| 相 關(guān) |
|
第一章 主題公園相關(guān)概述 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 主題公園的起源和發(fā)展 |
業(yè) |
| 一、主題公園的起源 | 調(diào) |
| 二、主題公園的歷史沿革 | 研 |
| 三、主題公園的特點(diǎn) | 網(wǎng) |
| 四、主題公園的類型 | ｗ |
第二節(jié) 主題公園是商業(yè)和旅游業(yè)結(jié)合的產(chǎn)物 |
ｗ |
第三節(jié) 主題公園產(chǎn)業(yè)特性分析 |
ｗ |
| 一、高投入高成本 | ． |
| 二、明顯的生命周期性 | Ｃ |
| 三、主題產(chǎn)品衍生產(chǎn)業(yè)尚未形成 | ｉ |
| 四、客源市場(chǎng)集中在國(guó)內(nèi)和亞洲文化圈 | ｒ |
第四節(jié) 著名主題公園分布 |
． |
| 一、美洲地區(qū) | ｃ |
| 二、歐洲地區(qū) | ｎ |
| 三、亞洲地區(qū) | 中 |
第二章 2011年國(guó)外主題公園產(chǎn)業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析 |
智 |
第一節(jié) 2011年世界主題公園產(chǎn)業(yè)運(yùn)行概況 |
林 |
| 一、全球主題公園業(yè)發(fā)展環(huán)境 | ４ |
| 二、全球主題公園一線品牌分析 | ０ |
| 三、邊緣產(chǎn)業(yè)的開(kāi)發(fā)及公私兩個(gè)部門合作的發(fā)展 | ０ |
| 四、世界主題公園業(yè)對(duì)中國(guó)主題公園發(fā)展的啟示 | ６ |
第二節(jié) 2011年世界主題公園產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài)分析 |
１ |
| 一、馬來(lái)西亞計(jì)劃打造鄭和主題公園 | ２ |
| 二、新奧爾良開(kāi)建首個(gè)尼克羅定戶外主題公園 | ８ |
| 三、哈利波特主題公園將在美國(guó)開(kāi)園 | ６ |
| 四、2012年韓國(guó)首爾環(huán)球主題公園將正式亮相 | ６ |
第三節(jié) 2011年發(fā)達(dá)國(guó)家主題公園運(yùn)行探析 |
８ |
| 一、英國(guó) | 產(chǎn) |
| 二、日本 | 業(yè) |
| 三、美國(guó) | 調(diào) |
| 四、澳大利亞 | 研 |
第四節(jié) 世界主題公園發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)借鑒 |
網(wǎng) |
| 一、選址的重要性 | ｗ |
| 二、充分展現(xiàn)主題及強(qiáng)調(diào)游客參與 | ｗ |
| 三、娛樂(lè)與教育相結(jié)合 | ｗ |
| 四、主題公園與零售業(yè)相結(jié)合 | ． |
| 五、價(jià)格策略多元化 | Ｃ |
| 全^文：http://www.miaohuangjin.cn/R_2011-11/zhutigongyuantouziqianjingzhuanxiang.html | |
| 六、完善的服務(wù)系統(tǒng) | ｉ |
| 七、經(jīng)營(yíng)規(guī)模化 | ｒ |
第三章 2011年中國(guó)主題公園產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境解析 |
． |
第一節(jié) 主題公園一般環(huán)境分析 |
ｃ |
| 一、政治環(huán)境 | ｎ |
| 二、經(jīng)濟(jì)環(huán)境 | 中 |
| 三、技術(shù)環(huán)境 | 智 |
| 四、社會(huì)文化環(huán)境 | 林 |
| 五、自然環(huán)境 | ４ |
第二節(jié) 主題公園產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 |
０ |
| 一、產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度分析 | ０ |
| 二、退出障礙和轉(zhuǎn)移成本經(jīng)濟(jì)障礙 | ６ |
| 三、產(chǎn)業(yè)供應(yīng)方 | １ |
| 四、買方 | ２ |
| 五、潛在進(jìn)入者 | ８ |
| 六、替代品 | ６ |
第三節(jié) 2011年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 |
６ |
| 一、國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況GDP（季度更新） | ８ |
| 二、消費(fèi)價(jià)格指數(shù)CPI、PPI（按月度更新） | 產(chǎn) |
| 三、全國(guó)居民收入情況（季度更新） | 業(yè) |
| 四、恩格爾系數(shù)（年度更新） | 調(diào) |
| 五、工業(yè)發(fā)展形勢(shì)（季度更新） | 研 |
| 六、固定資產(chǎn)投資情況（季度更新） | 網(wǎng) |
| 七、財(cái)政收支狀況（年度更新） | ｗ |
| 八、中國(guó)匯率調(diào)整（人民幣升值） | ｗ |
| 九、存貸款基準(zhǔn)利率調(diào)整情況 | ｗ |
| 十、存款準(zhǔn)備金率調(diào)整情況 | ． |
| 十一、社會(huì)消費(fèi)品零售總額 | Ｃ |
| 十二、對(duì)外貿(mào)易進(jìn)出口 | ｉ |
第四節(jié) 中國(guó)主題公園發(fā)展的重要性 |
ｒ |
| 一、中國(guó)主題公園建設(shè)發(fā)展涉及領(lǐng)域 | ． |
| 二、主題公園日益成為城市旅游形象的新名片 | ｃ |
| 三、《主題公園服務(wù)規(guī)范》獲國(guó)家立項(xiàng) | ｎ |
| 四、國(guó)家限制開(kāi)發(fā)商借主題公園跑馬圈地 | 中 |
| 五、主題公園對(duì)中國(guó)旅游業(yè)的影響 | 智 |
第四章 2011年中國(guó)主題公園產(chǎn)業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析 |
林 |
第一節(jié) 2011年中國(guó)主題公園產(chǎn)業(yè)運(yùn)行簡(jiǎn)況 |
４ |
| 一、中國(guó)主題公園的發(fā)展歷程回顧 | ０ |
| 二、中國(guó)主題公園發(fā)展取得的成就 | ０ |
| 三、中國(guó)主題公園發(fā)展特色及區(qū)域分布 | ６ |
| 四、中國(guó)主題公園發(fā)展規(guī)劃 | １ |
第二節(jié) 中國(guó)主題公園與國(guó)外主題公園的SWOT分析 |
２ |
| 一、優(yōu)勢(shì)分析 | ８ |
| 二、劣勢(shì)分析 | ６ |
| 三、機(jī)遇分析 | ６ |
| 四、挑戰(zhàn)分析 | ８ |
第三節(jié) 2011年中國(guó)主題公園的盈利能力現(xiàn)狀分析 |
產(chǎn) |
| 一、中國(guó)主題公園四大盈利模式 | 業(yè) |
| 二、中國(guó)主題公園盈利現(xiàn)狀形成的原因 | 調(diào) |
| 三、世界著名主題公園的經(jīng)營(yíng)對(duì)我國(guó)主題公園的啟示 | 研 |
| 四、中國(guó)主題公園盈利能力提升的構(gòu)想 | 網(wǎng) |
第四節(jié) 主題公園與都市旅游目的地吸引力的互動(dòng)淺析 |
ｗ |
| 一、都市旅游及都市旅游目的地吸引力分析 | ｗ |
| 二、主題公園是都市旅游目的地的重要旅游吸引物 | ｗ |
| 三、主題公園的建設(shè)能有效詮釋都市旅游目的地獨(dú)特的文化底蘊(yùn) | ． |
| 四、主題公園的良性發(fā)展促進(jìn)都市旅游目的地特色商業(yè)發(fā)展 | Ｃ |
第五節(jié) 世博會(huì)與主題公園發(fā)展的互動(dòng)影響分析 |
ｉ |
| 一、世博會(huì)對(duì)主題公園的起源與發(fā)展的影響 | ｒ |
| 二、當(dāng)今的世博會(huì)與主題公園的互動(dòng)影響 | ． |
| 三、世博會(huì)的主題公園化發(fā)展趨勢(shì) | ｃ |
| 四、世博會(huì)與主題公園關(guān)聯(lián)的實(shí)證分析 | ｎ |
| 五、世博會(huì)和主題公園本質(zhì)的差異 | 中 |
第六節(jié) 2011年中國(guó)主題公園體驗(yàn)價(jià)值的創(chuàng)造分析 |
智 |
| 一、主題公園核心競(jìng)爭(zhēng)力在于體驗(yàn)價(jià)值 | 林 |
| 二、體驗(yàn)價(jià)值在主題公園經(jīng)營(yíng)中的重要意義 | ４ |
| 三、影響主題公園體驗(yàn)價(jià)值的主要因素分析 | ０ |
| 四、華僑城主題公園體驗(yàn)價(jià)值的創(chuàng)造模式 | ０ |
第七節(jié) 體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代中國(guó)主題公園的服務(wù)創(chuàng)新分析 |
６ |
| 一、主題公園迎合旅游者對(duì)旅游體驗(yàn)的多元化追求 | １ |
| 二、體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的涵義及基本特征 | ２ |
| 三、主題公園服務(wù)內(nèi)涵與現(xiàn)狀分析 | ８ |
| 四、體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)下主題公園服務(wù)創(chuàng)新思路 | ６ |
第五章 2011年中國(guó)主題公園的建設(shè)新進(jìn)展 |
６ |
第一節(jié) 主題公園建設(shè)應(yīng)該注意的問(wèn)題 |
８ |
| 一、主題公園的主題 | 產(chǎn) |
| 二、城市人口與規(guī)模 | 業(yè) |
| Special research report 2012-2016 China theme park investment prospects | |
| 三、城市交通 | 調(diào) |
| 四、管理與服務(wù) | 研 |
| 五、主題公園的產(chǎn)品 | 網(wǎng) |
第二節(jié) 2011年中國(guó)主題公園的建設(shè)新進(jìn)展 |
ｗ |
| 一、云南建成我國(guó)一流恐龍文化主題公園 | ｗ |
| 二、天津?yàn)I海航母主題公園全面啟建 | ｗ |
| 三、重都建設(shè)鬼國(guó)京都主題公園項(xiàng)目啟動(dòng) | ． |
| 四、崇明島擬建中國(guó)最大自行車主題公園 | Ｃ |
第三節(jié) 2011年中國(guó)主題公園的建設(shè)新項(xiàng)目動(dòng)態(tài)分析 |
ｉ |
| 一、長(zhǎng)三角新一輪主題公園建設(shè)動(dòng)態(tài) | ｒ |
| 二、全球首家國(guó)旗主題公園落戶中國(guó) | ． |
| 三、環(huán)球影城主題公園列入北京重點(diǎn)項(xiàng)目 | ｃ |
| 四、中國(guó)迪斯尼世界主題公園株洲奠基 | ｎ |
| 五、寧波計(jì)劃建設(shè)梁祝愛(ài)情主題公園 | 中 |
第四節(jié) 2011年部分地區(qū)主題公園的建設(shè)規(guī)劃 |
智 |
| 一、福州建設(shè)主題公園的可行性分析 | 林 |
| 二、郴州主題公園建設(shè)的重要性及條件 | ４ |
| 三、三亞天涯海角建設(shè)大型實(shí)景山水主題公園 | ０ |
| 四、安徽合肥擬建動(dòng)漫主題公園體現(xiàn)本土文化 | ０ |
第五節(jié) 主題公園建設(shè)中的景觀設(shè)計(jì)分析 |
６ |
| 一、主題公園景觀的構(gòu)成要素 | １ |
| 二、主題公園地形設(shè)計(jì) | ２ |
| 三、主題公園建筑設(shè)計(jì) | ８ |
| 四、主題公園植物設(shè)計(jì) | ６ |
| 五、主題公園小品設(shè)計(jì) | ６ |
第六節(jié) 主題公園之景觀要素在北方地區(qū)的表現(xiàn)淺析 |
８ |
| 一、中國(guó)主題公園建設(shè)熱潮概述 | 產(chǎn) |
| 二、主題公園景觀要素表現(xiàn)手法 | 業(yè) |
| 三、實(shí)踐案例的分析 | 調(diào) |
第六章 2011年中國(guó)主題公園細(xì)分市場(chǎng)探析 |
研 |
第一節(jié) 2011年中國(guó)主題公園市場(chǎng)細(xì)分領(lǐng)域綜述 |
網(wǎng) |
| 一、中國(guó)主題公園缺乏可行性研究主題雷同或缺失 | ｗ |
| 二、主題公園市場(chǎng)細(xì)分的必要性 | ｗ |
| 三、以出游動(dòng)機(jī)為劃分標(biāo)準(zhǔn)的市場(chǎng)細(xì)分 | ｗ |
| 四、主題公園細(xì)分市場(chǎng)的差異化戰(zhàn)略 | ． |
第二節(jié) 雕塑主題公園 |
Ｃ |
| 一、雕塑主題公園的起源 | ｉ |
| 二、國(guó)內(nèi)外雕塑主題公園簡(jiǎn)介 | ｒ |
| 三、雕塑主題公園的公共性分析 | ． |
| 四、內(nèi)蒙古雕塑藝術(shù)主題公園正式開(kāi)放 | ｃ |
第三節(jié) 影視主題公園 |
ｎ |
| 一、影視主題公園的基本概念和現(xiàn)狀 | 中 |
| 二、中國(guó)影視主題公園的起步與發(fā)展 | 智 |
| 三、華誼將首先在青島開(kāi)建電影主題公園 | 林 |
| 四、中國(guó)影視主題公園面臨的問(wèn)題以及發(fā)展前景 | ４ |
第四節(jié) 汽車主題公園 |
０ |
| 一、德國(guó)汽車城主題公園的景觀設(shè)計(jì) | ０ |
| 二、中國(guó)汽車主題公園打造城市新品牌 | ６ |
| 三、中國(guó)汽車主題公園引資建設(shè)的設(shè)想 | １ |
| 四、廈門灌口建設(shè)汽車主題公園打造城市名片 | ２ |
第五節(jié) 其他主題公園 |
８ |
| 一、深圳擬建國(guó)內(nèi)首個(gè)山地自行車主題公園 | ６ |
| 二、西部最大水上主題公園開(kāi)園 | ６ |
| 三、韶山打造國(guó)內(nèi)最大紅色旅游主題公園 | ８ |
| 四、遼寧阜新工業(yè)遺址主題公園開(kāi)園 | 產(chǎn) |
第七章 2011年國(guó)內(nèi)外著名主題公園產(chǎn)業(yè)運(yùn)行淺析 |
業(yè) |
第一節(jié) 迪斯尼樂(lè)園 |
調(diào) |
| 一、迪士尼樂(lè)園簡(jiǎn)介 | 研 |
| 二、迪士尼主題公園發(fā)展戰(zhàn)略解析 | 網(wǎng) |
| 三、迪士尼主題公園啟動(dòng)全球擴(kuò)建計(jì)劃 | ｗ |
| 四、迪斯尼主題公園成功經(jīng)營(yíng)策略 | ｗ |
| 五、迪斯尼對(duì)我國(guó)主題公園發(fā)展的啟示 | ｗ |
第二節(jié) 中國(guó)香港海洋公園 |
． |
| 一、中國(guó)香港海洋公園簡(jiǎn)介 | Ｃ |
| 二、中國(guó)香港海洋公園的發(fā)展戰(zhàn)略解析 | ｉ |
| 三、中國(guó)香港海洋公園的發(fā)展動(dòng)態(tài) | ｒ |
| 四、中國(guó)香港海洋公園的差異化定位戰(zhàn)略 | ． |
| 五、中國(guó)香港海洋公園的未來(lái)發(fā)展 | ｃ |
第三節(jié) 華僑城主題公園 |
ｎ |
| 一、華僑城主題公園領(lǐng)航中國(guó)主題公園產(chǎn)業(yè) | 中 |
| 二、華僑城主題公園第二輪全國(guó)布局啟動(dòng) | 智 |
| 三、華僑城歡樂(lè)谷躋身世界主題公園產(chǎn)品前八強(qiáng) | 林 |
| 四、華僑城世界之窗主題公園取得良好經(jīng)濟(jì)效益 | ４ |
| 五、華僑城主題公園開(kāi)創(chuàng)旅游表演文化產(chǎn)業(yè)新模式 | ０ |
| 六、華僑城主題公園群年游客數(shù)量將突破兩千萬(wàn) | ０ |
第四節(jié) 長(zhǎng)隆歡樂(lè)世界 |
６ |
| 2012-2016年中國(guó)主題公園投資前景專項(xiàng)研究報(bào)告 | |
| 一、長(zhǎng)隆歡樂(lè)世界簡(jiǎn)介 | １ |
| 二、長(zhǎng)隆游客首破千萬(wàn)躋身世界主題公園前列 | ２ |
| 三、國(guó)慶長(zhǎng)隆主題公園發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁 | ８ |
| 四、長(zhǎng)隆海洋主題公園建設(shè)項(xiàng)目積極推進(jìn) | ６ |
| 五、長(zhǎng)隆主題公園的營(yíng)銷新思維 | ６ |
第五節(jié) 中華恐龍園 |
８ |
| 一、中華恐龍園簡(jiǎn)介 | 產(chǎn) |
| 二、中華恐龍園發(fā)展現(xiàn)狀分析 | 業(yè) |
| 三、中華恐龍園的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)及發(fā)展特點(diǎn) | 調(diào) |
| 四、中華恐龍園5+2成功模式的分析及啟示 | 研 |
| 五、中華恐龍園面臨的挑戰(zhàn)及開(kāi)發(fā)建議 | 網(wǎng) |
第八章 2011年中國(guó)主題公園的發(fā)展策略研究 |
ｗ |
第一節(jié) 2011年中國(guó)主題公園產(chǎn)業(yè)熱點(diǎn)問(wèn)題探討 |
ｗ |
| 一、主題公園數(shù)量多而規(guī)模小 | ｗ |
| 二、主題公園主題不鮮明及重復(fù)建設(shè) | ． |
| 三、主題公園收入單一 | Ｃ |
| 四、產(chǎn)品單一且缺乏創(chuàng)新及項(xiàng)目更新速度慢 | ｉ |
第二節(jié) 中國(guó)主題公園發(fā)展的基本理念探析 |
ｒ |
| 一、時(shí)代背景下主題公園的價(jià)值導(dǎo)向 | ． |
| 二、以大眾文化為內(nèi)涵 | ｃ |
| 三、以綜合效益為目標(biāo) | ｎ |
| 四、以區(qū)位組合為關(guān)鍵 | 中 |
第三節(jié) 從規(guī)劃設(shè)計(jì)的角度分析主題公園的發(fā)展對(duì)策 |
智 |
| 一、設(shè)計(jì)目標(biāo) | 林 |
| 二、設(shè)計(jì)主體 | ４ |
| 三、設(shè)計(jì)技能 | ０ |
第四節(jié) 從經(jīng)營(yíng)管理的角度分析主題公園的發(fā)展對(duì)策 |
０ |
| 一、強(qiáng)化戰(zhàn)略管理 | ６ |
| 二、在主題公園生命周期各階段實(shí)施不同產(chǎn)營(yíng)銷策略 | １ |
| 三、降低季節(jié)性影響 | ２ |
| 四、提高員工素質(zhì)及加強(qiáng)內(nèi)部管理 | ８ |
第五節(jié) 從宏觀調(diào)控的角度分析主題公園的發(fā)展對(duì)策 |
６ |
| 一、依據(jù)城市（地區(qū)）規(guī)劃約束主題公園的投資建設(shè) | ６ |
| 二、旅游主管部門實(shí)施嚴(yán)格的審批制度 | ８ |
| 三、對(duì)重大主題公園的建設(shè)給予有力支持 | 產(chǎn) |
第六節(jié) 中國(guó)主題公園文化精致化發(fā)展的對(duì)策 |
業(yè) |
| 一、主題公園文化特色探析 | 調(diào) |
| 二、主題開(kāi)發(fā) | 研 |
| 三、精致的規(guī)劃設(shè)計(jì)和施工 | 網(wǎng) |
| 四、經(jīng)營(yíng)管理 | ｗ |
第九章 2011年中國(guó)主題公園競(jìng)爭(zhēng)力探討 |
ｗ |
第一節(jié) 現(xiàn)代主題公園競(jìng)爭(zhēng)的五大焦點(diǎn) |
ｗ |
| 一、空間競(jìng)爭(zhēng) | ． |
| 二、市場(chǎng)體系 | Ｃ |
| 三、主導(dǎo)品牌 | ｉ |
| 四、文化內(nèi)涵 | ｒ |
| 五、生命周期 | ． |
第二節(jié) 主題公園企業(yè)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的必備要素 |
ｃ |
| 一、準(zhǔn)確的主題選擇 | ｎ |
| 二、恰當(dāng)?shù)膱@址選擇 | 中 |
| 三、獨(dú)特的主題創(chuàng)意 | 智 |
| 四、深度的主題產(chǎn)品開(kāi)發(fā) | 林 |
| 五、靈活的營(yíng)銷策略 | ４ |
第三節(jié) 中國(guó)主題公園的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)策分析 |
０ |
| 一、培育核心能力 | ０ |
| 二、開(kāi)展文化經(jīng)營(yíng) | ６ |
| 三、構(gòu)造顧客矩陣 | １ |
| 四、提升品牌形象 | ２ |
| 五、推進(jìn)營(yíng)銷創(chuàng)新 | ８ |
| 六、實(shí)施戰(zhàn)略管理 | ６ |
第十章 2011年中國(guó)主題公園的營(yíng)銷分析 |
６ |
第一節(jié) 2011年中國(guó)主題公園營(yíng)銷方式分析 |
８ |
| 一、廣告 | 產(chǎn) |
| 二、數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷 | 業(yè) |
| 三、活動(dòng)策劃 | 調(diào) |
| 四、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 | 研 |
第二節(jié) 2011年中國(guó)主題公園營(yíng)銷中的文化缺失 |
網(wǎng) |
| 一、前期規(guī)劃 | ｗ |
| 二、中期管理經(jīng)營(yíng) | ｗ |
| 三、后期主題公園產(chǎn)品的延續(xù) | ｗ |
| 四、文化是主題公園營(yíng)銷的靈魂 | ． |
第三節(jié) 中國(guó)主題公園營(yíng)銷流程及推廣策略選擇 |
Ｃ |
| 一、體驗(yàn)營(yíng)銷是主題公園營(yíng)銷的最好選擇 | ｉ |
| 二、主題公園營(yíng)銷的積木流程 | ｒ |
| 三、強(qiáng)勢(shì)品牌塑造 | ． |
| 四、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā) | ｃ |
| 2012-2016 nián zhōngguó zhǔtí gōngyuán tóuzī qiánjǐng zhuānxiàng yán jiù bàogào | |
| 五、主題系列產(chǎn)品開(kāi)發(fā) | ｎ |
第四節(jié) 中國(guó)主題公園營(yíng)銷模式的構(gòu)建 |
中 |
| 一、有效的主題定位 | 智 |
| 二、激活市場(chǎng)的產(chǎn)品策略 | 林 |
| 三、靈活多變的價(jià)格策略 | ４ |
| 四、推拉結(jié)合的促銷策略 | ０ |
第五節(jié) 中國(guó)主題公園的營(yíng)銷渠道策略分析 |
０ |
| 一、營(yíng)銷渠道策略構(gòu)建概述 | ６ |
| 二、銷售代理渠道 | １ |
| 三、產(chǎn)品直銷渠道 | ２ |
第十一章 2012-2016年中國(guó)主題公園投資前景預(yù)測(cè)分析 |
８ |
第一節(jié) 2011年中國(guó)主題公園的投資背景 |
６ |
| 一、中國(guó)掀起新一輪主題公園投資熱潮 | ６ |
| 二、中國(guó)主題公園投資迎來(lái)黃金時(shí)點(diǎn) | ８ |
| 三、國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)對(duì)主題公園投資建設(shè)的支撐 | 產(chǎn) |
| 四、國(guó)外資本對(duì)中國(guó)主題公園產(chǎn)業(yè)的影響 | 業(yè) |
第二節(jié) 2011年中國(guó)主題公園投資現(xiàn)狀分析 |
調(diào) |
| 一、外資、民營(yíng)和國(guó)有資本進(jìn)入旅游業(yè)以主題公園為突破口 | 研 |
| 二、中國(guó)主題公園投資逆市加速 | 網(wǎng) |
| 三、中國(guó)在南非投資建設(shè)特色主題公園 | ｗ |
| 四、中國(guó)主題公園存在盲目投資開(kāi)發(fā)現(xiàn)象 | ｗ |
第三節(jié) 2012-2016年中國(guó)主題公園的投資風(fēng)險(xiǎn)及建議 |
ｗ |
| 一、主題公園的投資開(kāi)發(fā)具有特殊性 | ． |
| 二、中國(guó)主題公園經(jīng)營(yíng)形勢(shì)依舊嚴(yán)峻 | Ｃ |
| 三、中國(guó)主題公園衍生產(chǎn)品和其他盈利渠道的開(kāi)發(fā)仍處于啟蒙階段 | ｉ |
| 四、中國(guó)主題公園的投資建議 | ｒ |
第四節(jié) 主題公園成功開(kāi)發(fā)的因素分析 |
． |
| 一、主題選擇與定位 | ｃ |
| 二、主題公園區(qū)位選擇 | ｎ |
| 三、主題創(chuàng)意 | 中 |
| 四、主題產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與更新 | 智 |
| 五、主題公園文化內(nèi)涵 | 林 |
第五節(jié) 中國(guó)主題公園投資開(kāi)發(fā)建設(shè)的策略分析 |
４ |
| 一、探詢市場(chǎng)化商業(yè)運(yùn)作模式 | ０ |
| 二、設(shè)計(jì)全新的游憩方式 | ０ |
| 三、樹(shù)立整合營(yíng)銷傳播理念 | ６ |
| 四、加快公園經(jīng)營(yíng)管理人才的開(kāi)發(fā) | １ |
| 五、實(shí)現(xiàn)多元化的盈利模式 | ２ |
第十二章 2012-2016年中國(guó)主題公園的前景趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
８ |
第一節(jié) 2012-2016年中國(guó)主題公園的前景展望 |
６ |
| 一、中國(guó)主題公園的市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿薮?/td> | ６ |
| 二、中國(guó)主題公園發(fā)展將迎來(lái)黃金時(shí)代 | ８ |
| 三、中國(guó)將進(jìn)入大型主題公園發(fā)展的新時(shí)期 | 產(chǎn) |
| 四、中國(guó)主題公園進(jìn)入發(fā)展新時(shí)期的特點(diǎn)預(yù)測(cè)分析 | 業(yè) |
第二節(jié) 2012-2016年中國(guó)主題公園未來(lái)前景樂(lè)觀的因素 |
調(diào) |
| 一、中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起決定性因素 | 研 |
| 二、旅游業(yè)本身 | 網(wǎng) |
| 三、中國(guó)旅游業(yè)現(xiàn)狀還不能適應(yīng)中國(guó)人的需求 | ｗ |
| 四、政府的導(dǎo)向和民間的取向 | ｗ |
第三節(jié) 中-智-林-－2012-2016年中國(guó)主題公園產(chǎn)業(yè)新趨勢(shì)探析 |
ｗ |
| 一、中國(guó)主題公園的發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 | ． |
| 二、中國(guó)主題公園未來(lái)的發(fā)展格局 | Ｃ |
| 三、中國(guó)主題公園未來(lái)發(fā)展的戰(zhàn)略性趨勢(shì) | ｉ |
| 四、未來(lái)珠三角主題公園格局將發(fā)生變局 | ｒ |
| 圖表目錄 | ． |
| 圖表 2005-2011年上半年中國(guó)GDP總量及增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 | ｃ |
| 圖表 2009.04-2011.06年中國(guó)月度CPI、PPI指數(shù)走勢(shì)圖 | ｎ |
| 圖表 2005-2011年上半年我國(guó)城鎮(zhèn)居民可支配收入增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 | 中 |
| 圖表 2005-2011年上半年我國(guó)農(nóng)村居民人均純收入增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 | 智 |
| 圖表 1978-2009中國(guó)城鄉(xiāng)居民恩格爾系數(shù)對(duì)比表 | 林 |
| 圖表 1978-2009中國(guó)城鄉(xiāng)居民恩格爾系數(shù)走勢(shì)圖 | ４ |
| 圖表 2009-2011年一季度我國(guó)工業(yè)增加值分季度增速 | ０ |
| 圖表 2005-2011年上半年我國(guó)全社會(huì)固定投資額走勢(shì)圖 | ０ |
| 圖表 2005-2011年上半年我國(guó)財(cái)政收入支出走勢(shì)圖 | ６ |
| 圖表 2011年美元兌人民幣匯率中間價(jià) | １ |
| 圖表 2009-2011年上半年中國(guó)貨幣供應(yīng)量月度走勢(shì)圖 | ２ |
| 圖表 2001-2011年6月中國(guó)外匯儲(chǔ)備走勢(shì)圖 | ８ |
| 圖表 1990-2011年央行存款利率調(diào)整統(tǒng)計(jì)表 | ６ |
| 圖表 1990-2011年央行貸款利率調(diào)整統(tǒng)計(jì)表 | ６ |
| 圖表 我國(guó)歷年存款準(zhǔn)備金率調(diào)整情況統(tǒng)計(jì)表 | ８ |
| 圖表 2005-2011年上半年中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 | 產(chǎn) |
| 圖表 2005-2011年上半年我國(guó)貨物進(jìn)出口總額走勢(shì)圖 | 業(yè) |
| 圖表 2005-2011年上半年中國(guó)貨物進(jìn)口總額和出口總額走勢(shì)圖 | 調(diào) |
| 圖表 1978-2009年我國(guó)人口出生率、死亡率及自然增長(zhǎng)率走勢(shì)圖 | 研 |
| 圖表 1978-2009年我國(guó)總?cè)丝跀?shù)量增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 | 網(wǎng) |
| 圖表 2009年人口數(shù)量及其構(gòu)成 | ｗ |
| 特別研究報(bào)告書(shū)2012年から2016年、中國(guó)のテーマパークへの投資の見(jiàn)通し | |
| 圖表 2005-2010年我國(guó)普通高等教育、中等職業(yè)教育及普通高中招生人數(shù)走勢(shì)圖 | ｗ |
| 圖表 2001-2010年我國(guó)廣播和電視節(jié)目綜合人口覆蓋率走勢(shì)圖 | ｗ |
| 圖表 1978-2009年中國(guó)城鎮(zhèn)化率走勢(shì)圖 | ． |
| 圖表 2005-2010年我國(guó)研究與試驗(yàn)發(fā)展（RD）經(jīng)費(fèi)支出走勢(shì)圖 | Ｃ |
| 圖表 華僑城體驗(yàn)價(jià)值創(chuàng)造模式示意圖 | ｉ |
| 圖表 秦皇島經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)展園區(qū)位圖 | ｒ |
| 圖表 展園一軸、兩片平面圖 | ． |
| 圖表 展園豎向設(shè)計(jì)平面圖 | ｃ |
| 圖表 風(fēng)采園平面圖 | ｎ |
| 圖表 展園之次入口景觀區(qū) | 中 |
| 圖表 20世紀(jì)八九十年代廣東幾大主題公園投資對(duì)比表 | 智 |
| 圖表 以出游動(dòng)機(jī)為劃分標(biāo)準(zhǔn)的細(xì)分市場(chǎng)表 | 林 |
| 圖表 迪斯尼EFE表格分析 | ４ |
| 圖表 迪斯尼IFE表格分析 | ０ |
| 圖表 迪斯尼主題公園發(fā)展份額矩陣 | ０ |
| 圖表 主題公園五業(yè)務(wù) | ６ |
| 圖表 集中戰(zhàn)略擴(kuò)展形式 | １ |
| 圖表 迪斯尼公司戰(zhàn)略選擇矩陣 | ２ |
| 圖表 服務(wù)質(zhì)量是保持顧客關(guān)系循環(huán)的重要環(huán)節(jié) | ８ |
| 圖表 中國(guó)香港海洋公園關(guān)鍵環(huán)境要素分析 | ６ |
| 圖表 機(jī)會(huì)威脅分析表 | ６ |
| 圖表 中國(guó)香港海洋公園關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)要素分析 | ８ |
| 圖表 優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)分析表 | 產(chǎn) |
| 圖表 中國(guó)香港海洋公園發(fā)展份額矩陣圖 | 業(yè) |
| 圖表 公司戰(zhàn)略選擇矩陣 | 調(diào) |
| 圖表 旅游演藝產(chǎn)業(yè)體系 | 研 |
| 圖表 藝術(shù)性表演與旅游演藝的差異 | 網(wǎng) |
| 圖表 華僑城旅游演出節(jié)目的文化價(jià)值 | ｗ |
| 圖表 華僑城旅游表演產(chǎn)業(yè)的本地外地關(guān)聯(lián) | ｗ |
| 圖表 主題公園生命周期曲線圖 | ｗ |
| 圖表 主題公園持續(xù)發(fā)展的影響因子系統(tǒng) | ． |
| 圖表 主題公園的生命周期 | Ｃ |
| 圖表 主題公園的顧客價(jià)值 | ｉ |
| 圖表 基于主題公園業(yè)務(wù)能力的戰(zhàn)略矩陣 | ｒ |
| 圖表 主題公園營(yíng)銷的積木流程 | ． |
| 圖表 主題公園市場(chǎng)策略組合 | ｃ |
| 圖表 主題公園品牌塑造魚(yú)刺圖 | ｎ |
| 圖表 主題公園成功開(kāi)發(fā)的要素 | 中 |
| 圖表 略 | 智 |
http://www.miaohuangjin.cn/R_2011-11/zhutigongyuantouziqianjingzhuanxiang.html
略……
| 相 關(guān) |
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