出版業(yè)在過去十年間經(jīng)歷了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮,電子書、有聲書和在線閱讀平臺的興起改變了傳統(tǒng)的紙質(zhì)書籍市場。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的普及,內(nèi)容分發(fā)渠道更加多樣化,讀者可以通過智能手機(jī)和平板電腦隨時(shí)隨地獲取圖書資源。同時(shí),人工智能和大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用,為出版社提供了精準(zhǔn)營銷和個(gè)性化推薦的能力,增強(qiáng)了用戶粘性。 | |
未來,出版業(yè)的發(fā)展將更加注重內(nèi)容創(chuàng)新和平臺融合。一方面,出版社將更加重視原創(chuàng)內(nèi)容的開發(fā),通過跨媒體敘事和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù),創(chuàng)造沉浸式閱讀體驗(yàn)。另一方面,出版平臺將與社交媒體、教育和娛樂領(lǐng)域深度融合,形成內(nèi)容生態(tài)鏈,實(shí)現(xiàn)多渠道分發(fā)和增值變現(xiàn)。 | |
《2025-2031年中國出版行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研分析及發(fā)展趨勢研究報(bào)告》基于科學(xué)的市場調(diào)研與數(shù)據(jù)分析,全面解析了出版行業(yè)的市場規(guī)模、市場需求及發(fā)展現(xiàn)狀。報(bào)告深入探討了出版產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)、細(xì)分市場特點(diǎn)及技術(shù)發(fā)展方向,并結(jié)合宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境與消費(fèi)者需求變化,對出版行業(yè)前景與未來趨勢進(jìn)行了科學(xué)預(yù)測,揭示了潛在增長空間。通過對出版重點(diǎn)企業(yè)的深入研究,報(bào)告評估了主要品牌的市場競爭地位及行業(yè)集中度演變,為投資者、企業(yè)決策者及銀行信貸部門提供了權(quán)威的市場洞察與決策支持,助力把握行業(yè)機(jī)遇,優(yōu)化戰(zhàn)略布局,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 | |
第一章 出版發(fā)展環(huán)境分析 |
產(chǎn) |
1.1 全媒體出版界定 |
業(yè) |
1.1.1 全媒體概念及內(nèi)涵 | 調(diào) |
1.1.2 全媒體出版界定 | 研 |
1.1.3 全媒體出版流程 | 網(wǎng) |
1.2 全媒體出版政策環(huán)境 |
w |
1.2.1 出版行業(yè)管理體制 | w |
1.2.2 全媒體出版政策 | w |
1.2.3 政策環(huán)境對行業(yè)的影響 | . |
1.3 全媒體出版經(jīng)濟(jì)環(huán)境 |
C |
1.3.1 宏觀經(jīng)濟(jì)走勢預(yù)測分析 | i |
1.3.2 宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對行業(yè)的影響 | r |
1.4 全媒體出版互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境 |
. |
1.4.1 中國網(wǎng)民規(guī)模與結(jié)構(gòu)特征分析 | c |
(1)網(wǎng)民規(guī)模分析 | n |
(2)網(wǎng)民結(jié)構(gòu)分析 | 中 |
(3)網(wǎng)民上網(wǎng)特征 | 智 |
1.4.2 中國互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)資源及條件分析 | 林 |
(1)互聯(lián)網(wǎng)普及率分析 | 4 |
(2)寬帶普及率分析 | 0 |
(3)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用分析 | 0 |
(4)中國網(wǎng)民手機(jī)應(yīng)用分析 | 6 |
(5)網(wǎng)民信息獲取方式分析 | 1 |
1.4.3 中國國民閱讀習(xí)慣及需求特點(diǎn)分析 | 2 |
(1)國民綜合閱讀率分析 | 8 |
(2)國民數(shù)字閱讀率分析 | 6 |
(3)國民閱讀消費(fèi)特點(diǎn)分析 | 6 |
(4)國民閱讀消費(fèi)需求分析 | 8 |
第二章 國外全媒體出版市場調(diào)研與典型案例分析 |
產(chǎn) |
2.1 國外全媒體出版現(xiàn)狀與趨勢 |
業(yè) |
2.1.1 國外出版現(xiàn)狀 | 調(diào) |
(1)傳統(tǒng)媒體危機(jī)加深 | 研 |
(2)新舊媒體并購頻繁 | 網(wǎng) |
(3)各國紛紛大力發(fā)展數(shù)字出版 | w |
2.1.2 國外全媒體出版現(xiàn)狀 | w |
(1)各國發(fā)展現(xiàn)狀 | w |
(2)各國企業(yè)情況 | . |
2.1.3 國外全媒體出版趨勢 | C |
(1)電子書持續(xù)發(fā)展 | i |
(2)電子閱讀器大量涌現(xiàn) | r |
(3)線上收入漸成主流 | . |
2.2 美國全媒體出版發(fā)展?fàn)顩r與典型案例分析 |
c |
2.2.1 美國全媒體出版發(fā)展情況分析 | n |
(1)美國全媒體出版發(fā)展特征 | 中 |
(2)亞馬遜、巴諾“終端+內(nèi)容”模式 | 智 |
(3)蘋果、谷歌“代理制”模式 | 林 |
(4)康拉思事件 | 4 |
2.2.2 美國全媒體出版需求模式 | 0 |
2.2.3 美國全媒體出版優(yōu)秀案例與經(jīng)驗(yàn)借鑒 | 0 |
(1)尼爾森國際傳媒集團(tuán)公司 | 6 |
(2)約翰•威立-布萊克維爾出版集團(tuán)公司 | 1 |
(3)培生教育出版集團(tuán)公司 | 2 |
(4)樺榭出版集團(tuán)美國公司 | 8 |
(5)哈潑•柯林斯出版集團(tuán)公司 | 6 |
(6)麥格勞•希爾教育出版集團(tuán)公司 | 6 |
(7)牛津大學(xué)出版社紐約公司 | 8 |
(8)圣智學(xué)習(xí)出版公司 | 產(chǎn) |
(9)谷歌公司 | 業(yè) |
2.3 其他國家全媒體發(fā)展?fàn)顩r分析 |
調(diào) |
2.3.1 韓國全媒體發(fā)展?fàn)顩r分析 | 研 |
(1)新舊媒體融合發(fā)展 | 網(wǎng) |
詳^情:http://www.miaohuangjin.cn/R_ITTongXun/78/ChuBanChanYeXianZhuangYuFaZhanQianJing.html | |
(2)3D技術(shù)發(fā)展快 | w |
(3)新聞網(wǎng)站經(jīng)營新模式 | w |
(4)跨國集團(tuán)重視新媒體領(lǐng)域 | w |
(5)移動互聯(lián)網(wǎng)市場運(yùn)營新舉措 | . |
2.3.2 日本全媒體發(fā)展?fàn)顩r分析 | C |
2.3.3 印度全媒體發(fā)展?fàn)顩r分析 | i |
2.3.4 俄羅斯全媒體發(fā)展?fàn)顩r分析 | r |
2.3.5 法國全媒體發(fā)展?fàn)顩r分析 | . |
(1)基礎(chǔ)設(shè)施 | c |
(2)市場表現(xiàn) | n |
2.3.6 北歐五國全媒體發(fā)展?fàn)顩r分析 | 中 |
2.3.7 葡萄牙全媒體發(fā)展?fàn)顩r分析 | 智 |
(1)發(fā)展現(xiàn)狀 | 林 |
(2)發(fā)展趨勢 | 4 |
2.3.8 土耳其全媒體發(fā)展?fàn)顩r分析 | 0 |
(1)報(bào)紙網(wǎng)絡(luò)版盛行 | 0 |
(2)網(wǎng)絡(luò)版的特點(diǎn) | 6 |
2.3.9 墨西哥全媒體發(fā)展?fàn)顩r分析 | 1 |
(1)電信業(yè)發(fā)展情況分析 | 2 |
(2)傳統(tǒng)媒體和互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展情況分析 | 8 |
2.3.10 巴西全媒體發(fā)展?fàn)顩r分析 | 6 |
(1)全媒體整體情況分析 | 6 |
(2)新舊媒體融合情況 | 8 |
(3)媒體應(yīng)用情況 | 產(chǎn) |
2.3.11 南非全媒體發(fā)展?fàn)顩r分析 | 業(yè) |
(1)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展 | 調(diào) |
(2)原因分析 | 研 |
2.4 國外全媒體發(fā)展對中國全媒體行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒分析 |
網(wǎng) |
2.4.1 全媒體快速發(fā)展是必然趨勢 | w |
2.4.2 全媒體的發(fā)展依賴于互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)、通信網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)以及數(shù)字技術(shù)的發(fā)展 | w |
2.4.3 大眾出版、專業(yè)出版和教育出版的全媒體發(fā)展具有差異性 | w |
2.4.4 全媒體出版產(chǎn)品的多媒介形態(tài)表現(xiàn)與渠道拓展是全媒體產(chǎn)品市場開拓有力途徑 | . |
第三章 全媒體出版市場調(diào)研與細(xì)分行業(yè)需求潛力分析 |
C |
3.1 中國全媒體出版發(fā)展現(xiàn)狀 |
i |
3.1.1 中國全媒體出版現(xiàn)狀 | r |
3.1.2 中國全媒體出版產(chǎn)業(yè)規(guī)模 | . |
3.1.3 全媒體出版SWOT分析 | c |
3.2 中國全媒體出版趨勢預(yù)測分析 |
n |
3.3 全媒體出版主要細(xì)分行業(yè)需求潛力分析 |
中 |
3.3.1 傳統(tǒng)紙質(zhì)出版市場需求潛力分析 | 智 |
(1)傳統(tǒng)紙質(zhì)出版市場規(guī)模分析 | 林 |
(2)傳統(tǒng)紙質(zhì)出版市場需求潛力分析 | 4 |
3.3.2 互聯(lián)網(wǎng)出版市場需求潛力分析 | 0 |
(1)互聯(lián)網(wǎng)出版背景分析 | 0 |
(2)互聯(lián)網(wǎng)出版特征分析 | 6 |
(3)互聯(lián)網(wǎng)出版市場規(guī)模分析 | 1 |
(4)互聯(lián)網(wǎng)出版市場需求潛力分析 | 2 |
3.3.3 電子閱讀器市場需求潛力分析 | 8 |
(1)電子閱讀器出版背景分析 | 6 |
(2)電子閱讀器出版特征分析 | 6 |
(3)電子閱讀器出版市場規(guī)模分析 | 8 |
(4)電子閱讀器出版市場需求潛力分析 | 產(chǎn) |
3.3.4 手機(jī)出版市場需求潛力分析 | 業(yè) |
(1)手機(jī)出版背景分析 | 調(diào) |
(2)手機(jī)出版特征分析 | 研 |
(3)手機(jī)出版市場規(guī)模分析 | 網(wǎng) |
(4)手機(jī)出版市場需求潛力分析 | w |
(5)手機(jī)出版建議 | w |
3.3.5 數(shù)字圖書館市場需求潛力分析 | w |
(1)數(shù)字圖書館發(fā)展歷程 | . |
(2)國家數(shù)字圖書館資源規(guī)模 | C |
(3)數(shù)字圖書館資源覆蓋范圍 | i |
(4)數(shù)字圖書館市場需求潛力分析 | r |
第四章 全媒體出版市場格局變化與價(jià)值點(diǎn)剖析 |
. |
4.1 出版市場參與者變化分析 |
c |
4.1.1 傳統(tǒng)出版市場參與者 | n |
4.1.2 全媒體出版市場參與者 | 中 |
4.2 出版發(fā)行產(chǎn)業(yè)鏈變化分析 |
智 |
4.2.1 出版發(fā)行產(chǎn)業(yè)鏈 | 林 |
(1)傳統(tǒng)出版發(fā)行產(chǎn)業(yè)鏈 | 4 |
(2)全媒體出版發(fā)行產(chǎn)業(yè)鏈 | 0 |
4.2.2 出版發(fā)行產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值傳遞變化 | 0 |
(1)作者與出版社的關(guān)系 | 6 |
(2)出版發(fā)行產(chǎn)業(yè)鏈利益分配變化 | 1 |
4.3 數(shù)字出版平臺市場力量與典型案例分析 |
2 |
4.3.1 試水?dāng)?shù)字出版平臺市場力量分析 | 8 |
4.3.2 不同市場力量優(yōu)劣勢與典型案例分析 | 6 |
(1)出版社優(yōu)劣勢與典型案例分析 | 6 |
(2)獨(dú)立第三方優(yōu)劣勢與典型案例分析 | 8 |
(3)發(fā)行商優(yōu)劣勢與典型案例分析 | 產(chǎn) |
(4)電信運(yùn)營商優(yōu)劣勢與典型案例分析 | 業(yè) |
(5)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商優(yōu)劣勢與典型案例分析 | 調(diào) |
(6)終端設(shè)備商優(yōu)劣勢與典型案例分析 | 研 |
4.4 全媒體出版產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌鰠⑴c者價(jià)值點(diǎn)剖析 |
網(wǎng) |
4.4.1 出版社價(jià)值點(diǎn)剖析 | w |
(1)全媒體給出版社帶來的挑戰(zhàn) | w |
(2)全媒體時(shí)代出版社的價(jià)值點(diǎn) | w |
(3)全媒體時(shí)代出版社集團(tuán)化機(jī)會 | . |
4.4.2 發(fā)行商價(jià)值點(diǎn)剖析 | C |
(1)全媒體給發(fā)行商帶來的挑戰(zhàn) | i |
(2)全媒體時(shí)代發(fā)行商的價(jià)值點(diǎn) | r |
4.4.3 運(yùn)營商價(jià)值點(diǎn)剖析 | . |
(1)全媒體時(shí)代運(yùn)營商的價(jià)值點(diǎn) | c |
(2)全媒體時(shí)代運(yùn)營商的進(jìn)入壁壘 | n |
4.4.4 終端設(shè)備商價(jià)值點(diǎn)剖析 | 中 |
(1)全媒體時(shí)代終端設(shè)備商的價(jià)值點(diǎn) | 智 |
(2)全媒體時(shí)代終端設(shè)備商的轉(zhuǎn)型模式 | 林 |
第五章 全媒體出版商業(yè)模式與典型案例分析 |
4 |
5.1 全媒體出版盈利模式與典型案例分析 |
0 |
5.2 全媒體出版運(yùn)營模式分析 |
0 |
5.3 全媒體出版運(yùn)營優(yōu)秀企業(yè)分析 |
6 |
5.3.1 以產(chǎn)品版權(quán)運(yùn)營為核心的運(yùn)營模式——盛大文學(xué) | 1 |
(1)盛大文學(xué)簡介 | 2 |
(2)盛大文學(xué)全媒體運(yùn)營發(fā)展路徑 | 8 |
(3)盛大文學(xué)全媒體版權(quán)運(yùn)營模式 | 6 |
5.3.2 以產(chǎn)品版權(quán)運(yùn)營為核心的運(yùn)營模式——中文在線 | 6 |
(1)中文在線簡介 | 8 |
(2)中文在線全媒體運(yùn)營價(jià)值觀 | 產(chǎn) |
(3)中文在線全媒體出版細(xì)分業(yè)務(wù) | 業(yè) |
(4)中文在線數(shù)字資產(chǎn)運(yùn)營平臺 | 調(diào) |
(5)中文在線全媒體運(yùn)營戰(zhàn)略 | 研 |
(6)中文在線全媒體出版運(yùn)營案例 | 網(wǎng) |
5.3.3 以數(shù)字出版終端設(shè)備制造為核心的運(yùn)營模式——漢王科技 | w |
(1)漢王科技簡介 | w |
(2)漢王科技全媒體出版運(yùn)營戰(zhàn)略 | w |
(3)漢王科技全媒體出版盈利模式 | . |
5.3.4 以提供技術(shù)服務(wù)為核心的運(yùn)營模式——北大方正 | C |
(1)北大方正簡介 | i |
(2)北大方正全媒體出版主要產(chǎn)品與業(yè)務(wù) | r |
(3)北大方正盈利模式 | . |
5.3.5 百度全媒體出版業(yè)務(wù)商業(yè)模式分析 | c |
(1)百度全媒體出版戰(zhàn)略定位分析 | n |
(2)百度全媒體出版運(yùn)營發(fā)展路徑 | 中 |
(3)百度全媒體出版商業(yè)模式分析 | 智 |
5.3.6 騰訊全媒體出版業(yè)務(wù)商業(yè)模式分析 | 林 |
(1)騰訊全媒體出版戰(zhàn)略定位分析 | 4 |
(2)騰訊全媒體出版運(yùn)營發(fā)展路徑 | 0 |
(3)騰訊全媒體出版商業(yè)模式分析 | 0 |
5.3.7 中國知網(wǎng)全媒體出版業(yè)務(wù)商業(yè)模式分析 | 6 |
2025-2031 China Publishing industry current situation research analysis and development trend study report | |
(1)中國知網(wǎng)全媒體出版戰(zhàn)略定位分析 | 1 |
(2)中國知網(wǎng)全媒體出版運(yùn)營發(fā)展路徑 | 2 |
(3)中國知網(wǎng)全媒體出版商業(yè)模式分析 | 8 |
5.3.8 龍?jiān)雌诳W(wǎng)全媒體出版業(yè)務(wù)商業(yè)模式分析 | 6 |
(1)龍?jiān)雌诳W(wǎng)全媒體出版戰(zhàn)略定位分析 | 6 |
(2)龍?jiān)雌诳W(wǎng)全媒體出版運(yùn)營發(fā)展路徑 | 8 |
(3)龍?jiān)雌诳W(wǎng)全媒體出版商業(yè)模式分析 | 產(chǎn) |
(4)龍?jiān)雌诳W(wǎng)全媒體轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn) | 業(yè) |
5.4 全媒體出版商業(yè)模式分析建議 |
調(diào) |
5.4.1 全媒體數(shù)字出版商業(yè)模式B-B-C | 研 |
(1)B-B-C模式流程圖 | 網(wǎng) |
(2)B-B-C模式邏輯與業(yè)務(wù) | w |
(3)B-B-C模式實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ) | w |
5.4.2 B-B-C模式下運(yùn)營理念 | w |
(1)授權(quán)理念 | . |
(2)內(nèi)容管理理念 | C |
(3)傳播營銷理念 | i |
5.4.3 B-B-C模式下運(yùn)營核心價(jià)值觀 | r |
5.4.4 建議:運(yùn)營為核心 | . |
第六章 期刊全媒體出版發(fā)展情況與典型案例分析 |
c |
6.1 期刊全媒體出版市場現(xiàn)狀與趨勢預(yù)測 |
n |
6.1.1 期刊全媒體出版現(xiàn)狀分析 | 中 |
(1)期刊出版市場現(xiàn)狀分析 | 智 |
(2)期刊全媒體出版市場現(xiàn)狀分析 | 林 |
6.1.2 期刊全媒體出版趨勢預(yù)測分析 | 4 |
6.2 國外期刊全媒體出版優(yōu)秀案例與經(jīng)驗(yàn)借鑒 |
0 |
6.2.1 旅游攝影類期刊——《NationalGeographic》 | 0 |
(1)《NationalGeographic》簡介 | 6 |
(2)《NationalGeographic》全媒體投資策略 | 1 |
(3)《NationalGeographic》全媒體經(jīng)營實(shí)踐 | 2 |
(4)《NationalGeographic》全媒體經(jīng)驗(yàn)借鑒 | 8 |
6.2.2 科普類期刊——《Nature》 | 6 |
(1)《Nature》簡介 | 6 |
(2)《Nature》全媒體轉(zhuǎn)型路徑 | 8 |
(3)《Nature》全媒體經(jīng)營實(shí)踐 | 產(chǎn) |
6.2.3 科普類期刊——《BritishMedicalJournal》 | 業(yè) |
(1)《BritishMedicalJournal》簡介 | 調(diào) |
(2)《BritishMedicalJournal》全媒體經(jīng)營實(shí)踐 | 研 |
6.2.4 財(cái)經(jīng)類期刊——《Time》 | 網(wǎng) |
(1)《Time》簡介 | w |
(2)《Time》運(yùn)營情況分析 | w |
(3)《Time》全媒體經(jīng)營實(shí)踐 | w |
6.2.5 財(cái)經(jīng)類期刊——《BusinessWeek》 | . |
(1)《BusinessWeek》簡介 | C |
(2)《BusinessWeek》運(yùn)營情況分析 | i |
(3)《BusinessWeek》全媒體經(jīng)營實(shí)踐 | r |
6.3 國內(nèi)期刊全媒體出版優(yōu)秀案例分析 |
. |
6.3.1 生活類期刊——《家庭醫(yī)生》 | c |
(1)《家庭醫(yī)生》簡介 | n |
(2)《家庭醫(yī)生》的全媒體轉(zhuǎn)型路徑 | 中 |
(3)《家庭醫(yī)生》全媒體經(jīng)營實(shí)踐 | 智 |
(4)《家庭醫(yī)生》全媒體經(jīng)驗(yàn)借鑒 | 林 |
6.3.2 育兒類期刊——《好孕媽媽》 | 4 |
(1)《好孕媽媽》簡介 | 0 |
(2)《好孕媽媽》全媒體轉(zhuǎn)型路徑 | 0 |
(3)《好孕媽媽》全媒體經(jīng)營實(shí)踐 | 6 |
6.3.3 文學(xué)類期刊——《青年文摘》 | 1 |
(1)《青年文摘》簡介 | 2 |
(2)《青年文摘》全媒體轉(zhuǎn)型路徑 | 8 |
(3)《青年文摘》全媒體經(jīng)營實(shí)踐 | 6 |
(4)《青年文摘》全媒體經(jīng)驗(yàn)借鑒 | 6 |
6.3.4 旅游攝影類期刊——《中國國家地理》 | 8 |
(1)《中國國家地理》簡介 | 產(chǎn) |
(2)《中國國家地理》全媒體經(jīng)營實(shí)踐 | 業(yè) |
(3)《中國國家地理》全媒體經(jīng)驗(yàn)借鑒 | 調(diào) |
6.3.5 生活類期刊——《知音》 | 研 |
(1)《知音》簡介 | 網(wǎng) |
(2)《知音》全媒體經(jīng)營實(shí)踐 | w |
6.3.6 文學(xué)類期刊——《讀者》 | w |
(1)《讀者》簡介 | w |
(2)《讀者》全媒體經(jīng)營實(shí)踐 | . |
(3)《讀者》全媒體經(jīng)驗(yàn)借鑒 | C |
6.3.7 時(shí)尚類期刊《瑞麗》 | i |
(1)《瑞麗》簡介 | r |
(2)《瑞麗》的全媒體經(jīng)營實(shí)踐 | . |
(3)《瑞麗》全媒體經(jīng)驗(yàn)借鑒 | c |
6.3.8 時(shí)尚類期刊——《時(shí)尚》 | n |
(1)《時(shí)尚》簡介 | 中 |
(2)《時(shí)尚》全媒體經(jīng)營實(shí)踐 | 智 |
(3)《時(shí)尚》全媒體經(jīng)驗(yàn)借鑒 | 林 |
6.3.9 財(cái)經(jīng)類期刊——《財(cái)經(jīng)》 | 4 |
(1)《財(cái)經(jīng)》簡介 | 0 |
(2)《財(cái)經(jīng)》全媒體經(jīng)營實(shí)踐 | 0 |
(3)《財(cái)經(jīng)》全媒體經(jīng)驗(yàn)借鑒 | 6 |
6.3.10 科普類期刊——《金屬加工》 | 1 |
(1)《金屬加工》簡介 | 2 |
(2)《金屬加工》全媒體轉(zhuǎn)型路徑 | 8 |
(3)《金屬加工》全媒體經(jīng)營實(shí)踐 | 6 |
6.3.11 建筑設(shè)計(jì)類期刊——《暖通空調(diào)》 | 6 |
(1)《暖通空調(diào)》簡介 | 8 |
(2)《暖通空調(diào)》全媒體經(jīng)營實(shí)踐 | 產(chǎn) |
6.4 不同類型期刊全媒體運(yùn)營對比分析 |
業(yè) |
6.5 期刊企業(yè)全媒體運(yùn)作策略分析建議 |
調(diào) |
6.5.1 全媒體時(shí)代期刊經(jīng)營根本問題 | 研 |
(1)用戶粘性 | 網(wǎng) |
(2)投資策略 | w |
(3)盈利模式 | w |
6.5.2 構(gòu)建全媒體形式的條件與準(zhǔn)備 | w |
6.5.3 全媒體時(shí)代期刊核心能力培育 | . |
6.5.4 全媒體時(shí)代期刊產(chǎn)業(yè)整合策略 | C |
(1)整合傳播渠道,提升傳播力 | i |
(2)整合內(nèi)容生產(chǎn),提升產(chǎn)品功能 | r |
(3)整合經(jīng)營模式,提升盈利能力 | . |
6.5.5 期刊業(yè)全媒體運(yùn)作的誤區(qū)防范 | c |
(1)避免全媒體形式的單一 | n |
(2)避免忽視期刊內(nèi)容的作用 | 中 |
第七章 圖書全媒體出版發(fā)展情況與典型案例分析 |
智 |
7.1 圖書全媒體出版市場現(xiàn)狀與趨勢預(yù)測 |
林 |
7.1.1 圖書全媒體出版現(xiàn)狀分析 | 4 |
(1)圖書出版市場現(xiàn)狀分析 | 0 |
(2)圖書全媒體出版市場現(xiàn)狀分析 | 0 |
7.1.2 圖書全媒體出版趨勢預(yù)測分析 | 6 |
7.2 圖書細(xì)分領(lǐng)域全媒體出版市場調(diào)研 |
1 |
7.2.1 教育圖書全媒體出版市場調(diào)研 | 2 |
(1)教育圖書全媒體出版現(xiàn)狀分析 | 8 |
(2)教育圖書全媒體出版趨勢預(yù)測分析 | 6 |
7.2.2 少兒圖書全媒體出版市場調(diào)研 | 6 |
(1)少兒圖書全媒體出版現(xiàn)狀分析 | 8 |
(2)少兒圖書全媒體出版趨勢預(yù)測分析 | 產(chǎn) |
7.3 優(yōu)秀圖書全媒體出版案例分析 |
業(yè) |
7.3.1 《建黨偉業(yè)》 | 調(diào) |
(1)《建黨偉業(yè)》簡介 | 研 |
(2)《建黨偉業(yè)》全媒體出版路徑 | 網(wǎng) |
(3)《建黨偉業(yè)》全媒體經(jīng)營實(shí)踐 | w |
7.3.2 《非誠勿擾》 | w |
(1)《非誠勿擾》簡介 | w |
(2)《非誠勿擾》全媒體出版路徑 | . |
(3)《非誠勿擾》全媒體經(jīng)營實(shí)踐 | C |
(4)《非誠勿擾》全媒體經(jīng)驗(yàn)借鑒 | i |
2025-2031年中國出版行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研分析及發(fā)展趨勢研究報(bào)告 | |
7.3.3 《貧民窟的百萬富翁》 | r |
(1)《貧民窟的百萬富翁》簡介 | . |
(2)《貧民窟的百萬富翁》全媒體出版路徑 | c |
(3)《貧民窟的百萬富翁》全媒體經(jīng)營實(shí)踐 | n |
7.3.4 《孔子》 | 中 |
(1)《孔子》簡介 | 智 |
(2)《孔子》全媒體出版路徑 | 林 |
(3)《孔子》全媒體經(jīng)營實(shí)踐 | 4 |
7.3.5 《我的兄弟叫順溜》 | 0 |
(1)《我的兄弟叫順溜》簡介 | 0 |
(2)《我的兄弟叫順溜》全媒體出版路徑 | 6 |
(3)《我的兄弟叫順溜》全媒體經(jīng)營實(shí)踐 | 1 |
7.3.6 上海外語教育出版社 | 2 |
(1)上海外語教育出版社簡介 | 8 |
(2)上海外語教育出版社全媒體經(jīng)營實(shí)踐 | 6 |
7.3.7 i尚漫全媒體出版平臺 | 6 |
(1)i尚漫簡介 | 8 |
(2)i尚漫全媒體經(jīng)營實(shí)踐 | 產(chǎn) |
7.4 全媒體圖書出版策劃路徑分析建議 |
業(yè) |
7.4.1 選題策劃全媒體路徑 | 調(diào) |
7.4.2 內(nèi)容制作全媒體路徑 | 研 |
7.4.3 銷售推廣全媒體路徑 | 網(wǎng) |
第八章 報(bào)業(yè)全媒體出版發(fā)展情況與典型案例分析 |
w |
8.1 報(bào)紙全媒體出版市場現(xiàn)狀與趨勢預(yù)測 |
w |
8.1.1 報(bào)紙全媒體出版現(xiàn)狀分析 | w |
(1)報(bào)紙出版市場現(xiàn)狀分析 | . |
(2)報(bào)紙全媒體出版市場現(xiàn)狀分析 | C |
8.1.2 報(bào)紙全媒體出版趨勢預(yù)測分析 | i |
8.2 國外報(bào)業(yè)全媒體轉(zhuǎn)型與經(jīng)驗(yàn)借鑒 |
r |
8.2.1 美國報(bào)業(yè)全媒體轉(zhuǎn)型與經(jīng)驗(yàn)借鑒 | . |
(1)美國報(bào)業(yè)經(jīng)營情況 | c |
(2)美國報(bào)業(yè)危機(jī)分析 | n |
(3)美國報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略 | 中 |
(4)美國報(bào)業(yè)優(yōu)秀轉(zhuǎn)型案例 | 智 |
(5)美國報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)借鑒 | 林 |
8.2.2 日本報(bào)業(yè)全媒體轉(zhuǎn)型與經(jīng)驗(yàn)借鑒 | 4 |
(1)日本報(bào)業(yè)經(jīng)營情況 | 0 |
(2)日本報(bào)業(yè)降幅小于美國原因分析 | 0 |
(3)日本報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略及案例分析 | 6 |
(4)日本報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)借鑒 | 1 |
8.3 優(yōu)秀報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體轉(zhuǎn)型案例分析 |
2 |
8.3.1 浙江日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán) | 8 |
(1)浙江日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)簡介 | 6 |
(2)浙江日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體轉(zhuǎn)型路徑 | 6 |
(3)浙江日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體經(jīng)營實(shí)踐 | 8 |
8.3.2 煙臺日報(bào)傳媒集團(tuán) | 產(chǎn) |
(1)煙臺日報(bào)傳媒集團(tuán)簡介 | 業(yè) |
(2)煙臺日報(bào)傳媒集團(tuán)全媒體轉(zhuǎn)型路徑 | 調(diào) |
(3)煙臺日報(bào)傳媒集團(tuán)全媒體經(jīng)營實(shí)踐 | 研 |
(4)煙臺日報(bào)傳媒集團(tuán)模式的局限性 | 網(wǎng) |
8.3.3 南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán) | w |
(1)南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)簡介 | w |
(2)南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)全媒體轉(zhuǎn)型路徑 | w |
(3)南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)全媒體經(jīng)營實(shí)踐 | . |
8.3.4 杭州日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán) | C |
(1)杭州日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)簡介 | i |
(2)杭州日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體轉(zhuǎn)型路徑 | r |
(3)杭州日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體經(jīng)營實(shí)踐 | . |
8.3.5 人民日報(bào)社 | c |
(1)人民日報(bào)社簡介 | n |
(2)人民日報(bào)社全媒體轉(zhuǎn)型路徑 | 中 |
(3)人民日報(bào)社全媒體經(jīng)營實(shí)踐 | 智 |
8.3.6 上海報(bào)業(yè)集團(tuán) | 林 |
(1)上海報(bào)業(yè)集團(tuán)簡介 | 4 |
(2)上海報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體轉(zhuǎn)型路徑 | 0 |
(3)上海報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體經(jīng)營實(shí)踐 | 0 |
8.3.7 哈爾濱日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán) | 6 |
(1)哈爾濱日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)簡介 | 1 |
(2)哈爾濱日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體轉(zhuǎn)型路徑 | 2 |
(3)哈爾濱日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體經(jīng)營實(shí)踐 | 8 |
8.3.8 長沙晚報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán) | 6 |
(1)長沙晚報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)簡介 | 6 |
(2)長沙晚報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體經(jīng)營實(shí)踐 | 8 |
(3)長沙晚報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體經(jīng)驗(yàn)借鑒 | 產(chǎn) |
8.3.9 黑龍江日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán) | 業(yè) |
(1)黑龍江日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)簡介 | 調(diào) |
(2)黑龍江日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體轉(zhuǎn)型路徑 | 研 |
(3)黑龍江日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體經(jīng)營實(shí)踐 | 網(wǎng) |
8.3.10 深圳報(bào)業(yè)集團(tuán) | w |
(1)深圳報(bào)業(yè)集團(tuán)簡介 | w |
(2)深圳報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體轉(zhuǎn)型路徑 | w |
(3)深圳報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體經(jīng)營實(shí)踐 | . |
8.3.11 光明日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán) | C |
(1)光明日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)簡介 | i |
(2)光明日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體轉(zhuǎn)型路徑 | r |
(3)光明日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體經(jīng)營實(shí)踐 | . |
8.3.12 羊城晚報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán) | c |
(1)羊城晚報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)簡介 | n |
(2)羊城晚報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體轉(zhuǎn)型路徑 | 中 |
(3)羊城晚報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體經(jīng)營實(shí)踐 | 智 |
8.3.13 青島報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán) | 林 |
(1)青島報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)簡介 | 4 |
(2)青島報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)全媒體轉(zhuǎn)型路徑 | 0 |
(3)青島報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)全媒體經(jīng)營實(shí)踐 | 0 |
8.3.14 寧波日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán) | 6 |
(1)寧波日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)簡介 | 1 |
(2)寧波日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體轉(zhuǎn)型路徑 | 2 |
(3)寧波日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)模式局限性 | 8 |
8.3.15 徐州報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán) | 6 |
(1)徐州報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)簡介 | 6 |
(2)徐州報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)全媒體轉(zhuǎn)型路徑 | 8 |
(3)徐州報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)全媒體經(jīng)營實(shí)踐 | 產(chǎn) |
8.3.16 廣州日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán) | 業(yè) |
(1)廣州日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)簡介 | 調(diào) |
(2)廣州日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體轉(zhuǎn)型路徑 | 研 |
(3)廣州日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體經(jīng)營實(shí)踐 | 網(wǎng) |
8.3.17 南京報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán) | w |
(1)南京報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)簡介 | w |
(2)南京報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)全媒體轉(zhuǎn)型路徑 | w |
(3)南京報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)全媒體經(jīng)營實(shí)踐 | . |
8.3.18 湖北日報(bào)傳媒集團(tuán) | C |
(1)湖北日報(bào)傳媒集團(tuán)簡介 | i |
(2)湖北日報(bào)傳媒集團(tuán)全媒體轉(zhuǎn)型路徑 | r |
(3)湖北日報(bào)傳媒集團(tuán)全媒體經(jīng)營實(shí)踐 | . |
8.3.19 河南日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán) | c |
(1)河南日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)簡介 | n |
(2)河南日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體轉(zhuǎn)型路徑 | 中 |
(3)河南日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體經(jīng)營實(shí)踐 | 智 |
8.3.20 新華報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán) | 林 |
(1)新華報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)簡介 | 4 |
(2)新華報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)全媒體轉(zhuǎn)型路徑 | 0 |
(3)新華報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)全媒體經(jīng)營實(shí)踐 | 0 |
(4)新華報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)全媒體經(jīng)驗(yàn)借鑒 | 6 |
8.3.21 重慶日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán) | 1 |
(1)重慶日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)簡介 | 2 |
(2)重慶日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體轉(zhuǎn)型路徑 | 8 |
(3)重慶日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體經(jīng)營實(shí)踐—以“華龍網(wǎng)”為例 | 6 |
(4)重慶日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體經(jīng)驗(yàn)借鑒 | 6 |
8.3.22 蘇州日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán) | 8 |
2025-2031 nián zhōngguó chū bǎn hángyè xiànzhuàng diàoyán fēnxī jí fāzhǎn qūshì yánjiū bàogào | |
(1)蘇州日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)簡介 | 產(chǎn) |
(2)蘇州日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體轉(zhuǎn)型路徑 | 業(yè) |
(3)蘇州日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體經(jīng)營實(shí)踐 | 調(diào) |
8.3.23 溫州日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán) | 研 |
(1)溫州日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)簡介 | 網(wǎng) |
(2)溫州日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體轉(zhuǎn)型路徑 | w |
(3)溫州日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體經(jīng)營實(shí)踐 | w |
8.3.24 雅安日報(bào)傳媒集團(tuán) | w |
(1)雅安日報(bào)傳媒集團(tuán)簡介 | . |
(2)雅安日報(bào)傳媒集團(tuán)全媒體轉(zhuǎn)型路徑 | C |
(3)雅安日報(bào)傳媒集團(tuán)全媒體經(jīng)營實(shí)踐 | i |
8.4 報(bào)業(yè)全媒體轉(zhuǎn)型分析建議 |
r |
8.4.1 產(chǎn)業(yè)核心競爭力 | . |
8.4.2 全媒體傳播體系 | c |
8.4.3 全媒體流程結(jié)構(gòu) | n |
8.4.4 全媒體盈利模式 | 中 |
第九章 中智林- 出版集團(tuán)全媒體產(chǎn)業(yè)鏈整合模式與典型案例分析 |
智 |
9.1 出版集團(tuán)全媒體發(fā)展模式分析 |
林 |
9.1.1 技術(shù)整合模式 | 4 |
9.1.2 資本組合模式 | 0 |
9.1.3 媒介融合模式 | 0 |
9.2 優(yōu)秀出版集團(tuán)全媒體產(chǎn)業(yè)鏈整合案例分析 |
6 |
9.2.1 上海新華傳媒股份有限公司 | 1 |
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 2 |
(2)全媒體產(chǎn)業(yè)鏈整合路徑 | 8 |
(3)轉(zhuǎn)型新型發(fā)行運(yùn)營商 | 6 |
(4)產(chǎn)業(yè)鏈整合最終框架 | 6 |
(5)企業(yè)總體經(jīng)營情況分析 | 8 |
(6)全媒體業(yè)務(wù)優(yōu)勢分析 | 產(chǎn) |
(7)企業(yè)全媒體戰(zhàn)略分析 | 業(yè) |
9.2.2 時(shí)尚傳媒集團(tuán) | 調(diào) |
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 研 |
(2)全媒體產(chǎn)業(yè)鏈整合情況 | 網(wǎng) |
(3)全媒體業(yè)務(wù)經(jīng)營情況 | w |
(4)企業(yè)全媒體戰(zhàn)略分析 | w |
9.2.3 時(shí)代出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰?/td> | w |
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 | . |
(2)全媒體產(chǎn)業(yè)鏈整合路徑 | C |
(3)企業(yè)總體經(jīng)營情況分析 | i |
(4)全媒體業(yè)務(wù)經(jīng)營情況 | r |
(5)企業(yè)全媒體戰(zhàn)略分析 | . |
9.2.4 江蘇鳳凰出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰?/td> | c |
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 | n |
(2)全媒體產(chǎn)業(yè)鏈整合路徑 | 中 |
(3)企業(yè)總體經(jīng)營情況分析 | 智 |
(4)全媒體業(yè)務(wù)經(jīng)營情況 | 林 |
(5)企業(yè)全媒體戰(zhàn)略分析 | 4 |
9.2.5 中南出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)股份有限公司 | 0 |
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 0 |
(2)全媒體產(chǎn)業(yè)鏈整合情況 | 6 |
(3)企業(yè)總體經(jīng)營情況分析 | 1 |
(4)全媒體業(yè)務(wù)經(jīng)營情況 | 2 |
(5)企業(yè)全媒體戰(zhàn)略分析 | 8 |
9.2.6 中文天地出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰?/td> | 6 |
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 6 |
(2)全媒體產(chǎn)業(yè)鏈整合路徑 | 8 |
(3)企業(yè)總體經(jīng)營情況分析 | 產(chǎn) |
(4)全媒體業(yè)務(wù)經(jīng)營情況 | 業(yè) |
(5)企業(yè)全媒體戰(zhàn)略分析 | 調(diào) |
9.2.7 天舟文化股份有限公司 | 研 |
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 網(wǎng) |
(2)全媒體產(chǎn)業(yè)鏈整合路徑 | w |
(3)企業(yè)總體經(jīng)營情況分析 | w |
(4)全媒體業(yè)務(wù)經(jīng)營情況 | w |
(5)企業(yè)全媒體戰(zhàn)略分析 | . |
9.3 出版集團(tuán)全媒體管理路徑建議 |
C |
9.3.1 全媒體運(yùn)營戰(zhàn)略 | i |
9.3.2 全媒體資源整合 | r |
9.3.3 全媒體流程再造 | . |
9.3.4 全媒體營銷策略 | c |
9.3.5 全媒體人才培養(yǎng) | n |
圖表目錄 | 中 |
圖表 1:全媒體出版采取的出版模式圖 | 智 |
圖表 2:全媒體出版典型案例 | 林 |
圖表 3:全媒體內(nèi)容生產(chǎn)流程示意圖 | 4 |
圖表 4:近年來與全媒體出版相關(guān)的國家政策分析 | 0 |
圖表 5:行業(yè)政策和標(biāo)準(zhǔn)對全媒體出版行業(yè)的影響 | 0 |
圖表 6:2020-2025年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長率情況(單位:萬億元,%) | 6 |
圖表 7:2020-2025年我國網(wǎng)民規(guī)模及增長率情況(單位:萬人,%) | 1 |
圖表 8:2020-2025年我國手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模及增長速度(單位:萬人,%) | 2 |
圖表 9:2020-2025年我國網(wǎng)民性別結(jié)構(gòu)變化(單位:%) | 8 |
圖表 10:2020-2025年我國網(wǎng)民年齡結(jié)構(gòu)變化(單位:%) | 6 |
圖表 11:2020-2025年我國網(wǎng)民學(xué)歷結(jié)構(gòu)變化(單位:%) | 6 |
圖表 12:2020-2025年我國網(wǎng)民收入結(jié)構(gòu)變化(單位:%) | 8 |
圖表 13:2020-2025年我國網(wǎng)民上網(wǎng)設(shè)備變化(單位:%) | 產(chǎn) |
圖表 14:2020-2025年我國網(wǎng)民上網(wǎng)地點(diǎn)變化(單位:%) | 業(yè) |
圖表 15:2020-2025年我國網(wǎng)民人均周上網(wǎng)時(shí)長變化(單位:小時(shí)) | 調(diào) |
圖表 16:2020-2025年我國互聯(lián)網(wǎng)普及率變化(單位:%) | 研 |
圖表 17:2020-2025年我國企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)接入方式比重(單位:%) | 網(wǎng) |
圖表 18:2020-2025年互聯(lián)網(wǎng)寬帶接入用戶發(fā)展和高速率用戶占比情況(單位:萬戶,%) | w |
圖表 19:2020-2025年中國互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用用戶規(guī)模(單位:萬人) | w |
圖表 20:2020-2025年中國互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用使用率情況(單位:%) | w |
圖表 21:2020-2025年中國手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用用戶規(guī)模情況(單位:萬人) | . |
圖表 22:2020-2025年中國手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用使用率情況(單位:%) | C |
圖表 23:2020-2025年網(wǎng)民信息獲取類主要應(yīng)用用戶規(guī)模(單位:萬人) | i |
圖表 24:2020-2025年網(wǎng)民信息獲取類互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用使用率情況(單位:%) | r |
圖表 25:2020-2025年綜合搜索引擎品牌滲透率(單位:%) | . |
圖表 26:2020-2025年國民閱讀率變化(單位:%) | c |
圖表 27:2020-2025年國民數(shù)字閱讀率及同比增速(單位:%) | n |
圖表 28:2020-2025年國民數(shù)字閱讀載體使用情況(單位:%) | 中 |
圖表 29:2025年國民對圖書的價(jià)格承受能力(單位:%) | 智 |
圖表 30:2020-2025年國民對各類型圖書的價(jià)格承受能力(單位:元) | 林 |
圖表 31:2025年數(shù)字化閱讀群體(單位:%) | 4 |
圖表 32:2025年閱讀媒介傾向(單位:%) | 0 |
圖表 33:美、日、俄三國部分報(bào)刊破產(chǎn)、停刊表 | 0 |
圖表 34:各國全媒體出版發(fā)展情況一覽表 | 6 |
圖表 35:美國全媒體出版發(fā)展特征分析 | 1 |
圖表 36:亞馬遜、巴諾、蘋果為代表的三足鼎立 | 2 |
圖表 37:美國全媒體出版需求模式分析 | 8 |
圖表 38:日本全媒體發(fā)展特征分析 | 6 |
圖表 39:印度電信業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施國家‘十三五’發(fā)展?fàn)顩r(單位:千萬盧比,%) | 6 |
圖表 40:印度電信業(yè)發(fā)展?fàn)顩r(截至2024年) | 8 |
圖表 41:俄羅斯ICT產(chǎn)業(yè)發(fā)展統(tǒng)計(jì)(一)(單位:百萬等) | 產(chǎn) |
圖表 42:俄羅斯ICT產(chǎn)業(yè)發(fā)展統(tǒng)計(jì)(二)(單位:百萬等) | 業(yè) |
圖表 43:2020-2025年俄羅斯ICT產(chǎn)業(yè)核心指標(biāo)和發(fā)展總況(單位:億盧布,%等) | 調(diào) |
圖表 44:法國ICT基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)據(jù)及安全互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)器數(shù)(單位:人,臺) | 研 |
圖表 45:法國技術(shù)型創(chuàng)新部門收入指數(shù)(Index2000=100) | 網(wǎng) |
圖表 46:北歐五國全媒體發(fā)展特征分析 | w |
圖表 47:土耳其報(bào)紙網(wǎng)絡(luò)版特點(diǎn)分析 | w |
圖表 48:土耳其點(diǎn)擊率最高的網(wǎng)站(單位:千人,%) | w |
圖表 49:墨西哥國民經(jīng)濟(jì)與融合經(jīng)濟(jì)的發(fā)展(單位:%) | . |
圖表 50:各類媒體每人每周平均使用時(shí)間 | C |
圖表 51:巴西ICT基本數(shù)據(jù)(單位:億部,部/百人) | i |
圖表 52:2025年以來巴西多媒體用戶數(shù)量(單位:百萬人) | r |
圖表 53:2025年以來巴西通訊業(yè)務(wù)產(chǎn)值與利潤(單位:十億雷亞爾) | . |
2025-2031年中國の出版業(yè)界現(xiàn)狀調(diào)査分析と発展傾向研究レポート | |
圖表 54:南非互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)據(jù)(單位:人,%) | c |
圖表 55:南非互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展原因分析 | n |
圖表 56:中國全媒體出版現(xiàn)狀分析 | 中 |
圖表 57:2020-2025年中國數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)收入情況(單位:億元) | 智 |
圖表 58:全媒體出版SWOT分析 | 林 |
圖表 59:全媒體出版前景預(yù)測 | 4 |
圖表 60:2020-2025年我國主要出版市場規(guī)模(單位:億元) | 0 |
圖表 61:2020-2025年我國網(wǎng)民規(guī)模及互聯(lián)網(wǎng)普及率(單位:萬人,%) | 0 |
圖表 62:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代出版行業(yè)營銷渠道 | 6 |
圖表 63:互聯(lián)網(wǎng)渠道在出版產(chǎn)業(yè)的特征 | 1 |
圖表 64:數(shù)字出版行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)出版產(chǎn)值(單位:億元,%) | 2 |
圖表 65:2025-2031年互聯(lián)網(wǎng)出版市場規(guī)模預(yù)測(單位:億元) | 8 |
圖表 66:我國電子閱讀器銷量及增長率(單位:萬臺,%) | 6 |
圖表 67:2025年中國平板電腦整體市場品牌關(guān)注比例分布(單位:%) | 6 |
圖表 68:2025年中國平板電腦不同操作系統(tǒng)關(guān)注比例分布(單位:%) | 8 |
圖表 69:2020-2025年電子書產(chǎn)值(單位:億元,%) | 產(chǎn) |
圖表 70:電子閱讀器出版市場影響因素分析 | 業(yè) |
圖表 71:2020-2025年我國手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模及其占網(wǎng)民比例(單位:萬人,%) | 調(diào) |
圖表 72:2020-2025年我國網(wǎng)民上網(wǎng)設(shè)備比例(單位:%) | 研 |
圖表 73:手機(jī)出版的三種形式比較 | 網(wǎng) |
圖表 74:手機(jī)出版特征分析 | w |
圖表 75:數(shù)字出版行業(yè)手機(jī)出版產(chǎn)值(單位:億元,%) | w |
圖表 76:2020-2025年中國手機(jī)出版市場產(chǎn)值及其增長情況(單位:億元,%) | w |
圖表 77:手機(jī)出版需求市場影響因素總結(jié) | . |
圖表 78:2025-2031年中國手機(jī)出版市場產(chǎn)值預(yù)測(單位:億元) | C |
圖表 79:手機(jī)出版發(fā)展建議 | i |
圖表 80:中國數(shù)字圖書館發(fā)展歷程 | r |
圖表 81:2020-2025年數(shù)字圖書館資源建設(shè)總量(單位:TB) | . |
圖表 82:數(shù)字圖書館資源種類分布(單位:%) | c |
圖表 83:2020-2025年全國數(shù)字圖書館推廣工程實(shí)施地區(qū)分布(單位:家) | n |
圖表 84:傳統(tǒng)出版市場參與者 | 中 |
圖表 85:全媒體出版市場參與者 | 智 |
圖表 86:傳統(tǒng)出版發(fā)行產(chǎn)業(yè)鏈 | 林 |
圖表 87:全媒體出版發(fā)行產(chǎn)業(yè)鏈 | 4 |
圖表 88:全媒體出版作者與出版社的關(guān)系變化圖 | 0 |
圖表 89:全媒體出版利益分配變化圖 | 0 |
圖表 90:試水?dāng)?shù)字出版平臺的市場力量 | 6 |
圖表 91:出版社優(yōu)劣勢分析 | 1 |
圖表 92:出版社典型案例——世界出版 | 2 |
圖表 93:獨(dú)立第三方優(yōu)劣勢分析 | 8 |
圖表 94:獨(dú)立第三方典型案例1——中文在線 | 6 |
圖表 95:獨(dú)立第三方典型案例2——起點(diǎn)中文網(wǎng) | 6 |
圖表 96:發(fā)行商優(yōu)劣勢分析 | 8 |
圖表 97:發(fā)行商典型案例—新華書店 | 產(chǎn) |
圖表 98:電信運(yùn)營商優(yōu)劣勢分析 | 業(yè) |
圖表 99:電信運(yùn)營商典型案例——中國電信 | 調(diào) |
圖表 100:網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商優(yōu)劣勢分析 | 研 |
圖表 101:網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商典型案例—新浪 | 網(wǎng) |
圖表 102:網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商典型案例—百度開放月度平臺 | w |
圖表 103:終端設(shè)備商優(yōu)劣勢分析 | w |
圖表 104:終端設(shè)備商典型案例—漢王 | w |
圖表 105:2020-2025年微博用戶統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)(單位:萬人,%) | . |
圖表 106:2020-2025年博客用戶統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)(單位:萬人,%) | C |
圖表 107:2020-2025年網(wǎng)絡(luò)文學(xué)用戶統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)(單位:萬人,%) | i |
圖表 108:全媒體時(shí)代出版社的價(jià)值點(diǎn)分析 | r |
圖表 109:2020-2025年部分出版集團(tuán)經(jīng)營數(shù)據(jù)(單位:萬元) | . |
圖表 110:全媒體時(shí)代發(fā)行商的價(jià)值點(diǎn) | c |
圖表 111:全媒體時(shí)代發(fā)行商的價(jià)值點(diǎn) | n |
圖表 112:全媒體時(shí)代運(yùn)營商的價(jià)值點(diǎn) | 中 |
圖表 113:全媒體出版盈利模式 | 智 |
圖表 114:全媒體出版運(yùn)營模式 | 林 |
圖表 115:中文在線全媒體運(yùn)營價(jià)值觀 | 4 |
圖表 116:中文在線全媒體出版細(xì)分業(yè)務(wù)年齡用戶群對比 | 0 |
圖表 117:中文在線一起看小說網(wǎng)運(yùn)營模式 | 0 |
圖表 118:中文在線書香中國運(yùn)營模式 | 6 |
圖表 119:中文在線手持閱讀平臺運(yùn)營模式 | 1 |
圖表 120:中文在線數(shù)字資產(chǎn)運(yùn)營平臺核心價(jià)值觀 | 2 |
略 | 8 |
http://www.miaohuangjin.cn/R_ITTongXun/78/ChuBanChanYeXianZhuangYuFaZhanQianJing.html
略……
熱點(diǎn):自費(fèi)出版一本書多少錢、出版書籍的流程和費(fèi)用、出版社聯(lián)系方式、出版社、出版和發(fā)行有什么區(qū)別?、出版物經(jīng)營許可證、出版的定義、出版小說
如需購買《2025-2031年中國出版行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研分析及發(fā)展趨勢研究報(bào)告》,編號:1867678
請您致電:400 612 8668、010-6618 1099、66182099、66183099
或Email至:KF@Cir.cn 【網(wǎng)上訂購】 ┊ 下載《訂購協(xié)議》 ┊ 了解“訂購流程”
請您致電:400 612 8668、010-6618 1099、66182099、66183099
或Email至:KF@Cir.cn 【網(wǎng)上訂購】 ┊ 下載《訂購協(xié)議》 ┊ 了解“訂購流程”