| 相 關(guān) |
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| 盾構(gòu)機(jī)是一種大型隧道掘進(jìn)設(shè)備，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和個(gè)人城市交通改善領(lǐng)域展現(xiàn)了廣泛的應(yīng)用前景。近年來，隨著機(jī)械工程和自動(dòng)化控制的進(jìn)步，盾構(gòu)機(jī)的性能和功能顯著提高，不僅增強(qiáng)了挖掘效率和安全性，還提升了操作便捷性和適用性。例如，通過引入高效液壓系統(tǒng)、自動(dòng)導(dǎo)向裝置和其他智能組件，使得盾構(gòu)機(jī)能夠在多種地質(zhì)條件下提供穩(wěn)定的掘進(jìn)服務(wù)，適用于地鐵隧道、公路隧道和水利設(shè)施等多個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景。此外，新型制備工藝如模塊化設(shè)計(jì)和遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的研發(fā)拓展了盾構(gòu)機(jī)的應(yīng)用范圍，提升了用戶的操作體驗(yàn)。然而，盾構(gòu)機(jī)的質(zhì)量控制和標(biāo)準(zhǔn)化面臨挑戰(zhàn)，因?yàn)槠渖婕皬?fù)雜的機(jī)械工程過程和技術(shù)細(xì)節(jié)，需要嚴(yán)格遵循相關(guān)法規(guī)進(jìn)行設(shè)計(jì)和實(shí)施。 | |
| 未來，盾構(gòu)機(jī)的發(fā)展將更加依賴于技術(shù)創(chuàng)新和應(yīng)用擴(kuò)展。一方面，科學(xué)家們正致力于開發(fā)更高效率的電源管理方案和新型制備工藝，以進(jìn)一步提升產(chǎn)品的綜合性能；另一方面，隨著基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和社會(huì)發(fā)展的推進(jìn)，適應(yīng)不同用途和更高要求的盾構(gòu)機(jī)解決方案將成為新的市場(chǎng)需求，推動(dòng)行業(yè)向?qū)I(yè)化和精細(xì)化方向發(fā)展。例如，結(jié)合人工智能（AI）和機(jī)器學(xué)習(xí)算法進(jìn)行智能優(yōu)化。同時(shí)，考慮到環(huán)境保護(hù)的重要性，采用綠色生產(chǎn)工藝和技術(shù)將成為行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。盾構(gòu)機(jī)企業(yè)需加強(qiáng)與上下游企業(yè)的協(xié)同合作，共同構(gòu)建完整的產(chǎn)業(yè)鏈條，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)健康有序發(fā)展。 | |
第一部分 行業(yè)運(yùn)行環(huán)境 |
產(chǎn) |
第一章 盾構(gòu)機(jī)行業(yè)“十二五”規(guī)劃概述 |
業(yè) |
第一節(jié) “十一五”盾構(gòu)機(jī)行業(yè)發(fā)展回顧 |
調(diào) |
| 一、“十一五”盾構(gòu)機(jī)行業(yè)運(yùn)行情況 | 研 |
| 二、“十一五”盾構(gòu)機(jī)行業(yè)發(fā)展特點(diǎn) | 網(wǎng) |
| 三、“十一五”盾構(gòu)機(jī)行業(yè)發(fā)展成就 | ｗ |
第二節(jié) 盾構(gòu)機(jī)行業(yè)“十二五”總體規(guī)劃 |
ｗ |
| 一、盾構(gòu)機(jī)行業(yè)“十二五”規(guī)劃綱要 | ｗ |
| 二、盾構(gòu)機(jī)行業(yè)“十二五”規(guī)劃指導(dǎo)思想 | ． |
| 三、盾構(gòu)機(jī)行業(yè)“十二五”規(guī)劃主要目標(biāo) | Ｃ |
第三節(jié) “十二五”規(guī)劃解讀 |
ｉ |
| 一、“十二五”規(guī)劃的總體戰(zhàn)略布局 | ｒ |
| 二、“十二五”規(guī)劃對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響 | ． |
| 三、“十二五”規(guī)劃的主要精神解讀 | ｃ |
第二章 “十二五”期間經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 |
ｎ |
第一節(jié) “十二五”期間世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì) |
中 |
| 一、“十二五”期間世界經(jīng)濟(jì)將逐步恢復(fù)增長(zhǎng) | 智 |
| 二、“十二五”期間經(jīng)濟(jì)全球化曲折發(fā)展 | 林 |
| 三、“十二五”期間新能源與節(jié)能環(huán)保將引領(lǐng)全球產(chǎn)業(yè) | ４ |
| 四、“十二五”期間跨國投資再趨活躍 | ０ |
| 詳情：http://www.miaohuangjin.cn/R_2011-10/dungoujixingyeshierwuguihuafenxiyuto.html | |
| 五、“十二五”期間氣候變化與能源資源將制約世界經(jīng)濟(jì) | ０ |
| 六、“十二五”期間美元地位繼續(xù)削弱 | ６ |
| 七、“十二五”期間世界主要新興經(jīng)濟(jì)體大幅提升 | １ |
第二節(jié) “十二五”期間我國經(jīng)濟(jì)面臨的形勢(shì) |
２ |
| 一、“十二五”期間我國經(jīng)濟(jì)將長(zhǎng)期趨好 | ８ |
| 二、“十二五”期間我國經(jīng)濟(jì)將圍繞三個(gè)轉(zhuǎn)變 | ６ |
| 三、“十二五”期間我國工業(yè)產(chǎn)業(yè)將全面升級(jí) | ６ |
| 四、“十二五”期間我國以綠色發(fā)展戰(zhàn)略為基調(diào) | ８ |
第三節(jié) “十二五”期間我國對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易預(yù)測(cè)分析 |
產(chǎn) |
| 一、“十二五”期間我國勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)分析 | 業(yè) |
| 二、“十二五”期間我國貿(mào)易形式和利用外資方式預(yù)測(cè)分析 | 調(diào) |
| 三、“十二五”期間我國自主創(chuàng)新結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)分析 | 研 |
| 四、“十二五”期間我國產(chǎn)業(yè)體系預(yù)測(cè)分析 | 網(wǎng) |
| 五、“十二五”期間我國產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力預(yù)測(cè)分析 | ｗ |
| 六、“十二五”期間我國經(jīng)濟(jì)國家化預(yù)測(cè)分析 | ｗ |
| 七、“十二五”期間我國經(jīng)濟(jì)將面臨的貿(mào)易障礙預(yù)測(cè)分析 | ｗ |
| 八、“十二五”期間人民幣區(qū)域化和國際化預(yù)測(cè)分析 | ． |
| 九、“十二五”期間我國對(duì)外貿(mào)易與城市發(fā)展關(guān)系預(yù)測(cè)分析 | Ｃ |
| 十、“十二五”期間我國中小企業(yè)面臨的外需環(huán)境預(yù)測(cè)分析 | ｉ |
第二部分 行業(yè)運(yùn)行分析 |
ｒ |
第三章 “十一五”盾構(gòu)機(jī)行業(yè)總體發(fā)展情況分析 |
． |
第一節(jié) “十一五”盾構(gòu)機(jī)行業(yè)規(guī)模情況分析 |
ｃ |
| 一、行業(yè)單位規(guī)模情況分析 | ｎ |
| 二、行業(yè)人員規(guī)模狀況分析 | 中 |
| 三、行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模狀況分析 | 智 |
| 四、行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模狀況分析 | 林 |
第二節(jié) “十一五”盾構(gòu)機(jī)行業(yè)財(cái)務(wù)能力分析 |
４ |
| 一、行業(yè)盈利能力分析與預(yù)測(cè) | ０ |
| 二、行業(yè)償債能力分析與預(yù)測(cè) | ０ |
| 三、行業(yè)營運(yùn)能力分析與預(yù)測(cè) | ６ |
| 四、行業(yè)發(fā)展能力分析與預(yù)測(cè) | １ |
第四章 中國盾構(gòu)機(jī)市場(chǎng)規(guī)模分析 |
２ |
第一節(jié) “十一五”中國盾構(gòu)機(jī)市場(chǎng)規(guī)模分析 |
８ |
第二節(jié) 2010年我國盾構(gòu)機(jī)區(qū)域結(jié)構(gòu)分析 |
６ |
第三節(jié) “十一五”中國盾構(gòu)機(jī)區(qū)域市場(chǎng)規(guī)模分析 |
６ |
| 一、2006-2010年東北地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模分析 | ８ |
| 二、2006-2010年華北地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模分析 | 產(chǎn) |
| 三、2006-2010年華東地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模分析 | 業(yè) |
| 四、2006-2010年華中地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模分析 | 調(diào) |
| 五、2006-2010年華南地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模分析 | 研 |
| 六、2006-2010年西部地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模分析 | 網(wǎng) |
第四節(jié) “十二五”中國盾構(gòu)機(jī)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析 |
ｗ |
第五章 “十一五”盾構(gòu)機(jī)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
ｗ |
第一節(jié) 盾構(gòu)機(jī)行業(yè)特性分析 |
ｗ |
| \" Twelve Five\" period shield machine industry development planning and investment outlook report | |
第二節(jié) 盾構(gòu)機(jī)產(chǎn)業(yè)特征與行業(yè)重要性 |
． |
第三節(jié) “十一五”盾構(gòu)機(jī)行業(yè)發(fā)展分析 |
Ｃ |
| 一、“十一五”盾構(gòu)機(jī)行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析 | ｉ |
| 二、“十一五”盾構(gòu)機(jī)行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析 | ｒ |
| 三、“十一五”盾構(gòu)機(jī)行業(yè)市場(chǎng)供需分析 | ． |
第四節(jié) “十二五”區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 |
ｃ |
| 一、“十一五”區(qū)域發(fā)展態(tài)勢(shì)與存在問題 | ｎ |
| 二、“十二五”我國區(qū)域政策的基本走向 | 中 |
| 三、“十二五”區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移 | 智 |
第三部分 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略 |
林 |
第六章 盾構(gòu)機(jī)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)分析 |
４ |
| 一、行業(yè)地位分析 | ０ |
| 二、行業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià) | ０ |
| 三、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)結(jié)果分析 | ６ |
| 四、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)評(píng)價(jià)及構(gòu)建建議 | １ |
第七章 盾構(gòu)機(jī)行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析 |
２ |
第一節(jié) 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析 |
８ |
| 一、現(xiàn)有企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng) | ６ |
| 二、潛在進(jìn)入者分析 | ６ |
| 三、替代品威脅分析 | ８ |
| 四、供應(yīng)商議價(jià)能力 | 產(chǎn) |
| 五、客戶議價(jià)能力 | 業(yè) |
第二節(jié) 行業(yè)國際競(jìng)爭(zhēng)力比較 |
調(diào) |
| 一、生產(chǎn)要素 | 研 |
| 二、需求條件 | 網(wǎng) |
| 三、相關(guān)和支持性產(chǎn)業(yè) | ｗ |
| 四、企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)與競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài) | ｗ |
第二節(jié) 盾構(gòu)機(jī)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析 |
ｗ |
| 一、提高盾構(gòu)機(jī)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策 | ． |
| 二、影響盾構(gòu)機(jī)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的因素及提升途徑 | Ｃ |
| 三、提高盾構(gòu)機(jī)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的策略 | ｉ |
第八章 盾構(gòu)機(jī)行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析 |
ｒ |
第一節(jié) 企業(yè)一 |
． |
| 一、企業(yè)概況 | ｃ |
| 二、企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析 | ｎ |
| 三、“十一五”經(jīng)營狀況分析 | 中 |
| 四、“十一五”主要經(jīng)營數(shù)據(jù)指標(biāo) | 智 |
| 五、“十二五”期間發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 | 林 |
第二節(jié) 企業(yè)二 |
４ |
| 一、企業(yè)概況 | ０ |
| 二、企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析 | ０ |
| 三、“十一五”經(jīng)營狀況分析 | ６ |
| 四、“十一五”主要經(jīng)營數(shù)據(jù)指標(biāo) | １ |
| 五、“十二五”期間發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 | ２ |
| “十二五”期間中國盾構(gòu)機(jī)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告 | |
第三節(jié) 企業(yè)三 |
８ |
| 一、企業(yè)概況 | ６ |
| 二、企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析 | ６ |
| 三、“十一五”經(jīng)營狀況分析 | ８ |
| 四、“十一五”主要經(jīng)營數(shù)據(jù)指標(biāo) | 產(chǎn) |
| 五、“十二五”期間發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 | 業(yè) |
第四節(jié) 企業(yè)四 |
調(diào) |
| 一、企業(yè)概況 | 研 |
| 二、企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析 | 網(wǎng) |
| 三、“十一五”經(jīng)營狀況分析 | ｗ |
| 四、“十一五”主要經(jīng)營數(shù)據(jù)指標(biāo) | ｗ |
| 五、“十二五”期間發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 | ｗ |
第五節(jié) 企業(yè)五 |
． |
| 一、企業(yè)概況 | Ｃ |
| 二、企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析 | ｉ |
| 三、“十一五”經(jīng)營狀況分析 | ｒ |
| 四、“十一五”主要經(jīng)營數(shù)據(jù)指標(biāo) | ． |
| 五、“十二五”期間發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 | ｃ |
| 六、“十二五”期間公司發(fā)展戰(zhàn)略分析 | ｎ |
第六節(jié) 企業(yè)六 |
中 |
| 一、企業(yè)概況 | 智 |
| 二、企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析 | 林 |
| 三、“十一五”經(jīng)營狀況分析 | ４ |
| 四、“十一五”主要經(jīng)營數(shù)據(jù)指標(biāo) | ０ |
| 五、“十二五”期間發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 | ０ |
第七節(jié) 企業(yè)七 |
６ |
| 一、企業(yè)概況 | １ |
| 二、企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析 | ２ |
| 三、“十一五”經(jīng)營狀況分析 | ８ |
| 四、“十一五”主要經(jīng)營數(shù)據(jù)指標(biāo) | ６ |
| 五、“十二五”期間發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 | ６ |
第八節(jié) 企業(yè)八 |
８ |
| 一、企業(yè)概況 | 產(chǎn) |
| 二、企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析 | 業(yè) |
| 三、“十一五”經(jīng)營狀況分析 | 調(diào) |
| 四、“十一五”主要經(jīng)營數(shù)據(jù)指標(biāo) | 研 |
| 五、“十二五”期間發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 | 網(wǎng) |
第九節(jié) 企業(yè)九 |
ｗ |
| 一、企業(yè)概況 | ｗ |
| 二、企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析 | ｗ |
| “shí'èrwǔ” qíjiān zhōngguó dùn gòu jī hángyè fāzhǎn guīhuà fēnxī jí tóuzī qiánjǐng yùcè bàogào | |
| 三、“十一五”經(jīng)營狀況分析 | ． |
| 四、“十一五”主要經(jīng)營數(shù)據(jù)指標(biāo) | Ｃ |
| 五、“十二五”期間發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 | ｉ |
第十節(jié) 企業(yè)十 |
ｒ |
| 一、企業(yè)概況 | ． |
| 二、企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析 | ｃ |
| 三、“十一五”經(jīng)營狀況分析 | ｎ |
| 四、“十一五”主要經(jīng)營數(shù)據(jù)指標(biāo) | 中 |
| 五、“十二五”期間發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 | 智 |
第四部分 投資前景預(yù)測(cè)分析 |
林 |
第九章 盾構(gòu)機(jī)行業(yè)“十二五”投資與發(fā)展前景 |
４ |
第一節(jié) 盾構(gòu)機(jī)行業(yè)“十二五”投資機(jī)會(huì)分析 |
０ |
| 一、盾構(gòu)機(jī)投資項(xiàng)目分析 | ０ |
| 二、可以投資的盾構(gòu)機(jī)模式 | ６ |
| 三、“十二五”盾構(gòu)機(jī)投資機(jī)會(huì) | １ |
第二節(jié) “十二五”期間盾構(gòu)機(jī)行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)分析 |
２ |
| 一、“十二五”盾構(gòu)機(jī)發(fā)展分析 | ８ |
| 二、“十二五”盾構(gòu)機(jī)行業(yè)技術(shù)開發(fā)方向 | ６ |
| 三、總體行業(yè)“十二五”整體規(guī)劃及預(yù)測(cè)分析 | ６ |
第三節(jié) 未來市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì) |
８ |
| 一、產(chǎn)業(yè)集中度趨勢(shì)預(yù)測(cè) | 產(chǎn) |
| 二、“十二五”行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) | 業(yè) |
第十章 盾構(gòu)機(jī)行業(yè)“十二五”熱點(diǎn)問題探討 |
調(diào) |
第一節(jié) 推進(jìn)城鎮(zhèn)化和加快新農(nóng)村建設(shè)，調(diào)整優(yōu)化城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu) |
研 |
第二節(jié) 發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)和盾構(gòu)機(jī)經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力 |
網(wǎng) |
第三節(jié) 發(fā)揮地區(qū)比較優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展 |
ｗ |
第四節(jié) 建立擴(kuò)大消費(fèi)需求的長(zhǎng)效機(jī)制研究 |
ｗ |
第五節(jié) 培育新型戰(zhàn)略型產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu) |
ｗ |
第六節(jié) “十二五”時(shí)期盾構(gòu)機(jī)行業(yè)自身熱點(diǎn)問題研究 |
． |
| 一、行業(yè)技術(shù)發(fā)展熱點(diǎn)問題 | Ｃ |
| 二、產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)型問題 | ｉ |
| 三、行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸問題 | ｒ |
| 四、行業(yè)節(jié)能減排問題 | ． |
| 五、行業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移及承接問題 | ｃ |
第十一章 “十二五”期間盾構(gòu)機(jī)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及投資風(fēng)險(xiǎn)分析 |
ｎ |
第一節(jié) “十一五”盾構(gòu)機(jī)存在的問題 |
中 |
第二節(jié) “十二五”發(fā)展預(yù)測(cè)分析 |
智 |
| 一、“十二五”期間盾構(gòu)機(jī)發(fā)展方向分析 | 林 |
| 二、“十二五”期間盾構(gòu)機(jī)行業(yè)發(fā)展規(guī)模預(yù)測(cè)分析 | ４ |
| 三、“十二五”期間盾構(gòu)機(jī)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 | ０ |
第三節(jié) “十二五”期間盾構(gòu)機(jī)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析 |
０ |
| 一、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)分析 | ６ |
| 二、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析 | １ |
| \"十二五\"期間のシールドマシン産業(yè)開発計(jì)畫と投資展望レポート | |
| 三、管理風(fēng)險(xiǎn)分析 | ２ |
| 四、投資風(fēng)險(xiǎn)分析 | ８ |
第十二章 中國盾構(gòu)機(jī)行業(yè)投資策略分析 |
６ |
第一節(jié) “十二五”中國盾構(gòu)機(jī)行業(yè)投資環(huán)境分析 |
６ |
第二節(jié) “十二五”中國盾構(gòu)機(jī)行業(yè)投資收益分析 |
８ |
第三節(jié) “十二五”中國盾構(gòu)機(jī)行業(yè)產(chǎn)品投資方向 |
產(chǎn) |
第四節(jié) “十二五”中國盾構(gòu)機(jī)行業(yè)投資收益預(yù)測(cè)分析 |
業(yè) |
| 一、預(yù)測(cè)理論依據(jù) | 調(diào) |
| 二、“十二五”中國盾構(gòu)機(jī)行業(yè)總產(chǎn)值預(yù)測(cè)分析 | 研 |
| 三、“十二五”中國盾構(gòu)機(jī)行業(yè)銷售收入預(yù)測(cè)分析 | 網(wǎng) |
| 四、“十二五”中國盾構(gòu)機(jī)行業(yè)利潤總額預(yù)測(cè)分析 | ｗ |
| 五、“十二五”中國盾構(gòu)機(jī)行業(yè)總資產(chǎn)預(yù)測(cè)分析 | ｗ |
第十三章 專家觀點(diǎn)與結(jié)論 |
ｗ |
第一節(jié) 盾構(gòu)機(jī)行業(yè)營銷策略分析及建議 |
． |
| 一、盾構(gòu)機(jī)行業(yè)營銷模式 | Ｃ |
| 二、盾構(gòu)機(jī)行業(yè)營銷策略 | ｉ |
第二節(jié) 行業(yè)應(yīng)對(duì)策略 |
ｒ |
| 一、把握國家投資的契機(jī) | ． |
| 二、競(jìng)爭(zhēng)性戰(zhàn)略聯(lián)盟的實(shí)施 | ｃ |
| 三、企業(yè)自身應(yīng)對(duì)策略 | ｎ |
第三節(jié) 中-智-林 市場(chǎng)的重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略實(shí)施 |
中 |
| 一、實(shí)施重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略的必要性 | 智 |
| 二、合理確立重點(diǎn)客戶 | 林 |
| 三、重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略管理 | ４ |
| 四、重點(diǎn)客戶管理功能 | ０ |
http://www.miaohuangjin.cn/R_2011-10/dungoujixingyeshierwuguihuafenxiyuto.html
略……
| 相 關(guān) |
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如需購買《“十二五”期間中國盾構(gòu)機(jī)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告》，編號(hào)：08A1A50
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