2025年中國商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀研究分析與發(fā)展趨勢預(yù)測報告

報告編號：156A209 ┊ 產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng) Cir.cn ┊ 推薦：

名　稱：2025年中國商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀研究分析與發(fā)展趨勢預(yù)測報告
編　號：156A209　
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2025年中國商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀研究分析與發(fā)展趨勢預(yù)測報告

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（最新）中國商業(yè)地產(chǎn)市場現(xiàn)狀調(diào)查與未來發(fā)展前景趨勢報告

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商業(yè)地產(chǎn)市場在全球范圍內(nèi)正經(jīng)歷著從傳統(tǒng)零售到線上線下融合的轉(zhuǎn)型。隨著電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展，傳統(tǒng)實體店鋪面臨挑戰(zhàn)，迫使商業(yè)地產(chǎn)項目尋求創(chuàng)新，如打造體驗式購物中心、引入文化娛樂元素，以吸引消費者。同時，寫字樓市場受到遠程工作趨勢的影響，企業(yè)對辦公空間的需求發(fā)生變化，更注重靈活辦公和高效利用空間。
未來，商業(yè)地產(chǎn)將更加注重體驗式消費和智慧化管理。一方面，通過打造主題化、社交化的商業(yè)空間，如藝術(shù)展覽、互動體驗區(qū)，提升消費者的購物體驗，吸引人流。另一方面，運用大數(shù)據(jù)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實現(xiàn)商業(yè)地產(chǎn)的智慧化管理，如智能停車、客流分析、能耗監(jiān)控，提高運營效率和客戶滿意度。同時，隨著可持續(xù)發(fā)展理念的普及，綠色建筑和環(huán)保設(shè)施將成為商業(yè)地產(chǎn)項目的重要考量，推動行業(yè)向低碳、環(huán)保方向發(fā)展。
《2025年中國商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀研究分析與發(fā)展趨勢預(yù)測報告》通過詳實的數(shù)據(jù)分析，全面解析了商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的市場規(guī)模、需求動態(tài)及價格趨勢，深入探討了商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游的協(xié)同關(guān)系與競爭格局變化。報告對商業(yè)地產(chǎn)細分市場進行精準劃分，結(jié)合重點企業(yè)研究，揭示了品牌影響力與市場集中度的現(xiàn)狀，為行業(yè)參與者提供了清晰的競爭態(tài)勢洞察。同時，報告結(jié)合宏觀經(jīng)濟環(huán)境、技術(shù)發(fā)展路徑及消費者需求演變，科學預(yù)測了商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的未來發(fā)展方向，并針對潛在風險提出了切實可行的應(yīng)對策略。報告為商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)與投資者提供了全面的市場分析與決策支持，助力把握行業(yè)機遇，優(yōu)化戰(zhàn)略布局，推動可持續(xù)發(fā)展。

第一章商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展環(huán)境與現(xiàn)狀	產(chǎn)
1.1 商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)定義及分類	業(yè)
1.1.1 商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)定義	調(diào)
1.1.2 商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)分類	研
1.1.3 商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展歷程	網(wǎng)
1.2 商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析	ｗ
1.2.1 商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析	ｗ
（1）國內(nèi)宏觀經(jīng)濟發(fā)展分析	ｗ
（2）商業(yè)地產(chǎn)與經(jīng)濟發(fā)展相關(guān)性	．
1.2.2 商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)社會環(huán)境分析	Ｃ
（1）我國城鎮(zhèn)化發(fā)展進程分析	ｉ
1）我國城鎮(zhèn)化發(fā)展進程分析	ｒ
2）商業(yè)地產(chǎn)與城鎮(zhèn)化相關(guān)性	．
（2）我國城鎮(zhèn)居民消費環(huán)境分析	ｃ
1）城鎮(zhèn)居民收入水平分析	ｎ
2）城鎮(zhèn)居民消費水平分析	中
3）社會消費零售規(guī)模分析	智
4）商業(yè)地產(chǎn)與消費環(huán)境相關(guān)性	林
1.3 商業(yè)用地市場供需狀況分析	４
1.3.1 商業(yè)用地供需現(xiàn)狀分析	０
（1）一線城市商業(yè)用地供需現(xiàn)狀	０
（2）二線城市商業(yè)用地供需現(xiàn)狀	６
（3）低線城市商業(yè)用地供需現(xiàn)狀	１
1.3.2 商業(yè)用地供需情況預(yù)測分析	２
1.4 商業(yè)地產(chǎn)投資開發(fā)狀況分析	８
1.4.1 商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)投資規(guī)模分析	６
1.4.2 商業(yè)地產(chǎn)市場供給規(guī)模分析	６
（1）商業(yè)地產(chǎn)施工面積分析	８
（2）商業(yè)地產(chǎn)新開工面積分析	產(chǎn)
（3）商業(yè)地產(chǎn)竣工面積分析	業(yè)
1.4.3 商業(yè)地產(chǎn)市場銷售狀況分析	調(diào)
（1）商業(yè)地產(chǎn)銷售面積分析	研
（2）商業(yè)地產(chǎn)銷售金額分析	網(wǎng)
（3）商業(yè)地產(chǎn)銷售價格分析	ｗ
1.4.4 商業(yè)地產(chǎn)供需平衡分析	ｗ
1.5 商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)投資價值潛力分析	ｗ
1.5.1 商業(yè)地產(chǎn)內(nèi)部價值潛力評估要素	．
1.5.2 商業(yè)地產(chǎn)內(nèi)部價值潛力評估結(jié)果	Ｃ
1.5.3 商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的必然性分析	ｉ

第二章商業(yè)地產(chǎn)項目的開發(fā)運營分析	ｒ
2.1 商業(yè)地產(chǎn)項目條件判斷	．
2.1.1 商業(yè)地產(chǎn)項目交通條件	ｃ
2.1.2 商業(yè)地產(chǎn)項目市政配套	ｎ
2.1.3 商業(yè)地產(chǎn)項目物業(yè)配套	中
2.1.4 商業(yè)地產(chǎn)項目規(guī)劃設(shè)計	智
2.2 商業(yè)地產(chǎn)項目商業(yè)規(guī)劃	林
2.2.1 商業(yè)經(jīng)營規(guī)劃的成本分析	４
2.2.2 商業(yè)經(jīng)營規(guī)劃的布局順序	０
2.2.3 商業(yè)經(jīng)營規(guī)劃的整體利益	０
2.2.4 商業(yè)經(jīng)營規(guī)劃的風險瓶頸	６
2.2.5 商業(yè)規(guī)劃的黃金分割定律	１
2.2.6 配套設(shè)施的作用與投入	２
2.2.7 商鋪格局規(guī)劃分析	８
2.3 商業(yè)地產(chǎn)項目經(jīng)濟測算	６
2.3.1 商業(yè)地產(chǎn)項目總投資構(gòu)成的估算	６
（1）商業(yè)地產(chǎn)固定資產(chǎn)投資總額估算	８
（2）商業(yè)地產(chǎn)流動資金投資情況估算	產(chǎn)
2.3.2 商業(yè)地產(chǎn)項目總成本費用及經(jīng)營成本估算	業(yè)
（1）固定資產(chǎn)折舊及無形資產(chǎn)攤銷	調(diào)
（2）總成本費用及經(jīng)營成本估算	研
2.3.3 物權(quán)轉(zhuǎn)移銷售模式定價策略分析	網(wǎng)
（1）定價策略分析	ｗ
1）產(chǎn)品價值定價	ｗ
2）市場競爭定價	ｗ
3）其他定價策略	．
（2）全物權(quán)轉(zhuǎn)移定價策略分析	Ｃ
（3）帶條件物權(quán)轉(zhuǎn)移定價策略分析	ｉ
（4）不完全物權(quán)轉(zhuǎn)移定價策略分析	ｒ
2.3.4 商鋪的定價方式分析	．
2.3.5 商業(yè)地產(chǎn)項目收入、稅費及收益	ｃ
（1）商業(yè)地產(chǎn)項目收入估算	ｎ
（2）商業(yè)地產(chǎn)項目稅費估算	中
（3）商業(yè)地產(chǎn)項目收益預(yù)測分析	智
2.4 商業(yè)地產(chǎn)項目營銷推廣	林
2.4.1 銷售與經(jīng)營的平衡分析	４
2.4.2 商業(yè)物業(yè)商鋪營銷特性	０
2.4.3 商業(yè)項目營銷推廣流程	０
2.4.4 商業(yè)物業(yè)常用銷售方式	６
2.5 商業(yè)地產(chǎn)項目招商實施	１
2.5.1 商業(yè)地產(chǎn)項目招商對象	２
2.5.2 商業(yè)地產(chǎn)項目招商流程	８
2.5.3 商業(yè)地產(chǎn)項目招商策略	６
（1）寫字樓項目招商分析	６
1）區(qū)域市場研究與項目定位	８
2）項目招商策略分析	產(chǎn)
（2）購物中心項目招商分析	業(yè)
1）開發(fā)前期招商推進計劃	調(diào)
2）開發(fā)期招商推進計劃	研
3）開業(yè)招商推進計劃	網(wǎng)
4）開業(yè)后及遠期招商推進計劃	ｗ
5）購物中心招商案例分析	ｗ
（3）商業(yè)街項目招商分析	ｗ
1）商業(yè)街項目定位分析	．
2）商業(yè)街最佳業(yè)態(tài)組合分析	Ｃ
3）商業(yè)街招商策略	ｉ
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（4）專業(yè)市場項目招商分析	ｒ
1）專業(yè)市場項目定位分析	．
2）專業(yè)市場招商存在問題	ｃ
3）專業(yè)市場項目招商策略	ｎ
（5）主題商場項目招商分析	中
2.6 商業(yè)地產(chǎn)項目開業(yè)策略	智
2.6.1 借裝修為開業(yè)造勢	林
2.6.2 借周末為開業(yè)造勢	４
2.6.3 借氣氛為開業(yè)造勢	０
2.6.4 借促銷為開業(yè)造勢	０
2.6.5 借商品為開業(yè)造勢	６
2.7 商業(yè)地產(chǎn)項目商業(yè)運營	１
2.7.1 商業(yè)地產(chǎn)項目開發(fā)運營模式	２
（1）按投資回收劃分的模式	８
1）完全銷售模式分析	６
2）完全持有模式分析	６
3）過渡模式分析	８
（2）按運營主體劃分的模式	產(chǎn)
1）地產(chǎn)開發(fā)商模式分析	業(yè)
2）商業(yè)運營商模式分析	調(diào)
（3）開發(fā)運營模式選擇分析	研
1）單獨開發(fā)運營模式分析	網(wǎng)
2）股權(quán)合作運營模式分析	ｗ
2.7.2 商業(yè)地產(chǎn)項目經(jīng)營管理	ｗ
（1）商業(yè)項目的租戶管理	ｗ
（2）商業(yè)項目的營銷管理	．
（3）商業(yè)項目的物業(yè)管理	Ｃ

第三章商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)細分市場定位模式分析	ｉ
3.1 商業(yè)地產(chǎn)市場細分分析	ｒ
3.1.1 商業(yè)地產(chǎn)市場細分的含義	．
3.1.2 商業(yè)地產(chǎn)市場細分的標準	ｃ
（1）按地域條件細分市場	ｎ
（2）按人口統(tǒng)計細分市場	中
（3）按心理因素細分市場	智
（4）按行為特征細分市場	林
（5）按消費類別細分市場	４
（6）按社會階層細分市場	０
（7）按生活方式細分市場	０
3.1.3 商業(yè)地產(chǎn)市場細分的運用	６
（1）市場細分標準組合性分析	１
（2）市場細分標準動態(tài)性分析	２
3.1.4 商業(yè)地產(chǎn)市場細分的原則	８
（1）市場細分的可衡量性	６
（2）市場細分的可執(zhí)行性	６
（3）市場細分的可進入性	８
（4）市場細分的有效益性	產(chǎn)
3.2 商業(yè)地產(chǎn)目標市場選擇	業(yè)
3.2.1 目標市場的基本含義	調(diào)
3.2.2 目標市場的選擇策略	研
（1）集中化進入策略	網(wǎng)
（2）商品專業(yè)化策略	ｗ
（3）市場專業(yè)化策略	ｗ
（4）選擇性進入策略	ｗ
（5）市場全覆蓋策略	．
3.2.3 目標市場的競爭考量	Ｃ
3.3 商業(yè)地產(chǎn)市場定位分析	ｉ
3.3.1 商業(yè)地產(chǎn)項目的定位流程	ｒ
3.3.2 商業(yè)地產(chǎn)項目的客戶定位	．
（1）商圈范圍的界定	ｃ
（2）消費者定位	ｎ
（3）商家定位	中
（4）投資者定位	智
3.3.3 商業(yè)地產(chǎn)項目業(yè)態(tài)組合定位	林
（1）業(yè)態(tài)分類與特點	４
（2）項目的業(yè)態(tài)定位	０
（3）業(yè)態(tài)的合理構(gòu)成	０
3.3.4 商業(yè)地產(chǎn)項目的檔次定位	６
3.3.5 商業(yè)地產(chǎn)項目的功能定位	１
3.3.6 商業(yè)地產(chǎn)項目的規(guī)模定位	２
3.3.7 商業(yè)地產(chǎn)項目的形象定位	８
3.4 不同業(yè)態(tài)細分市場分析	６
3.4.1 寫字樓市場分析	６
（1）寫字樓投資規(guī)模分析	８
（2）寫字樓開發(fā)規(guī)模分析	產(chǎn)
（3）寫字樓銷售狀況分析	業(yè)
（4）一線城市寫字樓經(jīng)營現(xiàn)狀	調(diào)
1）一線城市寫字樓空置率	研
2）一線城市寫字樓租金水平	網(wǎng)
（5）二線城市寫字樓經(jīng)營現(xiàn)狀	ｗ
1）二線城市寫字樓空置率	ｗ
2）二線城市寫字樓租金水平	ｗ
3.4.2 酒店市場分析	．
（1）星級酒店經(jīng)營情況分析	Ｃ
（2）不同星級酒店經(jīng)營情況	ｉ
（3）酒店類型與經(jīng)營特點分析	ｒ
3.4.3 購物中心市場分析	．
（1）購物中心主要類型分析	ｃ
（2）購物中心建設(shè)現(xiàn)狀分析	ｎ
1）商業(yè)營業(yè)用房投資現(xiàn)狀	中
2）購物中心建設(shè)現(xiàn)狀分析	智
（3）購物中心的業(yè)態(tài)構(gòu)成分析	林
1）購物中心的業(yè)態(tài)構(gòu)成	４
2）購物中心的業(yè)態(tài)構(gòu)成特點	０
3）購物中心主/次力店分析	０
4）購物中心零售業(yè)態(tài)分析	６
5）購物中心餐飲業(yè)態(tài)分析	１
6）購物中心娛樂休閑業(yè)態(tài)分析	２
7）購物中心的品牌分析	８
8）購物中心的業(yè)態(tài)布局分析	６
3.4.4 城市綜合體市場分析	６
（1）城市綜合體存量市場分析	８
1）城市綜合體存量市場規(guī)模	產(chǎn)
2）城市綜合體存量區(qū)域?qū)傩?/td>	業(yè)
3）已開業(yè)城市綜合體物業(yè)組合	調(diào)
（2）城市綜合體增量市場分析	研
1）城市綜合體增量市場規(guī)模	網(wǎng)
2）城市綜合體增量市場預(yù)估	ｗ
3）城市綜合體增長特征分析	ｗ

第四章商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)盈利模式分析	ｗ
4.1 國外商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)盈利模式分析	．
4.1.1 美國商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)盈利模式分析	Ｃ
（1）主要商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)的盈利模式	ｉ
（2）商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)盈利模式的特點	ｒ
4.1.2 新加坡商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)盈利模式分析	．
（1）主要商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)的盈利模式	ｃ
（2）商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)盈利模式的特點	ｎ
4.2 國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)盈利模式分析	中
4.2.1 商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)盈利模式分析	智
（1）商業(yè)地產(chǎn)銷售盈利模式	林
1）商業(yè)地產(chǎn)散售盈利模式	４
2）商業(yè)地產(chǎn)整售盈利模式	０
3）典型銷售模式企業(yè)分析	０
（2）商業(yè)地產(chǎn)持有經(jīng)營盈利模式	６
1）幾種典型的持有經(jīng)營模式	１
2）典型持有經(jīng)營模式企業(yè)分析	２
（3）商業(yè)地產(chǎn)混合運作盈利模式	８
1）模式特點與優(yōu)劣勢	６
2）典型混合運作企業(yè)分析	６
（4）幾類盈利模式對比分析	８

第五章商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)管理模式分析	產(chǎn)
5.1 商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)開發(fā)商自行管理模式	業(yè)
5.1.1 開發(fā)商自行管理模式特征	調(diào)
5.1.2 開發(fā)商自行管理模式分析	研
5.1.3 開發(fā)商自行管理模式優(yōu)劣勢	網(wǎng)
5.2 商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)專業(yè)管理公司模式	ｗ
5.2.1 管理商以管理品牌參與項目	ｗ
5.2.2 開發(fā)商委托管理商進行項目的管理	ｗ
5.2.3 開發(fā)商與管理商共同投資建立新的管理公司	．
5.3 商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)咨詢管理公司模式	Ｃ
5.3.1 咨詢管理公司模式分析	ｉ
5.3.2 咨詢管理公司的作用	ｒ
（1）投資顧問、商業(yè)策劃	．
（2）決策支持	ｃ
（3）財務(wù)整合系統(tǒng)	ｎ

第六章商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)融資模式分析	中
6.1 中國商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)融資模式分析	智
6.1.1 商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)融資的概念	林
6.1.2 商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)融資的特點	４
6.1.3 國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)的融資現(xiàn)狀	０
6.1.4 我國商業(yè)地產(chǎn)的融資模式	０
（1）企業(yè)自有資金注入模式	６
（2）預(yù)租預(yù)售款和定金模式	１
（3）銀行信貸融資模式	２
（4）房地產(chǎn)基金融資模式	８
6.1.5 國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)的融資趨勢	６
6.2 商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)上市融資模式分析	６
6.2.1 商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)上市融資的必要性	８
6.2.2 商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)上市融資的模式	產(chǎn)
6.2.3 商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)上市融資效應(yīng)分析	業(yè)
6.2.4 商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)上市融資的風險	調(diào)
（1）買殼上市的風險	研
（2）IPO形式的風險	網(wǎng)
（3）其他類型的風險	ｗ
6.2.5 標桿商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)融資新模式分析	ｗ
6.3 房地產(chǎn)投資信托基金運作模式分析	ｗ
6.3.1 REITs的定義及特征	．
（1）REITs的定義	Ｃ
（2）REITs的分類	ｉ
（3）REITs的特征	ｒ
6.3.2 REITs在國外的發(fā)展現(xiàn)狀	．
（1）全球REITs發(fā)展現(xiàn)狀分析	ｃ
（2）美國REITs發(fā)展現(xiàn)狀分析	ｎ
（3）英國REITs發(fā)展現(xiàn)狀分析	中
（4）日本REITs發(fā)展現(xiàn)狀分析	智
（5）新加坡REITs發(fā)展現(xiàn)狀分析	林
（6）中國香港REITs發(fā)展現(xiàn)狀分析	４
6.3.3 REITs在國內(nèi)的推進現(xiàn)狀	０
（1）我國REITs推行進程緩慢	０
1）缺乏大規(guī)模推行的行業(yè)基礎(chǔ)支撐	６
2）商業(yè)物業(yè)回報率低于無風險利率	１
3）政策制度設(shè)計缺失、法律不健全	２
（2）REITs對商業(yè)地產(chǎn)項目運營影響	８
1）REITs對商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)運營模式的影響	６
2）REITs對商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的影響	６
6.4 商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)融資模式創(chuàng)新趨勢預(yù)測	８
6.4.1 券商資管推進REITs破冰	產(chǎn)
6.4.2 房地產(chǎn)信托性質(zhì)的私募REITs	業(yè)
6.4.3 未來REITs主力仍是商業(yè)地產(chǎn)	調(diào)
6.4.4 房地產(chǎn)信托公募REITs尚有距離	研

第七章中^智^林^：商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)標桿案例分析	網(wǎng)
7.1 萬達集團商業(yè)地產(chǎn)模式分析	ｗ
7.1.1 企業(yè)發(fā)展背景分析	ｗ
（1）發(fā)展歷程與節(jié)點事件	ｗ
（2）資產(chǎn)規(guī)模與業(yè)務(wù)板塊	．
（3）管理團隊與企業(yè)文化	Ｃ
（4）組織架構(gòu)與企業(yè)管理	ｉ
2025 China Commercial Real Estate industry current situation research analysis and development trend forecast report
1）股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司治理	ｒ
2）組織結(jié)構(gòu)與企業(yè)管理	．
7.1.2 企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析	ｃ
（1）融資模式分析	ｎ
（2）運營模式分析	中
（3）盈利模式分析	智
（4）戰(zhàn)略合作伙伴	林
（5）品牌發(fā)展戰(zhàn)略	４
7.1.3 企業(yè)產(chǎn)品與市場分析	０
（1）主要產(chǎn)品類型及系列設(shè)計	０
（2）產(chǎn)品組合構(gòu)成分析	６
（3）自持/銷售比例分析	１
（4）項目業(yè)態(tài)組合分析	２
（5）當前主要商家構(gòu)成	８
（6）項目孵化操作特點、經(jīng)營周期	６
7.1.4 資本與合作模式分析	６
（1）開發(fā)、銷售、持有物業(yè)規(guī)模及構(gòu)成	８
（2）經(jīng)營利潤率情況分析	產(chǎn)
（3）資金來源和融資渠道構(gòu)成	業(yè)
1）主要資金來源分析	調(diào)
2）融資渠道構(gòu)成分析	研
（4）主要資本合作伙伴與合作模式	網(wǎng)
1）特殊的銀行資金渠道	ｗ
2）資產(chǎn)和租約抵押貸款	ｗ
（5）經(jīng)營性指標數(shù)據(jù)分析	ｗ
7.1.5 項目獲取與開發(fā)分析	．
（1）項目選址標準分析	Ｃ
（2）項目獲取途徑分析	ｉ
（3）項目獲取商業(yè)操作	ｒ
7.1.6 主要的核心競爭優(yōu)勢	．
7.1.7 萬達訂單地產(chǎn)模式分析	ｃ
（1）訂單地產(chǎn)模式運作流程	ｎ
（2）訂單地產(chǎn)模式推廣分析	中
（3）訂單地產(chǎn)模式應(yīng)用要求	智
（4）訂單地產(chǎn)模式的優(yōu)劣勢	林
7.1.8 萬達集團四代產(chǎn)品分析	４
（1）第一代產(chǎn)品：單體模式分析	０
（2）第二代產(chǎn)品：純商業(yè)組合模式分析	０
（3）第三代產(chǎn)品：城市綜合體模式分析	６
（4）第四代產(chǎn)品：萬達城分析	１
7.1.9 萬達廣場案例分析	２
（1）沈陽萬達商業(yè)廣場——敗筆與轉(zhuǎn)型	８
（2）北京萬達廣場——萬達盈利模式典范	６
（3）寧波萬達廣場——第三代產(chǎn)品升級	６
7.2 恒隆地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)模式分析	８
7.2.1 企業(yè)概況與歷史沿革	產(chǎn)
（1）企業(yè)發(fā)展概況	業(yè)
（2）企業(yè)歷史沿革	調(diào)
7.2.2 企業(yè)總體經(jīng)營情況分析	研
（1）企業(yè)主要經(jīng)濟指標	網(wǎng)
（2）企業(yè)盈利能力分析	ｗ
（3）企業(yè)運營能力分析	ｗ
（4）企業(yè)償債能力分析	ｗ
（5）企業(yè)發(fā)展能力分析	．
（6）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢	Ｃ
7.2.3 企業(yè)資本運作策略分析	ｉ
7.2.4 企業(yè)在中國香港市場發(fā)展策略	ｒ
（1）90年代以前發(fā)展策略	．
（2）90年代初期發(fā)展策略	ｃ
（3）1997年發(fā)展策略分析	ｎ
（4）2025-2031年發(fā)展策略	中
（5）1999年至今的發(fā)展策略	智
7.2.5 企業(yè)在內(nèi)地市場發(fā)展策略	林
（1）內(nèi)地市場發(fā)展路徑分析	４
（2）內(nèi)地市場土地策略分析	０
（3）內(nèi)地項目商業(yè)模式分析	０
（4）內(nèi)地項目經(jīng)營情況分析	６
7.2.6 企業(yè)在內(nèi)地發(fā)展中的項目	１
7.2.7 企業(yè)管理與企業(yè)文化分析	２
（1）企業(yè)管理架構(gòu)分析	８
（2）企業(yè)核心管理層分析	６
（3）企業(yè)文化研究分析	６
（4）企業(yè)的人才培養(yǎng)策略	８
（5）社會投資與社會活動	產(chǎn)
7.3 中糧集團商業(yè)地產(chǎn)模式分析	業(yè)
7.3.1 企業(yè)概況與歷史沿革	調(diào)
（1）中糧置業(yè)發(fā)展概述	研
（2）中糧集團地產(chǎn)戰(zhàn)略	網(wǎng)
（3）中糧置業(yè)發(fā)展路線	ｗ
7.3.2 企業(yè)資本與擴張策略	ｗ
（1）企業(yè)資本策略分析	ｗ
（2）企業(yè)擴張策略分析	．
7.3.3 企業(yè)產(chǎn)品定位與經(jīng)營	Ｃ
（1）品牌核心內(nèi)涵與特征	ｉ
（2）戰(zhàn)略目標與組合策略	ｒ
（3）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)形態(tài)分析	．
（4）企業(yè)經(jīng)營策略創(chuàng)新	ｃ
7.3.4 企業(yè)主流產(chǎn)品線分析	ｎ
（1）商業(yè)綜合體分析	中
（2）都市綜合體分析	智
（3）區(qū)域性城市綜合體分析	林
7.3.5 大悅城商業(yè)模式分析	４
（1）商業(yè)模式的基本特征	０
（2）商業(yè)模式的核心價值	０
（3）模式核心競爭力評價	６
（4）模式發(fā)展瓶頸與難題	１
7.3.6 大悅城系列重點項目	２
（1）北京西單大悅城分析	８
1）項目主要概況	６
2）項目投資收益分析	６
3）項目商業(yè)定位分析	８
4）項目交通狀況分析	產(chǎn)
5）項目商圈狀況分析	業(yè)
6）項目業(yè)態(tài)組合分析	調(diào)
7）項目優(yōu)劣勢分析	研
（2）北京朝陽大悅城分析	網(wǎng)
1）項目主要概況	ｗ
2）項目投資收益分析	ｗ
3）項目商業(yè)定位分析	ｗ
4）項目交通狀況分析	．
5）項目商圈狀況分析	Ｃ
6）項目業(yè)態(tài)組合分析	ｉ
7）項目優(yōu)劣勢分析	ｒ
（3）沈陽中街大悅城分析	．
1）項目主要概況	ｃ
2）項目投資收益分析	ｎ
3）項目商業(yè)定位分析	中
4）項目交通狀況分析	智
5）項目商圈狀況分析	林
6）項目業(yè)態(tài)組合分析	４
7）項目優(yōu)劣勢分析	０
（4）天津大悅城分析	０
1）項目主要概況	６
2）項目投資收益分析	１
3）項目商業(yè)定位分析	２
4）項目交通狀況分析	８
5）項目商圈狀況分析	６
6）項目業(yè)態(tài)組合分析	６
7）項目優(yōu)劣勢分析	８
（5）上海大悅城分析	產(chǎn)
1）項目主要概況	業(yè)
2）項目投資收益分析	調(diào)
3）項目商業(yè)定位分析	研
4）項目交通狀況分析	網(wǎng)
5）項目商圈狀況分析	ｗ
6）項目業(yè)態(tài)組合分析	ｗ
7）項目優(yōu)劣勢分析	ｗ
（6）杭州大悅城分析	．
1）項目主要概況	Ｃ
2）項目投資收益分析	ｉ
3）項目商業(yè)定位分析	ｒ
4）項目交通狀況分析	．
5）項目商圈狀況分析	ｃ
6）項目業(yè)態(tài)組合分析	ｎ
7）項目優(yōu)劣勢分析	中
（7）成都大悅城分析	智
1）項目主要概況	林
2）項目投資收益分析	４
3）項目商業(yè)定位分析	０
4）項目交通狀況分析	０
5）項目商圈狀況分析	６
6）項目業(yè)態(tài)組合分析	１
7）項目優(yōu)劣勢分析	２
7.4 華潤置地商業(yè)地產(chǎn)模式分析	８
7.4.1 企業(yè)概況與歷史沿革	６
（1）企業(yè)發(fā)展概況	６
（2）企業(yè)歷史沿革	８
7.4.2 企業(yè)總體經(jīng)營情況分析	產(chǎn)
（1）企業(yè)主要經(jīng)濟指標	業(yè)
（2）企業(yè)盈利能力分析	調(diào)
（3）企業(yè)運營能力分析	研
（4）企業(yè)償債能力分析	網(wǎng)
（5）企業(yè)發(fā)展能力分析	ｗ
（6）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢	ｗ
7.4.3 企業(yè)差異化生意模式	ｗ
（1）業(yè)務(wù)定位分析	．
（2）利潤結(jié)構(gòu)分析	Ｃ
（3）增長方式分析	ｉ
（4）增值服務(wù)分析	ｒ
7.4.4 萬象城項目產(chǎn)品概況	．
（1）項目產(chǎn)品特點	ｃ
（2）項目背景分析	ｎ
（3）開發(fā)團隊分析	中
（4）項目開發(fā)步驟	智
7.4.5 萬象城項目定位與業(yè)態(tài)	林
（1）項目整體定位	４
（2）項目功能構(gòu)成	０
（3）物業(yè)類型配置	０
（4）主力店鋪形態(tài)	６
7.4.6 萬象城財務(wù)運營分析	１
7.4.7 萬象城經(jīng)營策略分析	２
7.4.8 萬象城價值KPI體系	８
7.4.9 萬象城項目案例分析	６
（1）萬象城第一城——深圳華潤中心·萬象城	６
（2）萬象城第二城——杭州華潤新鴻基·萬象城	８
（3）萬象城第三城——沈陽華潤中心·萬象城	產(chǎn)
（4）萬象城第四城——成都華潤二十四城·萬象城	業(yè)
（5）萬象城第五城——南寧華潤中心·萬象城	調(diào)
（6）萬象城第六城——鄭州華潤中心·萬象城	研
（7）萬象城第七城——青島華潤中心·萬象城	網(wǎng)
（8）萬象城第八城——合肥華潤中心·萬象城	ｗ
（9）萬象城第九城——重慶華潤二十四城·萬象城	ｗ
（10）萬象城第十城——無錫華潤新鴻基·萬象城	ｗ
7.5 凱德商用商業(yè)地產(chǎn)模式分析	．
7.5.1 企業(yè)概況與歷史沿革	Ｃ
（1）凱德中國背景分析	ｉ
2025年中國商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀研究分析與發(fā)展趨勢預(yù)測報告
（2）凱德中國歷史沿革	ｒ
（3）凱德商用發(fā)展概況	．
7.5.2 企業(yè)總體經(jīng)營情況分析	ｃ
（1）企業(yè)主要指標分析	ｎ
（2）企業(yè)盈利能力分析	中
（3）企業(yè)運營能力分析	智
（4）企業(yè)償債能力分析	林
（5）企業(yè)發(fā)展能力分析	４
（6）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢	０
7.5.3 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析	０
（1）企業(yè)業(yè)務(wù)模式分析	６
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)分析	１
（3）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析	２
7.5.4 企業(yè)主要產(chǎn)品線分析	８
（1）來福士項目分析	６
（2）凱德廣場項目分析	６
（3）凱德龍之夢廣場項目分析	８
7.5.5 企業(yè)產(chǎn)品項目規(guī)模分析	產(chǎn)
（1）已開發(fā)項目規(guī)模分析	業(yè)
（2）未來項目規(guī)劃投資分析	調(diào)
7.6 寶龍地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)模式分析	研
7.6.1 企業(yè)發(fā)展背景分析	網(wǎng)
（1）企業(yè)發(fā)展概況	ｗ
（2）企業(yè)歷史沿革	ｗ
（3）企業(yè)定位與業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)	ｗ
（4）企業(yè)發(fā)展階段	．
（5）企業(yè)管控和治理	Ｃ
1）垂直管理與公司運營	ｉ
2）集團及項目管控分析	ｒ
7.6.2 企業(yè)總體經(jīng)營情況分析	．
（1）企業(yè)主要經(jīng)濟指標	ｃ
（2）企業(yè)盈利能力分析	ｎ
（3）企業(yè)運營能力分析	中
（4）企業(yè)償債能力分析	智
（5）企業(yè)發(fā)展能力分析	林
（6）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢	４
7.6.3 企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析	０
（1）業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)與發(fā)展戰(zhàn)略	０
（2）區(qū)域發(fā)展策略分析	６
（3）產(chǎn)品定位分析	１
（4）盈利模式分析	２
（5）品牌發(fā)展策略分析	８
（6）戰(zhàn)略合作伙伴分析	６
7.6.4 企業(yè)資本與合作	６
（1）資金渠道構(gòu)成分析	８
（2）資金合作伙伴和資金結(jié)構(gòu)	產(chǎn)
7.6.5 企業(yè)土地獲取與開發(fā)	業(yè)
（1）項目區(qū)域分布、選址標準、開發(fā)模式	調(diào)
（2）項目獲取途徑分析	研
（3）項目獲取的商業(yè)操作	網(wǎng)
7.6.6 企業(yè)產(chǎn)品與市場分析	ｗ
（1）主要產(chǎn)品類型及系列設(shè)計	ｗ
（2）自持/銷售比例、租售組合模式	ｗ
（3）主要客戶、業(yè)態(tài)組合	．
（4）項目孵化操作特點、經(jīng)營周期	Ｃ
7.6.7 企業(yè)典型項目分析	ｉ
（1）天津?qū)汖埑鞘袕V場分析	ｒ
（2）上海寶龍城市廣場分析	．
（3）青島寶龍城市廣場分析	ｃ
（4）杭州寶龍城市廣場分析	ｎ
（5）煙臺寶龍城市廣場分析	中
（6）福州寶龍城市廣場分析	智
7.7 富力地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)模式分析	林
7.7.1 企業(yè)概況與歷史沿革	４
（1）企業(yè)發(fā)展概況	０
（2）企業(yè)歷史沿革	０
7.7.2 企業(yè)總體經(jīng)營情況分析	６
（1）企業(yè)主要經(jīng)濟指標	１
（2）企業(yè)盈利能力分析	２
（3）企業(yè)運營能力分析	８
（4）企業(yè)償債能力分析	６
（5）企業(yè)發(fā)展能力分析	６
（6）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢	８
7.7.3 企業(yè)產(chǎn)品理念與定位	產(chǎn)
（1）企業(yè)項目理念分析	業(yè)
（2）企業(yè)項目定位分析	調(diào)
（3）企業(yè)項目區(qū)位分析	研
7.7.4 企業(yè)運營管理分析	網(wǎng)
7.7.5 企業(yè)收益模式分析	ｗ
7.7.6 企業(yè)發(fā)展方向分析	ｗ
7.7.7 企業(yè)發(fā)展策略分析	ｗ
7.8 深國投商置商業(yè)地產(chǎn)模式分析	．
7.8.1 企業(yè)背景分析	Ｃ
（1）深國投發(fā)展概述	ｉ
（2）發(fā)展歷程與企業(yè)定位	ｒ
（3）股權(quán)、企業(yè)管理與文化	．
7.8.2 企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀	ｃ
（1）業(yè)務(wù)發(fā)展與區(qū)域投資	ｎ
（2）發(fā)展模式基本定位	中
（3）企業(yè)盈利模式分析	智
（4）商業(yè)地產(chǎn)項目策略	林
（5）企業(yè)品牌發(fā)展戰(zhàn)略	４
7.8.3 企業(yè)產(chǎn)品與市場	０
（1）產(chǎn)品類型與租金分析	０
（2）業(yè)態(tài)調(diào)整孵化過程	６
7.8.4 企業(yè)資本與合作	１
（1）持有物業(yè)規(guī)模及構(gòu)成	２
（2）企業(yè)融資渠道構(gòu)成	８
7.8.5 企業(yè)項目獲取與開發(fā)	６
（1）拿地方式、選址標準	６
（2）項目獲取的優(yōu)勢資源和商業(yè)操作	８
（3）沃爾瑪品牌價值和土地優(yōu)惠程度	產(chǎn)
7.8.6 企業(yè)主要產(chǎn)品分析	業(yè)
（1）印象城分析	調(diào)
（2）新一城分析	研
（3）深國投廣場分析	網(wǎng)

圖表目錄	ｗ
圖表 1：商業(yè)地產(chǎn)的分類（按使用功能）	ｗ
圖表 2：商業(yè)地產(chǎn)的分類（按服務(wù)對象和輻射范圍）	ｗ
圖表 3：我國商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展歷程的五個階段	．
圖表 4：商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展歷程	Ｃ
圖表 5：2025-2031年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值趨勢圖（單位：萬億元，%）	ｉ
圖表 6：35個一二線城市人均GDP和人均商業(yè)地產(chǎn)銷售面積的關(guān)系（單位：元，平方米）	ｒ
圖表 7：2025-2031年我國城鎮(zhèn)化水平發(fā)展進程（單位：%）	．
圖表 8：我國正處于城市化進程加速階段（單位：%）	ｃ
圖表 9：2025-2031年我國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及同比增速（單位：元，%）	ｎ
圖表 10：2025-2031年我國城鎮(zhèn)居民人均消費性支出及同比增速（單位：元，%）	中
圖表 11：2025-2031年我國社會消費品零售額及同比增速（單位：億元，%）	智
圖表 12：35個一二線城市人均可支配收入和商業(yè)地產(chǎn)價格的關(guān)系（單位：元，元/平方米）	林
圖表 13：我國商服用地供應(yīng)規(guī)模（單位：萬公頃，%）	４
圖表 14：我國300城市土地整體成交情況（單位：億平方米，千億元，%）	０
圖表 15：2025-2031年我國一線城市土地整體成交情況（單位：億平方米，千億元，%）	０
圖表 16：2025-2031年我國二線城市土地整體成交情況（單位：億平方米，千億元，%）	６
圖表 17：2025-2031年我國三四線城市土地整體成交情況（單位：億平方米，千億元，%）	１
圖表 18：2025-2031年我國一線城市土地整體供給情況（單位：萬平方米，%）	２
圖表 19：2025-2031年我國一線城市商辦用地供給情況（單位：萬平方米，%）	８
圖表 20：2025-2031年我國一線城市土地成交面積情況（單位：萬平方米，%）	６
圖表 21：2025-2031年我國一線城市土地成交金額情況（單位：億元，%）	６
圖表 22：2025-2031年我國一線城市商辦土地成交面積情況（單位：萬平方米，%）	８
圖表 23：2025-2031年我國一線城市商辦土地成交金額情況（單位：億元，%）	產(chǎn)
圖表 24：2025-2031年我國二線城市土地整體供給情況（單位：萬平方米，%）	業(yè)
圖表 25：2025-2031年我國二線城市商辦土地供給情況（單位：萬平方米，%）	調(diào)
圖表 26：2025-2031年我國二線城市土地成交面積情況（單位：萬平方米，%）	研
圖表 27：2025-2031年我國二線城市土地成交金額情況（單位：億元，%）	網(wǎng)
圖表 28：2025-2031年我國二線商辦土地成交面積情況（單位：萬平方米，%）	ｗ
圖表 29：2025-2031年我國二線商辦土地成交金額情況（單位：億元，%）	ｗ
圖表 30：2025-2031年我國三四線城市土地整體供給情況（單位：萬平方米，%）	ｗ
圖表 31：2025-2031年我國三四線城市商辦土地供給情況（單位：萬平方米，%）	．
圖表 32：2025-2031年我國三四線城市土地成交面積情況（單位：萬平方米，%）	Ｃ
圖表 33：2025-2031年我國三四線城市土地成交金額情況（單位：億元，元/平方米）	ｉ
圖表 34：2025-2031年我國三四線商辦土地成交面積情況（單位：萬平方米，%）	ｒ
圖表 35：2025-2031年我國三四線商辦土地成交金額情況（單位：億元，元/平方米）	．
圖表 36：日本房地產(chǎn)發(fā)展的四個階段	ｃ
圖表 37：末我國一、二、三、四線城市常住人口/戶籍人口	ｎ
圖表 38：日本房地產(chǎn)發(fā)展四個階段主要影響因素	中
圖表 39：2025-2031年我國商業(yè)地產(chǎn)投資增量在房地產(chǎn)投資增量中的比例（單位：%）	智
圖表 40：2025-2031年我國商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)投資規(guī)模及同比增速（單位：億元，%）	林
圖表 41：我國商業(yè)地產(chǎn)施工面積及同比增速（單位：萬平方米，%）	４
圖表 42：2025-2031年我國商業(yè)地產(chǎn)新開工面積及同比增速（單位：萬平方米，%）	０
圖表 43：2025-2031年我國商業(yè)地產(chǎn)竣工面積及同比增速（單位：萬平方米，%）	０
圖表 44：2025-2031年我國商業(yè)地產(chǎn)銷售面積及同比增速（單位：萬平方米，%）	６
圖表 45：2025-2031年我國商業(yè)地產(chǎn)銷售金額比增速（單位：億元，%）	１
圖表 46：2025-2031年我國商業(yè)地產(chǎn)竣工面積及同比增速（單位：元/平方米）	２
圖表 47：2025-2031年我國商業(yè)地產(chǎn)銷售價格同比增速（單位：%）	８
圖表 48：2025-2031年我國商業(yè)地產(chǎn)竣銷比走勢	６
圖表 49：商業(yè)地產(chǎn)、住宅地產(chǎn)吸引力評估要素	６
圖表 50：商業(yè)地產(chǎn)、住宅地產(chǎn)吸引力評估	８
圖表 51：商業(yè)地產(chǎn)、住宅地產(chǎn)吸引力評估結(jié)果	產(chǎn)
圖表 52：商業(yè)地產(chǎn)、住宅地產(chǎn)吸引力指數(shù)	業(yè)
圖表 53：正佳廣場的租金梯度（單位：元/平方米/月）	調(diào)
圖表 54：商業(yè)地產(chǎn)主要工程費用	研
圖表 55：影響產(chǎn)品價值定價的因素	網(wǎng)
圖表 56：市場競爭定價需要考慮的因素	ｗ
圖表 57：商業(yè)地產(chǎn)帶條件物權(quán)轉(zhuǎn)移定價促銷手段	ｗ
圖表 58：商業(yè)地產(chǎn)項目進行利潤預(yù)測的主要步驟與內(nèi)容	ｗ
圖表 59：商業(yè)物業(yè)項目的營銷推廣流程	．
圖表 60：寫字樓與住宅需求比較	Ｃ
圖表 61：寫字樓營銷差異化方式	ｉ
圖表 62：針對寫字樓產(chǎn)品的四種價格策略	ｒ
圖表 63：商業(yè)街的細分	．
圖表 64：案例——某商業(yè)街的定位啟示錄	ｃ
圖表 65：幾種主要的商業(yè)街經(jīng)營模式	ｎ
圖表 66：我國專業(yè)市場的分類	中
圖表 67：商業(yè)地產(chǎn)完全銷售模式的優(yōu)劣勢	智
圖表 68：商業(yè)地產(chǎn)完全持有模式的優(yōu)劣勢	林
圖表 69：商業(yè)地產(chǎn)售后回租模式的優(yōu)劣勢	４
圖表 70：目標市場選擇策略	０
圖表 71：商業(yè)地產(chǎn)“目標市場選擇策略”與“適合業(yè)態(tài)”示意圖	０
圖表 72：商業(yè)地產(chǎn)定位流程圖	６
圖表 73：商圈結(jié)構(gòu)示意圖	１
圖表 74：百貨店業(yè)態(tài)的特征	２
圖表 75：超級市場業(yè)態(tài)的特征	８
圖表 76：大型綜合超市業(yè)態(tài)的特征	６
圖表 77：便利店業(yè)態(tài)的特征	６
圖表 78：購物中心業(yè)態(tài)的特征	８
圖表 79：倉儲式商場業(yè)態(tài)的特征	產(chǎn)
圖表 80：各業(yè)態(tài)的作用和意義差別	業(yè)
圖表 81：2025-2031年寫字樓開發(fā)投資規(guī)模及同比增速（單位：億元，%）	調(diào)
圖表 82：2025-2031年寫字樓開發(fā)施工面積及同比增速（單位：萬平方米，%）	研
圖表 83：2025-2031年寫字樓開發(fā)新開工面積及同比增速（單位：萬平方米，%）	網(wǎng)
圖表 84：2025-2031年寫字樓開發(fā)竣工面積及同比增速（單位：萬平方米，%）	ｗ
圖表 85：2025-2031年寫字樓銷售面積及同比增速（單位：萬平方米，%）	ｗ
圖表 86：2025-2031年寫字樓銷售金額及同比增速（單位：億元，%）	ｗ
圖表 87：2025-2031年寫字樓銷售價格及同比增速（單位：元/平方米，%）	．
圖表 88：2025-2031年我國一線城市優(yōu)質(zhì)寫字樓空置率走勢（單位：%）	Ｃ
圖表 89：2025-2031年我國一線城市優(yōu)質(zhì)寫字樓租金變化趨勢（單位：元/平方米·月）	ｉ
2025 nián zhōngguó shāng yè dì chǎn hángyè xiànzhuàng yánjiū fēnxī yǔ fāzhǎn qūshì yùcè bàogào
圖表 90：2025-2031年我國二線城市優(yōu)質(zhì)寫字樓空置率走勢（單位：%）	ｒ
圖表 91：2025-2031年我國二線城市優(yōu)質(zhì)寫字樓租金變化趨勢（單位：元/平方米·月）	．
圖表 92：2025年全國星級飯店經(jīng)營情況統(tǒng)計表（一）（單位：家，億元，%）	ｃ
圖表 93：2025年全國星級飯店經(jīng)營情況統(tǒng)計表（二）（單位：家，億元，%）	ｎ
圖表 94：2025年全國星級飯店經(jīng)營情況平均指標比較（按星級分）（單位：%）	中
圖表 95：美國購物中心基本分類（單位：平方英尺，英里）	智
圖表 96：中國購物中心的基本分類	林
圖表 97：按位置（影響力）分類的購物中心類型	４
圖表 98：按建筑物形式分類的購物中心類型	０
圖表 99：按商業(yè)主題分類的購物中心類型	０
圖表 100：國內(nèi)十大有代表性購物中心的類型及操作策略	６
圖表 101：2025-2031年我國商業(yè)營業(yè)用房完成投資額及同比增速（單位：億元，%）	１
圖表 102：中國購物中心城市分布數(shù)量圖（單位：家）	２
圖表 103：中國三大經(jīng)濟圈所轄城市購物中心普及度（單位：%）	８
圖表 104：中國購物中心業(yè)態(tài)構(gòu)成示意圖（單位：%）	６
圖表 105：購物中心業(yè)態(tài)比例國際標準與國內(nèi)統(tǒng)計結(jié)果差異表（單位：%）	６
圖表 106：不同區(qū)域購物中心業(yè)態(tài)組成對比圖（單位：%）	８
圖表 107：不同區(qū)域的購物中心主力店和次主力店所占面積對比（單位：%）	產(chǎn)
圖表 108：國內(nèi)10家購物中心主力店情況表	業(yè)
圖表 109：不同區(qū)域購物中心主力店特色表	調(diào)
圖表 110：正大廣場業(yè)態(tài)構(gòu)成圖（單位：%）	研
圖表 111：正大廣場主力店情況表（單位：%）	網(wǎng)
圖表 112：不同區(qū)域購物中心零售業(yè)態(tài)情況表（單位：%）	ｗ
圖表 113：不同區(qū)域購物中心餐飲業(yè)態(tài)情況表（單位：%）	ｗ
圖表 114：不同區(qū)域購物中心娛樂業(yè)態(tài)情況表（單位：%）	ｗ
圖表 115：不同區(qū)域購物中心進駐品牌情況圖	．
圖表 116：購物中心的業(yè)態(tài)布局原則	Ｃ
圖表 117：國內(nèi)購物中心業(yè)態(tài)規(guī)劃特征圖	ｉ
圖表 118：底全國18個重點城市的城市綜合體存量（按體量排序）（單位：萬平方米，個）	ｒ
圖表 119：底全國20個重點城市的城市綜合體存量區(qū)域?qū)傩裕ò疵娣e）（單位：%）	．
圖表 120：2024年底軌道交通相對發(fā)達城市的城市綜合體存量區(qū)域?qū)傩耘c軌道交通情況（按數(shù)量）（單位：%）	ｃ
圖表 121：底全國20個重點城市的城市綜合體區(qū)域?qū)傩耘c物業(yè)組合（單位：%）	ｎ
圖表 122：全國20個重點城市的城市綜合體面積增長情況（單位：萬平方米）	中
圖表 123：全國20個重點城市的城市綜合體數(shù)量增長情況（單位：個）	智
圖表 124：全國17個重點城市的城市綜合體增量預(yù)估（單位：萬平方米）	林
圖表 125：2024-2025年個重點城市的城市綜合體增量區(qū)域?qū)傩裕ò疵娣e）（單位：萬平方米）	４
圖表 126：2024-2025年個重點城市的城市綜合體增量區(qū)域?qū)傩耘c軌道交通情況（按數(shù)量）（單位：%）	０
圖表 127：2024-2025年個重點城市的城市綜合體增量區(qū)域?qū)傩耘c物業(yè)組合（單位：%）	０
圖表 128：西蒙房地產(chǎn)集團（SPG）和波士頓房地產(chǎn)集團（BXP）發(fā)展歷程	６
圖表 129：美國購物中心發(fā)展歷程	１
圖表 130：美國REITS分類及數(shù)量	２
圖表 131：凱德中國房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)發(fā)展情況（一）	８
圖表 132：凱德中國房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)發(fā)展情況（二）	６
圖表 133：凱德集團旗下分支機構(gòu)和業(yè)務(wù)類型	６
圖表 134：凱德集團旗下基金分類和地理分布	８
圖表 135：三種散售盈利模式的特點與優(yōu)劣勢	產(chǎn)
圖表 136：三種散售模式的優(yōu)劣勢總結(jié)	業(yè)
圖表 137：整售模式的一般操作方式	調(diào)
圖表 138：商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)整售盈利模式	研
圖表 139：SOHO中國主要商業(yè)地產(chǎn)項目	網(wǎng)
圖表 140：持有模式的操作流程	ｗ
圖表 141：幾種典型的持有經(jīng)營模式的特點與優(yōu)劣勢	ｗ
圖表 142：中國國貿(mào)中心股份有限公司主營業(yè)務(wù)分產(chǎn)品情況（單位：萬元，%）	ｗ
圖表 143：中國國貿(mào)中心股份有限公司平均租金及出租率（單位：元/平方米/月，%）	．
圖表 144：混合運作盈利模式的特點與優(yōu)劣勢	Ｃ
圖表 145：大連萬達商業(yè)地產(chǎn)項目業(yè)態(tài)發(fā)展歷程	ｉ
圖表 146：商業(yè)地產(chǎn)三種主要盈利模式各種指標對比分析	ｒ
圖表 147：房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資金來源構(gòu)成（單位：%）	．
圖表 148：2025年家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)融資規(guī)模（單位：億元）	ｃ
圖表 149：2025年家監(jiān)測房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)大額度融資匯總（單位：億元）	ｎ
圖表 150：2025-2031年房地產(chǎn)企業(yè)IPO融資案例（單位：億港元）	中
圖表 151：商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)各種上市方式比較	智
圖表 152：上市融資效應(yīng)分析	林
圖表 153：2025年家監(jiān)測房企融資方式占比（單位：%）	４
圖表 154：REITs的運作步驟	０
圖表 155：REITs的運作模式	０
圖表 156：REITS與房地產(chǎn)信托的對比	６
圖表 157：契約型REITS組織結(jié)構(gòu)	１
圖表 158：公司型REITS組織結(jié)構(gòu)	２
圖表 159：按組織結(jié)構(gòu)進行的REITS分類	８
圖表 160：按投資形式進行的REITS分類	６
圖表 161：美國市場上REITS收益率的結(jié)構(gòu)圖（單位：%）	６
圖表 162：主要投資方式收益情況的比較（單位：%）	８
圖表 163：美國投資市場20年年化收益率比較（單位：%）	產(chǎn)
圖表 164：美國REITS指數(shù)與主要投資品大類指數(shù)的相關(guān)系性分析	業(yè)
圖表 165：美國REITS指數(shù)走勢與新開工（單位：%）	調(diào)
圖表 166：美國各類投資產(chǎn)品EWMA模型下波動情況	研
圖表 167：美國市場上三種類型REITS的數(shù)量變化（單位：只）	網(wǎng)
圖表 168：美國REITS年復(fù)合收益率比較（單位：%）	ｗ
圖表 169：金融危機前后美國各類型REITS收益率比較（單位：%）	ｗ
圖表 170：美國REITS平均年度波動率（單位：%）	ｗ
圖表 171：美國REITS波動率歷史情況（單位：%）	．
圖表 172：全球REITS市場主要重大歷史事件	Ｃ
圖表 173：全球已有及即將推出REITS的國家和地區(qū)	ｉ
圖表 174：北美REITS數(shù)量和市值的變化圖（單位：只，十億美元）	ｒ
圖表 175：全球REITS市場市值分布（單位：%）	．
圖表 176：全球REITS投資區(qū)域分布圖（單位：%）	ｃ
圖表 177：全球以及各地區(qū)REITS收益情況（單位：%）	ｎ
圖表 178：2025年以來美國房地產(chǎn)投資信托指數(shù)和大盤走勢比較	中
圖表 179：2025年以來美國REITS市場市值變化圖（單位：十億美元）	智
圖表 180：美國REITS的市場概括及法律限制	林
圖表 181：美國REITS市場按投向細分具體情況（單位：億美元，只，%）	４
圖表 182：2025年以來美國不同類型REITS收益情況（單位：%）	０
圖表 183：2025年以來美國REITS市場市值變化圖（單位：十億美元）	０
圖表 184：2025年以來美國權(quán)益型REITS收益情況（單位：%）	６
圖表 185：美國REITS市場市值變化圖（單位：十億美元）	１
圖表 186：美國REITS季度收益率情況（單位：%）	２
圖表 187：英國REITS市場市值變化圖（單位：十億英鎊）	８
圖表 188：英國REITS和非REITS走勢比較	６
圖表 189：英國REITS的市場概括及法律限制	６
圖表 190：日本REITS市場市值變化圖（單位：十億日元）	８
圖表 191：日本房地產(chǎn)投資信托指數(shù)和大盤走勢比較	產(chǎn)
圖表 192：日本REITS的市場概括及法律限制	業(yè)
圖表 193：新加坡REITS市場市值變化圖（單位：十億新元）	調(diào)
圖表 194：新加坡房地產(chǎn)投資信托指數(shù)和大盤走勢比較	研
圖表 195：新加坡REITS的市場概括及法律限制	網(wǎng)
圖表 196：中國香港REITS市場市值變化圖（單位：十億港幣）	ｗ
圖表 197：中國香港房地產(chǎn)投資信托指數(shù)和大盤走勢比較	ｗ
圖表 198：中國香港REITS的市場概括及法律限制	ｗ
圖表 199：我國REITS的推行進程	．
圖表 200：美國、日本和中國各項指標對比	Ｃ
圖表 201：美國REITS股利以及國債收益情況（單位：%）	ｉ
圖表 202：美國商業(yè)REITS股利及國債收益情況（單位：%）	ｒ
圖表 203：日本商業(yè)REITS股利及國債收益情況（單位：%）	．
圖表 204：新加坡商業(yè)REITS股利及國債收益情況（單位：%）	ｃ
圖表 205：各類商業(yè)物業(yè)的參數(shù)指標（單位：%）	ｎ
圖表 206：我國各類商業(yè)物業(yè)以及國債收益率（單位：%）	中
圖表 207：各國在持有環(huán)節(jié)對于REITS的稅收優(yōu)惠	智
圖表 208：各國在交易環(huán)節(jié)對于REITS的稅收優(yōu)惠	林
圖表 209：各國稅收優(yōu)惠下商業(yè)物業(yè)回報率測算（單位：%）	４
圖表 210：各國與REITS相關(guān)的法律法規(guī)	０
圖表 211：商業(yè)地產(chǎn)利用REITS融資流程圖	０
圖表 212：商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)利用REITS退市套現(xiàn)流程圖	６
圖表 213：測算模型參數(shù)	１
圖表 214：REITS對商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)影響：寫字樓測算	２
圖表 215：各種情況下產(chǎn)生正現(xiàn)金流時間和IRR的比較	８
圖表 216：中信啟航專項資產(chǎn)管理計劃結(jié)構(gòu)	６
圖表 217：2025年深交所綜合協(xié)議平臺掛牌資產(chǎn)支持證券交易情況（單位：只，萬元）	６
圖表 218：萬達集團商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展歷程	８
圖表 219：萬達集團主要業(yè)務(wù)板塊	產(chǎn)
圖表 220：萬達集團部分購物中心投資分析	業(yè)
圖表 221：萬達集團部分甲級寫字樓投資分析	調(diào)
圖表 222：萬達集團部分運營酒店列表	研
圖表 223：萬達集團連鎖百貨全國布局圖	網(wǎng)
圖表 224：2025年以來萬達集團股東變更情況	ｗ
圖表 225：萬達集團組織架構(gòu)圖	ｗ
圖表 226：萬達集團的項目管控體系	ｗ
圖表 227：萬達集團的經(jīng)營模式	．
圖表 228：萬達集團的“現(xiàn)金流滾資產(chǎn)”模式	Ｃ
圖表 229：萬達集團商業(yè)廣場歷代產(chǎn)品對比	ｉ
圖表 230：萬達集團商業(yè)廣場第一、二代產(chǎn)品的優(yōu)劣勢分析	ｒ
圖表 231：2025-2031年大連萬達商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司營業(yè)收入及增速（單位：百萬元，%）	．
圖表 232：2025-2031年大連萬達商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司合同銷售額（單位：百萬元，%）	ｃ
圖表 233：大連萬達商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司合同銷售額物業(yè)結(jié)構(gòu)（單位：%）	ｎ
圖表 234：2025-2031年大連萬達商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司不同業(yè)態(tài)合同銷售額所占比例（單位：%）	中
圖表 235：大連萬達商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司合同銷售額具體業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)（單位：%）	智
圖表 236：大連萬達商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司合不同物業(yè)收入結(jié)構(gòu)（單位：%）	林
圖表 237：大連萬達商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司物業(yè)銷售收入具體業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)（單位：%）	４
圖表 238：2025-2031年大連萬達商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司銷售收入具體業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)變化（單位：%）	０
圖表 239：2025-2031年大連萬達商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司總銷售收入及增速（單位：百萬元，%）	０
圖表 240：2025-2031年大連萬達商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司各業(yè)態(tài)銷售收入增速對比（單位：%）	６
圖表 241：2025-2031年大連萬達商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司公允價值變動（單位：百萬元，%）	１
圖表 242：2025-2031年大連萬達商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司凈利潤及同比增速（單位：百萬元，%）	２
圖表 243：2025-2031年大連萬達商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司經(jīng)常性凈利潤（單位：百萬元，%）	８
圖表 244：2025-2031年大連萬達商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司萬達毛利率、凈利率、扣除公允后凈利率（單位：%）	６
圖表 245：大連萬達商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司三項費用率（單位：%）	６
圖表 246：2025-2031年大連萬達商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司新投入運營的購物中心和酒店（單位：家）	８
圖表 247：大連萬達商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率（單位：次）	產(chǎn)
圖表 248：大連萬達商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司存貨周轉(zhuǎn)率（單位：次）	業(yè)
圖表 249：2025-2031年大連萬達商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司總資產(chǎn)規(guī)模及同比增速（單位：百萬元，%）	調(diào)
圖表 250：2025-2031年大連萬達商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司凈資產(chǎn)規(guī)模及同比增速（單位：百萬元，%）	研
圖表 251：2025-2031年大連萬達商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司資產(chǎn)負債率（單位：%）	網(wǎng)
圖表 252：2025-2031年大連萬達商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司凈負債及同比增速（單位：百萬元，%）	ｗ
圖表 253：萬達集團商業(yè)項目拿地分析（單位：元，億元，萬平方米）	ｗ
圖表 254：萬達集團商業(yè)地產(chǎn)“訂單”模式的優(yōu)劣勢分析	ｗ
圖表 255：底大連萬達商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司的6個萬達城（單位：萬平方米，億元，元/平方米）	．
圖表 256：北京萬達廣場項目概況	Ｃ
圖表 257：北京萬達廣場CBD項目成本估算（單位：元/平方米，萬平方米，億元）	ｉ
圖表 258：寧波萬達廣場推廣過程	ｒ
圖表 259：恒隆地產(chǎn)有限公司發(fā)展歷程	．
圖表 260：2025-2031年恒隆地產(chǎn)有限公司主要經(jīng)濟指標分析（單位：萬港元，%）	ｃ
圖表 261：2025-2031年恒隆地產(chǎn)有限公司盈利能力分析（單位：%）	ｎ
圖表 262：2025-2031年恒隆地產(chǎn)有限公司運營能力分析（單位：次）	中
圖表 263：2025-2031年恒隆地產(chǎn)有限公司償債能力分析（單位：%）	智
圖表 264：2025-2031年恒隆地產(chǎn)有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）	林
圖表 265：恒隆地產(chǎn)有限公司優(yōu)劣勢分析	４
圖表 266：恒隆地產(chǎn)有限公司投資及收入變化（單位：億港元）	０
圖表 267：恒隆地產(chǎn)有限公司內(nèi)地項目一覽	０
圖表 268：恒隆地產(chǎn)有限公司管理架構(gòu)	６
圖表 269：恒隆地產(chǎn)有限公司的核心管理層簡介	１
圖表 270：大悅城投資項目簡介	２
圖表 271：原中糧集團地產(chǎn)版圖	８
圖表 272：中糧集團地產(chǎn)整合方向	６
圖表 273：中糧置業(yè)（“大悅城”系列）路線發(fā)展圖	６
圖表 274：中糧集團地產(chǎn)業(yè)務(wù)構(gòu)成分析	８
圖表 275：中糧集團商業(yè)地產(chǎn)業(yè)務(wù)全國戰(zhàn)略布局圖	產(chǎn)
圖表 276：中糧集團“大悅城”投資項目商圈及區(qū)位特征	業(yè)
圖表 277：中糧集團“大悅城”投資項目基本指標（單位：萬平方米，億元，萬元/平方米，%）	調(diào)
圖表 278：中糧集團“大悅城”品牌核心內(nèi)涵	研
圖表 279：中糧集團“大悅城”產(chǎn)品結(jié)構(gòu)形態(tài)	網(wǎng)
圖表 280：中糧集團“大悅城”產(chǎn)品經(jīng)營策略創(chuàng)新	ｗ
圖表 281：中糧集團地產(chǎn)業(yè)務(wù)項目資金平衡情況（一）	ｗ
圖表 282：中糧集團地產(chǎn)業(yè)務(wù)項目資金平衡情況（二）	ｗ
圖表 283：中糧集團地產(chǎn)業(yè)務(wù)項目資金平衡情況（三）	．
圖表 284：中糧集團地產(chǎn)業(yè)務(wù)項目資金平衡情況匯總	Ｃ
圖表 285：中糧大悅城商業(yè)模式的核心價值	ｉ
2025年中國の商業(yè)不動産業(yè)界現(xiàn)狀研究分析と発展傾向予測レポート
圖表 286：SOHO、華潤置地、萬達、中糧大悅城模式對比	ｒ
圖表 287：我國商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展模式比較	．
圖表 288：北京西單大悅城主要經(jīng)濟技術(shù)指標（單位：平方米）	ｃ
圖表 289：近些年北京西單大悅城年銷售額（單位：億元）	ｎ
圖表 290：近些年北京西單大悅城日客流量情況（單位：人次）	中
圖表 291：近些年北京西單大悅城日營業(yè)額情況（單位：萬元）	智
圖表 292：北京西單大悅城各樓層主題	林
圖表 293：北京西單大悅城各物業(yè)形態(tài)比例（單位：%）	４
圖表 294：北京西單大悅城商業(yè)業(yè)態(tài)配比（單位：%）	０
圖表 295：北京西單大悅城項目投資收益分析（單位：平方米，億元）	０
圖表 296：北京西單大悅城項目優(yōu)劣勢分析	６
圖表 297：北京朝陽大悅城主要經(jīng)濟技術(shù)指標（單位：平方米）	１
圖表 298：北京朝陽大悅城業(yè)態(tài)統(tǒng)計（按商戶數(shù)統(tǒng)計）（單位：%）	２
圖表 299：北京朝陽大悅城購物中心業(yè)態(tài)組成	８
圖表 300：北京朝陽大悅城項目優(yōu)劣勢分析	６
圖表 301：沈陽中街大悅城主要經(jīng)濟技術(shù)指標（單位：平方米）	６
圖表 302：沈陽中街大悅城項目的定位	８
圖表 303：沈陽中街大悅城業(yè)態(tài)組合（單位：%）	產(chǎn)
圖表 304：沈陽中街大悅城項目優(yōu)劣勢分析	業(yè)
圖表 305：天津大悅城項目優(yōu)劣勢分析	調(diào)
圖表 306：上海大悅城的目標消費人群	研
圖表 307：上海大悅城的定位	網(wǎng)
圖表 308：上海大悅城各樓層業(yè)態(tài)分布	ｗ
圖表 309：上海大悅城項目優(yōu)劣勢分析	ｗ
圖表 310：杭州大悅城的施工周期預(yù)計	ｗ
圖表 311：杭州大悅城的投資綜合分析（估算值）	．
圖表 312：杭州大悅城的主要交通方式	Ｃ
圖表 313：杭州大悅城項目優(yōu)劣勢分析	ｉ
圖表 314：成都大悅城的附近的商圈	ｒ
圖表 315：成都大悅城項目優(yōu)劣勢分析	．
圖表 316：華潤地產(chǎn)版圖	ｃ
圖表 317：華潤地產(chǎn)業(yè)務(wù)不同階段的發(fā)展策略	ｎ
圖表 318：華潤置地有限公司主要經(jīng)濟指標分析（單位：萬港元）	中
圖表 319：華潤置地有限公司盈利能力分析（單位：%）	智
圖表 320：華潤置地有限公司運營能力分析（單位：次）	林
圖表 321：華潤置地有限公司償債能力分析（單位：%）	４
圖表 322：華潤置地有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）	０
圖表 323：華潤置地（北京）股份有限公司優(yōu)劣勢分析	０
圖表 324：華潤萬象城項目產(chǎn)品的特點	６
圖表 325：深圳華潤中心的開發(fā)團隊	１
圖表 326：華潤萬象城的開發(fā)步驟	２
圖表 327：華潤萬象城按生命周期定位	８
圖表 328：深圳和杭州萬象城功能構(gòu)成（單位：萬平方米，%）	６
圖表 329：深圳和杭州萬象城物業(yè)類型	６
圖表 330：深圳華潤萬象城主力店、次主力店的面積占比（單位：%）	８
圖表 331：華潤萬象城財務(wù)線圖示	產(chǎn)
圖表 332：深圳和杭州華潤萬象城的經(jīng)營策略	業(yè)
圖表 333：深圳華潤萬象城成功的KPI體系	調(diào)
圖表 334：深圳華潤中心·萬象城項目一期支出一覽	研
圖表 335：深圳華潤中心·萬象城財務(wù)線圖示	網(wǎng)
圖表 336：凱德中國的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)圖	ｗ
圖表 337：凱德中國重要發(fā)展節(jié)點	ｗ
圖表 338：凱德中國業(yè)務(wù)分布版圖	ｗ
圖表 339：凱德商用產(chǎn)業(yè)有限公司主要經(jīng)濟指標分析（單位：萬新元）	．
圖表 340：凱德商用產(chǎn)業(yè)有限公司盈利能力分析（單位：%）	Ｃ
圖表 341：凱德商用產(chǎn)業(yè)有限公司運營能力分析（單位：次）	ｉ
圖表 342：凱德商用產(chǎn)業(yè)有限公司償債能力分析（單位：%）	ｒ
圖表 343：凱德商用產(chǎn)業(yè)有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）	．
圖表 344：凱德商用產(chǎn)業(yè)有限公司優(yōu)劣勢分析	ｃ
圖表 345：凱德商用的業(yè)務(wù)模式	ｎ
圖表 346：凱德商用未來商業(yè)項目（單位：萬平方米，億元）	中
圖表 347：寶龍地產(chǎn)控股有限公司發(fā)展區(qū)域分布圖	智
圖表 348：寶龍地產(chǎn)控股有限公司城市廣場項目列表（單位：萬平方米）	林
圖表 349：寶龍地產(chǎn)控股有限公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)	４
圖表 350：寶龍地產(chǎn)控股有限公司發(fā)展歷程圖	０
圖表 351：寶龍地產(chǎn)控股有限公司項目公司和子公司	０
圖表 352：寶龍地產(chǎn)控股有限公司組織架構(gòu)圖	６
圖表 353：寶龍地產(chǎn)控股有限公司董事制度架構(gòu)圖	１
圖表 354：寶龍地產(chǎn)控股有限公司主要經(jīng)濟指標分析（單位：萬元）	２
圖表 355：寶龍地產(chǎn)控股有限公司盈利能力分析（單位：（%））	８
圖表 356：寶龍地產(chǎn)控股有限公司運營能力分析（單位：次）	６
圖表 357：寶龍地產(chǎn)控股有限公司償債能力分析（單位：%）	６
圖表 358：寶龍地產(chǎn)控股有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）	８
圖表 359：寶龍地產(chǎn)控股有限公司優(yōu)劣勢分析	產(chǎn)
圖表 360：寶龍地產(chǎn)控股有限公司城市廣場項目盈利模式	業(yè)
圖表 361：安徽蚌埠寶龍城市廣場項目現(xiàn)金流平衡圖	調(diào)
圖表 362：寶龍地產(chǎn)控股有限公司項目拿地情況（單位：平方米，萬元，元/平方米）	研
圖表 363：寶龍城市廣場招商規(guī)劃時間表	網(wǎng)
圖表 364：青島寶龍城市廣場項目基本情況	ｗ
圖表 365：杭州寶龍城市廣場項目基本情況（單位：萬平方米，個，戶）	ｗ
圖表 366：廣州富力地產(chǎn)股份有限公司主要經(jīng)濟指標分析（單位：萬元，%）	ｗ
圖表 367：廣州富力地產(chǎn)股份有限公司盈利能力分析（單位：%）	．
圖表 368：廣州富力地產(chǎn)股份有限公司運營能力分析（單位：次）	Ｃ
圖表 369：廣州富力地產(chǎn)股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）	ｉ
圖表 370：廣州富力地產(chǎn)股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）	ｒ
圖表 371：廣州富力地產(chǎn)股份有限公司優(yōu)劣勢分析	．
圖表 372：深國投商用置業(yè)有限公司的發(fā)展歷程	ｃ
圖表 373：深國投商用置業(yè)有限公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)演變（單位：千元）	ｎ
圖表 374：深國投商用置業(yè)有限公司項目按區(qū)域劃分	中
圖表 375：深國投商用置業(yè)有限公司部分項目	智
圖表 376：深國投商用置業(yè)有限公司與外資合作項目情況（單位：萬元，%）	林
圖表 377：深國投商用置業(yè)有限公司的盈利模式	４
圖表 378：深國投商用置業(yè)有限公司各地已開業(yè)項目情況（單位：平方米，萬元，%）	０
圖表 379：長沙嘉信茂廣場業(yè)態(tài)調(diào)整情況	０
圖表 380：新蕪嘉信茂廣場業(yè)態(tài)調(diào)整情況	６
圖表 381：重慶嘉信茂廣場業(yè)態(tài)調(diào)整情況	１
圖表 382：深國投商用置業(yè)有限公司與摩根士丹利、西蒙集團業(yè)務(wù)合作模式	２
圖表 383：深國投商用置業(yè)有限公司的資金來源	８

　　產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng)

　　http://www.miaohuangjin.cn/R_JianZhuFangChan/09/ShangYeDiChanHangYeXianZhuangYuFaZhanQuShi.html

　　略……

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2025年中國商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀研究分析與發(fā)展趨勢預(yù)測報告

第一章 商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展環(huán)境與現(xiàn)狀

1.1 商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)定義及分類

1.2 商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

1.3 商業(yè)用地市場供需狀況分析

1.4 商業(yè)地產(chǎn)投資開發(fā)狀況分析

1.5 商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)投資價值潛力分析

第二章 商業(yè)地產(chǎn)項目的開發(fā)運營分析

2.1 商業(yè)地產(chǎn)項目條件判斷

2.2 商業(yè)地產(chǎn)項目商業(yè)規(guī)劃

2.3 商業(yè)地產(chǎn)項目經(jīng)濟測算

2.4 商業(yè)地產(chǎn)項目營銷推廣

2.5 商業(yè)地產(chǎn)項目招商實施

2.6 商業(yè)地產(chǎn)項目開業(yè)策略

2.7 商業(yè)地產(chǎn)項目商業(yè)運營

第三章 商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)細分市場定位模式分析

3.1 商業(yè)地產(chǎn)市場細分分析

3.2 商業(yè)地產(chǎn)目標市場選擇

3.3 商業(yè)地產(chǎn)市場定位分析

3.4 不同業(yè)態(tài)細分市場分析

第四章 商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)盈利模式分析

4.1 國外商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)盈利模式分析

4.2 國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)盈利模式分析

第五章 商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)管理模式分析

5.1 商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)開發(fā)商自行管理模式

5.2 商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)專業(yè)管理公司模式

5.3 商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)咨詢管理公司模式

第六章 商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)融資模式分析

6.1 中國商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)融資模式分析

6.2 商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)上市融資模式分析

6.3 房地產(chǎn)投資信托基金運作模式分析

6.4 商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)融資模式創(chuàng)新趨勢預(yù)測

第七章 中^智^林^：商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)標桿案例分析

7.1 萬達集團商業(yè)地產(chǎn)模式分析

7.2 恒隆地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)模式分析

7.3 中糧集團商業(yè)地產(chǎn)模式分析

7.4 華潤置地商業(yè)地產(chǎn)模式分析

7.5 凱德商用商業(yè)地產(chǎn)模式分析

7.6 寶龍地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)模式分析

7.7 富力地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)模式分析

7.8 深國投商置商業(yè)地產(chǎn)模式分析

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第一章商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展環(huán)境與現(xiàn)狀