2024年酒店行業(yè)發(fā)展趨勢分析 2011-2016年中國酒店行業(yè)投資分析及前景預(yù)測研究報告

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2011-2016年中國酒店行業(yè)投資分析及前景預(yù)測研究報告

報告編號:082A997 CIR.cn ┊ 推薦:
  • 名 稱:2011-2016年中國酒店行業(yè)投資分析及前景預(yù)測研究報告
  • 編 號:082A997 
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  • 優(yōu)惠價:電子版8280元  紙質(zhì)+電子版8580
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2011-2016年中國酒店行業(yè)投資分析及前景預(yù)測研究報告
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(最新)中國酒店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析與市場前景預(yù)測報告
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第一章 酒店業(yè)概述

  1.1  酒店的相關(guān)簡介

    1.1.1  酒店的定義

    1.1.2  酒店的部門設(shè)置

    1.1.3  酒店部門的職能

  1.2  酒店業(yè)的分類

    1.2.1  酒店的分類

    1.2.2  酒店房間類型的分類

  1.3  酒店業(yè)的基本性質(zhì)與特點(diǎn)

    1.3.1  現(xiàn)代酒店的基本性質(zhì)

    1.3.2  酒店業(yè)的基本特點(diǎn)

    1.3.3  現(xiàn)代酒店呈現(xiàn)的新特點(diǎn)

第二章 國際酒店業(yè)發(fā)展概述

  2.1  國際酒店業(yè)的市場分析

    2.1.1  全球酒店業(yè)的發(fā)展回顧

    2.1.2  國際酒店業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)三大新趨勢

    2.1.3  2007年全球連鎖酒店總體發(fā)展概況

    2.1.4  2007年全球酒店房價行情分析

    2.1.5  2008年金融危機(jī)沖擊全球酒店業(yè)

    2.1.6  2009年世界酒店業(yè)呈現(xiàn)回暖跡象

    2.1.7  2009年世界酒店平均房價走勢

    2.1.8  2010年酒店企業(yè)紛紛布局中印地區(qū)

  2.2  國際賓館酒店業(yè)的管理綜述

    2.2.1  國際酒店集團(tuán)的管理模式分析

    2.2.3  西方酒店業(yè)引入全面質(zhì)量管理

    2.2.4  國外飯店集團(tuán)介入的管理形式

    2.2.5  國際一流酒店經(jīng)營管理的五大新趨勢

  2.3  歐洲酒店業(yè)

    2.3.1  歐洲酒店業(yè)發(fā)展特色盤點(diǎn)

    2.3.2  2010年上半年歐洲酒店業(yè)總體需求下降

    2.3.3  2008年俄羅斯酒店市場頗受青睞

    2.3.4  歐洲酒店業(yè)經(jīng)營情況漸趨好轉(zhuǎn)

    2.3.5  2010年2月歐洲酒店價格普遍上漲

    2.3.6  2010年起德國調(diào)減酒店業(yè)增值稅

  2.4  美國酒店業(yè)

    2.4.1  近年美國酒店行業(yè)收入增長情況

    2.4.2  美國酒店業(yè)的供需情況分析

    2.4.3  2008年美國酒店業(yè)陷入困境紛紛轉(zhuǎn)向中東市場

    2.4.4  2009年11月美國酒店業(yè)數(shù)據(jù)分析

    2.4.5  美酒店業(yè)欲收購其他新品牌以提升增長速度

    2.4.6  美國酒店業(yè)縮減客房服務(wù)轉(zhuǎn)而提供其他優(yōu)惠

    2.4.7  美酒店行業(yè)頻出各式促銷活動以穩(wěn)定客源

  2.5  亞太地區(qū)酒店業(yè)

    2.5.1  金融風(fēng)暴和恐怖襲擊沖擊亞太酒店業(yè)

    2.5.2  2009年7月份亞太區(qū)酒店業(yè)下滑之勢減緩

    2.5.3  2009年9月亞太區(qū)域酒店業(yè)發(fā)展簡況

    2.5.4  2009年11月亞太地區(qū)酒店業(yè)數(shù)據(jù)分析

    2.5.5  2010年1月亞太地區(qū)酒店業(yè)發(fā)展走勢

第三章 中國酒店業(yè)的發(fā)展概況

  3.1  中國酒店業(yè)的演變歷程

    3.1.1  中國古代酒店的發(fā)展綜述

    3.1.2  中國近代酒店的發(fā)展分析

    3.1.3  中國現(xiàn)代酒店業(yè)的特點(diǎn)分析

    3.1.4  現(xiàn)代中國酒店業(yè)的發(fā)展態(tài)勢

  3.2  2006-2008年中國酒店業(yè)的發(fā)展

    3.2.1  2006年中國星級酒店發(fā)展回顧

    3.2.2  2007年中國酒店業(yè)基本情況分析

    3.2.3  2008年中國酒店市場發(fā)展概況

    3.2.4  2008年中國酒店業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)

  3.3  2009年中國酒店業(yè)的發(fā)展

    3.3.1  2009年中國酒店市場運(yùn)行特點(diǎn)

    3.3.2  2009年中國酒店業(yè)化危機(jī)為機(jī)遇

    3.3.3  2009年中國酒店業(yè)熱點(diǎn)分析

    3.3.4  2009年中國酒店市場的競爭態(tài)勢

    3.3.5  2009年中國酒店業(yè)人才狀況調(diào)查

  3.4  中國酒店業(yè)面臨的問題與挑戰(zhàn)

    3.4.1  中國酒店業(yè)存在的主要問題

轉(zhuǎn)載~自:http://www.miaohuangjin.cn/R_2011-09/2011_2016jiudianxingyetouzifenxijiqi.html

    3.4.2  中國酒店業(yè)的“軟肋”

    3.4.3  中國酒店業(yè)市場的壁壘分析

    3.4.4  中國酒店業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

    3.4.5  中國酒店業(yè)的質(zhì)量問題

  3.5  中國酒店業(yè)的發(fā)展策略

    3.5.1  中國酒店業(yè)發(fā)展的政策取向

    3.5.2  中國酒店業(yè)質(zhì)量問題的發(fā)展對策

    3.5.3  中國本土酒店的發(fā)展建議

    3.5.4  促進(jìn)中國酒店企業(yè)發(fā)展的策略

第四章 商務(wù)酒店

  4.1  商務(wù)酒店概念及介紹

    4.1.1  商務(wù)旅游概述

    4.1.2  商務(wù)酒店的定義

  4.2  商務(wù)酒店市場概況

    4.2.1  商務(wù)酒店步入黃金時代

    4.2.2  中國商務(wù)酒店發(fā)展逐漸成熟

    4.2.3  商務(wù)酒店試圖走出“草根經(jīng)濟(jì)”

    4.2.4  商務(wù)酒店寬帶接入成發(fā)展趨勢

    4.2.5  2008年商務(wù)酒店在線銷售模式風(fēng)行

  4.3  商務(wù)酒店投資動態(tài)

    4.3.1  商務(wù)酒店掀起投資狂潮

    4.3.2  國際商務(wù)型酒店紛紛進(jìn)駐廣東

    4.3.3  商務(wù)酒店蜂擁濟(jì)南

    4.3.4  全球投資機(jī)構(gòu)看好中國商務(wù)酒店市場

  4.4  商務(wù)酒店發(fā)展對策及前景預(yù)測

    4.4.1  商務(wù)酒店的市場競爭核心在于品牌建設(shè)

    4.4.2  中國商務(wù)酒店發(fā)展道路探討

    4.4.3  21世紀(jì)商務(wù)酒店的功能改造方案

    4.4.4  商務(wù)酒店面臨美好發(fā)展前景

第五章 旅游度假酒店

  5.1  假日經(jīng)濟(jì)與酒店業(yè)

    5.1.1  假日經(jīng)濟(jì)帶動旅游酒店業(yè)發(fā)展

    5.1.2  2008年假日調(diào)整對酒店業(yè)的影響

    5.1.3  酒店產(chǎn)業(yè)應(yīng)對假日經(jīng)濟(jì)的策略

    5.1.4  “假日經(jīng)濟(jì)”魅力下酒店的營銷管理

  5.2  旅游度假酒店概況

    5.2.1  度假酒店的類型介紹

    5.2.2  度假酒店的功能與作用

    5.2.3  氣候?qū)Χ燃倬频甑闹匾?/p>

    5.2.4  度假酒店存在的問題

    5.2.5  海南是中國度假酒店的佼佼者

  5.3  分時度假酒店在中國的發(fā)展

    5.3.1  分時度假的產(chǎn)生與發(fā)展

    5.3.2  中國分時度假的四種經(jīng)營者

    5.3.3  中國分時度假市場存在的問題

    5.3.4  分時度假在中國本土市場的運(yùn)作策略

    5.3.5  中國分時度假市場將實(shí)行規(guī)范化管理

  5.4  旅游度假酒店市場營銷分析

    5.4.1  中國度假酒店市場營銷的特點(diǎn)

    5.4.2  度假酒店的營銷策略分析

    5.4.3  休閑度假型酒店的散客銷售

    5.4.4  4Cs營銷理念在中國度假飯店的運(yùn)用

  5.5  中國度假酒店經(jīng)營管理發(fā)展趨勢

    5.5.1  多元化發(fā)展將是度假酒店的必然現(xiàn)象

    5.5.2  主題經(jīng)營將是度假酒店競爭制勝的基本定律

    5.5.3  提高客人體驗(yàn)價值將是度假酒店的服務(wù)之道

    5.5.4  開發(fā)寓教于樂的度假產(chǎn)品

    5.5.5  快樂工作將是度假酒店員工管理的重要課題

    5.5.6  連鎖經(jīng)營將是度假酒店企業(yè)發(fā)展的必然選擇

  5.6  中國旅游度假酒店的對策與前景預(yù)測

    5.6.1  發(fā)展度假酒店的對策分析

    5.6.2  室內(nèi)水上樂園度假酒店投資方案分析

    5.6.3  中國休閑度假酒店前景光明

    5.6.4  未來10年百余座高端度假酒店將落戶海南

第六章 經(jīng)濟(jì)型酒店

  6.1  經(jīng)濟(jì)型酒店的定義及特征

    6.1.1  經(jīng)濟(jì)型酒店概念

    6.1.2  經(jīng)濟(jì)型酒店的分類

    6.1.3  經(jīng)濟(jì)型酒店的特征

  6.2  中國經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展綜述

    6.2.1  經(jīng)濟(jì)型酒店演變歷程

    6.2.2  中國經(jīng)濟(jì)型酒店的行業(yè)環(huán)境分析

    6.2.3  中國經(jīng)濟(jì)型酒店總體發(fā)展回顧

    6.2.4  國內(nèi)連鎖經(jīng)濟(jì)型酒店向中部地區(qū)推進(jìn)

    6.2.5  中國經(jīng)濟(jì)型酒店?duì)幇匀A南

    6.2.6  中國經(jīng)濟(jì)型酒店開始進(jìn)入聯(lián)盟新時代

    6.2.7  后奧運(yùn)時代經(jīng)濟(jì)型酒店步入整合期

  6.3  2007年中國經(jīng)濟(jì)型飯店發(fā)展分析

    6.3.1  2007中國經(jīng)濟(jì)型飯店市場供應(yīng)企業(yè)分析

    6.3.2  2007中國經(jīng)濟(jì)型飯店區(qū)域市場分布情況

    6.3.3  2007中國經(jīng)濟(jì)型飯店平均房價及出租率

    6.3.4  2007中國經(jīng)濟(jì)型飯店收入與支出分配

    6.3.5  2007年中國經(jīng)濟(jì)型飯店的客源結(jié)構(gòu)

    6.3.6  2007年中國經(jīng)濟(jì)型飯店員工使用情況

    6.3.7  2007中國經(jīng)濟(jì)型飯店薪酬及人員流動率

  6.4  中國經(jīng)濟(jì)型酒店消費(fèi)市場分析

    6.4.1  消費(fèi)者構(gòu)成

    6.4.2  消費(fèi)行為

    6.4.3  消費(fèi)者認(rèn)知

    6.4.4  消費(fèi)心理與消費(fèi)趨勢

  6.5  經(jīng)濟(jì)型酒店的經(jīng)營與管理

    6.5.1  中國經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營管理狀況分析

    6.5.2  現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營利潤高

    6.5.3  中國經(jīng)濟(jì)型酒店先行者的管理模式分析

    6.5.4  經(jīng)營經(jīng)濟(jì)型酒店關(guān)鍵把握五大因素

    6.5.5  經(jīng)濟(jì)型酒店的具體經(jīng)營方針

  6.6  經(jīng)濟(jì)型酒店的效益

    6.6.1  投入產(chǎn)出分析

    6.6.2  經(jīng)濟(jì)型酒店的投資回報分析

    6.6.3  經(jīng)濟(jì)型酒店與資本市場結(jié)合的路徑

    6.6.4  經(jīng)濟(jì)型酒店的土地使用權(quán)存在隱患

  6.7  經(jīng)濟(jì)型酒店的運(yùn)作模式分析

    6.7.1  開發(fā)模式

    6.7.2  選址要求

    6.7.3  注冊成立酒店管理公司

  6.8  經(jīng)濟(jì)型酒店面臨的問題分析

    6.8.1  經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)存在的缺陷

    6.8.2  中國經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展存在的主要問題

    6.8.3  中國經(jīng)濟(jì)型酒店遭遇三大考驗(yàn)

    6.8.4  中國經(jīng)濟(jì)型酒店面臨的挑戰(zhàn)

  6.9  中國經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展策略

    6.9.1  經(jīng)濟(jì)型酒店在發(fā)展中應(yīng)注意的問題

    6.9.2  經(jīng)濟(jì)型酒店應(yīng)注意回避的誤區(qū)

    6.9.3  中國經(jīng)濟(jì)型酒店的特色品牌的創(chuàng)建

    6.9.4  中國經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展戰(zhàn)略

  6.10  經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展前景與趨勢

    6.10.1  經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)的發(fā)展?jié)摿薮?/p>

    6.10.2  經(jīng)濟(jì)型酒店成酒店業(yè)的金礦

    6.10.3  經(jīng)濟(jì)型酒店的七大發(fā)展方向

    6.10.4  未來中國經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展趨勢

第七章 產(chǎn)權(quán)式酒店

  7.1  產(chǎn)權(quán)式酒店概念及分類

    7.1.1  產(chǎn)權(quán)式酒店的定義

    7.1.2  產(chǎn)權(quán)式酒店的性質(zhì)

    7.1.3  產(chǎn)權(quán)式酒店的分類

  7.2  產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展概況

    7.2.1  國外產(chǎn)權(quán)式酒店的誕生與發(fā)展

    7.2.2  產(chǎn)權(quán)式酒店在中國的興起與發(fā)展

    7.2.3  產(chǎn)權(quán)式酒店成為中國新的消費(fèi)增長點(diǎn)

    7.2.4  “產(chǎn)權(quán)式酒店”發(fā)展?jié)u好需預(yù)警五大誤區(qū)

  7.3  影響產(chǎn)權(quán)式酒店銷售的主要因素

    7.3.1  自然環(huán)境

    7.3.2  投資環(huán)境

    7.3.3  交通環(huán)境

    7.3.4  是否有金融支持

2011-2016 Investment Analysis and Forecast of China 's hotel industry research report

    7.3.5  價格因素

  7.4  產(chǎn)權(quán)式酒店的投資優(yōu)勢

    7.4.1  資金快速回籠

    7.4.2  獲得高額回報

    7.4.3  實(shí)現(xiàn)酒店與業(yè)主的“雙贏”

  7.5  產(chǎn)權(quán)式酒店的投資風(fēng)險及防范

    7.5.1  產(chǎn)權(quán)式酒店的主要投資風(fēng)險及規(guī)避方法

    7.5.2  產(chǎn)權(quán)式酒店投資風(fēng)險大

    7.5.3  投資產(chǎn)權(quán)式酒店的問題分析

    7.5.4  產(chǎn)權(quán)式酒店投資風(fēng)險的法律防范措施

  7.6  產(chǎn)權(quán)式酒店的投資方法

    7.6.1  投資產(chǎn)權(quán)式酒店的要素

    7.6.2  把握好產(chǎn)權(quán)式酒店投資的要點(diǎn)

    7.6.3  產(chǎn)權(quán)式酒店投資價值的評估

    7.6.4  投資產(chǎn)權(quán)式酒店需注意五大問題

  7.7  產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展對策及前景預(yù)測

    7.7.1  完善我國產(chǎn)權(quán)酒店行業(yè)運(yùn)行機(jī)制

    7.7.2  中國產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展需三方面共同努力

    7.7.3  我國產(chǎn)權(quán)式酒店業(yè)發(fā)展的思路

    7.7.4  未來產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展具有三大利好

第八章 酒店式公寓

  8.1  酒店式公寓的定義及特征

    8.1.1  酒店式公寓的概念

    8.1.2  酒店式公寓的特征

    8.1.3  酒店式公寓的分類

    8.1.4  酒店式公寓目標(biāo)客戶群的類型

    8.1.5  酒店式公寓的服務(wù)概況

  8.2  酒店式公寓發(fā)展概述

    8.2.1  酒店式公寓在中國的發(fā)展

    8.2.2  酒店式公寓物業(yè)成租務(wù)焦點(diǎn)

    8.2.3  奧運(yùn)催生酒店式公寓的發(fā)展

    8.2.4  2008年下半年酒店式公寓市場低迷

  8.3  酒店式公寓的產(chǎn)品開發(fā)

    8.3.1  項(xiàng)目選址策略

    8.3.2  目標(biāo)消費(fèi)群定位

    8.3.3  產(chǎn)品設(shè)計(jì)策略

    8.3.4  產(chǎn)品銷售策略

    8.3.5  銷售成本控制策略

    8.3.6  經(jīng)營管理策略

  8.4  酒店式公寓的投資風(fēng)險分析

    8.4.1  五大隱性成本

    8.4.2  非住宅稅費(fèi)

    8.4.3  房屋土地性質(zhì)

    8.4.4  投資實(shí)力

    8.4.5  避免扎堆出租

  8.5  酒店市公寓投資價值及前景預(yù)測

    8.5.1  酒店式公寓的投資回報模式探討

    8.5.2  酒店式公寓的投資價值優(yōu)異

    8.5.3  酒店式公寓的市場投資前景預(yù)測

第九章 主題酒店

  9.1  主題酒店基本概述

    9.1.1  主題酒店的概念

    9.1.2  主題酒店的一般類型

    9.1.3  主題酒店與特色酒店的異同

    9.1.4  世界各地主題酒店大觀

  9.2  主題酒店的發(fā)展概況

    9.2.1  主題酒店在中國的興起

    9.2.2  主題酒店在中國成為熱點(diǎn)

    9.2.3  中國主題酒店發(fā)展處于歷史機(jī)遇期

  9.3  中國各城市主題酒店發(fā)展動態(tài)

    9.3.1  哈爾濱興起主題酒店熱潮

    9.3.2  中國第一家海文化主題酒店落戶威海

    9.3.3  全國首家漫畫主題酒店現(xiàn)身杭州

    9.3.4  深圳將出現(xiàn)主題酒店群落

  9.4  中國主題酒店的投資分析

    9.4.1  對主題的認(rèn)識

    9.4.2  主題酒店的發(fā)展空間

    9.4.3  主題酒店的市場定位

    9.4.4  主題的延伸和更新

  9.5  建設(shè)主題酒店的三要素

    9.5.1  服務(wù)功能

    9.5.2  市場細(xì)分

    9.5.3  特色文化

第十章 綠色酒店

  10.1  綠色酒店定義及由來

    10.1.1  綠色酒店的涵義

    10.1.2  綠色酒店的特征

    10.1.3  綠色酒店的由來

    10.1.4  創(chuàng)建綠色酒店的意義

  10.2  綠色酒店發(fā)展概況

    10.2.1  全球八大綠色酒店介紹

    10.2.2  “綠色酒店”可大量的節(jié)約成本

    10.2.3  環(huán)保時代需要綠色酒店

    10.2.4  2010年前我國將建萬家“綠色酒店”

  10.3  綠色酒店發(fā)展的問題及思路

    10.3.1  觀念方面

    10.3.2  政策和管理方面

    10.3.3  綠色酒店發(fā)展思路

    10.3.4  建設(shè)綠色酒店實(shí)施要求

第十一章 北京酒店業(yè)

  11.1  北京酒店業(yè)發(fā)展綜述

    11.1.1  北京星級酒店發(fā)展回顧

    11.1.2  2006年北京高檔酒店價格持續(xù)上漲入住率下降

    11.1.3  2006-2007年北京星級酒店市場價格分析

    11.1.4  2007年北京高檔酒店市場分析

    11.1.5  2007年夏季北京高檔酒店價格降幅明顯

    11.1.6  奧運(yùn)期間北京酒店市場表現(xiàn)差強(qiáng)人意

  11.2  后奧運(yùn)時代北京酒店業(yè)的發(fā)展

    11.2.1  2008年9月北京酒店價格波動不大

    11.2.2  后奧運(yùn)時代北京酒店呈現(xiàn)“三足鼎立”格局

    11.2.3  2009-2010年北京五星酒店面臨供需失衡

    11.2.4  奧運(yùn)后北京酒店業(yè)長期發(fā)展形勢樂觀

  11.3  北京酒店業(yè)競爭分析

    11.3.1  北京酒店業(yè)市場競爭態(tài)勢分析

    11.3.2  北京酒店市場國際品牌擴(kuò)張加速

    11.3.3  北京地區(qū)外資酒店擠占本土酒店生存空間

  11.4  北京公寓式酒店市場分析

    11.4.1  公寓式酒店概述

    11.4.2  北京公寓式酒店的供給特點(diǎn)

    11.4.3  北京公寓式酒店的需求分析

    11.4.4  北京公寓式酒店市場交易特點(diǎn)分析

第十二章 上海酒店業(yè)

  12.1  世博會帶來新機(jī)遇

    12.1.1  2010年世博會的十大商機(jī)

    12.1.2  上海酒店業(yè)納入世博會商業(yè)化版圖

    12.1.3  世博商業(yè)效應(yīng)顯現(xiàn)預(yù)熱上海酒店業(yè)

  12.2  上海酒店業(yè)概況

    12.2.1  上海酒店市場發(fā)展勢頭強(qiáng)勁

    12.2.2  2007年上海酒店業(yè)的發(fā)展綜述

    12.2.3  2007年上海高檔酒店市場房價與收益情況

    12.2.4  2008年上海酒店業(yè)發(fā)展簡況

    12.2.5  2009年上海酒店業(yè)趨熱

    12.2.6  上海酒店行業(yè)備戰(zhàn)世博盛宴

  12.3  上海酒店市場客源分析

    12.3.1  上海酒店客源細(xì)分市場特征

    12.3.2  上海3-5星級酒店客源市場解析

    12.3.3  上海酒店客源呈現(xiàn)兩極分化

  12.4  上海酒店業(yè)投資分析

    12.4.1  上海引發(fā)酒店投資浪潮

    12.4.2  民資進(jìn)軍上海酒店業(yè)

    12.4.3  上海酒店業(yè)成溫商投資樂土

    12.4.4  上海高檔酒店式服務(wù)公寓投資前景看好

  12.5  上海酒店業(yè)發(fā)展對策分析

    12.5.1  促進(jìn)上海酒店業(yè)健康發(fā)展的建議

    12.5.2  上海酒店業(yè)健康發(fā)展的宏觀調(diào)控

2011-2016年中國酒店行業(yè)投資分析及前景預(yù)測研究報告

    12.5.3  上海酒店市場需求發(fā)展的應(yīng)對政策

    12.5.4  上海酒店業(yè)品牌經(jīng)營戰(zhàn)略解析

第十三章 廣州酒店業(yè)

  13.1  廣州酒店業(yè)概況

    13.1.1  廣州酒店市場總體回顧

    13.1.2  2008年金融海嘯重挫廣州酒店業(yè)

    13.1.3  廣州酒店業(yè)面臨行業(yè)井噴

  13.2  廣州酒店業(yè)競爭格局

    13.2.1  廣州酒店業(yè)競爭局勢分析

    13.2.2  廣州酒店業(yè)進(jìn)入變革擴(kuò)張時代

    13.2.3  廣州酒店業(yè)面臨的三方面競爭形勢

  13.3  廣州酒店業(yè)問題與對策分析

    13.3.1  2008年廣州酒店業(yè)發(fā)展形勢不容樂觀

    13.3.2  廣州酒店業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與發(fā)展出路

    13.3.3  廣州酒店業(yè)應(yīng)實(shí)行體育營銷策略

  13.4  廣州酒店業(yè)發(fā)展趨勢

    13.4.1  2010亞運(yùn)會廣州酒店供應(yīng)充足

    13.4.2  廣州酒店式公寓發(fā)展前景廣闊

第十四章 深圳酒店業(yè)

  14.1  深圳酒店業(yè)概況

    14.1.1  深圳酒店業(yè)總體發(fā)展回顧

    14.1.2  深圳經(jīng)濟(jì)型酒店的供需及經(jīng)營模式解析

    14.1.3  深圳中檔商務(wù)連鎖酒店發(fā)展空間巨大

    14.1.4  深圳個性化酒店火爆

  14.2  深圳酒店業(yè)的競爭分析

    14.2.1  國際化形勢加速深圳酒店業(yè)競爭

    14.2.2  深圳經(jīng)濟(jì)型酒店搶奪關(guān)外市場

    14.2.3  國際酒店集團(tuán)競逐深圳市場

  14.3  深圳酒店業(yè)存在的問題及對策分析

    14.3.1  深圳酒店業(yè)陷入微利經(jīng)營困境

    14.3.2  深圳酒店業(yè)高端人才供應(yīng)成難題

    14.3.3  深圳經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展的建議

第十五章 酒店相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

  15.1  旅游業(yè)

    15.1.1  旅游業(yè)對酒店業(yè)的促進(jìn)關(guān)系

    15.1.2  2007年中國旅游業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

    15.1.3  2008年中國旅游業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

    15.1.4  2009年中國旅游業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析

  15.2  會展產(chǎn)業(yè)

    15.2.1  會展與酒店業(yè)互動發(fā)展分析

    15.2.2  改革開放30年中國會展業(yè)的發(fā)展成就

    15.2.3  中國會展業(yè)快速發(fā)展的瓶頸

    15.2.4  中國會展業(yè)的SWOT分析及發(fā)展建議

    15.2.5  中國會展業(yè)發(fā)展的未來展望

  15.3  餐飲業(yè)

    15.3.1  餐飲業(yè)對酒店業(yè)的影響

    15.3.2  改革開放三十年中國餐飲業(yè)發(fā)展巨變

    15.3.3  2007年中國餐飲業(yè)發(fā)展情況分析

    15.3.4  2008年中國餐飲業(yè)的發(fā)展分析

    15.3.5  2009年1-10月中國住宿餐飲業(yè)零售概況

    15.3.6  未來中國餐飲業(yè)的六大發(fā)展趨勢

第十六章 國外重點(diǎn)酒店企業(yè)分析

  16.1  希爾頓國際酒店集團(tuán)

    16.1.1  企業(yè)簡介

    16.1.2  2007年希爾頓酒店經(jīng)營情況分析

    16.1.3  2008年希爾頓酒店加緊擴(kuò)張歐洲市場

    16.1.4  2009年希爾頓酒店新開店302家

  16.2  法國雅高酒店集團(tuán)

    16.2.1  企業(yè)簡介

    16.2.2  2007年雅高集團(tuán)經(jīng)營情況分析

    16.2.3  2008年雅高集團(tuán)經(jīng)營情況分析

    16.2.4  2009年雅高集團(tuán)經(jīng)營情況分析

  16.3  喜達(dá)屋酒店及度假酒店國際集團(tuán)

    16.3.1  企業(yè)簡介

    16.3.2  2007年喜達(dá)屋經(jīng)營情況分析

    16.3.3  2008年喜達(dá)屋經(jīng)營情況分析

    16.3.4  2009年喜達(dá)屋經(jīng)營情況分析

  16.4  洲際酒店集團(tuán)

    16.4.1  企業(yè)簡介

    16.4.2  洲際酒店2007年經(jīng)營情況分析

    16.4.3  洲際酒店集團(tuán)2008年經(jīng)營情況分析

    16.4.4  洲際酒店集團(tuán)2009年經(jīng)營情況分析

  16.5  萬豪國際酒店集團(tuán)

    16.5.1  企業(yè)簡介

    16.5.2  2007財(cái)年萬豪酒店經(jīng)營情況分析

    16.5.3  2008財(cái)年萬豪酒店經(jīng)營情況分析

    16.5.4  2009財(cái)年萬豪酒店經(jīng)營情況分析

  16.6  香格里拉(亞洲)有限公司

    16.6.1  企業(yè)簡介

    16.6.2  2007年1-12月香格里拉經(jīng)營狀況分析

    16.6.3  2008年1-12月香格里拉經(jīng)營狀況分析

    16.6.4  2009年上半年香格里拉經(jīng)營狀況分析

第十七章 國內(nèi)重點(diǎn)酒店企業(yè)分析

  17.1  湖南華天大酒店股份有限公司

    17.1.1  公司簡介

    17.1.2  2008年1-12月華天酒店經(jīng)營狀況分析

    17.1.3  2009年1-12月華天酒店經(jīng)營狀況分析

  17.2  上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司

    17.2.1  公司簡介

    17.2.2  2008年1-12月錦江國際經(jīng)營狀況分析

    17.2.3  2009年1-9月錦江國際經(jīng)營狀況分析

  17.3  如家快捷酒店管理公司

    17.3.1  公司簡介

    17.3.2  2008年1-12月如家快捷經(jīng)營情況分析

    17.3.3  2009年第三季度如家快捷經(jīng)營情況分析

  17.4  深圳新都酒店股份有限公司

    17.4.1  公司簡介

    17.4.2  2008年1-12月新都酒店經(jīng)營狀況分析

    17.4.3  2009年1-9月深圳新都酒店經(jīng)營狀況分析

  17.5  金陵酒店股份有限公司

    17.5.1  公司簡介

    17.5.2  2008年1-12月金陵酒店經(jīng)營狀況分析

    17.5.3  2009年1-9月金陵酒店經(jīng)營狀況分析

  17.6  廣州市東方賓館股份有限公司

    17.6.1  公司簡介

    17.6.2  2008年1-12月東方賓館經(jīng)營狀況分析

    17.6.3  2009年1-9月東方賓館經(jīng)營狀況分析

  17.7  北京首都旅游股份有限公司

    17.7.1  公司簡介

    17.7.2  2008年1-12月首旅股份經(jīng)營狀況分析

    17.7.3  2009年1-9月首旅股份經(jīng)營狀況分析

    17.7.4  首旅股份大規(guī)模重組母公司酒店業(yè)務(wù)

第十八章 酒店企業(yè)經(jīng)營管理分析

  18.1  酒店業(yè)經(jīng)營管理基本理論

    18.1.1  酒店管理的特點(diǎn)

    18.1.2  酒店的管理層次

    18.1.3  酒店管理技能

  18.2  酒店業(yè)經(jīng)營管理概述

    18.2.1  酒店經(jīng)營與管理的關(guān)系

    18.2.2  酒店的需求管理分析

    18.2.3  酒店的組織管理分析

    18.2.4  酒店人力資源管理解析

    18.2.5  酒店客戶關(guān)系管理分析

    18.2.6  酒店管理的制度創(chuàng)新解析

  18.3  酒店市場定位

    18.3.1  酒店產(chǎn)品定位概念

    18.3.2  酒店產(chǎn)品定位的方法

    18.3.3  酒店產(chǎn)品定位的步驟

    18.3.4  酒店產(chǎn)品的定位策略

  18.4  酒店業(yè)營銷策略分析

    18.4.1  酒店?duì)I銷的四大要素

    18.4.2  不同市場需求下酒店的營銷對策

    18.4.3  拓展酒店市場營銷領(lǐng)域的策略

    18.4.4  新經(jīng)濟(jì)時代下酒店業(yè)八大營銷技巧

    18.4.5  酒店蜂鳴營銷分析

2011-2016 nián zhōngguó jiǔdiàn hángyè tóuzī fēnxī jí qiánjǐng yùcè yán jiù bàogào

    18.4.6  中國酒店節(jié)日營銷手段分析

  18.5  酒店綠色營銷分析

    18.5.1  綠色營銷的定義

    18.5.2  中國酒店綠色營銷的推廣應(yīng)用

    18.5.3  中國酒店?duì)I銷綠色化的弊端

    18.5.4  中國酒店實(shí)施綠色營銷的任務(wù)和策略

    18.5.5  中國酒店綠色營銷的發(fā)展趨勢預(yù)測

  18.6  酒店業(yè)經(jīng)營管理的動向分析

    18.6.1  酒店經(jīng)營與管理發(fā)展趨勢解析

    18.6.2  健康客房成為酒店?duì)I銷新趨勢

    18.6.3  互聯(lián)網(wǎng)營銷成為酒店?duì)I銷新途徑

第十九章 酒店的信息化

  19.1  酒店信息化的概況

    19.1.1  信息科技對酒店發(fā)展的促進(jìn)作用

    19.1.2  國際酒店業(yè)信息化的產(chǎn)生與發(fā)展

    19.1.3  世界酒店管理進(jìn)入信息時代

    19.1.4  我國酒店信息化建設(shè)水平分析

  19.2  酒店行業(yè)電子商務(wù)的應(yīng)用

    19.2.1  運(yùn)作模式

    19.2.2  存在的問題

    19.2.3  具體應(yīng)用

    19.2.4  發(fā)展對策

    19.2.5  發(fā)展趨勢

  19.3  酒店行業(yè)信息化問題分析

    19.3.1  酒店信息化的四大問題

    19.3.2  國內(nèi)酒店信息化的主要問題分析

    19.3.3  酒店業(yè)信息化選擇的誤區(qū)

  19.4  發(fā)展酒店信息化的對策與建議

    19.4.1  酒店信息化管理須從制度和產(chǎn)品入手

    19.4.2  酒店業(yè)信息化選擇的要素

    19.4.3  酒店行業(yè)信息化的建議

  19.5  酒店信息化的發(fā)展趨勢

    19.5.1  酒店信息化的三種趨勢

    19.5.2  酒店信息化應(yīng)用將迎來高峰

    19.5.3  數(shù)字化主導(dǎo)未來酒店信息化發(fā)展方向

    19.5.4  酒店業(yè)電子分銷的發(fā)展走向

第二十章 酒店業(yè)競爭分析

  20.1  酒店業(yè)競爭概況

    20.1.1  中國經(jīng)濟(jì)型酒店競爭格局分析

    20.1.2  本土連鎖酒店應(yīng)對國際大肆擴(kuò)張

    20.1.3  酒店業(yè)面臨超值競爭時代的挑戰(zhàn)

  20.2  酒店業(yè)競爭力分析

    20.2.1  現(xiàn)代酒店業(yè)的市場競爭力

    20.2.2  酒店文化有利于增強(qiáng)酒店競爭力

    20.2.3  中國酒店業(yè)的核心競爭力

    20.2.4  小型精品酒店的核心競爭力

  20.3  酒店競爭對手分析

    20.3.1  競爭對手的市場占有率

    20.3.2  競爭對手的財(cái)務(wù)情況分析

    20.3.3  競爭對手的產(chǎn)能利用率

    20.3.4  競爭對手的創(chuàng)新能力

    20.3.5  對競爭對手的領(lǐng)導(dǎo)人進(jìn)行分析

  20.4  中國飯店集團(tuán)化的SWOT分析

    20.4.1  優(yōu)勢分析

    20.4.2  劣勢分析

    20.4.3  機(jī)會分析

    20.4.4  威脅分析

  20.5  酒店業(yè)集群競爭形勢分析

    20.5.1  酒店業(yè)集群簡介

    20.5.2  中國酒店業(yè)集群發(fā)展分析

    20.5.3  集群內(nèi)酒店企業(yè)競爭特點(diǎn)分析

    20.5.4  酒店業(yè)集群競爭優(yōu)勢分析

  20.6  提升酒店競爭力的主要策略

    20.6.1  注重酒店設(shè)計(jì)突出經(jīng)營特色

    20.6.2  管理的專業(yè)化與創(chuàng)新策略

    20.6.3  特許經(jīng)營與連鎖經(jīng)營策略

    20.6.4  提升酒店品牌競爭力的對策

  20.7  酒店行業(yè)競爭的八大趨向

    20.7.1  理念競爭是先導(dǎo)

    20.7.2  管理競爭是基礎(chǔ)

    20.7.3  人才競爭是關(guān)鍵

    20.7.4  品牌競爭是戰(zhàn)略

    20.7.5  創(chuàng)新競爭是潮流

    20.7.6  文化競爭是方向

    20.7.7  學(xué)習(xí)競爭是動力

    20.7.8  服務(wù)競爭是目標(biāo)

第二十一章 酒店業(yè)投資分析

  21.1  酒店業(yè)的投資特性

    21.1.1  贏利性與成長性

    21.1.2  酒店的周期性

    21.1.3  要素的密集性

  21.2  中國酒店業(yè)投資概況

    21.2.1  中國酒店業(yè)吸引投資的五大優(yōu)勢

    21.2.2  “限外”政策難阻外資投資中國酒店步伐

    21.2.3  二、三線城市酒店開發(fā)開始“升溫”

  21.3  中外酒店投資的盈利模式

    21.3.1  經(jīng)營增長盈利模式

    21.3.2  物業(yè)增值盈利模式

    21.3.3  資本營運(yùn)盈利模式

    21.3.4  品牌創(chuàng)新盈利模式

    21.3.5  集團(tuán)建設(shè)盈利模式

  21.4  酒店業(yè)投資建議分析

    21.4.1  酒店投資前期策劃的因素分析

    21.4.2  酒店類型的選擇

    21.4.3  酒店投資的五大觀念

    21.4.4  后奧運(yùn)時代酒店業(yè)投資方向

第二十二章 [^中^智^林^]酒店業(yè)發(fā)展前景及趨勢預(yù)測

  22.1  世界酒店業(yè)發(fā)展前景預(yù)測分析

    22.1.1  酒店業(yè)的總體發(fā)展走向

    22.1.2  21世紀(jì)全球酒店業(yè)發(fā)展趨勢展望

    22.1.3  未來十年國際酒店集團(tuán)發(fā)展趨勢預(yù)測

    22.1.4  2020年全球酒店格局預(yù)測分析

  22.2  中國酒店業(yè)的發(fā)展趨勢

    22.2.1  后奧運(yùn)時代中國酒店業(yè)前景光明

    22.2.2  未來九類酒店需求將擴(kuò)大

    22.2.3  中國酒店業(yè)未來發(fā)展趨勢預(yù)測

  22.3  中國未來酒店業(yè)具體發(fā)展方向

    22.3.1  集團(tuán)化與品牌化發(fā)展

    22.3.2  綠色健康化發(fā)展

    22.3.3  智能化發(fā)展

    22.3.4  數(shù)字化發(fā)展

    22.3.5  創(chuàng)新化發(fā)展

圖表目錄

  圖表 1 國際著名酒店集團(tuán)所屬品牌及經(jīng)營模式

  圖表 2 雅高集團(tuán)中的連鎖飯店品牌

  圖表 3 雅高集團(tuán)中主要飯店品牌Logo

  圖表 4 萬豪集團(tuán)中主要飯店品牌Logo

  圖表 5 四季酒店集團(tuán)品牌Logo

  圖表 6 馬萬豪集團(tuán)中主要飯店品牌Logo

  圖表 7 國內(nèi)經(jīng)濟(jì)型酒店的整體市場局面情況分析

  圖表 8 萬豪集團(tuán)2011財(cái)年第一季度經(jīng)營

  圖表 9 2007年香格里拉財(cái)務(wù)指標(biāo)

  圖表 10 2007年香格里拉資產(chǎn)負(fù)債表

  圖表 11 2008年香格里拉財(cái)務(wù)指標(biāo)

  圖表 12 2008年香格里拉資產(chǎn)負(fù)債表

  圖表 15 2008年1-12月華天酒店財(cái)務(wù)指標(biāo)表:

  圖表 16 2008年1-12月華天酒店資產(chǎn)負(fù)債表:

  圖表 17 2008年1-12月華天酒店公司利潤表:

  圖表 18 2009年1-12月華天酒店財(cái)務(wù)指標(biāo)表:

  圖表 19 2009年1-12月華天酒店資產(chǎn)負(fù)債表:

  圖表 20 2009年1-12月華天酒店公司利潤表:

中國のホテル業(yè)界調(diào)査報告書の2011年から2016年の投資分析と予測

  圖表 21 2010-2011年3月華天酒店財(cái)務(wù)指標(biāo)表:

  圖表 22 2010-2011年3月華天酒店資產(chǎn)負(fù)債表:

  圖表 23 2010年1-12月華天酒店公司利潤表:

  圖表 24 2008年1-12月錦江股份財(cái)務(wù)指標(biāo)表:

  圖表 25 2008年1-12月錦江股份資產(chǎn)負(fù)債表:

  圖表 26 2008年1-12月錦江股份公司利潤表:

  圖表 27 2009年1-12月錦江股份財(cái)務(wù)指標(biāo)表:

  圖表 28 2009年1-12月錦江股份資產(chǎn)負(fù)債表:

  圖表 29 2009年1-12月錦江股份公司利潤表:

  圖表 30 2010-2011年3月錦江股份財(cái)務(wù)指標(biāo)表:

  圖表 31 2010-2011年3月錦江股份資產(chǎn)負(fù)債表:

  圖表 32 2010-2011年3月錦江股份公司利潤表:

  圖表 33 近2年如家快捷酒店管理公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況

  圖表 34 近3年如家快捷酒店管理公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況

  圖表 35 近2年如家快捷酒店管理公司流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況

  圖表 36 近3年如家快捷酒店管理公司流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況

  圖表 37 近2年如家快捷酒店管理公司銷售毛利率變化情況

  圖表 38 近3年如家快捷酒店管理公司銷售毛利率變化情況

  圖表 39 近2年如家快捷酒店管理公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況

  圖表 40 近3年如家快捷酒店管理公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況

  圖表 41 近2年如家快捷酒店管理公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況

  圖表 42 近3年如家快捷酒店管理公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況

  圖表 43 近2年如家快捷酒店管理公司已獲利息倍數(shù)變化情況

  圖表 44 近3年如家快捷酒店管理公司已獲利息倍數(shù)變化情況

  圖表 45 近2年如家快捷酒店管理公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況

  圖表 46 近3年如家快捷酒店管理公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況

  圖表 47 近2年如家快捷酒店管理公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況

  圖表 48 近3年如家快捷酒店管理公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況

  圖表 49 近2年如家快捷酒店管理公司流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況

  圖表 50 近3年如家快捷酒店管理公司流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況

  圖表 51 近2年如家快捷酒店管理公司銷售毛利率變化情況

  圖表 52 近3年如家快捷酒店管理公司銷售毛利率變化情況

  圖表 53 近2年如家快捷酒店管理公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況

  圖表 54 近3年如家快捷酒店管理公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況

  圖表 55 近2年如家快捷酒店管理公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況

  圖表 56 近3年如家快捷酒店管理公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況

  圖表 57 近2年如家快捷酒店管理公司已獲利息倍數(shù)變化情況

  圖表 58 近3年如家快捷酒店管理公司已獲利息倍數(shù)變化情況

  圖表 59 近2年如家快捷酒店管理公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況

  圖表 60 近3年如家快捷酒店管理公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況

  圖表 70 2011年1-6月新都酒店財(cái)務(wù)指標(biāo)表:

  圖表 71 2011年1-6月新都酒店資產(chǎn)負(fù)債表:

  圖表 72 2011年1-6月新都酒店公司利潤表:

  圖表 73 2008年1-12月金陵酒店財(cái)務(wù)指標(biāo)表:

  圖表 74 2008年1-12月金陵酒店資產(chǎn)負(fù)債表:

  圖表 75 2008年1-12月金陵酒店公司利潤表:

  圖表 76 2009年1-12月金陵酒店財(cái)務(wù)指標(biāo)表:

  圖表 77 2009年1-12月金陵酒店資產(chǎn)負(fù)債表:

  圖表 78 2009年1-12月金陵酒店公司利潤表:

  圖表 79 2010年1-12月金陵酒店財(cái)務(wù)指標(biāo)表:

  圖表 90 2009年1-12月東方賓館公司利潤表:

  圖表 91 2010年1-12月東方賓館財(cái)務(wù)指標(biāo)表:

  圖表 92 2010年1-12月東方賓館資產(chǎn)負(fù)債表:

  圖表 93 2010年1-12月東方賓館公司利潤表:

  圖表 94 2011年1-6月東方賓館財(cái)務(wù)指標(biāo)表:

  圖表 95 2011年1-6月東方賓館資產(chǎn)負(fù)債表:

  圖表 96 2011年1-6月東方賓館公司利潤表:

  圖表 97 2008年1-12月首旅股份財(cái)務(wù)指標(biāo)表:

  圖表 98 2008年1-12月首旅股份資產(chǎn)負(fù)債表:

  圖表 99 2008年1-12月首旅股份公司利潤表:

  圖表 100 2009年1-12月首旅股份財(cái)務(wù)指標(biāo)表:

  圖表 101 2009年1-12月首旅股份資產(chǎn)負(fù)債表:

  圖表 102 2009年1-12月首旅股份公司利潤表:

  圖表 103 2010年1-12月首旅股份財(cái)務(wù)指標(biāo)表:

  圖表 104 2010年1-12月首旅股份資產(chǎn)負(fù)債表:

  圖表 105 2010年1-12月首旅股份公司利潤表:

  圖表 106 2011年1-3月首旅股份財(cái)務(wù)指標(biāo)表:

  圖表 107 2011年1-3月首旅股份資產(chǎn)負(fù)債表:

  圖表 108 2011年1-3月首旅股份公司利潤表:

  圖表 109 酒店業(yè)集群概念

  圖表 110 美國各等級酒店的投資成本平均水平(單位:美元/百平米)

  

  

  略……

掃一掃 “2011-2016年中國酒店行業(yè)投資分析及前景預(yù)測研究報告”


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