| 相 關(guān) |
|
| 快時(shí)尚服裝行業(yè)近年來面臨諸多挑戰(zhàn)，包括消費(fèi)者對可持續(xù)性的關(guān)注、供應(yīng)鏈的透明度以及品牌形象的重塑。盡管快時(shí)尚品牌以其快速響應(yīng)市場趨勢、價(jià)格親民而廣受歡迎，但其快速生產(chǎn)和廢棄模式也引發(fā)了對環(huán)境和社會責(zé)任的質(zhì)疑。為此，許多品牌開始探索更加環(huán)保的材料和生產(chǎn)方式，以及延長產(chǎn)品生命周期的策略，如二手服裝市場和衣物回收計(jì)劃。 | |
| 未來，快時(shí)尚服裝行業(yè)將更加注重可持續(xù)性和消費(fèi)者體驗(yàn)。可持續(xù)性方面，將采用更多可再生、可降解的面料，優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，減少碳足跡，同時(shí)推動消費(fèi)者教育，倡導(dǎo)衣物的重復(fù)使用和回收。消費(fèi)者體驗(yàn)方面，將利用數(shù)字化技術(shù)，如虛擬試衣和個(gè)性化推薦，提供更加便捷和個(gè)性化的購物體驗(yàn)。同時(shí)，品牌將更加注重與消費(fèi)者的互動和社區(qū)建設(shè)，通過故事講述和品牌價(jià)值觀的傳遞，建立情感連接。 | |
第一章 快時(shí)尚服裝行業(yè)基本情況 |
產(chǎn) |
1.1 快時(shí)尚相關(guān)概述 |
業(yè) |
| 1.1.1 快時(shí)尚行業(yè)的定義 | 調(diào) |
| 1.1.2 快時(shí)尚服裝品牌的特征 | 研 |
| 1.1.3 快時(shí)尚品牌的定位 | 網(wǎng) |
1.2 快時(shí)尚產(chǎn)生的原因 |
ｗ |
| 1.2.1 經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響 | ｗ |
| 1.2.2 大眾文化的影響 | ｗ |
| 1.2.3 后現(xiàn)代主義思潮的影響 | ． |
第二章 2020-2025年我國快時(shí)尚服裝行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 |
Ｃ |
2.1 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 |
ｉ |
| 2.1.1 2025年中國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況分析 | ｒ |
| 2.1.2 2025年中國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析 | ． |
| 2.1.3 2025年中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢分析 | ｃ |
2.2 社會環(huán)境分析 |
ｎ |
| 2.2.1 M型社會的形成 | 中 |
| 2.2.2 大眾消費(fèi)觀的轉(zhuǎn)變 | 智 |
| 2.2.3 快時(shí)尚存在的合理性 | 林 |
| 2.2.4 快時(shí)尚物流配送環(huán)境分析 | ４ |
2.3 行業(yè)環(huán)境分析 |
０ |
| 2.3.1 2025年服裝行業(yè)運(yùn)行情況 | ０ |
| …… | ６ |
| 2.3.3 服裝行業(yè)供應(yīng)鏈管理特點(diǎn) | １ |
| 2.3.4 服裝業(yè)集群發(fā)展趨勢預(yù)測 | ２ |
| 2.3.5 服裝行業(yè)的發(fā)展趨勢特征 | ８ |
第三章 2020-2025年國際快時(shí)尚服裝品牌在華發(fā)展分析 |
６ |
3.1 國際快時(shí)尚品牌在華發(fā)展現(xiàn)狀 |
６ |
| 3.1.1 2025年國際快時(shí)尚品牌在華發(fā)展 | ８ |
| …… | 產(chǎn) |
| 3.1.3 2025年國際快時(shí)尚品牌拓展計(jì)劃 | 業(yè) |
| 詳:情：http://www.miaohuangjin.cn/R_FangZhiFuZhuang/9A/KuaiShiShangFuZhuangFaZhanQuShiFenXi.html | |
3.2 國際快時(shí)尚品牌渠道布局 |
調(diào) |
| 3.2.1 渠道布局現(xiàn)狀 | 研 |
| 3.2.2 渠道下沉路徑 | 網(wǎng) |
| 3.2.3 渠道下沉之困 | ｗ |
3.3 國際快時(shí)尚品牌區(qū)域發(fā)展分析 |
ｗ |
| 3.3.1 武漢 | ｗ |
| 3.3.2 廣東 | ． |
| 3.3.3 西安 | Ｃ |
| 3.3.4 重慶 | ｉ |
| 3.3.5 南京 | ｒ |
3.4 國際快時(shí)尚服裝與其他品類服裝競爭分析 |
． |
| 3.4.1 快時(shí)尚與傳統(tǒng)服裝的競爭 | ｃ |
| 3.4.2 快時(shí)尚與奢侈品牌比較 | ｎ |
| 3.4.3 快時(shí)尚與奢侈品競爭現(xiàn)狀 | 中 |
| 3.4.4 快時(shí)尚沖擊傳統(tǒng)運(yùn)動品牌 | 智 |
3.5 國際快時(shí)尚品牌發(fā)展存在的問題及對策 |
林 |
| 3.5.1 成本價(jià)格優(yōu)勢不再 | ４ |
| 3.5.2 資本風(fēng)險(xiǎn)透支問題 | ０ |
| 3.5.3 服裝質(zhì)量問題及策略 | ０ |
| 3.5.4 渠道擴(kuò)張的困擾及對策 | ６ |
| 3.5.5 集團(tuán)多品牌經(jīng)營策略 | １ |
第四章 2020-2025年中國本土快時(shí)尚服裝行業(yè)發(fā)展分析 |
２ |
4.1 快時(shí)尚行業(yè)在中國的發(fā)展效應(yīng) |
８ |
| 4.1.1 國際快時(shí)尚對本土零售行業(yè)的影響 | ６ |
| 4.1.2 國際快時(shí)尚對本土服裝行業(yè)的影響 | ６ |
| 4.1.3 國際快時(shí)尚對本土傳統(tǒng)服裝行業(yè)的影響 | ８ |
4.2 本土快時(shí)尚行業(yè)發(fā)展 |
產(chǎn) |
| 4.2.1 本土企業(yè)布局快時(shí)尚 | 業(yè) |
| 4.2.2 本土快時(shí)尚品牌服務(wù)商意識 | 調(diào) |
| 4.2.3 本土快時(shí)尚改進(jìn)供應(yīng)鏈模式 | 研 |
| 4.2.4 本土快時(shí)尚模式探索 | 網(wǎng) |
4.3 本土快時(shí)尚發(fā)展存在的問題 |
ｗ |
| 4.3.1 本土快時(shí)尚轉(zhuǎn)型不順 | ｗ |
| 4.3.2 本土快時(shí)尚缺乏品牌核心生命力 | ｗ |
| 4.3.3 本土快時(shí)尚轉(zhuǎn)型缺失品牌靈魂 | ． |
| 4.3.4 本土快時(shí)尚高庫存阻礙發(fā)展 | Ｃ |
| 4.3.5 本土快時(shí)尚發(fā)展短板因素 | ｉ |
4.4 本土快時(shí)尚發(fā)展對策分析 |
ｒ |
| 4.4.1 國際快時(shí)尚品牌的成功啟示 | ． |
| 4.4.2 快時(shí)尚品牌傳播路徑研究 | ｃ |
| 4.4.3 快時(shí)尚品牌產(chǎn)品發(fā)展策略 | ｎ |
| 4.4.4 快時(shí)尚品牌發(fā)展價(jià)格對策 | 中 |
| 4.4.5 快時(shí)尚發(fā)展的渠道擴(kuò)張路徑 | 智 |
第五章 2020-2025年快時(shí)尚服裝行業(yè)電子商務(wù)發(fā)展分析 |
林 |
5.1 快時(shí)尚電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀 |
４ |
| 5.1.1 借助電商拓展渠道 | ０ |
| 5.1.2 快時(shí)尚網(wǎng)絡(luò)銷售平臺 | ０ |
| 5.1.3 國際快時(shí)尚電商比較 | ６ |
5.2 快時(shí)尚電子商務(wù)遇到的問題及對策 |
１ |
| 5.2.1 標(biāo)準(zhǔn)化 | ２ |
| 5.2.2 物流配送體系 | ８ |
| 5.2.3 高附加值產(chǎn)品信任 | ６ |
5.3 電商時(shí)代下的快時(shí)尚品牌發(fā)展戰(zhàn)略 |
６ |
| 5.3.1 品牌故事 | ８ |
| 5.3.2 運(yùn)營成本 | 產(chǎn) |
| 5.3.3 生產(chǎn)及流通環(huán)節(jié) | 業(yè) |
| 5.3.4 新顧客的引入 | 調(diào) |
| 5.3.5 老客戶的維系 | 研 |
第六章 2020-2025年快時(shí)尚服裝行業(yè)的供應(yīng)鏈模式分析 |
網(wǎng) |
6.1 SPA模式相關(guān)概述 |
ｗ |
| 6.1.1 SPA定義及特征 | ｗ |
| 6.1.2 SPA模式價(jià)值鏈 | ｗ |
| 6.1.3 SPA體系四大模塊 | ． |
| 6.1.4 SPA模式發(fā)展歷程 | Ｃ |
| Industry Development Research and Market Prospect Forecast Report of Fast Fashion Apparel from 2025 to 2031 | |
6.2 SPA型企業(yè)發(fā)展分析 |
ｉ |
| 6.2.1 SPA模式成功的四大要素 | ｒ |
| 6.2.2 SPA模式企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)類型 | ． |
| 6.2.3 SPA型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)置原則 | ｃ |
| 6.2.4 SPA型國際快時(shí)尚品牌比較 | ｎ |
6.3 服裝SPA模式SWOT分析 |
中 |
| 6.3.1 服裝SPA模式的優(yōu)勢 | 智 |
| 6.3.2 服裝SPA模式的不足 | 林 |
| 6.3.3 服裝SPA模式的機(jī)會 | ４ |
| 6.3.4 服裝SPA模式的威脅 | ０ |
第七章 2020-2025年快時(shí)尚服裝行業(yè)消費(fèi)者渠道偏好分析 |
０ |
7.1 消費(fèi)者偏好及渠道選擇概述 |
６ |
| 7.1.1 消費(fèi)者對產(chǎn)品特征和品牌的偏好 | １ |
| 7.1.2 購買過程中的渠道選擇及影響因素 | ２ |
7.2 不同品牌消費(fèi)者偏好特征分析 |
８ |
| 7.2.1 購買頻率 | ６ |
| 7.2.2 消費(fèi)金額 | ６ |
| 7.2.3 產(chǎn)品特征偏好 | ８ |
7.3 購買過程中不同品牌消費(fèi)者渠道偏好分析 |
產(chǎn) |
| 7.3.1 確認(rèn)需要階段 | 業(yè) |
| 7.3.2 尋求信息階段 | 調(diào) |
| 7.3.3 比較評價(jià)階段 | 研 |
| 7.3.4 決定購買階段 | 網(wǎng) |
| 7.3.5 購后評價(jià)階段 | ｗ |
7.4 不同地域消費(fèi)者偏好特征分析 |
ｗ |
| 7.4.1 購買頻率 | ｗ |
| 7.4.2 消費(fèi)金額 | ． |
| 7.4.3 產(chǎn)品特征偏好 | Ｃ |
| 7.4.4 品牌偏好 | ｉ |
7.5 購買過程中不同地域消費(fèi)者渠道偏好分析 |
ｒ |
| 7.5.1 確認(rèn)需要階段 | ． |
| 7.5.2 尋求信息階段 | ｃ |
| 7.5.3 比較評價(jià)階段 | ｎ |
| 7.5.4 決定購買階段 | 中 |
第八章 2020-2025年快時(shí)尚服裝行業(yè)渠道終端視覺營銷分析 |
智 |
8.1 視覺營銷基本概述 |
林 |
| 8.1.1 相關(guān)定義 | ４ |
| 8.1.2 功能和作用 | ０ |
8.2 快時(shí)尚品牌視覺營銷案例分析 |
０ |
| 8.2.1 ZARA品牌案例分析 | ６ |
| 8.2.2 H&M品牌案例分析 | １ |
| 8.2.3 C&A品牌案例分析 | ２ |
| 8.2.4 以純品牌案例分析 | ８ |
| 8.2.5 ME&CITY品牌案例分析 | ６ |
8.3 國內(nèi)外快時(shí)尚終端營銷對比分析 |
６ |
| 8.3.1 快時(shí)尚服裝品牌終端形象要素 | ８ |
| 8.3.2 快時(shí)尚服裝品牌零售終端環(huán)境 | 產(chǎn) |
| 8.3.3 國內(nèi)服裝終端視覺營銷的存在的問題 | 業(yè) |
| 8.3.4 快時(shí)尚服裝行業(yè)渠道終端視覺營銷策略 | 調(diào) |
第九章 2020-2025年國際快時(shí)尚品牌發(fā)展模式及競爭力分析 |
研 |
9.1 西班牙Zara |
網(wǎng) |
| 9.1.1 企業(yè)在華擴(kuò)張步伐 | ｗ |
| 9.1.2 企業(yè)進(jìn)軍電子商務(wù) | ｗ |
| 9.1.3 企業(yè)在線銷售策略 | ｗ |
| 9.1.4 企業(yè)商業(yè)模式分析 | ． |
9.2 瑞典H&M |
Ｃ |
| 9.2.1 企業(yè)經(jīng)營情況 | ｉ |
| 9.2.2 企業(yè)全球擴(kuò)張步伐 | ｒ |
| 9.2.3 企業(yè)在華線上銷售業(yè)務(wù) | ． |
| 9.2.4 企業(yè)在華渠道布局 | ｃ |
| 9.2.5 企業(yè)綠色可循環(huán)模式 | ｎ |
9.3 日本uniqlo |
中 |
| 9.3.1 企業(yè)基本情況 | 智 |
| 9.3.2 企業(yè)經(jīng)營成功經(jīng)驗(yàn) | 林 |
| 2025-2031年快時(shí)尚服裝行業(yè)發(fā)展調(diào)研與市場前景預(yù)測報(bào)告 | |
| 9.3.3 企業(yè)商業(yè)模式分析 | ４ |
| 9.3.4 企業(yè)產(chǎn)品轉(zhuǎn)變策略 | ０ |
| 9.3.5 企業(yè)十年發(fā)展戰(zhàn)略 | ０ |
9.4 美國Forever |
６ |
| 9.4.1 企業(yè)基本情況 | １ |
| 9.4.2 企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格策略 | ２ |
| 9.4.3 企業(yè)代運(yùn)營電商模式 | ８ |
9.5 美國GAP |
６ |
| 9.5.1 企業(yè)經(jīng)營情況 | ６ |
| 9.5.2 企業(yè)布局中國市場 | ８ |
| 9.5.3 企業(yè)門店擴(kuò)張現(xiàn)狀 | 產(chǎn) |
9.6 英國Topshop |
業(yè) |
| 9.6.1 企業(yè)基本情況 | 調(diào) |
| 9.6.2 企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展 | 研 |
| 9.6.3 企業(yè)全球布局路徑 | 網(wǎng) |
9.7 德國C&A |
ｗ |
| 9.7.1 企業(yè)在華發(fā)展的優(yōu)勢 | ｗ |
| 9.7.2 企業(yè)在華發(fā)展的不足 | ｗ |
| 9.7.3 企業(yè)在華策略調(diào)整和表現(xiàn) | ． |
9.8 市場新進(jìn)入者分析 |
Ｃ |
| 9.8.1 IMAGE COLLECTION | ｉ |
| 9.8.2 Old Navy | ｒ |
| 9.8.3 NEW LOOK | ． |
| 9.8.4 We | ｃ |
第十章 2020-2025年中國本土快時(shí)尚服裝品牌企業(yè)競爭力分析 |
ｎ |
10.1 中國利郎 |
中 |
| 10.1.1 利郎集團(tuán)簡介 | 智 |
| 10.1.2 2025年經(jīng)營情況 | 林 |
| …… | ４ |
| 10.1.5 企業(yè)轉(zhuǎn)型快時(shí)尚戰(zhàn)略 | ０ |
10.2 福建諾奇 |
０ |
| 10.2.1 公司簡介 | ６ |
| 10.2.2 2025年經(jīng)營情況 | １ |
| …… | ２ |
| 10.2.4 企業(yè)商業(yè)模式分析 | ８ |
| 10.2.5 企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展 | ６ |
| 10.2.6 企業(yè)未來發(fā)展計(jì)劃 | ６ |
10.3 都市麗人 |
８ |
| 10.3.1 企業(yè)基本情況 | 產(chǎn) |
| 10.3.2 企業(yè)商業(yè)模式分析 | 業(yè) |
| 10.3.3 企業(yè)電子商務(wù)現(xiàn)狀 | 調(diào) |
| 10.3.4 企業(yè)中國香港上市進(jìn)程 | 研 |
| 10.3.5 企業(yè)未來發(fā)展計(jì)劃 | 網(wǎng) |
10.4 凡客誠品 |
ｗ |
| 10.4.1 企業(yè)基本情況 | ｗ |
| 10.4.2 企業(yè)產(chǎn)品優(yōu)勢分析 | ｗ |
| 10.4.3 企業(yè)商業(yè)模式轉(zhuǎn)型 | ． |
| 10.4.4 企業(yè)融資發(fā)展情況 | Ｃ |
| 10.4.5 企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展分析 | ｉ |
10.5 阿仕頓 |
ｒ |
| 10.5.1 企業(yè)基本情況 | ． |
| 10.5.2 企業(yè)SPA模式分析 | ｃ |
| 10.5.3 企業(yè)快時(shí)尚發(fā)展情況分析 | ｎ |
| 10.5.4 企業(yè)產(chǎn)品優(yōu)勢分析 | 中 |
10.6 中國本土新興快時(shí)尚品牌 |
智 |
| 10.6.1 GXG | 林 |
| 10.6.2 MJstyle | ４ |
| 10.6.3 熱風(fēng) | ０ |
| 10.6.4 韓都衣舍 | ０ |
| 10.6.5 拉夏貝爾 | ６ |
第十一章 [~中~智~林~]濟(jì)研：2025-2031年中國快時(shí)尚服裝行業(yè)投資分析及未來前景預(yù)測 |
１ |
11.1 快時(shí)尚領(lǐng)域投資機(jī)會分析 |
２ |
| 11.1.1 男裝領(lǐng)域 | ８ |
| 11.1.2 兒童服裝領(lǐng)域 | ６ |
| 2025-2031 nián Kuài Shíshàng Fúzhuāng hángyè fāzhǎn diàoyán yǔ shìchǎng qiánjǐng yùcè bàogào | |
| 11.1.3 運(yùn)動服裝領(lǐng)域 | ６ |
11.2 快時(shí)尚模式風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)預(yù)警 |
８ |
| 11.2.1 Internacionale | 產(chǎn) |
| 11.2.2 Mango | 業(yè) |
| 11.2.3 衣戀SPAO | 調(diào) |
| 11.2.4 李寧 | 研 |
| 11.2.5 美特斯邦威 | 網(wǎng) |
| 11.2.6 麥考林 | ｗ |
11.3 快時(shí)尚服裝行業(yè)未來發(fā)展趨勢及前景 |
ｗ |
| 11.3.1 國際快時(shí)尚品牌發(fā)展趨向 | ｗ |
| 11.3.2 快時(shí)尚趨向多品牌集合 | ． |
| 11.3.3 快時(shí)尚行業(yè)發(fā)展前景展望 | Ｃ |
| 圖表目錄 | ｉ |
| 圖表 1 2020-2025年國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度 | ｒ |
| 圖表 2 2025年居民消費(fèi)價(jià)格月度漲跌幅度 | ． |
| 圖表 3 2025年居民消費(fèi)價(jià)格比2025年漲跌幅度 | ｃ |
| 圖表 4 2025年新建商品住宅月環(huán)比價(jià)格下降、持平、上漲城市個(gè)數(shù)變化情況 | ｎ |
| 圖表 7 2020-2025年公共財(cái)政收入及其增長速度 | 中 |
| 圖表 9 2020-2025年全部工業(yè)增加值及其增長速度 | 智 |
| 圖表 10 2025年主要工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量及其增長速度 | 林 |
| 圖表 11 2020-2025年建筑業(yè)增加值及其增長速度 | ４ |
| 圖表 12 2020-2025年全社會固定資產(chǎn)投資及其增長速度 | ０ |
| 圖表 13 2025年分行業(yè)固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）及其增長速度 | ０ |
| 圖表 14 2025年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)能力 | ６ |
| 圖表 15 2025年房地產(chǎn)開發(fā)和銷售主要指標(biāo)完成情況及其增長速度 | １ |
| 圖表 17 2025年貨物進(jìn)出口總額及其增長速度 | ２ |
| 圖表 18 2025年主要商品出口數(shù)量、金額及其增長速度 | ８ |
| 圖表 19 2025年主要商品進(jìn)口數(shù)量、金額及其增長速度 | ６ |
| 圖表 20 2025年對主要國家和地區(qū)貨物進(jìn)出口額及其增長速度 | ６ |
| 圖表 21 2020-2025年貨物進(jìn)出口總額 | ８ |
| 圖表 22 2025年非金融領(lǐng)域外商直接投資及其增長速度 | 產(chǎn) |
| 圖表 23 2025年各種運(yùn)輸方式完成貨物運(yùn)輸量及其增長速度 | 業(yè) |
| 圖表 24 2025年各種運(yùn)輸方式完成旅客運(yùn)輸量及其增長速度 | 調(diào) |
| 圖表 26 2024年末全部金融機(jī)構(gòu)本外幣存貸款余額及其增長速度 | 研 |
| 圖表 27 2024年末人口數(shù)及其構(gòu)成 | 網(wǎng) |
| 圖表 29 2020-2025年城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù) | ｗ |
| 圖表 30 2020-2025年國內(nèi)生產(chǎn)總值與全部就業(yè)人員比率 | ｗ |
| 圖表 31 2025年居民消費(fèi)價(jià)格月度漲跌幅度 | ｗ |
| 圖表 32 2025年居民消費(fèi)價(jià)格比上年漲跌幅度 | ． |
| 圖表 33 2025年新建商品住宅月環(huán)比價(jià)格下降、持平、上漲城市個(gè)數(shù)變化情況 | Ｃ |
| 圖表 34 2020-2025年公共財(cái)政收入 | ｉ |
| 圖表 37 2025年規(guī)模以上工業(yè)增加值增速（月度同比） | ｒ |
| 圖表 38 2025年主要工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量及其增長速度 | ． |
| 圖表 39 2020-2025年建筑業(yè)增加值 | ｃ |
| 圖表 40 2025年固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）增速累計(jì)同比 | ｎ |
| 圖表 41 2025年分行業(yè)固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）及其增長速度 | 中 |
| 圖表 42 2025年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)能力 | 智 |
| 圖表 43 2025年房地產(chǎn)開發(fā)和銷售主要指標(biāo)完成情況及其增長速度 | 林 |
| 圖表 44 2025年社會消費(fèi)品零售總額增速月度同比 | ４ |
| 圖表 46 2025年貨物進(jìn)出口總額及其增長速度 | ０ |
| 圖表 47 2025年主要商品出口數(shù)量、金額及其增長速度 | ０ |
| 圖表 48 2025年主要商品進(jìn)口數(shù)量、金額及其增長速度 | ６ |
| 圖表 49 2025年對主要國家和地區(qū)貨物進(jìn)出口額及其增長速度 | １ |
| 圖表 50 2025年非金融領(lǐng)域外商直接投資及其增長速度 | ２ |
| 圖表 51 2025年各種運(yùn)輸方式完成貨物運(yùn)輸量及其增長速度 | ８ |
| 圖表 52 2025年各種運(yùn)輸方式完成旅客運(yùn)輸量及其增長速度 | ６ |
| 圖表 54 2024年末全部金融機(jī)構(gòu)本外幣存貸款余額及其增長速度 | ６ |
| 圖表 61 2025年全國重點(diǎn)大型零售企業(yè)服裝類商品銷售同比增幅 | ８ |
| 圖表 66 2025年東中西部及東北地區(qū)服裝產(chǎn)量情況 | 產(chǎn) |
| 圖表 67 2025年服裝企業(yè)人均效益同比增速（累計(jì)） | 業(yè) |
| 圖表 68 2025年服裝行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)產(chǎn)量情況 | 調(diào) |
| 圖表 70 2020-2025年社會消費(fèi)品及服裝品類零售總額增速情況 | 研 |
| 圖表 71 2020-2025年服裝行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入、庫存同比增長情況 | 網(wǎng) |
| 圖表 72 2020-2025年服裝出口累計(jì)增幅情況 | ｗ |
| 2025‐2031年のファストファッション衣料業(yè)界の発展に関する調(diào)査と市場見通し予測レポート | |
| 圖表 73 2025年我國對傳統(tǒng)市場服裝出口金額情況 | ｗ |
| 圖表 74 2025年我國對新興市場服裝出口金額情況 | ｗ |
| 圖表 75 2025年規(guī)模以上服裝企業(yè)投資新開工項(xiàng)目分地區(qū)占比情況 | ． |
| 圖表 76 2024年底十大快時(shí)尚品牌城市門店分布情況 | Ｃ |
| 圖表 77 消費(fèi)者對快時(shí)尚服飾產(chǎn)品特征的偏好 | ｉ |
| 圖表 78 快時(shí)尚服飾產(chǎn)品消費(fèi)者品牌偏好 | ｒ |
| 圖表 79 快時(shí)尚服飾消費(fèi)者購買渠道偏好 | ． |
| 圖表 80 快時(shí)尚服飾消費(fèi)者尋求信息階段渠道因素分析 | ｃ |
| 圖表 81 快時(shí)尚服飾消費(fèi)者比較評價(jià)階段渠道因素分析 | ｎ |
| 圖表 82 快時(shí)尚服飾消費(fèi)者決定購買階段渠道因素分析 | 中 |
| 圖表 83 消費(fèi)者第一次網(wǎng)購快時(shí)尚服飾時(shí)的顧慮 | 智 |
| 圖表 84 快時(shí)尚服飾消費(fèi)者通過實(shí)體店購買快時(shí)尚服飾時(shí)的顧慮 | 林 |
| 圖表 85 快時(shí)尚服飾消費(fèi)者購后評價(jià)階段渠道影響因素 | ４ |
| 圖表 86 不同快時(shí)尚品牌消費(fèi)者購買頻率 | ０ |
| 圖表 87 不同快時(shí)尚服飾消費(fèi)者單次消費(fèi)金額 | ０ |
| 圖表 88 不同品牌消費(fèi)者在確認(rèn)需要階段的渠道偏好 | ６ |
| 圖表 89 不同品牌消費(fèi)者在尋求信息階段的渠道偏好 | １ |
| 圖表 90 優(yōu)衣庫消費(fèi)者尋求信息階段渠道因素分析 | ２ |
| 圖表 91 凡客誠品消費(fèi)者在尋求信息階段渠道影響因索分析 | ８ |
| 圖表 92 麥考林消費(fèi)者在尋求信息階段渠道影響因素分析 | ６ |
| 圖表 93 不同品牌消費(fèi)者在比較評價(jià)階段的渠道偏好 | ６ |
| 圖表 94 優(yōu)衣庫消費(fèi)者在比較評價(jià)階段渠道影響因素分析 | ８ |
| 圖表 95 凡客誠品消費(fèi)者在比較評價(jià)階段渠道影響因素分析 | 產(chǎn) |
| 圖表 96 麥考林消費(fèi)者在比較評價(jià)階段渠道影響因素分析 | 業(yè) |
| 圖表 97 不同品牌消費(fèi)者在決定購買階段的渠道偏好 | 調(diào) |
| 圖表 98 優(yōu)衣庫消費(fèi)者在決定購買階段的渠道影響因素分析 | 研 |
| 圖表 99 凡客誠品消費(fèi)者在決定購買階段的渠道影響因素分析 | 網(wǎng) |
| 圖表 100 麥考林消費(fèi)者在決定購買階段的渠道影響因素分析 | ｗ |
| 圖表 101 不同品牌消費(fèi)者在購后評價(jià)階段的渠道偏好 | ｗ |
| 圖表 102 優(yōu)衣庫消費(fèi)者在購后評價(jià)階段的渠道影響因素分析 | ｗ |
| 圖表 103 凡客誠.鉆消費(fèi)者在購后評價(jià)階段的渠道影響因索分析 | ． |
| 圖表 104 麥考林消費(fèi)者在購后評價(jià)階段的渠道影響因素分析 | Ｃ |
| 圖表 105 不同地域快時(shí)尚服飾消費(fèi)者單次購買愿花費(fèi)的金額 | ｉ |
http://www.miaohuangjin.cn/R_FangZhiFuZhuang/9A/KuaiShiShangFuZhuangFaZhanQuShiFenXi.html
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