2011-2015年中國(guó)醫(yī)藥連鎖行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)與投資咨詢研究報(bào)告

第一章 醫(yī)藥連鎖相關(guān)概述

　　1.1 　連鎖經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)介

　　　　1.1.1 　連鎖經(jīng)營(yíng)的概念

　　　　1.1.2 　連鎖經(jīng)營(yíng)的形式

　　　　1.1.3 　連鎖經(jīng)營(yíng)的特征

　　1.2 　醫(yī)藥連鎖概述

　　　　1.2.1 　醫(yī)藥連鎖經(jīng)營(yíng)的核心要素

　　　　1.2.2 　醫(yī)藥連鎖經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)

　　　　1.2.3 　醫(yī)藥連鎖企業(yè)的成長(zhǎng)階段

　　1.3 　發(fā)展醫(yī)藥連鎖行業(yè)的可行性

　　　　1.3.1 　政策方面

　　　　1.3.2 　社會(huì)方面

　　　　1.3.3 　思想意識(shí)方面

第二章 2011年中國(guó)醫(yī)藥連鎖行業(yè)總體發(fā)展?fàn)顩r分析

　　2.1 　國(guó)際醫(yī)藥連鎖行業(yè)發(fā)展分析

轉(zhuǎn)載-自：http://www.miaohuangjin.cn/R_2011-09/2011_2015yiyaoliansuoxingyeyunxingta.html

　　　　2.1.1 　國(guó)外醫(yī)藥連鎖行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理特征

　　　　2.1.2 　美國(guó)連鎖藥店發(fā)展歷程及特點(diǎn)

　　　　2.1.3 　日本現(xiàn)代醫(yī)藥連鎖行業(yè)發(fā)展綜述

　　　　2.1.4 　中國(guó)臺(tái)灣連鎖藥店未來(lái)發(fā)展走向

　　2.2 　中國(guó)醫(yī)藥連鎖行業(yè)發(fā)展概況

　　　　2.2.1 　我國(guó)連鎖藥店的發(fā)展環(huán)境

　　　　2.2.2 　我國(guó)醫(yī)藥連鎖行業(yè)發(fā)展沿革

　　　　2.2.3 　我國(guó)醫(yī)藥連鎖行業(yè)發(fā)展迅猛

　　　　2.2.4 　國(guó)內(nèi)醫(yī)藥零售連鎖業(yè)持續(xù)擴(kuò)張

　　2.3 　2007-2010年中國(guó)醫(yī)藥連鎖市場(chǎng)發(fā)展分析

　　　　2.3.1 　2007年我國(guó)醫(yī)藥連鎖市場(chǎng)主要指標(biāo)分析

　　　　2.3.2 　2008年我國(guó)醫(yī)藥連鎖市場(chǎng)發(fā)展情況分析

　　　　2.3.3 　2009年我國(guó)醫(yī)藥連鎖市場(chǎng)銷售規(guī)模

　　　　2.3.4 　2009年我國(guó)連鎖藥店排行榜的解析

　　　　2.3.5 　2010年我國(guó)連鎖藥店排行榜的解析

第三章 2011年中國(guó)醫(yī)藥連鎖行業(yè)運(yùn)行經(jīng)濟(jì)與社會(huì)環(huán)境分析

　　3.1 2011年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

　　　　3.1.1 國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況GDP（季度更新）

　　　　3.1.2 消費(fèi)價(jià)格指數(shù)CPI、PPI（按月度更新）

　　　　3.1.3 全國(guó)居民收入情況（季度更新）

　　　　3.1.4 恩格爾系數(shù)（年度更新）

　　　　3.1.5 工業(yè)發(fā)展形勢(shì)（季度更新）

　　　　3.1.6 固定資產(chǎn)投資情況（季度更新）

　　　　3.1.7 中國(guó)匯率調(diào)整（人民幣升值）

　　　　3.1.8 對(duì)外貿(mào)易進(jìn)出口

　　3.2 2011年中國(guó)醫(yī)藥連鎖行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析

　　　　3.2.1 　人口環(huán)境分析

　　　　3.2.2 　教育環(huán)境分析

2011-2015 China pharmaceutical chain industry running posture and investment advisory research report

　　　　3.2.3 　文化環(huán)境分析

　　　　3.2.4 　生態(tài)環(huán)境分析

　　　　3.2.5 　中國(guó)城鎮(zhèn)化率

　　　　3.2.6 　居民的各種消費(fèi)觀念和習(xí)慣

第四章 2011年中國(guó)醫(yī)藥連鎖行業(yè)發(fā)展存在問(wèn)題及建議分析

　　4.1 　中國(guó)醫(yī)藥連鎖行業(yè)存在的問(wèn)題

　　　　4.1.1 　國(guó)內(nèi)醫(yī)藥連鎖經(jīng)營(yíng)存在的主要問(wèn)題

　　　　4.1.2 　醫(yī)藥連鎖行業(yè)發(fā)展面臨的瓶頸

　　　　4.1.3 　國(guó)內(nèi)藥品連鎖經(jīng)營(yíng)存在的缺陷

　　　　4.1.4 　制約連鎖藥店良性發(fā)展的障礙

　　4.2 　中國(guó)醫(yī)藥連鎖行業(yè)發(fā)展策略及建議

　　　　4.2.1 　促進(jìn)我國(guó)醫(yī)藥連鎖行業(yè)發(fā)展的對(duì)策

　　　　4.2.2 　加速醫(yī)藥連鎖企業(yè)發(fā)展壯大的措施

　　　　4.2.3 　發(fā)展我國(guó)醫(yī)藥連鎖經(jīng)營(yíng)的思路

　　　　4.2.4 　醫(yī)藥連鎖企業(yè)提升經(jīng)營(yíng)水平的策略

第五章 2011年中國(guó)醫(yī)藥連鎖企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析

　　5.1 　連鎖藥店贏利模式

　　　　5.1.1 　中國(guó)連鎖藥店贏利模式發(fā)展階段

　　　　5.1.2 　資本力量催生連鎖藥店贏利新模式

　　　　5.1.3 　提高連鎖藥店盈利水平的策略

　　　　5.1.4 　未來(lái)連鎖藥店贏利模式發(fā)展方向

　　5.2 　2011年醫(yī)藥零售連鎖企業(yè)的戰(zhàn)略管理模式

　　　　5.2.1 　醫(yī)藥零售連鎖企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

　　　　5.2.2 　醫(yī)藥連鎖零售企業(yè)戰(zhàn)略模式的選擇

　　5.3 　醫(yī)藥連鎖業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略

　　　　5.3.1 　服務(wù)營(yíng)銷

　　　　5.3.2 　權(quán)威營(yíng)銷

　　　　5.3.3 　推薦營(yíng)銷

　　　　5.3.4 　價(jià)格營(yíng)銷

2011-2015年中國(guó)醫(yī)藥連鎖行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)與投資諮詢研究報(bào)告

　　　　5.3.5 　組合營(yíng)銷

　　5.4 　連鎖藥店保健品業(yè)務(wù)贏利模式

　　　　5.4.1 　保健品行業(yè)洗牌時(shí)代來(lái)臨

　　　　5.4.2 　連鎖藥店保健品銷售面臨沖擊

　　　　5.4.3 　連鎖藥店保健品贏利模式須轉(zhuǎn)變

　　5.5 　提升連鎖藥店贏利的策略

　　　　5.5.1 　降低人力成本

　　　　5.5.2 　降低場(chǎng)地租金成本

　　　　5.5.3 　降低物流與倉(cāng)儲(chǔ)成本

　　　　5.5.4 　提高規(guī)模增效益

　　5.6 　連鎖藥店在農(nóng)村市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)思路

　　　　5.6.1 　連鎖藥店在農(nóng)村市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)

　　　　5.6.2 　不能照搬城市連鎖藥店形式

　　　　5.6.3 　設(shè)計(jì)合適的鄉(xiāng)鎮(zhèn)連鎖商業(yè)模式

　　　　5.6.4 　郵政物流成農(nóng)村連鎖藥店擴(kuò)張捷徑

第六章 2011年中國(guó)醫(yī)藥連鎖的多元化經(jīng)營(yíng)分析

　　6.1 　連鎖藥店多元化經(jīng)營(yíng)的動(dòng)因

　　　　6.1.1 　規(guī)避業(yè)內(nèi)激烈競(jìng)爭(zhēng)

　　　　6.1.2 　增加新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)

　　　　6.1.3 　實(shí)現(xiàn)資源共享

　　6.2 　連鎖藥店多元化經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)

　　　　6.2.1 　法律風(fēng)險(xiǎn)

　　　　6.2.2 　市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

　　　　6.2.3 　管理風(fēng)險(xiǎn)

　　6.3 　連鎖藥店規(guī)避多元化經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的策略

　　　　6.3.1 　戰(zhàn)略定位

　　　　6.3.2 　強(qiáng)化主業(yè)

　　　　6.3.3 　完善管理制度

第七章 2011年連鎖藥店的選址與管理分析

2011-2015 nián zhōngguó yīyào liánsuǒ hángyè yùnxíng tàishì yǔ tóuzī zīxún yán jiù bàogào

　　7.1 　連鎖藥店選址概述

　　　　7.1.1 　影響連鎖藥店選址的因素

　　　　7.1.2 　連鎖藥店店址選擇的具體程序

　　　　7.1.3 　連鎖藥店選址的注意事項(xiàng)

　　7.2 　連鎖藥店的定位分析

　　　　7.2.1 　連鎖藥店存在定位紊亂現(xiàn)象

　　　　7.2.2 　連鎖藥店的定位分析

　　　　7.2.3 　連鎖藥店經(jīng)營(yíng)定位的三大誤區(qū)

　　7.3 　連鎖藥店管理概述

　　　　7.3.1 　連鎖藥店藥品采購(gòu)原則

　　　　7.3.2 　連鎖藥店藥品的批號(hào)管理

　　　　7.3.3 　連鎖藥店進(jìn)貨管理基本流程

　　　　7.3.4 　連鎖藥店考核管理缺少績(jī)效反饋

　　7.4 　連鎖藥店的商品管理

　　　　7.4.1 　滿足目標(biāo)顧客需求的商品定位

　　　　7.4.2 　堅(jiān)持三個(gè)有利于的商品分類

　　　　7.4.3 　以提升銷售業(yè)績(jī)?yōu)榍疤岬纳唐方M合

　　7.5 　醫(yī)藥連鎖業(yè)供應(yīng)鏈管理簡(jiǎn)析

　　　　7.5.1 　供應(yīng)鏈管理的提出

　　　　7.5.2 　醫(yī)藥行業(yè)供應(yīng)鏈管理的基本內(nèi)涵及意義

　　　　7.5.3 　醫(yī)藥連鎖業(yè)供應(yīng)鏈管理的優(yōu)勢(shì)

　　　　7.5.4 　供應(yīng)鏈管理在醫(yī)藥連鎖業(yè)中的運(yùn)用

　　7.6 　醫(yī)藥連鎖企業(yè)的信息化管理

　　　　7.6.1 　醫(yī)藥連鎖企業(yè)信息化需求分析

　　　　7.6.2 　醫(yī)藥連鎖企業(yè)信息化總體設(shè)計(jì)思想

　　　　7.6.3 　醫(yī)藥連鎖企業(yè)信息化應(yīng)用架構(gòu)

第八章 2011年中國(guó)醫(yī)藥連鎖行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況分析

　　8.1 　深圳市海王星辰連鎖藥店有限公司

　　　　8.1.1 企業(yè)概況

2011-2015ラン動(dòng)向と投資顧問(wèn)レポートで中國(guó)製薬チェーン業(yè)界

　　　　8.1.2 企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

　　　　8.1.3 企業(yè)盈利能力分析

　　　　8.1.4 企業(yè)償債能力分析

　　　　8.1.5 企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

　　　　8.1.6 企業(yè)成長(zhǎng)能力分析

　　8.2 　重慶桐君閣股份有限公司

　　　　8.2.1 企業(yè)概況

　　　　8.2.2 企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

　　　　8.2.3 企業(yè)盈利能力分析

　　　　略

第九章 醫(yī)藥連鎖行業(yè)相關(guān)政策法規(guī)及其影響

　　略

第十章 中.智.林.　2011-2015年中國(guó)醫(yī)藥連鎖行業(yè)投資分析及前景預(yù)測(cè)

　　略

圖表目錄

　　圖表 略．．．．．．．．．．

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