《2011-2015年中國公立醫(yī)院行業(yè)前景規(guī)劃分析與營銷發(fā)展戰(zhàn)略報告》主要研究分析了公立醫(yī)院行業(yè)市場運行態(tài)勢并對公立醫(yī)院行業(yè)發(fā)展趨勢作出預測。報告首先介紹了公立醫(yī)院行業(yè)的相關知識及國內(nèi)外發(fā)展環(huán)境,并對公立醫(yī)院行業(yè)運行數(shù)據(jù)進行了剖析,同時對公立醫(yī)院產(chǎn)業(yè)鏈進行了梳理,進而詳細分析了公立醫(yī)院市場競爭格局及公立醫(yī)院行業(yè)標桿企業(yè),最后對公立醫(yī)院行業(yè)發(fā)展前景作出預測,給出針對公立醫(yī)院行業(yè)發(fā)展的獨家建議和策略。《2011-2015年中國公立醫(yī)院行業(yè)前景規(guī)劃分析與營銷發(fā)展戰(zhàn)略報告》給客戶提供了可供參考的具有借鑒意義的發(fā)展建議,使其能以更強的能力去參與市場競爭。 | |
《2011-2015年中國公立醫(yī)院行業(yè)前景規(guī)劃分析與營銷發(fā)展戰(zhàn)略報告》的整個研究工作是在系統(tǒng)總結前人研究成果的基礎上,密切聯(lián)系國內(nèi)外公立醫(yī)院市場運行狀況和技術發(fā)展動態(tài),圍繞公立醫(yī)院產(chǎn)業(yè)的發(fā)展態(tài)勢及前景、技術現(xiàn)狀及趨勢等幾個方面進行分析得出研究結果。 | |
《2011-2015年中國公立醫(yī)院行業(yè)前景規(guī)劃分析與營銷發(fā)展戰(zhàn)略報告》在具體研究中,采用定性與定量相結合、理論與實踐相結合的方法,充分運用國家統(tǒng)計局、海關總署、公立醫(yī)院相關相關行業(yè)協(xié)會的數(shù)據(jù)資料進行定量分析,并進行市場調查,主要以公立醫(yī)院企業(yè)和主要的交易市場為目標,采取多次詢問比較的方式確認有效程度。 | |
第一章 2010年中國醫(yī)療事業(yè)運行綜述 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 中國衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展情況分析 |
業(yè) |
一、中國醫(yī)院的資源情況 | 調 |
二、中國醫(yī)院的診療及住院數(shù)量 | 研 |
三、中國醫(yī)院病床使用情況 | 網(wǎng) |
四、中國醫(yī)院工作量情況 | w |
五、中國醫(yī)院收支情況 | w |
六、中國醫(yī)院住院病人前十位疾病構成 | w |
第二節(jié) 2010年中國醫(yī)院經(jīng)營效益探析 |
. |
一、醫(yī)院經(jīng)營效益的概念及內(nèi)涵綜述 | C |
二、醫(yī)院經(jīng)營效益分析應堅持原則 | i |
三、醫(yī)院經(jīng)營效益分析的目的 | r |
四、醫(yī)院經(jīng)營效益的表示方法 | . |
五、醫(yī)院經(jīng)營效益的費用—效益分析法 | c |
六、醫(yī)院經(jīng)營效益的費用—效果分析法 | n |
七、醫(yī)院經(jīng)營效益的簡易比值分析法 | 中 |
八、醫(yī)院經(jīng)營效益的影響因素 | 智 |
第三節(jié) 2010年中國營利性醫(yī)院與非營利性醫(yī)院分析 |
林 |
一、營利與非營利醫(yī)院介紹 | 4 |
二、國外的非營利與營利性醫(yī)院 | 0 |
三、美國營利性醫(yī)院分析 | 0 |
四、營利性醫(yī)院的財務制度探析 | 6 |
五、營利性醫(yī)院的盈利模式探析 | 1 |
六、非營利性醫(yī)院的籌資管理分析 | 2 |
七、社會資本辦非營利性醫(yī)院遭遇政策難題 | 8 |
第四節(jié) 2010年中國醫(yī)院發(fā)展建設面臨的挑戰(zhàn)與對策探討 |
6 |
一、醫(yī)改后醫(yī)院發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對策 | 6 |
二、醫(yī)療費用的降低需政府與醫(yī)院共同努力 | 8 |
三、在新形勢下醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展的策略 | 產(chǎn) |
四、國有醫(yī)院深化改革的對策及相關建議 | 業(yè) |
詳:情:http://www.miaohuangjin.cn/R_2010-12/2011_2015gongliyiyuanxingyeqianjingg.html | |
五、鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院謀求發(fā)展的要點 | 調 |
第二章 2010年中國公立醫(yī)院產(chǎn)業(yè)運行環(huán)境分析 |
研 |
第一節(jié) 2010年中國宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析 |
網(wǎng) |
一、中國GDP分析 | w |
二、消費價格指數(shù)分析 | w |
三、城鄉(xiāng)居民收入分析 | w |
四、社會消費品零售總額 | . |
五、全社會固定資產(chǎn)投資分析 | C |
六、進出口總額及增長率分析 | i |
第二節(jié) 2010年中國公立醫(yī)院產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析 |
r |
一、醫(yī)院申報材料清單 | . |
二、設置審批和執(zhí)業(yè)登記程序 | c |
三、醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)許可證(設置許可部分)辦理流程 | n |
四、醫(yī)療機構管理條例 | 中 |
五、醫(yī)療機構管理條例實施細則 | 智 |
第三節(jié) 2010年中國公立醫(yī)院產(chǎn)業(yè)社會環(huán)境分析 |
林 |
一、人口環(huán)境分析 | 4 |
二、教育環(huán)境分析 | 0 |
三、文化環(huán)境分析 | 0 |
四、生態(tài)環(huán)境分析 | 6 |
第三章 2010年中國公立醫(yī)院產(chǎn)業(yè)運行態(tài)勢透析 |
1 |
第一節(jié) 2010年中國公立醫(yī)院的發(fā)展概況 |
2 |
一、醫(yī)療服務業(yè)開放對大型公立醫(yī)院發(fā)展的影響 | 8 |
二、公立醫(yī)院有九成多按營利性商業(yè)模式運營 | 6 |
三、公立醫(yī)院市場化擴張分析 | 6 |
四、衛(wèi)生部禁止公立醫(yī)院盲目擴大 | 8 |
五、我國推進公立醫(yī)院實行全成本核算 | 產(chǎn) |
第二節(jié) 2010年中國公立醫(yī)院發(fā)展存在的問題 |
業(yè) |
一、制約公立醫(yī)院發(fā)展的誤區(qū) | 調 |
二、公立醫(yī)院發(fā)展中存在的問題 | 研 |
三、公立醫(yī)院推進現(xiàn)代管理存在的瓶頸 | 網(wǎng) |
四、政府在公立醫(yī)院中政策失誤的四個方面 | w |
五、公立醫(yī)院面臨的挑戰(zhàn) | w |
六、公立醫(yī)院成本核算政策存在三大隱患 | w |
第三節(jié) 2010年中國促進公立醫(yī)院發(fā)展的策略 |
. |
一、公立醫(yī)院改革的建議 | C |
二、公立醫(yī)院在醫(yī)療衛(wèi)生變革中的發(fā)展對策 | i |
三、提升公立醫(yī)院改革效率的發(fā)展策略探析 | r |
四、健全公立醫(yī)院補償機制的政策建議 | . |
五、公立醫(yī)院融資對象應集中于非營利資本 | c |
第四章 2010年中國公立醫(yī)院產(chǎn)業(yè)運行走勢分析 |
n |
第一節(jié) 2010年中國公立醫(yī)院改革分析 |
中 |
一、公立醫(yī)院改制的基本原則 | 智 |
二、公立醫(yī)院改制的基本模式 | 林 |
三、公立醫(yī)院改制的基本框架 | 4 |
四、公立醫(yī)院改制的要素及風險分析 | 0 |
第二節(jié) 新醫(yī)改下公立醫(yī)院發(fā)展分析 |
0 |
一、新醫(yī)改形勢下公立醫(yī)院將走向市場競爭 | 6 |
二、公立醫(yī)院轉化為民營醫(yī)院發(fā)展分析 | 1 |
三、新醫(yī)改下公立醫(yī)院可獲得專項補助 | 2 |
四、新醫(yī)改方案下公立醫(yī)院改革的主要難點 | 8 |
五、2009-2011年新醫(yī)改下公立醫(yī)院發(fā)展展望 | 6 |
第三節(jié) 2010年公立醫(yī)院回歸社會公益的軌道分析 |
6 |
一、維護公立醫(yī)院的公益性是醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的關鍵 | 8 |
二、我國公立醫(yī)院公益性淡化的原因 | 產(chǎn) |
三、公立醫(yī)院是維護醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)公益性的主力軍 | 業(yè) |
四、公立醫(yī)院改革和發(fā)展的國際經(jīng)驗及政策建議 | 調 |
第五章 2010年中國公立醫(yī)院產(chǎn)業(yè)運行動態(tài)分析 |
研 |
第一節(jié) 2010年中國公立醫(yī)院產(chǎn)業(yè)運行資訊 |
網(wǎng) |
一、公立醫(yī)院將增設藥事服務費 | w |
二、公立醫(yī)院全面取消藥品加成 | w |
三、公立醫(yī)院改革需平衡公益性與市場化 | w |
第二節(jié) 2010年中國公立醫(yī)院產(chǎn)業(yè)重點省市分析 |
. |
一、寶雞公立醫(yī)院改革試點解讀 | C |
二、廈門市成國家公立醫(yī)院改革試點 | i |
三、西安2010年將開展公立醫(yī)院改革調研與試點 | r |
四、導致致北京很多公立醫(yī)院虧損原因 | . |
2011-2015, China 's public hospital sector vision and marketing development strategy report | |
五、濰坊市公立醫(yī)院改革試點工作啟動 | c |
第三節(jié) 2010年公立醫(yī)院運作仍需市場化的手段分析 |
n |
第六章 2010年中國醫(yī)院營銷策略分析 |
中 |
第一節(jié) 2010年中國醫(yī)院營銷發(fā)展概況 |
智 |
一、醫(yī)院營銷的重要性 | 林 |
二、醫(yī)院經(jīng)營中的戰(zhàn)略性因素 | 4 |
三、影響營銷效果的因素 | 0 |
第二節(jié) 2010年醫(yī)院營銷咨詢概述 |
0 |
一、醫(yī)院營銷診斷 | 6 |
二、醫(yī)院營銷規(guī)劃 | 1 |
三、醫(yī)院品牌包裝 | 2 |
四、醫(yī)院營銷活動策劃 | 8 |
五、醫(yī)療服務營銷培訓 | 6 |
六、醫(yī)院營銷機構建立 | 6 |
第三節(jié) 2010年醫(yī)院服務營銷現(xiàn)狀及對策分析 |
8 |
一、現(xiàn)代醫(yī)院服務營銷階段分析 | 產(chǎn) |
二、醫(yī)院服務營銷組合 | 業(yè) |
三、醫(yī)院存在的營銷問題 | 調 |
四、醫(yī)院的營銷對策 | 研 |
第四節(jié) 2010年醫(yī)院營銷策略分析 |
網(wǎng) |
一、醫(yī)院營銷意識先行 | w |
二、樹立人才品牌營銷戰(zhàn)略 | w |
三、樹立服務品牌營銷戰(zhàn)略 | w |
四、樹立優(yōu)質經(jīng)營戰(zhàn)略 | . |
五、樹立成本管理的經(jīng)營戰(zhàn)略 | C |
第五節(jié) 2010年醫(yī)院營銷發(fā)展戰(zhàn)略分析 |
i |
一、醫(yī)院營銷管理體系的建立 | r |
二、適應醫(yī)院的營銷戰(zhàn)略 | . |
三、制定醫(yī)院營銷戰(zhàn)略的步驟 | c |
第六節(jié) 2010年醫(yī)院營銷發(fā)展策略分析 |
n |
一、醫(yī)院的競爭營銷策略 | 中 |
二、社區(qū)營銷打造新的途徑 | 智 |
三、導入產(chǎn)品整體概念促進醫(yī)療服務營銷 | 林 |
第七章 2010年中國醫(yī)院信息化發(fā)展分析 |
4 |
第一節(jié) 2010年中國醫(yī)院信息化發(fā)展概述 |
0 |
一、中國醫(yī)療信息化現(xiàn)狀分析 | 0 |
二、醫(yī)院信息化規(guī)范正在進行時 | 6 |
三、醫(yī)療信息化的發(fā)展階段與障礙 | 1 |
四、我國醫(yī)院信息化建設步入拐點 | 2 |
第二節(jié) 2010年中國醫(yī)院信息系統(tǒng)面臨的挑戰(zhàn)分析 |
8 |
一、一體化醫(yī)院管理信息系統(tǒng)的建設 | 6 |
二、系統(tǒng)的安全性 | 6 |
三、醫(yī)療保險 | 8 |
四、突發(fā)公共衛(wèi)生事件與醫(yī)療救治信息系統(tǒng) | 產(chǎn) |
五、臨床信息系統(tǒng) | 業(yè) |
六、電子病歷 | 調 |
第三節(jié) 2010年中國信息技術在醫(yī)療領域中的應用 |
研 |
一、信息技術在醫(yī)療領域中的主要應用 | 網(wǎng) |
二、信息技術在醫(yī)院管理中的主要應用 | w |
第八章 2010年中國公立醫(yī)院產(chǎn)業(yè)市場競爭格局分析 |
w |
第一節(jié) 2010年中國醫(yī)院的SWOT分析 |
w |
第二節(jié) 2010年中國醫(yī)院競爭態(tài)勢分析 |
. |
一、醫(yī)院競爭的主要手段 | C |
二、醫(yī)院競爭環(huán)境的改善相當重要 | i |
三、醫(yī)院的核心競爭力 | r |
四、醫(yī)院的非價格競爭分析 | . |
第三節(jié) 2010年中國公立醫(yī)院市場競爭態(tài)勢分析 |
c |
一、新醫(yī)改出臺將公立醫(yī)院推向市場競爭大潮 | n |
二、成都公立醫(yī)院將搞錯位競爭 | 中 |
三、公立醫(yī)院如何應對競爭 | 智 |
第四節(jié) 2010年中國公立醫(yī)院提升競爭力策略分析 |
林 |
第九章 2010年中國醫(yī)藥行業(yè)重點上市公司關鍵性數(shù)據(jù)分析 |
4 |
第一節(jié) 北京同仁堂股份有限公司 |
0 |
一、企業(yè)概況 | 0 |
二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析 | 6 |
三、企業(yè)盈利能力分析 | 1 |
四、企業(yè)償債能力分析 | 2 |
2011-2015年中國公立醫(yī)院行業(yè)前景規(guī)劃分析與營銷發(fā)展戰(zhàn)略報告 | |
五、企業(yè)運營能力分析 | 8 |
六、企業(yè)成長能力分析 | 6 |
第二節(jié) 重慶太極實業(yè)(集團)股份有限公司 |
6 |
一、企業(yè)概況 | 8 |
二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析 | 產(chǎn) |
三、企業(yè)盈利能力分析 | 業(yè) |
四、企業(yè)償債能力分析 | 調 |
五、企業(yè)運營能力分析 | 研 |
六、企業(yè)成長能力分析 | 網(wǎng) |
第三節(jié) 三九醫(yī)藥股份有限公司 |
w |
一、企業(yè)概況 | w |
二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析 | w |
三、企業(yè)盈利能力分析 | . |
四、企業(yè)償債能力分析 | C |
五、企業(yè)運營能力分析 | i |
六、企業(yè)成長能力分析 | r |
第四節(jié) 九芝堂股份有限公司 |
. |
一、企業(yè)概況 | c |
二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析 | n |
三、企業(yè)盈利能力分析 | 中 |
四、企業(yè)償債能力分析 | 智 |
五、企業(yè)運營能力分析 | 林 |
六、企業(yè)成長能力分析 | 4 |
第五節(jié) 天津天士力制藥股份有限公司 |
0 |
一、企業(yè)概況 | 0 |
二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析 | 6 |
三、企業(yè)盈利能力分析 | 1 |
四、企業(yè)償債能力分析 | 2 |
五、企業(yè)運營能力分析 | 8 |
六、企業(yè)成長能力分析 | 6 |
第十章 2010年中國醫(yī)療器械與醫(yī)療廣告分析 |
6 |
第一節(jié) 2010年中國醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展分析 |
8 |
一、中國醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 | 產(chǎn) |
二、政策引導我國醫(yī)療器械行業(yè)快速發(fā)展 | 業(yè) |
三、我國醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)已逐步融入全球產(chǎn)業(yè)鏈 | 調 |
四、我國普及型醫(yī)療器械發(fā)展狀況分析 | 研 |
五、國內(nèi)外醫(yī)療器械企業(yè)爭奪“新醫(yī)改”大蛋糕 | 網(wǎng) |
六、2009年我國醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟成立 | w |
第二節(jié) 2010年醫(yī)院內(nèi)醫(yī)療器械使用與管理存在的問題及對策 |
w |
一、國內(nèi)許多中小型醫(yī)院醫(yī)療器械常“帶病使用” | w |
二、醫(yī)院器械招標常選價格高者市場監(jiān)管存空白 | . |
三、解析現(xiàn)代醫(yī)院器械維修機構的建設及管理 | C |
第三節(jié) 醫(yī)療廣告 |
i |
一、醫(yī)院的廣告和公關活動 | r |
二、醫(yī)療廣告的總體情況回顧 | . |
三、2008年我國中醫(yī)醫(yī)療廣告監(jiān)管情況 | c |
四、醫(yī)療廣告禁止名人參與實難解決根本問題 | n |
第四節(jié) 醫(yī)療廣告的發(fā)展與監(jiān)管 |
中 |
一、醫(yī)療廣告取消的利弊分析 | 智 |
二、民營醫(yī)院的廣告營銷 | 林 |
三、醫(yī)療廣告監(jiān)管難題破解的對策 | 4 |
第十一章 2010-2015年中國公立醫(yī)院產(chǎn)業(yè)投資機會與風險分析 |
0 |
第一節(jié) 2010-2015年中國公立醫(yī)院產(chǎn)業(yè)投資環(huán)境預測分析 |
0 |
第二節(jié) 2010-2015年中國公立醫(yī)院產(chǎn)業(yè)投資機會分析 |
6 |
一、醫(yī)院領域擁有廣闊投資空間 | 1 |
二、中國鼓勵社會資金投資辦醫(yī)院 | 2 |
第二節(jié) 2010-2015年中國公立醫(yī)院產(chǎn)業(yè)投資風險分析 |
8 |
一、競爭風險分析 | 6 |
二、政策風險分析 | 6 |
三、融資風險分析 | 8 |
第四節(jié) 專家建議 |
產(chǎn) |
第十二章 2010-2015年中國公立醫(yī)院發(fā)展前景展望分析 |
業(yè) |
第一節(jié) 2010-2015年中國醫(yī)院發(fā)展趨勢預測 |
調 |
一、未來中國醫(yī)院的主要發(fā)展走向 | 研 |
2011-2015 nián zhōngguó gōnglì yīyuàn hángyè qiánjǐng guīhuà fēnxī yǔ yíngxiāo fāzhǎn zhànlüè bàogào | |
二、創(chuàng)建潔凈醫(yī)院成為中國醫(yī)院未來的發(fā)展方向 | 網(wǎng) |
三、現(xiàn)代化醫(yī)院發(fā)展趨勢 | w |
第二節(jié) 2010-2015年中國公立醫(yī)院發(fā)展前景預測分析 |
w |
一、公立醫(yī)院走向法人化 | w |
二、公立醫(yī)院規(guī)模預測分析 | . |
三、公立醫(yī)院競爭格局預測分析 | C |
第三節(jié) 中智~林~2010-2015年中國公立醫(yī)院產(chǎn)業(yè)盈利預測分析 |
i |
圖表目錄 | r |
圖表 2005-2010年中國GDP總量及增長趨勢圖 | . |
圖表 2010年二季度中國三產(chǎn)業(yè)增加值結構圖 | c |
圖表 2008-2010年中國CPI、PPI月度走勢圖 | n |
圖表 2005-2010年我國城鎮(zhèn)居民可支配收入增長趨勢圖 | 中 |
圖表 2005-2010年我國農(nóng)村居民人均純收入增長趨勢圖 | 智 |
圖表 2000-2009年中國城鄉(xiāng)居民人均收入增長對比圖 | 林 |
圖表 1978-2009中國城鄉(xiāng)居民恩格爾系數(shù)對比表 | 4 |
圖表 1978-2009中國城鄉(xiāng)居民恩格爾系數(shù)走勢圖 | 0 |
圖表 2005-2009年中國工業(yè)增加值增長趨勢圖 | 0 |
圖表 2005-2010年我國社會固定投資額走勢圖 | 6 |
圖表 2005-2010年我國城鄉(xiāng)固定資產(chǎn)投資額對比圖 | 1 |
圖表 2005-2009年我國財政收入支出走勢圖 | 2 |
圖表 2009年1月-2010年4月人民幣兌美元匯率中間價 | 8 |
圖表 2010年4月人民幣匯率中間價對照表 | 6 |
圖表 2009年1月-2010年5月中國貨幣供應量統(tǒng)計表 單位:億元 | 6 |
圖表 2009年1月-2010年5月中國貨幣供應量的增速走勢圖 | 8 |
圖表 2001-2009年中國外匯儲備走勢圖 | 產(chǎn) |
圖表 2005-2009年中國外匯儲備及增速變化圖 | 業(yè) |
圖表 2008年12月23日中國人民幣利率調整表 | 調 |
圖表 2007-2008年央行歷次調整利率時間及幅度表 | 研 |
圖表 我國歷年存款準備金率調整情況統(tǒng)計表 | 網(wǎng) |
圖表 2005-2010年中國社會消費品零售總額增長趨勢圖 | w |
圖表 2005-2010年我國貨物進出口總額走勢圖 | w |
圖表 2005-2010年中國貨物進口總額和出口總額走勢圖 | w |
圖表 2005-2009年中國就業(yè)人數(shù)走勢圖 | . |
圖表 2005-2009年中國城鎮(zhèn)就業(yè)人數(shù)走勢圖 | C |
圖表 1978-2009年我國人口出生率、死亡率及自然增長率走勢圖 | i |
圖表 1978-2009年我國總人口數(shù)量增長趨勢圖 | r |
圖表 2009年人口數(shù)量及其構成 | . |
圖表 1978-2009年中國城鎮(zhèn)化率走勢圖 | c |
圖表 2005-2009年我國研究與試驗發(fā)展(RD)經(jīng)費支出走勢圖 | n |
圖表 歷年來中國衛(wèi)生機構數(shù) | 中 |
圖表 歷年來衛(wèi)生機構床位數(shù)回顧 | 智 |
圖表 全國衛(wèi)生機構專業(yè)衛(wèi)生人員數(shù) | 林 |
圖表 中國醫(yī)療機構數(shù) | 4 |
圖表 中國醫(yī)療機構床位數(shù) | 0 |
圖表 各地區(qū)醫(yī)療機構床位數(shù) | 0 |
圖表 各地區(qū)衛(wèi)生人員數(shù) | 6 |
圖表 全國各個時期衛(wèi)生基本建設投資 | 1 |
圖表 “十五”期間全國甲、乙類法定報告?zhèn)魅静“l(fā)病及死亡率 | 2 |
圖表 “十五”期間全國農(nóng)村三級衛(wèi)生服務網(wǎng) | 8 |
圖表 衛(wèi)生部門綜合醫(yī)院醫(yī)生人均每天擔負工作量 | 6 |
圖表 “十五”期間全國衛(wèi)生機構及床位數(shù) | 6 |
圖表 “十五”期間全國衛(wèi)生總費用測算數(shù)(當年價格) | 8 |
圖表 “十五”期間醫(yī)學專業(yè)畢業(yè)生、招生及在校學生數(shù) | 產(chǎn) |
圖表 醫(yī)院分類與名稱 | 業(yè) |
圖表 中國醫(yī)院分級的基本情況 | 調 |
圖表 患者身份信息化管理流程示意圖 | 研 |
圖表 臨床用藥管理系統(tǒng)流程示意圖 | 網(wǎng) |
圖表 使用移動終端方便查尋患者生命體征 | w |
圖表 SATO腕帶樣例 | w |
圖表 醫(yī)院營銷環(huán)境 | w |
圖表 醫(yī)療服務的市場定位 | . |
圖表 參與醫(yī)院每床位信息化累計投入 | C |
圖表 醫(yī)院信息化發(fā)展的障礙因素 | i |
圖表 電視頻道醫(yī)療廣告播放長度所占比例 | r |
圖表 北京同仁堂股份有限公司主要經(jīng)濟指標走勢圖 | . |
圖表 北京同仁堂股份有限公司經(jīng)營收入走勢圖 | c |
2011-2015 、中國の公立病院部門のビジョンやマーケティング開発戦略レポート | |
圖表 北京同仁堂股份有限公司盈利指標走勢圖 | n |
圖表 北京同仁堂股份有限公司負債情況圖 | 中 |
圖表 北京同仁堂股份有限公司負債指標走勢圖 | 智 |
圖表 北京同仁堂股份有限公司運營能力指標走勢圖 | 林 |
圖表 北京同仁堂股份有限公司成長能力指標走勢圖 | 4 |
圖表 重慶太極實業(yè)(集團)股份有限公司主要經(jīng)濟指標走勢圖 | 0 |
圖表 重慶太極實業(yè)(集團)股份有限公司經(jīng)營收入走勢圖 | 0 |
圖表 重慶太極實業(yè)(集團)股份有限公司盈利指標走勢圖 | 6 |
圖表 重慶太極實業(yè)(集團)股份有限公司負債情況圖 | 1 |
圖表 重慶太極實業(yè)(集團)股份有限公司負債指標走勢圖 | 2 |
圖表 重慶太極實業(yè)(集團)股份有限公司運營能力指標走勢圖 | 8 |
圖表 重慶太極實業(yè)(集團)股份有限公司成長能力指標走勢圖 | 6 |
圖表 三九醫(yī)藥股份有限公司主要經(jīng)濟指標走勢圖 | 6 |
圖表 三九醫(yī)藥股份有限公司經(jīng)營收入走勢圖 | 8 |
圖表 三九醫(yī)藥股份有限公司盈利指標走勢圖 | 產(chǎn) |
圖表 三九醫(yī)藥股份有限公司負債情況圖 | 業(yè) |
圖表 三九醫(yī)藥股份有限公司負債指標走勢圖 | 調 |
圖表 三九醫(yī)藥股份有限公司運營能力指標走勢圖 | 研 |
圖表 三九醫(yī)藥股份有限公司成長能力指標走勢圖 | 網(wǎng) |
圖表 九芝堂股份有限公司主要經(jīng)濟指標走勢圖 | w |
圖表 九芝堂股份有限公司經(jīng)營收入走勢圖 | w |
圖表 九芝堂股份有限公司盈利指標走勢圖 | w |
圖表 九芝堂股份有限公司負債情況圖 | . |
圖表 九芝堂股份有限公司負債指標走勢圖 | C |
圖表 九芝堂股份有限公司運營能力指標走勢圖 | i |
圖表 九芝堂股份有限公司成長能力指標走勢圖 | r |
圖表 天津天士力制藥股份有限公司主要經(jīng)濟指標走勢圖 | . |
圖表 天津天士力制藥股份有限公司經(jīng)營收入走勢圖 | c |
圖表 天津天士力制藥股份有限公司盈利指標走勢圖 | n |
圖表 天津天士力制藥股份有限公司負債情況圖 | 中 |
圖表 天津天士力制藥股份有限公司負債指標走勢圖 | 智 |
圖表 天津天士力制藥股份有限公司運營能力指標走勢圖 | 林 |
圖表 天津天士力制藥股份有限公司成長能力指標走勢圖 | 4 |
圖表 2010-2015年中國醫(yī)院行業(yè)的發(fā)展趨勢 | 0 |
圖表 2010-2015年中國醫(yī)院產(chǎn)業(yè)盈利預測分析 | 0 |
(如需詳細目錄,請來電索取) | 6 |
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