會展業(yè)作為促進貿(mào)易交流與經(jīng)濟發(fā)展的重要平臺,近年來經(jīng)歷了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮。線上會展、混合會展模式的興起,打破了地域限制,提高了參與度與效率。同時,會展活動更加注重主題的多元化與專業(yè)化,以及體驗式營銷,以吸引目標觀眾。疫情之下,衛(wèi)生安全措施的嚴格執(zhí)行成為行業(yè)運營的新常態(tài)。 | |
未來會展業(yè)將深度融合數(shù)字技術(shù)與實體展示,創(chuàng)造沉浸式、互動性強的參展體驗,如利用VR/AR、大數(shù)據(jù)分析等技術(shù)提供個性化參觀路徑與商業(yè)配對服務(wù)。可持續(xù)發(fā)展將成為行業(yè)共識,綠色會展理念將貫穿于策劃、執(zhí)行與后期評估的全過程,包括減少碳足跡、使用可循環(huán)材料等。此外,隨著全球化深入發(fā)展,國際合作與區(qū)域聯(lián)動將成為會展項目的新趨勢,促進全球經(jīng)濟文化的交流與融合。 | |
《2025-2031年中國會展業(yè)市場深度調(diào)查分析及發(fā)展趨勢研究報告》系統(tǒng)分析了會展業(yè)行業(yè)的市場規(guī)模、需求動態(tài)及價格趨勢,并深入探討了會展業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)的變化與發(fā)展。報告詳細解讀了會展業(yè)行業(yè)現(xiàn)狀,科學(xué)預(yù)測了未來市場前景與發(fā)展趨勢,同時對會展業(yè)細分市場的競爭格局進行了全面評估,重點關(guān)注領(lǐng)先企業(yè)的競爭實力、市場集中度及品牌影響力。結(jié)合會展業(yè)技術(shù)現(xiàn)狀與未來方向,報告揭示了會展業(yè)行業(yè)機遇與潛在風(fēng)險,為投資者、研究機構(gòu)及政府決策層提供了制定戰(zhàn)略的重要依據(jù)。 | |
第一章 會展行業(yè)概述 |
產(chǎn) |
1.1 會展業(yè)相關(guān)介紹 |
業(yè) |
1.1.1 會展業(yè)的定義 | 調(diào) |
1.1.2 現(xiàn)代會展業(yè)的特征 | 研 |
1.1.3 會展業(yè)的應(yīng)用價值 | 網(wǎng) |
1.1.4 會展業(yè)的產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵和特征 | w |
1.1.5 會展產(chǎn)業(yè)上下游環(huán)節(jié)分析 | w |
1.1.6 城市會展業(yè)發(fā)展的因素分析 | w |
1.2 會展的經(jīng)濟功能 |
. |
1.2.1 聯(lián)系和交易功能 | C |
1.2.2 整合營銷功能 | i |
1.2.3 調(diào)節(jié)供需功能 | r |
1.2.4 技術(shù)擴散功能 | . |
1.2.5 產(chǎn)業(yè)聯(lián)動功能 | c |
1.2.6 經(jīng)濟一體化功能 | n |
第二章 2025-2031年世界會展業(yè)發(fā)展情況分析 |
中 |
2.1 世界會展業(yè)發(fā)展綜合情況 |
智 |
2.1.1 全球會展市場發(fā)展綜況 | 林 |
2.1.2 國際會展行業(yè)發(fā)展動向 | 4 |
2.1.3 國際會展業(yè)的競爭格局 | 0 |
2.1.4 國際會展行業(yè)發(fā)展情況分析 | 0 |
2.1.5 國際會展業(yè)的發(fā)展特點 | 6 |
2.1.6 國際城市會展業(yè)發(fā)展特征 | 1 |
詳^情:http://www.miaohuangjin.cn/R_ITTongXun/90/HuiZhanYeShiChangDiaoYanYuQianJingYuCe.html | |
2.1.7 世界會展業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗和啟示 | 2 |
2.2 發(fā)達國家會展業(yè)智慧化發(fā)展模式分析 |
8 |
2.2.1 智慧化發(fā)展特征 | 6 |
2.2.2 市場自發(fā)模式 | 6 |
2.2.3 開放借力模式 | 8 |
2.2.4 政府助推模式 | 產(chǎn) |
2.2.5 發(fā)展模式對比 | 業(yè) |
2.3 國際會展業(yè)盈利模式分析 |
調(diào) |
2.3.1 德國模式 | 研 |
2.3.2 英國模式 | 網(wǎng) |
2.3.3 美國拉斯維加斯模式 | w |
第三章 2025-2031年中國會展行業(yè)發(fā)展綜合分析 |
w |
3.1 我國會展行業(yè)發(fā)展的影響因素 |
w |
3.1.1 生產(chǎn)要素的情況分析 | . |
3.1.2 市場需求的條件 | C |
3.1.3 相關(guān)產(chǎn)業(yè)的支持 | i |
3.2 中國會展行業(yè)相關(guān)政策分析 |
r |
3.2.1 我國會展行業(yè)發(fā)展政策匯總 | . |
3.2.2 國務(wù)院發(fā)布展覽業(yè)發(fā)展意見 | c |
3.3 2025-2031年中國會展業(yè)發(fā)展整體情況分析 |
n |
3.3.1 中國會展業(yè)發(fā)展階段回顧 | 中 |
3.3.2 外資加快布局中國會展市場 | 智 |
3.3.3 我國會展業(yè)國際化程度加深 | 林 |
3.3.4 會展業(yè)機構(gòu)設(shè)置與管理模式 | 4 |
3.4 2025-2031年會展業(yè)運作情況分析 |
0 |
3.4.1 2025年會展行業(yè)發(fā)展特點 | 0 |
3.4.2 2025年會展行業(yè)運行情況分析 | 6 |
3.4.3 2025年會展行業(yè)運行現(xiàn)狀 | 1 |
3.4.4 中國會展業(yè)的新常態(tài)發(fā)展 | 2 |
3.4.5 各地積極推進會展業(yè)發(fā)展 | 8 |
3.5 中國會展業(yè)品牌建設(shè)分析 |
6 |
3.5.1 會展行業(yè)品牌效應(yīng)分析 | 6 |
3.5.2 品牌展會受到市場熱捧 | 8 |
3.5.3 我國會展業(yè)亟待推進品牌化 | 產(chǎn) |
3.5.4 我國會展業(yè)品牌建設(shè)的問題 | 業(yè) |
3.5.5 我國會展業(yè)品牌建設(shè)的建議 | 調(diào) |
第四章 中國會展經(jīng)濟與城市會展建設(shè)綜況 |
研 |
4.1 會展經(jīng)濟概述 |
網(wǎng) |
4.1.1 會展經(jīng)濟的內(nèi)涵 | w |
4.1.2 會展經(jīng)濟的特點 | w |
4.1.3 會展經(jīng)濟在中國快速崛起 | w |
4.1.4 我國會展經(jīng)濟發(fā)展特征 | . |
4.1.5 會展業(yè)與區(qū)域經(jīng)濟的互動發(fā)展 | C |
4.1.6 我國中部會展經(jīng)濟發(fā)展綜述 | i |
4.1.7 會展經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的對策 | r |
4.2 會展拉動城市經(jīng)濟發(fā)展分析 |
. |
4.2.1 會展與城市互動發(fā)展分析 | c |
4.2.2 會展業(yè)在城市經(jīng)濟發(fā)展中的地位 | n |
4.2.3 會展經(jīng)濟有效拉動中小城市發(fā)展 | 中 |
4.2.4 會展業(yè)對城市相關(guān)行業(yè)的帶動效應(yīng) | 智 |
4.2.5 會展經(jīng)濟可以提升城市競爭力 | 林 |
4.2.6 會展業(yè)成城市經(jīng)濟發(fā)展催化劑 | 4 |
Report on in-depth investigation and analysis of China's exhibition industry market from 2024 to 2030 and research on development trends | |
4.2.7 會展經(jīng)濟和城市經(jīng)濟的相互促進 | 0 |
4.3 會展經(jīng)濟與城市品牌聯(lián)動效應(yīng)剖析 |
0 |
4.3.1 會展經(jīng)濟與城市品牌的概念及定位 | 6 |
4.3.2 會展經(jīng)濟對城市品牌的聯(lián)動效應(yīng) | 1 |
4.3.3 會展經(jīng)濟造就城市品牌的途徑 | 2 |
4.4 城市會展品牌的構(gòu)成及塑造路徑分析 |
8 |
4.4.1 城市會展品牌構(gòu)成要素 | 6 |
4.4.2 城市會展品牌體系構(gòu)建 | 6 |
4.4.3 城市會展品牌綜合評價 | 8 |
4.4.4 城市會展品牌塑造路徑 | 產(chǎn) |
4.5 中小城市會展業(yè)的發(fā)展 |
業(yè) |
4.5.1 中小城市會展業(yè)發(fā)展概述 | 調(diào) |
4.5.2 中等城市會展業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | 研 |
4.5.3 中小城市會展行業(yè)的發(fā)展對策 | 網(wǎng) |
4.5.4 我國二級城市會展業(yè)發(fā)展思路 | w |
4.5.5 國內(nèi)中小城市會展業(yè)發(fā)展?jié)摿馕?/td> | w |
第五章 珠三角地區(qū)會展業(yè)發(fā)展分析 |
w |
5.1 泛珠三角區(qū)域會展業(yè)發(fā)展分析 |
. |
5.1.1 泛珠三角區(qū)域會展業(yè)發(fā)展環(huán)境 | C |
5.1.2 泛珠三角區(qū)域會展業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | i |
5.1.3 泛珠三角區(qū)域會展業(yè)合作趨勢增強 | r |
5.1.4 泛珠三角區(qū)域會展業(yè)發(fā)展建議 | . |
5.1.5 泛珠三角會展業(yè)發(fā)展思路分析 | c |
5.1.6 泛珠三角區(qū)域會展業(yè)趨勢預(yù)測分析 | n |
5.2 廣州會展業(yè) |
中 |
5.2.1 廣州會展展館規(guī)模 | 智 |
5.2.2 廣州會展業(yè)發(fā)展規(guī)模 | 林 |
5.2.3 廣州會展業(yè)類別分布 | 4 |
5.2.4 會展機構(gòu)及會展教育 | 0 |
5.2.5 廣州會展業(yè)存在的問題 | 0 |
5.2.6 廣州會展業(yè)發(fā)展趨勢 | 6 |
5.2.7 廣州會展業(yè)投資策略 | 1 |
5.3 深圳會展業(yè) |
2 |
5.3.1 深圳會展業(yè)經(jīng)濟地位 | 8 |
5.3.2 深圳會展業(yè)發(fā)展規(guī)模 | 6 |
5.3.3 深圳會展業(yè)熱點事件 | 6 |
5.3.4 深圳會展業(yè)場館新建 | 8 |
5.3.5 深圳會展業(yè)發(fā)展對策 | 產(chǎn) |
第六章 長三角地區(qū)會展業(yè)發(fā)展分析 |
業(yè) |
6.1 長三角會展業(yè)綜合分析 |
調(diào) |
6.1.1 長三角區(qū)域會展業(yè)SWOT分析 | 研 |
6.1.2 長三角地區(qū)組建會展業(yè)聯(lián)盟 | 網(wǎng) |
6.1.3 提升長三角會展業(yè)的關(guān)鍵與策略 | w |
6.1.4 長三角建設(shè)國際會展高地的策略 | w |
6.1.5 長三角會展業(yè)應(yīng)廣泛開展互動合作 | w |
6.2 上海會展業(yè) |
. |
6.2.1 上海會展業(yè)發(fā)展歷程 | C |
6.2.2 上海會展業(yè)發(fā)展規(guī)模 | i |
6.2.3 上海會展業(yè)存在的問題 | r |
6.2.4 “十四五”上海會展業(yè)發(fā)展展望 | . |
6.3 南京會展業(yè) |
c |
6.3.1 南京會展業(yè)發(fā)展綜述 | n |
2024-2030年中國會展業(yè)市場深度調(diào)查分析及發(fā)展趨勢研究報告 | |
6.3.2 南京會展業(yè)發(fā)展規(guī)模 | 中 |
6.3.3 南京會展業(yè)國際化趨勢 | 智 |
6.3.4 南京會展業(yè)發(fā)展措施 | 林 |
6.3.5 “十四五”南京會展業(yè)發(fā)展展望 | 4 |
6.3.6 “十四五”南京會展業(yè)發(fā)展措施 | 0 |
第七章 環(huán)渤海區(qū)會展業(yè)發(fā)展分析 |
0 |
7.1 北京會展業(yè) |
6 |
7.1.1 北京市會展業(yè)發(fā)展優(yōu)勢 | 1 |
7.1.2 北京會展業(yè)發(fā)展規(guī)模 | 2 |
7.1.3 北京會展業(yè)發(fā)展的問題及建議 | 8 |
7.1.4 北京會展業(yè)發(fā)展的保障措施 | 6 |
7.1.5 京津冀會展業(yè)發(fā)展機遇 | 6 |
7.2 天津會展業(yè) |
8 |
7.2.1 天津會展業(yè)突出特點 | 產(chǎn) |
7.2.2 天津濱海開發(fā)區(qū)會展業(yè)發(fā)展分析 | 業(yè) |
7.2.3 天津濱海新區(qū)會展業(yè)現(xiàn)狀 | 調(diào) |
7.2.4 天津會展業(yè)發(fā)展的措施建議 | 研 |
7.3 山東會展業(yè) |
網(wǎng) |
7.3.1 山東會展業(yè)發(fā)展規(guī)模 | w |
7.3.2 青島會展業(yè)發(fā)展優(yōu)勢 | w |
7.3.3 青島會展業(yè)高端化趨勢 | w |
7.3.4 青島市會展業(yè)發(fā)展的策略 | . |
7.3.5 青島市會展業(yè)發(fā)展的措施建議 | C |
第八章 東北區(qū)會展業(yè)發(fā)展分析 |
i |
8.1 大連會展業(yè) |
r |
8.1.1 大連會展業(yè)發(fā)展回顧 | . |
8.1.2 “十四五”大連會展業(yè)發(fā)展綜述 | c |
8.1.3 大連市會展業(yè)發(fā)展的問題及建議 | n |
8.2 沈陽會展業(yè) |
中 |
8.2.1 會展業(yè)推動沈陽城市發(fā)展 | 智 |
8.2.2 沈陽市會展業(yè)發(fā)展狀況分析 | 林 |
8.2.3 沈陽會展業(yè)發(fā)展中存在問題及對策 | 4 |
8.2.4 沈陽發(fā)展會展旅游業(yè)存在的問題及建議 | 0 |
8.2.5 沈陽市制度會展業(yè)發(fā)展目標 | 0 |
8.3 長春會展業(yè) |
6 |
8.3.1 長春會展業(yè)發(fā)展回顧 | 1 |
8.3.2 長春會展業(yè)迅速崛起 | 2 |
8.3.3 長春會展業(yè)發(fā)展計劃 | 8 |
8.3.4 長春會展業(yè)發(fā)展存在的問題 | 6 |
8.3.5 長春會展業(yè)發(fā)展的措施 | 6 |
8.3.6 長春會展業(yè)商務(wù)旅游的新機遇 | 8 |
8.3.7 長春會展業(yè)發(fā)展意見 | 產(chǎn) |
第九章 中西部會展業(yè)發(fā)展分析 |
業(yè) |
9.1 成都會展業(yè) |
調(diào) |
9.1.1 2025年成都會展業(yè)發(fā)展概述 | 研 |
9.1.2 2025年成都會展業(yè)發(fā)展規(guī)模 | 網(wǎng) |
9.1.3 2025年成都會展業(yè)發(fā)展情況分析 | w |
9.1.4 成都國際會展名城建設(shè)目標 | w |
9.1.5 提升成都會展業(yè)競爭力路徑分析 | w |
9.1.6 成都市會展業(yè)存在的問題及對策 | . |
9.1.7 “十四五”成都會展業(yè)發(fā)展規(guī)劃 | C |
9.2 武漢會展業(yè) |
i |
2024-2030 Nian ZhongGuo Hui Zhan Ye ShiChang ShenDu DiaoCha FenXi Ji FaZhan QuShi YanJiu BaoGao | |
9.2.1 武漢發(fā)展會展業(yè)的優(yōu)勢 | r |
9.2.2 2025年武漢會展業(yè)發(fā)展情況分析 | . |
…… | c |
9.2.4 武漢會展業(yè)發(fā)展目標分析 | n |
9.2.5 武漢會展業(yè)存在的問題分析 | 中 |
9.2.6 武漢會展業(yè)的發(fā)展對策 | 智 |
9.3 長沙會展業(yè) |
林 |
9.3.1 湖南省會展業(yè)發(fā)展規(guī)模 | 4 |
9.3.2 2025年長沙會展業(yè)發(fā)展概況 | 0 |
9.3.3 2025年長沙會展業(yè)發(fā)展規(guī)模 | 0 |
9.3.4 2025年長沙會展業(yè)發(fā)展情況分析 | 6 |
9.3.5 長沙市會展業(yè)促進辦法發(fā)布 | 1 |
9.3.6 長沙會展業(yè)發(fā)展的策略 | 2 |
第十章 中國會展業(yè)的營銷分析 |
8 |
10.1 會展營銷概述 |
6 |
10.1.1 會展營銷的內(nèi)涵及優(yōu)勢 | 6 |
10.1.2 會展營銷的構(gòu)成要素 | 8 |
10.1.3 中國會展營銷的探討 | 產(chǎn) |
10.1.4 會展業(yè)城市營銷建議 | 業(yè) |
10.1.5 國外會展營銷經(jīng)驗借鑒 | 調(diào) |
10.1.6 會展業(yè)營銷及傳播策略淺析 | 研 |
10.1.7 政府營銷助力會展業(yè)發(fā)展 | 網(wǎng) |
10.2 中國會展業(yè)營銷新模式分析 |
w |
10.2.1 會展營銷的大數(shù)據(jù)模式 | w |
10.2.2 會展業(yè)的微信營銷模式 | w |
10.2.3 會展業(yè)的會議營銷模式 | . |
10.2.4 微博營銷助力會展品牌建設(shè) | C |
10.3 中國會展業(yè)創(chuàng)新營銷策略分析 |
i |
10.3.1 會展營銷創(chuàng)新策略解析 | r |
10.3.2 營銷理念創(chuàng)新 | . |
10.3.3 營銷主體創(chuàng)新 | c |
10.3.4 營銷手段創(chuàng)新 | n |
10.3.5 營銷內(nèi)容創(chuàng)新 | 中 |
10.4 中國會展業(yè)的整合營銷分析 |
智 |
10.4.1 會展業(yè)主題的選擇 | 林 |
10.4.2 展會機構(gòu)的搭建 | 4 |
10.4.3 展會賣點的策劃 | 0 |
10.4.4 展會的整合宣傳 | 0 |
10.4.5 展會的綜合服務(wù) | 6 |
10.5 展覽會各個階段的營銷策略 |
1 |
10.5.1 展覽會四階段概述 | 2 |
10.5.2 培育期展覽會的營銷策略 | 8 |
10.5.3 成長期展覽的營銷策略 | 6 |
10.5.4 成熟期與衰退期展覽的營銷策略 | 6 |
10.6 會展中的4C營銷分析 |
8 |
10.6.1 4C營銷概述 | 產(chǎn) |
10.6.2 4C營銷案例分析 | 業(yè) |
10.6.3 4C營銷經(jīng)營建議 | 調(diào) |
第十一章 會展業(yè)企業(yè)狀況分析 |
研 |
11.1 勵展博覽集團 |
網(wǎng) |
11.1.1 企業(yè)發(fā)展概況 | w |
11.1.2 優(yōu)勢展會行業(yè) | w |
2024-2030年中國展示業(yè)市場の深度調(diào)査分析及び発展傾向研究報告 | |
11.1.3 合資公司組建成立 | w |
11.1.4 簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議 | . |
11.1.5 加快推進國際合作 | C |
11.2 亞洲博聞 |
i |
11.2.1 企業(yè)發(fā)展概況 | r |
11.2.2 優(yōu)勢展會行業(yè) | . |
11.2.3 加快拓展亞洲市場 | c |
11.2.4 進軍數(shù)碼印花市場 | n |
11.2.5 推進展會電商模式 | 中 |
11.3 法蘭克福展覽公司 |
智 |
11.3.1 企業(yè)發(fā)展概況 | 林 |
11.3.2 展覽業(yè)務(wù)的經(jīng)濟效益 | 4 |
11.3.3 進一步擴大中國市場 | 0 |
第十二章 中智林- 會展業(yè)趨勢預(yù)測趨勢分析 |
0 |
12.1 中國會展業(yè)的前景及預(yù)測分析 |
6 |
12.1.1 “十四五”會展業(yè)前景展望 | 1 |
12.1.2 “一帶一路”的發(fā)展機遇 | 2 |
12.1.3 中國或成國際會展新藍海 | 8 |
12.1.4 中國會展業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/td> | 6 |
12.1.5 “互聯(lián)網(wǎng)+會展”市場潛力大 | 6 |
12.2 會展業(yè)的發(fā)展趨勢 |
8 |
12.2.1 世界會展業(yè)未來發(fā)展態(tài)勢 | 產(chǎn) |
12.2.2 未來中國會展業(yè)發(fā)展趨勢 | 業(yè) |
12.2.3 中國會展城市的發(fā)展趨勢 | 調(diào) |
12.2.4 國內(nèi)會展業(yè)未來發(fā)展方向 | 研 |
12.2.5 會展業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢預(yù)測 | 網(wǎng) |
http://www.miaohuangjin.cn/R_ITTongXun/90/HuiZhanYeShiChangDiaoYanYuQianJingYuCe.html
略……
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