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生物藥物的陣營很龐大，發(fā)展也很快。截至**全世界的醫(yī)藥品已有一半是生物合成的，特別是合成分子結(jié)構(gòu)復雜的藥物時，它不僅比化學合成法簡便，而且有更高的經(jīng)濟效益。**年1-**月，中國生物、生化制品制造行業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務收入***元，比上年同期增長了***%；實現(xiàn)累計利潤總額***元，比上年同期增長了***%。
經(jīng)過多年的發(fā)展，中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)已經(jīng)有了***個良好的基礎(chǔ)，但是與世界先進國家的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)相比，中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)還存在不少差距。中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展從科研到產(chǎn)業(yè)化，將是***條艱難的路。近年來，從國家到地方各級政府不斷加大力度支持生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。到**年，中國將基本實現(xiàn)工業(yè)化，建成完善的社會主義市場經(jīng)濟體制和更具活力、更加開放的經(jīng)濟體制。同時社會保障體系比較健全，將形成比較完善的現(xiàn)代醫(yī)療衛(wèi)生體系。這兩個因素將為生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造巨大的市場空間和良好的發(fā)展環(huán)境。
根據(jù)中國生物制藥行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，綜合國家統(tǒng)計局、商務部、工信部、行業(yè)協(xié)會等權(quán)威部門發(fā)布的統(tǒng)計信息和統(tǒng)計數(shù)據(jù)，糅合各類年鑒信息數(shù)據(jù)、各類財經(jīng)媒體信息數(shù)據(jù)、各類商用數(shù)據(jù)庫信息數(shù)據(jù)，依靠強大的研究和調(diào)查團隊，對生物制藥行業(yè)發(fā)展狀況和發(fā)展前景，在獨立、公正、公開的原則指引下，撰寫了《2010-2012年中國生物制藥產(chǎn)業(yè)市場運行狀況及競爭戰(zhàn)略咨詢報告》，較為系統(tǒng)、全面地分析了生物制藥行業(yè)的市場狀況和發(fā)展趨勢，能夠為企事業(yè)單位深入細致地認知生物制藥行業(yè)的市場情況提供具有價值和指導意義的成果。
第一章 生物制藥產(chǎn)業(yè)市場概述
第一節(jié) 行業(yè)定義
第二節(jié) 行業(yè)屬性
第三節(jié) 行業(yè)關(guān)鍵成功要素
第四節(jié) 行業(yè)價值鏈分析
第五節(jié) 產(chǎn)業(yè)鏈分析
第二章 2010年國際生物制藥行業(yè)發(fā)展分析
第一節(jié) 國際生物制藥的總體概況
一、全球生物制藥市場的發(fā)展概況
二、全球生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點
三、促進國際生物制藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要政策手段
四、全球生物制藥CMO市場持續(xù)擴張
第二節(jié) 美國
一、美國生物制藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
二、美國生物制藥研發(fā)提速
三、美國生物制藥企業(yè)鑄造一種全新合作研發(fā)模式
第三節(jié) 歐洲
一、歐洲生物制藥業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)繁榮景象
二、英國生物制藥業(yè)的現(xiàn)狀
三、丹麥重點扶持生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
第四節(jié) 其他國家
一、2006-2010年新加坡生物制藥重點研發(fā)藥物臨床實驗
二、日本生物醫(yī)藥業(yè)發(fā)展綜述
三、韓國生物醫(yī)藥業(yè)呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展
四、印度生物醫(yī)藥領(lǐng)域成跨國企業(yè)并購焦點
五、印度企業(yè)紛紛開拓生物仿制藥市場
第三章 中國生物制藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展分析
第一節(jié) 中國生物制藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展綜述
一、中國生物制藥工業(yè)發(fā)展現(xiàn)況解析
二、中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)運行特征分析
三、中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)化進程緩慢
四、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的四大趨勢
第二節(jié) 中國生物制藥產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展分析
一、生物制藥產(chǎn)業(yè)集群的內(nèi)涵
二、生物制藥產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展規(guī)律解析
三、生物制藥產(chǎn)業(yè)集群的特征
四、中國生物制藥產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式的可行性分析
五、中國生物制藥產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展亟待解決的問題
第三節(jié) 中國生物制藥發(fā)展面臨的問題
一、中國生物制藥業(yè)發(fā)展的主要問題
二、中國生物醫(yī)藥研發(fā)存在的不足
三、中國生物制藥產(chǎn)業(yè)化存在的問題
四、中國生物醫(yī)藥技術(shù)的創(chuàng)新力度有待加大
第四節(jié) 中國生物制藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展策略
一、提升生物醫(yī)藥研發(fā)水平的對策
二、中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式探索
三、中國生物制藥產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展道路
四、中國生物制藥產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略
第四章 2010年中國生物制藥細分行業(yè)分析
第一節(jié) 血液制品
一、中國血液制品行業(yè)分析
二、中國血液制品行業(yè)存在的問題
三、中國血液制品行業(yè)的發(fā)展策略
第二節(jié) 疫苗
一、世界疫苗市場發(fā)展概況
二、中國疫苗行業(yè)的發(fā)展分析
三、2010年我國艾滋病疫苗研發(fā)取得進展
四、世界流感疫苗市場發(fā)展仍存在變數(shù)
五、中國治療性乙肝疫苗研發(fā)取得新進展
六、癌癥疫苗呈現(xiàn)快速發(fā)展態(tài)勢
2010-2012 Chinese bio-pharmaceutical industry , the operation of the market conditions and competition in strategic consulting
第三節(jié) 基因工程藥物
一、國際基因工程藥物發(fā)展分析
二、中國基因工程藥物的發(fā)展
三、中國基因工程藥物產(chǎn)業(yè)化分析
四、中國基因工程藥物發(fā)展對策及趨勢
第四節(jié) 抗體工程藥物
一、抗體工程藥的發(fā)展分析
二、單克隆抗體藥物的發(fā)展分析
三、抗體工程藥物技術(shù)的發(fā)展分析
第五節(jié) 診斷試劑
一、診斷試劑行業(yè)的發(fā)展
二、中國診斷試劑行業(yè)存在的問題及對策
三、中國診斷試劑發(fā)展趨勢
第五章 中國生物制藥市場消費者行為情況分析
第一節(jié) 消費者構(gòu)成
第二節(jié) 消費者信息渠道
第三節(jié) 消費者消費渠道
第四節(jié) 消費者決策因素
第五節(jié) 消費者消費動機
第六節(jié) 消費者地區(qū)差異
第六章 中國生物制藥產(chǎn)業(yè)基本競爭戰(zhàn)略
第一節(jié) 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
一、競爭戰(zhàn)略的類型
二、競爭戰(zhàn)略的適用條件及組織要求
三、競爭戰(zhàn)略的收益及風險
四、生物制藥行業(yè)該戰(zhàn)略的SWOT分析
五、生物制藥行業(yè)該戰(zhàn)略的典型企業(yè)分析
第二節(jié) 差異化競爭戰(zhàn)略
第三節(jié) 集中化競爭戰(zhàn)略
第七章 中國生物制藥行業(yè)市場競爭策略分析
第一節(jié) 生物制藥行業(yè)市場五種競爭動力模式結(jié)構(gòu)
一、行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的競爭
二、新進入者的威脅
三、替代品的威脅
四、供應商的討價還價能力
五、購買者的討價還價能力
第二節(jié) 生物制藥行業(yè)市場核心競爭力的塑造要素
一、反應速度
二、一貫性
2010-2012年中國生物製藥產(chǎn)業(yè)市場運行狀況及競爭戰(zhàn)略諮詢報告
三、彈性
四、敏銳性
五、創(chuàng)造性
第三節(jié) 生物制藥行業(yè)市場不同市場地位的競爭策略分析
一、領(lǐng)先者
二、挑戰(zhàn)者
三、跟隨者
四、補缺者
第四節(jié) 生物制藥行業(yè)市場競爭案例分析
一、擴大市場份額的競爭案例
二、提高品牌效應的競爭案例
三、經(jīng)營模式創(chuàng)新競爭的案例
四、新進入者的競爭案例
第八章 中國生物制藥行業(yè)市場營銷策略競爭分析
第一節(jié) 市場產(chǎn)品策略
第二節(jié) 市場渠道策略
第三節(jié) 市場價格策略
第四節(jié) 廣告媒體策略
第五節(jié) 客戶服務策略
第九章 國內(nèi)生物制藥行業(yè)市場新型運營模式競爭策略研究
第一節(jié) 中國生物制藥有限公司
一、公司概況
二、公司運營模式現(xiàn)狀及特點
三、2005-2008年經(jīng)營業(yè)績
四、公司競爭力SWOT分析
五、公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
六、公司競爭策略分析
第二節(jié) 紫光古漢集團股份有限公司
一、公司概況
二、公司運營模式現(xiàn)狀及特點
三、2005-2008年經(jīng)營業(yè)績
四、公司競爭力SWOT分析
五、公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
六、公司競爭策略分析
第三節(jié) 北京天壇生物制品股份有限公司
一、公司概況
二、公司運營模式現(xiàn)狀及特點
三、2005-2008年經(jīng)營業(yè)績
四、公司競爭力SWOT分析
五、公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
六、公司競爭策略分析
2010-2012 nián zhōngguó shēngwù zhìyào chǎnyè shìchǎng yùnxíng zhuàngkuàng jí jìngzhēng zhànlüè zīxún bàogào
第四節(jié) 深圳市海王生物工程股份有限公司
一、公司概況
二、公司運營模式現(xiàn)狀及特點
三、2005-2008年經(jīng)營業(yè)績
四、公司競爭力SWOT分析
五、公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
六、公司競爭策略分析
第五節(jié) 金花企業(yè)（集團）股份有限公司
一、公司概況
二、公司運營模式現(xiàn)狀及特點
三、2005-2008年經(jīng)營業(yè)績
四、公司競爭力SWOT分析
五、公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
六、公司競爭策略分析
第十章 中國生物制藥行業(yè)市場發(fā)展預測分析
第一節(jié) 中國生物制藥行業(yè)發(fā)展環(huán)境預測分析
一、經(jīng)濟環(huán)境預測分析
二、社會環(huán)境預測分析
三、政策環(huán)境預測分析
四、技術(shù)環(huán)境預測分析
第二節(jié) 中國生物制藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展預測分析
一、產(chǎn)業(yè)競爭要素預測分析
二、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)預測分析
三、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢
四、產(chǎn)業(yè)一體化預測分析
五、產(chǎn)業(yè)運營模式預測分析
第三節(jié) 中國生物制藥市場發(fā)展預測分析
一、2010-2012年中國生物制藥市場需求預測分析
二、2010-2012年中國生物制藥市場結(jié)構(gòu)預測分析
三、2010-2012年中國生物制藥市場集中度預測分析
四、2010-2012年中國生物制藥市場供給預測分析
五、2010-2012年中國生物制藥市場價格預測分析
第四節(jié) 中國生物制藥行業(yè)競爭發(fā)展趨勢
一、產(chǎn)品競爭趨勢
二、技術(shù)競爭趨勢
三、行業(yè)升級趨勢
四、渠道發(fā)展趨勢
五、品牌競爭趨勢
六、價格競爭趨勢
第十一章 中國生物制藥行業(yè)市場投資機會與風險
第一節(jié) 中國生物制藥行業(yè)市場投資優(yōu)勢分析
2010-2012中國のバイオ醫(yī)薬産業(yè)、戦略コンサルティングの市場狀況や競爭の操作
第二節(jié) 中國生物制藥行業(yè)市場投資劣勢分析
第三節(jié) 中國生物制藥行業(yè)市場投資機會分析
第四節(jié) 中國生物制藥行業(yè)市場投資風險分析
第十二章 中國生物制藥產(chǎn)業(yè)市場競爭策略建議
第一節(jié) 中國生物制藥產(chǎn)業(yè)競爭戰(zhàn)略建議
一、競爭戰(zhàn)略選擇建議
二、產(chǎn)業(yè)升級策略建議
三、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移策略建議
四、價值鏈定位建議
第二節(jié) 中國生物制藥行業(yè)競爭策略建議
一、核心競爭力塑造建議
二、并購重組策略建議
三、經(jīng)營模式策略建議
四、產(chǎn)業(yè)資源整合建議
五、行業(yè)聯(lián)盟策略建議
第三節(jié) 中國生物制藥市場競爭策略建議
一、市場定位策略建議
二、產(chǎn)品開發(fā)策略建議
三、渠道競爭策略建議
四、品牌競爭策略建議
五、價格競爭策略建議
六、客戶服務策略建議
第四節(jié) 中:智:林:：投資風險規(guī)避建議
http://www.miaohuangjin.cn/R_2011-01/2010_2012shengwuzhiyaochanyeshichang.html
省略………
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