| 相 關(guān) |
|
第一部分 行業(yè)運(yùn)行環(huán)境 |
產(chǎn) |
第一章 天津房地產(chǎn)行業(yè)概述 |
業(yè) |
第一節(jié) 天津房地產(chǎn)行業(yè)定義 |
調(diào) |
第二節(jié) 天津房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展歷程 |
研 |
第三節(jié) 天津房地產(chǎn)行業(yè)分類情況 |
網(wǎng) |
第四節(jié) 天津房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈分析 |
ｗ |
第二章 2009-2011年天津房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 |
ｗ |
第一節(jié) 2009-2011年經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 |
ｗ |
| 一、宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行 | ． |
| 二、固定資產(chǎn)投資 | Ｃ |
第二節(jié) 2009-2011年天津房地產(chǎn)行業(yè)政策環(huán)境分析 |
ｉ |
| 一、行業(yè)政策影響分析 | ｒ |
| 二、相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分析 | ． |
第三節(jié) 2009-2011年天津房地產(chǎn)行業(yè)社會環(huán)境分析 |
ｃ |
| 一、居民消費(fèi)水平分析 | ｎ |
| 二、工業(yè)發(fā)展形勢分析 | 中 |
第二部分 行業(yè)運(yùn)行分析 |
智 |
| 全文：http://www.miaohuangjin.cn/R_2011-08/2011_2015niantianjinfangdichanchanye.html | |
第三章 2009-2011年天津房地產(chǎn)行業(yè)總體發(fā)展情況分析 |
林 |
第一節(jié) 天津房地產(chǎn)行業(yè)規(guī)模情況分析 |
４ |
| 一、行業(yè)單位規(guī)模情況分析 | ０ |
| 二、行業(yè)人員規(guī)模狀況分析 | ０ |
| 三、行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模狀況分析 | ６ |
| 四、行業(yè)市場規(guī)模狀況分析 | １ |
第二節(jié) 天津房地產(chǎn)行業(yè)財(cái)務(wù)能力分析 |
２ |
| 一、行業(yè)盈利能力分析與預(yù)測 | ８ |
| 二、行業(yè)償債能力分析與預(yù)測 | ６ |
| 三、行業(yè)營運(yùn)能力分析與預(yù)測 | ６ |
| 四、行業(yè)發(fā)展能力分析與預(yù)測 | ８ |
第四章 天津房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 全國天津房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展分析 |
業(yè) |
| 一、全國天津房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展歷程 | 調(diào) |
| 二、全國天津房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | 研 |
| 三、全國天津房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展預(yù)測分析 | 網(wǎng) |
第二節(jié) 天津房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展分析 |
ｗ |
| 一、2009-2011年天津房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析 | ｗ |
| 二、2009-2011年天津房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析 | ｗ |
| 三、2009-2011年天津房地產(chǎn)行業(yè)市場供需分析 | ． |
第三節(jié) 天津房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)特征與行業(yè)重要性 |
Ｃ |
第四節(jié) 天津房地產(chǎn)行業(yè)特性分析 |
ｉ |
第三部分 行業(yè)競爭策略 |
ｒ |
第五章 天津房地產(chǎn)行業(yè)競爭力優(yōu)勢分析 |
． |
| 一、行業(yè)在全國的地位 | ｃ |
| 二、行業(yè)整體競爭力評價(jià) | ｎ |
| 三、行業(yè)競爭力評價(jià)結(jié)果分析 | 中 |
| 四、競爭優(yōu)勢評價(jià)及構(gòu)建建議 | 智 |
第六章 天津房地產(chǎn)行業(yè)市場競爭策略分析 |
林 |
第一節(jié) 行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析 |
４ |
| 一、現(xiàn)有企業(yè)間競爭 | ０ |
| 二、潛在進(jìn)入者分析 | ０ |
| 三、替代品威脅分析 | ６ |
| 四、供應(yīng)商議價(jià)能力 | １ |
| 2011-2015 Tianjin Real Estate depth industry market research and development study | |
| 五、客戶議價(jià)能力 | ２ |
第二節(jié) 行業(yè)國際競爭力比較 |
８ |
| 一、生產(chǎn)要素 | ６ |
| 二、需求條件 | ６ |
| 三、相關(guān)和支持性產(chǎn)業(yè) | ８ |
| 四、企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)與競爭狀態(tài) | 產(chǎn) |
第二節(jié) 天津房地產(chǎn)企業(yè)競爭策略分析 |
業(yè) |
| 一、提高天津房地產(chǎn)企業(yè)核心競爭力的對策 | 調(diào) |
| 二、影響天津房地產(chǎn)企業(yè)核心競爭力的因素及提升途徑 | 研 |
| 三、提高天津房地產(chǎn)企業(yè)競爭力的策略 | 網(wǎng) |
第七章 天津房地產(chǎn)行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)競爭分析 |
ｗ |
第一節(jié) 企業(yè)一 |
ｗ |
| 一、企業(yè)概況 | ｗ |
| 二、市場定位情況 | ． |
| 三、企業(yè)優(yōu)劣勢分析 | Ｃ |
| 四、2009-2011年經(jīng)營狀況分析 | ｉ |
| 五、2009-2011年主要經(jīng)營數(shù)據(jù)指標(biāo) | ｒ |
| 六、2011-2015年公司發(fā)展戰(zhàn)略分析 | ． |
第二節(jié) 企業(yè)二 |
ｃ |
| 一、企業(yè)概況 | ｎ |
| 二、市場定位情況 | 中 |
| 三、企業(yè)優(yōu)劣勢分析 | 智 |
| 四、2009-2011年經(jīng)營狀況分析 | 林 |
| 五、2009-2011年主要經(jīng)營數(shù)據(jù)指標(biāo) | ４ |
| 六、2011-2015年公司發(fā)展戰(zhàn)略分析 | ０ |
第三節(jié) 企業(yè)三 |
０ |
| 一、企業(yè)概況 | ６ |
| 二、市場定位情況 | １ |
| 三、企業(yè)優(yōu)劣勢分析 | ２ |
| 四、2009-2011年經(jīng)營狀況分析 | ８ |
| 五、2009-2011年主要經(jīng)營數(shù)據(jù)指標(biāo) | ６ |
| 六、2011-2015年公司發(fā)展戰(zhàn)略分析 | ６ |
第四節(jié) 企業(yè)四 |
８ |
| 一、企業(yè)概況 | 產(chǎn) |
| 2011-2015年天津房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)市場深度調(diào)研與發(fā)展研究報(bào)告 | |
| 二、市場定位情況 | 業(yè) |
| 三、企業(yè)優(yōu)劣勢分析 | 調(diào) |
| 四、2009-2011年經(jīng)營狀況分析 | 研 |
| 五、2009-2011年主要經(jīng)營數(shù)據(jù)指標(biāo) | 網(wǎng) |
| 六、2011-2015年公司發(fā)展戰(zhàn)略分析 | ｗ |
第五節(jié) 企業(yè)五 |
ｗ |
| 一、企業(yè)概況 | ｗ |
| 二、市場定位情況 | ． |
| 三、企業(yè)優(yōu)劣勢分析 | Ｃ |
| 四、2009-2011年經(jīng)營狀況分析 | ｉ |
| 五、2009-2011年主要經(jīng)營數(shù)據(jù)指標(biāo) | ｒ |
| 六、2011-2015年公司發(fā)展戰(zhàn)略分析 | ． |
第六節(jié) 企業(yè)六 |
ｃ |
| 一、企業(yè)概況 | ｎ |
| 二、市場定位情況 | 中 |
| 三、企業(yè)優(yōu)劣勢分析 | 智 |
| 四、2009-2011年經(jīng)營狀況分析 | 林 |
| 五、2009-2011年主要經(jīng)營數(shù)據(jù)指標(biāo) | ４ |
| 六、2011-2015年公司發(fā)展戰(zhàn)略分析 | ０ |
第七節(jié) 企業(yè)七 |
０ |
| 一、企業(yè)概況 | ６ |
| 二、市場定位情況 | １ |
| 三、企業(yè)優(yōu)劣勢分析 | ２ |
| 四、2009-2011年經(jīng)營狀況分析 | ８ |
| 五、2009-2011年主要經(jīng)營數(shù)據(jù)指標(biāo) | ６ |
| 六、2011-2015年公司發(fā)展戰(zhàn)略分析 | ６ |
第八節(jié) 企業(yè)八 |
８ |
| 一、企業(yè)概況 | 產(chǎn) |
| 二、市場定位情況 | 業(yè) |
| 三、企業(yè)優(yōu)劣勢分析 | 調(diào) |
| 四、2009-2011年經(jīng)營狀況分析 | 研 |
| 五、2009-2011年主要經(jīng)營數(shù)據(jù)指標(biāo) | 網(wǎng) |
| 六、2011-2015年公司發(fā)展戰(zhàn)略分析 | ｗ |
第九節(jié) 企業(yè)九 |
ｗ |
| 2011-2015 nián tiānjīn fángdìchǎn chǎnyè shìchǎng shēndù tiáo yán yǔ fāzhǎn yán jiù bàogào | |
| 一、企業(yè)概況 | ｗ |
| 二、市場定位情況 | ． |
| 三、企業(yè)優(yōu)劣勢分析 | Ｃ |
| 四、2009-2011年經(jīng)營狀況分析 | ｉ |
| 五、2009-2011年主要經(jīng)營數(shù)據(jù)指標(biāo) | ｒ |
| 六、2011-2015年公司發(fā)展戰(zhàn)略分析 | ． |
第十節(jié) 企業(yè)十 |
ｃ |
| 一、企業(yè)概況 | ｎ |
| 二、市場定位情況 | 中 |
| 三、企業(yè)優(yōu)劣勢分析 | 智 |
| 四、2009-2011年經(jīng)營狀況分析 | 林 |
| 五、2009-2011年主要經(jīng)營數(shù)據(jù)指標(biāo) | ４ |
| 六、2011-2015年公司發(fā)展戰(zhàn)略分析 | ０ |
第四部分 投資前景預(yù)測分析 |
０ |
第八章 天津房地產(chǎn)行業(yè)投資與發(fā)展前景預(yù)測 |
６ |
第一節(jié) 天津房地產(chǎn)行業(yè)投資機(jī)會分析 |
１ |
| 一、天津房地產(chǎn)投資項(xiàng)目分析 | ２ |
| 二、可以投資的天津房地產(chǎn)模式 | ８ |
| 三、2011年天津房地產(chǎn)投資機(jī)會 | ６ |
第二節(jié) 2011-2015年天津房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展預(yù)測分析 |
６ |
| 一、未來天津房地產(chǎn)發(fā)展分析 | ８ |
| 二、未來天津房地產(chǎn)行業(yè)技術(shù)開發(fā)方向 | 產(chǎn) |
| 三、總體行業(yè)“十二五”整體規(guī)劃及預(yù)測分析 | 業(yè) |
第三節(jié) 未來市場發(fā)展趨勢 |
調(diào) |
| 一、產(chǎn)業(yè)集中度趨勢預(yù)測 | 研 |
| 二、十二五行業(yè)發(fā)展趨勢 | 網(wǎng) |
第九章 2011-2015年天津房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢及投資風(fēng)險(xiǎn)分析 |
ｗ |
第一節(jié) 當(dāng)前天津房地產(chǎn)存在的問題 |
ｗ |
第二節(jié) 天津房地產(chǎn)未來發(fā)展預(yù)測分析 |
ｗ |
| 一、天津房地產(chǎn)發(fā)展方向分析 | ． |
| 二、2011-2015年天津房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展規(guī)模預(yù)測分析 | Ｃ |
| 三、2011-2015年天津房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測分析 | ｉ |
第三節(jié) 2011-2015年天津房地產(chǎn)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析 |
ｒ |
| 一、競爭風(fēng)險(xiǎn)分析 | ． |
| 2011-2015天津不動(dòng)産深産業(yè)市場調(diào)査と開発研究 | |
| 二、市場風(fēng)險(xiǎn)分析 | ｃ |
| 三、管理風(fēng)險(xiǎn)分析 | ｎ |
| 四、投資風(fēng)險(xiǎn)分析 | 中 |
第十章 業(yè)內(nèi)專家觀點(diǎn)與結(jié)論 |
智 |
第一節(jié) 天津房地產(chǎn)行業(yè)營銷策略分析及建議 |
林 |
| 一、天津房地產(chǎn)行業(yè)營銷模式 | ４ |
| 二、天津房地產(chǎn)行業(yè)營銷策略 | ０ |
第二節(jié) 行業(yè)應(yīng)對策略 |
０ |
| 一、把握國家投資的契機(jī) | ６ |
| 二、競爭性戰(zhàn)略聯(lián)盟的實(shí)施 | １ |
| 三、企業(yè)自身應(yīng)對策略 | ２ |
第三節(jié) 中智-林-市場的重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略實(shí)施 |
８ |
| 一、實(shí)施重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略的必要性 | ６ |
| 二、合理確立重點(diǎn)客戶 | ６ |
| 三、重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略管理 | ８ |
| 四、重點(diǎn)客戶管理功能 | 產(chǎn) |
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略……
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