互聯(lián)網(wǎng)金融借助于互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)通信技術(shù),提供了包括在線支付、P2P借貸、眾籌、虛擬貨幣和保險(xiǎn)科技在內(nèi)的多樣化金融服務(wù)。近年來,互聯(lián)網(wǎng)金融經(jīng)歷了快速的增長,但同時(shí)也暴露出監(jiān)管不足、風(fēng)險(xiǎn)控制薄弱等問題,導(dǎo)致了一系列的金融風(fēng)險(xiǎn)事件。目前,各國政府和監(jiān)管機(jī)構(gòu)正在加強(qiáng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融的規(guī)范和監(jiān)管,以確保行業(yè)的健康發(fā)展。 | |
未來,互聯(lián)網(wǎng)金融將更加注重合規(guī)性、安全性與技術(shù)創(chuàng)新。一方面,隨著監(jiān)管政策的完善,互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)將加強(qiáng)內(nèi)部控制,提高風(fēng)險(xiǎn)管理能力,保障用戶資金安全。另一方面,區(qū)塊鏈、人工智能和大數(shù)據(jù)分析等前沿技術(shù)的應(yīng)用,將推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)金融的服務(wù)創(chuàng)新,如智能投顧、信用評(píng)分和反欺詐系統(tǒng),提升金融服務(wù)的效率和客戶體驗(yàn)。此外,跨境金融服務(wù)和數(shù)字普惠金融將是互聯(lián)網(wǎng)金融探索的新方向,通過技術(shù)創(chuàng)新,打破地理邊界,為更多人提供便捷、公平的金融支持。 | |
《中國互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研分析及市場前景預(yù)測報(bào)告(2025版)》全面梳理了互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)業(yè)鏈,結(jié)合市場需求和市場規(guī)模等數(shù)據(jù),深入剖析互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)現(xiàn)狀。報(bào)告詳細(xì)探討了互聯(lián)網(wǎng)金融市場競爭格局,重點(diǎn)關(guān)注重點(diǎn)企業(yè)及其品牌影響力,并分析了互聯(lián)網(wǎng)金融價(jià)格機(jī)制和細(xì)分市場特征。通過對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融技術(shù)現(xiàn)狀及未來方向的評(píng)估,報(bào)告展望了互聯(lián)網(wǎng)金融市場前景,預(yù)測了行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),同時(shí)識(shí)別了潛在機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)。報(bào)告采用科學(xué)、規(guī)范、客觀的分析方法,為相關(guān)企業(yè)和決策者提供了權(quán)威的戰(zhàn)略建議和行業(yè)洞察。 | |
第一章 互聯(lián)網(wǎng)金融相關(guān)概述 |
產(chǎn) |
1.1 互聯(lián)網(wǎng)金融相關(guān)概念界定 |
業(yè) |
1.1.1 互聯(lián)網(wǎng) | 調(diào) |
1.1.2 金融 | 研 |
1.1.3 互聯(lián)網(wǎng)金融 | 網(wǎng) |
1.2 互聯(lián)網(wǎng)金融具體介紹 |
w |
1.2.1 互聯(lián)網(wǎng)金融的特征 | w |
1.2.2 互聯(lián)網(wǎng)金融的優(yōu)勢(shì) | w |
1.2.3 互聯(lián)網(wǎng)金融的功能 | . |
1.2.4 互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)傳統(tǒng)金融的影響 | C |
1.3 互聯(lián)網(wǎng)金融的模式 |
i |
1.3.1 互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)圈 | r |
1.3.2 金融產(chǎn)品網(wǎng)上銷售 | . |
1.3.3 P2P信貸 | c |
1.3.4 第三方支付 | n |
1.3.5 眾籌平臺(tái) | 中 |
1.3.6 模式所處發(fā)展階段 | 智 |
第二章 2020-2025年國際互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)發(fā)展情況分析 |
林 |
2.1 2020-2025年全球金融行業(yè)分析 |
4 |
2.1.1 市場首要風(fēng)險(xiǎn)仍在歐元區(qū) | 0 |
2.1.2 全球政策基調(diào)及流動(dòng)性分析 | 0 |
2.1.3 全球跨境資本的流向分析 | 6 |
2.1.4 三大金融市場的走勢(shì)分析 | 1 |
2.2 2020-2025年全球互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)發(fā)展綜述 |
2 |
2.2.1 互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展歷史溯源 | 8 |
2.2.2 國際互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)構(gòu)成 | 6 |
2.2.3 國際互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管 | 6 |
2.2.4 國際互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒 | 8 |
2.3 2020-2025年歐盟互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的發(fā)展 |
產(chǎn) |
2.3.1 歐盟支持移動(dòng)支付發(fā)展 | 業(yè) |
2.3.2 歐盟促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場發(fā)展 | 調(diào) |
2.3.3 德國網(wǎng)絡(luò)銀行的使用和安全 | 研 |
2.3.4 法國網(wǎng)絡(luò)銀行服務(wù)的使用情況分析 | 網(wǎng) |
2.3.5 英國互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒 | w |
2.4 2020-2025年美國互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的發(fā)展 |
w |
2.4.1 美國互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展簡述 | w |
2.4.2 美國互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)金融業(yè)的影響 | . |
2.4.3 互聯(lián)網(wǎng)背景下美國券商轉(zhuǎn)型模式 | C |
2.4.4 美國互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)信用卡業(yè)的沖擊 | i |
2.4.5 中美互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展比較 | r |
2.5 2020-2025年日本互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的發(fā)展 |
. |
2.5.1 日本的支付結(jié)算體系介紹 | c |
2.5.2 日本互聯(lián)網(wǎng)銀行的安全風(fēng)險(xiǎn) | n |
2.5.3 日本樂天集團(tuán)互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展解析 | 中 |
2.5.4 日本Monex集團(tuán)互聯(lián)網(wǎng)證券的發(fā)展策略 | 智 |
2.5.5 日本SBI打造上海自貿(mào)區(qū)互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái) | 林 |
2.6 2020-2025年韓國互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的發(fā)展 |
4 |
2.6.1 韓國互聯(lián)網(wǎng)證券的發(fā)展模式 | 0 |
2.6.2 韓國網(wǎng)上銀行用戶數(shù)量統(tǒng)計(jì) | 0 |
2.6.3 韓國互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r綜述 | 6 |
2.6.4 韓國保險(xiǎn)企業(yè)移動(dòng)平臺(tái)銷售情況分析 | 1 |
2.6.5 韓國提升互聯(lián)網(wǎng)金融安全的舉措 | 2 |
第三章 2020-2025年中國互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)發(fā)展背景 |
8 |
3.1 宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境 |
6 |
全^文:http://www.miaohuangjin.cn/R_JiXieDianZi/80/HuLianWangJinRongWeiLaiFaZhanQuShiYuCe.html | |
3.1.1 全球經(jīng)濟(jì)金融環(huán)境簡況 | 6 |
3.1.2 全球金融環(huán)境對(duì)中國的影響 | 8 |
3.1.3 中國宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 | 產(chǎn) |
3.1.4 中國宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì) | 業(yè) |
3.2 金融行業(yè) |
調(diào) |
3.2.1 中國金融業(yè)發(fā)展改革歷程回顧 | 研 |
3.2.2 中國金融業(yè)發(fā)展改革現(xiàn)狀分析 | 網(wǎng) |
3.2.3 中國農(nóng)村金融業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 | w |
3.2.4 中國金融業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀分析 | w |
3.2.5 用戶對(duì)非傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)的需求 | w |
3.3 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè) |
. |
3.3.1 互聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù)的發(fā)展 | C |
3.3.2 互聯(lián)網(wǎng)普及率大幅提升 | i |
3.3.3 互聯(lián)網(wǎng)金融消費(fèi)習(xí)慣逐漸形成 | r |
3.3.4 互聯(lián)網(wǎng)金融技術(shù)取得突破 | . |
3.3.5 互聯(lián)網(wǎng)面臨風(fēng)險(xiǎn)和安全問題 | c |
3.4 監(jiān)管環(huán)境 |
n |
3.4.1 中國金融市場的監(jiān)管綜述 | 中 |
3.4.2 互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管缺失情況分析 | 智 |
3.4.3 互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管細(xì)則將出臺(tái) | 林 |
3.4.4 互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)自律發(fā)展情況分析 | 4 |
3.4.5 互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管體系的構(gòu)建建議 | 0 |
第四章 2020-2025年中國互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)發(fā)展情況分析 |
0 |
4.1 2020-2025年中國互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)發(fā)展分析 |
6 |
4.1.1 中國互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)發(fā)展綜述 | 1 |
4.1.2 中國發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融的現(xiàn)實(shí)意義 | 2 |
4.1.3 互聯(lián)網(wǎng)金融成為金融體系有益補(bǔ)充 | 8 |
4.1.4 中國互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì) | 6 |
4.1.5 2025年中國互聯(lián)網(wǎng)金融重要事件 | 6 |
4.1.6 2025年中國互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展熱點(diǎn) | 8 |
4.1.7 2025年中國互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展分析 | 產(chǎn) |
4.2 2020-2025年大數(shù)據(jù)與互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展分析 |
業(yè) |
4.2.1 大數(shù)據(jù)金融戰(zhàn)略實(shí)施的必要性 | 調(diào) |
4.2.2 金融產(chǎn)品/服務(wù)與客戶的不對(duì)等現(xiàn)狀 | 研 |
4.2.3 大數(shù)據(jù)與互聯(lián)網(wǎng)對(duì)金融行業(yè)的影響 | 網(wǎng) |
4.2.4 大數(shù)據(jù)對(duì)金融行業(yè)帶來的改變 | w |
4.2.5 大數(shù)據(jù)與互聯(lián)網(wǎng)對(duì)風(fēng)控帶來的變革 | w |
4.2.6 大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)金融的開放性 | w |
4.3 2020-2025年金融系與非金融系互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)比分析 |
. |
4.3.1 概念界定 | C |
4.3.2 發(fā)展情況分析 | i |
4.3.3 優(yōu)勢(shì)借鑒 | r |
4.3.4 風(fēng)險(xiǎn)管控 | . |
4.3.5 應(yīng)對(duì)策略 | c |
4.4 2020-2025年中國主要地區(qū)互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展情況分析 |
n |
4.4.1 北京海淀互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展戰(zhàn)略 | 中 |
4.4.2 上海促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)發(fā)展 | 智 |
4.4.3 寧波互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)發(fā)展迅速 | 林 |
4.4.4 廣州積極推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè) | 4 |
4.4.5 深圳推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融融合發(fā)展 | 0 |
4.5 中國互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的問題分析 |
0 |
4.5.1 中國互聯(lián)網(wǎng)金融的突出問題 | 6 |
4.5.2 中國互聯(lián)網(wǎng)金融面臨的威脅 | 1 |
4.5.3 中國互聯(lián)網(wǎng)金融面臨的挑戰(zhàn) | 2 |
4.5.4 中國互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的桎梏 | 8 |
4.5.5 制約中國互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的瓶頸 | 6 |
4.6 中國互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的發(fā)展對(duì)策 |
6 |
4.6.1 打造產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈 | 8 |
4.6.2 防止業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)蔓延 | 產(chǎn) |
4.6.3 推動(dòng)形成行業(yè)自律 | 業(yè) |
4.6.4 營造良好輿論環(huán)境 | 調(diào) |
4.6.5 出臺(tái)國家法律法規(guī) | 研 |
第五章 2020-2025年中國(移動(dòng))互聯(lián)網(wǎng)證券市場發(fā)展情況分析 |
網(wǎng) |
5.1 互聯(lián)網(wǎng)證券市場相關(guān)概述 |
w |
5.1.1 互聯(lián)網(wǎng)證券的內(nèi)涵 | w |
5.1.2 互聯(lián)網(wǎng)證券的特點(diǎn) | w |
5.1.3 互聯(lián)網(wǎng)證券的模式 | . |
5.1.4 互聯(lián)網(wǎng)證券的影響 | C |
5.2 證券業(yè)務(wù)互聯(lián)網(wǎng)化的推動(dòng)因素 |
i |
5.2.1 互聯(lián)網(wǎng)對(duì)證券業(yè)務(wù)的影響 | r |
5.2.2 客戶行為模式發(fā)生變化 | . |
5.2.3 券商業(yè)務(wù)多元化發(fā)展途徑 | c |
5.2.4 互聯(lián)網(wǎng)公司的跨界競爭 | n |
5.2.5 互聯(lián)網(wǎng)為證券公司帶來的優(yōu)勢(shì) | 中 |
5.3 2020-2025年中國互聯(lián)網(wǎng)證券行業(yè)的發(fā)展分析 |
智 |
5.3.1 互聯(lián)網(wǎng)與券商聯(lián)姻的原因及路徑 | 林 |
5.3.2 互聯(lián)網(wǎng)與券商聯(lián)姻的進(jìn)展及影響 | 4 |
5.3.3 互聯(lián)網(wǎng)證券不同業(yè)務(wù)板塊的發(fā)展 | 0 |
5.3.4 中國互聯(lián)網(wǎng)證券盈利狀況分析 | 0 |
5.3.5 中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)證券發(fā)展情況分析 | 6 |
5.4 2020-2025年中國互聯(lián)網(wǎng)金融與券商的發(fā)展 |
1 |
5.4.1 中國互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)券商的影響 | 2 |
5.4.2 證券公司發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融的優(yōu)勢(shì) | 8 |
5.4.3 證券公司布局互聯(lián)網(wǎng)金融的現(xiàn)狀 | 6 |
5.4.4 證券公司發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融的路徑 | 6 |
5.5 中國互聯(lián)網(wǎng)證券行業(yè)的挑戰(zhàn) |
8 |
5.5.1 “券商融合”存在的顧慮分析 | 產(chǎn) |
5.5.2 互聯(lián)網(wǎng)證券市場面臨的問題 | 業(yè) |
5.5.3 互聯(lián)網(wǎng)證券交易的風(fēng)險(xiǎn)分析 | 調(diào) |
5.6 中國互聯(lián)網(wǎng)證券行業(yè)的發(fā)展對(duì)策 |
研 |
5.6.1 互聯(lián)網(wǎng)證券市場的發(fā)展策略 | 網(wǎng) |
5.6.2 推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)證券交易發(fā)展的措施 | w |
5.6.3 證券公司互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的政策建議 | w |
5.6.4 完善中國互聯(lián)網(wǎng)證券交易監(jiān)管的建議 | w |
第六章 2020-2025年中國(移動(dòng))互聯(lián)網(wǎng)銀行市場發(fā)展情況分析 |
. |
6.1 互聯(lián)網(wǎng)銀行相關(guān)概述 |
C |
6.1.1 互聯(lián)網(wǎng)銀行的內(nèi)涵 | i |
6.1.2 互聯(lián)網(wǎng)銀行的分類 | r |
6.1.3 互聯(lián)網(wǎng)銀行的特點(diǎn) | . |
6.1.4 互聯(lián)網(wǎng)銀行的功能 | c |
6.2 2020-2025年中國互聯(lián)網(wǎng)銀行發(fā)展情況分析 |
n |
6.2.1 互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)的影響 | 中 |
6.2.2 互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代傳統(tǒng)銀行的優(yōu)勢(shì) | 智 |
6.2.3 互聯(lián)網(wǎng)沖擊下傳統(tǒng)銀行尋求轉(zhuǎn)型 | 林 |
6.2.4 互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代銀行優(yōu)勢(shì)遭遇挑戰(zhàn) | 4 |
6.2.5 互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代民營銀行生存態(tài)勢(shì) | 0 |
6.3 2020-2025年中國手機(jī)銀行市場調(diào)查分析 |
0 |
6.3.1 手機(jī)銀行的用戶特征 | 6 |
6.3.2 手機(jī)銀行業(yè)務(wù)的使用情況 | 1 |
6.3.3 手機(jī)銀行的評(píng)價(jià)及建議 | 2 |
6.3.4 手機(jī)銀行深度用戶分析 | 8 |
6.4 中國互聯(lián)網(wǎng)銀行波特五力模型分析 |
6 |
6.4.1 新的競爭對(duì)手入侵 | 6 |
6.4.2 替代品的威脅 | 8 |
China Internet Finance Industry Current Status Research Analysis and Market Prospects Forecast Report (2025 Edition) | |
6.4.3 買方議價(jià)的能力 | 產(chǎn) |
6.4.4 賣方議價(jià)的能力 | 業(yè) |
6.4.5 現(xiàn)存競爭者之間的競爭 | 調(diào) |
6.5 中國互聯(lián)網(wǎng)銀行業(yè)的挑戰(zhàn) |
研 |
6.5.1 互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)傳統(tǒng)銀行的威脅 | 網(wǎng) |
6.5.2 中國互聯(lián)網(wǎng)銀行面臨的主要問題 | w |
6.5.3 制約中國互聯(lián)網(wǎng)銀行發(fā)展的瓶頸 | w |
6.6 中國互聯(lián)網(wǎng)銀行業(yè)的發(fā)展對(duì)策 |
w |
6.6.1 互聯(lián)網(wǎng)金融下銀行的發(fā)展路徑 | . |
6.6.2 新一代互聯(lián)網(wǎng)銀行及構(gòu)建思路 | C |
6.6.3 銀行應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融大潮的策略 | i |
6.6.4 銀行在互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代的變革方向 | r |
第七章 2020-2025年中國(移動(dòng))互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場發(fā)展情況分析 |
. |
7.1 互聯(lián)網(wǎng)銀行相關(guān)概述 |
c |
7.1.1 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)的定義 | n |
7.1.2 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)的核心 | 中 |
7.1.3 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)的支柱 | 智 |
7.1.4 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)的監(jiān)管 | 林 |
7.2 2020-2025年中國互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場發(fā)展情況分析 |
4 |
7.2.1 中國互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)的發(fā)展歷程 | 0 |
7.2.2 中國互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)經(jīng)營情況分析 | 0 |
7.2.3 互聯(lián)網(wǎng)科技在保險(xiǎn)業(yè)的應(yīng)用 | 6 |
7.2.4 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)產(chǎn)品的分銷方法 | 1 |
7.2.5 保險(xiǎn)公司網(wǎng)銷渠道的發(fā)展 | 2 |
7.3 2020-2025年中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場發(fā)展分析 |
8 |
7.3.1 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)成為保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展方向 | 6 |
7.3.2 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)促第三方保險(xiǎn)平臺(tái)發(fā)展 | 6 |
7.3.3 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)增值服務(wù)競爭激烈 | 8 |
7.3.4 保險(xiǎn)企業(yè)搶占移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)車險(xiǎn)市場 | 產(chǎn) |
7.4 2020-2025年中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)個(gè)人財(cái)險(xiǎn)市場發(fā)展分析 |
業(yè) |
7.4.1 市場發(fā)展?fàn)顩r剖析 | 調(diào) |
7.4.2 消費(fèi)者及需求分析 | 研 |
7.4.3 不同人群的需求及機(jī)遇 | 網(wǎng) |
7.4.4 保險(xiǎn)公司的應(yīng)對(duì)策略 | w |
7.5 中國互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)波特五力模型分析 |
w |
7.5.1 新進(jìn)入者的威脅 | w |
7.5.2 替代產(chǎn)品或服務(wù)的威脅 | . |
7.5.3 客戶的議價(jià)能力 | C |
7.5.4 供應(yīng)商的議價(jià)能力 | i |
7.5.5 競爭的激烈度 | r |
7.6 中國互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)SWOT分析 |
. |
7.6.1 優(yōu)勢(shì)(Strengths) | c |
7.6.2 劣勢(shì)(Weakness) | n |
7.6.3 機(jī)會(huì)(Opportunities) | 中 |
7.6.4 威脅(Treats) | 智 |
7.7 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)的問題及對(duì)策 |
林 |
7.7.1 我國互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)面臨的挑戰(zhàn) | 4 |
7.7.2 我國互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展的制約因素 | 0 |
7.7.3 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)盈利模式發(fā)展路徑 | 0 |
7.7.4 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代險(xiǎn)企應(yīng)盡早實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型 | 6 |
7.7.5 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代保險(xiǎn)中介價(jià)值網(wǎng)的構(gòu)建 | 1 |
第八章 2020-2025年中國其他互聯(lián)網(wǎng)金融細(xì)分市場發(fā)展情況分析 |
2 |
8.1 第三方支付市場 |
8 |
8.1.1 中國第三方支付市場的發(fā)展與創(chuàng)新 | 6 |
8.1.2 中國第三方支付市場規(guī)模及結(jié)構(gòu) | 6 |
8.1.3 第三方支付機(jī)構(gòu)跨境支付業(yè)務(wù)分析 | 8 |
8.1.4 第三方電子支付市場的競爭格局 | 產(chǎn) |
8.1.5 中國銀聯(lián)逐步收編第三方支付機(jī)構(gòu) | 業(yè) |
8.1.6 第三方支付市場的發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn) | 調(diào) |
8.2 P2P信貸市場 |
研 |
8.2.1 P2P信貸的概念及特點(diǎn) | 網(wǎng) |
8.2.2 P2P信貸的分類和經(jīng)營模式 | w |
8.2.3 中國P2P信貸行業(yè)飛速發(fā)展 | w |
8.2.4 P2P信貸行業(yè)的發(fā)展關(guān)鍵點(diǎn) | w |
8.2.5 P2P監(jiān)管政策出臺(tái) | . |
8.2.6 P2P信貸行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)及監(jiān)管 | C |
8.2.7 P2P信貸市場的問題及對(duì)策 | i |
8.3 眾籌市場 |
r |
8.3.1 國內(nèi)外典型眾籌平臺(tái)介紹 | . |
8.3.2 眾籌模式在中國的發(fā)展分析 | c |
8.3.3 中國眾籌平臺(tái)的初創(chuàng)模式剖析 | n |
8.3.4 中國眾籌平臺(tái)發(fā)展的瓶頸及原因 | 中 |
8.3.5 眾籌模式的法律風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避策略 | 智 |
8.4 (移動(dòng))互聯(lián)網(wǎng)基金市場 |
林 |
8.4.1 中國互聯(lián)網(wǎng)基金銷售模式 | 4 |
8.4.2 2025年互聯(lián)網(wǎng)貨幣基金的發(fā)展 | 0 |
8.4.3 互聯(lián)網(wǎng)金融沖擊銀行基金銷售 | 0 |
8.4.4 互聯(lián)網(wǎng)基金的發(fā)展模式辨析 | 6 |
8.4.5 互聯(lián)網(wǎng)與基金行業(yè)合作途徑 | 1 |
8.4.6 基金公司在互聯(lián)網(wǎng)金融中的戰(zhàn)略定位 | 2 |
第九章 2020-2025年中國(移動(dòng))互聯(lián)網(wǎng)金融重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營分析 |
8 |
9.1 2020-2025年四類型互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)對(duì)比分析 |
6 |
9.1.1 費(fèi)用對(duì)比 | 6 |
9.1.2 平臺(tái)對(duì)比 | 8 |
9.1.3 空間對(duì)比 | 產(chǎn) |
9.2 (移動(dòng))互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)先企業(yè) |
業(yè) |
9.2.1 阿里巴巴 | 調(diào) |
9.2.1 .1 企業(yè)簡介 | 研 |
9.2.1 .2 經(jīng)營情況分析 | 網(wǎng) |
9.2.1 .3 互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展策略 | w |
9.2.2 騰訊 | w |
9.2.2 .1 企業(yè)簡介 | w |
9.2.2 .2 經(jīng)營情況分析 | . |
9.2.2 .3 互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展戰(zhàn)略 | C |
9.2.3 百度 | i |
9.2.3 .1 企業(yè)簡介 | r |
9.2.3 .2 經(jīng)營情況分析 | . |
9.2.3 .3 互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展戰(zhàn)略 | c |
9.2.4 中國工商銀行 | n |
9.2.4 .1 企業(yè)簡介 | 中 |
9.2.4 .2 經(jīng)營情況分析 | 智 |
9.2.4 .3 互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展策略 | 林 |
9.2.5 中國建設(shè)銀行 | 4 |
9.2.5 .1 企業(yè)簡介 | 0 |
9.2.5 .2 經(jīng)營情況分析 | 0 |
9.2.5 .3 互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展策略 | 6 |
9.2.6 招商銀行 | 1 |
9.2.6 .1 企業(yè)簡介 | 2 |
9.2.6 .2 經(jīng)營情況分析 | 8 |
9.2.6 .3 互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展策略 | 6 |
9.2.7 平安集團(tuán) | 6 |
9.2.7 .1 企業(yè)簡介 | 8 |
9.2.7 .2 經(jīng)營情況分析 | 產(chǎn) |
9.2.7 .3 互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展策略 | 業(yè) |
中國互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研分析及市場前景預(yù)測報(bào)告(2025版) | |
9.3 (移動(dòng))互聯(lián)網(wǎng)金融潛在合作企業(yè) |
調(diào) |
9.3.1 新浪 | 研 |
9.3.1 .1 企業(yè)簡介 | 網(wǎng) |
9.3.1 .2 經(jīng)營情況分析 | w |
9.3.1 .3 互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展?jié)摿?/td> | w |
9.3.2 網(wǎng)易 | w |
9.3.2 .1 企業(yè)簡介 | . |
9.3.2 .2 經(jīng)營情況分析 | C |
9.3.2 .3 互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展?jié)摿?/td> | i |
9.3.3 搜狐 | r |
9.3.3 .1 企業(yè)簡介 | . |
9.3.3 .2 經(jīng)營情況分析 | c |
9.3.3 .3 互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展?jié)摿?/td> | n |
9.4 特色(移動(dòng))互聯(lián)網(wǎng)企業(yè) |
中 |
9.4.1 鳳凰網(wǎng) | 智 |
9.4.1 .1 企業(yè)簡介 | 林 |
9.4.1 .2 經(jīng)營情況分析 | 4 |
9.4.2 東方財(cái)富網(wǎng) | 0 |
9.4.2 .1 企業(yè)簡介 | 0 |
9.4.2 .2 經(jīng)營情況分析 | 6 |
9.4.3 人人網(wǎng) | 1 |
9.4.3 .1 企業(yè)簡介 | 2 |
9.4.3 .2 經(jīng)營情況分析 | 8 |
9.4.4 奇虎360 | 6 |
9.4.4 .1 企業(yè)簡介 | 6 |
9.4.4 .2 經(jīng)營情況分析 | 8 |
9.4.5 優(yōu)酷視頻 | 產(chǎn) |
9.4.5 .1 企業(yè)簡介 | 業(yè) |
9.4.5 .2 經(jīng)營情況分析 | 調(diào) |
第十章 2020-2025年中國互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)投融資分析 |
研 |
10.1 2020-2025年中國互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)投融資情況分析 |
網(wǎng) |
10.1.1 互聯(lián)網(wǎng)金融投融資的特點(diǎn) | w |
10.1.2 互聯(lián)網(wǎng)金融投融資發(fā)展現(xiàn)狀 | w |
10.1.3 互聯(lián)網(wǎng)金融投資案例分析 | w |
10.2 2020-2025年互聯(lián)網(wǎng)金融公司的融資情況分析 |
. |
10.2.1 國外重點(diǎn)互聯(lián)網(wǎng)金融公司 | C |
10.2.2 中國上市互聯(lián)網(wǎng)金融公司 | i |
10.2.3 中國互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)業(yè)公司 | r |
10.2.4 中國熱門互聯(lián)網(wǎng)金融公司 | . |
10.2.5 中國眾籌平臺(tái)融資典型案例 | c |
10.3 中國互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)投資機(jī)遇 |
n |
10.3.1 互聯(lián)網(wǎng)金融市場的投資機(jī)遇 | 中 |
10.3.2 風(fēng)投青睞的互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)類型 | 智 |
10.3.3 普通投資者的互聯(lián)網(wǎng)金融投資機(jī)遇 | 林 |
10.3.4 不同互聯(lián)網(wǎng)金融模式的投資價(jià)值 | 4 |
10.3.5 眾籌金融市場成為市場新熱點(diǎn) | 0 |
10.3.6 財(cái)務(wù)管理類APP獲資本青睞 | 0 |
10.4 中國互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)投融資風(fēng)險(xiǎn) |
6 |
10.4.1 互聯(lián)網(wǎng)金融的投資風(fēng)險(xiǎn) | 1 |
10.4.2 互聯(lián)網(wǎng)金融的成本及風(fēng)險(xiǎn) | 2 |
10.4.3 未來投資者需關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn) | 8 |
10.4.4 互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)亟待控制 | 6 |
10.5 中國互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)投資策略 |
6 |
10.5.1 投資互聯(lián)網(wǎng)金融應(yīng)保持清醒 | 8 |
10.5.2 規(guī)避互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險(xiǎn)的路徑 | 產(chǎn) |
10.5.3 互聯(lián)網(wǎng)金融投資需考察的因素 | 業(yè) |
10.5.4 P2P公司的投資風(fēng)險(xiǎn)控制策略 | 調(diào) |
10.5.5 互聯(lián)網(wǎng)基金的投資策略解析 | 研 |
第十一章 中-智-林--2020-2031年互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及前景預(yù)測分析 |
網(wǎng) |
11.1 全球互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展趨勢(shì) |
w |
11.1.1 互聯(lián)網(wǎng)支付替代傳統(tǒng)支付業(yè)務(wù) | w |
11.1.2 人人貸替代傳統(tǒng)存貸款業(yè)務(wù) | w |
11.1.3 眾籌融資替代傳統(tǒng)證券業(yè)務(wù) | . |
11.2 中國互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展趨勢(shì)及前景 |
C |
11.2.1 2020-2031年中國互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)發(fā)展預(yù)測分析 | i |
11.2.2 互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展是大勢(shì)所趨 | r |
11.2.3 互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測 | . |
11.2.4 互聯(lián)網(wǎng)金融的縱深發(fā)展趨勢(shì) | c |
11.2.5 互聯(lián)網(wǎng)金融的未來發(fā)展方向 | n |
11.3 中國互聯(lián)網(wǎng)金融細(xì)分市場發(fā)展趨勢(shì)及前景 |
中 |
11.3.1 第三方支付市場前景及趨勢(shì)預(yù)測分析 | 智 |
11.3.2 中國互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場規(guī)模預(yù)測分析 | 林 |
11.3.3 互聯(lián)網(wǎng)證券市場的發(fā)展機(jī)遇 | 4 |
11.3.4 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為P2P帶來發(fā)展機(jī)遇 | 0 |
11.3.5 眾籌的未來盈利模式及發(fā)展趨勢(shì) | 0 |
附錄: |
6 |
附錄一:《證券投資基金銷售機(jī)構(gòu)通過第三方電子商務(wù)平臺(tái)開展業(yè)務(wù)管理暫行規(guī)定》 | 1 |
附錄二:《證券投資基金銷售機(jī)構(gòu)通過第三方電子商務(wù)平臺(tái)開展證券投資基金銷售業(yè)務(wù)指引(試行)》 | 2 |
附錄三:《保險(xiǎn)代理、經(jīng)紀(jì)公司互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)監(jiān)管辦法(試行)》 | 8 |
附錄四:《支付機(jī)構(gòu)客戶備付金存管暫行辦法》 | 6 |
附錄五:《非金融機(jī)構(gòu)支付服務(wù)管理辦法》 | 6 |
附錄六:《關(guān)于加強(qiáng)銀行卡安全管理預(yù)防和打擊銀行卡犯罪的通知》 | 8 |
附錄七:《電子支付指引(第一號(hào))》 | 產(chǎn) |
附錄八:《關(guān)于網(wǎng)上支付稅費(fèi)擔(dān)保事宜的公告》 | 業(yè) |
附錄九:《支付清算組織管理辦法(征求意見稿)》 | 調(diào) |
附錄十:《中華人民共和國電子簽名法》 | 研 |
圖表目錄 | 網(wǎng) |
圖表 Web服務(wù)發(fā)展歷程 | w |
圖表 金融構(gòu)成五要素 | w |
圖表 互聯(lián)網(wǎng)倒逼金融轉(zhuǎn)變 | w |
圖表 互聯(lián)網(wǎng)引入重塑金融五要素 | . |
圖表 互聯(lián)網(wǎng)金融各種模式所處的發(fā)展階段 | C |
圖表 美聯(lián)儲(chǔ)三輪兩化寬松政策持續(xù)時(shí)間及購買規(guī)模 | i |
圖表 美聯(lián)儲(chǔ)基準(zhǔn)利率與美元3個(gè)月Libor利率 | r |
圖表 美國中期國債收益率(5、7年期) | . |
圖表 美國長期國債收益率(10、30年期) | c |
圖表 日本樂天的業(yè)務(wù)架構(gòu) | n |
圖表 樂天電商和證券的相互促進(jìn)效果 | 中 |
圖表 樂天信用卡購物交易額 | 智 |
圖表 樂天“超級(jí)貸款”債券 | 林 |
圖表 2024-2025年國內(nèi)生產(chǎn)總值增長速度(累計(jì)同比) | 4 |
圖表 2024-2025年規(guī)模以上工業(yè)增加值增速(月度同比) | 0 |
圖表 2024-2025年固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)增速(累計(jì)同比) | 0 |
圖表 2024-2025年房地產(chǎn)開發(fā)投資增速(累計(jì)同比) | 6 |
圖表 2024-2025年社會(huì)消費(fèi)品零售總額名義增速(月度同比) | 1 |
圖表 2024-2025年居民消費(fèi)價(jià)格上漲情況(月度同比) | 2 |
圖表 2024-2025年工業(yè)生產(chǎn)者出廠價(jià)格漲跌情況(月度同比) | 8 |
圖表 2024-2025年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入實(shí)際增長速度(累計(jì)同比) | 6 |
圖表 2024-2025年農(nóng)村居民人均收入實(shí)際增長速度(累計(jì)同比) | 6 |
圖表 2020-2025年國內(nèi)生產(chǎn)總值增長速度(累計(jì)同比) | 8 |
圖表 2020-2025年規(guī)模以上工業(yè)增加值增速(月度同比) | 產(chǎn) |
圖表 2020-2025年固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)增速(累計(jì)同比) | 業(yè) |
圖表 2020-2025年居民消費(fèi)價(jià)格上漲情況(月度同比) | 調(diào) |
圖表 2020-2025年工業(yè)生產(chǎn)者出廠價(jià)格漲跌情況(月度同比) | 研 |
zhōngguó hù lián wǎng jīn róng hángyè xiànzhuàng diàoyán fēnxī jí shìchǎng qiántú yùcè bàogào (2025 bǎn) | |
圖表 2020-2025年農(nóng)村居民人均收入實(shí)際增長速度(累計(jì)同比) | 網(wǎng) |
圖表 2020-2025年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入實(shí)際增長速度(累計(jì)同比) | w |
圖表 2020-2025年中國網(wǎng)民規(guī)模和互聯(lián)網(wǎng)普及率 | w |
圖表 2020-2025年中國手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模及其占網(wǎng)民比例 | w |
圖表 2020-2025年金融業(yè)務(wù)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用類用戶規(guī)模 | . |
圖表 2020-2025年金融業(yè)務(wù)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用類網(wǎng)民使用率 | C |
圖表 2020-2025年中國上網(wǎng)設(shè)備的更替趨勢(shì) | i |
圖表 2020-2025年手機(jī)金融業(yè)務(wù)應(yīng)用類使用率 | r |
圖表 互聯(lián)網(wǎng)金融模式下信息源于社會(huì)化網(wǎng)絡(luò) | . |
圖表 互聯(lián)網(wǎng)金融的五大細(xì)分板塊 | c |
圖表 傳統(tǒng)證券業(yè)務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)證券業(yè)務(wù)對(duì)比 | n |
圖表 2025年、2025年全球網(wǎng)民數(shù)量及增速 | 中 |
圖表 2020-2025年各類終端的訪問時(shí)間占比 | 智 |
圖表 電商訪問頻率在不斷上升 | 林 |
圖表 2020-2025年滬深兩市總交易量中網(wǎng)上交易量占比 | 4 |
圖表 2020-2025年國內(nèi)券商收入結(jié)構(gòu)的比較 | 0 |
圖表 2020-2025年國際投行摩根斯坦利收入結(jié)構(gòu) | 0 |
圖表 2025年國內(nèi)券商的平均傭金率 | 6 |
圖表 2020-2025年互聯(lián)網(wǎng)科技公司試水互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)重大事件 | 1 |
圖表 2020-2025年證券行業(yè)證券交易傭金收入占比 | 2 |
圖表 按經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)分類的三種類型證券經(jīng)紀(jì)商比較 | 8 |
圖表 大型券商占據(jù)市場傭金與費(fèi)用收入的大部分 | 6 |
圖表 嘉信稅前毛利率出于較高水平且相對(duì)穩(wěn)定 | 6 |
圖表 券商傳統(tǒng)業(yè)務(wù)部門構(gòu)架 | 8 |
圖表 券商互聯(lián)網(wǎng)金融適應(yīng)型流程再造 | 產(chǎn) |
圖表 手機(jī)網(wǎng)民對(duì)手機(jī)銀行業(yè)務(wù)的使用情況 | 業(yè) |
圖表 手機(jī)銀行用戶的年齡分布情況分析 | 調(diào) |
圖表 手機(jī)銀行用戶的性別分布 | 研 |
圖表 手機(jī)銀行用戶的婚姻情況分析 | 網(wǎng) |
圖表 手機(jī)銀行用戶的文化程度分布 | w |
圖表 手機(jī)銀行用戶的個(gè)人月收入分布 | w |
圖表 手機(jī)銀行用戶的職業(yè)分布 | w |
圖表 手機(jī)銀行使用情況 | . |
圖表 用戶經(jīng)常使用的手機(jī)銀行功能 | C |
圖表 不同人群經(jīng)常使用手機(jī)銀行功能的指數(shù)分析 | i |
圖表 不同手機(jī)銀行版本使用情況 | r |
圖表 手機(jī)銀行用戶開始使用手機(jī)銀行的時(shí)間 | . |
圖表 手機(jī)銀行用戶使用手機(jī)銀行的頻率 | c |
圖表 用戶最初開通手機(jī)銀行業(yè)務(wù)的原因 | n |
圖表 用戶開通手機(jī)銀行時(shí)是否為該銀行的用戶 | 中 |
圖表 用戶了解手機(jī)銀行的途徑 | 智 |
圖表 用戶開通手機(jī)銀行的途徑 | 林 |
圖表 用戶對(duì)正在使用的手機(jī)銀行的評(píng)價(jià) | 4 |
圖表 用戶希望手機(jī)銀行改進(jìn)的方面 | 0 |
圖表 用戶對(duì)賬戶查詢功能的期望 | 0 |
圖表 用戶感興趣的轉(zhuǎn)賬功能 | 6 |
圖表 用戶對(duì)手機(jī)銀行理財(cái)?shù)钠谕?/td> | 1 |
圖表 全體受訪者對(duì)開通和使用手機(jī)銀行最擔(dān)心的事情 | 2 |
圖表 全體受訪者認(rèn)為最可靠的安全方式 | 8 |
圖表 全體受訪者愿意使用的手機(jī)銀行支付方式 | 6 |
圖表 全體受訪者是否希望把手機(jī)銀行的各功能做成插件自主安裝 | 6 |
圖表 手機(jī)銀行深度用戶占比情況 | 8 |
圖表 不同手機(jī)銀行用戶受教育情況 | 產(chǎn) |
圖表 不同手機(jī)銀行用戶職業(yè)的指數(shù)分析 | 業(yè) |
圖表 不同用戶IPHONE版手機(jī)銀行使用情況 | 調(diào) |
圖表 不同用戶使用交通銀行手機(jī)銀行的情況 | 研 |
圖表 不同用戶使用招商銀行手機(jī)銀行的情況 | 網(wǎng) |
圖表 不同用戶開通手機(jī)銀行業(yè)務(wù)的時(shí)間 | w |
圖表 不同用戶經(jīng)常使用手機(jī)銀行功能的指數(shù)分析 | w |
圖表 不同用戶希望手機(jī)銀行改進(jìn)方面的指數(shù)分析 | w |
圖表 波特五力模型 | . |
圖表 新一代互聯(lián)網(wǎng)銀行服務(wù)體系創(chuàng)新思路 | C |
圖表 新型互聯(lián)網(wǎng)銀行服務(wù)渠道體系 | i |
圖表 2020-2025年中國保險(xiǎn)行業(yè)經(jīng)營情況分析 | r |
圖表 保險(xiǎn)行業(yè)支付解決方案示例(快錢案例) | . |
圖表 部分國內(nèi)保險(xiǎn)公司科技應(yīng)用的發(fā)展階段 | c |
圖表 網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)開展情況 | n |
圖表 目前保險(xiǎn)公司應(yīng)用改良型技術(shù)的方案 | 中 |
圖表 新渠道保費(fèi)貢獻(xiàn)占比 | 智 |
圖表 2020-2025年網(wǎng)上購物的年成交總額 | 林 |
圖表 2020-2025年網(wǎng)購人均消費(fèi)額 | 4 |
圖表 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)產(chǎn)品分銷方法對(duì)比 | 0 |
圖表 科技應(yīng)用對(duì)保險(xiǎn)公司的好處 | 0 |
圖表 2020-2025年來自于中介的壽險(xiǎn)保費(fèi) | 6 |
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圖表 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的三重含義 | 2 |
圖表 消費(fèi)者成為媒體主要貢獻(xiàn)者 | 8 |
圖表 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的六類業(yè)務(wù)對(duì)個(gè)人財(cái)險(xiǎn)產(chǎn)品服務(wù)的創(chuàng)新機(jī)遇 | 6 |
圖表 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的六類業(yè)務(wù)對(duì)個(gè)人財(cái)險(xiǎn)營銷銷售的創(chuàng)新機(jī)遇 | 6 |
圖表 以財(cái)產(chǎn)擁有狀況結(jié)合地域的方法將消費(fèi)者劃分為兩類市場五個(gè)群體 | 8 |
圖表 五個(gè)人群對(duì)財(cái)險(xiǎn)的需求側(cè)重方面各有不同 | 產(chǎn) |
圖表 移動(dòng)互聯(lián)與“置業(yè)有成”和“年輕一代”人群的結(jié)合最緊密 | 業(yè) |
圖表 移動(dòng)互聯(lián)業(yè)務(wù)為個(gè)人財(cái)險(xiǎn)提供全流程創(chuàng)新機(jī)遇 | 調(diào) |
圖表 移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代保險(xiǎn)公司應(yīng)具備的關(guān)鍵業(yè)務(wù)能力 | 研 |
圖表 網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)行業(yè)競爭格局分析 | 網(wǎng) |
圖表 中國互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)SWOT分析 | w |
圖表 2025年中國第三方移動(dòng)支付市場交易規(guī)模市場份額 | w |
圖表 POS機(jī)市場份額 | w |
圖表 POS機(jī)商戶份額 | . |
圖表 國內(nèi)P2P信貸模式分類 | C |
圖表 P2P信貸經(jīng)營模式 | i |
圖表 國內(nèi)三種股權(quán)眾籌案例對(duì)比分析 | r |
圖表 2025年阿里巴巴主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù) | . |
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圖表 余額寶運(yùn)作模式 | n |
圖表 余額寶日均申購額 | 中 |
圖表 阿里小微金融服務(wù)集團(tuán)組織架構(gòu) | 智 |
圖表 2025年騰訊控股損益表 | 林 |
…… | 4 |
圖表 2025年百度損益表 | 0 |
…… | 0 |
圖表 2020-2025年工商銀行總資產(chǎn)和凈資產(chǎn) | 6 |
圖表 2020-2025年工商銀行營業(yè)收入和凈利潤 | 1 |
圖表 2020-2025年工商銀行現(xiàn)金流量 | 2 |
圖表 2025年工商銀行主營業(yè)務(wù)收入分行業(yè)、產(chǎn)品、區(qū)域 | 8 |
圖表 2020-2025年工商銀行成長能力 | 6 |
圖表 2020-2025年工商銀行短期償債能力 | 6 |
…… | 8 |
圖表 2020-2025年工商銀行運(yùn)營能力 | 產(chǎn) |
圖表 2020-2025年工商銀行盈利能力 | 業(yè) |
圖表 2020-2025年建設(shè)銀行總資產(chǎn)和凈資產(chǎn) | 調(diào) |
圖表 2020-2025年建設(shè)銀行營業(yè)收入和凈利潤 | 研 |
圖表 2020-2025年建設(shè)銀行現(xiàn)金流量 | 網(wǎng) |
圖表 2025年建設(shè)銀行主營業(yè)務(wù)收入分行業(yè)、產(chǎn)品、區(qū)域 | w |
中國のインターネットファイナンス業(yè)界現(xiàn)狀調(diào)査分析と市場見通し予測レポート(2025年版) | |
圖表 2020-2025年建設(shè)銀行成長能力 | w |
圖表 2020-2025年建設(shè)銀行短期償債能力 | w |
…… | . |
圖表 2020-2025年建設(shè)銀行運(yùn)營能力 | C |
圖表 2020-2025年建設(shè)銀行盈利能力 | i |
圖表 2020-2025年招商銀行總資產(chǎn)和凈資產(chǎn) | r |
圖表 2020-2025年招商銀行營業(yè)收入和凈利潤 | . |
圖表 2020-2025年招商銀行現(xiàn)金流量 | c |
圖表 2025年招商銀行主營業(yè)務(wù)收入分行業(yè)、產(chǎn)品、區(qū)域 | n |
圖表 2020-2025年招商銀行成長能力 | 中 |
圖表 2020-2025年招商銀行短期償債能力 | 智 |
…… | 林 |
圖表 2020-2025年招商銀行運(yùn)營能力 | 4 |
圖表 2020-2025年招商銀行盈利能力 | 0 |
圖表 2020-2025年中國平安總資產(chǎn)和凈資產(chǎn) | 0 |
圖表 2020-2025年中國平安營業(yè)收入和凈利潤 | 6 |
圖表 2020-2025年中國平安現(xiàn)金流量 | 1 |
圖表 2025年中國平安主營業(yè)務(wù)收入分行業(yè)、產(chǎn)品、區(qū)域 | 2 |
圖表 2020-2025年中國平安成長能力 | 8 |
圖表 2020-2025年中國平安短期償債能力 | 6 |
…… | 6 |
圖表 2020-2025年中國平安運(yùn)營能力 | 8 |
圖表 2020-2025年中國平安盈利能力 | 產(chǎn) |
圖表 2020-2025年新渠道保費(fèi)在壽險(xiǎn)保費(fèi)中占比 | 業(yè) |
…… | 調(diào) |
圖表 2025年新浪損益表 | 研 |
…… | 網(wǎng) |
圖表 2025年網(wǎng)易損益表 | w |
…… | w |
圖表 2025年搜狐損益表 | w |
…… | . |
圖表 2025年鳳凰新媒體損益表 | C |
…… | i |
圖表 2020-2025年東方財(cái)富總資產(chǎn)和凈資產(chǎn) | r |
圖表 2020-2025年東方財(cái)富營業(yè)收入和凈利潤 | . |
圖表 2020-2025年東方財(cái)富現(xiàn)金流量 | c |
圖表 2025年東方財(cái)富主營業(yè)務(wù)收入分行業(yè)、產(chǎn)品、區(qū)域 | n |
圖表 2020-2025年東方財(cái)富成長能力 | 中 |
圖表 2020-2025年東方財(cái)富短期償債能力 | 智 |
…… | 林 |
圖表 2020-2025年東方財(cái)富運(yùn)營能力 | 4 |
圖表 2020-2025年東方財(cái)富盈利能力 | 0 |
圖表 2025年人人公司損益表 | 0 |
…… | 6 |
圖表 2025年奇虎損益表 | 1 |
…… | 2 |
圖表 2025年優(yōu)酷損益表 | 8 |
…… | 6 |
圖表 互聯(lián)網(wǎng)金融投資事件占比 | 6 |
圖表 互聯(lián)網(wǎng)金融投資分布領(lǐng)域 | 8 |
圖表 互聯(lián)網(wǎng)金融投資輪次分布 | 產(chǎn) |
圖表 互聯(lián)網(wǎng)金融投資金額分布 | 業(yè) |
圖表 2025年國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)金融投資事件 | 調(diào) |
圖表 2025年國外互聯(lián)網(wǎng)金融公司融資金額及輪次 | 研 |
圖表 互聯(lián)網(wǎng)金融相關(guān)上市公司一覽表 | 網(wǎng) |
圖表 4家互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)商產(chǎn)業(yè)鏈 | w |
圖表 互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域占比 | w |
圖表 2025年互聯(lián)網(wǎng)金融公司規(guī)模 | w |
http://www.miaohuangjin.cn/R_JiXieDianZi/80/HuLianWangJinRongWeiLaiFaZhanQuShiYuCe.html
略……
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