公司業(yè)務(wù)創(chuàng)新與營銷專題研究報(bào)告2012年第03期:營銷新途徑-商業(yè)銀行如何開展顧問式營銷 行業(yè)發(fā)展分析

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公司業(yè)務(wù)創(chuàng)新與營銷專題研究報(bào)告2012年第03期:營銷新途徑-商業(yè)銀行如何開展顧問式營銷

報(bào)告編號:09352AA CIR.cn ┊ 推薦:
  • 名 稱:公司業(yè)務(wù)創(chuàng)新與營銷專題研究報(bào)告2012年第03期:營銷新途徑-商業(yè)銀行如何開展顧問式營銷
  • 編 號:09352AA 
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公司業(yè)務(wù)創(chuàng)新與營銷專題研究報(bào)告2012年第03期:營銷新途徑-商業(yè)銀行如何開展顧問式營銷
字號: 報(bào)告內(nèi)容:

  營銷是最古老、最原始的工作,卻也永遠(yuǎn)是最新的行業(yè)。商業(yè)銀行在市場上的成功,除了硬件工程--技術(shù)外,就要看軟件--營銷力。所謂營銷力就是商業(yè)銀行的營銷能力的組合。沒有營銷就沒有商業(yè)銀行的存在,這句話,在當(dāng)今競爭激烈的社會(huì)里更顯其真切實(shí)在。因而,各商業(yè)銀行都非常重視員工營銷工作。改革開放以來,我國商業(yè)銀行的營銷從無到有,迅速發(fā)展。但近幾年來,我國的金融市場開始由賣方市場向買方市場轉(zhuǎn)變,投資者的選擇余地越來越大,投資者主權(quán)意識日趨增強(qiáng),傳統(tǒng)的營銷方式越來越難以滿足投資者日益增長的業(yè)務(wù)需要,越來越難以適應(yīng)日趨激烈的市場競爭,因而商業(yè)銀行必須轉(zhuǎn)變營銷觀念,尋找新的營銷途徑--顧問式營銷。

  所謂顧問式營銷,也許很多人還不甚了解,簡單來說就是以產(chǎn)品顧問、業(yè)務(wù)辦理顧問的角色方式來銷售銀行商品。因此銀行客戶經(jīng)理等銷售人員可以做的不僅是簡單的銷售服務(wù),而是專業(yè)的銷售引導(dǎo),如此才能最大化提升銀行金融產(chǎn)品成交量和,并同時(shí)累計(jì)龐大有效的顧客資源!

  目前,顧問式營銷以其獨(dú)特的功能和作用受到人們廣泛的重視,商業(yè)銀行日益廣泛地運(yùn)用這種銷售方式來提高對目標(biāo)客戶的吸引力和在行業(yè)中的競爭力。作為一種新型的銷售方式,顧問式營銷與傳統(tǒng)的交易型銷售相比較,從形式到內(nèi)容等方面都存在著根本性區(qū)別。相對于營業(yè)機(jī)構(gòu)和客戶經(jīng)理自覺或不自覺地運(yùn)用顧問式營銷的現(xiàn)實(shí)狀況而言,銀行業(yè)對這種銷售方式的系統(tǒng)性研究還待加強(qiáng)。商業(yè)銀行要提高顧問式營銷的生命力,一系列基本問題還需廓清。

  對此,本期專題將根據(jù)我國商業(yè)銀行市場營銷的發(fā)展?fàn)顩r,借鑒發(fā)達(dá)國家商業(yè)銀行的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),闡述了商業(yè)銀行顧問式營銷的內(nèi)涵、特點(diǎn),分析了這種營銷方式的適用范圍和適用對象,探討這種營銷方式對商業(yè)銀行及其客戶經(jīng)理的要求、開展此種營銷的思路,以及實(shí)務(wù)案例。

  工欲善其事,必先利其器!銀行客戶經(jīng)理們店終端將如何提升門店顧客體驗(yàn)互動(dòng)質(zhì)量是銷售成交的關(guān)鍵!

全文:http://www.miaohuangjin.cn/R_2012-02/gongsiyewuchuangxinyuyingxiaozhuanti582.html

  第一章 我國商業(yè)銀行市場營銷現(xiàn)狀分析

  一、我國銀行業(yè)營銷發(fā)展現(xiàn)狀分析

  二、我國商業(yè)銀行營銷策略特色分析

  (一)工商銀行

  (二)建設(shè)銀行

  (三)農(nóng)業(yè)銀行

  (四)中國銀行

  (五)招商銀行

  (六)中信銀行

  三、我國商業(yè)銀行市場營銷趨勢預(yù)測

The company's business innovation and marketing research reports 2012 03 : how the new marketing approach - commercial banks to carry out marketing consultant

  (一)營銷策略更加立足客戶需要

  (二)品牌營銷成為主導(dǎo)

  (三)顧問式營銷成為新途徑

  第二章 我國商業(yè)銀行顧問式營銷分析

  一、顧問式營銷的內(nèi)涵

  二、顧問式營銷與傳統(tǒng)營銷的比較

  三、顧問式營銷的特點(diǎn)

  四、顧問式營銷的適用對象

  五、顧問式營銷對商業(yè)銀行及其客戶經(jīng)理的要求

  六、顧問式營銷的適用范圍

公司業(yè)務(wù)創(chuàng)新與營銷專題研究報(bào)告2012年第03期:營銷新途徑-商業(yè)銀行如何開展顧問式營銷

  第三章 銀行開展顧問式營銷的思路分析

  一、內(nèi)外結(jié)合,著力樹立良好形象

  (一)樹立良好的外在形象

  (二)樹立良好的內(nèi)在形象

  二、突出重點(diǎn),著重運(yùn)用理財(cái)技巧

  (一)客戶投資理財(cái)四原則

  (二)可供客戶選擇的理財(cái)渠道

  (三)恰當(dāng)介紹產(chǎn)品

  三、統(tǒng)籌兼顧,著力贏得客戶信賴

  (一)巧用贊美取信

gōngsī yèwù chuàngxīn yǔ yíngxiāo zhuāntí yán jiù bàogào 2012 nián dì 03 qī: yíngxiāo xīn tújìng-shāngyè yínháng rúhé kāizhǎn gùwèn shì yíngxiāo

  (二)掌握聆聽藝術(shù)

  (三)說話掌握分寸

  (四)客戶經(jīng)理提問方式

  第四章 銀行開展顧問式營銷所涉及的業(yè)務(wù)分析

  一、財(cái)務(wù)顧問業(yè)務(wù)

  (一)財(cái)務(wù)顧問業(yè)務(wù)的市場定位與重點(diǎn)發(fā)展方向

  (二)開展財(cái)務(wù)顧問的具體措施

  二、理財(cái)顧問業(yè)務(wù)

  (一)開展理財(cái)顧問業(yè)務(wù)須注意的事項(xiàng)

  (二)理財(cái)業(yè)務(wù)市場需求及產(chǎn)品創(chuàng)新分析

同社のビジネスの革新とマーケティングリサーチレポート2012 03:どのように新しいマーケティング手法 - マーケティングコンサルタントを遂行するために商業(yè)銀行

  第五章 中?智?林?銀行開展顧問式營銷的實(shí)務(wù)案例分析

  一、目標(biāo)客戶概況

  二、銀企合作基礎(chǔ)

  三、擴(kuò)大銀企合作的契機(jī)

  四、以顧問型營銷取勝

  

  

  ……

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