受全球金融危機(jī)的影響,中國(guó)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了增速放緩的現(xiàn)象,加上成本上升、效益下滑等因素,已影響到部分企業(yè)的投資意愿和能力,進(jìn)而對(duì)消費(fèi)增長(zhǎng)構(gòu)成制約。在中央的宏觀調(diào)控之下,全國(guó)打響了一場(chǎng)聲勢(shì)浩大的"擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)增長(zhǎng)"保衛(wèi)戰(zhàn)。中國(guó)政府公布的兩年投資總額達(dá)4萬(wàn)億元人民幣的經(jīng)濟(jì)刺激方案在全球引起了熱烈反應(yīng)。此舉將提振市場(chǎng)信心,有助于保持中國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。在當(dāng)前全球金融危機(jī)的形勢(shì)下,中國(guó)加大對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投資可有效擴(kuò)大內(nèi)需,彌補(bǔ)金融危機(jī)導(dǎo)致的外需不足。根據(jù)這一方案,到2010年底,中國(guó)政府將投資4萬(wàn)億元人民幣,用于包括基礎(chǔ)設(shè)施、公共交通、生態(tài)環(huán)境建設(shè)和災(zāi)后建設(shè)、民生工程以及提高城鄉(xiāng)居民,特別是低收入群體收入水平等在內(nèi)的10大措施。同時(shí),中國(guó)的財(cái)政政策和貨幣政策雙雙轉(zhuǎn)向,財(cái)政政策從"穩(wěn)健"轉(zhuǎn)為"積極",貨幣政策從"從緊"轉(zhuǎn)為"適度寬松"。 | |
新中國(guó)的高爾夫球運(yùn)動(dòng)始于1984年。早期有北京、天津、上海、以及廣東的中山、深圳、珠海等地建立了一些高爾夫球場(chǎng),發(fā)展至今全國(guó)已有球場(chǎng)200多處。不久的將來(lái)還將有500至1000個(gè)高爾夫球場(chǎng)投入建設(shè)。 | |
我國(guó)球場(chǎng)主要集中于珠三角、長(zhǎng)三角、京津唐三大經(jīng)濟(jì)圈,深圳作為改革開(kāi)放的前沿陣地,擁有的球場(chǎng)數(shù)量占全國(guó)總量的1/10。另外,由于海南、云南擁有豐富的旅游資源,正醞釀或嘗試高爾夫旅游的發(fā)展,球場(chǎng)數(shù)量也相對(duì)較多,西部地區(qū)目前球場(chǎng)數(shù)量較少。由中國(guó)高爾夫球場(chǎng)發(fā)展歷史來(lái)看,早期的球場(chǎng)主要服務(wù)于一些外商投資者,與一個(gè)地區(qū)的招商引資存在莫大的關(guān)聯(lián)。目前,高爾夫球場(chǎng)在東部沿海已經(jīng)在向純消費(fèi)形態(tài)轉(zhuǎn)移。尤其是注重國(guó)內(nèi)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的高端品牌,和剛進(jìn)入中國(guó)并想立足于中國(guó)高端市場(chǎng)的外資品牌尤其重視通過(guò)高爾夫球場(chǎng)開(kāi)展體驗(yàn)性營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)行產(chǎn)品滲透和形象塑造。而在中東部地區(qū),高爾夫球場(chǎng)暫時(shí)還處于政府招商引資和區(qū)域旅游品牌打造的階段。而由于國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策限制,高爾夫球場(chǎng)建設(shè)尚處于國(guó)家禁止核限制范圍,并在相當(dāng)一段時(shí)間內(nèi)不會(huì)松動(dòng),由此可見(jiàn),高爾夫的高端消費(fèi)將在階段時(shí)間內(nèi)繼續(xù)保持高門(mén)檻,高消費(fèi)的特征。 | |
任何一項(xiàng)投資活動(dòng)都帶有一定的風(fēng)險(xiǎn),欲了解一項(xiàng)投資活動(dòng)是否符合國(guó)家法律、法規(guī)、政策的規(guī)劃、需要投入的資金情況、能帶來(lái)多大的收益、需要面對(duì)什么樣的投資風(fēng)險(xiǎn)等等問(wèn)題就需要進(jìn)行項(xiàng)目的投資可行性分析。所謂可行性研究,是指在進(jìn)行項(xiàng)目投資、工程建設(shè)之前的準(zhǔn)備性研究工作。它是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中經(jīng)常使用的一種決策程序和手段,也是投資前的必要環(huán)節(jié)。可行性研究通常可分為四個(gè)階段:第一階段,機(jī)會(huì)可行性研究,也稱(chēng)為投資機(jī)會(huì)鑒定。在這一階段包括粗略的市場(chǎng)調(diào)查和預(yù)測(cè),尋找某一地區(qū)或某一范圍內(nèi)的投資機(jī)會(huì)并初步估算投資費(fèi)用。第二階段:初步可行性研究。在投資機(jī)會(huì)研究的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步較為系統(tǒng)地研究投資機(jī)會(huì)的可行性,包括對(duì)市場(chǎng)的進(jìn)一步考察分析等。第三階段:詳細(xì)可行性研究,也稱(chēng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)可行性研究。這是確定一個(gè)投資項(xiàng)目是否可行的最終研究階段。包括市場(chǎng)近期、遠(yuǎn)期需求,資源、能源、技術(shù)協(xié)作落實(shí)情況,最佳工藝流程及其相應(yīng)設(shè)備,廠址選擇及廠區(qū)布置,設(shè)計(jì)組織系統(tǒng)和人員培訓(xùn),建設(shè)投資費(fèi)用,資金來(lái)源及償還辦法,生產(chǎn)成本,投資效果等。第四階段:形成可行性研究報(bào)告。 | 產(chǎn) |
《2011年中國(guó)高爾夫球俱樂(lè)部產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告》針對(duì)我國(guó)高爾夫球俱樂(lè)部行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模與前景、從業(yè)企業(yè)以及國(guó)家相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策進(jìn)行了全面分析。并重點(diǎn)分析了我國(guó)高爾夫球俱樂(lè)部行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢(shì)與細(xì)分市場(chǎng),并對(duì)高爾夫球俱樂(lè)部行業(yè)投資前景作了分析研判,為高爾夫球俱樂(lè)部相關(guān)生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)等企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中洞察先機(jī),根據(jù)市場(chǎng)需求及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,為戰(zhàn)略投資者選擇恰當(dāng)?shù)耐顿Y時(shí)機(jī)和公司領(lǐng)導(dǎo)層做戰(zhàn)略規(guī)劃提供了準(zhǔn)確的市場(chǎng)情報(bào)信息及科學(xué)的決策依據(jù),同時(shí)對(duì)銀行信貸部門(mén)也具有極大的參考價(jià)值。 | 業(yè) |
第一章 高爾夫運(yùn)動(dòng)相關(guān)概況 |
調(diào) |
第一節(jié) 高爾夫的定義與品牌 |
研 |
一、高爾夫的定義 | 網(wǎng) |
二、高爾夫品牌 | w |
三、汽車(chē)高爾夫品牌 | w |
第二節(jié) 高爾夫運(yùn)動(dòng)的起源 |
w |
一、高爾夫運(yùn)動(dòng)的國(guó)外發(fā)展現(xiàn)狀 | . |
二、國(guó)內(nèi)高爾夫運(yùn)動(dòng)發(fā)展現(xiàn)狀分析 | C |
三、世界高爾夫運(yùn)動(dòng)及發(fā)展史 | i |
四、中國(guó)高爾夫運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)發(fā)展的歷史演變 | r |
第三節(jié) 目前中國(guó)高爾夫球場(chǎng)管理的基本類(lèi)型 |
. |
第四節(jié) 中國(guó)球場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理的基本特征 |
c |
第五節(jié) 高爾夫球產(chǎn)業(yè)的其他概念 |
n |
一、高爾夫基本打法 | 中 |
二、高爾夫國(guó)際賽事 | 智 |
三、高爾夫規(guī)則與玩法 | 林 |
第二章 2009-2010年世界高爾夫球俱樂(lè)部產(chǎn)業(yè)運(yùn)行狀況分析 |
4 |
第一節(jié) 2009-2010年世界高爾夫球俱樂(lè)部產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 |
0 |
一、國(guó)外高爾夫球俱樂(lè)部發(fā)展現(xiàn)狀 | 0 |
二、國(guó)外高爾夫俱樂(lè)部的發(fā)展階段 | 6 |
三、世界十大高爾夫球具品牌 | 1 |
四、世界著名的高爾夫俱樂(lè)部(球會(huì))介紹 | 2 |
五、世界最古老的高爾夫俱樂(lè)部分析 | 8 |
第二節(jié) 2009-2010年世界重點(diǎn)區(qū)域高爾夫球俱樂(lè)部現(xiàn)狀分析 |
6 |
詳^情:http://www.miaohuangjin.cn/R_2011-10/2011gaoerfuqiujulebuchanyeyanjiu.html | |
一、美洲 | 6 |
二、歐洲 | 8 |
三、亞洲 | 產(chǎn) |
第三節(jié) 2010-2013年世界高爾夫球俱樂(lè)部發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
業(yè) |
第三章 2009-2010年中國(guó)高爾夫球俱樂(lè)部產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境分析 |
調(diào) |
第一節(jié) 2009-2010年中國(guó)高爾夫球俱樂(lè)部宏觀環(huán)境層面分析 |
研 |
一、國(guó)家對(duì)高爾夫球產(chǎn)業(yè)基本政策 | 網(wǎng) |
二、限制政策的轉(zhuǎn)變影響分析 | w |
三、土資源部闡述限制高爾夫背景 | w |
四、促進(jìn)城市化分析 | w |
第二節(jié) 2009-2010年中國(guó)高爾夫球俱樂(lè)部產(chǎn)業(yè)技術(shù)環(huán)境層面分析 |
. |
一、部分高爾夫球產(chǎn)業(yè)技術(shù)簡(jiǎn)述 | C |
二、球場(chǎng)的現(xiàn)狀和技術(shù)開(kāi)發(fā)和利用分析 | i |
三、高爾夫球產(chǎn)業(yè)常用裝備 | r |
第三節(jié) 我國(guó)總體經(jīng)濟(jì)環(huán)境走勢(shì)分析 |
. |
一、2009年我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況 | c |
二、2009年全國(guó)各地GDP增長(zhǎng)數(shù)據(jù)分析 | n |
三、2009年我國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況 | 中 |
四、2010年我國(guó)經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)的基本趨勢(shì)預(yù)測(cè) | 智 |
第四節(jié) 2009-2010年高爾夫球俱樂(lè)部行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析 |
林 |
一、中國(guó)人口人文統(tǒng)計(jì) | 4 |
二、城鄉(xiāng)居民家庭人均可支配收入 | 0 |
三、恩格爾系數(shù) | 0 |
四、2009-2010年我國(guó)居民消費(fèi)價(jià)格分類(lèi)指數(shù) | 6 |
五、2009-2010年我國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額 | 1 |
六、2010年中國(guó)國(guó)民收入分配進(jìn)入深度調(diào)整期 | 2 |
第四章 2009-2010年中國(guó)高爾夫球俱樂(lè)部產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢(shì)分析 |
8 |
第一節(jié) 2009-2010年中國(guó)高爾夫球俱樂(lè)部產(chǎn)業(yè)介紹 |
6 |
一、近年來(lái)高爾夫在中國(guó)的發(fā)展情況 | 6 |
二、中國(guó)高爾夫發(fā)展區(qū)域分布 | 8 |
第二節(jié) 中國(guó)高爾夫運(yùn)動(dòng)發(fā)展現(xiàn)狀 |
產(chǎn) |
一、高爾夫場(chǎng)地 | 業(yè) |
二、高爾夫用品 | 調(diào) |
第三節(jié) 中國(guó)青少年高爾夫發(fā)展現(xiàn)狀 |
研 |
第四節(jié) 2009-2010年中國(guó)高爾夫球俱樂(lè)部產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的主要問(wèn)題 |
網(wǎng) |
第五節(jié) 高爾夫消費(fèi)市場(chǎng)走勢(shì)分析 |
w |
第五章 2009-2010年中國(guó)高爾夫俱樂(lè)部營(yíng)銷(xiāo)策略分析 |
w |
第一節(jié) 中國(guó)高爾夫行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀 |
w |
一、高爾夫尚屬于小眾消費(fèi) | . |
二、高爾夫的發(fā)展有上升趨勢(shì) | C |
三、高爾夫營(yíng)銷(xiāo)僅集中于運(yùn)動(dòng)市場(chǎng) | i |
四、高爾夫的營(yíng)銷(xiāo)手段層次較低 | r |
五、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)在我國(guó)高爾夫俱樂(lè)部中應(yīng)用及實(shí)施的研究 | . |
第二節(jié) 中國(guó)高爾夫行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式的創(chuàng)新思考 |
c |
一、文化營(yíng)銷(xiāo) | n |
1、體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo) | 中 |
2、教育式營(yíng)銷(xiāo) | 智 |
二、個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo) | 林 |
三、集約化營(yíng)銷(xiāo) | 4 |
四、總結(jié) | 0 |
第三節(jié) 中國(guó)高爾夫行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的十大誤區(qū)與對(duì)策 |
0 |
一、高爾夫戰(zhàn)略定位誤區(qū):注重單點(diǎn)發(fā)力忽視系統(tǒng)制勝 | 6 |
二、高爾夫球會(huì)建設(shè)誤區(qū):注重硬件設(shè)施忽視企業(yè)文化 | 1 |
三、高爾夫產(chǎn)品規(guī)劃誤區(qū):注重單一品種忽視資源整合 | 2 |
四、高爾夫營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)術(shù)誤區(qū):注重活動(dòng)策劃忽視模式提練 | 8 |
五、高爾夫營(yíng)銷(xiāo)職能誤區(qū):注重銷(xiāo)售工作忽視市場(chǎng)推廣 | 6 |
六、高爾夫營(yíng)銷(xiāo)傳播誤區(qū):注重廣告宣傳忽視品牌培育 | 6 |
七、高爾夫營(yíng)銷(xiāo)模式誤區(qū):注重產(chǎn)品推銷(xiāo)忽視觀念推廣 | 8 |
八、高爾夫營(yíng)銷(xiāo)方式誤區(qū):注重功能訴求忽視體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo) | 產(chǎn) |
2011 Golf Club Industry Report | |
九、高爾夫營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍誤區(qū):注重個(gè)人能量忽視團(tuán)隊(duì)力量 | 業(yè) |
十、高爾夫營(yíng)銷(xiāo)角色誤區(qū):注重銷(xiāo)售員角色忽視顧問(wèn)式角色 | 調(diào) |
第四節(jié) 中國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略分析 |
研 |
一、做到精心管理銷(xiāo)售隊(duì)伍 | 網(wǎng) |
二、認(rèn)真分析目標(biāo)用戶 | w |
三、關(guān)注一對(duì)一營(yíng)銷(xiāo) | w |
四、進(jìn)行以客戶為中心的綠色營(yíng)銷(xiāo) | w |
第五節(jié) 體驗(yàn)式的文化打動(dòng)消費(fèi)心國(guó)內(nèi)高爾夫球營(yíng)銷(xiāo)七策 |
. |
一、招募本土人才,實(shí)行中國(guó)式營(yíng)銷(xiāo) | C |
二、營(yíng)造高尚氣氛,傳播時(shí)尚文化 | i |
三、整合產(chǎn)業(yè)鏈,實(shí)施集約化營(yíng)銷(xiāo) | r |
四、結(jié)戰(zhàn)略聯(lián)盟,放大營(yíng)銷(xiāo)層面 | . |
五、放眼東亞,實(shí)施大區(qū)域型營(yíng)銷(xiāo) | c |
六、提高服務(wù)水準(zhǔn),銷(xiāo)售滿足感 | n |
七、適度促銷(xiāo),巧借節(jié)日東風(fēng) | 中 |
第六節(jié) 中國(guó)高爾夫營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍問(wèn)題與對(duì)策 |
智 |
一、高爾夫球會(huì)營(yíng)銷(xiāo)中的困惑與對(duì)策 | 林 |
二、問(wèn)題的根源與對(duì)策 | 4 |
第七節(jié) 高爾夫銷(xiāo)售人員應(yīng)具備的八項(xiàng)能力 |
0 |
一、修煉良好心態(tài),工作充滿激情 | 0 |
二、全面知識(shí)素養(yǎng)及快速學(xué)習(xí)能力提升 | 6 |
三、高尚生活情趣的培養(yǎng) | 1 |
四、自我管理能力的修煉 | 2 |
五、顧問(wèn)式銷(xiāo)售能力修煉 | 8 |
六、創(chuàng)新觀念與意識(shí)的修煉 | 6 |
七、敏銳的洞察力和市場(chǎng)反饋能力 | 6 |
八、基本的應(yīng)酬能力和神入能力修煉 | 8 |
第六章 2009-2010年中國(guó)珠三角及廣州高爾夫產(chǎn)業(yè)分析及發(fā)展對(duì)策 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 2009-2010年中國(guó)珠三角高爾夫的外部環(huán)境分析 |
業(yè) |
一、政策因素分析 | 調(diào) |
二、珠三角文化教育因素分析 | 研 |
三、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 | 網(wǎng) |
四、自然因素分析 | w |
第二節(jié) 2009-2010年中國(guó)珠三角高爾夫的內(nèi)部環(huán)境分析 |
w |
一、市場(chǎng)需求分析 | w |
二、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)分析 | . |
第三節(jié) 2009-2010年中國(guó)廣州及其周邊地區(qū)高爾夫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀 |
C |
第四節(jié) 2009-2010年中國(guó)珠三角及廣州高爾夫產(chǎn)業(yè)服務(wù)質(zhì)量分析 |
i |
第五節(jié) 2009-2010年中國(guó)珠三角及廣州高爾夫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)分析 |
r |
第六節(jié) 2009-2010年中國(guó)珠三角及廣州高爾夫產(chǎn)業(yè)存在的問(wèn)題分析 |
. |
第七節(jié) 2009-2010年中國(guó)廣東高爾夫產(chǎn)業(yè)的五大區(qū)位優(yōu)勢(shì) |
c |
第七節(jié) 2009-2010年中國(guó)海南高爾夫產(chǎn)業(yè)分析及發(fā)展對(duì)策 |
n |
第一節(jié) 海南高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
中 |
一、海南發(fā)展高爾夫產(chǎn)業(yè)得天獨(dú)厚 | 智 |
二、海南高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。 | 林 |
第二節(jié) 海南高爾夫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展瓶頸 |
4 |
第三節(jié) 海南高爾夫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì) |
0 |
一、市場(chǎng)主導(dǎo)發(fā)展,政府合理監(jiān)督 | 0 |
二、運(yùn)動(dòng)與休閑結(jié)合,娛樂(lè)與競(jìng)賽并行 | 6 |
三、服務(wù)管理專(zhuān)業(yè)化,人才培養(yǎng)本土化 | 1 |
四、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)健全,和諧健康發(fā)展 | 2 |
第四節(jié) 未來(lái)海南有望成為高爾夫天堂走勢(shì)分析 |
8 |
第五節(jié) 海南高爾夫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對(duì)策 |
6 |
一、從全省戰(zhàn)略和時(shí)代發(fā)展的高度認(rèn)識(shí)高爾產(chǎn)業(yè)的發(fā)展 | 6 |
二、制定科學(xué)合理、符合實(shí)際、操作性強(qiáng)的高爾夫島發(fā)展規(guī)劃 | 8 |
三、對(duì)海南發(fā)展高爾夫給予政策支持 | 產(chǎn) |
四、政府積極培育境外客源市場(chǎng) | 業(yè) |
第八章 2009-2010年中國(guó)高爾夫運(yùn)動(dòng)消費(fèi)行為和心理調(diào)查分析 |
調(diào) |
第一節(jié) 2009-2010年中國(guó)高爾夫運(yùn)動(dòng)涉及的區(qū)域分析 |
研 |
2011年中國(guó)高爾夫球俱樂(lè)部產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告 | |
第二節(jié) 2009-2010年中國(guó)消費(fèi)稅及對(duì)高爾夫球市場(chǎng)影響分析 |
網(wǎng) |
第三節(jié) 高爾夫行業(yè)盈利模式分析 |
w |
第四節(jié) 2009-2010年中國(guó)高爾夫運(yùn)動(dòng)消費(fèi)心理調(diào)查分析 |
w |
第九章 2009-2010年中國(guó)高爾夫俱樂(lè)部產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 |
w |
第一節(jié) 我國(guó)高爾夫旅游的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力分析 |
. |
第二節(jié) 2009-2010年中國(guó)與國(guó)外高爾夫球俱樂(lè)部的競(jìng)爭(zhēng)分析 |
C |
一、競(jìng)爭(zhēng)者分類(lèi)及競(jìng)爭(zhēng) | i |
二、競(jìng)爭(zhēng)能力分析 | r |
1、與日、韓的競(jìng)爭(zhēng)分析 | . |
2、與港、澳、臺(tái)地區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)分析 | c |
3、與第三類(lèi)國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)分析 | n |
第三節(jié) 2009-2010年中國(guó)高爾夫俱樂(lè)部行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)分析 |
中 |
一、區(qū)域內(nèi)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況分析 | 智 |
二、區(qū)域間行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況分析 | 林 |
三、不同檔次俱樂(lè)部、公眾球場(chǎng)、練習(xí)場(chǎng)間的競(jìng)爭(zhēng) | 4 |
第十章 2009-2010年中國(guó)高爾夫俱樂(lè)部?jī)?yōu)勢(shì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)及競(jìng)爭(zhēng)力分析 |
0 |
第一節(jié) 中山溫泉高爾夫鄉(xiāng)村俱樂(lè)部 |
0 |
一、俱樂(lè)部基本情況分析 | 6 |
二、俱樂(lè)部競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 | 1 |
三、俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)活動(dòng)情況 | 2 |
第二節(jié) 亞龍灣高爾夫球場(chǎng) |
8 |
一、俱樂(lè)部基本情況分析 | 6 |
二、俱樂(lè)部競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 | 6 |
三、俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)活動(dòng)情況 | 8 |
第三節(jié) 昆明陽(yáng)光高爾夫球場(chǎng) |
產(chǎn) |
一、俱樂(lè)部基本情況分析 | 業(yè) |
二、俱樂(lè)部競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 | 調(diào) |
三、俱樂(lè)部消費(fèi)價(jià)格 | 研 |
四、俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)活動(dòng)情況 | 網(wǎng) |
第四節(jié) 上海旭寶高爾夫球俱樂(lè)部 |
w |
一、俱樂(lè)部基本情況分析 | w |
二、俱樂(lè)部競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 | w |
三、俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)活動(dòng)情況 | . |
第五節(jié) 大連金石灘鄉(xiāng)村高爾夫俱樂(lè)部 |
C |
一、俱樂(lè)部基本情況分析 | i |
二、俱樂(lè)部競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 | r |
三、俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)活動(dòng)情況 | . |
第六節(jié) 西安亞建國(guó)際高爾夫俱樂(lè)部 |
c |
一、俱樂(lè)部基本情況分析 | n |
二、俱樂(lè)部競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 | 中 |
三、俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)活動(dòng)情況 | 智 |
第七節(jié) 青城山美國(guó)鄉(xiāng)村高爾夫俱樂(lè)部 |
林 |
一、俱樂(lè)部基本情況分析 | 4 |
二、俱樂(lè)部競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 | 0 |
第八節(jié) 重慶佰富江景高爾夫俱樂(lè)部 |
0 |
一、俱樂(lè)部基本情況分析 | 6 |
二、俱樂(lè)部競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 | 1 |
三、俱樂(lè)部消費(fèi)價(jià)格 | 2 |
第十一章 2009-2010年中國(guó)高爾夫相關(guān)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行走勢(shì)分析 |
8 |
第一節(jié) 2009-2010年中國(guó)高爾夫相關(guān)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)析 |
6 |
一、高爾夫與房地產(chǎn)業(yè) | 6 |
二、高爾夫賽事行業(yè) | 8 |
三、高爾夫與旅游業(yè) | 產(chǎn) |
四、高爾夫與博覽會(huì)行業(yè)分析 | 業(yè) |
第二節(jié) 2009-2010年中國(guó)高爾夫用品市場(chǎng)供需狀況分析 |
調(diào) |
一、中國(guó)高爾夫球用品市場(chǎng)現(xiàn)狀分析 | 研 |
2011 nián zhōngguó gāo'ěrfū qiú jùlèbù chǎnyè yán jiù bàogào | |
二、中國(guó)高爾夫球用品市場(chǎng)成熟需要細(xì)化的定位分析 | 網(wǎng) |
三、2009-2010年高爾夫用品市場(chǎng)運(yùn)作分析研究 | w |
第三節(jié) 2009-2010年中國(guó)高爾夫用品主要企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 |
w |
一、中山廣盛運(yùn)動(dòng)器材有限公司 | w |
二、上海美津濃有限公司 | . |
三、洛陽(yáng)雙瑞精鑄鈦業(yè)有限公司 | C |
四、新泰肯特高爾夫用品有限公司 | i |
五、青島東成高爾夫有限公司 | r |
六、錦美運(yùn)動(dòng)用品(東莞)有限公司 | . |
七、艾德拉碳纖維產(chǎn)品(珠海)有限公司 | c |
八、績(jī)能復(fù)合材料制品(廣州)有限公司 | n |
九、廣州鉅東娛樂(lè)用品有限公司 | 中 |
十、廣州全威高爾夫產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司 | 智 |
第十二章 2010-2013年中國(guó)高爾夫球產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與前景預(yù)測(cè) |
林 |
第一節(jié) 2010-2013年中國(guó)高爾夫球產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景展望分析 |
4 |
一、中國(guó)高爾夫球市場(chǎng)前景廣闊 | 0 |
二、中國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) | 0 |
三、中國(guó)專(zhuān)業(yè)高爾夫管理公司未來(lái)前景預(yù)測(cè) | 6 |
四、中國(guó)高爾夫練習(xí)場(chǎng)未來(lái)發(fā)展前景預(yù)測(cè) | 1 |
第二節(jié) 2010-2013年高爾夫球俱樂(lè)部投資對(duì)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的作用和影響 |
2 |
一、高爾夫球項(xiàng)目是地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的標(biāo)志與形象之一 | 8 |
二、高爾夫俱樂(lè)部具有改善投資環(huán)境的作用 | 6 |
三、高爾夫球帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展 | 6 |
四、高爾夫運(yùn)動(dòng)增加稅收和就業(yè)機(jī)會(huì) | 8 |
第三節(jié) 2010-2013年中國(guó)高爾夫俱樂(lè)部產(chǎn)業(yè)盈利預(yù)測(cè)分析 |
產(chǎn) |
第四節(jié) 中國(guó)高爾夫球行業(yè)多元化發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
業(yè) |
第五節(jié) 未來(lái)10年之內(nèi)我國(guó)高爾夫球產(chǎn)業(yè)的分析與研究 |
調(diào) |
一、未來(lái)10年中國(guó)經(jīng)濟(jì)展望 | 研 |
二、高爾夫行業(yè)現(xiàn)狀 | 網(wǎng) |
三、中國(guó)高爾夫球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì) | w |
第六節(jié) 金融危機(jī)影響下高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展走勢(shì)分析 |
w |
第七節(jié) 云南高爾夫球行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
w |
一、高爾夫在云南的發(fā)展趨勢(shì) | . |
二、云南未來(lái)三年新增55塊高爾夫球場(chǎng) | C |
第十三章 2010-2013年中國(guó)高爾夫俱樂(lè)部投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)分析 |
i |
第一節(jié) 中國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展與投資的軟環(huán)境分析 |
r |
一、經(jīng)濟(jì)環(huán)境 | . |
二.社會(huì)文化環(huán)境 | c |
三、政策環(huán)境 | n |
第二節(jié) 2010-2013年中國(guó)高爾夫球俱樂(lè)部投資機(jī)會(huì)分析 |
中 |
第三節(jié) 2010-2013年中國(guó)高爾夫球俱樂(lè)部產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析 |
智 |
一、高爾夫行業(yè)的劣勢(shì) | 林 |
二、高爾夫行業(yè)現(xiàn)存的問(wèn)題 | 4 |
三、高爾夫球行業(yè)未來(lái)面對(duì)的挑戰(zhàn) | 0 |
四、高爾夫用品業(yè)投資過(guò)熱 | 0 |
第四節(jié) 中-智-林-中國(guó)高爾夫行業(yè)的理性投資策略 |
6 |
圖表目錄 | 1 |
圖表 2005-2009年我國(guó)GDP增長(zhǎng)變化情況 | 2 |
圖表 2005-2009年我國(guó)CPI指數(shù)同比增長(zhǎng)變化情況 | 8 |
圖表 2009年我國(guó)各地GDP總量和增速數(shù)據(jù) | 6 |
圖表 中國(guó)人口年齡結(jié)構(gòu)變化 | 6 |
圖表 中國(guó)人口年齡結(jié)構(gòu)類(lèi)型劃分標(biāo)準(zhǔn) | 8 |
圖表 2009年1月居民消費(fèi)價(jià)格分類(lèi)指數(shù) | 產(chǎn) |
圖表 2009年2月居民消費(fèi)價(jià)格分類(lèi)指數(shù) | 業(yè) |
圖表 2009年3月居民消費(fèi)價(jià)格分類(lèi)指數(shù) | 調(diào) |
圖表 2009年4月居民消費(fèi)價(jià)格分類(lèi)指數(shù) | 研 |
圖表 2009年5月居民消費(fèi)價(jià)格分類(lèi)指數(shù) | 網(wǎng) |
圖表 2009年6月居民消費(fèi)價(jià)格分類(lèi)指數(shù) | w |
2011ゴルフクラブ産業(yè)レポート | |
圖表 2009年7月居民消費(fèi)價(jià)格分類(lèi)指數(shù) | w |
圖表 2009年8月居民消費(fèi)價(jià)格分類(lèi)指數(shù) | w |
圖表 2009年9月居民消費(fèi)價(jià)格分類(lèi)指數(shù) | . |
圖表 2009年10月居民消費(fèi)價(jià)格分類(lèi)指數(shù) | C |
圖表 2009年11月居民消費(fèi)價(jià)格分類(lèi)指數(shù) | i |
圖表 2010年1月居民消費(fèi)價(jià)格分類(lèi)指數(shù) | r |
圖表 2010年2月居民消費(fèi)價(jià)格分類(lèi)指數(shù) | . |
圖表 2010年3月居民消費(fèi)價(jià)格分類(lèi)指數(shù) | c |
圖表 2009年1月我國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額 | n |
圖表 2009年2月我國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額 | 中 |
圖表 2009年3月我國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額 | 智 |
圖表 2009年4月我國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額 | 林 |
圖表 2009年5月我國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額 | 4 |
圖表 2009年6月我國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額 | 0 |
圖表 2009年7月我國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額 | 0 |
圖表 2009年8月我國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額 | 6 |
圖表 2009年9月我國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額 | 1 |
圖表 2009年10月我國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額 | 2 |
圖表 2009年11月我國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額 | 8 |
圖表 2009年12月我國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額 | 6 |
圖表 2010年1月我國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額 | 6 |
圖表 2010年2月我國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額 | 8 |
圖表 2010年3月我國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額 | 產(chǎn) |
圖表 京滬粵三地高爾夫球場(chǎng)數(shù)目在全國(guó)所占的比重 | 業(yè) |
圖表 京滬粵三地高爾夫球場(chǎng)球洞數(shù)在全國(guó)所占的比重 | 調(diào) |
圖表 云南昆明陽(yáng)光高爾夫球場(chǎng)下場(chǎng)消費(fèi)價(jià)格 | 研 |
圖表 云南昆明陽(yáng)光高爾夫球場(chǎng)練習(xí)場(chǎng)消費(fèi)價(jià)格 | 網(wǎng) |
圖表 云南昆明陽(yáng)光高爾夫球場(chǎng)消費(fèi)價(jià)格 | w |
圖表 大連金石高爾夫俱樂(lè)部消費(fèi)價(jià)格 | w |
圖表 西安亞建國(guó)際高爾夫俱樂(lè)部球道數(shù)據(jù) | w |
圖表 重慶佰富江景高爾夫球場(chǎng)練習(xí)場(chǎng)價(jià)格 | . |
圖表 重慶佰富江景高爾夫球場(chǎng)消費(fèi)價(jià)格 | C |
http://www.miaohuangjin.cn/R_2011-10/2011gaoerfuqiujulebuchanyeyanjiu.html
略……
如需購(gòu)買(mǎi)《2011年中國(guó)高爾夫球俱樂(lè)部產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告》,編號(hào):08A3502
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