、我國電視媒體行業(yè)的轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新分析 | ６ |
| 七、電視媒體發(fā)展的幾個措施 | ８ |
| 八、電視媒體的大眾化發(fā)展態(tài)勢及其思路 | 產(chǎn) |
第三節(jié) 新媒體時代的電視媒體分析 |
業(yè) |
| 一、新媒體時代電視媒體的發(fā)展情況分析 | 調(diào) |
| 二、新媒體技術(shù)影響下電視媒體的盈利模式探析 | 研 |
| 三、新媒體時代電視新聞媒體的發(fā)展對策分析 | 網(wǎng) |
| 四、新媒體環(huán)境下民營電視媒體數(shù)字通路發(fā)展展望 | ｗ |
第四節(jié) 2010年中國電視廣告產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 |
ｗ |
| 一、電視廣告概念與特點 | ｗ |
| 二、電視廣告的表現(xiàn)形式 | ． |
| 三、中國電視廣告產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程 | Ｃ |
| 四、中國電視廣告產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | ｉ |
| 五、數(shù)字化對電視廣告產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響 | ｒ |
| 六、電視廣告的營銷策略分析 | ． |
第五節(jié) 2010年中國電視傳媒市場的競爭格局分析 |
ｃ |
| 一、中央電視臺優(yōu)勢顯著 | ｎ |
| 二、省級衛(wèi)視群體處于戰(zhàn)國時代 | 中 |
| 三、城市電視臺發(fā)展優(yōu)勢分析 | 智 |
| 四、國外媒體及民營電視逐鹿中國市場 | 林 |
第六節(jié) 2010年中國電視傳媒機構(gòu)的市場發(fā)展戰(zhàn)略 |
４ |
| 一、品牌戰(zhàn)略 | ０ |
| 二、客戶和產(chǎn)品戰(zhàn)略 | ０ |
| 三、銷售戰(zhàn)略 | ６ |
| 四、價格戰(zhàn)略 | １ |
| 五、頻道戰(zhàn)略 | ２ |
| 六、投（融）資戰(zhàn)略 | ８ |
第七章 2010年中國傳媒業(yè)細分市場發(fā)展分析--網(wǎng)絡(luò)媒體 |
６ |
第一節(jié) 相關(guān)概述 |
６ |
| 一、網(wǎng)絡(luò)媒體的優(yōu)勢 | ８ |
| 二、網(wǎng)絡(luò)媒體的特性 | 產(chǎn) |
| 2011-2015 China's media industry market run dynamic investment strategy research report | |
| 三、網(wǎng)絡(luò)媒體收入模式 | 業(yè) |
| 四、網(wǎng)絡(luò)媒體公信力的決定要素 | 調(diào) |
| 五、網(wǎng)絡(luò)媒體在和諧社會建設(shè)中的作用及責(zé)任 | 研 |
第二節(jié) 2010年中國網(wǎng)絡(luò)媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 |
網(wǎng) |
| 一、中國網(wǎng)絡(luò)媒體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程 | ｗ |
| 二、網(wǎng)絡(luò)媒體成大傳媒時代領(lǐng)跑者 | ｗ |
| 三、中國網(wǎng)絡(luò)媒體商業(yè)化之后的新變化 | ｗ |
| 四、中國網(wǎng)絡(luò)媒體跨文化傳播的問題與出路 | ． |
| 五、中國網(wǎng)絡(luò)媒體產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略定位和對策 | Ｃ |
| 六、解析中國網(wǎng)絡(luò)媒體企業(yè)的競爭戰(zhàn)略 | ｉ |
第三節(jié) 2007-2009年中國網(wǎng)絡(luò)媒體產(chǎn)業(yè)回顧分析 |
ｒ |
| 一、2007年中國網(wǎng)絡(luò)傳媒產(chǎn)業(yè)盤點 | ． |
| 二、2007年網(wǎng)絡(luò)媒體運行模式特點 | ｃ |
| 三、2008年中國網(wǎng)絡(luò)媒體與傳播盤點 | ｎ |
| 四、2009年中國網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)展形勢 | 中 |
第四節(jié) 2010年中國網(wǎng)絡(luò)媒體廣告市場走勢分析 |
智 |
| 一、網(wǎng)絡(luò)廣告的本質(zhì)特征 | 林 |
| 二、中國互聯(lián)網(wǎng)廣告市場情況分析 | ４ |
| 三、制約中國網(wǎng)絡(luò)廣告發(fā)展的因素 | ０ |
| 四、中國網(wǎng)絡(luò)廣告監(jiān)管的問題分析 | ０ |
| 五、中國網(wǎng)絡(luò)廣告的瓶頸及其發(fā)展策略 | ６ |
第五節(jié) 2010年中國網(wǎng)絡(luò)媒體與傳統(tǒng)媒體對比分析 |
１ |
| 一、傳統(tǒng)媒體與網(wǎng)絡(luò)媒體之間的關(guān)系 | ２ |
| 二、網(wǎng)絡(luò)對傳統(tǒng)媒體產(chǎn)生的沖擊 | ８ |
| 三、網(wǎng)絡(luò)媒體和傳統(tǒng)媒體的互補性 | ６ |
| 四、傳統(tǒng)媒體與網(wǎng)絡(luò)媒體融合之路 | ６ |
第八章 2010年中國傳媒業(yè)細分市場發(fā)展分析--廣播業(yè) |
８ |
第一節(jié) 2010年中國廣播業(yè)發(fā)展總體概況 |
產(chǎn) |
| 一、中國廣播產(chǎn)業(yè)發(fā)展回顧 | 業(yè) |
| 二、中國廣播廣告業(yè)發(fā)展分析 | 調(diào) |
| 三、中國移動多媒體廣播產(chǎn)業(yè)鏈已初步形成 | 研 |
| 四、廣播產(chǎn)業(yè)價值鏈發(fā)展分析 | 網(wǎng) |
第二節(jié) 2007-2009年中國廣播產(chǎn)業(yè)分析 |
ｗ |
| 一、2007年中國廣播媒體發(fā)展情況分析 | ｗ |
| 二、2008年中國廣播產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 | ｗ |
| 三、2009年中國廣播產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 | ． |
第三節(jié) 2010年中國廣播市場最新動態(tài)分析 |
Ｃ |
| 一、中國廣播市場的發(fā)展?fàn)顩r分析 | ｉ |
| 二、中國城市廣播市場分析 | ｒ |
| 三、中國重點城市廣播收聽市場分析 | ． |
| 四、中國廣播主要收聽市場分析 | ｃ |
| 五、珠江三角洲主要城市廣播市場分析 | ｎ |
第四節(jié) 2010年中國媒介融合環(huán)境下廣播業(yè)的發(fā)展分析 |
中 |
| 一、媒介融合時代廣播業(yè)發(fā)展面臨的局勢 | 智 |
| 二、媒介融合時代廣播業(yè)的發(fā)展措施 | 林 |
| 三、廣播與新媒體融合的發(fā)展途徑探析 | ４ |
第五節(jié) 2010年中國廣播產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的瓶頸 |
０ |
| 一、意識形態(tài)的制約 | ０ |
| 二、體制性障礙的制約 | ６ |
| 三、政策性瓶頸 | １ |
| 四、資金與人才等局限性障礙的制約 | ２ |
第六節(jié) 2010年中國廣播產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策 |
８ |
| 一、應(yīng)充分深刻認識廣播產(chǎn)業(yè)屬性 | ６ |
| 二、發(fā)展廣播產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢與關(guān)鍵點 | ６ |
| 三、深化廣播體制改革及體制創(chuàng)新 | ８ |
| 四、加快廣播政策研究和國際傳媒趨勢接軌 | 產(chǎn) |
| 五、加快廣播人才培養(yǎng)以突破人才瓶頸 | 業(yè) |
| 六、跟上世界廣播新技術(shù)并大力發(fā)展數(shù)字廣播 | 調(diào) |
第九章 2010年中國傳媒業(yè)細分市場發(fā)展分析--其他媒體 |
研 |
第一節(jié) 戶外媒體 |
網(wǎng) |
| 一、戶外廣告媒體的傳播特性 | ｗ |
| 二、戶外廣告媒體的主要優(yōu)勢 | ｗ |
| 三、中國戶外媒體市場狀況分析 | ｗ |
| 四、中國戶外新媒體行業(yè)盤點 | ． |
| 五、中國戶外媒體走向品牌經(jīng)營 | Ｃ |
| 六、中國戶外媒體邁入“地下時代” | ｉ |
| 七、戶外媒體市場發(fā)展的影響因素 | ｒ |
| 八、戶外媒體的創(chuàng)新思路分析 | ． |
第二節(jié) 報紙 |
ｃ |
| 一、中國報業(yè)發(fā)展分析 | ｎ |
| 二、我國主要城市報業(yè)市場發(fā)展情況 | 中 |
| 三、市場化報紙的發(fā)行策略分析 | 智 |
| 四、現(xiàn)代報紙發(fā)展須堅持的基本原則 | 林 |
| 五、我國報業(yè)面臨的挑戰(zhàn)及其發(fā)展對策 | ４ |
第三節(jié) 期刊 |
０ |
| 一、中國期刊業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 | ０ |
| 二、中國期刊媒體反細分化的策略探究 | ６ |
| 三、中國期刊業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 | １ |
| 四、我國期刊業(yè)面臨五大問題 | ２ |
| 五、品牌期刊的經(jīng)營思路分析 | ８ |
| 六、小眾化品牌是期刊發(fā)展必經(jīng)之路 | ６ |
第四節(jié) 電影 |
６ |
| 一、中國電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程 | ８ |
| 二、我國電影市場已接近全球前十 | 產(chǎn) |
| 三、中國電影產(chǎn)業(yè)步入市場營銷時代 | 業(yè) |
| 四、中國電影業(yè)發(fā)展中的主要問題 | 調(diào) |
| 五、我國電影產(chǎn)業(yè)完整價值鏈的戰(zhàn)略對策解析 | 研 |
第十章 2010年國外知名傳媒企業(yè)經(jīng)營態(tài)勢分析 |
網(wǎng) |
第一節(jié) 時代華納（TIMEWARNER） |
ｗ |
| 一、企業(yè)簡介 | ｗ |
| 二、時代華納旗下品牌 | ｗ |
| 三、時代華納計劃發(fā)售30億美元債券 | ． |
第二節(jié) 迪斯尼（THEWALTDISNEYCOMPANYGROUP） |
Ｃ |
| 一、公司簡介 | ｉ |
| 二、迪斯尼經(jīng)營情況分析 | ｒ |
| 三、迪斯尼將以逾6.6億美元出售Miramax | ． |
第三節(jié) 維亞康姆（VIACOM） |
ｃ |
| 一、公司簡介 | ｎ |
| 二、維亞康姆經(jīng)營情況分析 | 中 |
| 三、維亞康姆收購社交游戲開發(fā)商SocialExpress | 智 |
第四節(jié) 維旺迪（VIVENDI） |
林 |
| 一、公司簡介 | ４ |
| 二、維旺迪經(jīng)營情況分析 | ０ |
| 三、維旺迪市場盈利情況分析 | ０ |
第五節(jié) 新聞集團（NEWSCORPORATION） |
６ |
| 一、企業(yè)簡介 | １ |
| 二、新聞集團經(jīng)營情況分析 | ２ |
| 三、新聞集團競爭優(yōu)勢分析 | ８ |
第六節(jié) 貝塔斯曼 |
６ |
| 一、公司簡介 | ６ |
| 二、貝塔斯曼的發(fā)展史 | ８ |
| 三、貝塔斯曼經(jīng)營情況分析 | 產(chǎn) |
| 四、透視貝塔斯曼在中國市場的退出 | 業(yè) |
| 2011-2015年中國傳媒產(chǎn)業(yè)市場運行動態(tài)與投資戰(zhàn)略研究報告 | |
第十一章 2010年國內(nèi)主要的上市傳媒優(yōu)勢企業(yè)競爭力分析 |
調(diào) |
第一節(jié) 中視傳媒股份有限公司 |
研 |
| 一、企業(yè)概況 | 網(wǎng) |
| 二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)分析 | ｗ |
| 三、企業(yè)盈利能力分析 | ｗ |
| 四、企業(yè)償債能力分析 | ｗ |
| 五、企業(yè)運營能力分析 | ． |
| 六、企業(yè)成長能力分析 | Ｃ |
第二節(jié) 北京歌華有線電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司 |
ｉ |
| 一、企業(yè)概況 | ｒ |
| 二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)分析 | ． |
| 三、企業(yè)盈利能力分析 | ｃ |
| 四、企業(yè)償債能力分析 | ｎ |
| 五、企業(yè)運營能力分析 | 中 |
| 六、企業(yè)成長能力分析 | 智 |
第三節(jié) 上海東方明珠（集團）股份有限公司 |
林 |
| 一、企業(yè)概況 | ４ |
| 二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)分析 | ０ |
| 三、企業(yè)盈利能力分析 | ０ |
| 四、企業(yè)償債能力分析 | ６ |
| 五、企業(yè)運營能力分析 | １ |
| 六、企業(yè)成長能力分析 | ２ |
第四節(jié) 陜西廣電網(wǎng)絡(luò)傳媒股份有限公司 |
８ |
| 一、企業(yè)概況 | ６ |
| 二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)分析 | ６ |
| 三、企業(yè)盈利能力分析 | ８ |
| 四、企業(yè)償債能力分析 | 產(chǎn) |
| 五、企業(yè)運營能力分析 | 業(yè) |
| 六、企業(yè)成長能力分析 | 調(diào) |
第五節(jié) 湖南電廣傳媒股份有限公司 |
研 |
| 一、企業(yè)概況 | 網(wǎng) |
| 二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)分析 | ｗ |
| 三、企業(yè)盈利能力分析 | ｗ |
| 四、企業(yè)償債能力分析 | ｗ |
| 五、企業(yè)運營能力分析 | ． |
| 六、企業(yè)成長能力分析 | Ｃ |
第六節(jié) 成都博瑞傳播股份有限公司 |
ｉ |
| 一、企業(yè)概況 | ｒ |
| 二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)分析 | ． |
| 三、企業(yè)盈利能力分析 | ｃ |
| 四、企業(yè)償債能力分析 | ｎ |
| 五、企業(yè)運營能力分析 | 中 |
| 六、企業(yè)成長能力分析 | 智 |
第七節(jié) 上海新華傳媒股份有限公司 |
林 |
| 一、企業(yè)概況 | ４ |
| 二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)分析 | ０ |
| 三、企業(yè)盈利能力分析 | ０ |
| 四、企業(yè)償債能力分析 | ６ |
| 五、企業(yè)運營能力分析 | １ |
| 六、企業(yè)成長能力分析 | ２ |
第十二章 2010年中國傳媒業(yè)的競爭格局分析 |
８ |
第一節(jié) 2010年中國傳媒業(yè)的競爭概況 |
６ |
| 一、傳統(tǒng)媒體面臨新競爭的威脅 | ６ |
| 二、新媒體具備的核心競爭力 | ８ |
| 三、并購微妙改變傳媒產(chǎn)業(yè)的競爭局勢 | 產(chǎn) |
| 四、透析中國男性時尚期刊的競爭環(huán)境 | 業(yè) |
| 五、互聯(lián)網(wǎng)廣告市場將趕超報紙 | 調(diào) |
第二節(jié) 2010年中國傳媒產(chǎn)業(yè)的競爭法則 |
研 |
| 一、核心及非核心競爭力整合成現(xiàn)實競爭力 | 網(wǎng) |
| 二、兼顧受眾、對手及自身的三維競爭 | ｗ |
| 三、用經(jīng)濟與出色創(chuàng)造競爭優(yōu)勢 | ｗ |
| 四、競爭優(yōu)勢應(yīng)有媒體內(nèi)外兩部分決定 | ｗ |
第三節(jié) 2010年中國傳媒產(chǎn)業(yè)對競爭情報的獲取 |
． |
| 一、信息是競爭情報的基礎(chǔ) | Ｃ |
| 二、綜合競爭情報將成為媒體決策參考的重點 | ｉ |
| 三、公開信息依然是媒體獲取競爭情報的主要渠道 | ｒ |
| 四、媒體在獲取競爭情報方面存在的誤區(qū) | ． |
第四節(jié) 2010年中國傳媒打造核心競爭力的戰(zhàn)略 |
ｃ |
| 一、垂直型整合 | ｎ |
| 二、組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新 | 中 |
| 三、研發(fā)創(chuàng)新 | 智 |
| 四、管理創(chuàng)新 | 林 |
第五節(jié) 2010年中國傳媒的國際化競爭戰(zhàn)略探析 |
４ |
| 一、中國傳媒跨入國際競爭的戰(zhàn)略意義 | ０ |
| 二、中國傳媒實施“走出去”戰(zhàn)略 | ０ |
| 三、中國傳媒國際競爭的主要途徑 | ６ |
第六節(jié) 2011-2015年中國傳媒行業(yè)競爭戰(zhàn)略的新趨勢 |
１ |
| 一、從追求市場占有率走向追求個人占有率 | ２ |
| 二、從“內(nèi)容為王”走向“產(chǎn)品為王” | ８ |
| 三、從“巨內(nèi)容”走向“微內(nèi)容” | ６ |
第十三章 2010年中國傳媒產(chǎn)業(yè)的資本運作分析 |
６ |
第一節(jié) 資本運營的必要性分析 |
８ |
| 一、傳媒業(yè)競爭不斷加劇的必需選擇 | 產(chǎn) |
| 二、傳媒集團深化改革環(huán)境下的要求 | 業(yè) |
| 三、盤活傳媒資產(chǎn)的重要措施 | 調(diào) |
| 四、有益于傳媒業(yè)配置資源、融通資金及轉(zhuǎn)換體制 | 研 |
第二節(jié) 2010年中國傳媒資本運營的可行性分析 |
網(wǎng) |
| 一、良好的政策環(huán)境 | ｗ |
| 二、傳媒產(chǎn)業(yè)進入資本市場的時機已比較成熟 | ｗ |
| 三、嚴(yán)格的政策管制下傳媒資本運營仍有機遇 | ｗ |
第三節(jié) 2010年中國傳媒產(chǎn)業(yè)的資本市場分析 |
． |
| 一、不同階段傳媒對資本的不同認知 | Ｃ |
| 二、傳媒業(yè)投（融）資政策的變遷 | ｉ |
| 三、論資本市場中政府的管理與調(diào)控 | ｒ |
| 四、誘惑與陷阱是資本市場的兩重性 | ． |
| 五、傳媒產(chǎn)業(yè)需要資本市場的原因 | ｃ |
| 六、中國傳媒產(chǎn)業(yè)上市融資的幾種方式 | ｎ |
第四節(jié) 2010年竹筏傳媒無形資本運營解析 |
中 |
| 一、無形資本運營含義及作用 | 智 |
| 二、傳媒業(yè)無形資產(chǎn)評估方法 | 林 |
| 三、傳媒業(yè)無形資本運營的方式 | ４ |
| 四、傳媒產(chǎn)業(yè)投資式無形資本的運營 | ０ |
第五節(jié) 2010年中國傳媒業(yè)資本運營的四種方式 |
０ |
| 一、多元化資本運營 | ６ |
| 二、跨行業(yè)整合的資本運營 | １ |
| 三、跨地區(qū)布局的資本運營 | ２ |
| 四、規(guī)范化治理的資本運營 | ８ |
第十四章 2010年中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的問題及對策分析 |
６ |
第一節(jié) 2010年中國新聞傳媒業(yè)的法律問題分析 |
６ |
| 一、新聞傳媒業(yè)分類管理存在的法律問題 | ８ |
| 二、國外傳媒分類管理制度對中國的啟示 | 產(chǎn) |
| 三、國外傳媒業(yè)的法律規(guī)制對中國啟示 | 業(yè) |
| 四、新聞傳媒業(yè)準(zhǔn)入制度的法律問題 | 調(diào) |
| 2011-2015 nián zhōngguó chuánméi chǎnyè shìchǎng yùnxíng dòngtài yǔ tóuzī zhànlüè yán jiù bàogào | |
| 五、傳媒業(yè)集團化整合中存在的法律問題 | 研 |
第二節(jié) 2010年中國傳媒業(yè)發(fā)展中的問題分析 |
網(wǎng) |
| 一、制約我國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要因素 | ｗ |
| 二、中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的危機 | ｗ |
| 三、傳媒業(yè)區(qū)域化發(fā)展帶來的問題 | ｗ |
| 四、中國傳媒產(chǎn)業(yè)產(chǎn)權(quán)體制上的缺陷 | ． |
| 五、中國傳媒經(jīng)濟增長面臨的問題分析 | Ｃ |
第三節(jié) 2010年中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的策略分析 |
ｉ |
| 一、傳媒產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)權(quán)多元化 | ｒ |
| 二、傳媒產(chǎn)業(yè)解決角色沖突的策略 | ． |
| 三、解決東西部傳媒經(jīng)濟失衡的對策 | ｃ |
| 四、中國報業(yè)集團的發(fā)展對策 | ｎ |
| 五、中國傳媒業(yè)走向國際的空間及策略分析 | 中 |
第十五章 2011-2015年中國傳媒行業(yè)的投資潛力分析 |
智 |
第一節(jié) 2011-2015年中國傳媒業(yè)的投資環(huán)境分析 |
林 |
| 一、中國傳媒產(chǎn)業(yè)的外部環(huán)境因素及其影響分析 | ４ |
| 二、中國傳媒業(yè)風(fēng)險與產(chǎn)出的投資特性解析 | ０ |
| 三、中國傳媒業(yè)吸引投資者廣泛關(guān)注 | ０ |
| 四、后奧運時代政府的扶持將利好我國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展 | ６ |
第二節(jié) 2011-2015年中國傳媒業(yè)市場投資點 |
１ |
| 一、P2P技術(shù)為核心的網(wǎng)絡(luò)電視媒體彰顯投資價值 | ２ |
| 二、互動電視提升新媒體產(chǎn)業(yè)投資價值 | ８ |
| 三、車載電視媒體成為投資新熱點 | ６ |
第三節(jié) 2011-2015年中國傳媒行業(yè)整體風(fēng)險分析 |
６ |
| 一、結(jié)構(gòu)性風(fēng)險 | ８ |
| 二、市場風(fēng)險 | 產(chǎn) |
| 三、政策風(fēng)險 | 業(yè) |
| 四、財務(wù)風(fēng)險 | 調(diào) |
第四節(jié) 2011-2015年中國傳媒投資領(lǐng)域的可行性分析 |
研 |
| 一、媒體核心業(yè)務(wù) | 網(wǎng) |
| 二、傳媒經(jīng)營業(yè)務(wù) | ｗ |
| 三、傳媒咨詢整合業(yè)務(wù) | ｗ |
| 四、傳媒技術(shù)裝備業(yè)務(wù) | ｗ |
第五節(jié) 2011-2015年中國傳媒產(chǎn)業(yè)的投資策略 |
． |
| 一、專注細分市場 | Ｃ |
| 二、延伸傳媒產(chǎn)業(yè)價值鏈 | ｉ |
| 三、跨行業(yè)及跨媒體的整合 | ｒ |
| 四、提供增值服務(wù) | ． |
| 五、打造新型媒休巨人 | ｃ |
第十六章 2011-2015年中國傳媒業(yè)的發(fā)展前景和趨勢展望分析 |
ｎ |
第一節(jié) 2011-2015年中國傳媒業(yè)的發(fā)展前景 |
中 |
| 一、未來全球傳媒業(yè)發(fā)展預(yù)測分析 | 智 |
| 二、未來我國新媒體市場前景廣闊 | 林 |
| 三、2011-2015年中國傳媒業(yè)發(fā)展預(yù)測分析 | ４ |
| 四、付費高清電視發(fā)展前景預(yù)測 | ０ |
第二節(jié) [?中?智?林?]2011-2015年中國傳媒業(yè)的發(fā)展趨勢 |
０ |
| 一、傳媒媒體讀者和受眾的八個消費趨勢 | ６ |
| 二、中國傳媒業(yè)的九大發(fā)展趨勢 | １ |
| 三、未來傳媒產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的發(fā)展趨勢 | ２ |
| 四、新聞媒介管理模式由資產(chǎn)管理轉(zhuǎn)向資本管理 | ８ |
| 五、我國傳媒產(chǎn)業(yè)將邁向Media2.0時代 | ６ |
| 圖表 目錄：（部分） | ６ |
| 圖表 2005-2009年國內(nèi)生產(chǎn)總值 | ８ |
| 圖表 2005-2009年居民消費價格漲跌幅度 | 產(chǎn) |
| 圖表 2009年居民消費價格比上年漲跌幅度（%） | 業(yè) |
| 圖表 2005-2009年年末國家外匯儲備 | 調(diào) |
| 圖表 2005-2009年財政收入 | 研 |
| 圖表 2005-2009年全社會固定資產(chǎn)投資 | 網(wǎng) |
| 圖表 2009年分行業(yè)城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資及其增長速度（億元） | ｗ |
| 圖表 2009年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)能力 | ｗ |
| 圖表 中國傳媒行業(yè)的分類及統(tǒng)計代碼表 | ｗ |
| 圖表 全球消費者每年將為各類傳媒所支付的金額 | ． |
| 圖表 傳媒產(chǎn)品創(chuàng)新的市場創(chuàng)新度分析模型 | Ｃ |
| 圖表 日本報紙的發(fā)行狀況與普及率 | ｉ |
| 圖表 專賣店從業(yè)人員與專賣店數(shù)量的推移 | ｒ |
| 圖表 讀者購報方式比較 | ． |
| 圖表 2005-2007年澳大利亞電視媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體人均每周使用時間 | ｃ |
| 圖表 企業(yè)集團的主要模式及其劃分依據(jù) | ｎ |
| 圖表 企業(yè)集團模式劃分矩陣 | 中 |
| 圖表 世界部分國家的日報發(fā)行量 | 智 |
| 圖表 上海文化廣播影視集團的部分指標(biāo)分析 | 林 |
| 圖表 中國廣電媒介資金緊缺情況 | ４ |
| 圖表 1997-2006年全國電視觀眾人均日收視時間 | ０ |
| 圖表 歷次調(diào)查網(wǎng)民平均每周上網(wǎng)小時數(shù) | ０ |
| 圖表 全國各類頻道收視份額表 | ６ |
| 圖表 全國衛(wèi)星電視頻道收視排名 | １ |
| 圖表 中國省級衛(wèi)視的收視份額 | ２ |
| 圖表 互聯(lián)網(wǎng)、報紙、廣播、電視傳播特性的比較 | ８ |
| 圖表 中國廣播電臺和廣播頻道變化情況 | ６ |
| 圖表 中國聽眾經(jīng)常收聽的廣播內(nèi)容的百分比 | ６ |
| 圖表 中國廣播聽眾性別的變化情況 | ８ |
| 圖表 中國廣播聽眾年齡構(gòu)成的變化情況 | 產(chǎn) |
| 圖表 廣播產(chǎn)業(yè)價值鏈的基本模型 | 業(yè) |
| 圖表 2006年全國各類型頻率所占份額比例 | 調(diào) |
| 圖表 2006年全國平均占有率排名前十位的電臺 | 研 |
| 圖表 全國廣播廣告營業(yè)額 | 網(wǎng) |
| 圖表 2006年部分廣播廣告經(jīng)營超億元的電臺 | ｗ |
| 圖表 2007年各城市聽眾人均每日收聽廣播時間（分鐘）城市 | ｗ |
| 圖表 2007年不同目標(biāo)聽眾人均每日收聽廣播時間 | ｗ |
| 圖表 2007年北京、上海、廣州三地全天收聽率走勢比較 | ． |
| 圖表 2007年不同年齡聽眾的全天收聽率走勢比較 | Ｃ |
| 圖表 2007年各城市主要頻率類型市場份額 | ｉ |
| 圖表 2007年25城市全天平均市場份額排名第一的廣播頻率 | ｒ |
| 圖表 2007年25城市各類型頻率在北京、上海、廣州三個城市的市場份額 | ． |
| 圖表 2007年各類型頻率在目標(biāo)聽眾中的市場份額 | ｃ |
| 圖表 2007年主要節(jié)目類型在高峰時段的市場份額（北京+上海+廣州） | ｎ |
| 圖表 珠江三角洲六個城市各類媒體的接觸率 | 中 |
| 圖表 廣州地區(qū)周到達率排名前五位的電臺 | 智 |
| 圖表 廣州地區(qū)各電臺的市場份額 | 林 |
| 圖表 深圳地區(qū)周到達率排名前五位的電臺 | ４ |
| 圖表 深圳地區(qū)各電臺的市場份額 | ０ |
| 圖表 珠海地區(qū)周到達率排名前五位的電臺 | ０ |
| 圖表 珠海地區(qū)各電臺的市場份額 | ６ |
| 圖表 東莞地區(qū)周到達率排名前五位的電臺 | １ |
| 圖表 東莞地區(qū)各電臺的市場份額 | ２ |
| 圖表 中山地區(qū)周到達率排名前五位的電臺 | ８ |
| 圖表 中山地區(qū)各電臺的市場份額 | ６ |
| 圖表 佛山地區(qū)周到達率排名前五位的電臺 | ６ |
| 圖表 佛山地區(qū)各電臺的市場份額 | ８ |
| 圖表 消費者對各類廣告的反感率 | 產(chǎn) |
| 圖表 2007年1-10月報紙廣告月度趨勢 | 業(yè) |
| 圖表 2007年1-10月各區(qū)域報紙廣告增長情況 | 調(diào) |
| 圖表 2007年1-10月廣告刊登額前20位報紙廣告增長情況 | 研 |
| 2011-2015中國のメディア業(yè)界の市場は、動的な投資戦略調(diào)査レポートを?qū)g行 | |
| 圖表 2007年1-10月報紙廣告主要行業(yè)增長趨勢 | 網(wǎng) |
| 圖表 2001-2007年報紙日到達率變化 | ｗ |
| 圖表 2006年上半年北京市報紙廣告排名前10位 | ｗ |
| 圖表 2006年上半年上海市報紙廣告排名前10位 | ｗ |
| 圖表 2006年上半年廣州市報紙廣告排名前10位 | ． |
| 圖表 2006年上半年南京市報業(yè)廣告排名前9位 | Ｃ |
| 圖表 2006年上半年武漢市報紙廣告排名前8位 | ｉ |
| 圖表 人們愿意到電影院看電影的因素分析 | ｒ |
| 圖表 中視傳媒股份有限公司主要經(jīng)濟指標(biāo)走勢圖 | ． |
| 圖表 中視傳媒股份有限公司經(jīng)營收入走勢圖 | ｃ |
| 圖表 中視傳媒股份有限公司盈利指標(biāo)走勢圖 | ｎ |
| 圖表 中視傳媒股份有限公司負債情況圖 | 中 |
| 圖表 中視傳媒股份有限公司負債指標(biāo)走勢圖 | 智 |
| 圖表 中視傳媒股份有限公司運營能力指標(biāo)走勢圖 | 林 |
| 圖表 中視傳媒股份有限公司成長能力指標(biāo)走勢圖 | ４ |
| 圖表 北京歌華有線電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司主要經(jīng)濟指標(biāo)走勢圖 | ０ |
| 圖表 北京歌華有線電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司經(jīng)營收入走勢圖 | ０ |
| 圖表 北京歌華有線電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司盈利指標(biāo)走勢圖 | ６ |
| 圖表 北京歌華有線電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司負債情況圖 | １ |
| 圖表 北京歌華有線電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司負債指標(biāo)走勢圖 | ２ |
| 圖表 北京歌華有線電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司運營能力指標(biāo)走勢圖 | ８ |
| 圖表 北京歌華有線電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司成長能力指標(biāo)走勢圖 | ６ |
| 圖表 上海東方明珠（集團）股份有限公司主要經(jīng)濟指標(biāo)走勢圖 | ６ |
| 圖表 上海東方明珠（集團）股份有限公司經(jīng)營收入走勢圖 | ８ |
| 圖表 上海東方明珠（集團）股份有限公司盈利指標(biāo)走勢圖 | 產(chǎn) |
| 圖表 上海東方明珠（集團）股份有限公司負債情況圖 | 業(yè) |
| 圖表 上海東方明珠（集團）股份有限公司負債指標(biāo)走勢圖 | 調(diào) |
| 圖表 上海東方明珠（集團）股份有限公司運營能力指標(biāo)走勢圖 | 研 |
| 圖表 上海東方明珠（集團）股份有限公司成長能力指標(biāo)走勢圖 | 網(wǎng) |
| 圖表 陜西廣電網(wǎng)絡(luò)傳媒股份有限公司主要經(jīng)濟指標(biāo)走勢圖 | ｗ |
| 圖表 陜西廣電網(wǎng)絡(luò)傳媒股份有限公司經(jīng)營收入走勢圖 | ｗ |
| 圖表 陜西廣電網(wǎng)絡(luò)傳媒股份有限公司盈利指標(biāo)走勢圖 | ｗ |
| 圖表 陜西廣電網(wǎng)絡(luò)傳媒股份有限公司負債情況圖 | ． |
| 圖表 陜西廣電網(wǎng)絡(luò)傳媒股份有限公司負債指標(biāo)走勢圖 | Ｃ |
| 圖表 陜西廣電網(wǎng)絡(luò)傳媒股份有限公司運營能力指標(biāo)走勢圖 | ｉ |
| 圖表 陜西廣電網(wǎng)絡(luò)傳媒股份有限公司成長能力指標(biāo)走勢圖 | ｒ |
| 圖表 湖南電廣傳媒股份有限公司主要經(jīng)濟指標(biāo)走勢圖 | ． |
| 圖表 湖南電廣傳媒股份有限公司經(jīng)營收入走勢圖 | ｃ |
| 圖表 湖南電廣傳媒股份有限公司盈利指標(biāo)走勢圖 | ｎ |
| 圖表 湖南電廣傳媒股份有限公司負債情況圖 | 中 |
| 圖表 湖南電廣傳媒股份有限公司負債指標(biāo)走勢圖 | 智 |
| 圖表 湖南電廣傳媒股份有限公司運營能力指標(biāo)走勢圖 | 林 |
| 圖表 湖南電廣傳媒股份有限公司成長能力指標(biāo)走勢圖 | ４ |
| 圖表 成都博瑞傳播股份有限公司主要經(jīng)濟指標(biāo)走勢圖 | ０ |
| 圖表 成都博瑞傳播股份有限公司經(jīng)營收入走勢圖 | ０ |
| 圖表 成都博瑞傳播股份有限公司盈利指標(biāo)走勢圖 | ６ |
| 圖表 成都博瑞傳播股份有限公司負債情況圖 | １ |
| 圖表 成都博瑞傳播股份有限公司負債指標(biāo)走勢圖 | ２ |
| 圖表 成都博瑞傳播股份有限公司運營能力指標(biāo)走勢圖 | ８ |
| 圖表 成都博瑞傳播股份有限公司成長能力指標(biāo)走勢圖 | ６ |
| 圖表 上海新華傳媒股份有限公司主要經(jīng)濟指標(biāo)走勢圖 | ６ |
| 圖表 上海新華傳媒股份有限公司經(jīng)營收入走勢圖 | ８ |
| 圖表 上海新華傳媒股份有限公司盈利指標(biāo)走勢圖 | 產(chǎn) |
| 圖表 上海新華傳媒股份有限公司負債情況圖 | 業(yè) |
| 圖表 上海新華傳媒股份有限公司負債指標(biāo)走勢圖 | 調(diào) |
| 圖表 上海新華傳媒股份有限公司運營能力指標(biāo)走勢圖 | 研 |
| 圖表 上海新華傳媒股份有限公司成長能力指標(biāo)走勢圖 | 網(wǎng) |
http://www.miaohuangjin.cn/R_2010-10/2011_2015chuanmeichanyeshichangyunxi.html
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