相 關(guān) |
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第一章 日化行業(yè)相關(guān)概述
1.1 日化行業(yè)基本介紹
1.1.1 日用化工的定義
1.1.2 日用化學(xué)品分類
1.1.3 日用化學(xué)品的特點
1.2 日化行業(yè)的經(jīng)濟(jì)地位及特點
1.2.1 日化行業(yè)在社會經(jīng)濟(jì)中的地位
1.2.2 中國日化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特點
第二章 中國日化行業(yè)發(fā)展分析
2.1 我國日化行業(yè)發(fā)展概況
2.1.1 我國日化行業(yè)整體發(fā)展現(xiàn)狀
2.1.2 我國日化行業(yè)各項成本有所增加
2.1.3 我國日化行業(yè)發(fā)展進(jìn)入新階段
2.2 2006-2010年我國日化行業(yè)發(fā)展情況
2.2.1 2006年我國日化行業(yè)發(fā)展回顧
2.2.2 2007中國日化行業(yè)發(fā)展特點
2.2.3 2008年日化工業(yè)經(jīng)濟(jì)運行情況分析
2.2.4 2009年國內(nèi)日化行業(yè)發(fā)展情況分析
2.2.5 2010年我國日化行業(yè)重大事件概述
2.3 中藥日化
2.3.1 中藥日化產(chǎn)品成市場研發(fā)熱點
2.3.2 國內(nèi)藥企大舉進(jìn)軍中藥日化領(lǐng)域
2.3.3 中草藥產(chǎn)品成本土日化企業(yè)的優(yōu)勢
2.3.4 中藥日化產(chǎn)品將成市場主角之一
2.3.5 日化產(chǎn)品“中草藥”概念受限制
2.3.6 中藥企業(yè)進(jìn)入日化行業(yè)的戰(zhàn)略
2.4 日化產(chǎn)品包裝
2.4.1 日化產(chǎn)品包裝性能及主要形式
2.4.2 我國日化包裝取得長足發(fā)展
2.4.3 競爭促使日化包裝技術(shù)不斷更新
2.4.4 差異化包裝提高日化品牌價值
2.4.5 日化企業(yè)青睞熱收縮包裝
2.4.6 國內(nèi)日化產(chǎn)品包裝未來展望
第三章 中國日用化學(xué)產(chǎn)品行業(yè)財務(wù)狀況分析
3.1 中國日用化學(xué)品制造行業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模
詳:情:http://www.miaohuangjin.cn/R_2011-07/2011_2015rihuashichangdiaochafenxiji.html
3.1.1 2007-2011年日用化學(xué)品制造業(yè)銷售規(guī)模
3.1.2 2007-2011年日用化學(xué)品制造業(yè)利潤規(guī)模
3.1.3 2007-2011年日用化學(xué)品制造業(yè)資產(chǎn)規(guī)模
3.2 中國日用化學(xué)品制造行業(yè)盈利能力指標(biāo)分析
3.2.1 2007-2011年日用化學(xué)品制造業(yè)虧損面
3.2.2 2007-2011年日用化學(xué)品制造業(yè)銷售毛利率
3.2.3 2007-2011年日用化學(xué)品制造業(yè)成本費用利潤率
3.2.4 2007-2011年日用化學(xué)品制造業(yè)銷售利潤率
3.3 中國日用化學(xué)品制造行業(yè)營運能力指標(biāo)分析
3.3.1 2007-2011年日用化學(xué)品制造業(yè)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率
3.3.2 2007-2011年日用化學(xué)品制造業(yè)流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
3.3.3 2007-2011年日用化學(xué)品制造業(yè)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
3.4 中國日用化學(xué)品制造行業(yè)償債能力指標(biāo)分析
3.4.1 2007-2011年日用化學(xué)品制造業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率
3.4.2 2009-2011年日用化學(xué)品制造業(yè)利息保障倍數(shù)
3.5 中國日用化學(xué)品制造行業(yè)財務(wù)狀況綜合評價
3.5.1 日用化學(xué)品制造業(yè)財務(wù)狀況綜合評價
3.5.2 影響日用化學(xué)品制造業(yè)財務(wù)狀況的經(jīng)濟(jì)因素分析
第四章 中國日化市場
4.1 我國本土日化市場消費行為分析
4.1.1 本土日化市場整體情況
4.1.2 本土日化市場推廣渠道
4.1.3 市場消費者購買渠道
4.1.4 消費者購買考慮因素
4.2 農(nóng)村日化市場
4.2.1 農(nóng)村日化市場消費特點
4.2.2 農(nóng)村日化市場發(fā)展環(huán)境得天獨厚
4.2.3 本土日化企業(yè)扎根農(nóng)村市場
4.2.4 洗滌用品下鄉(xiāng)策略及案例分析
4.2.5 下鄉(xiāng)日化產(chǎn)品需符合農(nóng)村市場訴求
4.2.6 農(nóng)村日化市場開拓措施
4.3 日化市場資本運營
4.3.1 日化行業(yè)開始與資本市場接軌
4.3.2 日化行業(yè)資本運營的機(jī)遇與風(fēng)險
4.3.3 國內(nèi)日化業(yè)缺乏風(fēng)險投資的原因
4.3.4 資本運作將改變?nèi)栈袌龈偁幐窬?/p>
4.4 日化OEM
4.4.1 中國日化行業(yè)OEM發(fā)展迅速
4.4.2 日化OEM迎來全球化發(fā)展機(jī)遇
4.4.3 日化OEM企業(yè)面臨的難題及發(fā)展策略
4.4.4 OEM是化妝品行業(yè)未來發(fā)展趨勢
第五章 日化行業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量數(shù)據(jù)分析
5.1 2009-2010年12月全國及主要省份香精產(chǎn)量分析
5.1.1 2009年全國及主要省份香精產(chǎn)量分析
5.1.2 2010年全國及主要省份香精產(chǎn)量分析
5.2 2009-2011年5月全國及主要省份合成洗滌劑產(chǎn)量分析
5.2.1 2009年全國及主要省份合成洗滌劑產(chǎn)量分析
5.2.2 2010年全國及主要省份合成洗滌劑產(chǎn)量分析
5.2.3 2011年1-5月全國及主要省份合成洗滌劑產(chǎn)量分析
5.3 2009-2010年12月全國及主要省份肥(香)皂產(chǎn)量分析
5.3.1 2009年全國及主要省份肥(香)皂產(chǎn)量分析
5.3.2 2010年全國及主要省份肥(香)皂產(chǎn)量分析
5.4 2009-2010年12月全國及主要省份牙膏(折65克標(biāo)準(zhǔn)支)產(chǎn)量分析
5.4.1 2009年全國及主要省份牙膏(折65克標(biāo)準(zhǔn)支)產(chǎn)量分析
5.4.2 2010年全國及主要省份牙膏(折65克標(biāo)準(zhǔn)支)產(chǎn)量分析
第六章 化妝品
6.1 化妝品市場總體發(fā)展概況
6.1.1 國際化妝品市場的發(fā)展現(xiàn)狀
6.1.2 “十一五”期間我國化妝品發(fā)展情況
6.1.3 我國化妝品零售市場發(fā)展變化
6.2 2009年我國化妝品市場發(fā)展分析
6.2.1 化妝品市場發(fā)展相對平穩(wěn)
6.2.2 市場格局呈現(xiàn)分化態(tài)勢
6.2.3 細(xì)分品類的市場表現(xiàn)
6.2.4 城市化推動消費結(jié)構(gòu)升級
6.3 2010年我國化妝品市網(wǎng)絡(luò)市場調(diào)查分析
6.3.1 2010年我國化妝品市場總體分析
6.3.2 2010年我國化妝品牌等級分類情況
6.3.3 2010年我國化妝品網(wǎng)民特征
6.4 化妝品市場消費分析
2011-2015 Japanese market research analysis and trends
6.4.1 化妝品市場消費者的構(gòu)成
6.4.2 化妝品市場消費的特點
6.4.3 美容化妝品市場的消費狀況調(diào)查
6.4.4 女性購買化妝品的心理因素研究
6.5 化妝品包裝
6.5.1 化妝品包裝的特性
6.5.2 國內(nèi)美容化妝品包裝分析
6.5.3 化妝品包裝需標(biāo)注所有成分
6.5.4 2010年化妝品新規(guī)正式實施
6.5.5 中草藥成為化妝品包裝禁用語惹爭端
6.5.6 美容化妝品包裝的發(fā)展走向
6.6 化妝品行業(yè)發(fā)展難題及對策
6.6.1 國內(nèi)化妝品工業(yè)與發(fā)達(dá)國家的差距
6.6.2 我國化妝品發(fā)展存在的主要問題
6.6.3 國內(nèi)美容化妝品市場的薄弱方面
6.6.4 我國化妝品行業(yè)的發(fā)展對策
6.6.5 我國化妝品行業(yè)發(fā)展建議
6.7 化妝品行業(yè)未來發(fā)展分析
6.7.1 全球化妝品市場的發(fā)展趨勢
6.7.2 “十二五”期間我國化妝品發(fā)展目標(biāo)
6.7.3 “十二五”期間我國化妝品行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
第七章 化妝品細(xì)分市場
7.1 護(hù)膚品
7.1.1 我國護(hù)膚品品牌的發(fā)展階段
7.1.2 我國護(hù)膚品市場發(fā)展總體概況
7.1.3 2010年我國護(hù)膚品市場發(fā)展強(qiáng)勁
7.1.4 2010年我國護(hù)膚產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)市場調(diào)查分析
7.1.5 我國護(hù)膚品企業(yè)戰(zhàn)略營銷模式綜述
7.2 彩妝
7.2.1 我國彩妝市場的運作模式
7.2.2 我國彩妝市場發(fā)展現(xiàn)狀
7.2.3 2010年我國彩妝產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)市場調(diào)查分析
7.2.4 我國彩妝市場競爭激烈
7.3 藥妝
7.3.1 藥妝功能概的述
7.3.2 國內(nèi)醫(yī)藥巨頭進(jìn)入藥妝市場的可行性
7.3.3 藥妝業(yè)的制約因素與突破策略
7.3.4 本土藥妝業(yè)的不足及發(fā)展建議
7.4 香水
7.4.1 我國香水行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
7.4.2 國內(nèi)香水市場發(fā)展特點
7.4.3 中國香水市場消費者群體分析
7.4.4 香水市場發(fā)展的制約因素
7.4.5 我國香水市場全新發(fā)展的建議
7.5 男士化妝品
7.5.1 男士化妝品開發(fā)的可行性
7.5.2 國內(nèi)男士化妝品市場成長情況
7.5.3 2010年男士化妝品網(wǎng)絡(luò)市場調(diào)查分析
7.5.4 男士化妝品市場的制約因素
7.5.5 男士化妝品市場的發(fā)展建議
7.5.6 我國男士化妝品市場發(fā)展趨勢
第八章 洗滌用品
8.1 中國洗滌用品行業(yè)的發(fā)展
8.1.1 “十一五”期間我國洗滌用品行業(yè)的發(fā)展
8.1.2 2010年我國洗滌用品行業(yè)的發(fā)展規(guī)模
8.1.3 洗滌用品生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)展情況分析
8.2 中國洗滌用品市場動態(tài)
8.2.1 我國洗滌用品市場發(fā)展回顧
8.2.2 我國洗滌用品市場發(fā)展現(xiàn)況
8.2.3 我國洗滌用品市場銷售特點
8.2.4 洗滌用品與化妝品市場比較
8.3 洗滌用品行業(yè)存在的問題及對策
8.3.1 我國洗滌用品行業(yè)存在的問題
8.3.2 洗滌用品行業(yè)需關(guān)注的六大難題
8.3.3 洗滌用品行業(yè)的突破創(chuàng)新之路
8.4 洗滌用品行業(yè)發(fā)展前景及趨勢
8.4.1 “十二五”期間我國洗滌用品行業(yè)發(fā)展基本思路
8.4.2 “十二五”期間我國洗滌用品行業(yè)發(fā)展重點任務(wù)
8.4.3 未來我國洗滌用品的發(fā)展趨勢
第九章 洗滌用品細(xì)分市場
2011-2015年中國日化市場調(diào)查分析及發(fā)展趨勢研究報告
9.1 洗發(fā)水
9.1.1 洗發(fā)水市場的主要驅(qū)動因素
9.1.2 我國洗發(fā)水銷售市場細(xì)分概述
9.1.3 洗發(fā)水市場細(xì)分與市場定位
9.1.4 我國高端洗發(fā)水市場競爭激烈
9.1.5 洗發(fā)水市場三種典型商業(yè)模式分析
9.2 洗衣粉
9.2.1 我國洗衣粉市場的發(fā)展階段
9.2.2 洗衣粉市場消費及機(jī)會分析
9.2.3 2010年我國洗衣粉市場消費者分析
9.2.4 推進(jìn)洗衣粉市場發(fā)展壯大的戰(zhàn)略
9.3 洗衣液
9.3.1 2009年中國洗衣液市場發(fā)展迅猛
9.3.2 2010年我國洗衣液步入高速發(fā)展期
9.3.3 我國洗衣液市場的品牌格局
9.3.4 我國洗衣液市場競爭日趨激烈
9.4 洗潔精
9.4.1 國內(nèi)洗潔精市場結(jié)構(gòu)
9.4.2 我國洗潔精市場發(fā)展概況
9.4.3 洗潔精的經(jīng)銷渠道
9.4.4 洗潔精行業(yè)競爭戰(zhàn)略
9.4.5 洗潔精產(chǎn)品消費趨勢
9.5 沐浴露
9.5.1 我國沐浴露市場總體發(fā)展情況分析
9.5.2 2009年我國沐浴露市場發(fā)展簡況
9.5.3 國內(nèi)沐浴露市場需求持續(xù)增長
9.5.4 我國沐浴露市場營銷分析
第十章 牙膏
10.1 中國牙膏市場概況
10.1.1 中國牙膏市場的發(fā)展階段
10.1.2 牙膏市場消費特征分析
10.1.3 中國牙膏市場發(fā)展趨勢預(yù)測分析
10.2 中草藥牙膏
10.2.1 中草藥牙膏成為市場開發(fā)熱點
10.2.2 中草藥成為牙膏行業(yè)新盈利點
10.2.3 中藥牙膏面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
10.2.4 云南白藥牙膏制勝策略
10.3 牙膏市場競爭格局
10.3.1 國內(nèi)牙膏品牌競爭環(huán)境分析
10.3.2 中國牙膏市場形成三大陣營
10.3.3 兩大外資牙膏品牌競爭策略比較
10.3.4 本土牙膏品牌在二線市場發(fā)起反攻
10.3.5 新興品牌探索差異化發(fā)展道路
10.4 牙膏行業(yè)存在的問題及應(yīng)對策略
10.4.1 國內(nèi)牙膏企業(yè)面臨的問題
10.4.2 我國牙膏企業(yè)的營銷戰(zhàn)略
10.4.3 本土牙膏品牌亟需產(chǎn)品升級
10.4.4 本土牙膏企業(yè)渠道開發(fā)策略
10.4.5 國內(nèi)牙膏企業(yè)的品牌重塑戰(zhàn)略
10.5 牙膏行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及市場監(jiān)管
10.5.1 我國牙膏列入化妝品監(jiān)管范疇
10.5.2 功效牙膏監(jiān)管有新標(biāo)準(zhǔn)可依
10.5.3 牙膏新國標(biāo)解讀
第十一章 日化行業(yè)區(qū)域市場
11.1 廣東
11.1.1 廣東本土日化品牌開始轉(zhuǎn)向高端
11.1.2 廣東化妝品產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境良好
11.1.3 廣東化妝品行業(yè)發(fā)展成就與瓶頸
11.1.4 廣東洗發(fā)水行業(yè)的突圍之路
11.1.5 廣東日化企業(yè)成功發(fā)展的策略
11.2 汕頭
11.2.1 汕頭美容化妝品形成產(chǎn)業(yè)集群
11.2.2 2011年一季度汕頭化妝品出口增長情況
11.2.3 汕頭日化產(chǎn)業(yè)注入新活力
11.2.4 汕頭日化企業(yè)加強(qiáng)合作應(yīng)對激烈競爭
11.3 浙江
11.3.1 浙江日化行業(yè)發(fā)展基本情況及特點
11.3.2 浙江日化行業(yè)積極開展電子商務(wù)業(yè)務(wù)
11.3.3 杭州借助上海優(yōu)勢打造化妝品生產(chǎn)基地
11.4 上海
2011-2015 nián zhōngguó rì huà shìchǎng tiáo chá fēnxī jí fāzhǎn qūshì yán jiù bàogào
11.4.1 上海化妝品行業(yè)重新崛起
11.4.2 上海化妝品安全監(jiān)管制度日益完善
11.4.3 上海日化行業(yè)誠信經(jīng)營實現(xiàn)新發(fā)展
11.5 日化行業(yè)部分區(qū)域市場比較分析
11.5.1 日化南北市場差異決定經(jīng)營思路不同
11.5.2 華南與華東地區(qū)日化企業(yè)交叉發(fā)展
11.5.3 珠三角與長三角日化產(chǎn)業(yè)發(fā)展比較
11.5.4 廣州和上海日化業(yè)平行發(fā)展
11.5.5 漢正街日化批發(fā)市場的興衰浮沉
第十二章 日化行業(yè)營銷
12.1 日化營銷渠道分析
12.1.1 渠道成本土日化企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵因素
12.1.2 日化渠道特征及深度營銷模型
12.1.3 電子商務(wù)促進(jìn)日化渠道革新
12.1.4 日化行業(yè)自建渠道大有可為
12.1.5 日化行業(yè)優(yōu)化和整合渠道的策略
12.2 日化營銷終端
12.2.1 日化終端類型及管理方法
12.2.2 日化企業(yè)終端布局與建設(shè)方案
12.2.3 國產(chǎn)日化品牌在終端競爭中開創(chuàng)藍(lán)海
12.2.4 日化終端度過經(jīng)濟(jì)危機(jī)的對策
12.3 日化專營店
12.3.1 日化專營店應(yīng)對市場環(huán)境變化的思路
12.3.2 日化專營店與大型商超競爭的策略
12.3.3 日化專營店提高利潤率的路徑
12.3.4 國內(nèi)日化專營店未來發(fā)展趨勢
12.4 部分地區(qū)化妝品專營店發(fā)展情況分析
12.4.1 廣東省化妝品專營店發(fā)展現(xiàn)狀
12.4.2 浙江地區(qū)化妝品專營店發(fā)展特色
12.4.3 湖北化妝品專營店經(jīng)營情況分析
12.5 日化包場
12.5.1 日化包場模式概述
12.5.2 全國各地日化包場發(fā)展現(xiàn)狀
12.5.3 日化包場的優(yōu)勢與缺陷
12.5.4 日化包場發(fā)展面臨難題
12.5.5 日化包場模式發(fā)展前途分析
12.6 日化行業(yè)營銷策略
12.6.1 日化行業(yè)常用營銷策略解析
12.6.2 日化行業(yè)營銷模式創(chuàng)新
12.6.3 中小型日化企業(yè)生存法則
12.6.4 我國日化企業(yè)的創(chuàng)新型營銷戰(zhàn)略
第十三章 日化行業(yè)品牌競爭
13.1 日化行業(yè)競爭格局
13.1.1 國內(nèi)日化行業(yè)競爭環(huán)境分析
13.1.2 日化產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)新競爭格局
13.1.3 競爭加劇推動日化品牌功能細(xì)化
13.2 外資收購和替代本土品牌
13.2.1 外資品牌占據(jù)中國日化市場戰(zhàn)略要地
13.2.2 外資品牌在競爭中占有強(qiáng)大優(yōu)勢
13.2.3 外資品牌通過并購搶占日化市場
13.2.4 日化中外資品牌各自向?qū)Ψ疥嚨貪B透
13.2.5 外資入侵本土低端品牌和二三線市場
13.2.6 反壟斷法將規(guī)范日化市場競爭秩序
13.3 本土日化品牌在競爭中的發(fā)展現(xiàn)狀
13.3.1 本土日化品牌發(fā)展成就卓著
13.3.2 國產(chǎn)日化品牌借助中藥概念強(qiáng)勢崛起
13.3.3 國產(chǎn)日化品牌有巨大拓展空間
13.4 民族日化品牌的缺陷及發(fā)展對策
13.4.1 本土日化品牌的短處及改進(jìn)策略
13.4.2 國內(nèi)日化企業(yè)改革品牌管理的策略
13.4.3 國產(chǎn)日化品牌應(yīng)向高端發(fā)展
13.4.4 本土日化品牌未來發(fā)展路線
13.4.5 本土日化企業(yè)品牌謀勝之路
第十四章 日化行業(yè)重點企業(yè)
14.1 上海白貓股份有限公司
14.1.1 公司簡介
14.1.2 2009年白貓經(jīng)營狀況分析
14.1.3 2010年白貓經(jīng)營狀況分析
14.1.4 2011年白貓經(jīng)營狀況分析
14.2 上海家化聯(lián)合股份有限公司
2011-2015日本の市場調(diào)査の分析と傾向
14.2.1 公司簡介
14.2.2 2009年上海家化經(jīng)營狀況分析
14.2.3 2010年上海家化經(jīng)營狀況分析
14.2.4 2011年上海家化經(jīng)營狀況分析
14.3 南風(fēng)化工集團(tuán)股份有限公司
14.3.1 公司簡介
14.3.2 2009年南風(fēng)化工經(jīng)營狀況分析
14.3.3 2010年南風(fēng)化工經(jīng)營狀況分析
14.3.4 2011年南風(fēng)化工經(jīng)營狀況分析
14.4 廣州市浪奇實業(yè)股份有限公司
14.4.1 公司簡介
14.4.2 2009年廣州浪奇經(jīng)營狀況分析
14.4.3 2010年廣州浪奇經(jīng)營狀況分析
14.4.4 2011年廣州浪奇經(jīng)營狀況分析
14.5 柳州兩面針股份有限公司
14.5.1 公司簡介
14.5.2 2009年兩面針經(jīng)營狀況分析
14.5.3 2010年兩面針經(jīng)營狀況分析
14.5.4 2011年兩面針經(jīng)營狀況分析
14.6 索芙特股份有限公司
14.6.1 公司簡介
14.6.2 2009年索芙特經(jīng)營狀況分析
14.6.3 2010年索芙特經(jīng)營狀況分析
14.6.4 2011年索芙特經(jīng)營狀況分析
14.7 上市公司財務(wù)比較分析
14.7.1 盈利能力分析
14.7.2 成長能力分析
14.7.3 營運能力分析
14.7.4 償債能力分析
第十五章 [~中~智~林]日化行業(yè)發(fā)展趨勢及前景展望
15.1 日化行業(yè)發(fā)展趨勢
15.1.1 我國日化行業(yè)未來發(fā)展趨勢
15.1.2 “十二五”期間我國將推進(jìn)日化產(chǎn)業(yè)整合
15.2 日化行業(yè)前景展望
15.2.1 我國日化行業(yè)發(fā)展前景廣闊
15.2.2 2011-2015年中國日化行業(yè)發(fā)展預(yù)測分析
http://www.miaohuangjin.cn/R_2011-07/2011_2015rihuashichangdiaochafenxiji.html
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