招商引資作為促進地方經(jīng)濟發(fā)展的重要手段,近年來隨著全球化和區(qū)域經(jīng)濟一體化的推進,模式不斷創(chuàng)新,從傳統(tǒng)的政策優(yōu)惠、土地供給轉(zhuǎn)向更加注重產(chǎn)業(yè)鏈整合、人才引進和服務(wù)環(huán)境優(yōu)化。地方政府和企業(yè)更加重視可持續(xù)發(fā)展和長期合作,而非短期利益。然而,如何在激烈的區(qū)域競爭中脫穎而出,吸引優(yōu)質(zhì)項目和人才,是地方政府和產(chǎn)業(yè)園區(qū)面臨的挑戰(zhàn)。 | |
未來,招商引資將更加注重智慧化和生態(tài)化。一方面,通過構(gòu)建智慧招商平臺,利用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù),精準匹配項目與區(qū)域資源,提高招商效率和成功率。另一方面,打造綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)園區(qū),提供環(huán)保、低碳的生產(chǎn)環(huán)境,吸引注重可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)和項目。此外,隨著數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展,線上招商、虛擬現(xiàn)實展示等新型招商方式將更加普遍,為項目對接提供便利。 | |
《2025-2031年中國招商引資模式行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研分析與發(fā)展趨勢預(yù)測報告》依托權(quán)威機構(gòu)及相關(guān)協(xié)會的數(shù)據(jù)資料,全面解析了招商引資模式行業(yè)現(xiàn)狀、市場需求及市場規(guī)模,系統(tǒng)梳理了招商引資模式產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)、價格趨勢及各細分市場動態(tài)。報告對招商引資模式市場前景與發(fā)展趨勢進行了科學(xué)預(yù)測,重點分析了品牌競爭格局、市場集中度及主要企業(yè)的經(jīng)營表現(xiàn)。同時,通過SWOT分析揭示了招商引資模式行業(yè)面臨的機遇與風(fēng)險,為招商引資模式行業(yè)企業(yè)及投資者提供了規(guī)范、客觀的戰(zhàn)略建議,是制定科學(xué)競爭策略與投資決策的重要參考依據(jù)。 | |
第一章 國外招商引資典型模式與執(zhí)行路徑分析 |
產(chǎn) |
1.1 國外招商引資模式路徑分析 |
業(yè) |
1.1.1 美國地方政府招商引資路徑分析 | 調(diào) |
1.1.2 日本地方政府招商引資路徑分析 | 研 |
1.1.3 新加坡地方政府招商引資路徑分析 | 網(wǎng) |
1.1.4 英國地方政府招商引資路徑分析 | w |
1.1.5 俄羅斯地方政府招商引資路徑分析 | w |
1.1.6 德國地方政府招商引資路徑分析 | w |
1.1.7 韓國地方政府招商引資路徑分析 | . |
1.1.8 巴西地方政府招商引資路徑分析 | C |
1.2 國外招商引資模式經(jīng)驗借鑒 |
i |
1.2.1 政府職能及管理方式轉(zhuǎn)變經(jīng)驗借鑒 | r |
1.2.2 政府鼓勵政策及創(chuàng)造服務(wù)環(huán)境經(jīng)驗借鑒 | . |
1.2.3 政府提升園區(qū)運作水平層面經(jīng)驗借鑒 | c |
1.2.4 政府創(chuàng)新招商引資模式經(jīng)驗借鑒 | n |
第二章 “互聯(lián)網(wǎng)+”時代中國招商引資發(fā)展現(xiàn)狀與轉(zhuǎn)型升級路徑分析 |
中 |
2.1 中國招商引資發(fā)展現(xiàn)狀與主要模式分析 |
智 |
2.1.1 招商引資競爭形勢分析 | 林 |
(1)國際招商引資競爭形勢分析 | 4 |
(2)國內(nèi)招商引資競爭形勢分析 | 0 |
2.1.2 招商引資平臺如何搭建 | 0 |
2.1.3 政府招商引資成本分析 | 6 |
2.1.4 國內(nèi)招商引資的典型模式 | 1 |
(1)政府主導(dǎo)型模式 | 2 |
(2)市場主導(dǎo)型模式 | 8 |
(3)總部經(jīng)濟模式 | 6 |
(4)專攻型模式 | 6 |
(5)并購模式 | 8 |
(6)以民引外模式 | 產(chǎn) |
(7)主要招商引資模式對比分析 | 業(yè) |
2.1.5 地方政府招商存在問題及解決方案 | 調(diào) |
(1)地方政府在招商引資中存在的問題 | 研 |
(2)地方政府招商引資問題成因分析 | 網(wǎng) |
(3)地方政府招商引資發(fā)展對策分析 | w |
2.2 “互聯(lián)網(wǎng)+”時代對招商引資影響分析 |
w |
2.2.1 “互聯(lián)網(wǎng)+”時代如何沖擊傳統(tǒng)思維模式 | w |
2.2.2 “互聯(lián)網(wǎng)+”時代招商引資模式如何創(chuàng)新 | . |
2.2.3 “互聯(lián)網(wǎng)+”時代如何推動招商引資工作制度改革 | C |
2.2.4 “互聯(lián)網(wǎng)+”時代如何完善招商引資法律環(huán)境 | i |
2.2.5 如何推動制定“互聯(lián)網(wǎng)+”重點領(lǐng)域投融資政策 | r |
2.3 “互聯(lián)網(wǎng)+”時代招商引資如何轉(zhuǎn)型升級 |
. |
2.3.1 如何建立專業(yè)的招商網(wǎng)站 | c |
2.3.2 如何精準投放招商廣告 | n |
2.3.3 如何運營好微信招商平臺 | 中 |
2.3.4 如何運營好微博招商平臺 | 智 |
2.3.5 如何進行電子郵寄推廣 | 林 |
2.3.6 如何制作電子招商資料 | 4 |
2.3.7 如何開展網(wǎng)絡(luò)招商會 | 0 |
2.3.8 如何建立共享平臺實現(xiàn)異地招商 | 0 |
2.3.9 如何建設(shè)招商引資信息化體系 | 6 |
2.3.10 如何進行網(wǎng)絡(luò)新聞報道及專題頁面?zhèn)鞑?/td> | 1 |
2.3.11 如何借助專業(yè)網(wǎng)絡(luò)招商機構(gòu)加強招商力度 | 2 |
2.4 “互聯(lián)網(wǎng)+”時代互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)招商引資模式分析 |
8 |
2.4.1 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)招商引資意義分析 | 6 |
2.4.2 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)招商引資特點分析 | 6 |
2.4.3 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)招商引資模式選擇 | 8 |
2.4.4 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)招商引資案例剖析 | 產(chǎn) |
第三章 “一帶一路”招商引資發(fā)展機遇分析 |
業(yè) |
3.1 “一帶一路”主要內(nèi)容及與建設(shè)基本情況分析 |
調(diào) |
3.1.1 “一帶一路”主要內(nèi)容 | 研 |
(1)“一帶一路”特性 | 網(wǎng) |
(2)“一帶一路”輻射范圍 | w |
(3)“一帶一路”區(qū)域環(huán)境特征 | w |
3.1.2 “一帶一路”建設(shè)基本情況分析 | w |
(1)“一帶一路”建設(shè)基本原則 | . |
(2)“一帶一路”建設(shè)合作機制 | C |
(3)“一帶一路”建設(shè)合作重點 | i |
(4)“一帶一路”建設(shè)主要路徑 | r |
3.2 全球直接外資趨勢預(yù)測 |
. |
3.2.1 全球直接外資資金流向趨勢預(yù)測 | c |
(1)全球直接外資流量規(guī)模分析 | n |
(2)跨國公司對投資環(huán)境的評價 | 中 |
(3)直接外資流量區(qū)域分布分析 | 智 |
詳:情:http://www.miaohuangjin.cn/R_ITTongXun/22/ZhaoShangYinZiMoShiDeXianZhuangHeFaZhanQuShi.html | |
(4)不同經(jīng)濟體直接外資流量分布 | 林 |
(5)不同區(qū)域組織直接外資流量分布 | 4 |
(6)其他直接外資投資狀況分析 | 0 |
3.2.2 全球各區(qū)域直接外資投資狀況分析 | 0 |
(1)非洲直接外資投資狀況分析 | 6 |
(2)東亞和東南亞直接外資投資狀況分析 | 1 |
(3)西亞直接外資投資狀況分析 | 2 |
(4)拉丁美洲與加勒比直接外資投資情況分析 | 8 |
(5)發(fā)達國家直接外資投資情況分析 | 6 |
(6)轉(zhuǎn)型國家直接外資投資情況分析 | 6 |
3.2.3 全球直接外資投資政策趨勢預(yù)測 | 8 |
(1)國際投資政策調(diào)整趨勢 | 產(chǎn) |
(2)國際投資協(xié)定變化趨勢 | 業(yè) |
(3)國際投資政策及協(xié)定創(chuàng)新分析 | 調(diào) |
(4)企業(yè)社會責(zé)任準則建立的影響 | 研 |
3.3 “一帶一路”給招商引資帶來的發(fā)展機遇分析 |
網(wǎng) |
3.3.1 “一帶一路”促進企業(yè)“引回來” | w |
3.3.2 “一帶一路”實現(xiàn)國家互利合作 | w |
3.3.3 “一帶一路”帶來的金融支持 | w |
3.4 “一帶一路”背景下主要省份招商引資機遇分析 |
. |
3.4.1 “一帶一路”背景下新疆招商引資機遇分析 | C |
(1)新疆如何利用“一帶一路”下背景招商引資 | i |
(2)新疆“一帶一路”背景下招商引資成果分析 | r |
(3)新疆“一帶一路”背景下招商引資建議 | . |
3.4.2 “一帶一路”背景下陜西招商引資機遇分析 | c |
(1)陜西如何利用“一帶一路”背景招商引資 | n |
(2)陜西“一帶一路”背景下招商引資成果分析 | 中 |
(3)陜西“一帶一路”背景下招商引資建議 | 智 |
3.4.3 “一帶一路”背景下甘肅招商引資機遇分析 | 林 |
(1)甘肅如何利用“一帶一路”背景招商引資 | 4 |
(2)甘肅“一帶一路”背景下招商引資成果分析 | 0 |
(3)甘肅“一帶一路”背景下招商引資建議 | 0 |
3.4.4 “一帶一路”背景下寧夏招商引資機遇分析 | 6 |
(1)寧夏如何利用“一帶一路”背景招商引資 | 1 |
(2)寧夏“一帶一路”背景下招商引資成果分析 | 2 |
(3)寧夏“一帶一路”背景下招商引資建議 | 8 |
3.4.5 “一帶一路”背景下青海招商引資機遇分析 | 6 |
(1)青海如何利用“一帶一路”背景招商引資 | 6 |
(2)青海“一帶一路”背景下招商引資成果分析 | 8 |
(3)青海“一帶一路”背景下招商引資建議 | 產(chǎn) |
3.4.6 “一帶一路”背景下內(nèi)蒙古招商引資機遇分析 | 業(yè) |
(1)內(nèi)蒙古如何利用“一帶一路”背景招商引資 | 調(diào) |
(2)內(nèi)蒙古“一帶一路”背景下招商引資成果分析 | 研 |
(3)內(nèi)蒙古“一帶一路”背景下招商引資建議 | 網(wǎng) |
3.4.7 “一帶一路”背景下黑龍江招商引資機遇分析 | w |
(1)黑龍江如何利用“一帶一路”背景招商引資 | w |
(2)黑龍江“一帶一路”背景下招商引資成果分析 | w |
(3)黑龍江“一帶一路”背景下招商引資建議 | . |
3.4.8 “一帶一路”背景下吉林招商引資機遇分析 | C |
(1)吉林如何利用“一帶一路”背景招商引資 | i |
(2)吉林“一帶一路”背景下招商引資成果分析 | r |
(3)吉林“一帶一路”背景下招商引資建議 | . |
3.4.9 “一帶一路”背景下遼寧招商引資機遇分析 | c |
(1)遼寧如何利用“一帶一路”背景招商引資 | n |
(2)遼寧“一帶一路”背景下招商引資成果分析 | 中 |
(3)遼寧“一帶一路”背景下招商引資建議 | 智 |
3.4.10 “一帶一路”背景下云南招商引資機遇分析 | 林 |
(1)云南如何利用“一帶一路”背景招商引資 | 4 |
(2)云南“一帶一路”背景下招商引資成果分析 | 0 |
(3)云南“一帶一路”背景下招商引資建議 | 0 |
3.4.11 “一帶一路”背景下廣西招商引資機遇分析 | 6 |
(1)廣西如何利用“一帶一路”背景招商引資 | 1 |
(2)廣西“一帶一路”背景下招商引資成果分析 | 2 |
(3)廣西“一帶一路”背景下招商引資建議 | 8 |
3.4.12 “一帶一路”背景下西藏招商引資機遇分析 | 6 |
(1)西藏如何利用“一帶一路”背景招商引資 | 6 |
(2)西藏“一帶一路”背景下招商引資成果分析 | 8 |
(3)西藏“一帶一路”背景下招商引資建議 | 產(chǎn) |
3.4.13 “一帶一路”背景下上海招商引資機遇分析 | 業(yè) |
(1)上海如何利用“一帶一路”背景招商引資 | 調(diào) |
(2)上海“一帶一路”背景下招商引資成果分析 | 研 |
(3)上海“一帶一路”背景下招商引資建議 | 網(wǎng) |
3.4.14 “一帶一路”背景下福建招商引資機遇分析 | w |
(1)福建如何利用“一帶一路”背景招商引資 | w |
(2)福建“一帶一路”背景下招商引資成果分析 | w |
(3)福建“一帶一路”背景下招商引資建議 | . |
3.4.15 “一帶一路”背景下廣東招商引資機遇分析 | C |
(1)廣東如何利用“一帶一路”背景招商引資 | i |
(2)廣東“一帶一路”背景下招商引資成果分析 | r |
(3)廣東“一帶一路”背景下招商引資建議 | . |
3.4.16 “一帶一路”背景下浙江招商引資機遇分析 | c |
(1)浙江如何利用“一帶一路”背景招商引資 | n |
(2)浙江“一帶一路”背景下招商引資成果分析 | 中 |
(3)浙江“一帶一路”背景下招商引資建議 | 智 |
3.4.17 “一帶一路”背景下海南招商引資機遇分析 | 林 |
(1)海南如何利用“一帶一路”背景招商引資 | 4 |
(2)海南“一帶一路”背景下招商引資成果分析 | 0 |
(3)海南“一帶一路”背景下招商引資建議 | 0 |
3.4.18 “一帶一路”背景下重慶招商引資機遇分析 | 6 |
(1)重慶如何利用“一帶一路”背景招商引資 | 1 |
(2)重慶“一帶一路”背景下招商引資成果分析 | 2 |
(3)重慶“一帶一路”背景下招商引資建議 | 8 |
第四章 中國招商引資市場產(chǎn)業(yè)投資格局分析 |
6 |
4.1 全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對中國的影響 |
6 |
4.1.1 全球價值鏈各環(huán)節(jié)配置情況 | 8 |
4.1.2 全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移路線分析 | 產(chǎn) |
4.1.3 全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整 | 業(yè) |
4.2 中國招商引資市場環(huán)境分析 |
調(diào) |
4.2.1 中國招商引資政策趨勢與發(fā)展方向 | 研 |
4.2.2 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整對區(qū)域招商引資的影響 | 網(wǎng) |
4.2.3 中國承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的制約因素 | w |
4.2.4 中國未來產(chǎn)業(yè)布局戰(zhàn)略分析 | w |
(1)主要產(chǎn)業(yè)布局模式分析 | w |
(2)產(chǎn)業(yè)布局與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的關(guān)系 | . |
(3)未來中國產(chǎn)業(yè)布局的戰(zhàn)略選擇 | C |
4.3 中國外商直接投資狀況分析 |
i |
4.3.1 實際使用外資情況分析 | r |
(1)全國吸收外商直接投資規(guī)模分析 | . |
(2)全國外商直接投資的行業(yè)分布 | c |
(3)全國外商直接投資的項目分布 | n |
(4)全國外商直接投資的地區(qū)分布 | 中 |
4.3.2 外商其他投資情況分析 | 智 |
4.4 國內(nèi)各地區(qū)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況 |
林 |
4.4.1 長三角經(jīng)濟圈產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移分析 | 4 |
4.4.2 珠三角經(jīng)濟圈產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移分析 | 0 |
4.4.3 環(huán)渤海經(jīng)濟圈產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移分析 | 0 |
4.4.4 中原經(jīng)濟區(qū)圈產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移分析 | 6 |
4.4.5 西部經(jīng)濟圈產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移分析 | 1 |
4.5 國內(nèi)招商引資企業(yè)轉(zhuǎn)移分析 |
2 |
4.5.1 重點行業(yè)企業(yè)龍頭分布情況 | 8 |
4.5.2 不同行業(yè)的企業(yè)轉(zhuǎn)移分析 | 6 |
4.5.3 不同區(qū)域的企業(yè)轉(zhuǎn)移分析 | 6 |
4.6 招商引資對象進駐地方的相關(guān)因素調(diào)研 |
8 |
4.6.1 跨國企業(yè)進駐地方的相關(guān)因素調(diào)研 | 產(chǎn) |
(1)跨國企業(yè)進駐地方的主要驅(qū)動力 | 業(yè) |
(2)跨國企業(yè)進駐地方的溝通合作模式 | 調(diào) |
(3)躊國企業(yè)進駐地方的溝通合作渠道 | 研 |
(4)躊國企業(yè)進駐地方的考察關(guān)注重點 | 網(wǎng) |
(5)跨國企業(yè)進駐地方的決策要點調(diào)研 | w |
(6)跨國企業(yè)進駐地方的成功案例剖析 | w |
4.6.2 大型國有企業(yè)進駐地方的因素調(diào)研 | w |
(1)大型國有企業(yè)進駐地方的主要驅(qū)動力 | . |
(2)大型國有企業(yè)進駐地方的溝通合作模式 | C |
(3)大型國有企業(yè)進駐地方的考察關(guān)注重點 | i |
(4)大型國有企業(yè)進駐地方的決策要點調(diào)研 | r |
(5)大型國有企業(yè)進駐地方的成功案例剖析 | . |
4.6.3 大型民營企業(yè)進駐地方的因素調(diào)研 | c |
(1)大型民營企業(yè)進駐地方的主要驅(qū)動力 | n |
(2)大型民營企業(yè)進駐地方的溝通合作模式 | 中 |
(3)大型民營企業(yè)進駐地方的溝通合作渠道 | 智 |
(4)大型民營企業(yè)進駐地方的考察關(guān)注重點 | 林 |
(5)大型民營企業(yè)進駐地方的決策要點調(diào)研 | 4 |
(6)大型民營企業(yè)進駐地方的成功案例剖析 | 0 |
4.6.4 中小型民營企業(yè)進駐地方的因素調(diào)研 | 0 |
(1)中小型民營企業(yè)進駐地方的主要驅(qū)動力 | 6 |
(2)中小型民營企業(yè)進駐地方的溝通合作模式 | 1 |
(3)中小型民營企業(yè)進駐地方的溝通合作渠道 | 2 |
(4)中小型民營企業(yè)進駐地方的考察關(guān)注重點 | 8 |
(5)中小型民營企業(yè)進駐地方的決策要點調(diào)研 | 6 |
(6)中小型民營企業(yè)進駐地方的成功案例剖析 | 6 |
4.6.5 風(fēng)投、天投資本進入地方的因素調(diào)研 | 8 |
(1)風(fēng)投、天投資本進駐地方的主要驅(qū)動力 | 產(chǎn) |
(2)風(fēng)投、天投資本進駐地方的溝通合作模式 | 業(yè) |
Current Status Research Analysis and Development Trend Forecast Report of China Investment Attraction Model Industry from 2025 to 2031 | |
(3)風(fēng)投、天投資本進駐地方的溝通合作渠道 | 調(diào) |
(4)風(fēng)投、天投資本進駐地方的考察關(guān)注重點 | 研 |
(5)風(fēng)投、天投資本進駐地方的溝通合作周期 | 網(wǎng) |
(6)風(fēng)投、天投資本進駐地方的決策要點調(diào)研 | w |
(7)風(fēng)投、天投資本進駐地方的成功案例剖析 | w |
第五章 中國園區(qū)招商引資領(lǐng)域發(fā)展分析 |
w |
5.1 產(chǎn)業(yè)鏈型園區(qū)招商引資分析 |
. |
5.1.1 產(chǎn)業(yè)鏈型園區(qū)項目建設(shè)規(guī)模 | C |
(1)文化產(chǎn)業(yè)園項目建設(shè)規(guī)模 | i |
(2)化工產(chǎn)業(yè)園項目建設(shè)規(guī)模 | r |
(3)新能源產(chǎn)業(yè)園項目建設(shè)規(guī)模 | . |
(4)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園項目建設(shè)規(guī)模 | c |
(5)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園項目建設(shè)規(guī)模 | n |
(6)新材料產(chǎn)業(yè)園項目建設(shè)規(guī)模 | 中 |
5.1.2 產(chǎn)業(yè)鏈型園區(qū)招商引資現(xiàn)狀 | 智 |
5.1.3 產(chǎn)業(yè)鏈型園區(qū)招商引資模式 | 林 |
5.1.4 產(chǎn)業(yè)鏈型園區(qū)招商引資建議 | 4 |
5.2 技術(shù)型園區(qū)招商引資分析 |
0 |
5.2.1 技術(shù)型園區(qū)項目建設(shè)規(guī)模 | 0 |
(1)國有投資為主的技術(shù)園區(qū) | 6 |
(2)商業(yè)用地性質(zhì)科技園區(qū) | 1 |
(3)以大學(xué)為主的科技園區(qū) | 2 |
5.2.2 技術(shù)型園區(qū)招商引資現(xiàn)狀 | 8 |
5.2.3 技術(shù)型園區(qū)招商引資模式 | 6 |
5.2.4 技術(shù)型園區(qū)招商引資建議 | 6 |
5.3 物流園區(qū)招商引資分析 |
8 |
5.3.1 物流園區(qū)項目建設(shè)規(guī)模 | 產(chǎn) |
5.3.2 物流園區(qū)招商引資現(xiàn)狀 | 業(yè) |
5.3.3 物流園區(qū)招商引資模式 | 調(diào) |
5.3.4 物流園區(qū)招商引資建議 | 研 |
5.4 總部經(jīng)濟園招商引資分析 |
網(wǎng) |
5.4.1 總部經(jīng)濟園項目建設(shè)情況 | w |
5.4.2 總部經(jīng)濟園招商引資現(xiàn)狀 | w |
5.4.3 總部經(jīng)濟園招商引資模式 | w |
5.4.4 總部經(jīng)濟園招商引資建議 | . |
5.5 保稅區(qū)建設(shè)與招商引資分析 |
C |
5.5.1 保稅區(qū)經(jīng)濟指標(biāo)分析 | i |
5.5.2 保稅區(qū)主要貿(mào)易方式 | r |
5.5.3 保稅區(qū)進口地分析 | . |
5.5.4 保稅區(qū)進口產(chǎn)品分析 | c |
5.5.5 保稅區(qū)出口地分析 | n |
5.5.6 保稅區(qū)出口產(chǎn)品分析 | 中 |
5.5.7 保稅區(qū)招商引資現(xiàn)狀 | 智 |
5.5.8 保稅區(qū)招商引資模式 | 林 |
5.5.9 保稅區(qū)招商引資建議 | 4 |
5.6 出口加工區(qū)建設(shè)與招商引資分析 |
0 |
5.6.1 出口加工區(qū)經(jīng)濟指標(biāo)分析 | 0 |
5.6.2 出口加工區(qū)貿(mào)易方式分析 | 6 |
5.6.3 出口加工區(qū)進口地分析 | 1 |
5.6.4 出口加工區(qū)進口產(chǎn)品分析 | 2 |
5.6.5 出口加工區(qū)出口地分析 | 8 |
5.6.6 出口加工區(qū)出口產(chǎn)品分析 | 6 |
5.6.7 出口加工區(qū)招商引資現(xiàn)狀 | 6 |
5.6.8 出口加工區(qū)招商引資模式 | 8 |
5.6.9 出口加工區(qū)招商引資建議 | 產(chǎn) |
5.7 汽車產(chǎn)業(yè)園建設(shè)與招商引資分析 |
業(yè) |
5.7.1 汽車產(chǎn)業(yè)園投資前景預(yù)測 | 調(diào) |
5.7.2 汽車產(chǎn)業(yè)園投資進展與趨勢 | 研 |
5.7.3 汽車產(chǎn)業(yè)園招商引資現(xiàn)狀 | 網(wǎng) |
5.7.4 汽車產(chǎn)業(yè)園招商引資建議 | w |
5.8 智慧園區(qū)招商引資分析 |
w |
5.8.1 企業(yè)入駐智慧園區(qū)的需求分析 | w |
5.8.2 智慧園區(qū)物業(yè)服務(wù)創(chuàng)新分析 | . |
5.8.3 智慧園區(qū)招商政策創(chuàng)新分析 | C |
5.8.4 智慧園區(qū)商業(yè)配套服務(wù)創(chuàng)新 | i |
5.8.5 智慧園區(qū)招商模式創(chuàng)新分析 | r |
5.9 園區(qū)項目招商引資營銷策略 |
. |
5.9.1 招商引資營銷需求分析 | c |
5.9.2 招商引資營銷策略分析 | n |
(1)招商引資市場策略分析 | 中 |
(2)招商引資產(chǎn)品策略分析 | 智 |
(3)招商引資價格策略分析 | 林 |
(4)招商引資促銷策略分析 | 4 |
(5)招商引資渠道策略分析 | 0 |
(6)招商引資服務(wù)營銷策略分析 | 0 |
第六章 “互聯(lián)網(wǎng)+”時代各省市招商引資與區(qū)域振興規(guī)劃分析 |
6 |
6.1 “互聯(lián)網(wǎng)+”時代山東省招商引資情況分析 |
1 |
6.1.1 山東省招商引資優(yōu)惠政策分析 | 2 |
6.1.2 山東省招商引資主要優(yōu)勢分析 | 8 |
6.1.3 山東省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析 | 6 |
6.1.4 山東省招商引資發(fā)展規(guī)模分析 | 6 |
(1)山東省引進內(nèi)資情況 | 8 |
(2)山東省引進外資情況 | 產(chǎn) |
6.1.5 山東省招商引資策略及特色模式 | 業(yè) |
6.1.6 山東省招商引資存在的問題分析 | 調(diào) |
6.1.7 山東省最佳招商引資路徑建議 | 研 |
6.2 “互聯(lián)網(wǎng)+”時代江蘇省招商引資情況分析 |
網(wǎng) |
6.2.1 江蘇省招商引資優(yōu)惠政策分析 | w |
6.2.2 江蘇省招商引資主要優(yōu)勢分析 | w |
6.2.3 江蘇省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析 | w |
6.2.4 江蘇省招商引資發(fā)展規(guī)模分析 | . |
(1)江蘇省引進內(nèi)資情況 | C |
(2)江蘇省引進外資情況 | i |
6.2.5 江蘇省招商引資策略及特色模式 | r |
6.2.6 江蘇省招商引資存在的問題分析 | . |
6.2.7 江蘇省最佳招商引資路徑建議 | c |
6.3 “互聯(lián)網(wǎng)+”時代河南省招商引資情況分析 |
n |
6.3.1 河南省招商引資優(yōu)惠政策分析 | 中 |
6.3.2 河南省招商引資主要優(yōu)勢分析 | 智 |
6.3.3 河南省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析 | 林 |
6.3.4 河南省招商引資發(fā)展規(guī)模分析 | 4 |
(1)河南省引進內(nèi)資情況 | 0 |
(2)河南省引進外資情況 | 0 |
6.3.5 河南省招商引資策略及特色模式 | 6 |
6.3.6 河南省招商引資存在的問題分析 | 1 |
6.3.7 河南省最佳招商引資路徑建議 | 2 |
6.4 “互聯(lián)網(wǎng)+”時代廣東省招商引資情況分析 |
8 |
6.4.1 廣東省招商引資優(yōu)惠政策分析 | 6 |
6.4.2 廣東省招商引資主要優(yōu)勢分析 | 6 |
6.4.3 廣東省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析 | 8 |
6.4.4 廣東省招商引資發(fā)展規(guī)模分析 | 產(chǎn) |
(1)廣東省引進內(nèi)資情況 | 業(yè) |
(2)廣東省引進外資情況 | 調(diào) |
6.4.5 廣東省招商引資策略及特色模式 | 研 |
6.4.6 廣東省招商引資存在的問題分析 | 網(wǎng) |
6.4.7 廣東省最佳招商引資路徑建議 | w |
6.5 “互聯(lián)網(wǎng)+”時代遼寧省招商引資情況分析 |
w |
6.5.1 遼寧省招商引資優(yōu)惠政策分析 | w |
6.5.2 遼寧省招商引資主要優(yōu)勢分析 | . |
6.5.3 遼寧省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析 | C |
6.5.4 遼寧省招商引資發(fā)展規(guī)模分析 | i |
(1)遼寧省引進內(nèi)資情況 | r |
(2)遼寧省引進外資情況 | . |
6.5.5 遼寧省招商引資策略及特色模式 | c |
6.5.6 遼寧省招商引資存在的問題分析 | n |
6.5.7 遼寧省最佳招商引資路徑建議 | 中 |
6.6 “互聯(lián)網(wǎng)+”時代河北省招商引資情況分析 |
智 |
6.6.1 河北省招商引資優(yōu)惠政策分析 | 林 |
6.6.2 河北省招商引資主要優(yōu)勢分析 | 4 |
6.6.3 河北省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析 | 0 |
6.6.4 河北省招商引資發(fā)展規(guī)模分析 | 0 |
(1)河北省引進內(nèi)資情況 | 6 |
(2)河北省引進外資情況 | 1 |
6.6.5 河北省招商引資策略及特色模式 | 2 |
6.6.6 河北省招商引資存在的問題分析 | 8 |
6.6.7 河北省最佳招商引資路徑建議 | 6 |
6.7 “互聯(lián)網(wǎng)+”時代四川省招商引資情況分析 |
6 |
6.7.1 四川省招商引資優(yōu)惠政策分析 | 8 |
6.7.2 四川省招商引資主要優(yōu)勢分析 | 產(chǎn) |
6.7.3 四川省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析 | 業(yè) |
6.7.4 四川省招商引資發(fā)展規(guī)模分析 | 調(diào) |
(1)四川省引進內(nèi)資情況 | 研 |
(2)四川省引進外資情況 | 網(wǎng) |
6.7.5 四川省招商引資策略及特色模式 | w |
6.7.6 四川省招商引資存在的問題分析 | w |
6.7.7 四川省最佳招商引資路徑建議 | w |
6.8 “互聯(lián)網(wǎng)+”時代浙江省招商引資情況分析 |
. |
6.8.1 浙江省招商引資優(yōu)惠政策分析 | C |
6.8.2 浙江省招商引資主要優(yōu)勢分析 | i |
6.8.3 浙江省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析 | r |
6.8.4 浙江省招商引資發(fā)展規(guī)模分析 | . |
(1)浙江省引進內(nèi)資情況 | c |
(2)浙江省引進外資情況 | n |
2025-2031年中國招商引資模式行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研分析與發(fā)展趨勢預(yù)測報告 | |
6.8.5 浙江省招商引資策略及特色模式 | 中 |
6.8.6 浙江省招商引資存在的問題分析 | 智 |
6.8.7 浙江省最佳招商引資路徑建議 | 林 |
6.9 “互聯(lián)網(wǎng)+”時代安徽省招商引資情況分析 |
4 |
6.9.1 安徽省招商引資優(yōu)惠政策分析 | 0 |
6.9.2 安徽省招商引資主要優(yōu)勢分析 | 0 |
6.9.3 安徽省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析 | 6 |
6.9.4 安徽省招商引資發(fā)展規(guī)模分析 | 1 |
(1)安徽省引進內(nèi)資情況 | 2 |
(2)安徽省引進外資情況 | 8 |
6.9.5 安徽省招商引資策略及特色模式 | 6 |
6.9.6 安徽省招商引資存在的問題分析 | 6 |
6.9.7 安徽省最佳招商引資路徑建議 | 8 |
6.10 “互聯(lián)網(wǎng)+”時代湖北省招商引資情況分析 |
產(chǎn) |
6.10.1 湖北省招商引資優(yōu)惠政策分析 | 業(yè) |
6.10.2 湖北省招商引資主要優(yōu)勢分析 | 調(diào) |
6.10.3 湖北省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析 | 研 |
6.10.4 湖北省招商引資發(fā)展規(guī)模分析 | 網(wǎng) |
(1)湖北省引進內(nèi)資情況 | w |
(2)湖北省引進外資情況 | w |
6.10.5 湖北省招商引資策略及特色模式 | w |
6.10.6 湖北省招商引資存在的問題分析 | . |
6.10.7 湖北省最佳招商引資路徑建議 | C |
6.11 “互聯(lián)網(wǎng)+”時代湖南省招商引資情況分析 |
i |
6.11.1 湖南省招商引資優(yōu)惠政策分析 | r |
6.11.2 湖南省招商引資主要優(yōu)勢分析 | . |
6.11.3 湖南省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析 | c |
6.11.4 湖南省招商引資發(fā)展規(guī)模分析 | n |
(1)湖南省引進內(nèi)資情況 | 中 |
(2)湖南省引進外資情況 | 智 |
6.11.5 湖南省招商引資策略及特色模式 | 林 |
6.11.6 湖南省招商引資存在的問題分析 | 4 |
6.11.7 湖南省最佳招商引資路徑建議 | 0 |
6.12 “互聯(lián)網(wǎng)+”時代內(nèi)蒙古招商引資情況分析 |
0 |
6.12.1 內(nèi)蒙古招商引資優(yōu)惠政策分析 | 6 |
6.12.2 內(nèi)蒙古招商引資主要優(yōu)勢分析 | 1 |
6.12.3 內(nèi)蒙古承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析 | 2 |
6.12.4 內(nèi)蒙古招商引資發(fā)展規(guī)模分析 | 8 |
(1)內(nèi)蒙古引進內(nèi)資情況 | 6 |
(2)內(nèi)蒙古引進外資情況 | 6 |
6.12.5 內(nèi)蒙古招商引資策略及特色模式 | 8 |
6.12.6 內(nèi)蒙古招商引資存在的問題分析 | 產(chǎn) |
6.12.7 內(nèi)蒙古最佳招商引資路徑建議 | 業(yè) |
6.13 “互聯(lián)網(wǎng)+”時代江西省招商引資情況分析 |
調(diào) |
6.13.1 江西省招商引資優(yōu)惠政策分析 | 研 |
6.13.2 江西省招商引資主要優(yōu)勢分析 | 網(wǎng) |
6.13.3 江西省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析 | w |
6.13.4 江西省招商引資發(fā)展規(guī)模分析 | w |
(1)江西省引進內(nèi)資情況 | w |
(2)江西省引進外資情況 | . |
6.13.5 江西省招商引資策略及特色模式 | C |
6.13.6 江西省招商引資存在的問題分析 | i |
6.13.7 江西省最佳招商引資路徑建議 | r |
6.14 “互聯(lián)網(wǎng)+”時代吉林省招商引資情況分析 |
. |
6.14.1 吉林省招商引資優(yōu)惠政策分析 | c |
6.14.2 吉林省招商引資主要優(yōu)勢分析 | n |
6.14.3 吉林省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析 | 中 |
6.14.4 吉林省招商引資發(fā)展規(guī)模分析 | 智 |
(1)吉林省引進內(nèi)資情況 | 林 |
(2)吉林省引進外資情況 | 4 |
6.14.5 吉林省招商引資策略及特色模式 | 0 |
6.14.6 吉林省招商引資存在的問題分析 | 0 |
6.14.7 吉林省最佳招商引資路徑建議 | 6 |
6.15 “互聯(lián)網(wǎng)+”時代陜西省招商引資情況分析 |
1 |
6.15.1 陜西省招商引資優(yōu)惠政策分析 | 2 |
6.15.2 陜西省招商引資主要優(yōu)勢分析 | 8 |
6.15.3 陜西省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析 | 6 |
6.15.4 陜西省招商引資發(fā)展規(guī)模分析 | 6 |
(1)陜西省引進內(nèi)資情況 | 8 |
(2)陜西省引進外資情況 | 產(chǎn) |
6.15.5 陜西省招商引資策略及特色模式 | 業(yè) |
6.15.6 陜西省招商引資存在的問題分析 | 調(diào) |
6.15.7 陜西省最佳招商引資路徑建議 | 研 |
6.16 “互聯(lián)網(wǎng)+”時代福建省招商引資情況分析 |
網(wǎng) |
6.16.1 福建省招商引資優(yōu)惠政策分析 | w |
6.16.2 福建省招商引資主要優(yōu)勢分析 | w |
6.16.3 福建省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析 | w |
6.16.4 福建省招商引資發(fā)展規(guī)模分析 | . |
(1)福建省引進內(nèi)資情況 | C |
(2)福建省引進外資情況 | i |
6.16.5 福建省招商引資策略及特色模式 | r |
6.16.6 福建省招商引資存在的問題分析 | . |
6.16.7 福建省最佳招商引資路徑建議 | c |
6.17 “互聯(lián)網(wǎng)+”時代廣西招商引資情況分析 |
n |
6.17.1 廣西招商引資優(yōu)惠政策分析 | 中 |
6.17.2 廣西招商引資主要優(yōu)勢分析 | 智 |
6.17.3 廣西承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析 | 林 |
6.17.4 廣西招商引資發(fā)展規(guī)模分析 | 4 |
(1)廣西引進內(nèi)資情況 | 0 |
(2)廣西引進外資情況 | 0 |
6.17.5 廣西招商引資策略及特色模式 | 6 |
6.17.6 廣西招商引資存在的問題分析 | 1 |
6.17.7 廣西最佳招商引資路徑建議 | 2 |
6.18 “互聯(lián)網(wǎng)+”時代重慶市招商引資情況分析 |
8 |
6.18.1 重慶市招商引資優(yōu)惠政策分析 | 6 |
6.18.2 重慶市招商引資主要優(yōu)勢分析 | 6 |
6.18.3 重慶市承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析 | 8 |
6.18.4 重慶市招商引資發(fā)展規(guī)模分析 | 產(chǎn) |
(1)重慶市引進內(nèi)資情況 | 業(yè) |
(2)重慶市引進外資情況 | 調(diào) |
6.18.5 重慶市招商引資策略及特色模式 | 研 |
6.18.6 重慶市招商引資存在的問題分析 | 網(wǎng) |
6.18.7 重慶市最佳招商引資路徑建議 | w |
6.19 “互聯(lián)網(wǎng)+”時代上海市招商引資情況分析 |
w |
6.19.1 上海市招商引資優(yōu)惠政策分析 | w |
6.19.2 上海市招商引資主要優(yōu)勢分析 | . |
6.19.3 上海市承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析 | C |
6.19.4 上海市招商引資發(fā)展規(guī)模分析 | i |
(1)上海市引進內(nèi)資情況 | r |
(2)上海市引進外資情況 | . |
6.19.5 上海市招商引資策略及特色模式 | c |
6.19.6 上海市招商引資存在的問題分析 | n |
6.19.7 上海市最佳招商引資路徑建議 | 中 |
6.20 “互聯(lián)網(wǎng)+”時代黑龍江省招商引資情況分析 |
智 |
6.20.1 黑龍江省招商引資優(yōu)惠政策分析 | 林 |
6.20.2 黑龍江省招商引資主要優(yōu)勢分析 | 4 |
6.20.3 黑龍江省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析 | 0 |
6.20.4 黑龍江省招商引資發(fā)展規(guī)模分析 | 0 |
(1)黑龍江省引進內(nèi)資情況 | 6 |
(2)黑龍江省引進外資情況 | 1 |
6.20.5 黑龍江省招商引資策略及特色模式 | 2 |
6.20.6 黑龍江省招商引資存在的問題分析 | 8 |
6.20.7 黑龍江省最佳招商引資路徑建議 | 6 |
6.21 “互聯(lián)網(wǎng)+”時代山西省招商引資情況分析 |
6 |
6.21.1 山西省招商引資優(yōu)惠政策分析 | 8 |
6.21.2 山西省招商引資主要優(yōu)勢分析 | 產(chǎn) |
6.21.3 山西省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析 | 業(yè) |
6.21.4 山西省招商引資發(fā)展規(guī)模分析 | 調(diào) |
(1)山西省引進內(nèi)資情況 | 研 |
(2)山西省引進外資情況 | 網(wǎng) |
6.21.5 山西省招商引資策略及特色模式 | w |
6.21.6 山西省招商引資存在的問題分析 | w |
6.21.7 山西省最佳招商引資路徑建議 | w |
6.22 “互聯(lián)網(wǎng)+”時代天津市招商引資情況分析 |
. |
6.22.1 天津市招商引資優(yōu)惠政策分析 | C |
6.22.2 天津市招商引資主要優(yōu)勢分析 | i |
6.22.3 天津市承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析 | r |
6.22.4 天津市招商引資發(fā)展規(guī)模分析 | . |
(1)天津市引進內(nèi)資情況 | c |
(2)天津市引進外資情況 | n |
6.22.5 天津市招商引資策略及特色模式 | 中 |
6.22.6 天津市招商引資存在的問題分析 | 智 |
6.22.7 天津市最佳招商引資路徑建議 | 林 |
6.23 “互聯(lián)網(wǎng)+”時代北京市招商引資情況分析 |
4 |
6.23.1 北京市招商引資優(yōu)惠政策分析 | 0 |
6.23.2 北京市招商引資主要優(yōu)勢分析 | 0 |
6.23.3 北京市承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析 | 6 |
6.23.4 北京市招商引資發(fā)展規(guī)模分析 | 1 |
(1)北京市引進內(nèi)資情況 | 2 |
(2)北京市引進外資情況 | 8 |
6.23.5 北京市招商引資策略及特色模式 | 6 |
6.23.6 北京市招商引資存在的問題分析 | 6 |
6.23.7 北京市最佳招商引資路徑建議 | 8 |
2025-2031 nián zhōngguó Zhāo shāng yǐn zī mó shì hángyè xiànzhuàng diàoyán fēnxī yǔ fāzhǎn qūshì yùcè bàogào | |
6.24 “互聯(lián)網(wǎng)+”時代云南省招商引資情況分析 |
產(chǎn) |
6.24.1 云南省招商引資優(yōu)惠政策分析 | 業(yè) |
6.24.2 云南省招商引資主要優(yōu)勢分析 | 調(diào) |
6.24.3 云南省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析 | 研 |
6.24.4 云南省招商引資發(fā)展規(guī)模分析 | 網(wǎng) |
(1)云南省引進內(nèi)資情況 | w |
(2)云南省引進外資情況 | w |
6.24.5 云南省招商引資策略及特色模式 | w |
6.24.6 云南省招商引資存在的問題分析 | . |
6.24.7 云南省最佳招商引資路徑建議 | C |
6.25 “互聯(lián)網(wǎng)+”時代新疆招商引資情況分析 |
i |
6.25.1 新疆招商引資優(yōu)惠政策分析 | r |
6.25.2 新疆招商引資主要優(yōu)勢分析 | . |
6.25.3 新疆承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析 | c |
6.25.4 新疆招商引資發(fā)展規(guī)模分析 | n |
(1)新疆引進內(nèi)資情況 | 中 |
(2)新疆引進外資情況 | 智 |
6.25.5 新疆招商引資策略及特色模式 | 林 |
6.25.6 新疆招商引資存在的問題分析 | 4 |
6.25.7 新疆最佳招商引資路徑建議 | 0 |
6.26 “互聯(lián)網(wǎng)+”時代貴州省招商引資情況分析 |
0 |
6.26.1 貴州省招商引資優(yōu)惠政策分析 | 6 |
6.26.2 貴州省招商引資主要優(yōu)勢分析 | 1 |
6.26.3 貴州省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析 | 2 |
6.26.4 貴州省招商引資發(fā)展規(guī)模分析 | 8 |
(1)貴州省引進內(nèi)資情況 | 6 |
(2)貴州省引進外資情況 | 6 |
6.26.5 貴州省招商引資策略及特色模式 | 8 |
6.26.6 貴州省招商引資存在的問題分析 | 產(chǎn) |
6.26.7 貴州省最佳招商引資路徑建議 | 業(yè) |
6.27 “互聯(lián)網(wǎng)+”時代甘肅省招商引資情況分析 |
調(diào) |
6.27.1 甘肅省招商引資優(yōu)惠政策分析 | 研 |
6.27.2 甘肅省招商引資主要優(yōu)勢分析 | 網(wǎng) |
6.27.3 甘肅省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析 | w |
6.27.4 甘肅省招商引資發(fā)展規(guī)模分析 | w |
(1)甘肅省引進內(nèi)資情況 | w |
(2)甘肅省引進外資情況 | . |
6.27.5 甘肅省招商引資策略及特色模式 | C |
6.27.6 甘肅省招商引資存在的問題分析 | i |
6.27.7 甘肅省最佳招商引資路徑建議 | r |
6.28 “互聯(lián)網(wǎng)+”時代寧夏招商引資情況分析 |
. |
6.28.1 寧夏招商引資優(yōu)惠政策分析 | c |
6.28.2 寧夏招商引資主要優(yōu)勢分析 | n |
6.28.3 寧夏承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析 | 中 |
6.28.4 寧夏招商引資發(fā)展規(guī)模分析 | 智 |
(1)寧夏引進內(nèi)資情況 | 林 |
(2)寧夏引進外資情況 | 4 |
6.28.5 寧夏招商引資策略及特色模式 | 0 |
6.28.6 寧夏招商引資存在的問題分析 | 0 |
6.28.7 寧夏最佳招商引資路徑建議 | 6 |
6.29 “互聯(lián)網(wǎng)+”時代海南省招商引資情況分析 |
1 |
6.29.1 海南省招商引資優(yōu)惠政策分析 | 2 |
6.29.2 海南省招商引資主要優(yōu)勢分析 | 8 |
6.29.3 海南省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析 | 6 |
6.29.4 海南省招商引資發(fā)展規(guī)模分析 | 6 |
(1)海南省引進內(nèi)資情況 | 8 |
(2)海南省引進外資情況 | 產(chǎn) |
6.29.5 海南省招商引資策略及特色模式 | 業(yè) |
6.29.6 海南省招商引資存在的問題分析 | 調(diào) |
6.29.7 海南省最佳招商引資路徑建議 | 研 |
6.30 “互聯(lián)網(wǎng)+”時代青海省招商引資情況分析 |
網(wǎng) |
6.30.1 青海省招商引資優(yōu)惠政策分析 | w |
6.30.2 青海省招商引資主要優(yōu)勢分析 | w |
6.30.3 青海省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析 | w |
6.30.4 青海省招商引資發(fā)展規(guī)模分析 | . |
(1)青海省引進內(nèi)資情況 | C |
(2)青海省引進外資情況 | i |
6.30.5 青海省招商引資策略及特色模式 | r |
6.30.6 青海省招商引資存在的問題分析 | . |
6.30.7 青海省最佳招商引資路徑建議 | c |
6.31 “互聯(lián)網(wǎng)+”時代西藏招商引資情況分析 |
n |
6.31.1 西藏招商引資優(yōu)惠政策分析 | 中 |
6.31.2 西藏招商引資主要優(yōu)勢分析 | 智 |
6.31.3 西藏承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析 | 林 |
6.31.4 西藏招商引資發(fā)展規(guī)模分析 | 4 |
(1)西藏引進內(nèi)資情況 | 0 |
(2)西藏引進外資情況 | 0 |
6.31.5 西藏招商引資策略及特色模式 | 6 |
6.31.6 西藏招商引資存在的問題分析 | 1 |
6.31.7 西藏最佳招商引資路徑建議 | 2 |
第七章 [~中~智~林~]中國招商引資資金渠道發(fā)展與風(fēng)險規(guī)避 |
8 |
7.1 招商引資資金來源渠道分析 |
6 |
7.1.1 招商引資產(chǎn)業(yè)資本渠道分析 | 6 |
7.1.2 招商引資商業(yè)資本渠道分析 | 8 |
7.1.3 招商引資金融資本渠道分析 | 產(chǎn) |
7.1.4 招商引資知識資本渠道分析 | 業(yè) |
7.1.5 招商引資風(fēng)險資本渠道分析 | 調(diào) |
7.2 招商引資風(fēng)險與規(guī)避措施 |
研 |
7.2.1 招商引資風(fēng)險來源分析 | 網(wǎng) |
(1)招商引資政治風(fēng)險分析 | w |
(2)招商引資經(jīng)濟風(fēng)險分析 | w |
(3)招商引資產(chǎn)業(yè)風(fēng)險分析 | w |
(4)招商引資金融風(fēng)險分析 | . |
7.2.2 國外招商引資風(fēng)險規(guī)避措施 | C |
(1)美國招商引資風(fēng)險規(guī)避措施 | i |
(2)日本招商引資風(fēng)險規(guī)避措施 | r |
(3)韓國招商引資風(fēng)險規(guī)避措施 | . |
(4)印度招商引資風(fēng)險規(guī)避措施 | c |
7.2.3 招商引資風(fēng)險規(guī)避經(jīng)驗對比 | n |
7.2.4 國外招商引資風(fēng)險規(guī)避經(jīng)驗借鑒 | 中 |
7.3 中國招商引資發(fā)展趨勢預(yù)測 |
智 |
7.3.1 招商引資區(qū)域轉(zhuǎn)移趨勢 | 林 |
7.3.2 招商引資行業(yè)選擇趨勢 | 4 |
7.3.3 招商引資質(zhì)量提升趨勢 | 0 |
7.3.4 招商引資范圍擴大趨勢 | 0 |
7.3.5 招商引資專業(yè)化趨勢 | 6 |
7.3.6 招商引資資金渠拓寬趨勢 | 1 |
7.3.7 龍頭企業(yè)選擇趨勢 | 2 |
7.3.8 “互聯(lián)網(wǎng)+”招商發(fā)展趨勢 | 8 |
圖表目錄 | 6 |
圖表 1:美國地方政府招商引資步驟 | 6 |
圖表 2:美國地方政府招商引資專業(yè)經(jīng)濟組織 | 8 |
圖表 3:美國地方政府招商引資優(yōu)惠政策簡介 | 產(chǎn) |
圖表 4:IBSC提供的服務(wù)簡介 | 業(yè) |
圖表 5:EDB的主要職責(zé) | 調(diào) |
圖表 6:EDB“全球范圍內(nèi)的集中招商模式”優(yōu)點匯總 | 研 |
圖表 7:新加坡打造最具吸引力的環(huán)球樞紐條件的措施 | 網(wǎng) |
圖表 8:新加坡構(gòu)建優(yōu)良的企業(yè)成長溫室的措施 | w |
圖表 9:英國地方政府招商引資提供信息的措施 | w |
圖表 10:英國地方政府招商引資策略 | w |
圖表 11:國外政府職能及管理方式可借鑒經(jīng)驗 | . |
圖表 12:日本大阪鼓勵政策及創(chuàng)造服務(wù)環(huán)境經(jīng)驗借鑒 | C |
圖表 13:新加坡園區(qū)管理經(jīng)驗 | i |
圖表 14:新加坡招商引資成功的關(guān)鍵原則 | r |
圖表 15:英國招商引資競爭優(yōu)勢簡析 | . |
圖表 16:印度招商引資競爭優(yōu)勢簡析 | c |
圖表 17:各地區(qū)固定資產(chǎn)投資來源中內(nèi)外資規(guī)模情況(單位:億元) | n |
圖表 18:地方政府招商引資平臺搭建情況 | 中 |
圖表 19:地方政府招商引資平臺搭建舉措 | 智 |
圖表 20:招商引資成本構(gòu)成 | 林 |
圖表 21:政府招商引資的顯性成本簡介 | 4 |
圖表 22:政府招商引資的隱性成本簡介 | 0 |
圖表 23:招商引資政府主導(dǎo)型模式分析 | 0 |
圖表 24:招商引資市場主導(dǎo)型模式分析 | 6 |
圖表 25:招商引資總部經(jīng)濟模式分析 | 1 |
圖表 26:招商引資專攻型模式分析 | 2 |
圖表 27:招商引資并購模式分析 | 8 |
圖表 28:招商引資以民引外模式分析 | 6 |
圖表 29:溫州“以民引外”模式主要經(jīng)驗簡析 | 6 |
圖表 30:六種招商引資模式優(yōu)缺點比較及創(chuàng)新方向 | 8 |
圖表 31:六種招商引資模式各項指標(biāo)對比 | 產(chǎn) |
圖表 32:地方政府在招商引資中的問題簡析 | 業(yè) |
圖表 33:控制招商引資風(fēng)險的措施 | 調(diào) |
圖表 34:“一帶一路”具體線路 | 研 |
圖表 35:“一帶一路”沿線國家主要資源生產(chǎn)量占全球比重(單位:%) | 網(wǎng) |
圖表 36:“一帶一路”沿線國家主要資源消費量占全球比重(單位:%) | w |
圖表 37:“一帶一路”建設(shè)基本原則 | w |
圖表 38:“一帶一路”建設(shè)合作重點分析 | w |
圖表 39:“一帶一路”主要建設(shè)途徑分析 | . |
圖表 40:“一帶一路”沿線國家政治環(huán)境分析 | C |
圖表 41:金磚國家開發(fā)銀行金融支持分析 | i |
圖表 42:亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行金融支持分析 | r |
圖表 43:“絲路基金”金融支持分析 | . |
2025‐2031年の中國の投資誘致モデル業(yè)界の現(xiàn)狀調(diào)査分析と発展動向予測レポート | |
圖表 44:全球價值鏈微笑曲線 | c |
圖表 45:2020-2025年中國出口商品總值(單位:億美元,%) | n |
圖表 46:2020-2025年中國出口商品構(gòu)成情況(單位:億美元) | 中 |
圖表 47:2020-2025年中國出口商品類別構(gòu)成變化圖(單位:%) | 智 |
圖表 48:中國承接國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的制約因素 | 林 |
圖表 49:中西部承接?xùn)|部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的制約因素 | 4 |
圖表 50:主要產(chǎn)業(yè)布局模式簡析 | 0 |
圖表 51:產(chǎn)業(yè)布局對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的具體影響簡析 | 0 |
圖表 52:反梯度推移戰(zhàn)略分類 | 6 |
圖表 53:2020-2025年中國外商直接投資實際利用金額及增長情況(單位:億美元,%) | 1 |
圖表 54:2020-2025年對華投資前十位國家/地區(qū)(單位:億美元) | 2 |
圖表 55:2020-2025年外商直接投資產(chǎn)業(yè)分布(單位:億美元,%) | 8 |
圖表 56:2020-2025年中國外商直接投資合同數(shù)及增長情況(單位:個,%) | 6 |
圖表 57:2020-2025年各地區(qū)注冊登記外商投資總額(單位:億美元,%) | 6 |
圖表 58:2020-2025年外商其他投資情況(單位:億美元,%) | 8 |
圖表 59:長三角經(jīng)濟圈產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移目標(biāo) | 產(chǎn) |
圖表 60:長三角經(jīng)濟圈產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移領(lǐng)域簡析 | 業(yè) |
圖表 61:2020-2025年廣東省產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園主要經(jīng)濟指標(biāo)(單位:億元,%) | 調(diào) |
圖表 62:2020-2025年天津市濱海新區(qū)生產(chǎn)總值變化情況(單位:億元,%) | 研 |
圖表 63:2025年天津市濱海新區(qū)產(chǎn)業(yè)增加值構(gòu)成情況(單位:億元,%) | 網(wǎng) |
圖表 64:2020-2025年北京市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)主要經(jīng)濟指標(biāo)(單位:億元,億美元,個,%) | w |
圖表 65:2020-2025年西部經(jīng)濟圈主要省市實際利用內(nèi)資變化情況(單位:億元) | w |
圖表 66:國家級龍頭企業(yè)空間分布情況(單位:%) | w |
圖表 67:規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)地區(qū)分布(單位:%) | . |
圖表 68:我國主要產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域發(fā)展模式和行業(yè)類型 | C |
圖表 69:跨國企業(yè)進駐地方的主要驅(qū)動力調(diào)研表 | i |
圖表 70:跨國企業(yè)進駐地方的考察關(guān)注重點調(diào)研表 | r |
圖表 71:跨國企業(yè)進駐地方的決策要點調(diào)研表 | . |
圖表 72:大型國有企業(yè)進駐地方的主要驅(qū)動力調(diào)研表 | c |
圖表 73:大型國有企業(yè)進駐地方的考察關(guān)注重點調(diào)研表 | n |
圖表 74:大型國有企業(yè)進駐地方的決策要點調(diào)研表 | 中 |
圖表 75:大型民營企業(yè)進駐地方的主要驅(qū)動力調(diào)研表 | 智 |
圖表 76:大型民營企業(yè)進駐地方的考察關(guān)注重點調(diào)研表 | 林 |
圖表 77:大型民營企業(yè)進駐地方的決策要點調(diào)研表 | 4 |
圖表 78:中小型民營企業(yè)進駐地方的主要驅(qū)動力調(diào)研表 | 0 |
圖表 79:中小型民營企業(yè)進駐地方的考察關(guān)注重點調(diào)研表 | 0 |
圖表 80:中小型民營企業(yè)進駐地方的決策要點調(diào)研表 | 6 |
圖表 81:2025年文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)量區(qū)域分布情況(單位:家,%) | 1 |
圖表 82:2025年中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園地區(qū)分布圖(單位:個) | 2 |
圖表 83:中國化工園區(qū)20強名單 | 8 |
圖表 84:我國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園發(fā)展歷程 | 6 |
圖表 85:部分化工園區(qū)招商引資效果 | 6 |
圖表 86:2020-2025年國家級高新技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)規(guī)模(單位:個) | 8 |
圖表 87:國家級高新技術(shù)開發(fā)區(qū)數(shù)量分布情況(單位:個) | 產(chǎn) |
圖表 88:2020-2025年我國科技企業(yè)孵化器數(shù)量規(guī)模(單位:個,%) | 業(yè) |
圖表 89:中國國家級企業(yè)孵化器地區(qū)分布(單位:%) | 調(diào) |
圖表 90:我國企業(yè)孵化器聚集地區(qū)特點及運作模式情況 | 研 |
圖表 91:2025年通過有關(guān)稅收優(yōu)惠政策審核的國家大學(xué)科技園分布(單位:家) | 網(wǎng) |
圖表 92:2020-2025年國家級高新技術(shù)開發(fā)區(qū)總收入變化情況(單位:億元,%) | w |
圖表 93:國家級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)品銷售收入按技術(shù)領(lǐng)域分布結(jié)構(gòu)圖(單位:%) | w |
圖表 94:2025年以來國家級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)品出口變化情況(單位:億美元,%) | w |
圖表 95:北京、上海和廣州的總部經(jīng)濟發(fā)展情況 | . |
圖表 96:2020-2025年物流園區(qū)數(shù)量規(guī)模變化情況(單位:家) | C |
圖表 97:2020-2025年各個經(jīng)濟區(qū)物流園區(qū)數(shù)量對比(單位:家) | i |
圖表 98:2025-2031年物流園區(qū)布局規(guī)劃(單位:個) | r |
圖表 99:2025年物流園區(qū)運營狀態(tài)(單位:%) | . |
圖表 100:全國物流園區(qū)投資建設(shè)主體占比(單位:%) | c |
圖表 101:全國物流園區(qū)稅收情況(單位:%) | n |
圖表 102:不同經(jīng)濟區(qū)域的物流園區(qū)就業(yè)人數(shù)(單位:人) | 中 |
圖表 103:物流園區(qū)開發(fā)模式分布(單位:%) | 智 |
圖表 104:物流園區(qū)管理模式分布(單位:%) | 林 |
圖表 105:物流園區(qū)招商引資建議 | 4 |
圖表 106:我國總部經(jīng)濟園區(qū)建設(shè)特點簡析 | 0 |
圖表 107:北京、上海和廣州的總部經(jīng)濟發(fā)展情況 | 0 |
圖表 108:全國35城市總部經(jīng)濟發(fā)展能力排行榜 | 6 |
圖表 109:中國保稅區(qū)主要經(jīng)濟指標(biāo)列表(單位:億美元,%) | 1 |
圖表 110:中國保稅區(qū)各貿(mào)易方式進出口總額列表(單位:億美元) | 2 |
圖表 111:中國保稅區(qū)各貿(mào)易方式比重圖(單位:%) | 8 |
圖表 112:中國保稅區(qū)分國家進口額列表(單位:億美元) | 6 |
圖表 113:中國保稅區(qū)各進口地比重圖(單位:%) | 6 |
圖表 114:中國保稅區(qū)各進口產(chǎn)品進口額列表(單位:億美元) | 8 |
圖表 115:中國保稅區(qū)各進口產(chǎn)品比重圖(單位:%) | 產(chǎn) |
圖表 116:中國保稅區(qū)分國家出口額列表(單位:億美元) | 業(yè) |
圖表 117:中國保稅區(qū)各出口地比重圖(單位:%) | 調(diào) |
圖表 118:中國保稅區(qū)各出口產(chǎn)品出口額列表(單位:億美元) | 研 |
圖表 119:中國保稅區(qū)各出口產(chǎn)品比重圖(單位:%) | 網(wǎng) |
圖表 120:保稅區(qū)與非保稅區(qū)政策比較 | w |
http://www.miaohuangjin.cn/R_ITTongXun/22/ZhaoShangYinZiMoShiDeXianZhuangHeFaZhanQuShi.html
…
熱點:最有效的招商方式、招商引資模式包括哪些、招商手段和方法、招商引資模式創(chuàng)新、招商工作的思路和工作重點、招商引資模式單一滯后、招商引資怎么跟政府談條件、招商引資模式多元、科技招商工作創(chuàng)新新模式
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