2025-2031年中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研與發(fā)展趨勢(shì)分析報(bào)告

相 關(guān)

（最新）中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)查與未來(lái)發(fā)展前景趨勢(shì)報(bào)告 優(yōu)惠價(jià)：7360元

　　商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)在全球范圍內(nèi)正經(jīng)歷著結(jié)構(gòu)性調(diào)整，受電子商務(wù)沖擊，傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)面臨轉(zhuǎn)型壓力，而寫字樓、數(shù)據(jù)中心、物流倉(cāng)儲(chǔ)等非零售物業(yè)則展現(xiàn)出強(qiáng)勁增長(zhǎng)。同時(shí)，綠色建筑、智慧樓宇等概念的引入，提升了商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和投資價(jià)值。

　　未來(lái)，商業(yè)地產(chǎn)將更加注重體驗(yàn)化、智能化與可持續(xù)性。一方面，通過(guò)打造集購(gòu)物、餐飲、娛樂(lè)、文化于一體的綜合性商業(yè)體，提供沉浸式消費(fèi)體驗(yàn)，吸引客流。另一方面，運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)，實(shí)現(xiàn)樓宇管理的智能化，提升運(yùn)營(yíng)效率。同時(shí)，綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)的普及，如LEED認(rèn)證，將促進(jìn)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的節(jié)能減排，符合社會(huì)對(duì)環(huán)保的期待。

　　《2025-2031年中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研與發(fā)展趨勢(shì)分析報(bào)告》基于多年行業(yè)研究積累，結(jié)合商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀，依托行業(yè)權(quán)威數(shù)據(jù)資源和長(zhǎng)期市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)規(guī)模、技術(shù)現(xiàn)狀及未來(lái)方向進(jìn)行了全面分析。報(bào)告梳理了商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局，重點(diǎn)評(píng)估了主要企業(yè)的市場(chǎng)表現(xiàn)及品牌影響力，并通過(guò)SWOT分析揭示了商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)機(jī)遇與潛在風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，報(bào)告對(duì)商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)前景和發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了科學(xué)預(yù)測(cè)，為投資者提供了投資價(jià)值判斷和策略建議，助力把握商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的增長(zhǎng)潛力與市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

第一章 商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展環(huán)境與現(xiàn)狀

　　1.1 商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)定義及分類

　　　　1.1.1 商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)定義

　　　　1.1.2 商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)分類

　　　　1.1.3 商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展歷程

　　1.2 商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

　　　　1.2.1 商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

　　　　（1）國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析

　　　　（2）商業(yè)地產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相關(guān)性

　　　　1.2.2 商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析

　　　　（1）我國(guó)城鎮(zhèn)化發(fā)展進(jìn)程分析

　　　　1）我國(guó)城鎮(zhèn)化發(fā)展進(jìn)程分析

　　　　2）商業(yè)地產(chǎn)與城鎮(zhèn)化相關(guān)性

　　　　（2）我國(guó)城鎮(zhèn)居民消費(fèi)環(huán)境分析

　　　　1）城鎮(zhèn)居民收入水平分析

　　　　2）城鎮(zhèn)居民消費(fèi)水平分析

　　　　3）社會(huì)消費(fèi)零售規(guī)模分析

　　　　4）商業(yè)地產(chǎn)與消費(fèi)環(huán)境相關(guān)性

　　1.3 商業(yè)用地市場(chǎng)供需狀況分析

　　　　1.3.1 商業(yè)用地供需現(xiàn)狀分析

　　　　（1）一線城市商業(yè)用地供需現(xiàn)狀

　　　　（2）二線城市商業(yè)用地供需現(xiàn)狀

　　　　（3）低線城市商業(yè)用地供需現(xiàn)狀

　　　　1.3.2 商業(yè)用地供需情況預(yù)測(cè)分析

　　1.4 商業(yè)地產(chǎn)投資開發(fā)狀況分析

　　　　1.4.1 商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)投資規(guī)模分析

　　　　1.4.2 商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)供給規(guī)模分析

　　　　（1）商業(yè)地產(chǎn)施工面積分析

　　　　（2）商業(yè)地產(chǎn)新開工面積分析

　　　　（3）商業(yè)地產(chǎn)竣工面積分析

　　　　1.4.3 商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)銷售狀況分析

　　　　（1）商業(yè)地產(chǎn)銷售面積分析

　　　　（2）商業(yè)地產(chǎn)銷售金額分析

　　　　（3）商業(yè)地產(chǎn)銷售價(jià)格分析

　　　　1.4.4 商業(yè)地產(chǎn)供需平衡分析

　　1.5 商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)投資價(jià)值潛力分析

　　　　1.5.1 商業(yè)地產(chǎn)內(nèi)部?jī)r(jià)值潛力評(píng)估要素

　　　　1.5.2 商業(yè)地產(chǎn)內(nèi)部?jī)r(jià)值潛力評(píng)估結(jié)果

　　　　1.5.3 商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的必然性分析

第二章 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)運(yùn)營(yíng)分析

　　2.1 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目條件判斷

　　　　2.1.1 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目交通條件

　　　　2.1.2 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目市政配套

　　　　2.1.3 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目物業(yè)配套

　　　　2.1.4 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)

　　2.2 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目商業(yè)規(guī)劃

　　　　2.2.1 商業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃的成本分析

　　　　2.2.2 商業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃的布局順序

　　　　2.2.3 商業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃的整體利益

　　　　2.2.4 商業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃的風(fēng)險(xiǎn)瓶頸

　　　　2.2.5 商業(yè)規(guī)劃的黃金分割定律

　　　　2.2.6 配套設(shè)施的作用與投入

　　　　2.2.7 商鋪格局規(guī)劃分析

　　2.3 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)測(cè)算

　　　　2.3.1 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目總投資構(gòu)成的估算

　　　　（1）商業(yè)地產(chǎn)固定資產(chǎn)投資總額估算

　　　　（2）商業(yè)地產(chǎn)流動(dòng)資金投資情況估算

　　　　2.3.2 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目總成本費(fèi)用及經(jīng)營(yíng)成本估算

　　　　（1）固定資產(chǎn)折舊及無(wú)形資產(chǎn)攤銷

　　　　（2）總成本費(fèi)用及經(jīng)營(yíng)成本估算

　　　　2.3.3 物權(quán)轉(zhuǎn)移銷售模式定價(jià)策略分析

　　　　（1）定價(jià)策略分析

　　　　1）產(chǎn)品價(jià)值定價(jià)

　　　　2）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)定價(jià)

　　　　3）其他定價(jià)策略

　　　　（2）全物權(quán)轉(zhuǎn)移定價(jià)策略分析

　　　　（3）帶條件物權(quán)轉(zhuǎn)移定價(jià)策略分析

　　　　（4）不完全物權(quán)轉(zhuǎn)移定價(jià)策略分析

全^文：http://www.miaohuangjin.cn/R_JianZhuFangChan/08/ShangYeDiChanShiChangXianZhuangYuQianJing.html

　　　　2.3.4 商鋪的定價(jià)方式分析

　　　　2.3.5 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目收入、稅費(fèi)及收益

　　　　（1）商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目收入估算

　　　　（2）商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目稅費(fèi)估算

　　　　（3）商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目收益預(yù)測(cè)分析

　　2.4 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷推廣

　　　　2.4.1 銷售與經(jīng)營(yíng)的平衡分析

　　　　2.4.2 商業(yè)物業(yè)商鋪營(yíng)銷特性

　　　　2.4.3 商業(yè)項(xiàng)目營(yíng)銷推廣流程

　　　　2.4.4 商業(yè)物業(yè)常用銷售方式

　　2.5 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目招商實(shí)施

　　　　2.5.1 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目招商對(duì)象

　　　　2.5.2 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目招商流程

　　　　2.5.3 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目招商策略

　　　　（1）寫字樓項(xiàng)目招商分析

　　　　1）區(qū)域市場(chǎng)研究與項(xiàng)目定位

　　　　2）項(xiàng)目招商策略分析

　　　　（2）購(gòu)物中心項(xiàng)目招商分析

　　　　1）開發(fā)前期招商推進(jìn)計(jì)劃

　　　　2）開發(fā)期招商推進(jìn)計(jì)劃

　　　　3）開業(yè)招商推進(jìn)計(jì)劃

　　　　4）開業(yè)后及遠(yuǎn)期招商推進(jìn)計(jì)劃

　　　　5）購(gòu)物中心招商案例分析

　　　　（3）商業(yè)街項(xiàng)目招商分析

　　　　1）商業(yè)街項(xiàng)目定位分析

　　　　2）商業(yè)街最佳業(yè)態(tài)組合分析

　　　　3）商業(yè)街招商策略

　　　　（4）專業(yè)市場(chǎng)項(xiàng)目招商分析

　　　　1）專業(yè)市場(chǎng)項(xiàng)目定位分析

　　　　2）專業(yè)市場(chǎng)招商存在問(wèn)題

　　　　3）專業(yè)市場(chǎng)項(xiàng)目招商策略

　　　　（5）主題商場(chǎng)項(xiàng)目招商分析

　　2.6 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目開業(yè)策略

　　　　2.6.1 借裝修為開業(yè)造勢(shì)

　　　　2.6.2 借周末為開業(yè)造勢(shì)

　　　　2.6.3 借氣氛為開業(yè)造勢(shì)

　　　　2.6.4 借促銷為開業(yè)造勢(shì)

　　　　2.6.5 借商品為開業(yè)造勢(shì)

　　2.7 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目商業(yè)運(yùn)營(yíng)

　　　　2.7.1 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)運(yùn)營(yíng)模式

　　　　（1）按投資回收劃分的模式

　　　　1）完全銷售模式分析

　　　　2）完全持有模式分析

　　　　3）過(guò)渡模式分析

　　　　（2）按運(yùn)營(yíng)主體劃分的模式

　　　　1）地產(chǎn)開發(fā)商模式分析

　　　　2）商業(yè)運(yùn)營(yíng)商模式分析

　　　　（3）開發(fā)運(yùn)營(yíng)模式選擇分析

　　　　1）單獨(dú)開發(fā)運(yùn)營(yíng)模式分析

　　　　2）股權(quán)合作運(yùn)營(yíng)模式分析

　　　　2.7.2 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理

　　　　（1）商業(yè)項(xiàng)目的租戶管理

　　　　（2）商業(yè)項(xiàng)目的營(yíng)銷管理

　　　　（3）商業(yè)項(xiàng)目的物業(yè)管理

第三章 商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)定位模式分析

　　3.1 商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)細(xì)分分析

　　　　3.1.1 商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)細(xì)分的含義

　　　　3.1.2 商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)

　　　　（1）按地域條件細(xì)分市場(chǎng)

　　　　（2）按人口統(tǒng)計(jì)細(xì)分市場(chǎng)

　　　　（3）按心理因素細(xì)分市場(chǎng)

　　　　（4）按行為特征細(xì)分市場(chǎng)

　　　　（5）按消費(fèi)類別細(xì)分市場(chǎng)

　　　　（6）按社會(huì)階層細(xì)分市場(chǎng)

　　　　（7）按生活方式細(xì)分市場(chǎng)

　　　　3.1.3 商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)細(xì)分的運(yùn)用

　　　　（1）市場(chǎng)細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)組合性分析

　　　　（2）市場(chǎng)細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)態(tài)性分析

　　　　3.1.4 商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)細(xì)分的原則

　　　　（1）市場(chǎng)細(xì)分的可衡量性

　　　　（2）市場(chǎng)細(xì)分的可執(zhí)行性

　　　　（3）市場(chǎng)細(xì)分的可進(jìn)入性

　　　　（4）市場(chǎng)細(xì)分的有效益性

　　3.2 商業(yè)地產(chǎn)目標(biāo)市場(chǎng)選擇

　　　　3.2.1 目標(biāo)市場(chǎng)的基本含義

　　　　3.2.2 目標(biāo)市場(chǎng)的選擇策略

　　　　（1）集中化進(jìn)入策略

　　　　（2）商品專業(yè)化策略

　　　　（3）市場(chǎng)專業(yè)化策略

　　　　（4）選擇性進(jìn)入策略

　　　　（5）市場(chǎng)全覆蓋策略

　　　　3.2.3 目標(biāo)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)考量

　　3.3 商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)定位分析

　　　　3.3.1 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的定位流程

　　　　3.3.2 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的客戶定位

　　　　（1）商圈范圍的界定

　　　　（2）消費(fèi)者定位

　　　　（3）商家定位

　　　　（4）投資者定位

　　　　3.3.3 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目業(yè)態(tài)組合定位

　　　　（1）業(yè)態(tài)分類與特點(diǎn)

　　　　（2）項(xiàng)目的業(yè)態(tài)定位

　　　　（3）業(yè)態(tài)的合理構(gòu)成

　　　　3.3.4 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的檔次定位

　　　　3.3.5 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的功能定位

　　　　3.3.6 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的規(guī)模定位

　　　　3.3.7 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的形象定位

　　3.4 不同業(yè)態(tài)細(xì)分市場(chǎng)分析

　　　　3.4.1 寫字樓市場(chǎng)分析

　　　　（1）寫字樓投資規(guī)模分析

　　　　（2）寫字樓開發(fā)規(guī)模分析

　　　　（3）寫字樓銷售狀況分析

　　　　（4）一線城市寫字樓經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀

　　　　1）一線城市寫字樓空置率

　　　　2）一線城市寫字樓租金水平

　　　　（5）二線城市寫字樓經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀

　　　　1）二線城市寫字樓空置率

　　　　2）二線城市寫字樓租金水平

　　　　3.4.2 酒店市場(chǎng)分析

　　　　（1）星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)情況分析

　　　　（2）不同星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)情況

　　　　（3）酒店類型與經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)分析

　　　　3.4.3 購(gòu)物中心市場(chǎng)分析

　　　　（1）購(gòu)物中心主要類型分析

　　　　（2）購(gòu)物中心建設(shè)現(xiàn)狀分析

　　　　1）商業(yè)營(yíng)業(yè)用房投資現(xiàn)狀

　　　　2）購(gòu)物中心建設(shè)現(xiàn)狀分析

　　　　（3）購(gòu)物中心的業(yè)態(tài)構(gòu)成分析

　　　　1）購(gòu)物中心的業(yè)態(tài)構(gòu)成

　　　　2）購(gòu)物中心的業(yè)態(tài)構(gòu)成特點(diǎn)

　　　　3）購(gòu)物中心主/次力店分析

　　　　4）購(gòu)物中心零售業(yè)態(tài)分析

　　　　5）購(gòu)物中心餐飲業(yè)態(tài)分析

　　　　6）購(gòu)物中心娛樂(lè)休閑業(yè)態(tài)分析

　　　　7）購(gòu)物中心的品牌分析

　　　　8）購(gòu)物中心的業(yè)態(tài)布局分析

　　　　3.4.4 城市綜合體市場(chǎng)分析

　　　　（1）城市綜合體存量市場(chǎng)分析

　　　　1）城市綜合體存量市場(chǎng)規(guī)模

　　　　2）城市綜合體存量區(qū)域?qū)傩?/p>

　　　　3）已開業(yè)城市綜合體物業(yè)組合

　　　　（2）城市綜合體增量市場(chǎng)分析

　　　　1）城市綜合體增量市場(chǎng)規(guī)模

　　　　2）城市綜合體增量市場(chǎng)預(yù)估

　　　　3）城市綜合體增長(zhǎng)特征分析

第四章 商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)盈利模式分析

　　4.1 國(guó)外商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)盈利模式分析

　　　　4.1.1 美國(guó)商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)盈利模式分析

　　　　（1）主要商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)的盈利模式

　　　　（2）商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)盈利模式的特點(diǎn)

　　　　4.1.2 新加坡商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)盈利模式分析

　　　　（1）主要商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)的盈利模式

　　　　（2）商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)盈利模式的特點(diǎn)

2025-2031 China Commercial Real Estate Industry Development Status Research and Development Trend Analysis Report

　　4.2 國(guó)內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)盈利模式分析

　　　　4.2.1 商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)盈利模式分析

　　　　（1）商業(yè)地產(chǎn)銷售盈利模式

　　　　1）商業(yè)地產(chǎn)散售盈利模式

　　　　2）商業(yè)地產(chǎn)整售盈利模式

　　　　3）典型銷售模式企業(yè)分析

　　　　（2）商業(yè)地產(chǎn)持有經(jīng)營(yíng)盈利模式

　　　　1）幾種典型的持有經(jīng)營(yíng)模式

　　　　2）典型持有經(jīng)營(yíng)模式企業(yè)分析

　　　　（3）商業(yè)地產(chǎn)混合運(yùn)作盈利模式

　　　　1）模式特點(diǎn)與優(yōu)劣勢(shì)

　　　　2）典型混合運(yùn)作企業(yè)分析

　　　　（4）幾類盈利模式對(duì)比分析

第五章 商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)管理模式分析

　　5.1 商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)開發(fā)商自行管理模式

　　　　5.1.1 開發(fā)商自行管理模式特征

　　　　5.1.2 開發(fā)商自行管理模式分析

　　　　5.1.3 開發(fā)商自行管理模式優(yōu)劣勢(shì)

　　5.2 商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)專業(yè)管理公司模式

　　　　5.2.1 管理商以管理品牌參與項(xiàng)目

　　　　5.2.2 開發(fā)商委托管理商進(jìn)行項(xiàng)目的管理

　　　　5.2.3 開發(fā)商與管理商共同投資建立新的管理公司

　　5.3 商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)咨詢管理公司模式

　　　　5.3.1 咨詢管理公司模式分析

　　　　5.3.2 咨詢管理公司的作用

　　　　（1）投資顧問(wèn)、商業(yè)策劃

　　　　（2）決策支持

　　　　（3）財(cái)務(wù)整合系統(tǒng)

第六章 商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)融資模式分析

　　6.1 中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)融資模式分析

　　　　6.1.1 商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)融資的概念

　　　　6.1.2 商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)融資的特點(diǎn)

　　　　6.1.3 國(guó)內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)的融資現(xiàn)狀

　　　　6.1.4 我國(guó)商業(yè)地產(chǎn)的融資模式

　　　　（1）企業(yè)自有資金注入模式

　　　　（2）預(yù)租預(yù)售款和定金模式

　　　　（3）銀行信貸融資模式

　　　　（4）房地產(chǎn)基金融資模式

　　　　6.1.5 國(guó)內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)的融資趨勢(shì)

　　6.2 商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)上市融資模式分析

　　　　6.2.1 商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)上市融資的必要性

　　　　6.2.2 商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)上市融資的模式

　　　　6.2.3 商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)上市融資效應(yīng)分析

　　　　6.2.4 商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)上市融資的風(fēng)險(xiǎn)

　　　　（1）買殼上市的風(fēng)險(xiǎn)

　　　　（2）IPO形式的風(fēng)險(xiǎn)

　　　　（3）其他類型的風(fēng)險(xiǎn)

　　　　6.2.5 標(biāo)桿商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)融資新模式分析

　　6.3 房地產(chǎn)投資信托基金運(yùn)作模式分析

　　　　6.3.1 REITs的定義及特征

　　　　（1）REITs的定義

　　　　（2）REITs的分類

　　　　（3）REITs的特征

　　　　6.3.2 REITs在國(guó)外的發(fā)展現(xiàn)狀

　　　　（1）全球REITs發(fā)展現(xiàn)狀分析

　　　　（2）美國(guó)REITs發(fā)展現(xiàn)狀分析

　　　　（3）英國(guó)REITs發(fā)展現(xiàn)狀分析

　　　　（4）日本REITs發(fā)展現(xiàn)狀分析

　　　　（5）新加坡REITs發(fā)展現(xiàn)狀分析

　　　　（6）中國(guó)香港REITs發(fā)展現(xiàn)狀分析

　　　　6.3.3 REITs在國(guó)內(nèi)的推進(jìn)現(xiàn)狀

　　　　（1）我國(guó)REITs推行進(jìn)程緩慢

　　　　1）缺乏大規(guī)模推行的行業(yè)基礎(chǔ)支撐

　　　　2）商業(yè)物業(yè)回報(bào)率低于無(wú)風(fēng)險(xiǎn)利率

　　　　3）政策制度設(shè)計(jì)缺失、法律不健全

　　　　（2）REITs對(duì)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)影響

　　　　1）REITs對(duì)商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式的影響

　　　　2）REITs對(duì)商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的影響

　　6.4 商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)融資模式創(chuàng)新趨勢(shì)預(yù)測(cè)

　　　　6.4.1 券商資管推進(jìn)REITs破冰

　　　　6.4.2 房地產(chǎn)信托性質(zhì)的私募REITs

　　　　6.4.3 未來(lái)REITs主力仍是商業(yè)地產(chǎn)

　　　　6.4.4 房地產(chǎn)信托公募REITs尚有距離

第七章 中智-林-－商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)標(biāo)桿案例分析

　　7.1 萬(wàn)達(dá)集團(tuán)商業(yè)地產(chǎn)模式分析

　　　　7.1.1 企業(yè)發(fā)展背景分析

　　　　（1）發(fā)展歷程與節(jié)點(diǎn)事件

　　　　（2）資產(chǎn)規(guī)模與業(yè)務(wù)板塊

　　　　（3）管理團(tuán)隊(duì)與企業(yè)文化

　　　　（4）組織架構(gòu)與企業(yè)管理

　　　　7.1.2 企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

　　　　（1）融資模式分析

　　　　（2）運(yùn)營(yíng)模式分析

　　　　（3）盈利模式分析

　　　　（4）戰(zhàn)略合作伙伴

　　　　（5）品牌發(fā)展戰(zhàn)略

　　　　7.1.3 企業(yè)產(chǎn)品與市場(chǎng)分析

　　　　（1）主要產(chǎn)品類型及系列設(shè)計(jì)

　　　　（2）產(chǎn)品組合構(gòu)成分析

　　　　（3）自持/銷售比例分析

　　　　（4）項(xiàng)目業(yè)態(tài)組合分析

　　　　（5）當(dāng)前主要商家構(gòu)成

　　　　（6）項(xiàng)目孵化操作特點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)周期

　　　　7.1.4 資本與合作模式分析

　　　　（1）開發(fā)、銷售、持有物業(yè)規(guī)模及構(gòu)成

　　　　（2）經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率情況分析

　　　　（3）資金來(lái)源和融資渠道構(gòu)成

　　　　1）主要資金來(lái)源分析

　　　　2）融資渠道構(gòu)成分析

　　　　（4）主要資本合作伙伴與合作模式

　　　　1）特殊的銀行資金渠道

　　　　2）資產(chǎn)和租約抵押貸款

　　　　（5）經(jīng)營(yíng)性指標(biāo)數(shù)據(jù)分析

　　　　7.1.5 項(xiàng)目獲取與開發(fā)分析

　　　　（1）項(xiàng)目選址標(biāo)準(zhǔn)分析

　　　　（2）項(xiàng)目獲取途徑分析

　　　　（3）項(xiàng)目獲取商業(yè)操作

　　　　7.1.6 主要的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

　　　　7.1.7 萬(wàn)達(dá)訂單地產(chǎn)模式分析

　　　　（1）訂單地產(chǎn)模式運(yùn)作流程

　　　　（2）訂單地產(chǎn)模式推廣分析

　　　　（3）訂單地產(chǎn)模式應(yīng)用要求

　　　　（4）訂單地產(chǎn)模式的優(yōu)劣勢(shì)

　　　　7.1.8 萬(wàn)達(dá)集團(tuán)四代產(chǎn)品分析

　　　　（1）第一代產(chǎn)品：?jiǎn)误w模式分析

　　　　（2）第二代產(chǎn)品：純商業(yè)組合模式分析

　　　　（3）第三代產(chǎn)品：城市綜合體模式分析

　　　　（4）第四代產(chǎn)品：萬(wàn)達(dá)城分析

　　　　7.1.9 萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)案例分析

　　　　（1）沈陽(yáng)萬(wàn)達(dá)商業(yè)廣場(chǎng)——敗筆與轉(zhuǎn)型

　　　　（2）北京萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)——萬(wàn)達(dá)盈利模式典范

　　　　（3）寧波萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)——第三代產(chǎn)品升級(jí)

　　7.2 恒隆地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)模式分析

　　　　7.2.1 企業(yè)概況與歷史沿革

　　　　（1）企業(yè)發(fā)展概況

　　　　（2）企業(yè)歷史沿革

　　　　7.2.2 企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)情況分析

　　　　（1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

　　　　（2）企業(yè)盈利能力分析

　　　　（3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

　　　　（4）企業(yè)償債能力分析

　　　　（5）企業(yè)發(fā)展能力分析

　　　　（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)

　　　　7.2.3 企業(yè)資本運(yùn)作策略分析

　　　　7.2.4 企業(yè)在中國(guó)香港市場(chǎng)發(fā)展策略

　　　　（1）90年代以前發(fā)展策略

　　　　（2）90年代初期發(fā)展策略

　　　　（3）1997年發(fā)展策略分析

　　　　（4）2025-2031年發(fā)展策略

　　　　（5）1999年至今的發(fā)展策略

　　　　7.2.5 企業(yè)在內(nèi)地市場(chǎng)發(fā)展策略

　　　　（1）內(nèi)地市場(chǎng)發(fā)展路徑分析

　　　　（2）內(nèi)地市場(chǎng)土地策略分析

2025-2031年中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研與發(fā)展趨勢(shì)分析報(bào)告

　　　　（3）內(nèi)地項(xiàng)目商業(yè)模式分析

　　　　（4）內(nèi)地項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)情況分析

　　　　7.2.6 企業(yè)在內(nèi)地發(fā)展中的項(xiàng)目

　　　　7.2.7 企業(yè)管理與企業(yè)文化分析

　　　　（1）企業(yè)管理架構(gòu)分析

　　　　（2）企業(yè)核心管理層分析

　　　　（3）企業(yè)文化研究分析

　　　　（4）企業(yè)的人才培養(yǎng)策略

　　　　（5）社會(huì)投資與社會(huì)活動(dòng)

　　7.3 中糧集團(tuán)商業(yè)地產(chǎn)模式分析

　　　　7.3.1 企業(yè)概況與歷史沿革

　　　　（1）中糧置業(yè)發(fā)展概述

　　　　（2）中糧集團(tuán)地產(chǎn)戰(zhàn)略

　　　　（3）中糧置業(yè)發(fā)展路線

　　　　7.3.2 企業(yè)資本與擴(kuò)張策略

　　　　（1）企業(yè)資本策略分析

　　　　（2）企業(yè)擴(kuò)張策略分析

　　　　7.3.3 企業(yè)產(chǎn)品定位與經(jīng)營(yíng)

　　　　（1）品牌核心內(nèi)涵與特征

　　　　（2）戰(zhàn)略目標(biāo)與組合策略

　　　　（3）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)形態(tài)分析

　　　　（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略創(chuàng)新

　　　　7.3.4 企業(yè)主流產(chǎn)品線分析

　　　　（1）商業(yè)綜合體分析

　　　　（2）都市綜合體分析

　　　　（3）區(qū)域性城市綜合體分析

　　　　7.3.5 大悅城商業(yè)模式分析

　　　　（1）商業(yè)模式的基本特征

　　　　（2）商業(yè)模式的核心價(jià)值

　　　　（3）模式核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)

　　　　（4）模式發(fā)展瓶頸與難題

　　　　7.3.6 大悅城系列重點(diǎn)項(xiàng)目

　　　　（1）北京西單大悅城分析

　　　　1）項(xiàng)目主要概況

　　　　2）項(xiàng)目投資收益分析

　　　　3）項(xiàng)目商業(yè)定位分析

　　　　4）項(xiàng)目交通狀況分析

　　　　5）項(xiàng)目商圈狀況分析

　　　　6）項(xiàng)目業(yè)態(tài)組合分析

　　　　7）項(xiàng)目?jī)?yōu)劣勢(shì)分析

　　　　（2）北京朝陽(yáng)大悅城分析

　　　　1）項(xiàng)目主要概況

　　　　2）項(xiàng)目投資收益分析

　　　　3）項(xiàng)目商業(yè)定位分析

　　　　4）項(xiàng)目交通狀況分析

　　　　5）項(xiàng)目商圈狀況分析

　　　　6）項(xiàng)目業(yè)態(tài)組合分析

　　　　7）項(xiàng)目?jī)?yōu)劣勢(shì)分析

　　　　（3）沈陽(yáng)中街大悅城分析

　　　　1）項(xiàng)目主要概況

　　　　2）項(xiàng)目投資收益分析

　　　　3）項(xiàng)目商業(yè)定位分析

　　　　4）項(xiàng)目交通狀況分析

　　　　5）項(xiàng)目商圈狀況分析

　　　　6）項(xiàng)目業(yè)態(tài)組合分析

　　　　7）項(xiàng)目?jī)?yōu)劣勢(shì)分析

　　　　（4）天津大悅城分析

　　　　1）項(xiàng)目主要概況

　　　　2）項(xiàng)目投資收益分析

　　　　3）項(xiàng)目商業(yè)定位分析

　　　　4）項(xiàng)目交通狀況分析

　　　　5）項(xiàng)目商圈狀況分析

　　　　6）項(xiàng)目業(yè)態(tài)組合分析

　　　　7）項(xiàng)目?jī)?yōu)劣勢(shì)分析

　　　　（5）上海大悅城分析

　　　　1）項(xiàng)目主要概況

　　　　2）項(xiàng)目投資收益分析

　　　　3）項(xiàng)目商業(yè)定位分析

　　　　4）項(xiàng)目交通狀況分析

　　　　5）項(xiàng)目商圈狀況分析

　　　　6）項(xiàng)目業(yè)態(tài)組合分析

　　　　7）項(xiàng)目?jī)?yōu)劣勢(shì)分析

　　　　（6）杭州大悅城分析

　　　　1）項(xiàng)目主要概況

　　　　2）項(xiàng)目投資收益分析

　　　　3）項(xiàng)目商業(yè)定位分析

　　　　4）項(xiàng)目交通狀況分析

　　　　5）項(xiàng)目商圈狀況分析

　　　　6）項(xiàng)目業(yè)態(tài)組合分析

　　　　7）項(xiàng)目?jī)?yōu)劣勢(shì)分析

　　　　（7）成都大悅城分析

　　　　1）項(xiàng)目主要概況

　　　　2）項(xiàng)目投資收益分析

　　　　3）項(xiàng)目商業(yè)定位分析

　　　　4）項(xiàng)目交通狀況分析

　　　　5）項(xiàng)目商圈狀況分析

　　　　6）項(xiàng)目業(yè)態(tài)組合分析

　　　　7）項(xiàng)目?jī)?yōu)劣勢(shì)分析

　　7.4 華潤(rùn)置地商業(yè)地產(chǎn)模式分析

　　　　7.4.1 企業(yè)概況與歷史沿革

　　　　（1）企業(yè)發(fā)展概況

　　　　（2）企業(yè)歷史沿革

　　　　7.4.2 企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)情況分析

　　　　（1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

　　　　（2）企業(yè)盈利能力分析

　　　　（3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

　　　　（4）企業(yè)償債能力分析

　　　　（5）企業(yè)發(fā)展能力分析

　　　　（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)

　　　　7.4.3 企業(yè)差異化生意模式

　　　　（1）業(yè)務(wù)定位分析

　　　　（2）利潤(rùn)結(jié)構(gòu)分析

　　　　（3）增長(zhǎng)方式分析

　　　　（4）增值服務(wù)分析

　　　　7.4.4 萬(wàn)象城項(xiàng)目產(chǎn)品概況

　　　　（1）項(xiàng)目產(chǎn)品特點(diǎn)

　　　　（2）項(xiàng)目背景分析

　　　　（3）開發(fā)團(tuán)隊(duì)分析

　　　　（4）項(xiàng)目開發(fā)步驟

　　　　7.4.5 萬(wàn)象城項(xiàng)目定位與業(yè)態(tài)

　　　　（1）項(xiàng)目整體定位

　　　　（2）項(xiàng)目功能構(gòu)成

　　　　（3）物業(yè)類型配置

　　　　（4）主力店鋪形態(tài)

　　　　7.4.6 萬(wàn)象城財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)分析

　　　　7.4.7 萬(wàn)象城經(jīng)營(yíng)策略分析

　　　　7.4.8 萬(wàn)象城價(jià)值KPI體系

　　　　7.4.9 萬(wàn)象城項(xiàng)目案例分析

　　　　（1）萬(wàn)象城第一城——深圳華潤(rùn)中心·萬(wàn)象城

　　　　（2）萬(wàn)象城第二城——杭州華潤(rùn)新鴻基·萬(wàn)象城

　　　　（3）萬(wàn)象城第三城——沈陽(yáng)華潤(rùn)中心·萬(wàn)象城

　　　　（4）萬(wàn)象城第四城——成都華潤(rùn)二十四城·萬(wàn)象城

　　　　（5）萬(wàn)象城第五城——南寧華潤(rùn)中心·萬(wàn)象城

　　　　（6）萬(wàn)象城第六城——鄭州華潤(rùn)中心·萬(wàn)象城

　　　　（7）萬(wàn)象城第七城——青島華潤(rùn)中心·萬(wàn)象城

　　　　（8）萬(wàn)象城第八城——合肥華潤(rùn)中心·萬(wàn)象城

　　　　（9）萬(wàn)象城第九城——重慶華潤(rùn)二十四城·萬(wàn)象城

　　　　（10）萬(wàn)象城第十城——無(wú)錫華潤(rùn)新鴻基·萬(wàn)象城

　　7.5 凱德商用商業(yè)地產(chǎn)模式分析

　　　　7.5.1 企業(yè)概況與歷史沿革

　　　　（1）凱德中國(guó)背景分析

　　　　（2）凱德中國(guó)歷史沿革

　　　　（3）凱德商用發(fā)展概況

　　　　7.5.2 企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)情況分析

　　　　（1）企業(yè)主要指標(biāo)分析

　　　　（2）企業(yè)盈利能力分析

　　　　（3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

　　　　（4）企業(yè)償債能力分析

　　　　（5）企業(yè)發(fā)展能力分析

　　　　（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)

　　　　7.5.3 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

　　　　（1）企業(yè)業(yè)務(wù)模式分析

　　　　（2）企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)分析

2025-2031 zhōngguó shāng yè dì chǎn hángyè fāzhǎn xiànzhuàng diào yán yǔ fāzhǎn qūshì fēnxī bàogào

　　　　（3）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

　　　　7.5.4 企業(yè)主要產(chǎn)品線分析

　　　　（1）來(lái)福士項(xiàng)目分析

　　　　（2）凱德廣場(chǎng)項(xiàng)目分析

　　　　（3）凱德龍之夢(mèng)廣場(chǎng)項(xiàng)目分析

　　　　7.5.5 企業(yè)產(chǎn)品項(xiàng)目規(guī)模分析

　　　　（1）已開發(fā)項(xiàng)目規(guī)模分析

　　　　（2）未來(lái)項(xiàng)目規(guī)劃投資分析

　　7.6 寶龍地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)模式分析

　　　　7.6.1 企業(yè)發(fā)展背景分析

　　　　（1）企業(yè)發(fā)展概況

　　　　（2）企業(yè)歷史沿革

　　　　（3）企業(yè)定位與業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

　　　　（4）企業(yè)發(fā)展階段

　　　　（5）企業(yè)管控和治理

　　　　1）垂直管理與公司運(yùn)營(yíng)

　　　　2）集團(tuán)及項(xiàng)目管控分析

　　　　7.6.2 企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)情況分析

　　　　（1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

　　　　（2）企業(yè)盈利能力分析

　　　　（3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

　　　　（4）企業(yè)償債能力分析

　　　　（5）企業(yè)發(fā)展能力分析

　　　　（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)

　　　　7.6.3 企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

　　　　（1）業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)與發(fā)展戰(zhàn)略

　　　　（2）區(qū)域發(fā)展策略分析

　　　　（3）產(chǎn)品定位分析

　　　　（4）盈利模式分析

　　　　（5）品牌發(fā)展策略分析

　　　　（6）戰(zhàn)略合作伙伴分析

　　　　7.6.4 企業(yè)資本與合作

　　　　（1）資金渠道構(gòu)成分析

　　　　（2）資金合作伙伴和資金結(jié)構(gòu)

　　　　7.6.5 企業(yè)土地獲取與開發(fā)

　　　　（1）項(xiàng)目區(qū)域分布、選址標(biāo)準(zhǔn)、開發(fā)模式

　　　　（2）項(xiàng)目獲取途徑分析

　　　　（3）項(xiàng)目獲取的商業(yè)操作

　　　　7.6.6 企業(yè)產(chǎn)品與市場(chǎng)分析

　　　　（1）主要產(chǎn)品類型及系列設(shè)計(jì)

　　　　（2）自持/銷售比例、租售組合模式

　　　　（3）主要客戶、業(yè)態(tài)組合

　　　　（4）項(xiàng)目孵化操作特點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)周期

　　　　7.6.7 企業(yè)典型項(xiàng)目分析

　　　　（1）天津?qū)汖埑鞘袕V場(chǎng)分析

　　　　（2）上海寶龍城市廣場(chǎng)分析

　　　　（3）青島寶龍城市廣場(chǎng)分析

　　　　（4）杭州寶龍城市廣場(chǎng)分析

　　　　（5）煙臺(tái)寶龍城市廣場(chǎng)分析

　　　　（6）福州寶龍城市廣場(chǎng)分析

　　7.7 富力地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)模式分析

　　　　7.7.1 企業(yè)概況與歷史沿革

　　　　（1）企業(yè)發(fā)展概況

　　　　（2）企業(yè)歷史沿革

　　　　7.7.2 企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)情況分析

　　　　（1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

　　　　（2）企業(yè)盈利能力分析

　　　　（3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

　　　　（4）企業(yè)償債能力分析

　　　　（5）企業(yè)發(fā)展能力分析

　　　　（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)

　　　　7.7.3 企業(yè)產(chǎn)品理念與定位

　　　　（1）企業(yè)項(xiàng)目理念分析

　　　　（2）企業(yè)項(xiàng)目定位分析

　　　　（3）企業(yè)項(xiàng)目區(qū)位分析

　　　　7.7.4 企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理分析

　　　　7.7.5 企業(yè)收益模式分析

　　　　7.7.6 企業(yè)發(fā)展方向分析

　　　　7.7.7 企業(yè)發(fā)展策略分析

　　7.8 深國(guó)投商置商業(yè)地產(chǎn)模式分析

　　　　7.8.1 企業(yè)背景分析

　　　　（1）深國(guó)投發(fā)展概述

　　　　（2）發(fā)展歷程與企業(yè)定位

　　　　（3）股權(quán)、企業(yè)管理與文化

　　　　7.8.2 企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

　　　　（1）業(yè)務(wù)發(fā)展與區(qū)域投資

　　　　（2）發(fā)展模式基本定位

　　　　（3）企業(yè)盈利模式分析

　　　　（4）商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目策略

　　　　（5）企業(yè)品牌發(fā)展戰(zhàn)略

　　　　7.8.3 企業(yè)產(chǎn)品與市場(chǎng)

　　　　（1）產(chǎn)品類型與租金分析

　　　　（2）業(yè)態(tài)調(diào)整孵化過(guò)程

　　　　7.8.4 企業(yè)資本與合作

　　　　（1）持有物業(yè)規(guī)模及構(gòu)成

　　　　（2）企業(yè)融資渠道構(gòu)成

　　　　7.8.5 企業(yè)項(xiàng)目獲取與開發(fā)

　　　　（1）拿地方式、選址標(biāo)準(zhǔn)

　　　　（2）項(xiàng)目獲取的優(yōu)勢(shì)資源和商業(yè)操作

　　　　（3）沃爾瑪品牌價(jià)值和土地優(yōu)惠程度

　　　　7.8.6 企業(yè)主要產(chǎn)品分析

　　　　（1）印象城分析

　　　　（2）新一城分析

　　　　（3）深國(guó)投廣場(chǎng)分析

圖表目錄

　　圖表 1：商業(yè)地產(chǎn)的分類（按使用功能）

　　圖表 2：商業(yè)地產(chǎn)的分類（按服務(wù)對(duì)象和輻射范圍）

　　圖表 3：我國(guó)商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展歷程的五個(gè)階段

　　圖表 4：商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展歷程

　　圖表 5：2025-2031年我國(guó)GDP增長(zhǎng)情況及同比增長(zhǎng)率（單位：萬(wàn)億元，%）

　　圖表 6：35個(gè)一二線城市人均GDP和人均商業(yè)地產(chǎn)銷售面積的關(guān)系（單位：元，平方米）

　　圖表 7：我國(guó)城鎮(zhèn)化水平發(fā)展進(jìn)程（單位：%）

　　圖表 8：我國(guó)正處于城市化進(jìn)程加速階段（單位：%）

　　圖表 9：我國(guó)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及同比增速（單位：元，%）

　　圖表 10：我國(guó)城鎮(zhèn)居民人均消費(fèi)性支出及同比增速（單位：元，%）

　　圖表 11：我國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售額及同比增速（單位：億元，%）

　　圖表 12：35個(gè)一二線城市人均可支配收入和商業(yè)地產(chǎn)價(jià)格的關(guān)系（單位：元，元/平方米）

　　圖表 13：我國(guó)商服用地供應(yīng)規(guī)模（單位：萬(wàn)公頃，%）

　　圖表 14：國(guó)有建設(shè)用地出讓面積和出讓價(jià)款變化情況（單位：萬(wàn)公頃，億元，%）

　　圖表 15：我國(guó)一線城市土地整體供給情況（單位：萬(wàn)平方米，%）

　　圖表 16：我國(guó)一線城市商辦用地供給情況（單位：萬(wàn)平方米，%）

　　圖表 17：我國(guó)一線城市土地成交面積情況（單位：萬(wàn)平方米，%）

　　圖表 18：我國(guó)一線城市土地成交金額情況（單位：億元，%）

　　圖表 19：我國(guó)一線城市商辦土地成交面積情況（單位：萬(wàn)平方米，%）

　　圖表 20：我國(guó)一線城市商辦土地成交金額情況（單位：億元，%）

　　圖表 21：我國(guó)二線城市土地整體供給情況（單位：萬(wàn)平方米，%）

　　圖表 22：我國(guó)二線城市商辦土地供給情況（單位：萬(wàn)平方米，%）

　　圖表 23：我國(guó)二線城市土地成交面積情況（單位：萬(wàn)平方米，%）

　　圖表 24：我國(guó)二線城市土地成交金額情況（單位：億元，%）

　　圖表 25：我國(guó)二線商辦土地成交面積情況（單位：萬(wàn)平方米，%）

　　圖表 26：我國(guó)二線商辦土地成交金額情況（單位：億元，%）

　　圖表 27：我國(guó)三四線城市土地整體供給情況（單位：萬(wàn)平方米，%）

　　圖表 28：我國(guó)三四線城市商辦土地供給情況（單位：萬(wàn)平方米，%）

　　圖表 29：我國(guó)三四線城市土地成交面積情況（單位：萬(wàn)平方米，%）

　　圖表 30：我國(guó)三四線城市土地成交金額情況（單位：億元，元/平方米）

　　圖表 31：我國(guó)三四線商辦土地成交面積情況（單位：萬(wàn)平方米，%）

　　圖表 32：我國(guó)三四線商辦土地成交金額情況（單位：億元，元/平方米）

　　圖表 33：日本房地產(chǎn)發(fā)展的四個(gè)階段

　　圖表 34：我國(guó)一、二、三、四線城市常住人口/戶籍人口

　　圖表 35：日本房地產(chǎn)發(fā)展四個(gè)階段主要影響因素

　　圖表 36：我國(guó)商業(yè)地產(chǎn)投資增量在房地產(chǎn)投資增量中的比例（單位：%）

　　圖表 37：2025-2031年我國(guó)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)投資規(guī)模及同比增速（單位：億元，%）

　　圖表 38：2025-2031年我國(guó)商業(yè)地產(chǎn)施工面積及同比增速（單位：萬(wàn)平方米，%）

　　圖表 39：2025-2031年我國(guó)商業(yè)地產(chǎn)新開工面積及同比增速（單位：萬(wàn)平方米，%）

　　圖表 40：2025-2031年我國(guó)商業(yè)地產(chǎn)竣工面積及同比增速（單位：萬(wàn)平方米，%）

　　圖表 41：2025-2031年我國(guó)商業(yè)地產(chǎn)銷售面積及同比增速（單位：萬(wàn)平方米，%）

　　圖表 42：2025-2031年我國(guó)商業(yè)地產(chǎn)銷售金額比增速（單位：億元，%）

　　圖表 43：2025-2031年我國(guó)商業(yè)地產(chǎn)價(jià)格走勢(shì)（單位：元/平方米）

　　圖表 44：2025-2031年我國(guó)商業(yè)地產(chǎn)銷售價(jià)格同比增速（單位：%）

　　圖表 45：2025-2031年我國(guó)商業(yè)地產(chǎn)竣銷比走勢(shì)

　　圖表 46：商業(yè)地產(chǎn)、住宅地產(chǎn)吸引力評(píng)估要素

　　圖表 47：商業(yè)地產(chǎn)、住宅地產(chǎn)吸引力評(píng)估

　　圖表 48：商業(yè)地產(chǎn)、住宅地產(chǎn)吸引力評(píng)估結(jié)果

2025-2031年中國(guó)商業(yè)不動(dòng)産行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)査と発展傾向分析レポート

　　圖表 49：商業(yè)地產(chǎn)、住宅地產(chǎn)吸引力指數(shù)

　　圖表 50：正佳廣場(chǎng)的租金梯度（單位：元/平方米/月）

　　圖表 51：商業(yè)地產(chǎn)主要工程費(fèi)用

　　圖表 52：影響產(chǎn)品價(jià)值定價(jià)的因素

　　圖表 53：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)定價(jià)需要考慮的因素

　　圖表 54：商業(yè)地產(chǎn)帶條件物權(quán)轉(zhuǎn)移定價(jià)促銷手段

　　圖表 55：商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行利潤(rùn)預(yù)測(cè)的主要步驟與內(nèi)容

　　圖表 56：商業(yè)物業(yè)項(xiàng)目的營(yíng)銷推廣流程

　　圖表 57：寫字樓與住宅需求比較

　　圖表 58：寫字樓營(yíng)銷差異化方式

　　圖表 59：針對(duì)寫字樓產(chǎn)品的四種價(jià)格策略

　　圖表 60：商業(yè)街的細(xì)分

　　圖表 61：案例——某商業(yè)街的定位啟示錄

　　圖表 62：幾種主要的商業(yè)街經(jīng)營(yíng)模式

　　圖表 63：我國(guó)專業(yè)市場(chǎng)的分類

　　圖表 64：商業(yè)地產(chǎn)完全銷售模式的優(yōu)劣勢(shì)

　　圖表 65：商業(yè)地產(chǎn)完全持有模式的優(yōu)劣勢(shì)

　　圖表 66：商業(yè)地產(chǎn)售后回租模式的優(yōu)劣勢(shì)

　　圖表 67：目標(biāo)市場(chǎng)選擇策略

　　圖表 68：商業(yè)地產(chǎn)“目標(biāo)市場(chǎng)選擇策略”與“適合業(yè)態(tài)”示意圖

　　圖表 69：商業(yè)地產(chǎn)定位流程圖

　　圖表 70：商圈結(jié)構(gòu)示意圖

　　圖表 71：百貨店業(yè)態(tài)的特征

　　圖表 72：超級(jí)市場(chǎng)業(yè)態(tài)的特征

　　圖表 73：大型綜合超市業(yè)態(tài)的特征

　　圖表 74：便利店業(yè)態(tài)的特征

　　圖表 75：購(gòu)物中心業(yè)態(tài)的特征

　　圖表 76：倉(cāng)儲(chǔ)式商場(chǎng)業(yè)態(tài)的特征

　　圖表 77：各業(yè)態(tài)的作用和意義差別

　　圖表 78：2025-2031年寫字樓開發(fā)投資規(guī)模及同比增速（單位：億元，%）

　　圖表 79：2025-2031年寫字樓開發(fā)施工面積及同比增速（單位：萬(wàn)平方米，%）

　　圖表 80：2025-2031年寫字樓開發(fā)新開工面積及同比增速（單位：萬(wàn)平方米，%）

　　圖表 81：2025-2031年寫字樓開發(fā)竣工面積及同比增速（單位：萬(wàn)平方米，%）

　　圖表 82：2025-2031年寫字樓銷售面積及同比增速（單位：萬(wàn)平方米，%）

　　圖表 83：2025-2031年寫字樓銷售金額及同比增速（單位：億元，%）

　　圖表 84：2025-2031年寫字樓銷售價(jià)格及同比增速（單位：元/平方米，%）

　　圖表 85：我國(guó)一線城市優(yōu)質(zhì)寫字樓空置率走勢(shì)（單位：%）

　　圖表 86：我國(guó)一線城市優(yōu)質(zhì)寫字樓租金變化趨勢(shì)（單位：元/平方米·月）

　　圖表 87：我國(guó)二線城市優(yōu)質(zhì)寫字樓空置率走勢(shì)（單位：%）

　　圖表 88：我國(guó)二線城市優(yōu)質(zhì)寫字樓租金變化趨勢(shì)（單位：元/平方米·月）

　　圖表 89：全國(guó)星級(jí)飯店經(jīng)營(yíng)情況統(tǒng)計(jì)表（一）（單位：家，億元，%）

　　圖表 90：全國(guó)星級(jí)飯店經(jīng)營(yíng)情況統(tǒng)計(jì)表（二）（單位：家，億元，%）

　　圖表 91：全國(guó)星級(jí)飯店經(jīng)營(yíng)情況平均指標(biāo)比較（按星級(jí)分）（單位：%）

　　圖表 92：美國(guó)購(gòu)物中心基本分類（單位：平方英尺，英里）

　　圖表 93：中國(guó)購(gòu)物中心的基本分類

　　圖表 94：按位置（影響力）分類的購(gòu)物中心類型

　　圖表 95：按建筑物形式分類的購(gòu)物中心類型

　　圖表 96：按商業(yè)主題分類的購(gòu)物中心類型

　　圖表 97：國(guó)內(nèi)十大有代表性購(gòu)物中心的類型及操作策略

　　圖表 98：2025-2031年我國(guó)商業(yè)營(yíng)業(yè)用房完成投資額及同比增速（單位：億元，%）

　　圖表 99：中國(guó)購(gòu)物中心城市分布數(shù)量圖（單位：家）

　　圖表 100：中國(guó)三大經(jīng)濟(jì)圈所轄城市購(gòu)物中心普及度（單位：%）

　　圖表 101：中國(guó)購(gòu)物中心業(yè)態(tài)構(gòu)成示意圖（單位：%）

　　圖表 102：購(gòu)物中心業(yè)態(tài)比例國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)內(nèi)統(tǒng)計(jì)結(jié)果差異表（單位：%）

　　圖表 103：不同區(qū)域購(gòu)物中心業(yè)態(tài)組成對(duì)比圖（單位：%）

　　圖表 104：不同區(qū)域的購(gòu)物中心主力店和次主力店所占面積對(duì)比（單位：%）

　　圖表 105：國(guó)內(nèi)10家購(gòu)物中心主力店情況表

　　圖表 106：不同區(qū)域購(gòu)物中心主力店特色表

　　圖表 107：正大廣場(chǎng)業(yè)態(tài)構(gòu)成圖（單位：%）

　　圖表 108：正大廣場(chǎng)主力店情況表（單位：%）

　　圖表 109：不同區(qū)域購(gòu)物中心零售業(yè)態(tài)情況表（單位：%）

　　圖表 110：不同區(qū)域購(gòu)物中心餐飲業(yè)態(tài)情況表（單位：%）

　　圖表 111：不同區(qū)域購(gòu)物中心娛樂(lè)業(yè)態(tài)情況表（單位：%）

　　圖表 112：不同區(qū)域購(gòu)物中心進(jìn)駐品牌情況圖

　　圖表 113：購(gòu)物中心的業(yè)態(tài)布局原則

　　圖表 114：國(guó)內(nèi)購(gòu)物中心業(yè)態(tài)規(guī)劃特征圖

　　圖表 115：全國(guó)18個(gè)重點(diǎn)城市的城市綜合體存量（按體量排序）（單位：萬(wàn)平方米，個(gè)）

　　圖表 116：全國(guó)20個(gè)重點(diǎn)城市的城市綜合體存量區(qū)域?qū)傩裕ò疵娣e）（單位：%）

　　圖表 117：軌道交通相對(duì)發(fā)達(dá)城市的城市綜合體存量區(qū)域?qū)傩耘c軌道交通情況（按數(shù)量）（單位：%）

　　圖表 118：全國(guó)20個(gè)重點(diǎn)城市的城市綜合體區(qū)域?qū)傩耘c物業(yè)組合（單位：%）

　　圖表 119：全國(guó)20個(gè)重點(diǎn)城市的城市綜合體面積增長(zhǎng)及預(yù)測(cè)情況（單位：萬(wàn)平方米）

　　圖表 120：全國(guó)20個(gè)重點(diǎn)城市的城市綜合體數(shù)量增長(zhǎng)及預(yù)測(cè)情況（單位：個(gè)）

　　http://www.miaohuangjin.cn/R_JianZhuFangChan/08/ShangYeDiChanShiChangXianZhuangYuQianJing.html

　　略……

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